部門先進事跡材料
第一篇:人民檢察院計財部門先進事跡材料
人民檢察院計財部門先進事跡材料近年來,某某人民檢察院計財部門在院黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞各項重點工作,著力提高后勤保障能力,全面加強和資金、資產(chǎn)及機關(guān)行政管理,強化透明運行和陽光操作,狠抓節(jié)能工作落實,有力保障了全院工作的順利開展,實現(xiàn)了各項資金有效利用和安全流轉(zhuǎn),為全院業(yè)務(wù)工作提供了強有力地資金裝備保障。
一、夯實基礎(chǔ),不斷提升綜合保障能力
后勤保障工作直接關(guān)系到各項檢察業(yè)務(wù)工作的成敗。為了確!昂笄诓缓蟆, 我院計財部門高度重視此項工作,踏踏實實為全院干警、各項檢查業(yè)務(wù)服務(wù)。一是抓思想政治工作。通過經(jīng)常性的思想教育、個別談話、組織學習、批評與自我批評、廉政教育等活動,始終把全部人員的思想統(tǒng)一到院黨組的決策部署上來,始終圍繞院黨組部署開展工作。二是合理調(diào)配力量。根據(jù)人員不同的工作能力及特長,在年初專門進行分工,在行政管理、車輛管理、物資采購、安全管理、衛(wèi)生管理、事務(wù)接待、工程監(jiān)管、節(jié)能減排等方面,全面實施“一人雙崗”管理制度,做到各項工作均有主有次,任何時候都不脫節(jié)。三是凝心聚力搞好團結(jié)!氨娙耸安窕鹧娓摺,一個人的力量是有限的,只有調(diào)動全部人員的主動性、能動性,挖掘每個人的潛能,才能搞好服務(wù)工作,提高服務(wù)水平。我院計財部門領(lǐng)導(dǎo)一方面以身作則,率為人先,當好表率,另一方面,主動關(guān)心,敢于當擔,讓每位干警感 1
到溫暖和真情。全部人員團結(jié)協(xié)作,埋頭苦干,較好地完成了院黨組交辦的工作任務(wù)。
二、緊抓重點,不斷提高綜合保障水平
近年來我院計財部門創(chuàng)新工作思路,不斷提高綜合保障水平。一是抓經(jīng)費爭取。在充分發(fā)揮全院干警集體智慧的同時,根據(jù)實際工作的需要,及時全面編制年度經(jīng)費預(yù)算,主動與縣財政局、機關(guān)事務(wù)管理局、發(fā)改委、審計局等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),邀請這些部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志到我院調(diào)查研究,實事求是地反映存在的困難和問題,讓他們了解、知曉我院經(jīng)費需求大、來源少的客觀狀況,爭取理解、支持。通過大家努力,2023年的部門預(yù)算經(jīng)費比上年有所增加,為檢察事業(yè)的改革發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。二是抓經(jīng)費管理。在檢察機關(guān)可支配經(jīng)費較少的情況下,計財部門著力在提高資金調(diào)控能力上做文章,全院各部門認真履行檢察職能,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,對資金進行統(tǒng)籌管理,厲行節(jié)儉,實行全院“一支筆”審批,嚴格資金流轉(zhuǎn)管理,規(guī)范各項資金的支出,保證了財務(wù)管理規(guī)范有序,也提高了資金的使用效益。三是抓財務(wù)規(guī)范管理。如何把有限的財力用在刀刃上,讓投入和產(chǎn)出成正比,關(guān)鍵在管理。日常工作中,嚴格審批程序,規(guī)范支出管理,任何一筆經(jīng)費報支,必須要有經(jīng)手人、證明人,經(jīng)部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核,對超過1000元的發(fā)票由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批。在支出經(jīng)費時,力求重點突出,統(tǒng)籌兼顧,在安排上,精打細算,嚴格把關(guān),支出得到有效控制,對內(nèi)部節(jié)流起到了有效的作用。四是抓固定資產(chǎn)管理。我院
認真貫徹《政府采購法》,在財政部門和院紀檢監(jiān)察室的監(jiān)督下,嚴格按照規(guī)定辦事,符合政府集中采購的,一律報上級部門采購中心。對由本單位分散采購的一般辦公用品,按照“二人經(jīng)手、貨比三家、紀檢監(jiān)督、杜絕現(xiàn)金支出”的原則辦理,既節(jié)約了經(jīng)費,提高了資金使用效益,又保證了采購行為的公開透明,也保證了采購人員的清正廉潔。每年三、四月份,組織人員專門對固定資產(chǎn)進行了清查,及時辦理固定資產(chǎn)的購置、轉(zhuǎn)移、注銷等手續(xù),登記造冊。確保了固定資產(chǎn)賬、物、卡的一致性。
三、未雨綢繆,不斷強化行政管理工作
車輛管理、交通保障、事務(wù)接待、安全保衛(wèi)、膳食服務(wù)、文明、衛(wèi)生創(chuàng)建等大量的行政事務(wù)性管理工作。無論是管理的水平,還是服務(wù)的質(zhì)量、保障的程度,都直接影響到司法行政業(yè)務(wù)工作的開展。為此,我院著力在提高行政管理水平和服務(wù)保障能力上下功夫,主動介入、提前介入,想在前面、做在前面,提高效率、改善服務(wù),為全院干警全身心地投入工作營造環(huán)境、創(chuàng)造條件。一是始終把安全保衛(wèi)工作放在突出位置。為確保全院機關(guān)的安全,我院及時安排好各類行政值班工作,同時加強了對門衛(wèi)值班人員的管理和教育。每逢重大節(jié)日,我院均提前做好節(jié)日安排,節(jié)日期間,不定時的進行檢查。節(jié)前,我院行政管理人員總是最后一個離開,離開前對全院機關(guān)進行一次安全檢查。針對我院電氣超負荷、電線老化等不安全隱患,我院有重點地加強了巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除,做到了防患未然,防止了事故的發(fā)生。二是
始終把行車安全放在顯要的位置。2023年以來,我院在經(jīng)常不斷抓好駕駛?cè)藛T安全教育的同時,定期對車輛狀況進行安全檢查,駕駛?cè)藛T發(fā)現(xiàn)車輛有非正常狀況都主動及時匯報,及時查清隱患、消除隱患。同時,我院調(diào)整的車輛管理的雙崗人員,對合理調(diào)配使用,最大限度地提供車輛保障發(fā)揮了積極的作用。三是始終把食物安全放在關(guān)鍵的位置。膳食質(zhì)量和安全直接關(guān)系到全院人員的身體健康,為此,我院在膳食管理上突出抓住了食品采購、加工、餐具消毒三個環(huán)節(jié)。在食品采購時,由兩人實施,做到不新鮮的食品堅決不采購,轉(zhuǎn)基因、過期和無安全標識的食品堅決不買。在加工環(huán)節(jié)做到生、熟食分開、清洗干凈。在餐具管理方面,堅持每日消毒,沒有發(fā)生任何事故。四是始終把衛(wèi)生管理工作放在重要的位置。除做好日常衛(wèi)生工作外,我院加強了對衛(wèi)生工作檢查力度,做到每日巡查,及時清除衛(wèi)生死角。特別是在我院下水道嚴重堵塞,影響排污的情況下,及時組織進行了清理,改造了排水設(shè)施,防止了二次污染。此外,我院還根據(jù)季節(jié)的特點,及時增添了防鼠、防蚊蠅等藥物和設(shè)備。五是始終把接待保障工作放在展示形象的位置。2023年以來,為了確保接待工作不出疏漏,我院都會對接待場所進行考察,確定不同規(guī)格的接待場所,同時,專門研究制訂了各類接待的方案和標準。在每次接待工作中,堅持方案在前、任務(wù)到人,做到任務(wù)、標準和人員三落實。堅持做到抓時間節(jié)點、抓后續(xù)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)緊扣不脫節(jié),有力地保障了各項重點工作的順利進行。
四、陽光運作,不斷提高財務(wù)管理工作的透明度
計財部門的工作既管錢財又管物資,放松管理就會出問題。一是主動接受監(jiān)督。為了讓全體人員守得住底線,不出任何問題,著力在管理環(huán)節(jié)上落實預(yù)防措施,大額采購、招標活動中,主動讓紀檢監(jiān)察介入,參與采購活動的全過程,陽光操作,透明運行。二是加強內(nèi)部牽制制度。讓每一項工作分別有不同人員參與,互為配合,相互監(jiān)督,防患于未然。
三、強化內(nèi)部監(jiān)督。小額采購做到“貨比三家、兩人進行”,用錢“先預(yù)算、后支出”堅決做到不讓公家的一分錢進入私人腰包。
第二篇:國稅部門先進事跡材料寫作樣本
勤勤懇懇地工作默默無聞地奉獻
——湖南省郴州市國家稅務(wù)局教育科陳友訓同志先進事跡
在湖南省郴州市國家稅務(wù)局談起陳友訓,從市局領(lǐng)導(dǎo)到普通群眾,從市局機關(guān)到各縣市區(qū)局,都夸他對黨忠心耿耿,勤勤懇懇地工作,默默無聞地奉獻,處處表現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的高尚品格,在平凡的工作崗位作出了不平凡的貢獻,贏得了組織的信任和群眾的愛戴。他14次被授予嘉獎,4次被記“三等功”,2023年12月獲評第二屆“湖南省十佳書香家庭”榮譽稱號,2023年獲湖南省國稅系統(tǒng)“優(yōu)秀國稅工作者”榮譽稱號,2023年被中國稅務(wù)報評為優(yōu)秀通訊員。今年7月,他又被評為湖南省國稅系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。采寫的新聞作品7次獲省、市好新聞一、二等獎,在各大報刊發(fā)表文章6800余篇,出版了稅務(wù)題材的長篇小說《鐵血玫瑰》等14本書。書法作品29次參加全國或國際性的書展并獲一、二等獎。有12 篇教育培訓的經(jīng)驗材料被總局和省局宣傳推介,郴州被列為國家稅務(wù)總局教育中心的信息聯(lián)系點,負責的教育培訓工作在省局考核的湖南稅務(wù)教育網(wǎng)訪問量和采用稿件等指標連續(xù)三年排名全省第一。
一、愛學習,刻苦鉆研稅收業(yè)務(wù)
1991年,他從桂陽縣人民銀行調(diào)到稅務(wù)局后,被安排在洋市稅務(wù)所從事會計工作,當時他就給自己立下座右銘:思想上要追求進步,工作上要勤勤懇懇,業(yè)務(wù)上要精益求精。他把稅目稅率列成表格,隨時放在口袋里進行背記,苦練一目三行的珠心算,購買制圖書籍練習阿拉伯數(shù)字,刻苦學習稅收會統(tǒng)業(yè)務(wù)知識。半年后,他成了出色的會計,珠算達到能手五級,在縣局組織的珠算比賽中獲得第一名。
1996年4月,桂陽縣國稅局把他從洋市稅務(wù)所會計崗位調(diào)到人事科工作。在工作中,他深感自己的文字功底較差,便報考了漢語言文學本
科的自學考試,經(jīng)常看書看到凌晨二三點鐘。經(jīng)過努力,在2023年底拿到本科自考文憑。同時,他還系統(tǒng)地學習了人事教育方面的書籍,在2023年市局舉行的政工科科長業(yè)務(wù)考試中,取得第一名的好成績。
2023年3月,他調(diào)到市局辦公室工作。他除了認真學習外,還撰寫許多心得體會,供文秘人員寫作參考。他負責的新聞和信息工作,一直穩(wěn)居全省前列。2023年4月被省局抽調(diào)期間,他完成了良性互動機制經(jīng)驗介紹片的腳本撰寫和拍攝采訪任務(wù),良性互動機制經(jīng)驗介紹片于2023年5月18日在全國強化稅源管理工作視頻會議播出后,受到總局和省局領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2023年7月,他調(diào)到市局人教科從事宣教工作,系統(tǒng)地學習了有關(guān)業(yè)務(wù)書籍,記錄8本學習筆記,那些筆記既是勤奮學習的縮影,也記錄了他由門外漢變成內(nèi)行的艱辛過程,并編輯《文明創(chuàng)建參考手冊》、《教育管理工作手冊》等資料,極大地方便基層的同志做好工作。今年,他又報考國家司法考試和注冊審計師考試,明年他還準備報考注冊稅務(wù)師考試,全面提高自身素質(zhì)。
為陶冶情操,他刻苦練習書法,花了5萬多元錢,收藏書壇泰斗啟功、歐陽中石、沙孟海等名人的作品1100多幅進行臨摹,被全國34家書法協(xié)會、書畫院聘請為顧問等職務(wù)。為搞好文學創(chuàng)作,他投入了6萬多元錢,被北京東方金稅影視文化有限公司聘請為簽約作家,創(chuàng)作的20集國稅題材電視連續(xù)劇《蒼天有眼》、《查之女》、《絕不手軟》即將搬上電視熒屏,現(xiàn)為《作家》雜志專欄作家,中國影視小說第一刊《長篇小說》簽約作家,多家作協(xié)會員。為學習好電腦,他購買60多本相關(guān)書籍,熟練地掌握網(wǎng)站的制作方法、電腦軟硬件故障的排除和常用軟件的運用。為提高工作效率,他把五筆字型字根表背得滾瓜爛熟,每分鐘可以達到120多個字的輸入速度。
二、愛崗位,勤勤懇懇做好工作
參加工作22年,他把自己的青春和汗水撒在了稅收事業(yè)上,讓工作
在愛崗敬業(yè)中閃光。
2023年7月,他接到市文明辦的電話,省文明辦將進行全國文明單位檢查驗收。他及時到市文明辦取回檢查的計分辦法,逐一對照要求準備資料,在短短的十天時間,共整理11本厚厚的資料,累計3200頁,字數(shù)達120萬字。省文明辦的領(lǐng)導(dǎo)在對資料進行檢查后,市國稅局在郴州檢查驗收的幾個單位中總分名列第一,成功創(chuàng)建“全國文明單位”,2023年7月又順利通過省文明辦復(fù)查驗收,繼續(xù)保持“全國文明單位”榮譽稱號。他負責的文明創(chuàng)建工作也邁上新的臺階,全系統(tǒng)擁有全國稅務(wù)系統(tǒng)先進集體1個,全國巾幗文明示范崗4個,全國青年文明號1個,省級以上文明單位11個,12個縣市局全部建成郴州市文明單位,文明創(chuàng)建實現(xiàn)“滿堂紅”。
近兩年,他編輯《郴州國稅培訓動態(tài)》刊物360期,在市局內(nèi)網(wǎng)編輯《干部崗位能力素質(zhì)培訓每日一讀》460期,每天瀏覽量達到700多人次,提高了干部的崗位工作能力和水平。同時,他加大“六員”培訓力度,先后開發(fā)快樂學習軟件和“六員”培訓考試系統(tǒng),全市國稅系統(tǒng)學業(yè)務(wù)、比技能的氛圍日趨濃厚,全系統(tǒng)上網(wǎng)學習訪問量和采用稿件連續(xù)三年排名全省第一,率先完成第一學年干部崗位能力素質(zhì)培訓考試。郴州被列為國家稅務(wù)總局教育中心的信息聯(lián)系點,主持的課題在總局榮獲三等獎。目前,全系統(tǒng)有碩士研究生25名,取得“三師”資格證書55人,“三師”人數(shù)占干部總?cè)藬?shù)的4.01%,位居全省前列,在2023年2023年在省局組織的遠程培訓抽考中,連續(xù)兩年榮獲全省第一名。郴州國稅培訓經(jīng)驗材料《更新理念 豐富手段著力打造高素質(zhì)干部隊伍》在粵贛湘三省六市國稅協(xié)作會議上交流。學習型組織建設(shè)的經(jīng)驗材料在國家稅務(wù)總局舉辦的全國稅務(wù)系統(tǒng)學習型組織建設(shè)專題研討班上進行交流。今年,他主編的《涉稅會計》課件,內(nèi)容詳盡,條理清晰,可操作性強,有較強的現(xiàn)實意義,被國家稅務(wù)總局教育中心采用。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,他按照“圍繞熱點、突出重點、突破難點、創(chuàng)新亮點”的工作要求,大膽實施項目管理,改變過去花樣翻新不斷,但
流于形式、走過場的局面,建立創(chuàng)特色、出經(jīng)驗、樹品牌的創(chuàng)先爭優(yōu)新格局,發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。市局機關(guān)榮獲全省“書香機關(guān)”榮譽稱號,被確定為全市首批4家“基層黨建示范點”之一,榮獲“全市先進基層黨組織”榮譽稱號,創(chuàng)先爭優(yōu)獲省局“優(yōu)秀亮點項目創(chuàng)意獎”。2023年榮獲湖南省“爭先創(chuàng)優(yōu)先進基層黨組織”、市“黨建創(chuàng)先爭優(yōu)工作先進單位”榮譽稱號。創(chuàng)先爭優(yōu)工作經(jīng)驗被省局和郴州市委推廣,在《中國稅務(wù)報》等媒體推介。
三、愛事業(yè),默默無聞爭做貢獻
在工作中,他除了及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)外,還牢牢記住三句話:第一句話是“如果把工作當成了自己的愛好,每天都能享受工作帶來的無窮樂趣……”。第二句話是“必須對自己的工作有成就感!钡谌湓捠恰耙粋人光溜溜地來到這個世界,最后光溜溜地離開這個世界而去,徹底想來,名利都是身外物,只有盡一個人的心力,為社會、為單位多做一些實事,才是人生中最快樂的事情”。
2023年9月21日,他在省局辦公室跟班學習時,接到妻子打來的電話,說他兒子的疝氣發(fā)作,立即要動手術(shù),要他馬上回郴州。放下電話后,他陷入了矛盾的痛苦之中,當時他手中有4個領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急材料需要撰寫。他的心好像被撕成了幾瓣,坐立不安,經(jīng)過一番思想斗爭,他還是決定把這幾個材料完成后再回郴州,因為他是代表郴州到省局幫忙的,如果自己不能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),就會給郴州抹黑。想到這里,他立即給妻子打了一個電話,安慰她不要太難過,要堅強。晚上,他在辦公室里寫材料寫累時,站在省局辦公樓的走廊上,眺望窗外東塘立交橋上川流不息的車子和閃爍的霓虹燈時,內(nèi)心痛苦到了極點,但他很快抹干眼淚,重新坐在辦公室的電腦面前,投入到工作中去。幾天后,當他回到郴州時,抱著躺在病床上打吊針的兒子,望著妻子憔悴的臉龐,心里深深感到愧疚。
他在省局辦公室跟班學習期間,信息調(diào)研工作連續(xù)三個月名列全國
第一名。當他準備回郴州時,時任省局辦公室主任浦金城開玩笑說:“陳友訓不是人,簡直就是一臺高速運轉(zhuǎn)的機器!”。時任中國稅務(wù)報湖南記者站站長游利文也對他豎起了大拇指說:“他們湖南國稅系統(tǒng)除了記者站外,你是在《中國稅務(wù)報》上稿數(shù)量最多的人,了不起呀!”當他聽到領(lǐng)導(dǎo)給予的高度評價時,眼睛一酸,淚水差點奪眶而出,要知道在這成績的后面,他付出了多少的心血與汗水呀!他平均每天的睡眠時間不足5個小時,其余的時間都投入到工作中去。
他為了方便同志們讀書,利用6個多月晚上休息的時間,把全國互聯(lián)網(wǎng)所有的電子圖書進行下載,自費花了6000多元錢進入收費網(wǎng)站下載暢銷的電子書籍,精選10余萬冊電子圖書,制成電子書庫掛在內(nèi)網(wǎng)上供干部職工下載閱讀。這種創(chuàng)新舉措,受到省局領(lǐng)導(dǎo)的好評,被編入《湖南國稅文化建設(shè)藍皮書》向全省國稅系統(tǒng)宣傳推介。
當他得知參加“六員”培訓考試的同志在學習中很不方便時,決定制作一個專門的學習軟件。在那炎熱的夏天,他盡量做到少喝水,以減少上衛(wèi)生間的次數(shù),騰出更多的時間拼命工作。經(jīng)過多次測試,終于成功制作“六員”培訓快樂學習軟件。省局張社安副局長來郴州看了他演示的學習軟件后高興地說:“你這小伙子真不簡單呀!”后來,張社安副局長還在全省的第六次思想政治工作會議上表揚了他。
參加工作以來,他48次榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“青年崗位能手”、“學習型人才”、“愛崗位敬業(yè)標兵”等榮譽稱號。目前家中藏書3800冊,擁有電子書10萬冊,并把自己出版的圖書捐獻給郴州市圖書館等單位,贏得社會各界的好評。
“我知道,我的未來不是夢,我的心跟著希望在動!彼@位不善言詞的漢子,卻記住了張雨生的這句歌詞。是的,他的理想不是夢想!他的理想已經(jīng)用自己辛勤的耕耘和默默的奉獻在追求中逐漸地得到實現(xiàn)!他始終記得保爾那句話,“當我回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥”。
第三篇:水利部門個人先進事跡材料
×××同志先進材料
×××,男,xx年1月參加工作,xx年加入中國共產(chǎn)黨。歷任×××××技術(shù)員、工程隊副隊長、隊長、水利工程公司經(jīng)理、×××副處長,現(xiàn)任×××副處長。
xx年來,他的人生軌跡始終與水利施工隊伍的壯大緊緊地地聯(lián)系在一起。自從上水利中專的第一天起,他就與水利工程結(jié)下了不解之緣。在秦漢渠,在他堅持不懈的努力下,在短短的四五年的時間里,處水利工程公司由小到大一躍而成為水利系統(tǒng)赫赫有名的三級施工企業(yè),擁有資產(chǎn)xx多萬元,年創(chuàng)利逾百萬元,使得施工建筑業(yè)成為管理處綜合經(jīng)營的拳頭項目和支柱產(chǎn)業(yè)。他工作xx年來,經(jīng)手完成的大大小小各類工程xx多項,完成產(chǎn)值xx多萬元,創(chuàng)利稅xx多萬元,為秦漢渠的雙文明建設(shè)以及行業(yè)脫貧、職工致富做出了突出貢獻。憑著過硬的素質(zhì)和一往無前的勇氣,他為管理處贏得了榮譽,同時,他也多次獲得各級各類多次表彰獎勵。自參加工作以來,他年年是管理處的先進工作者,多次獲得優(yōu)秀黨員稱號;xx年被評為水利廳優(yōu)秀團員,xx、xx年連續(xù)兩年獲得自治區(qū)團委“優(yōu)秀團支部書記”稱號,同年被區(qū)團委、經(jīng)委、總工會評為“雙增雙節(jié)先進個人”;xx年被區(qū)團委授予“五四精英”稱號;xx年被吳忠市評為建筑施工先進工作者;xx年被水利廳評為“十大杰出青年”;xx年被水利廳評為優(yōu)秀黨員;xx年被水利廳評為優(yōu)秀施工員,同年被評為全國防洪抗旱勞動模范,獲得xx元獎金;當年還獲得了自治區(qū)“新長征突擊手”的光榮稱號。
由于他的突出表現(xiàn),得到了上級組織與群眾的充分肯定和信任,也引起了新聞媒體的關(guān)注。xx年xx月xx日《xx日報》2版登載了題為《xx》的文章;xx年10月23日《青年生活導(dǎo)報》頭版登載了題為《xx》的文章。xx年xx月xx日《xx》頭版頭條刊登了人物通訊《xx》。由此,他聲名鵲起,當然也是實至名歸。但他依然保持著樸實無華的本色,兢兢業(yè)業(yè)地為水利事業(yè)默默地奉獻者熱血、青春。
×××同志的事跡突出地表現(xiàn)在以下五個方面:
一、抓自身建設(shè),思想堅定,作風扎實。
打鐵須得自身硬,他始終將自己擺在一個學習者的位置上,堅持學習,嚴于律己,在實踐中磨練、提高自己。他不滿足于上水校中專時所學,為了系統(tǒng)掌握水利工程方面的專業(yè)理論知識,他除了自學,參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓外,百忙之余,報名參加了寧夏農(nóng)學院工程專業(yè)的自學考試,并以刻苦的精神和優(yōu)異的成績完成了學業(yè)。為了提高自己理論水平和經(jīng)營管理能力,他又參加了中央黨校本科班的函授學習。他深知,現(xiàn)代化的企事業(yè)單位需要有現(xiàn)代化意識的人來管理,掌握和運用計算機是大勢所趨。在他的呼吁下,管理處逐年擠出資金,培訓人才,購置設(shè)備。幾年來,處機關(guān)共購買計算機12臺,培訓計算機操作人員達30多人次。他本人積極帶頭參加學習和實踐,初步掌握了計算機操作技能。為了學習和掌握更多的工程施工和管理知識,他自費訂閱了《xx》、《工程施工與管理》等專業(yè)雜志,通過各種渠道獲取知識。他并且能夠做到學以致用,結(jié)合實踐寫出了論文《xx》,發(fā)表在《xx》xx年第二期上。作為管理處思想政治研討會的理事,他思想活躍,發(fā)言積極,每年都能提交論文。對于下屬,他言傳身教,促其進步。
二、抓工程建設(shè),把質(zhì)量當生命,公而忘私。
正如他的那句口頭禪所說:工程是百年大計,要“銅幫鐵底”。他正是這樣身體力行的。十幾年在工地上的摸爬滾打,使他練就了一副過硬的識假打劣的本領(lǐng)。經(jīng)他施工的大大小小120多項工程沒有一項不合格,其中:獲得處優(yōu)良工程的不下20項;馬蓮渠改道工程、漢渠南干溝涵洞工程、貢碑溝涵洞工程、秦渠紀家湖涵洞工程、農(nóng)場渠砌護工程、水利廳院落改造及道橋工程等獲得了水利廳優(yōu)良工程;1995年的管理處培訓大樓工程被評為自治區(qū)優(yōu)良工程;在xx年的xx工程施工中,由于他加強管理,狠抓質(zhì)量,使該段被評為優(yōu)質(zhì)工程,受到了扶貧揚黃灌溉工程指揮部的嘉獎。多年來,他總結(jié)摸索出了一套“四早五定三把關(guān)”的施工經(jīng)驗,即早安排、早勘測、早設(shè)計、早施工,堅持定方案、定任務(wù)、定人員、定資金、定時間,嚴把設(shè)計、審核、驗收關(guān)。嚴格實行工程建設(shè)法人制和項目責任制,積極配合實施監(jiān)理制。他注重規(guī)范管理,每項工程都要求簽訂安全合同,層層把關(guān),按章操作,嚴格施工。他堅持原則,鐵面無私。他的只看質(zhì)量不看人情的嚴厲態(tài)度,使許多施工人員不寒而栗。他不分晝夜,堅守工地,為管理處贏得了安全保障和信譽。
三、抓制度建設(shè),科學管理,因材用人。
1、建章立制,規(guī)范管理。他接手工程隊以后,打破舊框框, 建立了各類人員崗位責任制和目標管理責任制。成立公司后,又制定章程,完善用工合同,制訂了詳盡的《工程施工規(guī)范》等,并帶頭嚴格執(zhí)行。
2、獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,打破喝“大鍋水”的平均主義分配方式,無論在工程公司當經(jīng)理,還是在任副處長后主管財務(wù)、綜合經(jīng)營、工程時,他都制訂了明確的獎罰細則,兌現(xiàn)起來也決不手軟。
3、抓后備隊伍建設(shè),著力培養(yǎng)、使用年輕人,放手使用,給他們以鍛煉機會。他提出每年抽調(diào)一批大、中專學生和各所的技術(shù)員上大工地實踐鍛煉,為全處培養(yǎng)了一批懂業(yè)務(wù)、會管理、能吃苦的技術(shù)人才。
四、抓經(jīng)營管理,大膽改革,大刀闊斧上馬新項目。
劉文秀同志在任工程隊長期間,就曾順應(yīng)形勢,提出了試行公司制的構(gòu)想。經(jīng)處研究后完成了改制,他又動腦筋、想辦法,積極對外承攬工程,增收節(jié)支。他提出,發(fā)展我處水利經(jīng)濟,必須以建筑施工業(yè)為龍頭,以其雄厚的實力,支持、發(fā)展農(nóng)牧業(yè),發(fā)展沿渠經(jīng)濟,以工保農(nóng),以農(nóng)養(yǎng)牧,促進良性循環(huán)。經(jīng)過管理處的反復(fù)研究、確定,最終采納了這一建設(shè)性的建議。開發(fā)渠堤保護范圍內(nèi)的土地,利用水土資源優(yōu)勢,在東干渠兩側(cè)進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),已開發(fā)農(nóng)田xx畝,養(yǎng)豬500頭,養(yǎng)牛100頭,初步形成了規(guī)模。另外,他摸準了市場脈搏,上馬、擴建了水泥預(yù)制廠,也取得了十分可觀的經(jīng)濟效益。
五、抓植樹造林,固渠護堤,造福一方。
雖然是施工的“行伍”出身,但他始終認為,工程投資大,壽命短,遠遠比不上樹木的護渠效力。因此,他大力提倡工程措施與生物措施并舉的方針,經(jīng)過多年的摸索,他積累了一套植樹的經(jīng)驗,比如說:植樹要嚴把選苗、挖坑、栽植、灌水、養(yǎng)護的“五關(guān)”,尤其強調(diào)要喬灌結(jié)合,科學搭配,合理布局,選苗要選擇臭椿、白蠟等抗天牛性較強的樹種。在他擔任秦漢渠管理處副處長期間,每年投資近30萬元,大搞植樹造林。每逢植樹季節(jié),他就成了大忙人,風里來,雨里去。他的執(zhí)著精神和近乎苛刻的要求令人感動,栽一遍不滿意,就親自上去拔掉讓重栽,兩遍不行就三遍,直至滿意。功夫不負有心人,如今,幾條干渠的第二代林網(wǎng)已初步形成,為管理處取得了極大的經(jīng)濟效益和社會效益。
第四篇:組織人事部門先進集體事跡材料
xx年以來,組織人事處在市委組織部和****黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的****精神,按照全市組織人事工作會議和市委要求,與時俱進,扎實工作,為全市的“***、***”和本單位中心工作提供堅強有力的組織保證,圓滿地完成全年各項任務(wù)。
一、全面貫徹《干部任用條例》,不斷加強干部隊伍建設(shè)。****年,堅持干部選拔任用工作的原則,按照“中共中央關(guān)于印發(fā)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的通知”要求,認真學習、大力宣傳、嚴格遵守《干部任用條例》,不斷提高干部選拔任用工作水平,在選拔任用優(yōu)秀年輕干部、女干部,加強直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)以及干部的教育、培養(yǎng)、使用等方面做了一定的工作。去年以來,委機關(guān)通過競爭上崗等方式共選拔副科級以上人員7名,其中科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員6名;考核、調(diào)整直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子1個,提拔委直單位副科級以上人員3名。按照《干部任用條例》規(guī)定,結(jié)合我委工作實際,規(guī)范了干部日常管理制度,通過制定切實可行的學習制度、考勤制度、目標管理制度、學習情況公示制度、獎懲制度等,針對干部工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),認真加以整改,不斷推進我委干部人事工作科學化、規(guī)范化。
二、加強黨組織建設(shè),保持黨員隊伍的先進性和純潔性。今年以來,組織人事處始終把黨建工作放在重要位置,作為做好其他工作的前提和首要工作抓緊抓實,取得了較好的成效。一是加強黨員教育,著力提高黨員素質(zhì)。認真開展以學習xx大報告、學習新黨章為主要內(nèi)容的“雙學”活動,認真組織黨員干部的思想政治教育,在全委黨員中開展了一好系列學習教育活動,進一步提高了廣大黨員的思想理論水平和貫徹鄧小平理論與“xxxx”重要思想的自覺性和堅定性。二是做好黨員發(fā)展工作,增強黨員隊伍活力。認真貫徹“十六字”方針,以保證質(zhì)量為核心,認真做好黨員發(fā)展工作,去年來,共培養(yǎng)了4名入黨積極分子,發(fā)展了2名黨員,轉(zhuǎn)正了4名黨員,完善發(fā)展黨員公示制、票決制,把保證質(zhì)量落到實處。三是加強黨員管理,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。加強對在職黨員和離退休黨員的管理工作,在*****、救災(zāi)捐款活動、赴街道社區(qū)服務(wù)、全市“創(chuàng)衛(wèi)”等活動中,每位黨員都充分發(fā)揮了先鋒模范作用。全年共組織全體黨員捐款四次,總額達三萬余元。四是認真做好民主評議黨員工作。認真制定評議計劃,精心組織實施,開好高質(zhì)量的民主生活會,實事求是進行認格、評格、審格,使民主評議的黨員工作常評常新,保持了黨員隊伍的先進性和純潔性,在職黨員參評率都在100%。五是嚴格黨費交納關(guān)。每次工資增長,都能及時統(tǒng)一計算新的黨費交納標準,機關(guān)及直屬單位各支部及時收繳,按時公布。
三、以“開門評部”集中學習教育活動為載體,切實加強組工干部自身建設(shè)。去年,根據(jù)全市組織系統(tǒng)開門評部集中學習教育活動的總體部署以及市委組織部關(guān)于市級機關(guān)各部門組織人事處開展集中學習教育活動的具體要求,組織人事處結(jié)合本委工作實際,認真扎實地抓好學習教育活動,做到程序不少、標準不降、要求不低、質(zhì)量不減,切實把學習教育活動的各項任務(wù)落到了實處,組工干部的自身素質(zhì)得到了提高,收到了較好的效果。主要采取個人自學與集中學習、交流研討與暢談體會相結(jié)合,個人學習都在20學時以上,集中學習4次,交流研討5次,發(fā)征求意見表120份,共梳理匯總意見6條,有1條信息在《組工信息》上轉(zhuǎn)發(fā),全年共有16篇文章在鎮(zhèn)江黨建刊物上發(fā)表,組工干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全面提高。在抓好自身活動開展的同時,還注意指導(dǎo)和協(xié)調(diào)好索普集團、恒順集團、焦化煤氣集團、煤炭資產(chǎn)管理公司四個單位的學習教育活動。在集中學習教育活動后,還針對服務(wù)對象對組工干部提出的意見和建議進行了認真的分析,查找較突出的問題,深入剖析原因,認真做好自查和互查,做好個人小節(jié)和活動總結(jié),提出組織人事處自身建設(shè)的整改意見,進一步明確了今后努力的方向。
四、加強和規(guī)范干部學歷、學位管理工作。去年初,組織人事處認真貫徹市委組織部《加強和規(guī)范干部學歷、學位管理工作的通知》有關(guān)精神,切實高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),把加強和規(guī)范干部學歷、學位管理工作擺到加強和改進黨的作風建設(shè)、建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的高度來對待,本著對黨的事業(yè)負責,對干部本人負責,高標準嚴要求地做好干部學歷、學位的規(guī)范和認定工作,按時保質(zhì)圓滿地完成了任務(wù)。通過規(guī)范和認定干部學歷、學位管理工作,我委沒有發(fā)現(xiàn)虛假學歷、學位。最后,將認定的干部學歷、學位登記表載入個人檔案。目前,這項工作已作為本委干部管理的經(jīng)常性工作,在本委已逐步走向科學化、法制化、規(guī)范化的軌道。
五、按照管理權(quán)限,做好勞動工資、人事檔案、出國政審等業(yè)務(wù)工作。xx年,按照市人事局、財政局《關(guān)于在市級機關(guān)實施地方崗位補貼的通知》要求,認真做好在職人員發(fā)放地方崗位補貼和離退休人員發(fā)放生活補貼費工作。還按市委、市政府辦公室《關(guān)于規(guī)范和增加市屬事業(yè)單位職工收入的指導(dǎo)意見》的通知要求,對委屬事業(yè)單位充分考慮自身經(jīng)濟承受能力,在保證國家和省規(guī)定的工資標準按時、足額兌現(xiàn)的前提下,逐步規(guī)范了委屬事業(yè)單位的收入管理。去年還按照市干部人事檔案管理的有關(guān)文件精神,針對前一輪黨政機關(guān)機構(gòu)改革以來,干部人事變動較頻繁,對新接收人員的干部人事檔案進行了一次全面整理,確保干部人事檔案的全面性。注重在工作中做好服務(wù)指導(dǎo),對委直單位基層黨建、工資調(diào)配、干部人事工作等給予了一定的指導(dǎo)和幫助,下屬單位的同志反響較好。去年來,還為委領(lǐng)導(dǎo)和中層干部辦理出國考察的政審工作。
六、認真做好市直工業(yè)經(jīng)濟口“市勞模”評選表彰的組織工作。去年4月,組織人事處按照市委、市政府辦公室《關(guān)于籌備召開****年鎮(zhèn)江市勞動模范表彰大會的通知》的要求,在市勞模表彰大會籌備工作小組、總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,組織人事處負責市直工業(yè)經(jīng)濟口的勞模評選工作。參加被評選的企業(yè)共有輕工、機械、電子等16家單位,共計30個名額。在名額分配上,參照上一次評模人數(shù)和工業(yè)企業(yè)增加值,以及職工人數(shù)進行全面衡量,并深入企業(yè)一線聽取群眾的意見,分配的名額和規(guī)定的比例,都嚴格掌握,沒有自行開口子。在評選過程中,主要以各評選對象近4年來的事跡材料為依據(jù),以近兩年的工作業(yè)績?yōu)橹,堅?ldquo;弘揚先進、激勵斗志,好中選優(yōu)、從嚴掌握,公開透明、群眾公認”的原則,堅持面向企業(yè)一線的領(lǐng)導(dǎo)、科研人員和工人,確保了評選工作如期、順利進行,高標準、高質(zhì)量地完成了這項任務(wù)。
第五篇:水利部門個人先進事跡材料
×××,男,1986年1月參加工作,1990年加入中國共產(chǎn)黨。歷任×××××技術(shù)員、工程隊副隊長、隊長、水利工程公司經(jīng)理、×××副處長,現(xiàn)任×××副處長。
15年來,他的人生軌跡始終與水利施工隊伍的壯大緊緊地地聯(lián)系在一起。自從上水利中專的第一天起,他就與水利工程結(jié)下了不解之緣。在秦漢渠,在他堅持不懈的努力下,在短短的四五年的時間里,處水利工程公司由小到大一躍而成為水利系統(tǒng)赫赫有名的三級施工企業(yè),擁有資產(chǎn)500多萬元,年創(chuàng)利逾百萬元,使得施工建筑業(yè)成為管理處綜合經(jīng)營的拳頭項目和支柱產(chǎn)業(yè)。他工作15年來,經(jīng)手完成的大大小小各類工程120多項,完成產(chǎn)值6000多萬元,創(chuàng)利稅800多萬元,為秦漢渠的雙文明建設(shè)以及行業(yè)脫貧、職工致富做出了突出貢獻。憑著過硬的素質(zhì)和一往無前的勇氣,他為管理處贏得了榮譽,同時,他也多次獲得各級各類多次表彰獎勵。自參加工作以來,他年年是管理處的先進工作者,多次獲得優(yōu)秀黨員稱號;1988年被評為水利廳優(yōu)秀團員,1988、1989年連續(xù)兩年獲得自治區(qū)團委“優(yōu)秀團支部書記”稱號,同年被區(qū)團委、經(jīng)委、總工會評為“雙增雙節(jié)先進個人”;1989年被區(qū)團委授予“五四精英”稱號;1992年被吳忠市評為建筑施工先進工作者;1994年被水利廳評為“十大杰出青年”;1995年被水利廳評為優(yōu)秀黨員;1996年被水利廳評為優(yōu)秀施工員,同年被評為全國防洪抗旱勞動模范,獲得2023元獎金;當年還獲得了自治區(qū)“新長征突擊手”的光榮稱號。
由于他的突出表現(xiàn),得到了上級組織與群眾的充分肯定和信任,也引起了新聞媒體的關(guān)注。1990年4月15日《寧夏日報》2版登載了題為《管渠的小秀才——記共青團員、區(qū)“五四精英”榮譽稱號獲得者劉文秀二三事》的文章;1996年10月23日《青年生活導(dǎo)報》頭版登載了題為《劉文秀:工程質(zhì)量的堅守者》的文章。1997年11月23日《中國青年報》頭版頭條刊登了人物通訊《銅幫鐵底劉文秀》。由此,他聲名鵲起,當然也是實至名歸。但他依然保持著樸實無華的本色,兢兢業(yè)業(yè)地為水利事業(yè)默默地奉獻者熱血、青春。
×××同志的事跡突出地表現(xiàn)在以下五個方面:
一、抓自身建設(shè),思想堅定,作風扎實。
打鐵須得自身硬,他始終將自己擺在一個學習者的位置上,堅持學習,嚴于律己,在實踐中磨練、提高自己。他不滿足于上水校中專時所學,為了系統(tǒng)掌握水利工程方面的專業(yè)理論知識,他除了自學,參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓外,百忙之余,報名參加了寧夏農(nóng)學院工程專業(yè)的自學考試,并以刻苦的精神和優(yōu)異的成績完成了學業(yè)。為了提高自己理論水平和經(jīng)營管理能力,他又參加了中央黨校本科班的函授學習。他深知,現(xiàn)代化的企事業(yè)單位需要有現(xiàn)代化意識的人來管理,掌握和運用計算機是大勢所趨。在他的呼吁下,管理處逐年擠出資金,培訓人才,購置設(shè)備。幾年來,處機關(guān)共購買計算機12臺,培訓計算機操作人員達30多人次。他本人積極帶頭參加學習和實踐,初步掌握了計算機操作技能。為了學習和掌握更多的工程施工和管理知識,他自費訂閱了《建筑技術(shù)》、《工程施工與管理》等專業(yè)雜志,通過各種渠道獲取知識。他并且能夠做到學以致用,結(jié)合實踐寫出了論文《河冬灌區(qū)渠道滑坡治理措施芻議》,發(fā)表在《寧夏水利》1999年第二期上。作為管理處思想政治研討會的理事,他思想活躍,發(fā)言積極,每年都能提交論文。對于下屬,他言傳身教,促其進步。
二、抓工程建設(shè),把質(zhì)量當生命,公而忘私。
正如他的那句口頭禪所說:工程是百年大計,要“銅幫鐵底”。他正是這樣身體力行的。十幾年在工地上的摸爬滾打,使他練就了一副過硬的識假打劣的本領(lǐng)。經(jīng)他施工的大大小小120多項工程沒有一項不合格,其中:獲得處優(yōu)良工程的不下20項;馬蓮渠改道工程、漢渠南干溝涵洞工程、貢碑溝涵洞工程、秦渠紀家湖涵洞工程、農(nóng)場渠砌護工程、水利廳院落改造及道橋工程等獲得了水利廳優(yōu)良工程;1995年的管理處培訓大樓工程被評為自治區(qū)優(yōu)良工程;在1998年的紅三干渠12標段工程施工中,由于他加強管理,狠抓質(zhì)量,使該段被評為優(yōu)質(zhì)工程,受到了扶貧揚黃灌溉工程指揮部的嘉獎。多年來,他總結(jié)摸索出了一套“四早五定三把關(guān)”的施工經(jīng)驗,即早安排、早勘測、早設(shè)計、早施工,堅持定方案、定任務(wù)、定人員、定資金、定時間,嚴把設(shè)計、審核、驗收關(guān)。嚴格實行工程建設(shè)法人制和項目責任制,積極配合實施監(jiān)理制。他注重規(guī)范管理,每項工程都要求簽訂安全合同,層層把關(guān),按章操作,嚴格施工。他堅持原則,鐵面無私。他的只看質(zhì)量不看人情的嚴厲態(tài)度,使許多施工人員不寒而栗。他不分晝夜,堅守工地,為管理處贏得了安全保障和信譽。
三、抓制度建設(shè),科學管理,因材用人。
1、建章立制,規(guī)范管理。他接手工程隊以后,打破舊框框,建立了各類人員崗位責任制和目標管理責任制。成立公司后,又制定章程,完善用工合同,制訂了詳盡的《工程施工規(guī)范》等,并帶頭嚴格執(zhí)行。
2、獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,打破喝“大鍋水”的平均主義分配方式,無論在工程公司當經(jīng)理,還是在任副處長后主管財務(wù)、綜合經(jīng)營、工程時,他都制訂了明確的獎罰細則,兌現(xiàn)起來也決不手軟。
3、抓后備隊伍建設(shè),著力培養(yǎng)、使用年輕人,放手使用,給他們以鍛煉機會。他提出每年抽調(diào)一批大、中專學生和各所的技術(shù)員上大工地實踐鍛煉,為全處培養(yǎng)了一批懂業(yè)務(wù)、會管理、能吃苦的技術(shù)人才。
四、抓經(jīng)營管理,大膽改革,大刀闊斧上馬新項目。
劉文秀同志在任工程隊長期間,就曾順應(yīng)形勢,提出了試行公司制的構(gòu)想。經(jīng)處研究后完成了改制,他又動腦筋、想辦法,積極對外承攬工程,增收節(jié)支。他提出,發(fā)展我處水利經(jīng)濟,必須以建筑施工業(yè)為龍頭,以其雄厚的實力,支持、發(fā)展農(nóng)牧業(yè),發(fā)展沿渠經(jīng)濟,以工保農(nóng),以農(nóng)養(yǎng)牧,促進良性循環(huán)。經(jīng)過管理處的反復(fù)研究、確定,最終采納了這一建設(shè)性的建議。開發(fā)渠堤保護范圍內(nèi)的土地,利用水土資源優(yōu)勢,在東干渠兩側(cè)進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),已開發(fā)農(nóng)田2023畝,養(yǎng)豬500頭,養(yǎng)牛100頭,初步形成了規(guī)模。另外,他摸準了市場脈搏,上馬、擴建了水泥預(yù)制廠,也取得了十分可觀的經(jīng)濟效益。
五、抓植樹造林,固渠護堤,造福一方。
雖然是施工的“行伍”出身,但他始終認為,工程投資大,壽命短,遠遠比不上樹木的護渠效力。因此,他大力提倡工程措施與生物措施并舉的方針,經(jīng)過多年的摸索,他積累了一套植樹的經(jīng)驗,比如說:植樹要嚴把選苗、挖坑、栽植、灌水、養(yǎng)護的“五關(guān)”,尤其強調(diào)要喬灌結(jié)合,科學搭配,合理布局,選苗要選擇臭椿、白蠟等抗天牛性較強的樹種。在他擔任秦漢渠管理處副處長期間,每年投資近30萬元,大搞植樹造林。每逢植樹季節(jié),他就成了大忙人,風里來,雨里去。他的執(zhí)著精神和近乎苛刻的要求令人感動,栽一遍不滿意,就親自上去拔掉讓重栽,兩遍不行就三遍,直至滿意。功夫不負有心人,如今,幾條干渠的第二代林網(wǎng)已初步形成,為管理處取得了極大的經(jīng)濟效益和社會效益。
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