大型實(shí)景演出策劃案(精選5篇)
大型實(shí)景演出策劃案范文第1篇
當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,持久的全球性金融挑戰(zhàn)、持續(xù)的中東動(dòng)亂、飛漲的大宗商品價(jià)格、深刻的政治局勢變動(dòng)以及其他的重要破壞性事件層出不窮。為了增加組織靈活性、更好地做出預(yù)測并建立業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和執(zhí)行之間更強(qiáng)勁的連接,我們付出了很多。正是由于這一顯而易見的真實(shí)原因,領(lǐng)導(dǎo)者面臨著由日益增加的復(fù)雜性和波動(dòng)性引發(fā)的前所未有的挑戰(zhàn)。這表明領(lǐng)導(dǎo)者需要采用戰(zhàn)略規(guī)劃工具來準(zhǔn)確地解釋并應(yīng)對(duì)當(dāng)前不斷變化的環(huán)境。實(shí)際上科爾尼2023年外商直接投資信心指數(shù)的研究結(jié)果表明,51%的被調(diào)查企業(yè)管理者試圖增強(qiáng)他們的戰(zhàn)略規(guī)劃流程和工具。
在這些工具中,基于情景的戰(zhàn)略規(guī)劃重新出現(xiàn),成為商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者試圖理解復(fù)雜的全球變革動(dòng)因及其對(duì)業(yè)務(wù)影響的關(guān)鍵工具之選。對(duì)于科爾尼來說,基于情景的規(guī)劃并不新奇特別。實(shí)際上,我們使用情景規(guī)劃工具已經(jīng)20余年,長期幫助我們的客戶確定全球趨勢和事件對(duì)商業(yè)情況的影響。
雖說如此,為了與時(shí)俱進(jìn),情景規(guī)劃作為一個(gè)戰(zhàn)略工具必須不斷演化,與周圍不斷變化的商業(yè)環(huán)境相匹配。這一演化首先需要重新定位情景規(guī)劃活動(dòng),關(guān)注該流程所產(chǎn)生的戰(zhàn)略工具和好處。
問一個(gè)正確的問題
雖然情景規(guī)劃日益流行,對(duì)此仍然有很多誤解,包括有關(guān)它是什么,在戰(zhàn)略背景下應(yīng)該如何使用,應(yīng)該如何部署,以及組織能從中獲得什么收益等。一個(gè)常常發(fā)生的情況是,把情景方法變成和傳統(tǒng)的預(yù)測活動(dòng)差不多的方法,將明確的可能性指定到潛在的結(jié)果;或者,走向另一個(gè)極端,情景規(guī)劃演化成為了建立在空洞基礎(chǔ)上的關(guān)于未來的幻想,與當(dāng)前環(huán)境幾乎沒有關(guān)系。還有一個(gè)常見的錯(cuò)誤是,將情景規(guī)劃當(dāng)作抽象的活動(dòng),只對(duì)遙遠(yuǎn)的未來有價(jià)值,但對(duì)制定當(dāng)前決策的實(shí)際價(jià)值甚少或者幾乎沒有。
事實(shí)恰恰相反,情景規(guī)劃的目的是讓領(lǐng)導(dǎo)者更好地了解這個(gè)世界和對(duì)變革起作用的宏觀因素,并使得領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注執(zhí)行層面的決策制定。我們認(rèn)為,基于情景的戰(zhàn)略規(guī)劃的藝術(shù),就是將“假設(shè)狀況”與實(shí)際的決策制定流程聯(lián)系起來。必要的話,這需要將宏觀的概念轉(zhuǎn)變成為對(duì)于某個(gè)明確的市場、行業(yè)領(lǐng)域和單個(gè)公司具有吸引力的結(jié)果。如果有效地實(shí)施——以具有創(chuàng)造性的、精確的方式實(shí)施,并且股東積極參與而且解放思想,情景規(guī)劃就能成為獲得直接影響和長期優(yōu)勢的寶貴工具。
正如彼得·德魯克曾評(píng)論的:“管理決策中最常見的錯(cuò)誤之源是強(qiáng)調(diào)尋找正確的答案而不是正確的問題。”這句話強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)領(lǐng)袖所面臨的挑戰(zhàn):在確定性和精確性日益捉摸不定的時(shí)期強(qiáng)烈渴望獲得更高程度的確定性和精確性。商業(yè)環(huán)境中眾多企業(yè)都嘗試著測量極其復(fù)雜的交互作用,這是挑戰(zhàn)的來源所在。這種做法使得他們傳播一個(gè)錯(cuò)誤的概念,那就是我們可以將可能性指定到大量變量所控制的結(jié)果——甚至精確到小數(shù)點(diǎn)位數(shù)。
在實(shí)踐中,我們知道未來從來都是不確定的。人們是否還記得2006年對(duì)于美國住房市場樂觀的、積極發(fā)展的預(yù)測,或者過去幾年預(yù)計(jì)油價(jià)增速將放緩的預(yù)測,這些預(yù)測的錯(cuò)誤之處讓人記憶深刻。實(shí)際上,這些預(yù)測和其他較為突出的錯(cuò)誤預(yù)測所具有的共同特性——除了被證明是錯(cuò)誤的之外,就是它們都是從對(duì)未來的靜止觀點(diǎn)演化而來的。
試想一下在過去兩年中實(shí)現(xiàn)的“未知的未知”?誰能預(yù)測到“阿拉伯之春”以及在過去幾年主導(dǎo)了媒體頭條的政局和社會(huì)轉(zhuǎn)變?或者日本災(zāi)難性的地震、海嘯和核危機(jī)將如何阻礙全球經(jīng)濟(jì)蕭條之后的恢復(fù)?
相比而言,情景規(guī)劃并不是試圖用一系列靜態(tài)的假設(shè)來預(yù)測未來。恰恰相反,它生成了一系列動(dòng)態(tài)的貌似合理的結(jié)果,用這些結(jié)果挑戰(zhàn)先入之見,揭露盲點(diǎn),并幫助組織遵守普遍接受的方向和行動(dòng)。將預(yù)測主導(dǎo)的方法和情景主導(dǎo)的流程所產(chǎn)生的不同結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,這是非常重要的。傳統(tǒng)的預(yù)測鼓勵(lì)組織高度重視某個(gè)單一結(jié)果,對(duì)此僅提供數(shù)量有限的戰(zhàn)略備選方案。按照德魯克的說法,這是在試圖提供正確的答案。情景規(guī)劃通過引入不確定的因素挑戰(zhàn)組織偏見,從而生成各種不同的戰(zhàn)略可能性,其目的是確定正確的問題。
情景規(guī)劃一般是由其產(chǎn)生的基本結(jié)果描述所定義的,而描述的產(chǎn)生流程更加重要。如果要較好地實(shí)施,情景規(guī)劃活動(dòng)需要某組織內(nèi)的多個(gè)層級(jí)和職能的關(guān)鍵利益相關(guān)者參與,并且由外部專家提供意見和洞察。組織各方利益相關(guān)者參與進(jìn)來,共同創(chuàng)造情景,而不是將預(yù)測結(jié)果告訴他們,這才是隋景規(guī)劃和傳統(tǒng)預(yù)測方法的關(guān)鍵區(qū)別;情景規(guī)劃擁有傳統(tǒng)規(guī)劃流程所缺乏的人員支持和協(xié)調(diào)。從這種意義上說,情景規(guī)劃的過程比目的更重要。
確定情景的過程
關(guān)于情景規(guī)劃活動(dòng)采用的不同方法分為若干思想流派,每個(gè)流派都有其自己的支持者和反對(duì)者。兩個(gè)領(lǐng)先的思想流派是歸納法和演繹法。在最終的分析中,我們認(rèn)為每種方法都有其價(jià)值,選擇哪個(gè)方法取決于情景實(shí)踐所處的環(huán)境。
情景規(guī)劃的兩種方法首先是確定公司外部環(huán)境中的勢力,著名的情景規(guī)劃專家和作家Kees vander Heijden稱其為背景型環(huán)境(contextual environment)和交易型環(huán)境(transactional environment)。背景型環(huán)境是由塑造外部環(huán)境的更廣泛的宏觀勢力所構(gòu)成的。這些勢力包括經(jīng)濟(jì)增長、人口結(jié)構(gòu)的變化和對(duì)可持續(xù)性發(fā)展的擔(dān)憂。交易型環(huán)境包括公司所交互來往的外部的利益相關(guān)者,包括客戶、供應(yīng)商、監(jiān)管者和其他方。交易型和背景型環(huán)境的區(qū)別之處較為復(fù)雜。牛津大學(xué)的全球商業(yè)政策委員會(huì)資深研究教授Rafael Ramirez所提供的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)法則是交易型環(huán)境中的相關(guān)企業(yè)或者勢力方應(yīng)該是可以“與之握手”的,而背景型環(huán)境涉及更普遍的勢力。
交易型和背景型環(huán)境的相互作用組成了它們所生成的情景描述的可變因素。然而,歸納法和演繹法所關(guān)注的變量和相互作用數(shù)量有所不同。
歸納法考慮到了幾乎無數(shù)的變量,并能產(chǎn)生類似的固定情景量。其結(jié)果是產(chǎn)生了一系列非常豐富和復(fù)雜的情景,需要花費(fèi)相當(dāng)大的時(shí)間和精力將參與規(guī)劃流程的情景數(shù)目減少到合理的數(shù)量。確定交易型環(huán)境和情景型環(huán)境中的所有交互和互動(dòng)影響的流程是很耗費(fèi)時(shí)間的。因此,歸納法最適合的項(xiàng)目是范圍和復(fù)雜性要求較高的項(xiàng)目,并且該項(xiàng)目擁有專用于此的合適的時(shí)間和資源以便確保成功。
相比而言,演繹法關(guān)注的是影響該組織的兩個(gè)最關(guān)鍵的動(dòng)因?梢杂靡粋(gè)2×2的矩陣來描繪這些動(dòng)因,將可能的情景限制到4個(gè)。演繹法不如歸納法復(fù)雜,能快速執(zhí)行而且需要的資源更少。當(dāng)速度很重要或者資源有限的時(shí)候,演繹法是歸納法的較吸引人的替代方式。
這些方法所共有的是通過互動(dòng)的和反復(fù)的流程挑戰(zhàn)假設(shè)并驅(qū)動(dòng)創(chuàng)造性的思考,從而展示對(duì)未來的多種觀點(diǎn)。這兩種方法產(chǎn)生的情景描述是穩(wěn)健而且啟人深思的,都是產(chǎn)生情景的過程中非常重要的,情景本身就是這一過程目的。
從未來開始,往回研究
情景規(guī)劃流程最顯見的產(chǎn)品是它最終產(chǎn)生的一系列情景,與此同時(shí),情景規(guī)劃活動(dòng)也產(chǎn)生一系列的工具,組織可以用它來驅(qū)動(dòng)更強(qiáng)大的戰(zhàn)略洞察意見和文化變革。
情景描述是有關(guān)公司未來運(yùn)營的商業(yè)環(huán)境的說明。它們通常是以敘述的形式出現(xiàn),其中其他的未來情景以豐富而且吸引人的方式出現(xiàn),表現(xiàn)每個(gè)未來情景的不同輪廓和結(jié)構(gòu),也可以采用更視覺化的形態(tài)展示情景。在一個(gè)更具創(chuàng)造性的實(shí)例中我們發(fā)現(xiàn),不同的情景如同都市地鐵圖中相互交錯(cuò)的道路一樣被展示出來。用這些媒體展示的目的是給情景參與者提供有關(guān)未來的更長遠(yuǎn)的某個(gè)愿景,而其他的標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)測方式則是無法提供的。
情景描述的視角也與傳統(tǒng)的預(yù)測方法有著顯著的不同。傳統(tǒng)的預(yù)測使用當(dāng)前作為起始點(diǎn),而情景描述從未來的視角開始。通過從未來開始,往回研究,描述引起那種情況發(fā)生的環(huán)境和事件,情景視角強(qiáng)有力地展示了驅(qū)動(dòng)未來實(shí)現(xiàn)的不同趨勢,以及過程中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)和里程碑。
情景描述所揭示的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和里程碑可以用來創(chuàng)造一個(gè)早期預(yù)警系統(tǒng),該系統(tǒng)可以跟蹤商業(yè)環(huán)境中起作用的關(guān)鍵勢力,監(jiān)察在不同的情景背景之下它們?cè)谀睦,并最終有助于提供對(duì)未來問題的理解,促使采取修正性的行動(dòng)。
2008年雷曼破產(chǎn)之時(shí),債券巨頭PIMCO戲劇性地展示了這一動(dòng)態(tài)規(guī)劃協(xié)議的價(jià)值。在破產(chǎn)發(fā)生之前,PIMCO已經(jīng)開展了一個(gè)情景規(guī)劃活動(dòng),旨在了解圍繞著像雷曼這樣的主要合約方的不確定因素。雖然雷曼看上去很穩(wěn)固——破產(chǎn)前一天其流動(dòng)資產(chǎn)報(bào)告是325億美元——PIMCO的情景規(guī)劃流程發(fā)現(xiàn)其破產(chǎn)是一個(gè)潛在的盲點(diǎn)。2008年9月14日,當(dāng)其他公司還在奮力試圖了解雷曼發(fā)生的事情之時(shí),PIMCO已經(jīng)制訂好了計(jì)劃并準(zhǔn)備執(zhí)行。
PIMCO的案例也證明了組織靈活性和機(jī)構(gòu)靈活性的重要性——即公司中的個(gè)人有能力接納快速變革這一前景,并且有能力快速果斷地響應(yīng)。從很大程度上講,建立靈活性是規(guī)劃的職能,這也是一家公司文化構(gòu)成的產(chǎn)品。情景規(guī)劃是將某組織的文化從呆板和緩慢文化轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂谢盍挽`活性文化的一個(gè)重要工具。
正確的流程非常重要。簡單地將一套情景交付給執(zhí)行團(tuán)隊(duì)或者戰(zhàn)略集團(tuán)可能短時(shí)間內(nèi)很有趣,但是不可能創(chuàng)造真正的價(jià)值。為了真正有效,情景規(guī)劃需要依靠組織中各種不同的利益相關(guān)者的積極投入和創(chuàng)造性投入。當(dāng)某個(gè)組織的個(gè)人對(duì)未來可能的反復(fù)流程做出貢獻(xiàn)時(shí),每個(gè)人都對(duì)結(jié)果有所投入,并與最終產(chǎn)品匹配。這一常見的過程將參與者的動(dòng)態(tài)思維價(jià)值和未來的多重視角聯(lián)系起來,每個(gè)結(jié)果的影響和后果都經(jīng)過了徹底思考。
整個(gè)組織中利益相關(guān)者的廣泛參與也能產(chǎn)生—個(gè)必然的結(jié)果,這比傳統(tǒng)的自上而下的預(yù)測更能產(chǎn)生多樣化的觀點(diǎn)和意見。某個(gè)組織的集體智慧增加了各種戰(zhàn)略意見的深度,并拓寬了組織的視野,使其能看到附加的風(fēng)險(xiǎn)并確定之前未見到的機(jī)會(huì)。
情景規(guī)劃的好處
情景規(guī)劃能產(chǎn)生3個(gè)重要工具:關(guān)于未來的一系列描述、早期預(yù)警系統(tǒng)及組織并匹配利益相關(guān)者參與的文化變革。這些工具為那些參與情景規(guī)劃流程的公司生成了很多好處,產(chǎn)生了直接影響和不斷增強(qiáng)的優(yōu)勢。這些好處包括下列內(nèi)容:
通過將另一種觀點(diǎn)和流程引入傳統(tǒng)預(yù)測中,幫助確定傳統(tǒng)流程未能發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),從而產(chǎn)生更廣闊的視野。
通過在基于情景的探索體驗(yàn)未來的流程,獲得對(duì)于現(xiàn)在和未來更有效的理解,從而指導(dǎo)投資決策和戰(zhàn)略重點(diǎn)。
采用提供更好的戰(zhàn)略備選方案和更穩(wěn)健的規(guī)劃流程,能產(chǎn)生更完善的應(yīng)急計(jì)劃,并授權(quán)組織快速響應(yīng)以便執(zhí)行這些計(jì)劃。
最重要的是,所有這些好處結(jié)合起來能給現(xiàn)在和未來提供更好的決策。
更廣闊的視野。情景規(guī)劃將組織規(guī)劃流程的范圍擴(kuò)展,從單獨(dú)的傳統(tǒng)型預(yù)測擴(kuò)張到一系列的可能的未來情景,因此拓寬組織的視野。利用公司內(nèi)外利益相關(guān)者的洞察意見,并且鼓勵(lì)在情景建立流程的各個(gè)階段進(jìn)行創(chuàng)新性思考,就能更進(jìn)一步完善這一隋景規(guī)劃。從短期而言,擁有更廣闊視野的公司能更好地評(píng)估他們的戰(zhàn)略備選方案,并找到那些采用傳統(tǒng)的規(guī)劃流程可能隱藏的風(fēng)險(xiǎn)。從長期而言,基于情景的規(guī)劃流程給組織帶來的文化靈活性和開明的思想有助于避免有害的決策圈套。例如,情景規(guī)劃通過提供新穎視角和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)智慧,有助于避免肯定證據(jù)的陷阱(confirming evidence trap),該陷阱指的是管理者尋求支持某個(gè)盛行觀點(diǎn)的證據(jù)。
更好地理解世界。情景規(guī)劃闡明當(dāng)前決策或者趨勢引起未來可能情景發(fā)生的路徑,從而幫助領(lǐng)導(dǎo)者理解當(dāng)前和未來的全球業(yè)務(wù)環(huán)境。因果關(guān)系是情景建設(shè)流程的一部分,使領(lǐng)導(dǎo)者了解到,他們今天的選擇如何影響許多不同的未來場景中的組織定位。因果關(guān)系幫助管理人員理解,他們現(xiàn)在作決策的方式能規(guī)避未來的風(fēng)險(xiǎn),或者應(yīng)對(duì)未來的新機(jī)遇做出更好的定位。情景除了能改進(jìn)內(nèi)部透明度之外,還是對(duì)外部利益相關(guān)者,比如投資者和分析師,解釋當(dāng)前決策如何引導(dǎo)產(chǎn)生未來不斷增長優(yōu)勢的強(qiáng)有力的工具。
更穩(wěn)健的戰(zhàn)略規(guī)劃。更廣闊的視野和對(duì)全球業(yè)務(wù)環(huán)境更好的理解能有助于創(chuàng)造更穩(wěn)健的戰(zhàn)略規(guī)劃流程。當(dāng)某組織了解了業(yè)務(wù)情況的驅(qū)動(dòng)因素和與公司行為的相互作用之后,可以對(duì)當(dāng)前計(jì)劃進(jìn)行壓力測試,確定它們?cè)诓煌榫耙?guī)劃中的投資回報(bào)。根據(jù)在不同情景中的發(fā)展情況,這些計(jì)劃也可以變更。情景規(guī)劃通過展示出更動(dòng)態(tài)和更多變量的未來,促進(jìn)產(chǎn)生更好的應(yīng)急計(jì)劃,適合未來的更多可能性。通過情景規(guī)劃產(chǎn)生的早期預(yù)警系統(tǒng),公司就能被提醒去執(zhí)行這些應(yīng)急計(jì)劃。更進(jìn)一步來說,參與情景規(guī)劃的組織從文化上能更好地為內(nèi)在戰(zhàn)略規(guī)劃做準(zhǔn)備,而且當(dāng)業(yè)務(wù)環(huán)境表明有必要改變方向時(shí),它們更具有足夠的靈活性去改變方向。
大型實(shí)景演出策劃案范文第2篇
恰逢其時(shí),喬治•安格斯•希爾、菲利普•列維斯和伊恩•倫諾克斯•麥克哈格3位著名的學(xué)者、設(shè)計(jì)師、理論家分別創(chuàng)立了各自的景觀系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)方法,其理論發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)實(shí)踐成為轟動(dòng)一時(shí)的創(chuàng)舉,并且最終形成了生態(tài)因子評(píng)價(jià)與土地適宜性分析的重要組成部分。景觀分類與土地重歸排序1961年,喬治•安格斯•希爾運(yùn)用數(shù)據(jù)信息疊加技術(shù)完成了加拿大安大略省規(guī)劃,使之成為土地分類及適宜性分析的首個(gè)典型案例。1966年,喬治•希爾的生態(tài)學(xué)工作方法已經(jīng)能夠根據(jù)土地的潛力、適應(yīng)性和可行性,對(duì)其合理利用提出建設(shè)性的規(guī)劃意見。在指導(dǎo)編制安大略省自然陸地生態(tài)系統(tǒng)的生物保護(hù)計(jì)劃中,喬治•希爾運(yùn)用以自然地理為基礎(chǔ)的景觀分類方法,以具有梯度變化的氣候和地形特征為基礎(chǔ),將整個(gè)區(qū)域劃分為一系列連續(xù)的、具有相似地文特征的小尺度土地單元,并將每一種地文類型和相似土地單元與預(yù)先制定的土地利用方式列表相比較,列出其針對(duì)每種利用方式和人類活動(dòng)影響的潛能與制約,從而將之前劃分的土地單元重新歸組為更大尺度的地理格局,即景觀單元;最后通過排序確定其對(duì)于單一或復(fù)合土地用途的相對(duì)潛力;而對(duì)于每個(gè)景觀單元來說,在其土地利用方式序列中排在首位且具有最高可行性的即為主導(dǎo)利用方式(圖1)[3]。由希爾提出的這種“分解—比較—重歸—排序”的土地利用及景觀格局分析方法基于對(duì)區(qū)域土地氣候及地文特征的調(diào)查與分析,雖然簡單甚至粗陋,卻構(gòu)成了生態(tài)因子疊加和土地適宜性評(píng)價(jià)方法的雛形。地圖疊加技術(shù)與環(huán)境廊道其后,威斯康辛州資源開發(fā)部的首席顧問菲利普•列維斯應(yīng)用圖紙疊加分析技術(shù)對(duì)該州的自然資源進(jìn)行了評(píng)價(jià)。與喬治•希爾關(guān)注環(huán)境的生物物理特征不同,列維斯更加關(guān)注景觀的自然性、人文性及社會(huì)性。在進(jìn)行威斯康辛州環(huán)境規(guī)劃的過程中,列維斯將獨(dú)立的景觀元素疊加整合為一張綜合地圖,勾勒了威斯康辛州重要環(huán)境區(qū)域的基本輪廓和自然資源固有的土地格局,并結(jié)合土地的規(guī)劃用途、發(fā)展?jié)撃芘c制約,最終確定了220處自然和文化資源,內(nèi)容涵蓋了水資源、野生動(dòng)物生境、歷史遺跡,這些多樣性節(jié)點(diǎn)連接成為線性的環(huán)境廊道(圖2)[4]。在該規(guī)劃中,列維斯首次大膽地提出了將景觀感知和視覺特征與自然物理特征相聯(lián)系的研究方法[5],他關(guān)注區(qū)域的景觀價(jià)值、環(huán)境價(jià)值、數(shù)據(jù)收集和公眾的參與,為生態(tài)規(guī)劃理念更廣泛的應(yīng)用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,其關(guān)于信息錄入和計(jì)算機(jī)模擬分析的構(gòu)想也為后期卡爾•斯坦尼茲的航拍照片分析、計(jì)算機(jī)制圖及公眾感性認(rèn)識(shí)的分析提供了參考。千層餅?zāi)J脚c土地適宜性分析20世紀(jì)60年代,伊恩•麥克哈格清楚地認(rèn)識(shí)到單憑直覺判斷采取措施來挽救包括人類在內(nèi)的生命體和棲居的物理環(huán)境是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,他希望能夠通過科學(xué)分析的手段和數(shù)據(jù)采集的方法表明事物之間的因果關(guān)系。為此,麥克哈格提出了“千層餅?zāi)J健保躁U述時(shí)間作用下生物因素與非生物因素的垂直流動(dòng)關(guān)系,即根據(jù)區(qū)域自然環(huán)境與資源的性能,通過矩陣、兼容度分析和排序結(jié)果來標(biāo)志生態(tài)規(guī)劃的最終成果,確保土地的開發(fā)與人類活動(dòng)、場地特征、自然過程的協(xié)調(diào)一致(圖3)。里士滿園林大路選線方案研究給予了麥克哈格提煉其生態(tài)規(guī)劃方法的良機(jī),也證明了自然演進(jìn)過程轉(zhuǎn)換為社會(huì)價(jià)值體系的可能性。其在區(qū)域社會(huì)價(jià)值、資源價(jià)值和美學(xué)價(jià)值的數(shù)據(jù)搜集基礎(chǔ)上提出了一種明確的價(jià)值運(yùn)用方法和選擇方式,涵蓋了道路實(shí)施中工程技術(shù)所要求的標(biāo)準(zhǔn)和自然及社會(huì)發(fā)展過程中的價(jià)值評(píng)價(jià),運(yùn)用圖片疊加的方法得出了展示社會(huì)價(jià)值和自然地理障礙的集中圖像,從而迫使交通運(yùn)輸委員會(huì)放棄了公路橫穿珍貴綠帶的決定,接受了社會(huì)費(fèi)用最低且自然承載力較強(qiáng)的路線選擇方案(圖4)[6]。麥克哈格堅(jiān)信自然演進(jìn)過程在很大程度上會(huì)影響土地的發(fā)展模式。因此,其調(diào)查、分析、論證的過程始終立足于自然環(huán)境的積極反饋,而人的需求僅僅是建立在環(huán)境承載力范圍內(nèi)的附加參考價(jià)值。這種自然觀和價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變促成了這一時(shí)代關(guān)于景觀生態(tài)規(guī)劃范式的共識(shí)。至此,以感性認(rèn)識(shí)和理性表達(dá)為主體的風(fēng)景園林設(shè)計(jì)范式逐漸轉(zhuǎn)向了以科學(xué)與技術(shù)占據(jù)主導(dǎo)的生態(tài)規(guī)劃范式。
生態(tài)規(guī)劃方法的拓展與流變
令人遺憾的是,生態(tài)學(xué)觀點(diǎn)將風(fēng)景園林引導(dǎo)至無懈可擊的設(shè)計(jì)流程和線性的分析結(jié)論,其結(jié)果無疑是必然的和單一的。然而,風(fēng)景園林并不是靜止的目標(biāo)狀態(tài)的呈現(xiàn),而是一種演進(jìn)過程和作用關(guān)系的闡釋,且因服務(wù)對(duì)象和目標(biāo)地區(qū)的差異而具有不同的價(jià)值選擇和地域特征,因此設(shè)計(jì)的結(jié)果理應(yīng)是多解的和綜合的。20世紀(jì)80年代以后,風(fēng)景園林學(xué)與景觀生態(tài)學(xué)的緊密結(jié)合以及地理信息技術(shù)等高新科技的強(qiáng)有力支持使生態(tài)規(guī)劃方法在方法論和操作技術(shù)層面都取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,并在一定程度上彌補(bǔ)了麥克哈格生態(tài)規(guī)劃方法對(duì)景觀管理及生態(tài)系統(tǒng)水平作用關(guān)系的忽視,風(fēng)景園林的生態(tài)規(guī)劃也因此邁入了后麥克哈格時(shí)代。從單一結(jié)論到多方求解相比麥克哈格生態(tài)規(guī)劃方法中流露的激進(jìn)的“唯自然論”“唯技術(shù)論”,以及對(duì)生態(tài)系統(tǒng)垂直過程的壓倒性關(guān)注,卡爾•斯坦尼茲提出的多解生態(tài)規(guī)劃方法致力于強(qiáng)調(diào)將公眾的感性認(rèn)識(shí)和設(shè)計(jì)師的主動(dòng)性融入規(guī)劃過程中。與前者認(rèn)為風(fēng)景園林設(shè)計(jì)是一個(gè)基于生物生態(tài)學(xué)的適應(yīng)性原理而被動(dòng)追求最佳方案的理念不同,斯坦尼茲認(rèn)為設(shè)計(jì)是解決問題的決策導(dǎo)向和“自上而下”的影響和作用過程。因此,其更加關(guān)注規(guī)劃過程的目標(biāo)和即將解決的問題,并強(qiáng)調(diào)以此為導(dǎo)向,進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集,以尋求多樣化的解決方案[7];谶@種思維方式,斯坦尼茲于1990年提出了系統(tǒng)模式與規(guī)劃框架,通過“自上而下”和“自下而上”2種作用模式的3次反復(fù),最終得出多方面的解決方案(圖5);且方案隨著設(shè)計(jì)尺度、模型的復(fù)雜程度、公眾的理解力和決策的組織方式而變化。斯坦尼茲認(rèn)為風(fēng)景園林的基本問題可以表述為“我們?nèi)绾螐哪壳?T0)到達(dá)未來(Tn)[8]”,而基于此問題產(chǎn)生的基本設(shè)計(jì)策略分為2種:一種策略表現(xiàn)為從設(shè)計(jì)的未來回溯到現(xiàn)狀以找尋實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳途徑;而另一種策略則基于景觀的現(xiàn)狀,推導(dǎo)出未來的假設(shè),并從多解的決策結(jié)果中選擇最優(yōu)的方案(圖6)。方案的運(yùn)用與項(xiàng)目的尺度、信息需求、決策模型、設(shè)計(jì)者、參與者和決策者的經(jīng)驗(yàn)、文化學(xué)識(shí)、評(píng)判設(shè)計(jì)的價(jià)值觀,以及賦予設(shè)計(jì)目標(biāo)和價(jià)值的相對(duì)重要性等因素息息相關(guān)。斯坦尼茲提出的一系列關(guān)聯(lián)模式將生態(tài)規(guī)劃由單一目標(biāo)、線性結(jié)論的思維方式引向了多解的途徑,使其由單一的生態(tài)因子決定模式轉(zhuǎn)向了多方面利益與因素綜合的決策過程,從而使人類的規(guī)劃行為與自然環(huán)境的關(guān)系由被動(dòng)的牽制轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的環(huán)境及城市問題解決及方法的決策。從線性過程到綜合分析1980年,弗蘭德里克•斯坦納提出了包含11個(gè)步驟的生態(tài)規(guī)劃框架,進(jìn)一步探討了生態(tài)規(guī)劃的核心思想,即人類生態(tài)學(xué)、公眾參與性和設(shè)計(jì)的重要性。與麥克哈格側(cè)重于調(diào)查、分析與評(píng)價(jià)的線性模式不同,斯坦納認(rèn)為生態(tài)規(guī)劃是運(yùn)用生物、生態(tài)學(xué)原理及社會(huì)文化信息,就景觀利用的決策提出可能的機(jī)遇和約束的過程[9],其生態(tài)規(guī)劃方法更加注重問題與機(jī)遇的確認(rèn)、規(guī)劃目標(biāo)的確立、生物物理環(huán)境的調(diào)查和分析、概念的發(fā)展與方案的比較遴選、規(guī)劃方案的確定、公眾參與教育、詳細(xì)設(shè)計(jì)的必要性,以及規(guī)劃的實(shí)施和管理(圖7)[10],并將反饋、影響與調(diào)整的機(jī)制引入到了生態(tài)規(guī)劃的邏輯流程中,使原本單一的線性過程上升到綜合分析與交互作用的層面,并呈現(xiàn)為一種循環(huán)的、動(dòng)態(tài)的、相互影響的、可不斷重復(fù)的、不斷獲得信息反饋的非線性狀態(tài)。與卡爾•斯坦尼茲的理論相似,斯坦納也認(rèn)為明確規(guī)劃所面臨的問題、機(jī)遇與挑戰(zhàn)具有現(xiàn)實(shí)性和社會(huì)性,而風(fēng)景園林生態(tài)規(guī)劃所面臨的問題始終是調(diào)節(jié)人、文化、自然環(huán)境的關(guān)系,而此過程也為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化及環(huán)境的發(fā)展提供了機(jī)遇。問題與機(jī)遇以矛盾體的形式出現(xiàn),必將導(dǎo)致特定的規(guī)劃議題,并為規(guī)劃指引明確的方向,從而確立規(guī)劃的目標(biāo),以清晰描繪景觀未來發(fā)展的趨勢。同時(shí),所有受到規(guī)劃目標(biāo)影響的個(gè)人和群體均應(yīng)該參與到目標(biāo)的確立中來,目標(biāo)的確立也應(yīng)以對(duì)生物物理過程的理解為前提。由斯坦納組織起來的綜合生態(tài)規(guī)劃法擺脫了麥克哈格“生態(tài)決定論”的束縛,將設(shè)計(jì)引向了自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的全面綜合,本著對(duì)公眾的健康、安全和參與充分負(fù)責(zé)的宗旨,為風(fēng)景園林師提供了可參考的操作流程和方法,并以景觀生態(tài)學(xué)和人類生態(tài)學(xué)為科學(xué)基礎(chǔ)和導(dǎo)向,將風(fēng)景園林學(xué)上升到跨越自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的綜合性學(xué)科。從生態(tài)學(xué)途徑到景觀生態(tài)學(xué)基礎(chǔ)20世紀(jì)80年代以后,景觀生態(tài)學(xué)的崛起極大地拓展了生態(tài)規(guī)劃研究的領(lǐng)域,其理論強(qiáng)調(diào)景觀空間格局對(duì)景觀演化過程的控制和影響。作為對(duì)麥克哈格生態(tài)規(guī)劃方法的有效補(bǔ)充和發(fā)展,以景觀生態(tài)學(xué)為基礎(chǔ)的生態(tài)規(guī)劃方法更加關(guān)注物質(zhì)流、物種流、干擾等水平能量流動(dòng)、景觀的功能性、健康性與安全性,而這種對(duì)人類與環(huán)境之間生態(tài)關(guān)系的深入認(rèn)識(shí)也為景觀生態(tài)規(guī)劃理論和方法的拓展與流變奠定了堅(jiān)實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ)[11]。20世紀(jì)90年代初,捷克斯洛伐克的景觀生態(tài)學(xué)家魯茲卡和米克魯斯在研究區(qū)域規(guī)劃、開發(fā)及對(duì)人工生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)的過程中,逐步形成了比較成熟的景觀生態(tài)規(guī)劃理論和方法體系(LANDEP)(圖8)[12]。其核心內(nèi)容是區(qū)域景觀生態(tài)數(shù)據(jù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的采集及解譯與景觀利用最優(yōu)化,前者是對(duì)樣地的生物及非生物條件、景觀結(jié)構(gòu)、生態(tài)過程和人類活動(dòng)及其影響進(jìn)行全面的調(diào)查、分析和評(píng)價(jià),后者則將各空間單元與特定區(qū)域的土地利用需求進(jìn)行比較,就其適宜程度展開評(píng)定,并根據(jù)景觀生態(tài)學(xué)的原理提出最優(yōu)的土地利用建議。因此,這種以景觀生態(tài)學(xué)為基礎(chǔ)的生態(tài)規(guī)劃方法的宗旨是針對(duì)土地利用的要求,以既定區(qū)域的生態(tài)能力來支持土地利用項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì),其理論的主要內(nèi)容囊括了景觀生態(tài)特征的綜合分析、景觀構(gòu)成要素的系統(tǒng)調(diào)查、景觀樣地的生態(tài)評(píng)價(jià)和優(yōu)化的土地利用建議等方面[13]。與傳統(tǒng)的生態(tài)規(guī)劃方法相似,LANDEP的系統(tǒng)研究也同樣立足于適宜性評(píng)價(jià),同時(shí)又兼具系統(tǒng)分析、模擬與空間格局優(yōu)化的研究途徑,因此這種兼容了景觀生態(tài)學(xué)理論的生態(tài)規(guī)劃方法更具有綜合性,更關(guān)注土地的生態(tài)性質(zhì)與利用功能之間的契合度,更重視人為活動(dòng)對(duì)區(qū)域生態(tài)穩(wěn)定性的影響,也更強(qiáng)調(diào)面對(duì)負(fù)向干預(yù)的規(guī)避與減緩措施。與麥克哈格的生態(tài)規(guī)劃理論相似,兩者均關(guān)注景觀描述的多重屬性,強(qiáng)調(diào)對(duì)景觀的優(yōu)化利用和人類的開發(fā)利用活動(dòng)與土地生態(tài)條件的協(xié)調(diào)與適應(yīng),從而確保景觀格局的穩(wěn)定發(fā)展。但是,麥克哈格的生態(tài)規(guī)劃法壓倒性地強(qiáng)調(diào)了樣地生態(tài)條件的關(guān)鍵性作用,忽視了人文條件的影響,過分地關(guān)注生態(tài)系統(tǒng)中各因素之間的垂直作用與能量流動(dòng)過程,卻忽視了水平作用和物質(zhì)之間的交換與影響。相較之下,以景觀生態(tài)學(xué)為基礎(chǔ)的生態(tài)規(guī)劃方法則探討了從宏觀的意識(shí)形態(tài)到微觀的樣地特征等諸多影響因素,同時(shí)關(guān)注生態(tài)系統(tǒng)中垂直和水平方向的作用過程,強(qiáng)調(diào)對(duì)景觀演進(jìn)過程的積極干預(yù)、景觀格局的優(yōu)化利用和人地關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展,并適合新的科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,是對(duì)傳統(tǒng)生態(tài)規(guī)劃方法的有效延續(xù)和補(bǔ)充(表1)。
討論
大型實(shí)景演出策劃案范文第3篇
[關(guān)鍵詞]企業(yè)類電視宣傳片 創(chuàng)作流程 工作環(huán)節(jié)
[中圖分類號(hào)]G222.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-5349(2023)09-0108-01
企業(yè)類電視宣傳片的創(chuàng)作目的是為企業(yè)的企業(yè)形象進(jìn)行塑造,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,將企業(yè)的實(shí)際情況與藝術(shù)的再度創(chuàng)造相結(jié)合,達(dá)到對(duì)企業(yè)宣傳的目的。
在策劃伊始首先要根據(jù)企業(yè)的情況,對(duì)宣傳片的核心思想進(jìn)行梳理,這也是前期策劃會(huì)最為重要的一項(xiàng)工作任務(wù),針對(duì)企業(yè)提供的企業(yè)資料,研究其發(fā)展歷程以及發(fā)展過程中的重大事件要素,綜合導(dǎo)演的創(chuàng)作思路,完成對(duì)宣傳片架構(gòu)的決策。
導(dǎo)演創(chuàng)作思想為整片的思想引導(dǎo),本部宣傳片的創(chuàng)作目的是為了在企業(yè)年會(huì)上對(duì)該企業(yè)多年以來所取得的豐碩的成果進(jìn)行梳理,對(duì)一路走來為企業(yè)默默付出的企業(yè)參與者增添一份企業(yè)榮譽(yù)感,所以在導(dǎo)演構(gòu)思的過程中,選擇將企業(yè)的跨越作為關(guān)鍵詞,圍繞跨越進(jìn)行對(duì)企業(yè)發(fā)展的描繪。
在確定導(dǎo)演思路之后,策劃組文案人員需要根據(jù)導(dǎo)演構(gòu)思將導(dǎo)演對(duì)于片子脈絡(luò)的設(shè)計(jì)進(jìn)行整合,制作標(biāo)書,并參與競標(biāo)。在完成競標(biāo)唱標(biāo)環(huán)節(jié)之后,策劃組需要召開第二次策劃會(huì)議,針對(duì)宣傳片創(chuàng)作過程中的具體問題進(jìn)行商議及研究,為后續(xù)的拍攝打下良好的基礎(chǔ)。
企業(yè)類宣傳片策劃前期要根據(jù)片長以及制作要求,撰寫同期解說詞,擬定設(shè)備及人員清單,該宣傳片預(yù)計(jì)時(shí)長為6分鐘,解說詞長度應(yīng)為900~1150字,在解說詞初稿完成之后送資方驗(yàn)審,并簽訂定稿協(xié)議,因?yàn)榻庹f詞的內(nèi)容將涉及到分鏡頭腳本的制作、配音的錄制以及拍攝中鏡頭的取舍,所以策劃前期對(duì)解說詞的定稿及修改需要做到嚴(yán)謹(jǐn),減少后續(xù)創(chuàng)作過程中造成不必要的麻煩。
根據(jù)本片的片長和該企業(yè)的實(shí)際情況,建議拍攝過程安排四名攝像、兩臺(tái)設(shè)備,包括:一架搖臂、兩臺(tái)高清攝像機(jī),機(jī)型全面,能滿足高水平拍攝需要。拍攝現(xiàn)場設(shè)有一名現(xiàn)場導(dǎo)演、一名跟組編導(dǎo)、一名場記、一名劇務(wù)、一名現(xiàn)場拾音。在拍攝現(xiàn)場需要注意器材的保管和人員的管理,減少器材損耗,每場拍攝結(jié)束之后清點(diǎn)設(shè)備,設(shè)備使用填寫,設(shè)備使用單。
拍攝主要分為三個(gè)階段層面,分別是外景拍攝、室內(nèi)拍攝和補(bǔ)拍。
外景主要指攝影棚以外的場景。包括自然環(huán)境、生活環(huán)境等實(shí)景,體現(xiàn)公司真實(shí)、自然的工作環(huán)境,有利于表現(xiàn)本企業(yè)特色。外景由導(dǎo)演和策劃根據(jù)影片情節(jié)的需要事先選定,并可按照出資方的意圖和導(dǎo)演的構(gòu)思對(duì)實(shí)景作一定的加工,使之具有典型特征和時(shí)代氣息。
外景拍攝主要攝錄公司全貌、各廠房外觀、行業(yè)操作過程,需要一些事先設(shè)計(jì)好的人物擺拍。
室內(nèi)拍攝部分主要拍攝室內(nèi)的空間布局和工作人員日常工作的畫面,其中需要擺拍多個(gè)場景,屆時(shí)將會(huì)有相關(guān)人員進(jìn)行溝通。
拍攝工作畫面,各個(gè)車間工作畫面,還有設(shè)計(jì)拍攝公司外合作人員與本公司人員交涉合作的場景等等。
基本拍攝完畢后,將素材導(dǎo)出,如果有不足、缺失或因天氣狀況影響未能拍攝或者拍攝效果欠缺的,則進(jìn)行補(bǔ)拍。
在結(jié)束拍攝,完成對(duì)素材的整合匯總之后將要進(jìn)行后期的剪輯與包裝工作。
后期制作也是教育類宣傳片制作的關(guān)鍵之一,應(yīng)用非線性編輯技術(shù),將所拍攝素材進(jìn)行重塑和整合,實(shí)現(xiàn)對(duì)教育內(nèi)涵的闡釋。同時(shí),創(chuàng)作手法與核心技術(shù)的結(jié)合需要更加緊密,在后期剪輯過程中應(yīng)該加入大量的特效和快慢鏡頭切換,使整部片子的維度更廣,節(jié)奏感更加鮮明,將所有受眾的觀影心理進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng)。同時(shí),在拍攝的過程中通過擺拍等手段實(shí)現(xiàn)對(duì)教育工作者榮譽(yù)感和凝聚力的維護(hù)。一般來講,后期制作團(tuán)隊(duì)人員應(yīng)包括:剪輯兩名,三維建模兩名,校色一名,配音一名,包裝一名。
結(jié)束片子創(chuàng)作階段的策劃、拍攝、剪輯及制作流程之后將成品送于資方驗(yàn)審。
通過初審、二審、再審和終審四邊審核,將后期制作完成的片子精心修改,其中再審和終審是需要出資方進(jìn)行審查,提出修改意見。
需要注意和強(qiáng)調(diào)的是,一旦策劃方案確定,則不得在制作過程中變動(dòng),特別是在后期制作過程中。策劃方案將會(huì)讓出資方進(jìn)行確認(rèn),一旦確認(rèn)視為生效。在制作工程中的隨意修改會(huì)造成制作不便,延誤工期。但是策劃案修改和片子內(nèi)容的修改是兩個(gè)不同的范疇,在報(bào)送審核之前需要在合同中有詳細(xì)的說明。
大型實(shí)景演出策劃案范文第4篇
關(guān)鍵詞:虛擬現(xiàn)實(shí) 范圍 迫切性 意義
虛擬現(xiàn)實(shí)(Virtual Reality,簡稱VR),是一種基于可計(jì)算信息的沉浸式交互環(huán)境,具體地說,就是采用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的現(xiàn)代高科技生成逼真的視、聽、觸覺一體化的特定范圍的虛擬環(huán)境,用戶借助必要的設(shè)備以自然的方式與虛擬環(huán)境中的對(duì)象進(jìn)行交互作用、相互影響,從而產(chǎn)生親臨等同真實(shí)環(huán)境的感受和體驗(yàn)。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的核心是模擬和仿真。
1、虛擬現(xiàn)實(shí)在規(guī)劃領(lǐng)域的應(yīng)用范圍
虛擬現(xiàn)實(shí)在規(guī)劃信息存儲(chǔ)和查詢系統(tǒng)中的應(yīng)用 例如土質(zhì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),地域信息系統(tǒng),地理信息系統(tǒng),城市政策信息系統(tǒng)等。這一類系統(tǒng)多采用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的形式,F(xiàn)行數(shù)據(jù)庫的一個(gè)缺陷在于數(shù)字化程度高,可視化程度低,這種數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來是抽象的,可接受性差,例如,地理信息系統(tǒng)對(duì)地形地貌的表現(xiàn),如果只是由數(shù)字來表現(xiàn),則可讀性很差,如果表現(xiàn)為地形圖的形式,則相對(duì)容易接受。而采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),在系統(tǒng)中輸入地形、地貌的數(shù)據(jù),則可以從不同的角度去觀察,不但可以取得必要的數(shù)據(jù),而且能夠有直觀的感受,不用再勞神費(fèi)力地想象地形圖所表現(xiàn)的實(shí)際地形情況。?
虛擬現(xiàn)實(shí)在規(guī)劃的輔助表現(xiàn)集成系統(tǒng)中的應(yīng)用 例如景觀表現(xiàn)系統(tǒng),交通規(guī)劃系統(tǒng)等。目前,景觀表現(xiàn)系統(tǒng)其表現(xiàn)物段主要是二維的圖片,如果能夠讓用戶產(chǎn)生一種身臨其境-“人在畫中游”的感覺,則景觀的規(guī)劃將更加科學(xué)合理、全面,而這種身臨其境的感覺,正是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)要解決的問題。實(shí)際上應(yīng)用于景觀表現(xiàn)的虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)已經(jīng)開始試用,德國的Frankfort的中心城市,最近將城市模型輸入虛擬環(huán)境,用以規(guī)劃一座銀行,其實(shí)現(xiàn)并不是很復(fù)雜:首先把各個(gè)建筑物的平面圖(輪廓)輸入到記錄地區(qū)的數(shù)據(jù)庫中,將各建筑物的高度賦于適當(dāng)?shù)闹档淖詣?dòng)生成三維城市模型;再對(duì)重要建筑物利用CAD系統(tǒng)以不同精度進(jìn)行修改,把建筑物正面的照片掃描進(jìn)去經(jīng)過修改加工輸入CAD數(shù)據(jù)庫;最后在VR系統(tǒng)及數(shù)據(jù)模型中加上動(dòng)態(tài)措施及環(huán)境因素。目前,這一系統(tǒng)可以讓人得到在其中漫游的感覺,以后還可望在此基礎(chǔ)繼續(xù)修正。
虛擬現(xiàn)實(shí)規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)可行性論證系統(tǒng)中的應(yīng)用 目前,規(guī)劃和建筑方案的設(shè)計(jì)還處在一個(gè)憑主觀想象和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上及抽象數(shù)據(jù)模型基礎(chǔ)上的,而且對(duì)規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)方案的可行性沒有一個(gè)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)論證,因此,在城市建設(shè)過程中,很容易出現(xiàn)實(shí)際情況跟預(yù)期效果偏差很大的情況,并且,這樣造成的損失是無法挽回的。如果,利用虛擬技術(shù)對(duì)須控制的要素(周圍環(huán)境、建筑高度、建筑體量、建筑色調(diào)等)對(duì)項(xiàng)目建成前后進(jìn)行描繪,從而發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的不完善的部分,反復(fù)修改,再根據(jù)修改后的參數(shù)虛擬現(xiàn)實(shí),直到在虛擬現(xiàn)實(shí)中達(dá)到預(yù)期效果,這樣就可減少甚至杜絕實(shí)際建成效果與設(shè)計(jì)意圖偏差很大的情況。
虛擬現(xiàn)實(shí)在規(guī)劃管理輔助決策系統(tǒng)中的應(yīng)用 目前,國內(nèi)規(guī)劃和建筑項(xiàng)目的審批輔助決策大多是兩條途徑:1、對(duì)于一般項(xiàng)目規(guī)劃管理者參考國家或地方性技術(shù)規(guī)定來決定項(xiàng)目的可行性 2、規(guī)劃管理對(duì)于重大項(xiàng)目的審批通過設(shè)計(jì)單位撰寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書和組織專家評(píng)審等辦法來決定項(xiàng)目的可行性。上述規(guī)劃輔助決策的兩條途徑都有它的局限性。完全根據(jù)國家或地方性技術(shù)規(guī)定來決定項(xiàng)目的可行性顯得太僵化,它不一定適應(yīng)于城市的每一地塊和每一個(gè)項(xiàng)目。對(duì)于重大項(xiàng)目的審批,專家的意見也是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的愛好,也沒有一個(gè)科學(xué)的根據(jù)。因此,規(guī)劃管理、決策者需要一個(gè)決策的可靠依據(jù)。而虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)則可通過模擬仿真為規(guī)劃管理者決策提供有力、可靠依據(jù)。
2、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在規(guī)劃領(lǐng)域中應(yīng)用的迫切性
由于城市規(guī)劃的延續(xù)性和超前性要求較高,城市規(guī)劃一直是對(duì)全新的仿真技術(shù)需求最為迫切的領(lǐng)域之一。從總體規(guī)劃到修建性詳細(xì)規(guī)劃乃至建筑單體設(shè)計(jì),在各個(gè)階段,通過對(duì)現(xiàn)狀和未來的描繪(身臨其境的城市感受、實(shí)時(shí)景觀分析、建筑高度控制、多方案城市空間比較等),來改善人居生活環(huán)境,使城市布局更加合理,城市更加美觀。規(guī)劃決策者、規(guī)劃設(shè)計(jì)者、以及公眾,在城市規(guī)劃中扮演不同的角色,有效的合作是保證城市規(guī)劃最終成功的前提。虛擬技術(shù)為這種合作提供了理想的橋梁,運(yùn)用虛擬技術(shù)能夠使政府規(guī)劃部門、項(xiàng)目開發(fā)商、工程人員及公眾可從任意角度,實(shí)時(shí)互動(dòng)真實(shí)地看到規(guī)劃效果,更好地掌握城市的形態(tài)和理解規(guī)劃師的設(shè)計(jì)意圖,這樣決策者的宏觀決策將成為城市規(guī)劃更有機(jī)的組成部分,公眾的參與也能真正得以實(shí)現(xiàn)。這是傳統(tǒng)手段如平面圖、效果圖、沙盤乃至動(dòng)畫等所不能達(dá)到的。
一個(gè)大型的公共建筑工程項(xiàng)目或比較重要的建筑,如車站、機(jī)場、電視塔、橋梁、港口、大壩、核電站等,建成后往往會(huì)對(duì)某一地區(qū)的景觀、環(huán)境等有較大的影響。它們建設(shè)成本高,社會(huì)影響大,其安全性、經(jīng)濟(jì)性以及功能合理性的意義更加重大。目前,這種重大項(xiàng)目的建設(shè)過程的初期可行性評(píng)價(jià)是建立在高度抽象的模型基礎(chǔ)上,其結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)很大偏差。項(xiàng)目上馬前的功能評(píng)價(jià)也只是建立在想象和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)常出現(xiàn)偏差。而這種偏差造成的功能上的缺陷幾乎是無法彌補(bǔ)的。當(dāng)然,目前也有一些功能評(píng)價(jià)建立在物理模型和計(jì)算機(jī)仿真模型分析的基礎(chǔ)上。但物理模型是縮小比例的模型,試驗(yàn)和評(píng)價(jià)難免出現(xiàn)誤差,而且試驗(yàn)周期長,費(fèi)用較高。目前,計(jì)算機(jī)仿真模型由于存在和圖形結(jié)合差、可視化不強(qiáng)的缺點(diǎn),許多功能上的評(píng)價(jià),特別是建筑的使用功能的評(píng)價(jià),很難達(dá)到滿意的效果。如何在規(guī)劃和建筑的設(shè)計(jì)階段就對(duì)方案進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià),是人們所關(guān)心的問題。
許多研究未來城市的資料表明:隨著城市人口的空前增長,市民文化素質(zhì)的提高、土地需求的白熱化狀態(tài)、以及城市機(jī)能的高度集約化和信息化,工業(yè)時(shí)代城市的穩(wěn)定社會(huì)結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)職能均被打破,許多新的課題將應(yīng)運(yùn)而生。城市人口的高速增長帶來的一系列社會(huì)問題,城市組團(tuán)密集導(dǎo)致的城市結(jié)構(gòu)系統(tǒng)擴(kuò)張,城市為向三度空間的發(fā)展所期待的新環(huán)境研究,城市建筑(特別是住宅)的高密度和多樣化需求提出的新內(nèi)容、新形式課題,高速運(yùn)載系統(tǒng)對(duì)環(huán)境的沖擊,大量人口需求戶外娛樂對(duì)社會(huì)和生態(tài)的影響,以及人們對(duì)環(huán)境質(zhì)量的新要求,能源匱乏和生態(tài)環(huán)境面臨的危機(jī)等,所有這些都與城市實(shí)質(zhì)環(huán)境有關(guān)。因此,在環(huán)境保護(hù)意識(shí)日益受到重視的今天,我們不能不考慮到一個(gè)建筑對(duì)周圍環(huán)境所產(chǎn)生的影響,毫無疑問,在工程竣工以前,我們不可能以一個(gè)與實(shí)際建成后的建筑同等比例的模型置于實(shí)際的環(huán)境中,用以考察該建筑物對(duì)于周邊環(huán)境的影響。以三峽工程為例,對(duì)于本世紀(jì)最大的水利工程,其影響是深遠(yuǎn)的,一旦其建成以后無論是對(duì)生態(tài)環(huán)境,還是社會(huì)環(huán)境都有相當(dāng)大的影響。就在截流前幾天,一批科學(xué)家對(duì)三峽上下游進(jìn)行全面考察,其目的不言而喻自然是為了得到各方面的相關(guān)數(shù)據(jù),從而保護(hù)上下游的自然環(huán)境。然而,以傳統(tǒng)的在一堆抽象的數(shù)字上加以想象力的發(fā)揮,其結(jié)果的可信度無疑并不十分理想。要使結(jié)果達(dá)到預(yù)期的效果,首先必須經(jīng)過一套完善嚴(yán)密的技術(shù)對(duì)預(yù)期效果來論證和檢驗(yàn)。顯然,先期技術(shù)成果的演示和論證技術(shù)是檢驗(yàn)這種效果的有效手段;谶@種情況,世界各國的研究機(jī)構(gòu)都在作不懈的努力,以找出一種有效的評(píng)價(jià)規(guī)劃設(shè)計(jì)效果及建筑質(zhì)量的有效辦法。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)正是解決這一問題的方法之一。
3、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在規(guī)劃領(lǐng)域中應(yīng)用的意義
3.1 改善設(shè)計(jì)
在虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)中,可以全方位,多種樣式(步行、驅(qū)車、飛行、UFO等),完全由用戶自由控制在場景中漫游。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與傳統(tǒng)的三維動(dòng)畫最根本的區(qū)別就是:傳統(tǒng)動(dòng)畫的觀察路徑都是預(yù)先設(shè)定好的,用戶只能按照事先設(shè)定的路徑瀏覽場景;而虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以由用戶在三維場景中任意漫游,人機(jī)交互,甚至還可以使用專用的頭盔把用戶的視覺、聽覺及其他感覺封閉起來,產(chǎn)生一種身臨其境的感覺。這樣一來,很多不易察覺的設(shè)計(jì)缺陷能夠輕易地被發(fā)現(xiàn),減少由于事先規(guī)劃不周全而造成的無可挽回的損失與遺憾,大大提高了項(xiàng)目的評(píng)估質(zhì)量。采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的虛擬環(huán)境系統(tǒng),可以向設(shè)計(jì)單位提供一套進(jìn)行規(guī)劃、建筑性能評(píng)價(jià)的有效工具,以利于更好地認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)參數(shù)與設(shè)計(jì)結(jié)果之間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中潛在的缺陷和問題,試探解決問題的不同方法,從而使整個(gè)設(shè)計(jì)更加完善。
如:長沙市院士專家村的設(shè)計(jì)和審批過程中就充分利用了虛擬現(xiàn)實(shí)這一技術(shù),使設(shè)計(jì)更加完善,規(guī)劃審批效率更高。為規(guī)劃決策者決策提供了依據(jù),同時(shí)為建設(shè)單位贏得了寶貴的時(shí)間。由于長沙市院士專家村位于部級(jí)名勝風(fēng)景保護(hù)區(qū)(岳麓山)的邊緣地帶,規(guī)劃方案的好壞和建成后對(duì)周圍環(huán)境所產(chǎn)生的影響直接影響到規(guī)劃決策者的決策。但是,傳統(tǒng)的技術(shù)難以對(duì)項(xiàng)目建成后周圍環(huán)境所產(chǎn)生的影響進(jìn)行模擬和仿真,雖然一些專家對(duì)此項(xiàng)目作過一些可行性研究,規(guī)委會(huì)也多次組織專家對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,但是,可行性研究結(jié)果和專家意見都是建立在經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上的,同時(shí)專家內(nèi)部意見的不一致使規(guī)劃決策者缺乏可靠的科學(xué)的審批依據(jù),致使項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)展緩慢。在這種情況下,長沙市規(guī)劃信息服務(wù)中心利用虛擬現(xiàn)實(shí),對(duì)項(xiàng)目建成前后進(jìn)行周圍環(huán)境、風(fēng)景質(zhì)量、山體水質(zhì)、植被覆蓋、進(jìn)行了模擬和仿真,在虛擬現(xiàn)實(shí)制作期間,多次聘請(qǐng)權(quán)威專家到現(xiàn)場指點(diǎn)和評(píng)價(jià),通過對(duì)設(shè)計(jì)方案虛擬現(xiàn)實(shí),專家和規(guī)劃決策者們有了更多的科學(xué)決策的依據(jù),同時(shí)對(duì)方案提出了更多的、合理的修改意見,然后,設(shè)計(jì)單位再按照專家和規(guī)劃管理者的意見進(jìn)行修改,然后再虛擬現(xiàn)實(shí)。這樣最終使長沙市院士專家村的設(shè)計(jì)取得了巨大的成功。
3.2展示設(shè)計(jì)成果
現(xiàn)在流行的三維動(dòng)畫,同樣是通過強(qiáng)大的三維建模技術(shù)建立逼真的三維場景,對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行真實(shí)的“再現(xiàn)”。但是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)建立的虛擬環(huán)境是由基于真實(shí)數(shù)據(jù)建立的數(shù)字模型組合而成,嚴(yán)格遵循工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,屬于科學(xué)仿真系統(tǒng);而傳統(tǒng)動(dòng)畫的三維場景則是由動(dòng)畫制作人員根據(jù)資料或想象繪制而成,與真實(shí)的環(huán)境和數(shù)據(jù)有較大的差距,嚴(yán)格意義上來說屬于一種演示作品。
傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)成果的展示,都是通過平面圖、分析圖、以及鳥瞰圖等來表現(xiàn)設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思想。這樣表現(xiàn)有它的局限性,它的表現(xiàn)僅是在平面的、靜態(tài)的,而虛擬現(xiàn)實(shí)則不一樣,它是三維的、動(dòng)態(tài)的、仿真的。用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)展示設(shè)計(jì)成果是一種理想的方法。這種設(shè)計(jì)成果的展示,既可以面向大眾,作為宣傳的需要,又可以將方案展示給業(yè)主,供其提出修改意見,及時(shí)修改,以增加方案的競爭能力。在設(shè)計(jì)階段,利用各種建模工具,數(shù)字化該擬建建筑物以及周圍環(huán)境,對(duì)其進(jìn)行仿真建模(此時(shí)的模型比例為1:1),得到虛擬世界中該擬建建筑物的實(shí)體模型;而后按真實(shí)三維位置放置建筑物,同時(shí)考慮周圍地形的輪廓;再次加上建筑細(xì)節(jié),如門和窗設(shè)計(jì),以便準(zhǔn)確地表現(xiàn)該環(huán)境的美學(xué)特征。綜合編輯各種對(duì)象(文字、表格、圖形、虛擬世界中用多維信息所描述的對(duì)象以及真實(shí)世界在虛擬空間中的映射),在其中增加動(dòng)畫和對(duì)象的動(dòng)態(tài)行為。同時(shí)利用虛擬藝術(shù)制作工具和虛擬世界編輯器,形成一個(gè)存在于虛擬世界中擬建建筑物的“客觀實(shí)體”。最后在各種輸入、輸出軟件和設(shè)備的支持下就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)該建筑物設(shè)計(jì)成果的預(yù)先展示,據(jù)此對(duì)擬建建筑物結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)建、修改和可視化。其設(shè)計(jì)開發(fā)系統(tǒng)框圖如圖一。
例如,橋梁的設(shè)計(jì)方案是方案能否為人們所接受,方案是否具有競爭力的關(guān)鍵。一般地,橋梁方案主要由以下幾個(gè)方面組成:橋梁工程地點(diǎn)的路線、水文、地質(zhì)、氣象、地形等交通資料信息的處理;全橋平面圖、立面圖、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖、鋼筋布置圖、曲線布置及墩部分詳圖;墩、臺(tái)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)資料;全橋工程概預(yù)算等。
長沙市勞動(dòng)路和牌樓路之間的大橋就可采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),從景觀、交通、經(jīng)濟(jì)、航運(yùn)來分析其可行性。把當(dāng)?shù)氐牡匦、景觀和交通條件和橋梁方案輸入建筑物漫游的虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)中,人可以漫步橋上,也可以從任意視點(diǎn)、任意角度來觀察橋的形象,甚至可以驅(qū)車通過該橋,得到類似橋建成后的感受。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案也可以采用三維建模的方法直觀、形象地展示出來。而工程概預(yù)算等其它信息則可以用聲音等多媒體的方式表現(xiàn)出來。這種虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)可以設(shè)計(jì)成交互性很好的系統(tǒng),用戶可以很方便地選取任何細(xì)部去看,給人留下深刻的印象。例如,英國的Skye島大橋的規(guī)劃設(shè)計(jì),在環(huán)境保護(hù)問題上有爭議,受到公眾關(guān)注。后來應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),逼真地向公眾展示了設(shè)計(jì)建成后的大橋及周圍環(huán)境的形貌,以及作環(huán)島飛行和駕車通過大橋的動(dòng)態(tài)視覺感,受到公眾的歡迎,大橋的設(shè)計(jì)方案也得到了肯定。
(圖一)
3.3 節(jié)省投資和運(yùn)行費(fèi)用
運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng),我們可以很輕松隨意地進(jìn)行修改,改變建筑高度,改變建筑外立面的材質(zhì)、顏色,改變綠化密度,……所看即所得,只要修改系統(tǒng)中的參數(shù)即可,而不需要象傳統(tǒng)三維動(dòng)畫那樣,每做一次修改都需要對(duì)場景進(jìn)行一次渲染。這樣不同的方案、不同的規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖通過VR技術(shù)實(shí)時(shí)的反映出來,用戶可以做出很全面的對(duì)比,并且虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)可以很快捷、方便的隨著方案的變化而作出調(diào)整,輔助用戶作出決定。從而大大加快了方案設(shè)計(jì)的速度和質(zhì)量,提高了方案設(shè)計(jì)和修正的效率,也節(jié)省了大量的資金。
采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行先期技術(shù)成果的演示和論證有助于發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中多余的措施和方案中各工種不協(xié)調(diào)的部分,及時(shí)修正從而節(jié)省投資和運(yùn)行費(fèi)用。同時(shí),演示論證也可發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中可能導(dǎo)致無法滿足要求的設(shè)計(jì)不當(dāng)之出,從而避免了建筑物建造完成后的返工。
再如,南方某省會(huì)城市的外環(huán)線。按照總體規(guī)劃該市有三道環(huán)線,內(nèi)環(huán)已建成,二環(huán)和三環(huán)正在籌建之中,當(dāng)時(shí)在先建二環(huán)線還是先建三環(huán)線上頗有爭議。最后,在一些“專家”通過可行性論證之后,決定先建三環(huán),當(dāng)時(shí),該市在當(dāng)時(shí)財(cái)政非常緊張的情況下,耗資幾十個(gè)億,修建了三環(huán)線(二環(huán)線至今為止現(xiàn)在還沒修好)。可是,事實(shí)卻與研究結(jié)果大相徑庭,到目前為止,耗資幾十個(gè)億的三環(huán)線幾乎看不到車影(過境交通因?yàn)槭召M(fèi)太高,繞道太遠(yuǎn)而不愿走三環(huán)線),而市區(qū)二環(huán)以內(nèi)因?yàn)槿鄙倏焖俳煌ǘ鴵頂D不堪。如果當(dāng)時(shí)我們能夠?qū)锰摂M現(xiàn)實(shí)對(duì)交通流量、經(jīng)濟(jì)等各方面進(jìn)行科學(xué)的可行性論證,或許我們也不會(huì)出現(xiàn)今天這種局面。
3.4 驗(yàn)證施工方案
在土木工程的施工過程中,先期技術(shù)成果演示和論證技術(shù)也有其廣闊的應(yīng)用前景。建筑業(yè)的發(fā)展使得建筑逐漸向大型、超高層和地下發(fā)展。目前我國高層建筑正在向?qū)訑?shù)增多,高度增高,平面布置更加復(fù)雜,筒體或筒束結(jié)構(gòu)而且豎向建筑立面多樣化發(fā)展。隨之而來便是超高層建筑的基礎(chǔ)工程、模板工程、施工測量和垂直度控制、高層鋼結(jié)構(gòu)的制作與安裝、外腳手架工程、吊裝機(jī)械與垂直運(yùn)輸?shù)鹊刃录夹g(shù)與工藝。這些都是以前的建設(shè)者所沒有遇到過的,施工中就必然有一些問題不知如何去解決。不可否認(rèn),高新技術(shù)所帶來的豐厚回報(bào)以及其遠(yuǎn)大的意義具有很大的誘惑力,但是往往回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)的并存,令許多實(shí)力并不非常雄厚的企業(yè)滯足不前。
例如:通過近幾年的工程實(shí)踐,我國高層建筑的施工水平有了很大提高。施工新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)不斷涌現(xiàn)。如鋼筋對(duì)頭焊接新工藝——?dú)鈮汉附;WDJ碗扣型多功能腳手架;玻璃幕墻的設(shè)計(jì)與施工;復(fù)雜建筑施工放線等等。所有這些新工藝的第一次引入,都帶有較大的風(fēng)險(xiǎn)性,但是利用虛擬現(xiàn)實(shí)的先期演示和論證技術(shù),則可以在計(jì)算機(jī)模擬系統(tǒng)中以“真實(shí)”的角度去觀察任何新技術(shù)的預(yù)演,避免了風(fēng)險(xiǎn),提高了成功率,同時(shí)也節(jié)省了不必要的浪費(fèi)。再如超大型建筑物的混凝土澆筑往往需要一次成型,這就需要解決混凝土的運(yùn)輸問題;炷恋臐补嗪洼斔头椒,對(duì)高層建筑主體結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性和質(zhì)量有重要影響。眾所周知,建筑物的高度越高,混凝土輸送的距離隨高度增加,如何合理地選用混凝土的輸送設(shè)備,對(duì)提高施工效率,保證混凝土工程的質(zhì)量及加快整個(gè)工程的進(jìn)度有著重要作用。因而在選擇輸送方法時(shí),應(yīng)對(duì)許多因素綜合地加以考慮。然而運(yùn)輸計(jì)劃是否可行,不可能去實(shí)際演習(xí),只能在計(jì)算機(jī)中進(jìn)行仿真模擬。作為一個(gè)決策者和管理者為了處理其中可能出現(xiàn)的問題,也需沉浸到虛擬的環(huán)境中去解決。還有,大型混凝土澆注后的散熱等問題都需要一個(gè)虛擬的環(huán)境去進(jìn)行先期的技術(shù)演示論證,而這些就需要運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。
新型的施工方案,設(shè)計(jì)者往往為自己的大膽設(shè)想而激動(dòng),但是我們不可能實(shí)際去嘗試、驗(yàn)證其是否正確,如何驗(yàn)證其可行性?先期技術(shù)演示論證為大膽的設(shè)想提供了一個(gè)演示的舞臺(tái)。近年來,超高層建筑,地下多層建筑相繼出現(xiàn),施工人員缺少相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)。舊的施工方案是否可行,腳手架系統(tǒng)及吊車在高空中是否穩(wěn)定等等施工問題都需要先期技術(shù)的演示與論證。
總之,先期技術(shù)成果的演示論證技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用需求越來越迫切,而虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)則是其實(shí)現(xiàn)的重要支撐技術(shù)和手段。發(fā)展虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在這方面的應(yīng)用,必將給整個(gè)建筑業(yè)帶來一場革命。
3.5 促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
清華大學(xué)土木系的“VRGROUP”小組于1998年開發(fā)了位于成府路中段清華大學(xué)南側(cè)的“清華北大藍(lán)旗營教師住宅小區(qū)”的虛擬環(huán)境瀏覽系統(tǒng)。這一開發(fā)成果在剛剛閉幕的Multimedia ’98國際多媒體展中亮相,受到觀眾的好評(píng)。這個(gè)虛擬環(huán)境瀏覽系統(tǒng)是在Superscape公司的VRT虛擬環(huán)境軟件包中開發(fā)的,在這個(gè)VR的世界中,你可以領(lǐng)略到藍(lán)旗營小區(qū)建成后的全貌。在這個(gè)占地2萬多平方米,由十二幢高層住宅樓及商場、相應(yīng)配套設(shè)施構(gòu)成的小區(qū)中,人們可以隨意瀏覽小區(qū)美麗的景色,即能沿著固定路線,由導(dǎo)游帶您參觀小區(qū),也能任意在街道上漫步,感受由綠樹、石雕構(gòu)成的優(yōu)美環(huán)境,又能信步走入自選商店體會(huì)現(xiàn)代購物的便捷。更重要的是,你可以走入住宅樓的房間中去參觀一下自己即將擁有的住宅,觀察一下房屋的構(gòu)局,設(shè)想一下家具的布置。對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)商來說,這套虛擬環(huán)境瀏覽系統(tǒng)給了他們一個(gè)機(jī)會(huì),使他們?cè)谛^(qū)未建成前,甚至是未開工前,就可以向消費(fèi)者展示建成后的實(shí)際場景,比起空白的說教和復(fù)雜的圖紙,這套系統(tǒng)起到了很好的廣告、宣傳效應(yīng)。
實(shí)際上,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在房地產(chǎn)開發(fā)中具有很廣闊的應(yīng)用前景。房地產(chǎn)開發(fā)商的產(chǎn)品,如寫字樓、住宅小區(qū)、商業(yè)樓、旅館等都必須經(jīng)過銷售,進(jìn)入市場,才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。所以銷售是房地產(chǎn)經(jīng)營的重要一關(guān),尤其在目前情況下,房地產(chǎn)市場總體不夠活躍,銷售業(yè)績對(duì)于開發(fā)商的盈利狀況具有決定性意義。成功的房地產(chǎn)開發(fā)商,不僅要有合格優(yōu)秀的房地產(chǎn)商品,還應(yīng)具備出奇制勝的銷售謀略,在計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是可以助那些目光敏銳,勇于進(jìn)取的開發(fā)商和銷售們一臂之力的。
房地產(chǎn)的銷售分為現(xiàn)房出售和預(yù)售(樓花),由于預(yù)售的房屋實(shí)際上是并不存在,購買者很難在一片荒涼的空地上激起美麗的幻想,而圖紙上的平面圖形也不具有空間感,有條件的房地產(chǎn)商建造樣品屋,表現(xiàn)未來產(chǎn)品的布局和機(jī)能,并加強(qiáng)裝潢,讓消費(fèi)者產(chǎn)生身臨其境的感覺。但是樣品屋具有一次性的局限而且成本較高,并難以表現(xiàn)出實(shí)際房產(chǎn)的外部環(huán)境,對(duì)于復(fù)雜或龐大的房地產(chǎn)品更是幾乎無能為力。如果換之以虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)生成的虛擬房地產(chǎn),不僅可以獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過樣品屋所具有的適用范圍和效果,而且更為經(jīng)濟(jì)合算。于是心存疑惑的買家就可以戴上頭盔、數(shù)據(jù)手套,超越時(shí)空,在自己未來的房屋中盡情徜徉,直到作出明智決斷。
無論是對(duì)企事業(yè)單位還是個(gè)人,房地產(chǎn)的購置都是一件大事,在與房地產(chǎn)開發(fā)商和銷售的交易過程中,一些買家一反一復(fù),猶豫不決是必然的,作為房地產(chǎn)靠開發(fā)商一方,通常需要“不厭其煩,鍥而不舍”地進(jìn)行促銷講解。然而有了虛擬房地產(chǎn)的幫助,開發(fā)商不僅省了很多力氣,購買者也更為放心。
大型實(shí)景演出策劃案范文第5篇
【關(guān)鍵詞】LTE PTN CEP L2/L3
1 前言
隨著2023年8月國務(wù)院“國家寬帶戰(zhàn)略”(國發(fā)
〔2023〕31號(hào))及“促進(jìn)信息消費(fèi)”(國發(fā)〔2023〕32號(hào))兩個(gè)文件正式,各大通信運(yùn)營商以LTE、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)為主的全業(yè)務(wù)競爭日趨激烈,成為下一個(gè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)和突破點(diǎn)。
現(xiàn)階段,中國通信運(yùn)營商省干傳輸網(wǎng)的整體能力仍然不足,無法全面快速地滿足LTE、集團(tuán)客戶等業(yè)務(wù)發(fā)展需求。以中國移動(dòng)為代表的通信運(yùn)營商逐步偏向采用“精細(xì)化、簡潔化、寬帶化、集約化、可持續(xù)”策略,推動(dòng)省干傳輸網(wǎng)IP化進(jìn)程,組建省內(nèi)干線PTN(Packet Transport Network,分組傳送網(wǎng))傳輸網(wǎng)(下稱“省干PTN”)。
2 省干PTN關(guān)鍵技術(shù)
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代到來,尤其在LTE、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)大力發(fā)展的背景下,傳輸技術(shù)在帶寬承載能力上出現(xiàn)較大的突破(如100G波分、40G/100G PTN、10G PON),傳輸網(wǎng)從原來需求配套專業(yè)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)網(wǎng)絡(luò)專業(yè),重要性不斷提升,由此對(duì)省干傳輸網(wǎng)提出了“大容量、帶寬化、高質(zhì)量、靈活調(diào)度、L3及QoS”的網(wǎng)絡(luò)能力要求,迫切需要組建省干PTN網(wǎng)絡(luò)。
與本地城域網(wǎng)部署PTN系統(tǒng)不同,省干PTN部署主要受限于CEP接口技術(shù)、L3功能等關(guān)鍵技術(shù)的產(chǎn)品進(jìn)展、成熟度及商用程度[1-2]:
(1)CEP技術(shù)提供VC4級(jí)別的電路仿真,可以替代傳統(tǒng)SDH為集客業(yè)務(wù)干線傳送提供大顆粒承載接口,現(xiàn)階段CEP技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成熟,且業(yè)界主流廠家均已宣稱可提供完善的PTN設(shè)備CEP接口。
(2)L3功能可實(shí)現(xiàn)省干PTN系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)之間通過VRF實(shí)現(xiàn)不同L3轉(zhuǎn)發(fā)實(shí)例的隔離,滿足LTE對(duì)回傳網(wǎng)絡(luò)在高帶寬、低時(shí)延、橫向轉(zhuǎn)發(fā)等方面的要求,現(xiàn)階段業(yè)界主流廠家PTN設(shè)備以靜態(tài)L3為主。
(3)L2/L3橋接可實(shí)現(xiàn)本地PTN網(wǎng)絡(luò)與省干PTN網(wǎng)絡(luò)的無縫對(duì)接。
(4)在設(shè)備容量上,業(yè)界多個(gè)廠家已宣稱可提供具備商用條件的T級(jí)別、單端槽位大于60個(gè)的大容量PTN設(shè)備,省干層面已具備搭建大容量PTN系統(tǒng)平臺(tái)的條件。
(5)在組網(wǎng)速率方面,目前40km的40GE端口行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有待完善,100GE端口技術(shù)成熟度有待提升,且單端口成本仍較高,在省干層面大規(guī)模應(yīng)用的前提條件尚不具備。
(6)基于UNI和NNI兩種PTN互通端口有效增強(qiáng)了PTN網(wǎng)絡(luò)開放性,其中UNI互通接口即業(yè)務(wù)端口,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成熟,為現(xiàn)階段業(yè)界主流方案;而NNI互通接口受限于現(xiàn)階段網(wǎng)管互通技術(shù)或綜合網(wǎng)管系統(tǒng)成熟度,運(yùn)維困難,現(xiàn)階段不推薦使用,可作為后續(xù)融合推進(jìn)方向。
上述關(guān)鍵技術(shù)的逐步成熟商用,奠定了省干PTN部署的技術(shù)基礎(chǔ),省干PTN規(guī)模建設(shè)具備可實(shí)施性。下面將對(duì)省干PTN組網(wǎng)建設(shè)的系統(tǒng)平臺(tái)方案、組網(wǎng)架構(gòu)方案以及組網(wǎng)規(guī)劃要點(diǎn)進(jìn)行深入探討,給出適用于省干網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀的PTN部署場景模型及長期演進(jìn)組網(wǎng)架構(gòu)、思路。
3 組網(wǎng)建設(shè)模型
3.1 系統(tǒng)平臺(tái)方案
鑒于LTE業(yè)務(wù)和集團(tuán)客戶專線業(yè)務(wù)的流量、流向、屬性等均不同,一個(gè)以L3電路為主[3],另一個(gè)以L2電路為主[4],為了便于管理維護(hù),充分考慮現(xiàn)有廠家技術(shù)情況,建議針對(duì)這兩種業(yè)務(wù)分別組建不同的省干PTN系統(tǒng)。在不同系統(tǒng)的設(shè)備平臺(tái)建設(shè)上,有“共平臺(tái)建設(shè)”和“獨(dú)立建設(shè)”兩種方案,對(duì)這兩種方案做技術(shù)比選如表1所示:
綜上所述,在省干PTN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期,由于LTE、集客業(yè)務(wù)需求小,為減少機(jī)房、電源和投資等的壓力,在同一節(jié)點(diǎn)可采用一套PTN設(shè)備組建多個(gè)系統(tǒng),共平臺(tái)建設(shè);而在建設(shè)中期,隨著LTE用戶規(guī)模不斷發(fā)展、集客專線電路需求不斷增長,共平臺(tái)建設(shè)已難以滿足帶寬流量需求,此時(shí)需針對(duì)LTE、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)分別組建不同省干PTN系統(tǒng)平臺(tái)。
3.2 組網(wǎng)架構(gòu)方案
與傳統(tǒng)的SDH干線環(huán)型為主的結(jié)構(gòu)不同,省干PTN系統(tǒng)主要有Mesh、環(huán)型、單星型、口字型四種結(jié)構(gòu),受限于省干跨市的光纜路由距離,主要通過波分系統(tǒng)承載,對(duì)不同組網(wǎng)架構(gòu)的比選分析如表2所示。
綜上所述,省干PTN系統(tǒng)的建設(shè)組網(wǎng)架構(gòu)主要取決于省內(nèi)跨市電路業(yè)務(wù)模型,在集中業(yè)務(wù)場景,跨市電路需求主要匯聚至省會(huì)/中心地市,口字型結(jié)構(gòu)因跳數(shù)少、低時(shí)延、組網(wǎng)簡單、帶寬大、安全性高,成為省干PTN建設(shè)的主流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu);在分散業(yè)務(wù)場景,任意地市間均有流量需求,業(yè)務(wù)流向復(fù)雜,采用環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)共享帶寬資源,可有效避免大量電路通過中心地市轉(zhuǎn)接,降低單位帶寬的建網(wǎng)成本。
3.3 省干部署要點(diǎn)
在省干PTN系統(tǒng)實(shí)際部署過程中,還需要從組網(wǎng)規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、需求分析三個(gè)方面綜合考慮[1],形成更具有可行性和適應(yīng)性的省干PTN組網(wǎng)建設(shè)方案,主要涉及的問題如表3所示:
4 總結(jié)
本文重點(diǎn)從省干PTN系統(tǒng)組網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)出發(fā),研究省干PTN部署的組網(wǎng)模型,通過對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)方案、組網(wǎng)架構(gòu)方案以及組網(wǎng)規(guī)劃要點(diǎn)進(jìn)行深入探討,提出了不同場景下的省干PTN系統(tǒng)組網(wǎng)模型及部署要點(diǎn)。
在省干PTN部署初期,LTE、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)量較小,跨市流量帶寬需求在10GE量級(jí),業(yè)務(wù)流量模型也未清晰,可采用共平臺(tái)建設(shè)方式作為過渡,LTE回傳PTN系統(tǒng)以口字型組網(wǎng)方式為主,啟L3功能,跨域采用UNI對(duì)接[5-6];設(shè)備平臺(tái)兼顧集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需求,引入CEP接口,啟L2 VPN,在業(yè)務(wù)密集且以匯聚型電路為主的區(qū)域采用口字型組網(wǎng)方式、業(yè)務(wù)量小的區(qū)域可組建環(huán)網(wǎng),全網(wǎng)部署流量監(jiān)控系統(tǒng)。而在中后期,隨著LTE業(yè)務(wù)發(fā)展,跨市流量帶寬需求將達(dá)到N*10GE甚至接近100GE量級(jí),設(shè)備平臺(tái)已無法兼顧集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需求,可單獨(dú)新建一張省干集團(tuán)客戶PTN平面,分區(qū)域逐步引入大容量、高速率接口,釋放原與LTE業(yè)務(wù)共用的PTN系統(tǒng)資源,新建系統(tǒng)根據(jù)已明確的業(yè)務(wù)流量模型,靈活采用環(huán)網(wǎng)、口字型組網(wǎng)方案。
本文的研究結(jié)果將有助于拓展不同場景下省干PTN長期演進(jìn)組網(wǎng)架構(gòu)、思路的研究視角,為在大數(shù)據(jù)時(shí)代進(jìn)一步推動(dòng)省干PTN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和省干PTN傳輸網(wǎng)部署提供了決策參考。在下一階段,還將對(duì)省干PTN部署要點(diǎn)進(jìn)行更深入地研究,即從組網(wǎng)規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、需求分析這三個(gè)方面探討如何構(gòu)建更高效和優(yōu)質(zhì)的省干PTN網(wǎng)絡(luò)。
參考文獻(xiàn):
[1] 龔倩,鄧春勝,王強(qiáng),等. PTN規(guī)劃建設(shè)與運(yùn)維實(shí)戰(zhàn)[M]. 北京: 人民郵電出版社, 2023.
[2] 張華榮,張優(yōu)訓(xùn),李勇,等. 省干PTN網(wǎng)絡(luò)部署關(guān)鍵技術(shù)探討[J]. 移動(dòng)通信, 2023(3): 138-142.
[3] 張優(yōu)訓(xùn),張華榮. 面向LTE技術(shù)的傳輸承載網(wǎng)組網(wǎng)架構(gòu)探討[J]. 移動(dòng)通信, 2023(5).
[4] 呂吉賀,周和香,陳旭盈,等. 面向集團(tuán)客戶專線的PTN技術(shù)組網(wǎng)策略分析[J]. 中國新通信, 2023(12): 91.
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報(bào)時(shí)請(qǐng)帶上具體的網(wǎng)址) 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除