在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇一

中國是箱包生產(chǎn)大國�獓鴥�(nèi)已經(jīng)形成廣東花都、福建泉州、浙江平湖和河北白溝四大pvc包袋生產(chǎn)制造基地。國際箱包市場存在巨大的需求空間，直接促進(jìn)了中國箱包類產(chǎn)品的出口增長，��使得箱包出口取得穩(wěn)定增長良好勢態(tài)。在專用箱包出口方面，��中國箱包企業(yè)應(yīng)不斷提高自主研發(fā)能力和技術(shù)裝備水平��，增強(qiáng)企業(yè)的營銷能力，�獢U(kuò)大出口渠道��，進(jìn)一步加快走向世界的步伐，��逐步實現(xiàn)由產(chǎn)品輸出到資本輸出、品牌輸出的轉(zhuǎn)變。��打造一批在國內(nèi)外叫得響的知名品牌��，增強(qiáng)產(chǎn)品國際競爭力��。同時密切關(guān)注國際安全、技術(shù)檢測標(biāo)準(zhǔn)��避免貿(mào)易摩擦的發(fā)生。近年來��，專用箱包的發(fā)展趨勢是比較迅猛的��，具有很的消費潛力。

主要生產(chǎn)城市特點：

廣東的箱包產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),是箱包產(chǎn)業(yè)集聚地,生產(chǎn)中國1/3的箱包。箱包產(chǎn)業(yè)主要分布在深圳市、廣州市花都區(qū)、番禺區(qū)等。廣州桂花崗皮具市場是全國規(guī)模最大、檔次最高的皮具市場。也是全球最大的皮具批發(fā)市場長三角箱包產(chǎn)業(yè)區(qū)主要分布區(qū)在浙江。

浙江是第二大革皮包袋生產(chǎn)省份，占全國革皮包袋總產(chǎn)量的15%。平湖市：箱包是平湖的四大特色支柱產(chǎn)業(yè)之一。義烏市：浙江的義烏箱包市場是全國五大箱包市場之一。義烏皮具批發(fā)市場是華東六省一市最大的皮具批發(fā)市場。

福建是我國箱包出口的第三大省份。塑紡面箱包是福建的拳頭產(chǎn)品，占總出口金額的80%以上。泉州海峽箱包商城項目，將集箱包產(chǎn)成品展示、原輔材料展示和經(jīng)營、機(jī)械設(shè)備展示為一體，并兼具產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)成品貿(mào)易、倉儲物流、員工培訓(xùn)、產(chǎn)品檢測等多項功能。目前，白溝有箱包規(guī)模企業(yè)100余家，個體加工企業(yè)將近兩千家，從業(yè)人員4萬余人，形成了年產(chǎn)箱包億只的生產(chǎn)能力，國內(nèi)市場占有率達(dá)35%，成為全國最大的箱包產(chǎn)銷基地。產(chǎn)品不僅銷往全國各地，并遠(yuǎn)銷俄羅斯、南斯拉夫、法國、澳大利亞等100多個國家和地區(qū)，擁有“中國箱包之都”稱號。遼寧南臺箱包市場是東北地區(qū)最大箱包集散地。

四川成都荷花池皮具市場是中國西部皮具集貿(mào)市場之首。產(chǎn)能布局概況廣東省居全國各省市出口首位，浙江省、福建省、上海市、江蘇省出口增長迅速，廣東省出口占比重，同比增長；浙江省出口占比重，同比增長；福建省出口占比重，同比增長；上海市出口占比重，同比增長；江蘇省出口占比重，同比增長；山東出口占比重，同比增長。上述六省市出口總額占全部出口總額比重的?我國專用箱包產(chǎn)品主要出口美國、香港、日本、英國和和德國等，其中，美國是我國專用箱包出口最大的市場占了出口總額25%，其次是香港和日本，共占了26%。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇二

20xx年x月x日-20xx年x月x日（共x天）

xx迎新，半價返還。

主要活動：xx迎新半價返還

1、x天中一天半價返還：即在x天中隨機(jī)抽出一天，對當(dāng)天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還，以消費兌換券的方式返還。

2、單張購物小票返還金額不超過5000元。

3、正月初一當(dāng)場公證隨機(jī)抽取7天中一天，或由商場內(nèi)定（可選擇營業(yè)額最低的一天）。

4、x月x日（初一）開始，至x月x日之間可以憑抽中日購物小票當(dāng)場領(lǐng)取50%的購物券。

5、購物券必須在x月x日之前消費，逾期無效。

6、家電、電訊等商品除外（商場海報明示）。

可行性：七天中抽取一天100%返還，相當(dāng)于全場折；50%返還，相當(dāng)于全場折。加上使用消費兌換券用于再消費，因此事實上實際的成本很低。

輔助活動：

1、男女裝特賣場。

2、兒童商場購物送圖書。

3、廠方促銷活動。

1、報紙廣告。

2、電臺廣告。

3、現(xiàn)場橫幅。

4、現(xiàn)場彩燈。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇三

一、活動主題：紅紅火火新世紀(jì)、熱熱鬧鬧吃元宵

二、活動時間：2月28日（正月十一）——3月4日（正月十五）

三、活動方案：

活動一：慶團(tuán)圓吃元宵 開門見禮送紅包

活動期間，對每天進(jìn)店前100名顧客免費分發(fā)紅包，紅包內(nèi)有免費“元宵券”一張，顧客憑紅包內(nèi)元宵小票+滿10元以上的購物小票，到服務(wù)臺領(lǐng)取元宵。

活動二：過年七天樂 元宵也快樂

正常商品88折后滿100元，棉鞋、棉服類5折、特價、削價品滿200元，化妝品95折滿100元（超市商品不打折滿88元（參與會員卡積分），）送元湯圓1包，滿200元送2包，限單張小票，多買多送，以此類推，限量1000名。

（黃白金、名煙酒、手機(jī)不參加此次活動）

活動三： 正月十五元宵燈謎會 有獎燈謎猜！猜！猜！

正月十一----正月十五期間，在各樓層均開辟懸掛燈謎，來新世紀(jì)的顧客無論是否購物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎品一份，猜中謎底的顧客請到總服務(wù)臺按編號對證領(lǐng)取獎品。

游戲規(guī)則及兌獎辦法：

1.必須由本人將謎底貼于謎面之上。

2.按編號對證確認(rèn)后方可領(lǐng)取。

3.憑有效證件（身份證、學(xué)生證、駕駛證等）登記后方可領(lǐng)取，每證限領(lǐng)3份。 賣場內(nèi)外裝飾計劃：

1.元宵節(jié)燈謎會印刷燈謎條8000-10000張

2.跨路彩虹拱門1個（紅紅火火新世紀(jì)、熱熱鬧鬧吃元宵）

3.燈謎會的布置：燈謎10000條

4.電視臺、氣象局廣告

5.手機(jī)短信（全縣用戶）

6.彩色宣傳單10000份

7.吊掛寫真看板：一樓東、圓門、南門共3塊

8.超市布置元宵節(jié)的氛圍

9.超市布置“元宵美食街”

10.條幅：①正月十五元宵燈謎會 有獎燈謎猜！猜！猜�、趹c團(tuán)圓吃元宵 開門見禮送紅包③過年七天樂 元宵也快樂④熱熱鬧鬧吃元宵 紅紅火火新世紀(jì)⑤我陪爸爸媽媽逛新世紀(jì)有獎?wù)魑拇筚悾ㄕ�月初六始――正月二十止）

11.活動看板：大看板2塊，小看板12塊，一拉寶10塊

12.一樓玻璃門貼紅裝飾

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇四

一、 方案背景

做促銷無非就是幾種形式：買就送、贈品、大折、特價銷售等等。但是也就這幾樣，對于促銷來說就足夠了。有時候我們在做促銷的時候為什么效果不是很好？其實原因很簡單——我們沒有給予顧客更高的心理滿足，我們沒有把顧客的心吸引來。

二、 總體思路

三大促銷活動聯(lián)合推出，可使每種活動的優(yōu)勢互補，力度更大，效果更好。

滿就送：主要可讓“滿就送”的優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)揮，使已購物的顧客發(fā)生重復(fù)購買行為，但要減小贈送幅度。

現(xiàn)場抓金：購商品的顧客，刺激其購買欲望。返還現(xiàn)金，顧客看得見，但每次掏金金額必須控制在20元以內(nèi)。

價格由您自己定：購商品的顧客，在付款時進(jìn)行摸價格折率游戲。

三、活動時間：略

四、活動實施細(xì)則

（一）歡樂慶典，來買就送 超值團(tuán)購價 服務(wù)送到家

（二）“閃電”店慶價 激情店慶價 繽紛共享

1、 “閃電”店慶價商品，完全體現(xiàn)超低的感覺。

注：這類商品除供應(yīng)商讓部分的毛利外，門店將做出虧損的舉動。為能達(dá)到一定的低價效果，又能保證虧損的額度小，建議選擇該類商品時，從低單價、超實用的特點出發(fā)選擇，并限時限數(shù)。

（三）搶做幸運星 價格自己定

1、憑購物小票在收款處摸“折率球”。

2、球上是幾，就是價格的折率。

3、顧客得到折率后，在購物憑證上蓋上“折率”。

五、廣告費用預(yù)算

1、演出費用：*元（1500元）

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇五

經(jīng)營美容中心的老板們都有一個共識：市場的競爭就是元旦促銷的競爭。美容中心的元旦促銷可以有效的刺激客戶，引導(dǎo)和儲蓄客戶需 求，從而客戶數(shù)量快速上升。但是，很多美容中心的元旦促銷目的只是挽留舊客戶，元旦促銷的手法也僅僅是單一的降價，進(jìn)而開始了價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)，難以獲得 初衷的目標(biāo)。這里，我們有一套元旦促銷的程序，針對的是潛在的客戶和市場：

1.市場調(diào)查分析

想要用元旦促銷的方法來吸引消費，市場的情況就要了如指掌，其內(nèi)容包括：產(chǎn)品的基本信息（商品的歷史信息、商品定位信息、商品的想詳細(xì)功能信息）；普通心 理調(diào)查（年齡消費心理、性別消費心理、職業(yè)消費心理、價格消費心理、品牌消費心理、文化消費心理等）；公眾消費特點（消費能力、需求狀況、消費方式及特 點、消費習(xí)慣及周期）；市場環(huán)境信息（文化信息、競爭態(tài)勢）。正是

2.目標(biāo)決策

美容中心的元旦促銷策劃要產(chǎn)生作用，就必須明確以下3個目標(biāo)。

a.、商品生命周期意義上的元旦促銷目標(biāo)：對新引進(jìn)的產(chǎn)品或技術(shù)的

元旦促銷（有專業(yè)推薦、宣 傳彩頁派送、公眾廣告宣傳、趣味游戲活動、試用裝派送免費試做等手段）;銷售中的產(chǎn)品或技術(shù)(有文化節(jié)，價格優(yōu)惠、投抽獎酬賓、顧客聯(lián)誼會、贈送貴賓卡等 手段)；庫存產(chǎn)品或陳舊技術(shù)（有價格折扣、附加贈送、文化活動、聯(lián)誼會等手段）。

b、以特定對象為目標(biāo)的元旦促銷手段：是為了提高老顧客對產(chǎn)品的信任與認(rèn) 識，在他們心里樹立品牌形象，不定期是為了刺激潛在的消費者，元旦促銷手段都會不同。

c、時間意義上的元旦促銷目標(biāo)：淡季以維持消費需求，在保證平穩(wěn)中尋 求增長為目標(biāo)；旺季以培養(yǎng)顧客信心，刺激消費來達(dá)到業(yè)績的高增長；節(jié)假日應(yīng)該營造節(jié)日氣氛，以提高人均消費。

3.元旦促銷定位

“想解決所有顧客的所有問題的人永不會成功”。在為產(chǎn)品元旦促銷定位時應(yīng)該牢記這句話。定位的依據(jù)可以是以時間（淡季、旺季、節(jié)假日），也以是以對象（白領(lǐng)女性，家庭主婦），還需要考慮的是產(chǎn)品本質(zhì)（是什么時期或什么級別的產(chǎn)品與技術(shù)）。

4.元旦促銷方案

方案就是要解決用什么方式，方法和途徑來影響顧客。在策略上有以下選擇：

a、競爭策略（微笑活動月、員工最佳形象獎）；

b、利益分享策略（買二送一等折扣方式）；

c、活動策略（文藝表演、聯(lián)歡等）；

d、服務(wù)策略（專車接送等）；

e、文化策略（公益廣告、公益投資等）。

在元旦促銷工具上也需要加以準(zhǔn)備。工具也是美容院影響顧客，引導(dǎo)顧客的中介物，比如，禮儀氣球，媒體廣告、路牌燈箱，廣告衫，廣告?zhèn)�、禮品袋等都非常常見。

元旦促銷預(yù)算是元旦促銷方案中不可缺少的一部分，最好是產(chǎn)生幾套元旦促銷方案后比較預(yù)算開支，以能用最小的投資獲得最大的效果與利潤。

在策劃完成了元旦促銷方案中各個環(huán)節(jié)后，為確保元旦促銷工作開展得條理分明，每一個進(jìn)度都能明晰有效，應(yīng)該仔細(xì)整理一份《元旦促銷策劃書》。這也同樣是一份檔案，對日后將進(jìn)行的元旦促銷活動策劃會有很大的比較、幫助作用。

5.元旦促銷培訓(xùn)

開展前期員工動員、教育、培訓(xùn)工作主要是強(qiáng)化員工對美容院元旦促銷方案的認(rèn)同，提高元旦促銷能力和元旦促銷行動藝術(shù)水平，以達(dá)到良好效果。但是，這一步驟 在現(xiàn)今中小型美容院中被重視的程度不夠，員工對元旦促銷工作沒有積極的心態(tài)。對員工講解不當(dāng)時，甚至?xí)�讓員工認(rèn)為這樣做會降低他們的收入。為確保元旦促銷 方案的可行與有效，一定要教育員工有這樣的觀點：員工利益、美容院利益，元旦促銷方案三者同進(jìn)退。

6. 元旦促銷管理

要使元旦促銷工作全過程得以準(zhǔn)確到位地執(zhí)行，就需要進(jìn)行完善的管理。工作分工需要全面考慮，其中比較重要的方面是：由誰監(jiān)督、調(diào)整元旦促銷工作；由準(zhǔn)協(xié)調(diào) 與顧客的關(guān)系；由誰進(jìn)行員工的考核評比與計算獎勵等。在元旦促銷活動中，從第一次全體骨干會議落實分工后，遇到問題馬上就可以找到專人解決了。美容院元旦 促銷策劃是一項程序性很強(qiáng)的工作，依據(jù)上面的步驟應(yīng)該可以改變很多中美容院落跟著感覺走的盲目元旦促銷現(xiàn)狀。而隨著元旦促銷一步步深入地展開，以前只知道 以價格來競爭的美容院落可以明晰地看到市場存在的種種機(jī)會與可能。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇六

活動內(nèi)容：

以中國傳統(tǒng)的中秋賞月賞花燈 燈謎猜想

活動方式：

泛當(dāng)日在嘉年華ktv消費顧客不論消費多少均贈送中秋月餅一份 以顧客人數(shù)進(jìn)行計算。

當(dāng)日所有每個包房消費個顧客 以包房計算贈送花燈一個 顧客可以在上邊寫上自己的愿望并懸掛在嘉年華ktv。

活動當(dāng)日在嘉年華消費的顧客可以參與猜謎活動。猜中的顧客均可贈送紀(jì)念品一份

注：再中秋佳節(jié)當(dāng)日在嘉年華ktv各處懸掛各種樣式花燈增加節(jié)日氣憤 并在花等上張貼各種謎語。

活動準(zhǔn)備及投入預(yù)算：

煙灰缸或酒杯100個酒水促銷贈品

噴繪宣傳海報2張*元/張

報紙平面廣告宣傳可以作為選擇項目 價格在1000元左右*2天

燈籠100個*5元/個

執(zhí)行部門：

企劃部門負(fù)責(zé)所須店內(nèi)宣傳品及媒體宣傳品的設(shè)計工作

注：9月12日前完成各項設(shè)計工作及謎語的選擇并提交給主管經(jīng)理審核

財務(wù)部門負(fù)責(zé)對整體預(yù)算開支及活動后的收入情況進(jìn)行整體評估。

注：9月10日前完成預(yù)算審核

采購及倉庫管理部門負(fù)責(zé)對相關(guān)所須物品進(jìn)行支持。

注：企劃部門協(xié)助采購部門在9月15前完成采購工作。

嘉年華ktv主管及服務(wù)人員負(fù)責(zé)具體活動內(nèi)容執(zhí)行。

注：嘉年華ktv管理部門在9月17前完成對員工的培訓(xùn)工作。

工程部門負(fù)責(zé)電力等相關(guān)的支持工作

注：在9月18日當(dāng)天完成燈籠的懸掛

備注：

本計劃屬于公司的商業(yè)機(jī)密任何人不得外泄。

計劃必須在主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的情況執(zhí)行。

在活動期間發(fā)生任何突發(fā)情況嘉年華ktv主管負(fù)責(zé)根據(jù)實際情況進(jìn)行處理。

4.相關(guān)部門可以根據(jù)實際情況要求更改計劃內(nèi)容或推遲。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇七

1、換季商品蹦極行動

聯(lián)合廠家促銷和橋西店自行促銷，選出10余種針棉商品五折銷售。

2、生鮮潮、早市價

推出幾種超低價生鮮商品進(jìn)行限賣。

3、購物套餐，盤盤開懷

購物達(dá)規(guī)定現(xiàn)金者，憑電腦小票加規(guī)定現(xiàn)金在指定處換購指定日常生活用品。

活動、愛情歲月甜蜜之旅。

五一將是婚慶的大市場，將營銷目標(biāo)鎖定在五一勞動節(jié)，針對婚慶市場開展?fàn)I銷活動，提高企業(yè)在婚慶市場的占有率，提高企業(yè)知名度。

五一節(jié)期間舉行婚禮的未婚伴侶。

在促銷期間將舉行婚禮的未婚情侶鎖定。

4月26至5月7日。

活動方法：

1、極地情婚紗show(二至三場)

由極地攝影濃情推出其款式新穎、氣質(zhì)獨特數(shù)款婚紗，邀請知名模特舉行“極地情婚紗show”。極地情婚紗show氣勢恢宏，內(nèi)容豐富，必將吸引眾多青年男女特別是將舉行婚禮的戀人的青睞，為極地攝影提供宣傳的有效途徑。

2、見證愛情，留住精彩

凡在超市一次性購物200元以上，可免費在超市商場內(nèi)由極地攝影師免費拍攝婚紗照一次，并免費提供21寸婚紗照片一張。

凡一次性購物80元以上，可免費在超市商場內(nèi)由極地攝影師免費拍攝生活照一次，并免費提供10寸照片一張。

3、甜蜜之旅

活動期間，凡在一次性購物800元以上的未婚伴侶，可享受免費婚照一套。

4、愛情歲月，幸福共享

活動期間，凡在極地攝影拍攝婚紗照的愛情伴侶，憑極地開出證明單，在超市購物享受折優(yōu)惠。

1、電視廣告岳陽無線頻道8次。

2、廣播電臺10天。

3、商品快訊15000份。

4、店面pop。

5、xx店面布幅廣告1幅。

6、報紙廣告《長江信息報》1/4版1次。

7、報紙軟文宣傳不少于。

8、活動期間舉行婚紗攝影展，設(shè)置拍攝景點一個。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇八

箱包輔料知識

織帶類：

1.織帶:

1)按材質(zhì)分:尼龍/特多龍/pp/亞克力/棉

尼龍和pp織帶的區(qū)分:一般尼龍織帶是先織后染,所以割開后紗的顏色因染色不均會泛白色本紗的顏色,而pp織帶因是先將紗染色再織,故不會存在紗成白色的現(xiàn)象;對比下尼龍織帶較pp織帶有光澤且柔軟;通過燃燒的化學(xué)反應(yīng)也可區(qū)分;一般尼龍織帶價位要高于pp織帶

特多龍織帶較為柔軟,且無光澤

亞克力織帶由特多龍和棉兩種材質(zhì)構(gòu)成棉織帶的價位一般較高

2)按編織方法分:平紋/小波紋/斜紋/安全織帶/坑紋/珠紋/提花等pp織帶按其紗的粗細(xì)可分為900d/1200d/1600d;同時我們應(yīng)該注意織帶的厚度,厚度也確定其單價和韌度

3)按規(guī)格分:10mm/12mm/15mm/20mm/25mm/30mm/32mm/38mm/50mm等

2.包邊帶:

1)按材質(zhì)分:尼龍/特多龍/pp/萊卡等

尼龍包邊帶用的較多,普通主要用于內(nèi)包邊,加厚尼龍包邊帶用于外部包邊,不易起皺

特多龍包邊帶較柔軟,且價位高于尼龍,多用于比較柔軟布料的包邊

pp平紋織帶多用于大袋子的包邊,如浪板袋等

萊卡包邊帶價位高,柔軟有光澤,多用在精品袋子上,如golf球桿套等

2)按紋路分:普通平紋/人字紋等

人字紋包邊帶多用尼龍和pp,尼龍人字帶較貴,且收縮性較大,在計料的時候需要注意其寬放p人字帶現(xiàn)在市場上較多,用于外包邊

比較漂亮,但紋路有加密與否之分

注:主料裁條做包邊的時候一定要注意紋路和裁斷方法(直裁/斜裁/橫裁),以免起皺

拉鏈拉頭類:

1)拉鏈:

(1)按材質(zhì)分:尼龍/塑鋼/金屬/保鮮拉鏈等

(2)按大小分:10#/8#/7#(大5#)/5#/3#等

(3)按功用分:百碼/條狀/防水/反穿等

條狀拉鏈分左插式和右插式，而且有開口和閉口/長度的區(qū)分

防水拉鏈為反穿，且因上膠的不同分為上霧膠和亮膠

2)拉頭:

(1)按材質(zhì)分:塑鋼/金屬/保鮮拉頭等

(2)按拉片分:普通(無拉片/短拉片/長拉片)/客戶專用拉片

(3)拉頭常用為金屬拉頭,因其電鍍方式不同,可分為電白/沙電/

電著黑/烤霧黑/黑鎳/古銅/啞銅/掛電白/掛真金等,可參照廠商目錄

冊.電鍍方式要注意每批貨的色差問題

注:拉鏈拉頭一定要配套使用,有時不同廠家的拉鏈拉頭也可能存在不配套的問題

松緊帶:

1)常用松緊帶為強(qiáng)力松緊帶,可用于筆插/包邊等,對折松緊帶用于包邊比較漂亮,主要日本客戶用的較多

2)松緊帶還有醫(yī)療松緊帶/針織松緊帶等

線類:

1)線的分類,線一般分0#/10#/30#/40#,種類繁多,有尼龍線/滌綸線/邦迪線/棉紗線/馬克線/透明釣魚線等

2)特殊的線有過蠟線/防水線等,同時一般的尼龍線都會過油,在車

有的布料(加emb的布料)的時候需要用到不過油的線,以免滲油,造成布料的臟污;車較薄的布料用40#線,不容易起皺

粘扣帶(魔術(shù)貼):

粘扣帶分a b面(即鉤面和毛面),廠商生產(chǎn)的規(guī)格有16mm/20mm/25mm/38mm/50mm/100mm,依據(jù)不

同的功用,粘扣帶可特殊加工,如耐加硫/耐酚黃/防火帶/上ct膠

/不起毛/軟鉤/高周波用粘扣帶/自粘式粘扣帶等

扣具類:

1.金屬扣具:

(1)按功能分:方形扣/日形扣/活動日形扣/圓環(huán)/橢圓環(huán)/鉤扣(旋轉(zhuǎn)和不旋轉(zhuǎn))/皮帶扣和其它特殊用途扣具

(2)按電鍍方式分:同金屬拉片

(3)確定扣具的規(guī)格主要靠其寬度/高度和線徑,特殊的扣具需參照廠商目錄,不同廠商因其摸具的不同生產(chǎn)的產(chǎn)品也會存在差異

2.塑膠扣具:

(1)按功能分:日形扣/方形扣/梯扣/插扣/鉤扣/多功能扣/繩扣

等和塑膠補強(qiáng)片

(2)按材質(zhì)分:常用的為塑鋼和尼龍材質(zhì),尼龍材質(zhì)價位較高

標(biāo)類:

1.金屬標(biāo)

2.烙印標(biāo),烙印標(biāo)材質(zhì)分pvc和矽膠(矽利康)

3.布標(biāo)和緞標(biāo)類:如樣品標(biāo),產(chǎn)地標(biāo),cnc標(biāo)等

其它類:

板e板主要用于袋子內(nèi)托成型等,可分為再生料和新料,而

新料又可分為發(fā)泡和不發(fā)泡

型管,圓型管:常用規(guī)格為2mm/,有光面/霧面和空心/實心的區(qū)別

3.輪子輪套:要配套使用,材質(zhì)分pu和pp等

4.拉桿:拉桿的確定主要在于其手擎,馬仔,a b長(a為全展開后長度,b為收縮后長度),節(jié)數(shù)

5.壓模片

包裝類:

1.包材是指用于出貨時對袋子的包裝材料,它包括對袋子的內(nèi)部和外部的兩方面包裝材料,內(nèi)部的有產(chǎn)地標(biāo)/吊卡/吊線/槍針等,外部包裝包括pe袋或po

袋/紙箱(ctn)等

2.外箱(ctn)個價的計算公式:個價=(長+寬+2)*(寬+高+1)*單價/1000

平卡的計算公式:個價=(長+)*(寬+)*單價/1000

一、扣具的分類

扣具一般劃分為插扣系列（又稱旁開扣）、勾扣系列、繩扣系列、膠腳系列、成衣輔助料系列、五金扣具系列、拉桿系列、吊牌系列等。其中插扣、勾扣、繩扣、膠腳、肩墊、五金是我們常用到的。

二、各種扣具的材料、特性、用途及其它

1、插口

其選擇的材料一般為pom（聚甲醛，俗稱賽剛）、pa與pc

插扣由公扣和母扣組成，兩端分別縫合織帶，根據(jù)不同的需要而選擇織帶的長短，一般用于肩部、腰部的固定。為更有效發(fā)揮插扣的作用，現(xiàn)已經(jīng)有更為方便和科學(xué)的插扣問世了，比如替換用的隱形母扣。這是一種不用縫合織帶就可以輕松替換的插扣。另一種為三方向扣，即“y”型扣，常用于嬰兒車安全產(chǎn)品上，母扣可根據(jù)客戶的設(shè)計及授權(quán)設(shè)計彩標(biāo)或logo，也可以選擇電鍍、絲印、彩繪。

2、勾扣

其材料一般為pom、pa、pp

一般而言，勾扣、d扣、壓扣、日扣、方扣、梯扣統(tǒng)稱為勾口，通常勾口和d扣同時使用，日字扣起著調(diào)節(jié)織帶長短的作用，梯扣一般用在織帶端，起著主要的固定作用，勾扣可以電鍍、絲印，一般在梯扣上可以設(shè)計logo。

3、繩扣

它的材料一般為pa、pp、pc、pom

繩口可選口徑大小、單孔和雙孔，適用與各種oo繩、尼龍繩、松緊繩。并可根據(jù)客戶的要求設(shè)計logo

4、膠腳

它的材料一般來源于pvc

膠腳分為粒狀和條狀，用在包或箱的底部，有效地保護(hù)物品不受磨損，是包箱不可缺少的材具，并且具有防滑的功能，保護(hù)物品在特殊情況下不因沖擊而損壞。

5、肩墊

材質(zhì)為pvc、pu、trp、tpe

肩墊具有減緩壓迫、定位防滑的功能，肩墊的正面稱為背部，反面稱為腹部

手把是人們最常接觸使用的部位，織帶鑲?cè)胧职褍?nèi)部，牢固而不易活動，因此可以任意調(diào)色，并可設(shè)置logo

6、五金

材質(zhì)一般為pom

分為五金勾扣、日扣、方扣、鑰匙扣、鏈條、拉鏈頭等。

三、扣具的原料特征和用途（見附表）

四、有關(guān)扣具的測試

扣具在測試過程中主要有兩個方面：

其一是拉力測試，這種測試主要是檢測扣具的承受能力，它又分為兩個步驟來完成：

1、間拉力測試，主要用于插扣、d扣、日扣等；

2、持久拉力測試，它的主要原理在確定負(fù)荷一定的重量時，扣具所承受的時間值。

其二是溫度測試，這個主要是測試扣具在非常規(guī)溫度下的承受力，分為高溫和低溫兩種

1、高溫通常設(shè)置在攝氏70度

2、低溫通常設(shè)置在零下30度

時間為24小時，可以根據(jù)不同的需求來進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)值進(jìn)行檢測，其中有關(guān)金屬的扣具還要對它的防銹、防腐蝕、耐藥性等進(jìn)行測試

材 料

名 稱 可 燃 性 特 性 用 途

優(yōu) 點 缺 點

聚丙烯 可燃

1、鉸鏈結(jié)合性特優(yōu)

2、耐熱性佳

3、所有塑料中最輕

4、電氣特性優(yōu)

5、耐藥品性優(yōu)

1、低溫時耐沖擊性差

2、耐候性不佳

1、各種容器，尤其耐熱品

2、鏈結(jié)合形成品

3、玩具類

4、膠卷、軟片、薄板

5、板、管道

pvc

聚氯乙烯

自消性

1、柔軟程度可自由調(diào)整

2、硬且強(qiáng)韌

3、耐候性優(yōu)

4、耐水性、藥品性優(yōu)

5、成本較低

1、耐熱、耐寒性差

2、耐沖擊性差

3、耐繞曲性差

1、管道、配管零件

2、電線覆皮、鞋類

3、工業(yè)、特殊化學(xué)部品

4、卷、軟片、薄板、皮革

5、橡膠的代替品

尼龍 自消性

1、強(qiáng)韌、耐沖擊性優(yōu)

2、耐熱耐寒、耐藥耐油性優(yōu)

3、具有自潤性，摩擦抵抗力小

1、吸水性差、缺乏尺寸安全性

2、抗強(qiáng)酸力弱

1、機(jī)械部用品

2、汽車、電氣制品

3、褲襪、軟管

pom

聚甲醛 可燃

1、強(qiáng)韌、富彈性、耐疲勞

2、具有自潤性、摩擦抵抗力小

3、耐藥品性優(yōu)

1、抗紫外線力差

2、熱分解即產(chǎn)生福馬林氣體

3、抗酸堿力弱

1、負(fù)荷重工業(yè)制品

2、汽車、電氣制品

3、玩具類

4、金屬的代替品

pc 自消性

1、強(qiáng)韌、耐沖擊性優(yōu)

2、耐熱耐寒、耐候性優(yōu)

3、尺寸精確，安定性優(yōu)

4、具有通明性

1、耐疲勞差

2、抗紫外線力差

3、抗酸堿力弱

1、負(fù)荷重工業(yè)制品

2、耐熱電氣制品、金屬的代替品

3、安全帽、計器類、眼藥瓶、食器

pu 可燃

1、耐磨性佳、耐候、耐寒、耐氧化

2、彎曲度、伸展性好

3、軟硬度可調(diào)

1、軟度等級低，易黏膜縮水

2、原料干燥時間長

1、鞋類及運動產(chǎn)品

2、吸震消音、褲襪套

3、軟質(zhì)手感的提把、扶手

絲�。航z印的效果好壞與印的物料有很大關(guān)系。絲印的效果主要看以下方面：印好的絲印不能有膠落現(xiàn)象，可以用膠紙粘貼試試就可以看出來；表面光澤，沒有細(xì)孔，沒有很粗糙的感覺，而且有印一定的厚度，沒有看到物料底色，而且不易粘灰塵；絲印邊緣順平，沒有狗牙齒印的感覺；不會退色；當(dāng)然印在有松緊彈性的物料就更要注意不能裂開�？梢园伍_物料來看就明顯可以看出來。套色要準(zhǔn)，不移位。

電繡：電繡的效果好壞與物料的直橫紋面料有很大的關(guān)系。電繡的效果主要看以下方面：密度要夠，不能看到底物料；粗細(xì)要均勻，不要大大小��； 電繡的邊緣要均勻順平，邊上不要不平；連線要修剪干凈。

膠章：好的膠章不會斷開，不會脫色，沒有粘性，邊緣光滑，表面內(nèi)容清晰，即使溫度高的地區(qū)也不會變形變軟。

電壓：電壓一般用的材料是pvc、光面軟革類，壓的氣內(nèi)要飽滿，不出氣，有彈性，周圍光滑且不會爆開。線條清晰。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇九

春節(jié)消費高潮期將至，促銷方案迫切需要出臺，定案。今年春節(jié)是個“特別”的節(jié)日，特別之處就在于情人節(jié)放在了春節(jié)前夕，將“元旦”、“情人節(jié)”、“春節(jié)”三個節(jié)日做為一個節(jié)日促銷鏈，整體宣傳，整體促銷，主題新穎，獨具創(chuàng)新，對商家促銷資源的節(jié)約、促銷機(jī)會的把握及促銷宣傳的預(yù)期效果都會有一個較好的改善。

元旦不比春節(jié)，但在相對淡季的1月份作為有三天假期的節(jié)日也不失為一個較好的商機(jī)，這里就元旦期間的促銷文案整理歸納為以下內(nèi)容。

新年新景象 xx好禮多

講究新年的“新”， 突出好禮的“禮”。將節(jié)日休閑購物與享受實惠娛樂完美結(jié)合，讓顧客在賣場內(nèi)感受到新年的愉悅和購物的樂趣，充分體現(xiàn)xx商城的家園式購物氛圍及無微不至的人性化服務(wù)，為春節(jié)消費高峰期的來臨做好輿論優(yōu)勢。

元月1日—3日

特賣+贈送+文演+娛樂

有意將 “元旦”、“情人節(jié)”、“春節(jié)”節(jié)日促銷完美結(jié)合，以“元旦”為始點，將部分活動內(nèi)容貫穿整個元月份及2月份上旬，做好整個春節(jié)期間促銷的有機(jī)促銷鏈。為元月份的商城不間斷人氣及銷售提供有益保證。

全面圍繞“新景象 送好禮”活動主題展開布置。（賣場節(jié)日氣氛、特賣場布置等）（時間：元旦前三天內(nèi)）

a、寒冬送溫暖—新款羽絨服熱賣（元月1日—7日）

b、新年送驚喜—愛心大換購（元月1日—3日）

c、海報換禮品—剪角來就送（元月1日）

d、好禮賀新年—購物送會員（元月1日—3日）

e、新年許諾言—見證“愛情墻” （元月1日—2月13日）

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇十

五月初五端午佳節(jié)時，中華民族都有賽龍舟、掛艾蒿、飲雄黃酒、吃粽子、咸蛋、綠豆糕等習(xí)俗的傳統(tǒng)。

年 月 日

活動期間在現(xiàn)場設(shè)免費試吃臺，****為您準(zhǔn)備好了款款美味香濃的粽子和綠豆糕，讓你邊品嘗，邊購物，過一個歡樂愉快的端午節(jié)。機(jī)會難得，請勿錯過!

⊙ 活動道具準(zhǔn)備：粽子、綠豆糕試吃品(由供應(yīng)商提供)，電鍋一個、試吃臺1個，托盆3個，一次性塑料杯20條(小)、牙簽2盒;

⊙ 注意現(xiàn)場整潔和衛(wèi)生;

⊙ 現(xiàn)場叫賣促銷，宣傳活動，同時對01處商品進(jìn)行宣傳促銷。

(贈品和道具由供應(yīng)商贊助)

年 月 日

凡于活動期間于本超市一次性購物滿38元，即可憑電腦小票到服務(wù)中心領(lǐng)取“福、祿”棕子一個(每天限200個);凡于活動期間于本超市一次性購物滿78元，即可憑電腦小票到服務(wù)中心領(lǐng)取“壽、禧”咸蛋一盒(六個裝)(每天限100個);凡于活動期間于本超市一次性購物滿108元，即可憑電腦小票到服務(wù)中心領(lǐng)取“福、祿、壽、禧”包一個(粽子1個、咸蛋一盒)(每天限30個);贈品數(shù)量有限，送完為止。

⊙ 活動贈品進(jìn)行生動性陳列，并于贈品上貼上“福、祿”、“壽、禧”、“福、祿、壽、禧”字樣;

⊙ 服務(wù)中心員工嚴(yán)格登記贈品的派送情況，并于活動結(jié)束后將贈品登記表上傳市場營銷部。

年 月 日(端午節(jié))

尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，本超市將于月日下午14：30—17：30于本超市設(shè)包粽子處，盛邀您參加“福、祿、壽、禧”送老人尊老敬老愛心行。屆時***將為您準(zhǔn)備好了包粽子的所需材料，讓你一展身手。同時***將把你包的粽子于端午節(jié)(月日)上午送給社區(qū)的老人或老干部，以表對老人的一份愛心。參加此活動的顧客均可得到新一佳送出的精美禮品一份。

⊙ 門店企劃部和01處員工準(zhǔn)備好長桌放于商場出口處，并作現(xiàn)場氣氛布置，特別布置“福、祿、壽、禧”送老人尊老敬老愛心行橫幅，以宣傳活動，提升公司形象(見附圖);

⊙ 01處員工準(zhǔn)備好包粽子的各種材料，在桌上分3處放置好;

⊙ 現(xiàn)場須有本超市員工帶頭包粽子，促銷員口頭語言提醒和誘導(dǎo)顧客參加活動，并準(zhǔn)備好活動贈品;

⊙ 在煮熟的各個粽子上分別貼上“福、祿、壽、禧”紅字，將粽子包裝在禮籃上，并在禮籃上貼上“福、祿、壽、禧”送老人字樣;

⊙ 店人事于活動前兩天聯(lián)系好各店要慰問的老人院或老干活動中心，確定慰問時間和活動流程;

⊙ 由店長、企劃部經(jīng)理等店領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)店內(nèi)員工和熱心顧客一同去拜訪老人，為其送上**8禮物，以表慰問;

⊙ 店企劃部做好后勤和宣傳工作，將活動的過程和效果進(jìn)行拍照并于活動結(jié)束后上傳市場營銷部。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇十一

五一大促銷

在x月x日到x月x日期間，凡在某超市各分店購物滿xx元的顧客，可進(jìn)行現(xiàn)場抽獎，抽取幸運海南四日游的名額，到海南天涯海角去感受“海的味道”

特等獎2名

（x個店共x名）各獎海南四日游名額一個

一等獎x名（x個店共x名） 各獎美的吸塵器一個

二等獎x名（x個店共xx名） 各獎立邦電飯煲一個

鼓勵獎xxx名（x個店共xxx名） 各獎柯達(dá)膠卷一卷

在x月x日到x月x日期間，凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣�；顒悠陂g還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。服裝限時搶購活動，每天舉行兩次，最低達(dá)到2折。

一重奏：全城至低（各種商品價格全城至低，便宜至極）

二重奏：二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋

x月x日至x月x日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。

三重奏：開心購物幸運有您

5月1日至7日，一次性在某超市購物滿30元的顧客可參加現(xiàn)場活動，獎品豐富，永不落空。獎品有：精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。

五一期間某超市共推出了近千種的特價商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品（本次活動最終解釋權(quán)歸某超市所有）

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇十二

一市場走訪情況及分析：

本次走訪的地點為浙江義烏小商品城，上海市區(qū)、鄭州市、濟(jì)南、青島、威海以及煙臺等地，通過這幾個地方的走訪，其銷售情況基本如下。

義烏小商品城基本以低端產(chǎn)品河北包為主，其中本地小型生產(chǎn)廠也同時在該地設(shè)有檔口。但銷售目標(biāo)基本為小另售商。作為品牌包在這個市場只有米奇、享得利、藍(lán)貓。他們在這個市場的地位僅僅是為其周邊的商超服務(wù)。銷售額以米奇為好，年銷售量也只能為400萬至-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

500萬左右。福建的達(dá)派以及杜可女包銷售情況則較不理想。

上海市場的學(xué)生包批發(fā)基本集中在七浦路，但從走訪情況看沒有品牌包的檔口，基本是以雜牌包低檔包為主。以前西藏路附近的鞋服市場目前則沒有學(xué)生包的銷售。從走訪情況看，目前學(xué)生包的銷售基本是在人民路上海灘商場，而這個商場除了女包外，學(xué)生包也只有米奇與威豹。其銷售目標(biāo)為周邊商場。達(dá)派在這個市場銷售情況仍不理想。

鄭州作為中原地帶的主要商品集散地，低檔學(xué)生包銷售量較大，但作為品牌產(chǎn)品在這里卻較小見到。從其他信息得知，米奇在市區(qū)有代理，但由于時間的原因，暫時沒有找到。但他的二級代理博翔商貿(mào)有限公司卻與我們進(jìn)行了商談，通過商談其對我們的產(chǎn)品代理較為有興趣。

濟(jì)南的箱包集中在洛口市場，情況基本與鄭州類似，只不過米奇在其中的設(shè)有自己的展示廳，時間也是不久，但-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

其代理公司則在大明湖一帶辦公，除代理了米奇以外還代理有廣東的兩個品牌。煙臺的銷售地則在三站市場，檔口的品牌銷售仍然是不佳。以前參加過文博會的福山區(qū)百貨文化用品有限公司在這次我們對其再次進(jìn)行了走訪，通過了解，該公司在煙臺區(qū)域內(nèi)已經(jīng)將自己代理的產(chǎn)品基本上進(jìn)入了整個區(qū)域的大型商場。他們代理的米奇銷售情況不錯，代理的進(jìn)價為45折，年終返點為5個點。并且有一定數(shù)量的鋪貨。通過細(xì)談，達(dá)成以下共識：

我司可以給予一定量的樣品，實行現(xiàn)款現(xiàn)貨，一年內(nèi)銷售以3個點返回。如一年內(nèi)銷售情況可以，則可鑒定代理合同，同時可以根據(jù)情況給予一定的貨物鋪底。

威海的箱包批發(fā)在威海小商品市場，但其中沒有品牌包的銷售。有兩家店面對我們的產(chǎn)品有興趣。但作為區(qū)域代理恐怕不妥。

從以上情況看，在走訪的這幾個區(qū)-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

域基本上都是以米奇為主，其他則有享得利、威豹、藍(lán)貓等品牌，各地批發(fā)地點設(shè)代理的較少，作為代理商有一定實力基本是以公司方式運作，所以通過走訪較難找到。

競品情況分析：

從這幾個區(qū)域的情況來看，米奇作為國際品牌，他們的銷售情況較好，消費者對其的認(rèn)知度較高，但由于其在國內(nèi)有幾家公司生產(chǎn)這個品牌，所以目前存在市場管理方面的一些問題，如學(xué)生包的生產(chǎn)廠現(xiàn)在也有生產(chǎn)文具，生產(chǎn)文具的廠現(xiàn)在也有生產(chǎn)包等，這就造成了一定的市場管理混亂以及價格的差別。另由于河北白溝生產(chǎn)的仿冒品對其也造成了一定的負(fù)面影響。

享得利作為一個國內(nèi)品牌，其質(zhì)量在行業(yè)內(nèi)無可挑剔，長期的質(zhì)量為其贏得了較好的口牌，但同時由于沒有廣告的投入，或者說投入較少，則銷售量存在一定的瓶頸。

藍(lán)貓由于自身質(zhì)量的問題以及在動-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

漫投入上的不當(dāng)，造成銷售的下滑。這對我們企業(yè)來說是一個很好的借鑒，質(zhì)量是品牌的生命。離開了質(zhì)量這個基礎(chǔ)品牌也就失去了他們生命力。

威豹的產(chǎn)品銷售對象為青少年，作為學(xué)生包這一方面較為薄弱，所以從競爭方面看由于產(chǎn)品的差異化，與我公司的產(chǎn)品基本不存在相關(guān)性。

二市場部市場安排規(guī)劃與思路：

1爭取在短期內(nèi)完成全國各辦事處的布局，并完成銷售團(tuán)隊的組建。初步先確定五至六個辦事處。各區(qū)域先設(shè)區(qū)域經(jīng)理，以便盡快完成對各自區(qū)域的摸底。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展再配置相關(guān)的業(yè)務(wù)等相關(guān)人員。

2根據(jù)我公司產(chǎn)品的及企業(yè)的現(xiàn)狀，產(chǎn)品相對比較單一，在市場操作前期則應(yīng)相對低調(diào)，以吸引并發(fā)展對公司產(chǎn)品及發(fā)展方向感興趣的有實力的經(jīng)銷或代理商為一年內(nèi)主要目標(biāo)。在這個目標(biāo)的前提下，實現(xiàn)公司產(chǎn)品的最大銷售量。隨著公司產(chǎn)品的整合與設(shè)計能力的逐漸-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

提高，逐步調(diào)整市場銷售策略。

3隨著公司相關(guān)產(chǎn)品的整合，以及動漫的逐步推出。爭取在二年內(nèi)啟動全國專賣形式。

附：公司與產(chǎn)品現(xiàn)狀分析：

作為國內(nèi)箱包十二強(qiáng)，有近二十年的生產(chǎn)出口能力與經(jīng)驗，這一點保證了作為品牌的最重要的基礎(chǔ)，但作為一個品牌，則需要具備三個要素，一是品質(zhì)，二是研發(fā)創(chuàng)新，三是品牌子的文化內(nèi)蘊。隨著我們動漫的推出，對第三個問題可以逐步提升。所以從目前看質(zhì)量與動漫是我們的優(yōu)勢，作為研發(fā)創(chuàng)新則成為制約企業(yè)品牌發(fā)展的短板，如何盡快配合市場的開發(fā)與動漫的推出，成為設(shè)計人員急需盡快考慮的問題。

為了更好的將我們的品牌做出并做好，我想有必要將我們的產(chǎn)品線做一下分析。我們目前能推出來的現(xiàn)在還只有學(xué)生包，在學(xué)生包的銷售上，存

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箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇十三

1、以“新學(xué)期”為契機(jī)，進(jìn)一步宣傳校園超市的整體形象，提高校園超市在學(xué)生心目中的信譽度和美譽度;

2、以“新學(xué)期”刺激消費群，吸引目標(biāo)消費群及潛在的消費群，最大限度

地擴(kuò)大銷售額，實現(xiàn)銷售業(yè)績的增長。

所有在校大學(xué)生以及周邊小區(qū)居民

時間：20xx年3月1日——20xx年3月10日

地點：校園超市內(nèi)

“盡享超低價，新學(xué)期巨獻(xiàn)”

1、活動期間，每3天前100名到超市的顧客都會獲得康師傅飲品一瓶，而且一次性消費滿58元可免費獲得護(hù)手霜一支;滿78元可免費獲得精美套杯;滿98元可獲得高檔鼠標(biāo)一個;滿108元可免費參加“購物大抽獎”活動：特等獎：數(shù)碼單反相機(jī)(1名);一等獎：超市500元購物卡(3名);二等獎：大毛絨玩具一個，價值200元(5名);三等獎：高檔毛巾一條(20名)。

2、價格促銷，活動期間生活必需品一律打七折，食品類一律八折。

3、限時購買，將品牌化妝品和睡衣作為限時促銷商品來銷售，時間為3月3日和4日。

4、限量購買，將袋裝整提紙抽、洗衣液設(shè)為限量購買商品，由于價格便宜，所以每人限購2件。

1、在活動現(xiàn)場掛大幅橫幅，突出活動主題內(nèi)容，并且設(shè)有活動咨詢臺;

2、安排人員在校園展板，寢室張貼有關(guān)超市促銷活動的海報;

3、安排工作人員在學(xué)生上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣傳單;

4、在學(xué)校的校園期刊或報紙上登促銷廣告

人員安排：(1) 安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡或綬帶,便于識別和引導(dǎo)服務(wù);

(2) 現(xiàn)場要有一定數(shù)的秩序維持人員;

(3) 現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T,銷售人員既要分工明確又要相互配合;

(4) 應(yīng)急人員(一般由領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,如遇政府職能部門干涉等情況應(yīng)及時公關(guān)處理)。

物質(zhì)安排：2月26日前準(zhǔn)備好所有參加促銷活動的商品。

人員培訓(xùn)：對現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T、銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇十四

我們時常歌頌?zāi)赣H，卻總是無法形容深沉的父愛，對于父親，我們總是忘了表達(dá)，說聲我愛老爸有多難？也許我們和父親之間，就總是這樣心息相通，卻默默無言。父親總是真切地默默承受著，為愛扛起一片天。我們將在父親節(jié)這天，讓我們回憶自己童年時候的父親，一起感恩父親。

：

xxxx年6月x日。

棠下好又多超市。

商場附近購物者，年輕人。

1、xxx感恩老爸祝福便簽貼商場將于當(dāng)天活動前提早一小時，亮出一塊感恩父親節(jié)的可移動2m*1m宣傳牌，安排工作人員提前裝備好筆和便簽紙給路過的路人寫下祝福的話語，便提醒路人，這些紙條是等等抽獎的籌碼。

2、《父親》演講節(jié)目一開始，有演講師開始朗誦《父親》朗誦完畢后演講汶川大地震種種父親為了保護(hù)子女的性命的感人英雄事跡。

3、《感恩的心》手語舞演講一結(jié)束，立馬由潮汕學(xué)院心理協(xié)會舞蹈團(tuán)成員共同送上手語舞《感恩的心》送給天下所有的父親，祝福他們父親節(jié)快了、主持人互動：

手語舞完畢后，主持人上來先祝福天下所有的父親，祝福他們父親節(jié)快后，來幾道有獎問答的題目，與觀眾互動，送出印有好友多l(xiāng)ogo的小禮品（如鑰匙扣，開瓶器等），搞起全場氣氛。

4、熱舞送上：

互動完畢后，主持人由請上max舞團(tuán)送上性感的爵士舞，再次帶動起全場氣氛。

5、抽獎環(huán)節(jié)主持安排把簽好名的祝福牌搬上來，隨機(jī)抽取幾份，抽獎中的幸運兒將會得到有好又多提供的紀(jì)念品（印有好又多l(xiāng)ogo的物品，做到最佳宣傳效果），但是領(lǐng)取紀(jì)念品之前，必須講出自己小時候父親做過最感動的一件事情，（理想感動全場觀眾）講的最感動的一個幸運兒，可以得到好又多提供的更大的獎品。（至于獎品內(nèi)容與商家達(dá)成協(xié)議，目的做好商業(yè)性宣傳）、最后又歌手送上陳奕迅的《單車》做為本次活動的告別曲，跟大家說再見。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇十五

可以通過多種信息溝通方式層層遞進(jìn)地接近消費者達(dá)成銷售目標(biāo)：

1、媒體傳播。這是信息傳遞與消費者溝通的傳統(tǒng)方式，利用能影響目標(biāo)消費群消費行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動和團(tuán)購內(nèi)容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動具體要求而定，目的在于引導(dǎo)消費者關(guān)注本次促銷活動，是促進(jìn)消費的第一步。

2、銷售生動化。對賣場內(nèi)貨架、堆碼陳列、pop布置、環(huán)境氣氛等進(jìn)行生動化布置，提示消費者有關(guān)促銷活動的信息。在銷售生動化過程中必須注意突出主題，一目了然。一般在活動的前3天到前1天就要將陳列做到位，此種溝通方式既加深春節(jié)的氣氛，又可以更貼近老百姓。

3、人員促銷。這是最直接的與消費者溝通的方式。在賣場內(nèi)外設(shè)立活動兌獎點或直接銷售，并通過促銷人員與消費者的直接交流，面對面地將促銷信息傳達(dá)給消費者，促使消費者產(chǎn)生購買行為。

上述每種溝通方式都有各自不同的特點，要依據(jù)不同的消費心理階段來取舍不同的溝通方式，但這種聯(lián)系是要求靈活的應(yīng)該把握上應(yīng)注意以下特點：

1、屬于注意、興趣、聯(lián)想、欲望階段：主要采用媒體、市場沖擊等方式，將消費者引導(dǎo)至終端。

2、屬于欲望、比較、確信、決定階段：主要采用生動化、人員推銷方式，促使消費者快速形成購買決策。

春節(jié)期間，約有近5成的消費人群，都是在尚未得到任何促銷信息的情況下僅僅為了購買其他商品或本身因為必須購買該類產(chǎn)品而進(jìn)入賣場的，因此，生動化及人員推銷至關(guān)重要。

3、春節(jié)高利潤的商品應(yīng)該以堆頭的形式陳列，堆頭要就強(qiáng)大的沖擊力，要有氣勢，要注重堆頭的造型，可以用中國傳統(tǒng)的喜慶形象來設(shè)計。

陳列包括賣場內(nèi)所有的陳列點，如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列，這些陳列點的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn)，除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外，在活動中，陳列還要注意以下主要原則：

1、一致性原則，指的是在促銷活動期間所有的陳列點表達(dá)的都是本次促銷活動信息，而不應(yīng)該含有其他非本次促銷信息或過時信息。

2、重點突出原則，指的是重點表現(xiàn)本次促銷活動的核心品牌、包裝�？刹捎眉�中陳列、加大陳列比例、專門設(shè)立特殊陳列位等等方式來體現(xiàn)。

各店在實際操作過程中，應(yīng)該要認(rèn)真堅持是做好陳列的關(guān)鍵，因為再好的陳列標(biāo)準(zhǔn)和原則都是通過實際的陳列操作來體現(xiàn)的。春節(jié)經(jīng)常遇到的問題是：由于銷量太大，堆放在堆碼或貨架上的產(chǎn)品沒有多長時間就會被顧客拿光，來不及補貨或補充。

一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

三、組建貨品部，實施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

第四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為09年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點。

第五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇十六

一、活動主題

五一大促銷

二、活動內(nèi)容

(一)深呼吸 海的味道

在_月_日到_月_日期間，凡在某超市各分店購物滿__元的顧客，可進(jìn)行現(xiàn)場抽獎，抽取幸運海南四日游的名額，到海南天涯海角去感受“海的味道”

特等獎2名

(_個店共_名)各獎海南四日游名額一個

一等獎_名(_個店共_名) 各獎美的吸塵器一個

二等獎_名(_個店共__名) 各獎立邦電飯煲一個

鼓勵獎___名(_個店共___名) 各獎柯達(dá)膠卷一卷

(二)服裝打折 自己做主

在_月_日到_月_日期間，凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。

活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。

服裝限時搶購活動，每天舉行兩次，最低達(dá)到2折。

(三)五一驚喜三重奏

一重奏：全城至低(各種商品價格全城至低，便宜至極)

二重奏：二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋

_月_日至_月_日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。

三重奏：開心購物幸運有您

5月1日至7日，一次性在某超市購物滿30元的顧客可參加現(xiàn)場活動，獎品豐富，永不落空。獎品有：精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。

(四)超市“五一”部分特價商品

五一期間某超市共推出了近千種的特價商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(本次活動最終解釋權(quán)歸某超市所有)

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇十七

重陽節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，近年來我國把每年的九月九日定為敬老日，傳統(tǒng)與現(xiàn)代巧妙地結(jié)合，成為尊老、敬老、愛老、助老的老年人的節(jié)日。本次活動要以敬老”為中心，實施一系列的人性化活動，借此活動拉近消費者與商城的感情，并通過此項活動，有效促進(jìn)商城的銷售業(yè)績。

xx年10月21日

一、關(guān)愛老人送溫暖 特價銷售保暖衣，凡在10月2日-5日，年齡在60歲以上的老年人，均可憑老年證或者身份證到我商城購買特價98元的浪莎保暖內(nèi)衣及特價45元的真愛保暖內(nèi)衣。

二、孝敬老人 佳威獎勵 凡在10月2日重陽節(jié)當(dāng)日的子女陪同父母到佳威商城購物，均可得到一張重陽節(jié)獻(xiàn)禮券一張，憑此券享受購買商品七折一次(每券僅限一次購物，特殊商品不在購買范圍之內(nèi))。

三、佳節(jié)不忘孤寡老人 組織慰問團(tuán)攜禮品看望孤寡老人，并在各媒體進(jìn)行報道。

四、免費贈送代金券 凡到我商城年齡在60歲以上的老年人，均可憑老年證或者身份證到服務(wù)總臺免費領(lǐng)取價值30元的代金券。(僅限活動期3日內(nèi))

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇十八

雙12這個千載難逢的日子，比如：結(jié)婚、新房入住、家具安裝等，家具購物、家庭裝飾、慶典活動。因此，這是難得的一次購物狂歡月，也是今年最后一次大型活動。

活動主題：享健康水槽、買1(手工槽套餐)送2(贈品待定)贈品如：勺鏟七件套(25元)、廚房加絨手套、隔熱餐墊、陶瓷調(diào)味瓶

雙12宣傳活動策劃目前按照店內(nèi)折扣、海報宣傳以及付費推廣(直通車、淘寶客)，免費推廣(自然搜索以及站外雙12主會場)盡可能引入更多有效的站內(nèi)外流量，從而達(dá)到促進(jìn)銷售額(12-15萬)的目標(biāo)。

1.進(jìn)店有禮!

凡是進(jìn)入本店鋪，收藏店鋪、收藏寶貝，憑截圖向客服領(lǐng)取無門檻優(yōu)惠券(5元使用)，先到先得，限量100張，送完即止!

2.雙12店鋪促銷優(yōu)惠券

滿599領(lǐng)取30元優(yōu)惠券、滿799領(lǐng)取優(yōu)惠券50元、滿1299領(lǐng)取100元優(yōu)惠券(優(yōu)惠券上標(biāo)明特供品不參加其它優(yōu)惠使用)

3.雙12特供品

預(yù)熱特供產(chǎn)品(7245l)、單品優(yōu)惠券優(yōu)惠(50元使用)

預(yù)熱特供產(chǎn)品(160gb)、單品優(yōu)惠券優(yōu)惠(30元使用)

(首頁給這兩款特供產(chǎn)品做兩張廣告圖引流測試、并做直通車測款)

4.活動短信

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇十九

20xx年x月x日—x月x日

xxxxxx

四重喜、驚喜連連看!

1、激情五一開門送禮!

x月x日當(dāng)天前xx名購物的顧客朋友，無論購物金額多少均可獲得精美禮品一份，數(shù)量有限，送完即止。

2、購物抽獎抽完還送!

x月x日—x月x日，凡在本商場一次性購物滿28元即可憑電腦小票換取抽獎券一張;滿58元換取抽獎券兩張;多買多抽。單張小票最多限抽5張。

一等獎：現(xiàn)金購物卡888元1名

二等獎：現(xiàn)金購物卡588元2名

三等獎：現(xiàn)金購物卡88元5名

四等獎：精美禮品一份100名

3、您購物，我送禮!

4月29日—5月2日，凡來本商場超市一次性：

購物滿18元送牙刷一把;

購物滿38元送500ml茶飲一瓶;

購物滿68元送可樂一瓶;

購物滿118元送洗潔精一瓶;

購物滿168元送調(diào)和油一瓶;

(注：煙酒、糧油、生鮮、特價、會員價及專柜商品不參此活動)

4、超值換換換!

活動期間凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿18元，就可憑海報剪角加1元換購牙膏1支;一次性購物滿38元，加5元可換購價值20元沖調(diào)禮品盒一盒;購物滿58元，加15元換購價值60元保健品一盒。(注：煙酒、糧油、生鮮、特價、會員價及專柜商品不參加換購活動;此活動和驚喜3活動任選一項，不可同時參加)

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇二十

：

元旦期間。

：

xx店。

：

新年大酬賓，購物送大禮。

1、購物送禮

2、百年好和迎新春

3、新年抽大獎

活動具體如下：購物送禮

一、活動時間：12月30日---1月7日

二、禮品發(fā)放地點：三樓收銀臺

三、活動內(nèi)容：

凡在xx店購物并在收銀臺交全款的顧客，均可參與本活動。

購物1000元以上(含1000元)，贈送藍(lán)月亮洗手液一瓶;

購物3000元以上(含3000元)，贈送時尚抱枕一個;

購物6000元以上(含6000元)，贈送電飯煲一個;

購物9000元以上(含9000元)，贈送床上用品一套。

四、活動細(xì)則：

1、活動期間，顧客購物滿1000元，并在++家居各銀臺交全款即可參與本活動;

2、本活動憑“品位空間”購物憑證單票消費，金額不累計;

3、活動期間交訂金未交全款的顧客不參與此次活動;

4、活動前交訂金，活動期間交全款參與此次活動;

5、若發(fā)生退貨須同時退回獲贈禮品，并保持贈品包裝完整，并按本商場退換貨規(guī)定處理。

6、樣品，特價商品不參與購物送禮活動。

五、活動現(xiàn)場禮品發(fā)放程序：

1、顧客持消費蘭票到三樓收銀臺;

2、在禮品登記處接受登記并簽名確認(rèn);

3、禮品發(fā)放處發(fā)放禮品�；厥障�費白票，在蘭票上蓋章。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇二十一

箱包生產(chǎn)工藝流程

1 目的為強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理，規(guī)范影響生產(chǎn)進(jìn)度和過程質(zhì)量各個因素的控制，使生產(chǎn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。2 適用范圍

適用于客戶意向鎖定后，從訂單評審簽訂開始到成品入庫/交付為止整個生產(chǎn)過程控制。3 職責(zé)

a)業(yè)務(wù)部：訂單產(chǎn)品報價成本分析，提供材料（定額）清單，樣品制作和確認(rèn)，簽發(fā)生產(chǎn)通知單，協(xié)調(diào)產(chǎn)品發(fā)貨，銷售款項催收結(jié)算。b)生產(chǎn)部：參與訂單評審，審核業(yè)務(wù)部提交的生產(chǎn)通知單、材料定額，審定工序（工步）流程和工時定額，下達(dá)采購指令、生產(chǎn)指令，協(xié)調(diào)督導(dǎo)采購、車間、設(shè)備、檢驗包裝和倉庫落實職能工作，按期保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

c)采購科：根據(jù)材料定額和生產(chǎn)部下達(dá)的采購指令組織原輔材料的采購，保證質(zhì)量，按期入庫，確保生產(chǎn)用料。d)品管科：根據(jù)程序執(zhí)行進(jìn)料檢驗、成品檢驗和出貨檢驗，確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì)。

e)車間：執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的周生產(chǎn)進(jìn)度計劃，分解工序，調(diào)配生產(chǎn)要素（人員、材料、機(jī)臺等），組織均衡生產(chǎn)，督導(dǎo)落實制作工藝流程，按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

f)倉管組：物料的進(jìn)庫、保管和發(fā)放及資材帳務(wù)、票證管理。g)其他：辦公室、財務(wù)部按照職能開展工作。4 業(yè)務(wù)洽談和銷售合同

業(yè)務(wù)部與客戶洽談合同，應(yīng)對合同要素（如款式、單價、交貨期限、付款辦法及質(zhì)量要等進(jìn)行認(rèn)真評審，財務(wù)部、生產(chǎn)部應(yīng)配合成本分析，提供決策依據(jù)。

銷售合同應(yīng)按規(guī)定格式擬制，報經(jīng)總經(jīng)理室簽發(fā)。

合同意向達(dá)成（或簽訂合同）后，業(yè)務(wù)部應(yīng)向技術(shù)科下達(dá)樣品制作，并交付客戶確認(rèn)。確認(rèn)的主要內(nèi)容包括包袋的結(jié)構(gòu)樣式，布料質(zhì)地和顏色，裝飾件及輔料，外觀視覺效果及驗收標(biāo)準(zhǔn)。

樣品經(jīng)客戶確認(rèn)后，業(yè)務(wù)部應(yīng)提報總經(jīng)理室組織合同執(zhí)行評審，明確采購周期、生產(chǎn)周期和檢驗包裝周期、確定計劃交貨期，并提供材料（定額）清單。

5 生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備協(xié)調(diào)工作

銷售合同經(jīng)執(zhí)行評審后，各部門應(yīng)按規(guī)定期限落實生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為車間生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件業(yè)務(wù)部提供材料采購清單及耗用定額，經(jīng)生產(chǎn)廠長審核，報總經(jīng)理室審定，交采購科組采購。

采購科接到審定的材料采購清單后，應(yīng)分解選擇合格（定點）供應(yīng)商，洽談（“貨比三家，選優(yōu)擇省”）有關(guān)采購合同要素（包括材料品種、規(guī)格型號、質(zhì)量要求、單價、交貨時間、付款辦法等），擬定采購合同，報總經(jīng)理室批準(zhǔn)執(zhí)行，在計劃時間內(nèi)采購到庫。

業(yè)務(wù)部應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提供指導(dǎo)生產(chǎn)的樣品，交付車間生產(chǎn)控制參照。對有特殊要求的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)部技術(shù)科應(yīng)對提供作業(yè)指導(dǎo)文件（或工作聯(lián)絡(luò)單）予以明確。

車間主管應(yīng)對擬批量投產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行工步分解和工序劃分，編制生產(chǎn)工序流程，擬定計件工資工序（工步）單價，報生產(chǎn)部審核。 生產(chǎn)部在審核計件工資單價時，應(yīng)控制工序之間的平衡，計件工資總額超過業(yè)務(wù)部核定的工資成本時，應(yīng)及時反饋業(yè)務(wù)部，必要時，應(yīng)提報總經(jīng)理室審定。

車間作業(yè)人員原則實行計件工資，必要時，經(jīng)廠部核定，部分勤雜輔助人員可實行計時工資，但應(yīng)嚴(yán)格控制編制。 生產(chǎn)部根據(jù)定單合同和車間的實際產(chǎn)能，編制周生產(chǎn)計劃，經(jīng)周例會審定，下達(dá)各部門、車間執(zhí)行。

因市場客戶需要臨時緊急插單需要調(diào)整生產(chǎn)計劃，業(yè)務(wù)部應(yīng)提報總經(jīng)理室組織評審，并對訂單的生產(chǎn)順序提出相應(yīng)調(diào)整方案。 臨時插單一般會影響車間正常生產(chǎn)計劃，給車間管理帶來一些困難。但車間管理人員要以公司全局出發(fā)，無條件的配合銷售業(yè)務(wù)工作，不得以任何理由拒絕條件執(zhí)行廠部的計劃調(diào)整指令，以滿足市場客戶的需要。

在訂單大于產(chǎn)能時，業(yè)務(wù)部生產(chǎn)應(yīng)與客戶保持良好溝通，爭取在交貨周期取的客戶的支持和諒解，為生產(chǎn)車間創(chuàng)造必要的環(huán)境。 各車間根據(jù)周生產(chǎn)計劃調(diào)配人員、材料和機(jī)臺設(shè)備，倉庫、機(jī)修等保障人員密切配合，保障按期投產(chǎn)。

每天上班，車間管理人員提前10-15分鐘上班，下達(dá)每個工序人員的“派工單”和加工材料、產(chǎn)成品。、每天下班前，車間管理人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃產(chǎn)量指標(biāo)、工序均衡的需要，合理調(diào)配作業(yè)人員，確定次日每個工序人員的定額產(chǎn)量，填制“派工單”。6 生產(chǎn)過程控制

新訂單投料后，車間應(yīng)對每道工序進(jìn)行首件確認(rèn)，確認(rèn)的內(nèi)容包括材料質(zhì)地顏色、樣式結(jié)構(gòu)、加工質(zhì)量和外觀效果（參照業(yè)務(wù)部提供的樣品）。

首件確認(rèn)由車間主任或組長或半道檢牽頭組織，本工序作業(yè)人員參加，首件確認(rèn)必須要 有記錄。

首件確認(rèn)發(fā)現(xiàn)重大不合格（如材料不良、色差超標(biāo)、裁減尺寸超差、線的配色不符要求、款式不符及外觀重大不良等），應(yīng)及時糾正合格，方可批量投料生產(chǎn)。 車間管理人員應(yīng)按規(guī)定程序手續(xù)，協(xié)調(diào)材料申領(lǐng)、材料發(fā)放、成品移轉(zhuǎn)的交接點驗，保障生產(chǎn)物流順暢貫通。 車間管理人員和檢驗人員應(yīng)做好巡檢，控制過程質(zhì)量，糾正違章作業(yè)和不合格，關(guān)鍵工序應(yīng)做好轉(zhuǎn)序檢驗。

在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)材料不良率或制作不良報廢超過規(guī)定指標(biāo)，應(yīng)及時報告報告廠部組織相關(guān)人員評審，提出解決辦法。

車間應(yīng)把成品送至包檢車間，由品管部組織檢驗。成品全檢必須對送檢成品進(jìn)行逐個、逐項檢驗。發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)標(biāo)識不合格項目和部位，予以剔除隔離，返回車間責(zé)任工序進(jìn)行返工，并經(jīng)再次檢驗合格。成品必須經(jīng)全檢合格方可包裝發(fā)貨。

車間管理人員應(yīng)強(qiáng)化督導(dǎo)隸屬人員遵守勞動紀(jì)律，做好本崗位的整理整頓，不竄崗、不閑聊、不喧嘩、不擅自離崗，自覺維護(hù)生產(chǎn)秩序和環(huán)境。作業(yè)人員下班，應(yīng)整理本崗位的衛(wèi)生，隨手關(guān)燈、關(guān)電扇，切斷機(jī)臺電源。

車間各工序作業(yè)人員應(yīng)完成“派工單”下達(dá)的定額產(chǎn)量和進(jìn)度，每日下班時，把經(jīng)車間管理人員簽證的“派工單”投進(jìn)工單箱，作為工資核算的依據(jù)。

車間應(yīng)按廠部下達(dá)的日生產(chǎn)指標(biāo)，未經(jīng)廠長同意，車間主任不得在未完成日生產(chǎn)指標(biāo)擅自宣布停產(chǎn)下班。

廠部人員應(yīng)深入車間，檢查生產(chǎn)計劃的落實情況，及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)現(xiàn)場的出現(xiàn)的缺料、產(chǎn)成品轉(zhuǎn)序堵塞、重大質(zhì)量不合格及車間與車間之間、車間與部門之間的不協(xié)調(diào)等問題，控制總體生產(chǎn)節(jié)奏，提高效率，按時交貨，減低損耗。 7 物流管理 物料采購依據(jù)

業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員應(yīng)根據(jù)客戶提供或確認(rèn)的樣品，對材料廠進(jìn)行分解，編制材料預(yù)算表。 材料預(yù)算表中的布料應(yīng)提供下料的計算尺寸，供核對。

材料預(yù)算表對應(yīng)的材料名稱/型號規(guī)格型號應(yīng)用意規(guī)范（具有唯一識別性），必要時。應(yīng)提供材料樣品。材料預(yù)算表應(yīng)經(jīng)專業(yè)審核人（暫定廠長）審核，作為采購依據(jù)。材料預(yù)算表經(jīng)審核，由業(yè)務(wù)主管填制單價后，報總經(jīng)理室備案。

生產(chǎn)需要零星物料采購由生產(chǎn)部或車間填制申購單，經(jīng)廠長審核，100元/批次可直接作為采購依據(jù)，超過100元/批次應(yīng)報總經(jīng)理室簽批。

材料采購合同

采購科主辦接到《銷售合同進(jìn)度計劃評審》表和材料預(yù)算表后，對合格（定點）供應(yīng)商搜索和市場調(diào)查，就交貨期、單價等要項比較，選擇相應(yīng)供應(yīng)商。

采購科主辦根據(jù)材料類別，分別與供應(yīng)商洽談合同要素（材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、交貨時間、結(jié)算方式、付款辦法及材料質(zhì)量不合格、材料不良品的處理辦法等），擬制采購合同，報總經(jīng)理室批準(zhǔn)。 采購合同經(jīng)總經(jīng)理室簽發(fā)后，采購主辦應(yīng)把采購合同和材料清單印發(fā)相應(yīng)部門：

采購合同 供應(yīng)商（原）財務(wù)部（原）倉庫組（復(fù)）總經(jīng)理室（復(fù)）采購科（原）材料清單 生產(chǎn)部 財務(wù)部倉管組 業(yè)務(wù)部 采購科

外購材料到庫時，先放置在指定的“待檢區(qū)”，通知品管科進(jìn)行進(jìn)料檢驗（大宗材料來不及檢驗，可以先辦理入庫手續(xù)）。并通知采購組和生產(chǎn)部。

倉管員進(jìn)行入庫點驗，應(yīng)持采購合同（或請購單）與供應(yīng)商客戶提供的隨貨“發(fā)貨清單”比較核對，并對實物包裝標(biāo)簽進(jìn)行逐一點收確認(rèn)（必要時，應(yīng)進(jìn)行計量驗收）。

采購合同、隨貨單及實物“三者”相印無誤，可直接開具入庫單，與送貨人簽證確認(rèn)�！叭�者”相印出現(xiàn)“不符”，若僅屬數(shù)量不符，可按實填單入庫。

屬供應(yīng)商發(fā)錯料或重大質(zhì)量缺陷，應(yīng)立即通知采購員與供應(yīng)商聯(lián)系處理或拒收退貨。

倉管員應(yīng)認(rèn)真填寫“收料單”，對有關(guān)要素（如名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、到庫時間等）應(yīng)認(rèn)真審核，字跡清楚，涉及數(shù)據(jù)的不得擅自涂改。入庫收料單一式四份，分別送供應(yīng)商、財務(wù)部（經(jīng)采購主辦簽審）、總經(jīng)理室和倉庫存根。 材料入庫后，應(yīng)在當(dāng)日進(jìn)行登帳。并標(biāo)識入庫單的編號。

倉管員應(yīng)保管好帳本和有關(guān)原始票證，定期繳交財務(wù)部，作為核算依據(jù)和歸擋。 車間生產(chǎn)用料出庫

生產(chǎn)部簽發(fā)的“生產(chǎn)通知單”，作為倉庫備料、發(fā)料的依據(jù)。

發(fā)料時，倉管員根據(jù)車間的生產(chǎn)進(jìn)度和“生產(chǎn)通知單”填寫“領(lǐng)料單”，標(biāo)明清楚訂單合同編號、材料名稱、規(guī)格型號、出庫時間及出庫數(shù)量等要素。材料名稱規(guī)格要與采購合同的（采購材料清單）對應(yīng)。

出庫的材料數(shù)量累計未超過“生產(chǎn)通知單”的定額數(shù)量，由倉管員與車間領(lǐng)料員直接辦理出庫交接，車間領(lǐng)料員應(yīng)在“領(lǐng)料單”簽收。 車間領(lǐng)料達(dá)到“生產(chǎn)通知單”的定額數(shù)量后需要“補料”，由車間主任申報，倉管員填寫“領(lǐng)料單”，并在單上標(biāo)識“補料”，交車間主任（或領(lǐng)料員）提報廠長審批，到倉庫補料。訂單完成后，倉管員應(yīng)匯總本訂單發(fā)生的補料“領(lǐng)料單”提報廠長處理�！邦I(lǐng)料庫”一式三份，倉庫（存根）、車間和財務(wù)各一份。車間領(lǐng)料出庫，倉管員必須在當(dāng)日登帳。 車間成品移轉(zhuǎn)檢驗

生產(chǎn)車間應(yīng)完成生產(chǎn)部下達(dá)的日定額成品產(chǎn)量計劃，按批次（一般裝滿一車為一批次）及時移轉(zhuǎn)檢包車間。

生產(chǎn)車間成品由領(lǐng)料員負(fù)責(zé)移轉(zhuǎn)，與檢包車間指定人員點數(shù)交接。成品移轉(zhuǎn)登記表生產(chǎn)車間與檢包車間各持一份，相互印證。檢包車間對車間送檢的成品進(jìn)行全（逐一逐項）檢，剔除不良品，標(biāo)識不合格項的位置，作為車間返工的依據(jù)，并進(jìn)行不合格品總數(shù)統(tǒng)計及返工工序統(tǒng)計。返工不合格品一般應(yīng)在該批次檢驗完畢，接車間新的批次時與車間領(lǐng)料員交接。

返工不合格品的交接，品管科應(yīng)建立“車間返工不合格品交接記錄”，標(biāo)明不合格品的數(shù)量、返工工序名稱和數(shù)量等要素，雙方簽證確認(rèn)，作為車間質(zhì)量指標(biāo)考核的依據(jù)。車間對品管判定返工的標(biāo)準(zhǔn)有異議，依照檢驗標(biāo)準(zhǔn)商定，商定不一致，車間應(yīng)先執(zhí)行品管科意見，但可持樣品提報生產(chǎn)部廠長申訴裁決，必要時，請業(yè)務(wù)部配合判定。合格成品的數(shù)量一定要滿足訂單的數(shù)量。成品必須經(jīng)全檢合格，方可包裝裝箱。 外協(xié)加工材料出庫

生產(chǎn)部下達(dá)的“外協(xié)加工協(xié)議”和“外協(xié)生產(chǎn)通知單”是倉庫備料、發(fā)料的依據(jù)。

向外協(xié)廠發(fā)料時，倉管員根據(jù)“外協(xié)生產(chǎn)通知單”填寫“出庫單”，標(biāo)明清楚外協(xié)加工協(xié)議編號、材料名稱、規(guī)格型號、出庫時間及出庫數(shù)量等要素。材料名稱規(guī)格要與采購合同的（采購材料清單）對應(yīng)。

出庫的材料數(shù)量累計未超過“外協(xié)生產(chǎn)通知單”的定額數(shù)量，由倉管員與外協(xié)廠的領(lǐng)料員直接辦理出庫交接簽收，必要時，由送貨人代辦與外協(xié)廠接料人簽收。

外協(xié)廠領(lǐng)料達(dá)到“生產(chǎn)通知單”的定額數(shù)量后需要“補料”，由外協(xié)廠主管向廠長申報，由廠長通知倉管員發(fā)料。倉管員填寫“出庫單”，并在單上標(biāo)識“補料”，提報廠長審批后，與外協(xié)廠領(lǐng)料人或送料人辦理交接簽收。訂單完成后，倉管員應(yīng)匯總本訂單發(fā)生的補料“領(lǐng)料單”提報財務(wù)部處理。

從倉庫出庫給外協(xié)廠的材料，若屬材料本身質(zhì)量不合格被篩選退回的，經(jīng)品管組確認(rèn)簽證，予以退庫（辦理不良品退庫手續(xù)），并予以“換料”出庫。換料出庫給外協(xié)單位的“出庫單”由倉管員填單，經(jīng)廠長審批，并標(biāo)注“換料”。

“出庫庫”一式四份，倉庫（存根）、外協(xié)廠、財務(wù)和門衛(wèi)各一份，門衛(wèi)保安應(yīng)在下午六點前把收繳的“出庫單”交廠長備案。 外協(xié)發(fā)料出庫，倉管員必須在當(dāng)日登帳。 外協(xié)加工成品或部品入庫

外協(xié)加工成品直接由品管組接收。對客戶分批交付的，由品管組填制“收返成品單”記錄交接，訂單完成后，進(jìn)行匯總填制“收料單”進(jìn)行結(jié)算�！笆樟蠁巍币皇饺�份，外協(xié)單位一份，財務(wù)部一份，品管組存根一份。

外協(xié)加工部品（如絲印、商標(biāo)、半成品等）由材料倉庫接收，由倉管員填制“收返部品單”（附件）記錄交接，訂單完成后，進(jìn)行匯總填制“收料單”進(jìn)行結(jié)算�！笆樟蠁巍币皇饺�份，外協(xié)單位一份，財務(wù)部一份，倉管組存根一份。 材料不良品退庫和退貨

車間在生產(chǎn)過程中篩選剔除的不良品（包括材料、半成品、成品），應(yīng)及時分類，填制“不良品退庫單”，經(jīng)品管檢驗確認(rèn)，屬材料廠本身質(zhì)量不合格的，予以退回倉庫；屬作業(yè)不良需報廢的材料、半成品，經(jīng)廠長簽證，予以送達(dá)品檢車間處理。

車間在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格率或裁減工段不良率明顯上升，應(yīng)立即報告廠長，由廠長組織評審，及時向供應(yīng)商反饋，追補入庫，保證訂單按期執(zhí)行需要。

應(yīng)退回供應(yīng)商的不合格材料主要有：一是進(jìn)料檢驗判定不合格（且不能讓步允收）的材料；二是車間生產(chǎn)（包括發(fā)給外協(xié)加工）過程中因本身質(zhì)量缺陷被篩選退庫的不合格材料。

向供應(yīng)商退貨，由倉庫填報退貨清單（包括材料名稱、規(guī)格，進(jìn)料入庫的時間或批次，數(shù)量及不合格原因），經(jīng)品管檢驗員簽證，送采購組，由采購組通知供應(yīng)商。

不合格材料退貨，倉管員應(yīng)開具退貨“出庫單”，辦理交接手續(xù)，退貨“出庫單”一式四份，分別送供應(yīng)商、財務(wù)部（經(jīng)采購主辦簽審）、總經(jīng)理室和倉庫存根。 成品的出庫

成品發(fā)貨由檢包車間與業(yè)務(wù)部協(xié)調(diào)處理。

成品按訂單（或生產(chǎn)通知單）完成后，由檢包車間通知業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)部填制發(fā)貨清單，經(jīng)總經(jīng)理室簽發(fā)，通知檢包車間發(fā)貨。 檢包車間按發(fā)貨清單內(nèi)容填制“出庫單”，組織點驗裝運。

短途汽車運輸由包檢車間負(fù)責(zé)聯(lián)系，長途運輸及出口裝運由業(yè)務(wù)部聯(lián)系落實。 樣品的管理

樣品（包括客戶提供的樣品和自行開發(fā)的樣品）管理由業(yè)務(wù)部登記管理（具體辦法由業(yè)務(wù)部擬定） 設(shè)備(工器具)的管理 設(shè)備（工器具）配置的依據(jù): 擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)量指標(biāo)，需添置； 開發(fā)新產(chǎn)品需要添置； 超過使用期限報廢，需更換； 工器具磨損/毀壞/遺失需補充； 其他情況需

生產(chǎn)設(shè)備(工器具)的申購

機(jī)臺類設(shè)備由生產(chǎn)部門編制配置計劃，報總經(jīng)理審訂，由總經(jīng)理室安排購買。

車間生產(chǎn)需要的工器具由車間主任填寫申購單（設(shè)備維修使用的零配件由設(shè)備組主管填寫申購單），經(jīng)生產(chǎn)廠長審核，按審批權(quán)限審批(100元以下由廠長審批,500元以下由副總經(jīng)理審批，500元以上由總經(jīng)理審批)。

業(yè)務(wù)部樣品開發(fā)組需要的設(shè)備和工器具由開發(fā)組長填寫申購單，經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理審核，按審批權(quán)限(200元以下由副總經(jīng)理審批，200元以上報總經(jīng)理審批)。

設(shè)備采購到廠后，屬機(jī)臺內(nèi)的，由設(shè)備組負(fù)責(zé)試機(jī)驗收（填制試機(jī)報告），生產(chǎn)部設(shè)備臺帳登記；屬工器具類的由倉庫通知申購人，會同驗收入庫，登錄倉庫工器具分類帳。 設(shè)備的保管

機(jī)臺設(shè)備由所在車間班組負(fù)責(zé)保管。

車間班組使用的工器具由車間（主任）班組（組長）負(fù)責(zé)領(lǐng)用。屬公共使用的由車間主任或組長負(fù)責(zé)保管，分配個人領(lǐng)用的工器具由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)保管。

機(jī)臺設(shè)備發(fā)生損壞或故障，由使用人提報車間主任或組長，通知設(shè)備組維修，必要時，應(yīng)填寫維修申報單，實行限期維修。 工器具損壞、遺失，保管者應(yīng)提報原因，經(jīng)車間主任簽證，報廠長審批，方可補領(lǐng)。屬保管者失職或使用者責(zé)任，應(yīng)予以賠償。 設(shè)備的操作和維護(hù)

機(jī)臺設(shè)備的操作使用人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格，方可獨立操作。

對操作比較復(fù)雜或?qū)傥ｋU作業(yè)的機(jī)臺設(shè)備，生產(chǎn)部應(yīng)要求設(shè)備組編制安全操作規(guī)程，作為培訓(xùn)內(nèi)容，要求操作人員應(yīng)知應(yīng)會。 設(shè)備組負(fù)責(zé)機(jī)臺類設(shè)備的安裝、維修和保養(yǎng)。車間作業(yè)人員不得擅自拆修機(jī)臺。 設(shè)備的維修應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，不得帶電維修，防止發(fā)生工傷事故。

設(shè)備組應(yīng)以保障生產(chǎn)為目標(biāo)，車間班組提報維修的設(shè)備快速反應(yīng)，馬上行動，做到限期服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 設(shè)備保養(yǎng)，應(yīng)利用車間停產(chǎn)或修時間，不得占用正常生產(chǎn)時間。 重要設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，應(yīng)建立記錄。 設(shè)備的調(diào)配

生產(chǎn)車間設(shè)備右車間主任或班組長調(diào)配。

生產(chǎn)部隸屬車間的設(shè)備需跨車間調(diào)配，由生產(chǎn)廠長下達(dá)調(diào)配指令。

公司部門之間的設(shè)備調(diào)配由副總經(jīng)理與部門經(jīng)理協(xié)商一致，下達(dá)調(diào)配指令。9 5s管理

5s管理的內(nèi)容：整理、整頓、清理、清掃、素養(yǎng)。 生產(chǎn)車間應(yīng)經(jīng)常性開展5s管理主要內(nèi)容的活動，具體有：

車間人員應(yīng)注意培養(yǎng)良好生活/衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護(hù)車間的環(huán)境整潔和衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)物料掉落，立即揀起，保持同道暢通。車間人員不在車間吃零時，不隨意吐痰，不隨意丟棄紙屑垃圾，不踩踏物料。嚴(yán)禁在車間、倉庫吸煙。

作業(yè)人員每日下班前，做好本崗位的整理，包括機(jī)臺擦拭、器具收管、產(chǎn)成品的整理、工作臺及崗位周圍環(huán)境的清掃，并關(guān)閉照明電源、風(fēng)扇電源及機(jī)臺電源。

車間每日應(yīng)安排值日員，負(fù)責(zé)通道、備料區(qū)、產(chǎn)成品區(qū)的整理和清掃，保持車間整潔。

車間每月應(yīng)安排一次大盤點、大掃除，對車間的物料進(jìn)行一次盤點整理，分類處理，對車間的天棚、墻、門窗進(jìn)行全面的擦拭、清掃。

倉庫參照上述要求執(zhí)行。

生產(chǎn)部匯同辦公室每月組織一次不定時的車間、倉庫檢查評比，并予以公布。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇二十二

一市場走訪情況及分析：

本次走訪的地點為浙江義烏小商品城，上海市區(qū)、鄭州市、濟(jì)南、青島、威海以及煙臺等地，通過這幾個地方的走訪，其銷售情況基本如下。

義烏小商品城基本以低端產(chǎn)品河北包為主，其中本地小型生產(chǎn)廠也同時在該地設(shè)有檔口。但銷售目標(biāo)基本為小另售商。作為品牌包在這個市場只有米奇、享得利、藍(lán)貓。他們

在這個市場的地位僅僅是為其周邊的商超服務(wù)。銷售額以米奇為好，年銷售量也只能為400萬至500萬左右。福建的達(dá)派以及杜可女包銷售情況則較不理想。

上海市場的學(xué)生包批發(fā)基本集中在七浦路，但從走訪情況看沒有品牌包的檔口，基本是以雜牌包低檔包為主。以前西藏路附近的鞋服市場目前則沒有學(xué)生包的銷售。從走訪情況看，目前學(xué)生包的銷售基本是在人民路上海灘商場，而這個商場除了女包外，學(xué)生包也只有米奇與威豹。其銷售目標(biāo)為周邊商場。達(dá)派在這個市場銷售情況仍不理想。

鄭州作為中原地帶的主要商品集散地，低檔學(xué)生包銷售量較大，但作為品牌產(chǎn)品在這里卻較小見到。從其他信息得知，米奇在市區(qū)有代理，但由于時間的原因，暫時沒有找到。但他的二級代理博翔商貿(mào)有限公司卻與我們進(jìn)行了商談，通過商談其對我們的產(chǎn)品代理較為有興趣。

濟(jì)南的箱包集中在洛口市場，情況基本與鄭州類似，只不過米奇在其中的設(shè)有自己的展示廳，時間也是不久，但其代理公司則在大明湖一帶辦公，除代理了米奇以外還代理有廣東的兩個品牌。煙臺的銷售地則在三站市場，檔口的品牌銷售仍然是不佳。以前參加過文博會的福山區(qū)百貨文化用品有限公司在這次我們對其再次進(jìn)行了走訪，通過了解，該公司在煙臺區(qū)域內(nèi)已經(jīng)將自己代理的產(chǎn)品基本上進(jìn)入了整個區(qū)域的大型商場。他們代理的米奇銷售情況不錯，代理的進(jìn)價為45折，年終返點為5個點。并且有一定數(shù)量的鋪貨。通過細(xì)談，達(dá)成以下共識：

我司可以給予一定量的樣品，實行現(xiàn)款現(xiàn)貨，一年內(nèi)銷售以3個點返回。如一年內(nèi)銷售情況可以，則可鑒定代理合同，同時可以根據(jù)情況給予一定的貨物鋪底。

威海的箱包批發(fā)在威海小商品市場，但其中沒有品牌包的銷售。有兩家店面對我們的產(chǎn)品有興趣。但作為區(qū)域代理恐怕不妥。

從以上情況看，在走訪的這幾個區(qū)域基本上都是以米奇為主，其他則有享得利、威豹、藍(lán)貓等品牌，各地批發(fā)地點設(shè)代理的較少，作為代理商有一定實力基本是以公司方式運作，所以通過走訪較難找到。

競品情況分析：

從這幾個區(qū)域的情況來看，米奇作為國際品牌，他們的銷售情況較好，消費者對其的認(rèn)知度較高，但由于其在國內(nèi)有幾家公司生產(chǎn)這個品牌，所以目前存在市場管理方面的一些問題，如學(xué)生包的生產(chǎn)廠現(xiàn)在也有生產(chǎn)文具，生產(chǎn)文具的廠現(xiàn)在也有生產(chǎn)包等，這就造成了一定的市場管理混亂以及價格的差別。另由于河北白溝生產(chǎn)的仿冒品對其也造成了一定的負(fù)面影響。

享得利作為一個國內(nèi)品牌，其質(zhì)量在行業(yè)內(nèi)無可挑剔，長期的質(zhì)量為其贏得了較好的口牌，但同時由于沒有廣告的投入，或者說投入較少，則銷售量存在一定的瓶頸。

藍(lán)貓由于自身質(zhì)量的問題以及在動漫投入上的不當(dāng)，造成銷售的下滑。這對我們企業(yè)來說是一個很好的借鑒，質(zhì)量是品牌的生命。離開了質(zhì)量這個基礎(chǔ)品牌也就失去了他們生命力。

威豹的產(chǎn)品銷售對象為青少年，作為學(xué)生包這一方面較為薄弱，所以從競爭方面看由于產(chǎn)品的差異化，與我公司的產(chǎn)品基本不存在相關(guān)性。

二市場部市場安排規(guī)劃與思路：

1爭取在短期內(nèi)完成全國各辦事處的布局，并完成銷售團(tuán)隊的組建。初步先確定五至六個辦事處。各區(qū)域先設(shè)區(qū)域經(jīng)理，以便盡快完成對各自區(qū)域的摸底。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展再配置相關(guān)的業(yè)務(wù)等相關(guān)人員。

2根據(jù)我公司產(chǎn)品的及企業(yè)的現(xiàn)狀，產(chǎn)品相對比較單一，在市場操作前期則應(yīng)相對低調(diào)，以吸引并發(fā)展對公司產(chǎn)品及發(fā)展方向感興趣的有實力的經(jīng)銷或代理商為一年內(nèi)主要目標(biāo)。在這個目標(biāo)的前提下，實現(xiàn)公司產(chǎn)品的最大銷售量。隨著公司產(chǎn)品的整合與設(shè)計能力的逐漸提高，逐步調(diào)整市場銷售策略。

3隨著公司相關(guān)產(chǎn)品的整合，以及動漫的逐步推出。爭取在二年內(nèi)啟動全國專賣形式。

附：公司與產(chǎn)品現(xiàn)狀分析：

作為國內(nèi)箱包十二強(qiáng)，有近二十年的生產(chǎn)出口能力與經(jīng)驗，這一點保證了作為品牌的最重要的基礎(chǔ)，但作為一個品牌，則需要具備三個要素，一是品質(zhì)，二是研發(fā)創(chuàng)新，三是品牌子的文化內(nèi)蘊。隨著我們動漫的推出，對第三個問題可以逐步提升。所以從目前看質(zhì)量與動漫是我們的優(yōu)勢，作為研發(fā)創(chuàng)新則成為制約企業(yè)品牌發(fā)展的短板，如何盡快配合市場的開發(fā)與動漫的推出，成為設(shè)計人員急需盡快考慮的問題。

為了更好的將我們的品牌做出并做好，我想有必要將我們的產(chǎn)品線做一下分析。我們目前能推出來的現(xiàn)在還只有學(xué)生包，在學(xué)生包的銷售上，存

在明顯的季節(jié)性因素。故現(xiàn)在如直接尋找代理將我們的產(chǎn)品直接布柜，雖然在銷售上會有一定的成果，但從推出品牌的時機(jī)上看，則明顯會出現(xiàn)利大于弊的情況，因為產(chǎn)品單一，有可能在一年的銷售中經(jīng)銷商面臨撤柜的風(fēng)險，如出現(xiàn)這樣的情況，當(dāng)我們的產(chǎn)品線比較豐滿時再次進(jìn)入則會顯得過于困難。所以從這種現(xiàn)狀看，我們目前尋找的銷售渠道應(yīng)該是現(xiàn)在已經(jīng)在做其他品牌的客戶，我們的產(chǎn)品不要單獨出現(xiàn)，可以從他們已有的柜面占有一點份額，從而達(dá)到產(chǎn)品可以出現(xiàn)在消費者視線，并且他們也不會單獨面臨撤柜險的局面。這樣才可以隨著公司產(chǎn)品的整合而對銷售方式做出相應(yīng)的調(diào)整，對品牌的推出也不會產(chǎn)生負(fù)面的影響。

三對公司方面提出的幾點問題：

1近期產(chǎn)品設(shè)計如何盡快完成與市場的接軌。

2隨著市場的開發(fā)投入，以及動漫的推出，留給公司的產(chǎn)品線開發(fā)與整合時間已經(jīng)不多，如不能及時完成，則有可能對公司造成過大的損失。也會失去市場的時機(jī)。

3動漫的推出時間應(yīng)該明確。我個人感覺是宜早不宜遲。這樣市場對我們有預(yù)期的客戶才不會由于我們的時間推延而失去相應(yīng)的熱情。

4由于在各批發(fā)市場及檔口能見到的基本上是小批發(fā)商，他們也較難完成配合公司的發(fā)展，有經(jīng)營上的習(xí)慣，也有文化上的差異，更有經(jīng)濟(jì)實力的問題。而真正有實力又能配合公司經(jīng)營發(fā)展的公司作為業(yè)務(wù)人員想找到相對較難，也會浪費時間。所以建議公司在相關(guān)的平臺上做出招商的信息發(fā)布。以便在品牌推出時能一炮打響。

以上是我個人對市場的走訪與看法，由于時間以及區(qū)域的局限可能會有所偏差，請各位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁能及時指出以便做出相應(yīng)的思路調(diào)整。

2007-11-29

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇二十三

活動主題：歡度五一感恩回報千萬家

活動時間：20某某年5月1日-3日(周六—周一)

活動內(nèi)容：

1、驚喜換購僅需1元

超市一次購滿元，憑發(fā)票到服務(wù)臺加1元換購商品(價值3-5元左右)。

注：服務(wù)臺人員做好臺帳登記工作、現(xiàn)金的正確收取、小票的正確收集，以免出現(xiàn)誤差。每天將收取金額上交財務(wù)，活動結(jié)束后，按照上交的現(xiàn)金核查換購商品。

2、獻(xiàn)驚喜禮金送給您

超市一次購物滿68元，收款時憑超市海報單頁3元抵金券剪角，沖減3元現(xiàn)金(海報剪角有效期為20某某年5月1日——20某某年5月3日);

注：團(tuán)購及場外個別專柜不參加;購物金額68元以上不累計計算;每次只能使用一次;

3、買30元送10元現(xiàn)金券

活動內(nèi)容：超市一次購物滿30元送價值10元的(超市專柜/聯(lián)誼商業(yè)單位)某某現(xiàn)金券一張，買60元送2張，多買多送。

注意事項：五一超市促銷活動方案

1、現(xiàn)金券只能在指定專柜使用;

2、現(xiàn)金券在月日至月日期間消費有效;

3、現(xiàn)金券不找零，不兌換現(xiàn)金;

4、購買某某專柜滿某某元時使用一張，滿某某元時使用2張，依次類推。

5、現(xiàn)金券蓋有本公司公章均為生效;

6、本次活動的最終解釋權(quán)歸青云購物中心。

此活動所有費用由所參加專柜自行承擔(dān)。

時間安排表：五一超市促銷活動方案

項目 負(fù)責(zé)部門 要求 時間

生鮮、外租區(qū)特價商品 門店 不低于30種，每天至少2種排隊驚爆價商品 4月18日前

其他特價商品

1、采配與各店部組長溝通，聯(lián)系適合各店且有力度的特價商品

2、各店特價不低于80種，每天至少2種排隊驚爆價商品 4月18日前

贈品 各門店 配合活動使用 5月1日前

拍照 營運部 4月19-20日

dm單頁制作 營運部 4月21日-26日

噴繪、寫真制作 營運部 4月24日前

dm單頁發(fā)放 門店 4月28日

宣傳方式：五一超市促銷活動方案

1、dm廣告：

某某超市10000某某超市10000某某超市8000

費用共計：5040

2、噴繪寫真

某某超市地貼2個(東門、東北門各1個64m2)費用1100元

某某超市某噴繪1個寫真版2各費用400元

某某超市某寫真1個費用45元

費用共計：1545元

3、店外：各店聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行場外演出、產(chǎn)品展示。

店內(nèi)：dm單頁宣傳、堆頭、海報宣傳活動期間，

總費用共計6585元，明細(xì)如下：

dm費用 噴繪、寫真費用

某某超市 1800 1100

某某超市 1800 400

某某超市 1440 45

總計 某某某某某某某某某某某某某某某某某某

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇二十四

節(jié)日背景:

端午節(jié)是中國四大節(jié)日之一，僅次與春節(jié)、元宵節(jié)，是我國富有名俗的傳統(tǒng)文化的節(jié)日。端午節(jié)中的端是“開端”“初”的意思，“五”通“午”“五”又為陽數(shù)，故端午又稱為端陽節(jié)，詩人節(jié)。

地區(qū)節(jié)日文化:

安徽省主要是以紀(jì)念愛國詩人屈原，以及伍子胥。屈原事跡在合肥影響比較大。所以在現(xiàn)代生活中，端午節(jié)更象征著吃粽子，喝黃酒，插蒲子葉，主要是用來滿足人們“驅(qū)邪、避毒、避邪的心理。更重要的是為了慶祝節(jié)日的歡樂氣氛。因此根據(jù)這一節(jié)日特點，制定促銷方案來提高企業(yè)知名度，促進(jìn)銷售。

推廣目的:娛樂性行業(yè)在此節(jié)日要貼近消費者，走進(jìn)消費者，要喧造出民族濃厚的氣氛，時時刻刻讓消費者感覺的到美高美神話ktv走民-意，向民-意。所以此次節(jié)日要刮起中國民族風(fēng)。

推廣的重點:在裝飾上，在神話的情誼上。

活動時間:日

活動地點:美高美神話ktv3/4樓

一、促銷主題:“端午情，神話情系千萬家”

促銷方式:晚場在消費者等臺的時候，在三樓，四樓的茶幾上擺放精致的小粽子，并且考慮到棕葉、設(shè)置擦手紙、濕毛巾，給消費者貼心的服務(wù)。

(注:前廳的服務(wù)人員要時刻要向消費者灌輸:晚上好，端午節(jié)神話免費給您提供了口感非常好的粽子。等之類的話。表情面帶笑容，發(fā)自內(nèi)心在這一中國的傳統(tǒng)的節(jié)日里去拉感情)

理念:我們做的就是給別人看的!給旁觀者看的!

宣傳方式:

1.在三樓總臺用橫幅懸掛:“端午情，神話情系千萬家”

2.在茶幾，沙發(fā)頂部制作橫幅“神話免費送粽子吃啦!”標(biāo)題簡單活潑。

二、促銷主題:“節(jié)日有情，神話香囊情上情”

主題背景:香囊在現(xiàn)代社會中不僅僅是用來習(xí)俗中的避“邪”去“毒”，香囊這一傳統(tǒng)習(xí)俗已經(jīng)演變成富有時尚氣息的全新風(fēng)尚。香囊是非常具有東方韻味的禮品。神話推出這一活動代表三個層面:

第一個層面是送小孩:節(jié)日當(dāng)天如果有消費者帶小孩，前廳部要主動，面帶微笑送給小孩，并且告訴消費者香囊送給小孩子代表吉祥如意。這樣一來消費者是非常開心的。

第二個層面是送年輕人:節(jié)日當(dāng)天送給年輕人可以告訴消費者香囊送給朋友是代表緩解壓力，是非常具有情誼，東方韻味的上好禮品。

第三個層面是送長輩:節(jié)日當(dāng)天如果有年紀(jì)大點的消費者，我們就把香囊送給他并且告訴他香囊送給老人是具有提神醒腦的作用。

活動方式:消費者每開包廂就可以送一個精致的香囊。(限所有包廂)

特殊包廂可以送一對(例如豪華包)

香囊要具有一定的檔次和裝飾。

宣傳方式:

1.在四樓總臺用橫幅進(jìn)行宣傳“節(jié)日有情，神話香囊情上情”

2.在電梯旁的房子進(jìn)行宣傳:宣傳的內(nèi)容用以古詩的方式進(jìn)行宣傳

古詩詞:

蹙金妃子小花囊，銷耗胸前結(jié)舊香。

誰為君王重解得，一生遺恨系心腸。

3.制作水牌:內(nèi)容:“喜迎端午，神話香囊喜迎門”

理念:刮起民族中國風(fēng)!!!

三樓裝飾:為了達(dá)到節(jié)日的氣氛，需在三樓裝飾些具有中國韻味的元素。

以次來襯托節(jié)日的喜慶氣氛。

1.三樓頂部用精致紅色燈籠進(jìn)行懸掛，為了避免單調(diào)，搭配中國結(jié)。一眼望去是非常具有東方特色。為了達(dá)到生動效果。燈籠里掛上蠟燭。晚場的時候把三樓大廳燈關(guān)掉，能營造出浪漫感覺。

2.入口處設(shè)置端午節(jié)吊牌。不銹鋼上掛上大紅燈籠。并且掛上端午對聯(lián)!

3.總臺制作龍船，用寫真作為龍的框架，寫真上面畫人龍鱗。關(guān)鍵是做龍頭

去市場轉(zhuǎn)下購買龍頭。

這樣一來整體效果就出來了。

超市也可以作出龍體。頂部掛端午吊牌。

收銀部:做好活動時間禮品的發(fā)放，由林部長負(fù)責(zé)。

前廳部:做好銷售，一定要做好軟文的溝通。由李劍負(fù)責(zé)(如果前廳部不能夠把企業(yè)的意識，企業(yè)的對節(jié)日的文化理念告訴消費者，那么活動的意義會蕩然無存。消費者就不會感覺神話的與眾不同/。就拉近不了距離。

樓面部:安排好等臺客人送粽子，和優(yōu)質(zhì)服務(wù)(濕毛巾的準(zhǔn)備，擦紙盒的準(zhǔn)備)韓開發(fā)負(fù)責(zé)

保安部:負(fù)責(zé)三樓燈籠的安全工作由李君負(fù)責(zé)

超市促銷人員:加強(qiáng)酒水的銷售。

兩位副理負(fù)責(zé)節(jié)日當(dāng)天的整體運營!監(jiān)督提醒!并對活動所需物品進(jìn)行采購。

活動預(yù)算

所需物品:

精致香囊70個400元左右

燈籠:20個200元左右

蠟燭25個5元左右

精致粽子:10袋200元左右

共計:850元。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇二十五

近年來，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來了社會階層的迅速分化和消費的全面升級，中國高端白酒市場迎來了難得的黃金發(fā)展期：消費高檔酒的人越來越多，消費量呈幾何級數(shù)增加，產(chǎn)品價值中心不斷上移，品牌溢價空間愈來愈大，高端白酒市場成為中國為數(shù)不多的機(jī)會性產(chǎn)業(yè)之一。

正因為如此，高端白酒成為行內(nèi)外資本的名利場。各路企業(yè)鏖戰(zhàn)高端，白酒行業(yè)熱點迅速轉(zhuǎn)移到高端白酒市場。然而，高端白酒極高的市場門檻，極長的品牌成長周期，較高的資本壁壘，又將絕大多數(shù)企業(yè)的夢想化為烏有。

那么什么是高檔白酒？標(biāo)準(zhǔn)是什么？通過對行業(yè)深入研究，筆者把普通終端（商超及酒店）價格在300元人民幣以上的高價白酒，統(tǒng)稱高端白酒產(chǎn)品；把銷量在500噸、形成區(qū)域性核心市場，且企業(yè)實現(xiàn)盈利的高端白酒產(chǎn)品，叫高端白酒品牌。目前這樣的企業(yè)全國有4家，其他的統(tǒng)稱高端白酒品牌的追求者。

按照銷量、品牌價值、市場基礎(chǔ)、營銷現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢等指標(biāo)，筆者將高端白酒生產(chǎn)企業(yè)分為九大類，他們的情況各不相同，生存狀態(tài)不一，市場表現(xiàn)也各具特點。

市場和營銷現(xiàn)狀

20xx年，五糧液實現(xiàn)單品銷售收入45億元（品牌價值達(dá)338億元），茅臺單品銷售收入36億元（品牌價值突破200億元），兩品牌銷量占整個高端白酒市場的75％左右（注：本文數(shù)據(jù)主要來源于企業(yè)公開資料和部分內(nèi)部資料，銷售收入為企業(yè)統(tǒng)計口徑，非終端概念統(tǒng)計，下同）。由于五糧液和茅臺占高端白酒市場的絕大部分份額，使得他們在行業(yè)中具有十分重要的作用，成為中國白酒產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)，被業(yè)界人士稱為兩大超級品牌。這兩大品牌成為劃分白酒高端市場的一條紅線，以上則為中國高端白酒，以下，則歸為另一檔次。

面臨問題

雖然高端白酒的這兩個大品牌在本輪經(jīng)濟(jì)周期中，都有較大的價格提升，并先后進(jìn)入新的平臺整固期。企業(yè)在行業(yè)方向探索、企業(yè)規(guī)�？刂�、多元化項目經(jīng)營、新的消費市場開拓、抵御洋酒“入侵”等方面都面臨挑戰(zhàn)。作為特大型企業(yè)集團(tuán)，估計他們平臺整固期的時間將在3—5年，甚至更長，但作為高端白酒品牌，他們在消化漲價的短期影響之后，很快又會步入新的上升通道。

市場和營銷現(xiàn)狀

20xx年，水井坊、國窖1573將突破5億元的銷售業(yè)績，占高端市場10％左右的市場份額，它們在北京、成都、上海等地均有較好表現(xiàn)，已成功地進(jìn)入高端白酒品牌行列。

目前，水井坊、國窖1573兩大品牌，品牌形象已基本建立，發(fā)展勢頭良好，核心市場已經(jīng)形成，市場消費在多個區(qū)域已形成自然拉動，他們已成為高端白酒市場新的強(qiáng)勢品牌和市場建設(shè)的重要力量。企業(yè)的營銷工作已從以前的市場導(dǎo)入期順利過渡到市場擴(kuò)張期，后市仍將繼續(xù)看好。估計到20xx年左右，水井坊、國窖1573與五糧液和茅臺的相對差距將進(jìn)一步縮小，他們將與五糧液和茅臺共同組成中國高端白酒的第一方陣，屆時，中國高檔白酒市場，將會徹底改變“兩超”獨霸的局面，形成一條獨特的多品牌共生的高檔產(chǎn)品消費風(fēng)景線。

面臨問題

如何鞏固現(xiàn)有市場，消化前期快速發(fā)展中存在的問題？如何解決其它市場的普及推廣以及今后出現(xiàn)的新問題？是這兩個品牌必須面對的問題。水井坊和國窖1573在廣東市場進(jìn)行的調(diào)整，就充分說明了這一點。

市場和營銷現(xiàn)狀

20xx年，洋河藍(lán)色經(jīng)典系列酒突破2億元銷售額，汾酒集團(tuán)蘭花汾酒業(yè)接近1億左右，劍南春集團(tuán)東方紅高端白酒銷售突破5000萬，占高端市場3—5％左右的市場份額。由于他們都背靠著一個蓬勃向上的實力集團(tuán)，因此最有希望成為中國高端白酒新秀品牌。他們的優(yōu)勢在于借老牌名酒的品質(zhì)資源，借本省或區(qū)域市場的地利優(yōu)勢，借企業(yè)集團(tuán)的重點投入，完成品牌的塑造和銷量的拉動。

目前，大小蘭花汾酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典分別在晉中、晉南，蘇中、蘇南地區(qū)形成自己的根據(jù)地市場，高端白酒品牌形象正在形成。由于大小蘭花汾酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典的出現(xiàn)，改變了高端白酒產(chǎn)地地域集中于西南的狀況，也改變了市場集中于華南和京津的現(xiàn)狀，同時，他們還改變了中國高端白酒品牌文化訴求集中在歷史、老窖的狀況。由于他們的母體汾酒集團(tuán)、洋河集團(tuán)兩企業(yè)均處于上升勢態(tài)，因此蘭花汾酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典的前景應(yīng)繼續(xù)看好。

劍南春集團(tuán)的東方紅，是中國高端白酒市場的另類。在市場運作上，東方紅采取集團(tuán)公司一貫的低調(diào)做法，企業(yè)采用限量控價，穩(wěn)步推進(jìn)的策略，步步為營，通過骨干經(jīng)銷商群體和團(tuán)購直銷等特殊渠道進(jìn)行銷售，不急于求成，追求短期的銷量，是高端白酒中最富耐性的耕耘者。雖然東方紅目前主要在北京、上海、成都等地少量的高檔酒樓和商超面市，尚未形成核心市場，但他的運作如獲成功，將改變中國高端白酒靠實力堆砌和終端鏖戰(zhàn)的速成模式，樹立耐心成就品牌的典范。

應(yīng)該說，劍南春東方紅、大小蘭花汾酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典獲取市場的成功，只是一個時間問題，如果不出大的意外，2—3年內(nèi)，他們將有可能進(jìn)入高端白酒第二軍團(tuán)。

面臨問題

現(xiàn)在品牌的影響區(qū)域較小，銷量還未突破生死線，核心區(qū)域市場尚未形成。目前，第三類企業(yè)的高端白酒整體運作，已進(jìn)入市場攻堅期，企業(yè)將面臨較大的市場風(fēng)險。在此階段，不進(jìn)則退。需要指出的是，紅花郎酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典一樣，都是價格橫跨一百多元至數(shù)百元不等的多價值區(qū)間的品牌運作模式，這種模式的優(yōu)勢是，前期上量快，進(jìn)展迅速，但中后期卻面臨品牌價值重心下移的問題，其結(jié)果可能是整個品牌的價值定位最終回歸價格最低的那一款產(chǎn)品，成為一種中價位品牌。多數(shù)企業(yè)追求高端品牌而不成，很重要的一個原因，就是品牌定位的泛化。

20xx年，舍得和紅花郎的銷售收入估計將分別在5000萬至1億左右，約占高端市場1％的市場份額。在高端白酒的隊伍中，舍得和紅花郎酒目前仍在尋找品牌突破的戰(zhàn)略支撐點，品牌運作尚處于市場布局的階段，因此說他們是高端白酒的探索者。由于舍得、紅花郎酒生在四川，省內(nèi)市場強(qiáng)手如云，他們只有遠(yuǎn)離“大本營”，在省外建立“飛地市場”。如果硬要在四川（主要是成都）打出一塊市場，則不可避免地要與五糧液、茅臺、水井坊、國窖1573對壘，企業(yè)的勝算極小。舍得在短短3年多的時間內(nèi)在成都三次啟動市場，目前尚未有實質(zhì)性的進(jìn)展和大的突破，就充分說明了這一點。紅花郎酒雖然推出的時間還不太長，但茅臺近幾年的突飛猛進(jìn)，給醬香型白酒拓展了較大的市場空間，加之企業(yè)營銷變法和實行的系列化產(chǎn)品路線，估計20xx年，紅花郎酒進(jìn)步會較大。

面臨問題

以上兩個品牌，情況雖各有差異，基本情況卻大致相同。企業(yè)集團(tuán)都處于一個大的調(diào)整階段，經(jīng)過轉(zhuǎn)制或調(diào)整，企業(yè)雖然也能做一定的投入，但由于企業(yè)內(nèi)部的有機(jī)構(gòu)成有待提高，且他們還要面臨市場的變數(shù)：如何取得一個省會城市的成功？如何取得一次真正意義上的市場進(jìn)展？都成為他們面臨的生死存亡問題。他們要么調(diào)低市場定位，避開與主流企業(yè)競爭，要么堅持既定方針，繼續(xù)走下去，這或許會給企業(yè)帶來新的生機(jī)。

市場和營銷現(xiàn)狀

安徽的古井集團(tuán)、江蘇的雙溝集團(tuán)和湖南的湘泉集團(tuán)由于對高端白酒垂青和眷顧，成為高端白酒市場的二度進(jìn)入者。

20xx年下半年，老牌名酒古井貢和雙溝紛紛對外宣稱，開發(fā)新的高端白酒產(chǎn)品，于是古井貢紀(jì)年酒和雙溝珍寶坊面市。相對于他們的第一輪進(jìn)入，企業(yè)情況、行業(yè)狀況和市場格局都發(fā)生了大的變化。重新進(jìn)入高端白酒市場，業(yè)內(nèi)也對古井貢和雙溝寄予了不小的希望，當(dāng)然也有部分懷疑的目光。目前，古井和雙溝兩企業(yè)均面臨改制的瓶頸（古井的改制方案已再次獲得職工大會的通過），這或多或少地會對他們打造高端品牌產(chǎn)生影響。古井貢紀(jì)年酒避開年份酒之爭，又巧妙地與年份有關(guān)，實屬創(chuàng)新之舉；雙溝珍寶坊一瓶兩種酒，可自己勾調(diào)，精致小軒窗包裝，也頗有新意。對于這兩支有所創(chuàng)新的產(chǎn)品，企業(yè)如何配置資源以支持，市場運作如何展開，發(fā)展前景如何，目前還難以判斷。

與此類似的還有湖南的酒鬼酒。作為中國高端白酒市場的破局者，酒鬼酒曾經(jīng)一掃中國高端白酒市場五糧液和茅臺的獨占的沉悶氣氛，以邊緣文化切入，一炮打響，并迅速走紅，創(chuàng)下高端白酒的營銷奇跡。可惜好景不長，酒鬼酒近幾年數(shù)度重組，企業(yè)元氣損失殆盡。年前，酒鬼集團(tuán)聘請廣東省某廣告公司重新策劃與定位，希望重入高端白酒行列；近期，中糖集團(tuán)欲入主湘泉集團(tuán)，再塑酒鬼酒的高端品牌形象，但面臨企業(yè)與市場兩道門檻，估計困難不少。

面臨問題

品牌定位，市場切入方式，核心市場區(qū)域建設(shè)。

名酒企業(yè)開發(fā)高端白酒，或出于實力，或基于能力，或出于無奈。二名酒企業(yè)在高端白酒開發(fā)上，卻體現(xiàn)出更多的理性，他們量力而行，區(qū)域做市，不事張揚。這類企業(yè)，全國大約有50余家，資產(chǎn)實力都在l億以上至數(shù)億。他們問鼎高端白酒也有一定物質(zhì)基礎(chǔ)，把高端酒開發(fā)作為豐富企業(yè)產(chǎn)品的一個品種，作為提升企業(yè)形象與品牌的一種營銷手段，不做無謂的投入與犧牲，是這些企業(yè)的一個共同特點，如江蘇今世緣國緣酒、青海青稞集團(tuán)的天佑德和四川豐谷集團(tuán)的酒皇酒等。再過數(shù)年，也不排除有一些企業(yè)，經(jīng)過幾年的積累，實力和能力有所增強(qiáng)，回過頭來正式問鼎高端酒市場，或以區(qū)域市場為目標(biāo)，或進(jìn)軍全國，也有可能給高端白酒帶來新的氣息。

業(yè)外資本多元化經(jīng)營白酒，差不多都會為高端白酒的巨大盈利空間所誘惑，毫不猶豫地選擇做高不做低，或高低產(chǎn)品一齊上。他們的滿腔熱情和種種“創(chuàng)新”做法，往往讓業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡。但他們又多像流星一樣，在一陣燦爛的燒錢之后，迅速沉寂，許多企業(yè)至死未能明白高端白酒運作的特點，枉交學(xué)費；部分企業(yè)在弄懂了市場的時候，已幾乎耗盡所有資金資源，機(jī)會不再來。

名酒企業(yè)子品牌的高端白酒，分三種情況，他們多數(shù)都是高端白酒中的機(jī)會主義者。

第一種是“過江龍”做法，短炒一把，迅速離去。本來名酒廠特許經(jīng)銷商通過市場運作，推出自己的高端白酒，這種借主品牌的市場張力，發(fā)揮廠商各自的優(yōu)勢，本無可非議。

但不少這類企業(yè)經(jīng)營者，他們有意無意地把此當(dāng)作招商融資的工具，鮮有進(jìn)行市場投入和耕耘，希望掘一桶金就走，這種做法，對市場有害，讓經(jīng)銷商受傷。這種模式，在20xx年之前，多有收獲，現(xiàn)在則收獲甚少，今后則很難奏效。

第二種是名酒子品牌系列產(chǎn)品中的高端產(chǎn)品。如金六福、瀏陽河的五星級酒、金劍南系列產(chǎn)品中的金劍南酒等。這種模式的特點是，企業(yè)不是以高端品牌為追求目標(biāo)，而是以拉升產(chǎn)品品牌和利用營銷資源實現(xiàn)順帶銷售為目的，這既避免了企業(yè)資源的無謂浪費，又實現(xiàn)了企業(yè)資源的充分利用，是名酒子品牌高端白酒的務(wù)實派。

第三種是高端白酒的拓荒者。少數(shù)名酒企業(yè)特許經(jīng)銷商，他們立意要做高端白酒品牌，希望創(chuàng)造高端白酒市場新的奇跡。如五糧液集團(tuán)的五糧神、錦上添花和大展宏圖酒等。他們定位于高端，不做低端開發(fā)，他們不想做機(jī)會主義者，希望成為高端白酒市場的拓荒者，但這種模式在近6—7年來的實踐中，這些企業(yè)在做了較大的市場投入后，啟動了一定數(shù)量的流通終端，但整體收效不大。

目前高端白酒的特許經(jīng)營模式，還沒有一家成功的先例，需要進(jìn)行新的探索，尚待取得實質(zhì)性的突破。

中小企業(yè)（非規(guī)模企業(yè)）推出的高端白酒，俗稱雜牌高價酒。其特征是“三高一低”和“三無一有”，具體講就是：高價格、高促銷、高價差、低質(zhì)量；除了有產(chǎn)品外，他們無品牌運作設(shè)計、無市場推廣計劃、無資金投入安排，使用游擊戰(zhàn)術(shù)，靠招商制勝，在一些小區(qū)域，依靠渠道、終端促銷和地緣關(guān)系，維持一點銷量。

筆者曾在蘇南、京津做市場調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)一些中小經(jīng)銷商，把在四川等地3—5元錢灌裝的一瓶酒，通過30—50元一瓶甚至更高的開瓶費，在一些酒店終端賣到300—400元。這一類企業(yè)，他們對市場沒有建樹，對行業(yè)有所破壞，是行業(yè)中的攪局者。

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國以塑造高端白酒品牌為目標(biāo)的企業(yè)有60余家，在進(jìn)行市場運作的高端白酒產(chǎn)品有400—500個，在市場銷售的高端產(chǎn)品有4000余種，由于白酒行業(yè)的進(jìn)入門檻低和市場空間仍在不斷地向上拓展，今后還有不少的加入者。

然而，高端白酒市場畢竟有限，這一現(xiàn)狀必將加速高端白酒企業(yè)間的分化，名酒企業(yè)繼續(xù)主導(dǎo)高端白酒市場的狀況將成為高端白酒發(fā)展下一階段的主要特點。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇二十六

春節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，也是一年中最盛大和隆重的節(jié)日，對于商家來說，更是銷售的旺季。 面對競爭激烈的市場，只有通過一系列優(yōu)惠、讓利的促銷手段，讓顧客真切感受到實惠，才 能贏得市場，提升人氣，提高銷量。

1．對各分店的新年氣氛進(jìn)行統(tǒng)一布置，由企劃總部設(shè)計組到各分店根據(jù)實際情況統(tǒng)一策劃，達(dá)到統(tǒng)一效果，并設(shè)計出布置效果圖，上呈領(lǐng)導(dǎo)審核。

2．各分店所有布置的物料由企劃總部進(jìn)行統(tǒng)籌，統(tǒng)一申請購買。

3．各店制作春節(jié)吊旗進(jìn)行布置。

4．賣場服務(wù)臺進(jìn)行活動內(nèi)容的廣播宣傳。

5．各店大門口展板進(jìn)行活動內(nèi)容宣傳。

6．各店服務(wù)臺播放新年喜慶音樂。

7．xx店廣場舞臺進(jìn)行活動內(nèi)容宣傳。

8．上市的年貨做電視廣告宣傳。

9．快訊dm海報宣傳xxx期：海報數(shù)量：xxxx份

活動主題：現(xiàn)金大獎等你抽

活動時間：20xx年1月17日——1月22日（6天）

活動地點：xxx商場各分店

活動內(nèi)容：活動期間，凡在xxx商場各分店超市區(qū)一次性購物滿68元，憑小票即可參加“迎新年， 抓利是”抽獎活動；獎項設(shè)置為100元、50元、10元、5元、2元不等，百分百中獎！ 每日名額有限，抽完即止！單張小票限抽三個。

注：xxx南、xx、xxx每天至少要抽出3個100元、5個50元和10個10元；小店可按本店實際 情況合理安排。

活動主題：迎新年，送利是

活動時間：20xx年12月25日—20xx年1月22日（29天）

活動地點：xxx商場各分店

活動內(nèi)容：活動期間，凡在xxx商場各分店超市區(qū)一次性購物滿58元送茶園利是封一包，購物滿 108元送茶園利是封2包；小票不可累計，限當(dāng)天有效，單張小票限送三包。

活動主題：財神送福，“金幣”任您夾

活動時間：2023年1月23日——1月25日（3天）

活動地點：xxxx

活動內(nèi)容：活動期間，凡在我商場一次性購物滿38元以上，即可參加“財神送福，xxx金幣xxx任您夾” 活動；

游戲規(guī)則：顧客在我商場一次性買滿38以上憑小票到活動現(xiàn)場即可參加夾金幣，游戲過程中顧客 必須使用我商場提供的道具，從一個聚寶盆夾到另外一個聚寶盆，在規(guī)定的時間內(nèi)夾到 的硬幣全部送給您！如有違規(guī)操作將全部重來；

操作方法：財務(wù)部負(fù)責(zé)兌換一批5毛的硬幣供活動使用，企劃總部統(tǒng)一購買財神服裝四套，派發(fā)到 各店，門店在活動期間安排一位身材高大的男士穿上財神服與顧客一起玩夾金幣游戲， 每日活動時間安排為上午8:30-11:30，下午14:30-17:30，晚上19:30-21點，各店每 天必須嚴(yán)格按照規(guī)定時間開展活動，使其活動達(dá)到更好的效果，此活動不僅可以很好的 與顧客互動，且象征著在新的一年帶來吉利。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇二十七

2月14日，是西方情人節(jié)。近些年來，情人節(jié)已成為當(dāng)代時尚男女追崇時尚、表達(dá)愛意的一個特殊節(jié)日。為作出ktv經(jīng)營特色，充分體現(xiàn)ktv的經(jīng)營風(fēng)格，特依照目前公司經(jīng)營情況、棗莊市民娛樂市場變化，針對情人節(jié)消費群體，作出如下活動策劃。

一、活動主題

《情人節(jié)ktv全新時尚主題派對活動》

《愛情沖擊波尋找你心中的女神》

二、活動時間

2月13日、14日

三、活動目的

1、通過本次活動，提高ktv在餐飲娛樂市場的品牌號召力;

2、提高80%的日均營業(yè)額。

(活動結(jié)束后，由財務(wù)部向總經(jīng)理匯報活動結(jié)果)

四、活動構(gòu)想

本次活動借鑒北京、上海、深圳，杭州、酒吧已行之有效的促銷方法，結(jié)合當(dāng)?shù)貖蕵穲鏊�活動�?jīng)驗，針對當(dāng)前時尚都市男女喜歡尋找激情、尋找新鮮刺激的消費心理來進(jìn)行策劃整合�；顒硬捎么笮徒挥训姆椒�，鼓勵來ktv的客人努力同“陌生人說話”，再通過我們對交友活動程序仔細(xì)、嚴(yán)正的調(diào)配方法控制，相信一定能制造出一種歡快、新鮮的泡吧生活模式(具體控制方法見策劃案第六項愛情沖擊第一波)。

五、活動方法

1、整合公司各部門客戶資源，統(tǒng)一以短信息的形式向客人發(fā)布活動信息;

2、通過戶外廣告、dj臺(可邀請ktvdj一名)、led顯示屏、包房電腦等向近期光顧公司的客人發(fā)布活動信息、內(nèi)容、活動方法;

3、精心布置活動場地，爭取創(chuàng)造出一個浪漫、優(yōu)美的節(jié)日氣氛;

4、本活動以ktv一層大廳為活動中心，包房為輔;

5、凡16日光臨ktv女賓，均可在吧臺領(lǐng)取玫瑰花一支;

6、來店開臺、開包房即隨臺贈送巧克力兩枚。

六、活動內(nèi)容

愛情沖擊第一波：“尋找你心中的女神”(要著重考慮)

①、活動口號：堅決同陌生人說話;

②、本店自行設(shè)計交友卡，男(綠色)、女(粉紅色);交友卡內(nèi)容為：姓名(呢稱)、年齡、愛好、工作、對他/她的要求;

③、客人開臺/包房后，即送給客人交友卡，讓客人自行填寫;

④、客人可通過觀察，然后委托服務(wù)員將交友卡送給心儀的他/她;

⑤、如果雙方有意，可通過服務(wù)員從中雙方溝通后開始約會;

愛情沖擊第二波：“炫自己，火辣mm召集令”(此計劃含大廳及包房)，由本店安排專人對當(dāng)晚到場女賓進(jìn)行觀察，如發(fā)現(xiàn)有青春靚麗的女生，可通知下屬邀請她于特定時間上臺做簡單表演(主持人、表演時間另行安排)，表演結(jié)束后可領(lǐng)取本店特制雞尾酒卡一張，憑酒卡可到雞尾酒吧領(lǐng)取指定雞尾酒一杯(此項活動的評選由本店店長簽批為準(zhǔn))。

愛情沖擊第三波：“真情告白”

凡是情人節(jié)當(dāng)晚光顧ktv之熱戀情侶，ktv可為他們提供走上dj臺，大聲表達(dá)愛意的機(jī)會。并可獲贈香檳酒一支(特殊的日子特殊的真情告白，怎能不感動她/他)。

愛情沖擊第四波：“浪漫激情”(此計劃含大廳及包房)

活動期間8月15日—16日，凡消費一打啤酒以上或消費額滿300，均可獲8月16日0：00分現(xiàn)場抽獎券一張，依此類推。憑抽獎券現(xiàn)場抽獎。

一等獎：一名薛國大酒店客房一間/一晚浪漫裝飾及香檳酒一瓶;

二等獎：三名數(shù)碼mp4各一部;

三等獎：十名巧克力各一盒

(具體實施安排另行決定)

七、場景布置

1、大門口：

①、門口櫥窗：廣告牌兩塊，注明活動信息;(20xx情人節(jié)活動全攻略：ktv邀您和您的他/她一同參加ktv情人節(jié)party，并大聲將你的愛說出來，讓大家見證你們的愛情，一起帶著你們甜甜的愛情，現(xiàn)場表白、傳情。)

②、大門玻璃：貼心形及玫瑰花圖案;

③、大門：粉紅色氣球點綴。

2、大堂：

①、大堂正中用木板做心形簽名墻，用玫瑰花包圍;

②、對準(zhǔn)大門二樓圍欄大理石墻壁做噴畫雕刻字：情人節(jié)ktv全新時尚主題派對活動愛情沖擊波尋找你心中的女神;

③、樓梯扶手點綴紅色玫瑰花;

3、大廳：

①、dj臺：前面面板點綴多色玫瑰花，并用泡沫雕刻：“你是我的玫瑰你是我的花”字樣;

②、圍大廳三周上空圍墻雕刻銀色反光字。大小不一：

唐詩1：乞巧樓前雨傘晴，彎彎新月拌雙星;

鄰家少女都相學(xué)，斗取金盆卜他生。

唐詩2：七月七日長生殿，夜半無人私語時。

在天愿做比翼鳥，在地愿為連理枝。

宋詞3：纖云弄巧，飛星傳恨，銀河迢迢暗度。

人間無數(shù)。

柔情似水。佳期如夢，忍顧鵲橋歸路?

兩情若是長久時，又豈在朝朝暮暮。

③、大廳各條立柱用玫瑰花及心形圖案點綴。

4、包房：

①、各包房每張臺面放置玫瑰花一支;

②、各包房放置活動計劃及細(xì)則一份。

八、活動安排

①、策劃部根據(jù)總經(jīng)理意見修改好計劃案并準(zhǔn)備實施;

②、營銷部部按圖紙于13日前做好廣告架的制作、安裝工作;

③、大廳部、包房部抽人手配合美工于13日做好布場工作;

④、財務(wù)部做好抽獎券及獎品的安排、發(fā)放工作及活動用卡的購買;

⑤、大廳dj臺及節(jié)目部安排好活動期間音樂路線、節(jié)目的調(diào)整，14日報總經(jīng)理節(jié)目單;

⑥、營銷部于13日前聯(lián)系廣告位位置、薛國大酒店，做好房間及餐飲安排;

⑦、策劃部于12日前推出活動廣告(含戶外、電腦)，并做好各種用卡的設(shè)計;

⑧、本店各部門統(tǒng)籌安排，14日統(tǒng)一彩排活動流程。

九、結(jié)束

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇二十八

激情綻放 時代有愛。

2月14日——2月15日。

在6樓兒童區(qū)一側(cè)開辟出專門區(qū)域，現(xiàn)場麥克于商場廣播室相連，情侶可以通過情歌對唱或者真情表白的形式，對他(她)唱出或者說出心里話。并通過商場廣播即時播放。同時為每對情侶準(zhǔn)備了精美禮品。

2月14日正常營業(yè)時間內(nèi)，顧客可到6樓促銷服務(wù)臺免費領(lǐng)取玫瑰鮮花一枝(限送300枝)。當(dāng)日現(xiàn)金購物滿200元，加送精美巧克力一盒。

提示說明：消費金額不累計，單張收銀機(jī)制小票(現(xiàn)金購物滿200元)限送一份巧克力，超出部分不在重復(fù)贈送。

1、 媒體選擇：《**晚報》

2、 版面規(guī)格：《**晚報》1/3版套紅

3、 投放日期：2月14日

4、 費用支出：元

1、 展板2塊：×2，元

2、 門楣2塊：×2，元

3、 平面廣告：元

4、 禮品(玫瑰花、巧克力)由資產(chǎn)運營部負(fù)責(zé)

5、 音響費用：元

6、 其他雜項支出：元

約元(玫瑰花及巧克力費用未計算在內(nèi))

本檔活動，vip卡可以使用折扣功能。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇二十九

活動內(nèi)容：

一、新年驚喜換購價

20xx=200+8=+8=？

購物滿200元，加8元可換購價值18元的商品；

購物滿xx元，加8元可換購價值88元的商品

（換購商品可為一些實用性商品，如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等）

操作說明：

憑購物小票到服務(wù)臺一側(cè)換購商品，并在小票上蓋章以示無效，如某商品已換購?fù)�，可用同價值商品替換，商場元旦促銷方案。

二、噼里啪啦迎新年

在商場內(nèi)購物滿200元，可扎破氣球一個，在氣球內(nèi)藏有獎券。

滿400元扎兩個，以此類推，單張小票限扎10個。

獎券設(shè)置:

（獎券為即刮即開型，100%中獎，獎品可以為實物商品或消費券）

一等獎：在獎券上標(biāo)有5個大象，2名，獎品為價值xx元的禮品或消費券；

二等獎：4個大象，5名，獎品價值為500元；

三等獎：3個大象，10名，獎品價值200元；

四等獎：2個大象，20名，獎品價值50元；

五等獎：1個大象，獎品為價值10元。

操作說明：

可以在商場內(nèi)圈定一個區(qū)域，在里面擺放各種顏色的氣球，顧客憑購物小票進(jìn)內(nèi)扎氣球。

三、購物送馬克杯——感受時刻溫馨

當(dāng)將圖象印在t恤上已經(jīng)變得不再新鮮時，隨著流行時尚的不斷變化，人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上，又稱馬克杯，天天相伴，時時都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨�；顒幽繕�(biāo)顧客群體：重點針對年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊，規(guī)劃方案《商場元旦促銷方案》。

購物滿300元，即可贈送一個馬克杯，顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上，每個馬克杯成本在5元左右。立拍立顯，立等可取，體現(xiàn)個性魅力，可作為自己的專用杯，也是年輕人相互饋贈的禮品。

設(shè)備可以租用專業(yè)個性彩印店的設(shè)備，或與專業(yè)個性彩印店聯(lián)合舉辦此活動。

四、一諫值千金——我們傾聽您的心聲

在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際，聽聽顧客的意見，是十分有必要的，有助于商場對過去一年進(jìn)行更好的總結(jié)和反思，也有助于商場在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時，此舉也會讓顧客感受到真誠。

選擇周末兩天，李總、謝總親自坐堂，傾聽顧客的意見和建議，凡提建議的顧客均贈送一份精美禮物（價值5-20元，如臺歷、小型工藝品或印有的實用商品等），而那些提出了好建議的顧客，可以通過事后篩選，給予1000元的獎勵，并予次日張榜公布。如果感覺建議特別好，也可以當(dāng)場拍板給予1000元獎勵。對于那些提出了好意見和建議的顧客，商場還可以聘為兼職監(jiān)督員。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇三十

篇1：“十三五”重點項目-箱包項目商業(yè)計劃書

“十三五”重點項目-箱包項目商業(yè) 計劃書

箱包項目申請報告 箱包項目建議書 箱包項目商業(yè)計劃書 箱包項目可行性研究報告 箱包項目資金申請報告 箱包項目節(jié)能評估報告 箱包項目行業(yè)市場研究報告 箱包項目投資價值分析報告 箱包項目投資風(fēng)險分析報告 箱包項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告 保密須知

本報告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：

1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；

2、沒有****有限公司書面同意，接收者不得復(fù)印、復(fù)制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內(nèi)容；

3、本報告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。

4、本報告不是出售或收購項目的報告。

商業(yè)計劃書撰寫大綱（根據(jù)項目不同稍有調(diào)整）第一章箱包項目簡介 箱包項目基本信息 箱包項目名稱 箱包項目承建單位 擬建設(shè)地點

箱包項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 箱包項目性質(zhì) 箱包項目建設(shè)期

箱包項目投資單位概況第二章箱包項目建設(shè)背景及必要性 箱包項目建設(shè)背景 箱包項目建設(shè)必要性

箱包項目建設(shè)是促進(jìn)實現(xiàn)“十二五”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)空間布局進(jìn)一步優(yōu)化的需要

箱包項目的建設(shè)能帶動和推進(jìn) 箱包項目項目的發(fā)展

箱包項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要 箱包項目是增加就業(yè)的需要 第三章、箱包項目的實施地情況分析 基本情況 地理位置 交通運輸 資源情況 經(jīng)濟(jì)發(fā)展

第四章 市場分析

國內(nèi)外 箱包項目項目市場概況 國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景 國際市場狀況及發(fā)展前景

我國 箱包項目項目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 2023年我國 箱包項目項目出口情況 主要 箱包項目項目市場情況

箱包項目項目產(chǎn)業(yè)前景第五章 競爭分析 企業(yè)競爭的壓力來源 波特五力競爭強(qiáng)弱分析

swot態(tài)勢分析(swot示意圖)第六章箱包項目優(yōu)勢 政策優(yōu)勢 地域優(yōu)勢 管理優(yōu)勢 技術(shù)優(yōu)勢

第七章箱包項目建設(shè)方案 箱包項目建設(shè)內(nèi)容 箱包項目項目工藝方案 箱包項目項目產(chǎn)品方案 經(jīng)營理念 管理策略 管理目的 組織結(jié)構(gòu) 管理思路 企業(yè)文化 經(jīng)營理念 企業(yè)精神

人才戰(zhàn)略篇2：“十三五”重點項目-箱包制品項目商業(yè)計劃書

“十三五”重點項目-箱包制品項目 商業(yè)計劃書

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇

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箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇

國慶十一長假即將來臨，xx市的超市也將進(jìn)入銷售旺季。同時黃金周國慶也是一個很好的促銷機(jī)會，抓住消費者放假時的消費心理，提供優(yōu)質(zhì)全面地服務(wù)，提高xx超市在消費者心目中的好感度，做好國慶黃金周促銷，使商品大量的銷售出去，提高銷售量。

a、競爭優(yōu)勢:促銷方式新穎，多樣化，能夠貼近消費者心理

b、競爭劣勢:促銷方案需要人力資源較多，促銷服務(wù)復(fù)雜

c、機(jī)會:充分發(fā)揮促銷力量，抓住消費者國慶長假的消費心理。

d、威脅:xx市區(qū)內(nèi)同類超市很多。

2.可行性分析

a、就超市本身而言，國慶黃金周的銷售額很高，能銷售出積壓的物品，以此解除積壓危機(jī)。

b、國慶期間，消費者會購買商品來滿足無假日時自身的需求。

c、很多消費者在回家時會帶禮品給家人和朋友，具有特色的商品是一個很好的促銷手段。

d、國慶黃金周也是一個出外旅游的好時機(jī)，特產(chǎn)成了游客必買的商品

（一）以國慶節(jié)為契機(jī)，通過策劃一系列活動，進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象，提 高企業(yè)在顧客及供應(yīng)商中的知名度和美譽度；

（二）借助國慶節(jié)促銷活動，刺激消費群，吸引目標(biāo)消費群及潛在的消費群，最地擴(kuò)大銷售額；

（三）加深超市與消費者的相互了解與情感溝通；

（四）擴(kuò)大企業(yè)知名度，進(jìn)一步樹立超市“關(guān)愛社區(qū)居民 會形象。

1、主題：禮情款款 歡度國慶

2、廣告語：國慶黃金周的旅程，從這里開始。

1、地點：xx超市

2、時間：從國慶前一周一直持續(xù)到十月七日

1、宣傳方式

大限度

a、在xx市區(qū)內(nèi)發(fā)放傳單 。

b、在xx市區(qū)人流量大的地方懸掛宣傳條幅 。

c、在xx超市前豎立巨大廣告牌，并說明詳細(xì)促銷方案。

2、促銷內(nèi)容

a、買 100 元送 30 元現(xiàn)金劵；

b、為慶祝國慶節(jié)的到來，回報廣大顧客朋友，活動期間，凡在超市購買 服裝、鞋類商品滿 99 元即可返回 30 元現(xiàn)金，滿 198 元可返回 60 元現(xiàn)金， 多買多返； c、為慶祝國慶節(jié)，在特價區(qū)將放置很多促銷商品，任你選購；

陳列包括賣場內(nèi)所有的陳列點，如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列，這些 陳列點的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn)，除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此 外，在活動中，陳列還要注意以下主要原則：一致性原則，指的是在促銷活動期間所有的陳 列點表達(dá)的都是本次促銷活動信息， 而不應(yīng)該含有其他非本次促銷信息或過時信息； 重點突 出原則， 指的是重點表現(xiàn)本次促銷活動的核心品牌、 包裝。 可采用集中陳列、 加大陳列比例、 專門設(shè)立特殊陳列位等等方式來體現(xiàn)。

宣傳單50元。 宣傳條幅80元。 宣傳廣告牌300元。

贈品價值控制在盈利的5%內(nèi)。

1、效果評估

a、提升了xx超市在xx消費者心中的好感度；

b、提高銷售額，大概在20%～50%之間的額度； c、提高了xx超市在xx地區(qū)的知名度。 2、問題調(diào)整

a、由于消費者對消費品的敏感度，到時現(xiàn)場可能出現(xiàn)人群擁擠的情況，所以要加大人手，維持秩序，保證現(xiàn)場人員的安全；

b、小偷會乘亂實行盜竊，所以要較強(qiáng)巡邏；

c、消費者會隨手亂丟已拿到的商品，所以工作人員要及時整理商品。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇

一、活動緣由：

圣誕節(jié)，這個名稱是“基督彌撒”的縮寫。彌撒是教會的一種禮拜儀式。圣誕節(jié)是一個宗教節(jié)。因為把它當(dāng)作耶穌的誕辰來慶祝，因而又名耶誕節(jié)。而在很快就進(jìn)入歲末這個黃金季節(jié)——圣誕節(jié)和元旦，為學(xué)生盡情購物與狂歡留有足夠多的時間，利用好圣誕節(jié)及快到來的元旦，超市搞促銷就自然能提高期末銷售額。本次策劃以“感恩大回饋，燃情圣誕”為主題，為期一周，打一場漂亮的短期的促銷戰(zhàn)。

二、活動主題：

感恩大回饋，燃情圣誕

三、活動時間：

12月19日(周一)——12月25日(周日)

四、活動目標(biāo)：

活動期間，通過本次促銷具有時尚和流行特色的活動，充分體現(xiàn)“娛樂”型促銷的特性，豐富超市的促銷手段，積累促銷經(jīng)驗，進(jìn)而改善超市的促銷手段貧乏而單調(diào)的特征，并提高員工的工作熱情和積極性。營造濃烈的節(jié)日氣氛，提高來店的客流量，其中。超市的銷售額比活動前有所增長。

五、活動內(nèi)容：

(一)12月24日平安夜

主題：平安是“福”

活動方式：對當(dāng)天在超市購物的顧客消費有50元者獲贈送“平安果”(蘋果)活動。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。

具體內(nèi)容如下：“平安夜”是一個很親情的夜晚，同時也是超市改善購物形象的好時機(jī)，為此，超市計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上，這樣就賦予一個普通的蘋果以親情，關(guān)愛，溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份某超市人對顧客一年來的支持和一份祝福。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇

20xx年x月x日—x月x日

歡歡喜喜慶xx，清清爽爽過夏季

四重喜、驚喜連連看!

驚喜一：激情xx，開門送禮!

x月x日當(dāng)天前300名購物的顧客朋友，無論購物金額多少均可獲得精美禮品一份，數(shù)量有限，送完即止。

驚喜二：購物抽獎，抽完還送!

x月x日—x月x日，凡在本商場一次性購物滿28元即可憑電腦小票換取抽獎券一張;滿58元換取抽獎券兩張;多買多抽。單張小票最多限抽5張。

一等獎：現(xiàn)金購物卡xxx元

二等獎：現(xiàn)金購物卡xxx元

三等獎：現(xiàn)金購物卡xxx元

四等獎：精美禮品一份

驚喜三：您購物，我送禮!

x月x日—x月x日，凡來本商場超市一次性：

購物滿xx元送牙刷一把;

購物滿xx元送500ml茶飲一瓶;

購物滿xx元送可樂一瓶;

購物滿xx元送洗潔精一瓶;

購物滿xx元送調(diào)和油一瓶;

(注：煙酒、糧油、生鮮、特價、會員價及專柜商品不參此活動)

驚喜四：超值換換換!

活動期間凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿xx元，就可憑海報剪角加x元換購xx1支;一次性購物滿xx元，加5元可換購價值20元沖調(diào)禮品盒一盒;購物滿xx元，加xx元換購價值xx元xxx一盒。(注：煙酒、糧油、生鮮、特價、會員價及專柜商品不參加換購活動;此活動和驚喜3活動任選一項，不可同時參加)

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇

1、正值元旦來臨之際，通過本次活動培養(yǎng)幼兒對節(jié)日的認(rèn)識，對中國文化的了解。

2、通過活動培養(yǎng)家園工作的友誼和諧。

3、通過活動培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識，增強(qiáng)幼兒舞臺表演的經(jīng)驗。

二活動時間：20xx年12月31日 晚18點18分

三活動地點：泰山飯店影視廳

四活動主題：歡歡喜喜過大年

五設(shè)計思想：一連串迎新年的福娃們送來了親切的問候；

一首崇尚童真，展現(xiàn)童真的感人詩篇；

一幅孩子眼中最美最和諧的最生動的畫面；

一個放飛孩子探索、表現(xiàn)的廣闊舞臺；

一出由孩子用心演繹的大型元旦慶典——“歡歡喜喜過大年”。

六節(jié)目順序：

1 晚 18:18——18:30開場舞蹈：由師生表演《歡慶大秧歌》拉開帷幕5分鐘（大約時間）

2 18:30——18:40園長致新年賀詞 15分鐘

3 18:40——18:50 《新東方娃娃送福來》 8分鐘

4 1 8:50——18:57 《相聲》 7分鐘

5 18:57——19:07 《 寶貝課堂》 10分鐘

6 19:07——19:13 歌伴舞：《好運來》 15分鐘

7 19:13——19：20 家園互動游戲：找好運15+頒獎儀式：新東方幼兒園20

10學(xué)年全勤寶寶6名，愛心園丁7名十佳家長10名，

8 19:20——19:30 小品：《選演員》 10分鐘

9 19:30——19:33 《妞妞看戲》 3分鐘

10 19:33——19:40 《真心英雄》 5分鐘

11 19:40——19:47 《ｈｉｇｈｂａｂｙ》 7分鐘

12 19:47——19:51 《親子操》 4分鐘

13 19:51——19:57《園舞》 6分鐘

14 19:57——20:00謝幕 合影留念 3分鐘

15 家長有秩序的接小 朋友（中大班每個家庭派一名家長在指定位置接孩子，小班的家長稍等，暫時原位不動）

第二部分 演職演員名單

一．《歡慶大秧歌》指導(dǎo)教師：盧燕飛張暉

幼兒名單：（中一班全體幼兒２６人）

楊明奇魏億杰尚一碩胡明達(dá)王雅琪李金懌王睿懋付開心呂政昊王淑琛陳煜琳劉志遠(yuǎn)劉柯寒尚緒釗時東惠雷王子涵于欣羽劉函聿高雅麗劉宇景元璽王茜茜陳浩洋

梁俊宇寧一可劉藝璇

教師名單：盧燕飛韓敏亓翠云張暉吳娟魏潔周娜張龍清張玲于秀華

陳楠趙永平劉創(chuàng)王磊 趙帥

二．《新東方娃娃送福來》（大拜年＋福娃）指導(dǎo)教師：黃榮韓敏 周娜張玲

幼兒名單：（大一班全體幼兒２１人）

李林馨徐若冰趙一鳴魏萊楊靜怡亓香凝呂宇軒楊德鑫

蘇欣羽張澤瑞齊宇豪許鈺亭藺漢卿林振寰林喆涵吳欣政

焉永祥王思遠(yuǎn)王子正趙博遠(yuǎn)高翔

（小小一班１６人）

田子杭李雨澤柳閏升劉靜怡崔蘊嘉候旭彤宋小龍王一堯

蘇冠赫孫若涵燕藝許培煜許漢文蘇默林董袁亓政涵

（小小二班２０人）

王華卿盧子睿徐飛揚李豐年程海粟畢睿哲何樂為時晨曦

胥斐然孔令晨馬依佳運王宇成黃小寒張潤航許鵬宇楊西河

張嘉桐李金燕田夢圓

三．《相聲》指導(dǎo)教師

：柳園長

幼兒名單：（大班２人）王思遠(yuǎn)趙一鳴

四．寶貝課堂

1《春曉》（大班６名）指導(dǎo)老師 ：張暉

楊靜怡魏萊楊德鑫徐若冰林喆涵李林馨

（中班１０名）

楊明奇王雅琪王淑琛劉柯寒王子涵于欣羽劉函聿高雅麗劉藝璇陳煜琳

2唱古詩：指導(dǎo)教師：于秀華 張文杰（小一班１６名）

李文元段宇寧陳華康郭陽瑞桑橫軒任云琪李榮正趙瑞晨

魏榮達(dá)陳中盛苑逢春梁子艷張嘉譯何佳華王世祥苗佳怡

（小二班１３名）

李志昕畢小萌張浩瑞楊新銳梁珈毓尚子琪亓岳中云

徐天琪呂宜和李俊林姜一番王占穎

跳古詩：指導(dǎo)教師：陳楠 韓敏

（小二班６名）

高玉慧段惜林張克妮周子墨劉靜林張浩瑞

（小一班６名）

馬瑞陽呂藝璇李銘辰王兆韓韓方軍劉一諾

畫古詩：指導(dǎo)教師：王磊 亓翠云 李鳳 （小班６人）

趙延至孫浩然王俊赫鐘姍昵盧軍彤李美玉

（大中班４人）蘇欣羽亓香凝王茜茜李金懌

五．歌伴舞：《好運來》胥曰菊盧燕飛

頒獎儀式

1全勤寶寶名單， 王熙熙，王梓涵，于新雨，王雅琪，高翔 林喆涵

2愛心園�。�

張龍青 張玲，孫燕，陳楠楠，韓敏，張暉 趙帥

3 十佳家長

1xxx2徐宗劍3 周婷 4 孫寶泉。5 雷華6李丹7 張燕琴 8 劉艷麗9 孟凡玲。10 張蕖蕖

六．小品：《選演員》指導(dǎo)教師：黃榮

教師名單：張龍清于秀華韓敏張暉張文杰

七．《妞妞看戲》指導(dǎo)教師：盧燕飛

幼兒名單：楊明奇王雅琪陳煜琳劉柯寒于欣羽高雅麗劉藝璇

楊靜怡魏萊楊德鑫林喆涵

八．《真心英雄》指導(dǎo)教師：王磊劉創(chuàng)趙帥

幼兒名單：（中班８人）

尚一碩王睿懋呂政昊尚緒釗劉雋宇景元璽梁竣瑜寧可

（大班６人）

張澤瑞亓宇豪許鈺亭吳欣政趙博遠(yuǎn)高翔

《ｈｉｇｈｂａｂｙ》（牛奶歌＋貓鼠同樂）指導(dǎo)教師：韓敏于秀華

幼兒名單：（小二班２２人）

趙衍智劉靜林段惜林徐天琪孫浩然高玉慧姜一番梁珈毓畢小萌周子墨王占英亓炎耿原楊新銳王俊赫張克妮

李志新呂宜和尚子琪岳中云張浩瑞

（小一班８人）

李美玉呂亦萱苑逢春李文元苗佳怡李榮正張嘉逸任云琪

十．《親子操》指導(dǎo)教師：胥曰菊張暉

幼兒名單：（中大班２０人）

徐若冰趙一鳴楊靜怡呂宇軒楊德鑫藺漢卿林振寰

焉永祥王思遠(yuǎn)王子正

楊明奇魏億杰胡明達(dá)李金懌付開心劉志遠(yuǎn)時東

惠雷于欣羽陳浩洋

十一《園舞》指導(dǎo)教師：盧燕飛

教師名單：（１０人）

盧燕飛張暉吳娟魏潔周娜張龍清張玲于秀華

李雪梅韓敏 李雪梅

十二謝幕

１． 園舞的老師退后

２． 親子操的家長手拉孩子上舞臺

３． 參加《ｈｉｇｈｂａｂｙ》演出的孩子由老師手拉上場

４． 園務(wù)會成員上場

十三 家長接幼兒（聽主持人統(tǒng)一指揮

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇

第一部分：活動概要

一、活動時間

20xx年10月30日

二、活動地點

三、活動形式

室內(nèi)裝飾+剪彩儀式+演藝節(jié)目+軍樂演奏+鑼鼓歡舞+禮品贈送+發(fā)放傳單

四、基本操作規(guī)范

具體安排為：

8：30――10：00現(xiàn)場布置、禮儀接待

10：00――10：35剪彩儀式

10：35――11：30演藝節(jié)目

五、活動預(yù)期目標(biāo)

1、在【ktv】開業(yè)新禧之際，通過【ktv】內(nèi)外的裝飾，開業(yè)剪彩，軍樂隊熱鬧表演，傳播開業(yè)喜訊，擴(kuò)大其知名度。

2、加深和消費者的近距離溝通，增強(qiáng)【ktv】對外的親和力。

3、以開業(yè)活動為載體，讓每位消費者能更明了的看到企業(yè)優(yōu)越的環(huán)境，了解企業(yè)高層次的經(jīng)營品位，有一種身臨其境的感覺。

4、借助開業(yè)慶典活動讓消費者了解【ktv】的經(jīng)營品位、理念和文化等，樹立其獨特的品牌形象，為【ktv】日后在服務(wù)業(yè)贏得有利競爭建造好基石。

第二部分：籌備工作

一、人員邀請

1.表演人員邀請

身著亮麗民族服裝的鑼鼓舞獅隊，表演各種鼓令、雙獅吸珠、雙獅祝福等精彩節(jié)目為開業(yè)添聲添彩，渲染喜慶氛圍，吸引更多的路人駐足觀看。

2、六名禮儀小姐，著統(tǒng)一的紅色旗袍，身披綬帶。負(fù)責(zé)幫助嘉賓簽到和引導(dǎo)嘉賓進(jìn)入場地等工作。

3、保安人員10名，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和指示車輛行進(jìn)、停放工作。

4、保潔人員10名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作。

5、主持人邀請

聘請專業(yè)的、善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛的舞臺節(jié)目主持人，能主動與觀眾一起參加活動，并反復(fù)宣傳本公司形象，由藝唐負(fù)責(zé)聯(lián)系。

6、邀請媒體有關(guān)飲食欄目的記者(貴單位擬訂邀請計劃，并自行聯(lián)系)。

7、有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)和政府領(lǐng)導(dǎo)邀請(請貴單位擬訂邀請計劃，并自行聯(lián)系)。

二、剪彩現(xiàn)場布置圖：

現(xiàn)場布置詳細(xì)說明：

店內(nèi)裝飾：詳見藝唐文化提供的“店內(nèi)裝飾效果圖”或具體事宜雙方協(xié)定。

店面裝飾：詳見藝唐文化提供的“店面裝飾效果圖”或具體事宜雙方協(xié)定。

高空氣球：為了制造歡快、喜慶、熱鬧的現(xiàn)場氛圍，在【ktv】門前放置高空氣球，數(shù)目待定，氣球采用紅燈籠球，顯得喜氣大方。條幅內(nèi)容主要為開業(yè)慶賀類詞語，具體內(nèi)容由貴單位提供。

拱門：在【ktv】門前直徑為18米的拱門一個，上面懸掛“熱烈祝賀ktv隆重開業(yè)”等之類的詞語，能夠簡潔明了地傳達(dá)開業(yè)的喜訊。

迎賓通道：在【ktv】門前鋪一條寬為3米左右的紅色地毯，在地毯的兩側(cè)放置鮮艷的花籃，既可以為現(xiàn)場創(chuàng)造氣氛，又可形成隔離帶的效果。

剪彩舞臺：在【ktv】門口搭建4m×8m的舞臺，中前方放置話筒，并在兩側(cè)和前方擺放盆花，既可以為現(xiàn)場創(chuàng)造氣氛，又可形成隔離帶的效果。

燈籠旗桿：在【ktv】門前的附近可掛紅色的燈籠，每2個為一組穿起來，上面寫有“悅”、“豪”字樣，吸引過往的人群，無形中向市民傳達(dá)了【ktv】開業(yè)的喜訊，并且擴(kuò)大了【ktv】的知名度和影響力。

三、片區(qū)規(guī)劃:

禮儀接待區(qū)：

可安排在剪彩場地的一側(cè)，由兩張簽到桌和六名禮儀小姐組成，簽到桌上鋪紅平絨桌布，擺放簽到處，禮品處的桌卡和簽到薄，筆墨硯，桌上一側(cè)放置胸花，禮品，由兩名禮儀小姐負(fù)責(zé)在【ktv】入口迎接來賓，一名引導(dǎo)來賓到簽到處，兩名禮儀小姐負(fù)責(zé)在簽到處協(xié)助來賓簽到、為來賓佩帶胸花、贈送禮品，一名禮儀小姐引導(dǎo)來賓到休息處休息并隨時處理緊急事件。

來賓休息區(qū)：

可安排在【ktv】內(nèi)部的服務(wù)區(qū)，桌上擺放適當(dāng)?shù)牟杷�、飲料等供各位來賓享用，由工作人員播放輕柔的音樂，給人心情舒暢的感覺。

第三部分：活動方案實施

一、活動議程

1)活動當(dāng)天【ktv】所有人員統(tǒng)一著裝，展現(xiàn)【ktv】全體員工的精神風(fēng)采;

2)貴方安排專人疏導(dǎo)車輛，維持現(xiàn)場秩序;

3)來賓、貴賓、領(lǐng)導(dǎo)、記者到達(dá)后，由禮儀小姐負(fù)責(zé)迎接，為其佩帶胸花、贈送禮品、引導(dǎo)各位來賓簽到、留言、進(jìn)入休息處休息。

簽到接待處

禮儀小姐：6名

由工作人員及禮儀小姐負(fù)責(zé)來賓簽到，禮品的接收，為來賓佩戴胸花，贈送禮品，引導(dǎo)來賓就位。

5)禮品贈送。禮儀小姐為來賓贈送禮品。

禮品數(shù)量――貴公司確定

6)現(xiàn)場發(fā)放dm刊：向來往的人群進(jìn)行人員直接宣傳。

7)剪彩儀式開始，相關(guān)人員邀請領(lǐng)導(dǎo)及所有來賓到剪彩場地參加儀式，此時歡快的音樂響起，迎接貴賓和領(lǐng)導(dǎo);

8)儀式完畢，【ktv】領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓合影留念。

二、活動流程

8：00所有布置裝飾全部到位，為開業(yè)儀式做好準(zhǔn)備

9：30軍樂隊奏響嘹亮、高亢的樂曲,在歡快的音樂中迎接來賓光臨;

激昂豪邁的鑼鼓隊演奏使沸騰的現(xiàn)場更加沸騰;

演藝人員到場，做好演出前的準(zhǔn)備處休息;

禮儀小姐微笑的面容,優(yōu)雅的氣質(zhì),使來賓充分享受到禮儀服務(wù);協(xié)助來賓簽到，為來賓佩帶胸花、向來賓贈送禮品。

9：30主持人到場，熟悉慶典講話稿，并了解當(dāng)日嘉賓到場情況。

10：00主持人宣布慶典活動開始并簡單講解【ktv】的風(fēng)格與特色。

10：10【悅豪ktv】總經(jīng)理作致詞。

10：15主持人邀請貴賓講話。

10：20主持人邀請政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)講話。

10：25【ktv】總經(jīng)理致答謝詞，并宣布“【ktv】正式開業(yè)”!

工作人員拉響8發(fā)禮花彈。

同時，悅耳的軍樂曲悠揚飄蕩。

10：30主持人邀請嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)剪彩并宣讀剪彩的人員名單。

禮儀小姐手持托盤(內(nèi)裝剪彩用品)上臺等候領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓剪彩。

10：35剪彩儀式開始。

軍樂隊伴奏迎賓，為剪彩添聲添色。

工作人員拉響8發(fā)禮花彈，五彩禮花在空中怒放使現(xiàn)場成為花的海洋。

工作人員放飛氦氣球，喜慶、吉祥的氛圍使開業(yè)活動達(dá)到高潮。

10：40女聲獨唱

10：50主持講述【悅豪ktv】的總體情況和規(guī)劃。

10：55舞蹈隊表演

11：05現(xiàn)場互動游戲紀(jì)念品(若干)

11：20男歌手獨唱

11：30主持人宣布本次活動圓滿結(jié)束。

感謝大家對【ktv】的大力支持。

第四部分整合策略宣傳

一、結(jié)婚紀(jì)念慶賀

(1)通過報紙媒介將消息傳播出去尋找10月25日結(jié)婚的夫妻，可通過結(jié)婚證來【ktv】核實。

(2)開業(yè)當(dāng)天邀請到本【ktv】一起免費服務(wù)。

活動特點：媒體有可操作性

寓意【ktv】還處于成長期間，需要社會的愛護(hù)和關(guān)注，來取得人們的同情和支持，并且【ktv】定位層次高，而這些群體消費層次也較高，在【ktv】的人文關(guān)懷下，從而對【ktv】產(chǎn)生良好的印象。

現(xiàn)場布置：具體事宜由雙方協(xié)定。

二、音樂伴餐

在客人享受服務(wù)時播放典雅、優(yōu)美的音樂，使客人在一種輕松、浪漫的氛圍中度過最為美妙的時刻。

(1)開業(yè)當(dāng)天進(jìn)行，也可以作為本【ktv】一道別具特色的文化長期執(zhí)行。

(2)主要針對追求生活享受和生活質(zhì)量的人群，從而提高了【ktv】的品牌度。

特點：有文化品位，容易引起爭議，有利于媒體炒做傳播。

三、開業(yè)優(yōu)惠

(1)開業(yè)當(dāng)天可以適當(dāng)?shù)慕o予優(yōu)惠。(視【ktv】營業(yè)情況而定)。

特點：感情溝通，容易引起消費者對品牌和形象的再度改觀，可以在消費者心目中形成實惠的概念。

(2)經(jīng)濟(jì)組合：在慶典臨近之際，組合多種經(jīng)濟(jì)、實惠快捷的服務(wù)措施。

特點：向所有的消費者傳播：【ktv】也是適合工薪消費的場所。

此活動與“結(jié)婚紀(jì)念慶賀”活動同時刊登在報紙媒介上，也可以取得較好的效果。

(3)禮品贈送：在原價的基礎(chǔ)上將折扣的部分兌換為禮品，發(fā)放給消費者，變樣的給予消費者人文關(guān)懷，從而提高【ktv】的知名度和品牌度。

注：在開業(yè)之際，首要實惠，讓消費者感覺到便宜，適合他們享用，一樣的費用，不一樣的享受，價格可以給予優(yōu)惠，但服務(wù)質(zhì)量不能降低。

四、辦理會員卡

在開業(yè)當(dāng)天可以發(fā)放一批會員卡，數(shù)目可由貴單位來指定，在以后的經(jīng)營中對這些老顧客給予優(yōu)惠和關(guān)照。

特點：可以為【ktv】積累一定的消費群體，成為【ktv】的長期發(fā)展的資源。

優(yōu)惠卡制作：可由藝唐文化設(shè)計人員通過對【ktv】的深入了解來進(jìn)行設(shè)計，具體事宜雙方協(xié)定。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇

春節(jié)是中國人的團(tuán)圓節(jié)，擔(dān)負(fù)著親友禮儀往來、同事感情聯(lián)絡(luò)、渲泄美好情感等重要社會功能，與走親訪友、問候祝福、合家團(tuán)聚相應(yīng)的是年貨和禮品市場的興旺。買氣氛、買感覺、買服務(wù)、買實惠。喜慶歡樂氣氛大大刺激了人們消費的欲望和沖動，也是超市銷售新特商品的好時機(jī)。

駿馬鬧春：三口全家海南雙飛五日游!

xx1x年6月12日—1月25日。

**超市各分店。

商品促銷與促銷活動兩種。

第一部分：商品促銷

1、 促銷時間：1/12-1/25

2、 促銷商品：促銷總品種數(shù)為216種左右，食品為100種，平均毛利下降5-8%，用品 為80種，平均毛利下降5-15%，生鮮商品30種，平均毛利下降7-15%(說明的是上dm的商品，店內(nèi)特價不做計算。)

3、 促銷方式：以“海南五日游”為主打主題，推出送禮禮品等節(jié)日商品，同時做出相應(yīng)組合的商品特買。及各門店也推行的大量會員商品。選擇30-40種商品，作為“有買有送”的促銷商品，同時做“�？�推廣”“春節(jié)商品大集會” “會員獨享”等專案。

4、 廠商促銷安排：場外，食品5家、用品3家。場內(nèi)，食品10家、用品2家。聯(lián)合廠商做相活動(操作時間為特價活動日內(nèi))

第二部分：促銷活動

一、**超市-海南雙飛五日游

1、 在活動日內(nèi)(1/12-1/25)，顧客在一次性消費100元者，參加抽獎。

2、 抽獎憑有效收銀小票，每滿100元抽一次，超過100元部分金額以100元的倍數(shù)計算抽獎次數(shù)(不足倍數(shù)部分不予計算)，最多限抽5次。

3、 抽獎方式在抽獎箱放置獎券，其中獎項為6個(一等獎50個，二等獎xx0個，三等獎1000個，四等獎5000個、五等獎10000個、六等獎50000個、)，以抽出的券決定中獎與否。(注明：分公司參與本次活動內(nèi)容，數(shù)量由分公司定，溫州數(shù)量為下)

4、 若抽中獎券，有的則當(dāng)場兌獎。獎品設(shè)置為：

一等獎：獎全家三口海南雙飛五日游5000元*5 ；

二等獎：獎**購物券1000元*25；

三等獎：獎**購物券價值100元*390 四等獎：獎**購物優(yōu)惠10元*780；

五等獎：獎**購物優(yōu)惠1元*10000 六等獎：獎新春大吉獎。

5、 購物券僅限在**超市購買，如不要視為自動放棄，恕不兌現(xiàn)金。

6、 活動門店：**超市。

7、 活動門店，按營銷處規(guī)定表格填寫得獎人員內(nèi)容。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇

中秋節(jié)、中國傳統(tǒng)三大節(jié)日之一，國慶節(jié)、國定的長假。本次活動為xxx中秋篇xxx與xxx國慶篇xxx。中秋篇圍繞xxx中秋情濃意更濃xxx這個活動主線，全力突出中秋節(jié)的xxx團(tuán)圓xxxxxx情意xxxxxx禮品xxx三大節(jié)日特征，利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇則以xxx歡樂國慶xxx為主線，分xxx幸運xxxxxx實惠xxxxxx會員xxxxxx時尚xxx四個系列進(jìn)行，通過國慶系列商品促銷活動，我們將力求既爭取商品的銷售高峰，又贏得個性化的商品口碑、價格口碑，從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場。

xx年9月23日——xx年10月8日

7號就結(jié)束了國慶長假，而中秋送禮，吃團(tuán)圓飯更是在6號之前的事，所以此次活動的時間定為以上的時間。

xxx同喜同賀中秋國慶，同歡同樂精彩華聯(lián)xxx

中秋篇：xxx歡樂中秋，情濃意濃xxx

（本來想做歡樂中秋禮品展的，但總覺得沒有一種氣勢。）

xxx歡樂在華聯(lián)，情濃意更濃xxx

1、xx年中秋美食節(jié)——月餅展

結(jié)合美食節(jié)舉辦xxx名月賀中秋——名牌月餅大聯(lián)展xxx，集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。

2、xx年滋補保健品節(jié)

中秋節(jié)歷來就是保健品的銷售旺季，尤其是經(jīng)過近幾年廣告大規(guī)模xxx送禮送健康xxx的宣傳，中秋節(jié)送禮選擇保健品的消費者已越來越多，從另一方面看，由于保健品具有相當(dāng)豐厚的利潤空間，故而供應(yīng)商無論是在促銷、，還是在配合上力度都是應(yīng)該相當(dāng)大的。因此，充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動，開展一屆滋補保健品節(jié)，一方面可以有效降低促銷成本，另一方面也可以有效刺激保健品在節(jié)日期間的銷售。

箱包市場分析報告 箱包的目標(biāo)市場篇

第一章 箱包的分類及其風(fēng)格特征

箱包由‘箱’和‘包’兩部分組成。

箱包主要按照其用途的不同來進(jìn)行分類

包袋的種類包括：職業(yè)用包、時裝包、休閑包、旅行包、運動包、學(xué)生包、化妝包等箱包括：家用衣箱、旅行衣箱、公文箱、化妝箱、專業(yè)用箱等

一、日常生活用包

休閑類包袋是與休閑裝的穿用相配合的。

刻意追求的是一種自然灑脫的風(fēng)格。

色彩變化豐富，材料的應(yīng)用范圍非常大，即可應(yīng)用高檔的皮革也可應(yīng)用人造、合成革及紡織纖維、植物纖維等材料。

結(jié)構(gòu)上多選用半硬或軟體造型，以充分體現(xiàn)隨意自然的風(fēng)格。

1、背包

2、手提包

手袋造型多變，有扇形、圓形、三角形、梯形等，線條非常柔和流暢，一般在其袋口部位加設(shè)手提部件。

3、手袋

4、化妝箱包、飾品袋

化妝包常用花邊、緞帶、珠子等裝飾。有的在里面裝一個小鏡片�；瘖y袋中還包括口紅袋、眉鉗袋、粉盒袋、施妝袋等。

這類小包袋造型比較簡單，依化妝品的形狀而定，常附加花邊、壓條裝飾，或用通體彩色印花設(shè)計，外觀效果非常的秀麗可愛。

化妝箱

5、筒包、迪包

迪包是一種雙肩背包，包體較小，多為年輕人日常生活或參加迪斯科舞會時攜帶。

通常用皮革、人造革、發(fā)光人造革、細(xì)帆布、牛仔布、牛津布等材料制作，常在表面用鉚釘、金屬片裝飾。

筒包是外觀呈圓筒形的一種包。筒包多為日常生活、外出時攜帶。一般用皮革或牛津布等材料制作。

6、休閑郊游包

休閑包 是一種休閑味很濃的包型。多用各種色布、花布、細(xì)帆布、斜紋布、草編、麻、皮等輕型面料制作。一般在郊游、休閑時攜帶。

1.因四面結(jié)合 (樂扣樂扣方式)的嚴(yán)實的密封鎖裝置，密封性能非常優(yōu)越，適用于各種食物的保管；防止冰箱內(nèi)異味；并且防止糖、咖啡、各種調(diào)料及餅干等保管時變潮。

2.安全上(無毒性)通過了韓國生活用品實驗研究所做得對人體無害的實驗認(rèn)證。

3.完全可在微波爐低溫、冷凍室內(nèi)使用。

4.內(nèi)久性優(yōu)越，盒蓋的接觸部分可以使用300萬次以上并且在韓國的生活用品實驗研究所做的實驗結(jié)果中得到認(rèn)證,即使在微波爐低溫和冷凍室內(nèi)反復(fù)使用也不會變形。

方式的構(gòu)成特點(并排地能壘起來的方式)，可具有產(chǎn)品大小多樣化，即使窄小的空間也可充分利用，也可當(dāng)作野外餐盒使用。

休閑包餐包

7、母嬰包

8、腰包

腰包一般固定在腰間，由此而得名，腰包體積不大，常用皮革、合成纖維、印花牛仔面料等材料制作，外出旅游和日常生活中均可使用。

二、時裝包

時裝包是專為時裝而設(shè)計的，流行性和時效性極強(qiáng)，在造型和材料的應(yīng)用上，強(qiáng)調(diào)新潮和時髦，有時就因為材料的緣故而流行，一部分時裝包的造型與材料選用和時裝風(fēng)格一致。

三、晚禮包、宴會包

造型多變，有扇形、圓形、三角形、梯形等，線條非常柔和流暢，一般在其袋口部位加設(shè)手提部件。

宴會、晚裝包造型的裝飾性大于實用型，一般為女士出席正式的社交場合時攜帶，如晚宴、酒會等。這種類型的包，薄而小巧，表面用人造珠、金屬片、刺繡圖案、花邊、金屬絲等裝飾。

四、銀包

銀包是用來裝零錢、名片、信用卡等物品的小包，內(nèi)有夾層，通常用皮革制成，可拿在手上、放在衣褲袋內(nèi)或隨身攜帶的包內(nèi)。

五、職場用包

職業(yè)類包袋為上班族應(yīng)用，一般與職業(yè)裝配合穿用，造型風(fēng)格簡潔、干練端莊而穩(wěn)重，表面裝飾較少但精致，根據(jù)具體職業(yè)特點包體功能設(shè)置是不一樣的，總體形態(tài)大方、沉穩(wěn)、端莊，裝飾造型與它的應(yīng)用成為一體。

1、女職場包

整體造型端莊典雅，簡練利落。外觀風(fēng)格秀麗、柔美。它的外形一般為長方形和梯形，提帶可長可短，根據(jù)流行趨勢來設(shè)計，女士包可以用些裝飾，但不宜過多地使用人造花、緞、花結(jié)、珠子等裝飾。

2、男士商務(wù)包

?男士商務(wù)包略顯嚴(yán)肅方正。造型設(shè)計應(yīng)注意運用簡約、明快的線條來襯托出其休閑時尚感。大方、實用的款式才可以自由搭配正裝和休閑裝。

3、公事包

?公事包 包體造型簡潔大方，表面無多余裝飾，內(nèi)層較多，一般分類存放文件。

?有手提式、挎肩式和夾帶式三種，手提式有把手，造型較多，夾帶式無把手。

?公事包更多地適合在正式的場合使用，一般用皮革制作，多為黑色或深色系列。

4、旅行公事包電腦包

5、公文箱

六、運動、旅行包

運動包和旅行包為人們外出旅游設(shè)計的包型。都是體現(xiàn)一種青春、健康向上風(fēng)貌的產(chǎn)品。這種包體積較大，常用厚型面料制作，它的特點是結(jié)實耐磨。

1、旅行背提包

旅行包的造型，主要考慮旅行的特點，容積尺寸略大，色彩搭配和諧統(tǒng)

一、鮮亮，或采用一些色彩強(qiáng)烈對比的印花圖案做為裝飾，也可以應(yīng)用背帶、提帶或拉鎖來進(jìn)行裝飾或配色。 拉桿旅行包

2、運動包

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迎中秋“消費抽大獎”

活動時間：20xx年9月25日——10月8日

活動內(nèi)容：為回報廣大顧客朋友，凡于活動期間在福隆錢柜ktv一次性消費滿288元，均可憑單據(jù)到服務(wù)臺參與“消費抽獎”活動，您僅需填寫好您的姓名、聯(lián)系方式，身份證號碼，投入到抽獎箱內(nèi)，即可有機(jī)會免費獲得錢柜ktv贈送的禮品：

一等獎：價值不菲的精裝禮盒月餅一份。

二等獎：高檔紅酒一支

三等獎：精美果拼一份

2).國慶 中秋 錢柜送大禮

活動時間：——號

中秋、國慶現(xiàn)金券，現(xiàn)金券面值10元，凡顧客拿到我們的贈送券，到錢柜ktv消費滿100元可使用一張，直接省10元現(xiàn)金，消費滿200元可使用兩張，現(xiàn)金券不可兌換現(xiàn)金。

3).消費滿180元送30元現(xiàn)金

活動時間：20xx年9月31日——10月7日(八天)

活動內(nèi)容：為慶祝國慶節(jié)的到來，回報廣大顧客朋友，活動期間，凡在錢柜ktv消費滿180元即可返回30元現(xiàn)金，滿360元可返回60元現(xiàn)金，多消費多返，依此類推，歡迎廣大顧客朋友前來娛樂消費。

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一、 活動目的

中秋節(jié)是我們民族僅次于春年的歡度盛會，而今年的中秋節(jié)的農(nóng)歷日期恰好與國慶節(jié)相連。中秋結(jié)束后馬上迎來國慶小長假。對于酒店來說更是一次難得的促銷機(jī)會。將中秋節(jié)與國慶節(jié)結(jié)合成一個活動周期，這樣是兩個活動可以互相造勢，另外也可以節(jié)省媒體投入資源。降低宣傳預(yù)算成本。更重要的利用活動連續(xù)性，在做好酒店促銷的同時帶動旅游市場。進(jìn)一步擴(kuò)大景區(qū)的市場影響力。

二、 活動對象

本酒樓的顧客主要是中上層人士和政府機(jī)關(guān)工作人員，但其中也有不少是私款消費，這要求酒樓在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。另外注意周邊城市的旅行團(tuán)隊。和有能力消費的自駕游團(tuán)體。

三、 活動主題

與國同慶，共譜天倫

四、 定價策略

1、飯菜基本上可以保持原來的定價，但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價格，可采用打折的方式。

2、針對價格高的飯菜，建議采用減量和減價想結(jié)合的辦法。

3、中秋節(jié)的套餐的價格不要偏高，人均消費控制在20-30元。

4、其他的酒水價格和其它服務(wù)的價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變動，在中秋節(jié)的前后達(dá)到最低價。

五、 營銷策略

1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐，可以根據(jù)實際的情況分實惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類型，主題要體現(xiàn)全家團(tuán)圓，可贈送月餅(價格不需要太高)。

2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日或者10月1日，可憑借有效的證件(戶口本和身份證)，在酒店聚餐可享受7折(根據(jù)酒樓的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐(套餐不打折扣)。

3、如果手機(jī)和固定電話號碼尾號是815或101(_地區(qū)以內(nèi))，可憑借有效的證件(戶口本和身份證)，在酒店聚餐可享受7折的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐(套餐不打折扣)。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。

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一、活動背景：

春節(jié)過后，“五一”節(jié)將是我們面對的第二個銷售旺季，在此期間，“五一”長假，客流增加，需求旺盛，為了更好的抓住這一契機(jī)，特推出本次特別企劃活動，本次促銷活動將通過一定的低價敏感商品及應(yīng)季商品的促銷，拉動周遍顧客群，穩(wěn)固周遍顧客群，從而樹立好當(dāng)家的形象。

二、活動主題：

家的感覺，價的樂趣

三、活動時間：

4月28日~5月10日

四、活動目的：

讓顧客朋友們度過一個輕松、休閑、娛樂、省錢的假期，享受一家人購物的幸�？鞓罚瑥亩�促進(jìn)假日消費，提高賣場的銷售額。

五、活動地點：

店內(nèi)促銷

店外聯(lián)系日化類、奶制品等廠家做場外促銷，聯(lián)系一家做場外大型促銷(演出)等活動。

六、促銷的形式：

買贈、現(xiàn)場試吃、抽獎等。

七、活動內(nèi)容：

1、“五一”，我想要的五元、一元商品集中營，組成商品商品特賣區(qū)(小食品、小百貨、日化類等)，做封面。

2、商品折扣購：一次性購物滿38元的顧客可享受大米/500g的折扣，五一折每人限1kg。

3、凡一次性購物滿38元以上的顧客朋友，憑電腦小票，可參加幸運抽獎活動，78元2次，買的多機(jī)會多，中獎的機(jī)會就越多，以此類推小票不累計，最多不超3次(外場專柜、家電不參與此項活動)。可幸運獲得以下豐厚獎品：(見獎品設(shè)置：)

一等獎：價值300元禮品一份(總計5份)

二等獎：價值30元禮品一份(5份)

三等獎：價值10元禮品一份(20份)

四等獎：價值3元禮品一份(100份)

五等獎：價值1元禮品一份(500份)

1.當(dāng)日現(xiàn)場抽取獎品，購物小票不予累計(多買多重)。

2.店內(nèi)所有員工一律不允許參加此次活動。

八、促銷品的選項(共計150個單品)。

生鮮類：促銷品項25個(驚爆價商品要求5個)。

驚爆價蔬菜每天1個單品。