談心談話工作方案范文第1篇

一、存在的突出問題（征求梳理的意見和建議）

1、進(jìn)一步推進(jìn)保障住房建設(shè)力度，完善制度，扎實(shí)做好保障房分配和管理工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息公開，嚴(yán)格依法行政。

3、做好物業(yè)管理有關(guān)事項(xiàng)向各區(qū)移交工作，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督、指導(dǎo)，提高我市物業(yè)管理水平。。

4、加快房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)步伐，提高工作效率和服務(wù)水平。

5、在2023年綜合整治效果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善老城區(qū)綜合整治工作。

6、深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效率、促轉(zhuǎn)型、樹形象”主題活動，進(jìn)一步創(chuàng)新工作服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)干部職工的職業(yè)道德教育，強(qiáng)化效能觀念，提高服務(wù)意識，為民分憂，為企業(yè)解難。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，提高行業(yè)管理水平,。

8、增強(qiáng)節(jié)能意識，減少、制止能源浪費(fèi)，提高能源利用率。

9、深入開展“一迎雙爭”活動，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入基層，明確工作思路，開拓創(chuàng)新工作。

二、整改措施

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)住房保障工作。

2023年我們提前開展保障房建設(shè)的任務(wù)分解和選址，提前辦理項(xiàng)目的手續(xù)。今年在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持盯住開工率、竣工率，正排工序，倒排工期，將工程進(jìn)度分解到月，細(xì)化到周，堅(jiān)持“一月一報(bào)告、一月一調(diào)度、一月一督查”，形成上下聯(lián)動、部門協(xié)作、整體推進(jìn)的調(diào)度機(jī)制。在建設(shè)推進(jìn)的過程中，會同市紀(jì)檢監(jiān)察部門啟動約談問責(zé)機(jī)制，對督查存在問題下發(fā)督辦通知書，加大質(zhì)量巡查和監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)把建筑材料關(guān)、施工工序檢查關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān)。開展監(jiān)理單位專項(xiàng)檢查，從規(guī)范程序、明確責(zé)任、過程控制等方面加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，確保保障房建成“放心房”。

在保障房的分配管理上,加強(qiáng)制度建設(shè)，機(jī)制規(guī)范，確保保障房分配的公開、公平、公正、透明，自下而上建立“三級審核、三榜公示、三次入戶”機(jī)制，適時開展保障對象年度復(fù)核和入戶調(diào)查工作，全過程接受紀(jì)檢、監(jiān)察部門監(jiān)督，并通過電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體推行信息公開，接受社會監(jiān)督。同時，積極探索保障房管理新機(jī)制。保證保障性住房項(xiàng)目的后期管養(yǎng)、安保，采取招標(biāo)方式選聘專業(yè)的物業(yè)管理企業(yè)，對保障性住房小區(qū)實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理服務(wù)。有效地破解管理難題。

（二）堅(jiān)持政務(wù)信息公開，嚴(yán)格依法行政。

房地產(chǎn)管理牽系群眾切身利益，隨著房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加快，房地產(chǎn)管理是否公開公平公正，是社會關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)信息公開，促進(jìn)依法行政。加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)各種房地產(chǎn)行政和執(zhí)法行為的規(guī)范。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)，每年執(zhí)法人員都要在省建設(shè)廳統(tǒng)一安排下，參加執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)。同時要求全部執(zhí)證上崗。自覺接受人大、政協(xié)、人民法院、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法制、群眾和新聞媒體等社會各界的監(jiān)督，嚴(yán)格工作紀(jì)律，加大力度落實(shí)行政過錯追究制。同時通過媒體、房地產(chǎn)門戶網(wǎng)站等形式，全面、及時、準(zhǔn)確向公眾公開各類房地產(chǎn)管理、服務(wù)信息，堅(jiān)持執(zhí)政為民，使此項(xiàng)工作不斷取得新突破、新進(jìn)展。

（三）強(qiáng)化物業(yè)管理的監(jiān)督指導(dǎo)，切實(shí)做好物業(yè)管理有關(guān)事項(xiàng)向各區(qū)移交工作。

為規(guī)范物業(yè)管理的層級管理，把物業(yè)管理有關(guān)事項(xiàng)向各區(qū)進(jìn)行移交，做到居民參與，社區(qū)參與，使物業(yè)管理走規(guī)范化、社會化，為提高我市物業(yè)管理水平，要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理招投標(biāo)行為，加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管。完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信檔案及準(zhǔn)入、退出制度，引導(dǎo)企業(yè)在退出物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目時嚴(yán)格履行規(guī)定的程序和相應(yīng)職責(zé)，對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會形象差的企業(yè)堅(jiān)決清理出局。支持管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良、有實(shí)力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)升級，積極開展物業(yè)行業(yè)的推優(yōu)、評先工作。支持管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良、有實(shí)力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)升級，樹立行業(yè)新品牌、新形象，努力使我市物業(yè)管理上新臺階。

（四）進(jìn)一步完善房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理服務(wù)水平和工作效率。

在已建成的7個房地產(chǎn)管理子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，加快建設(shè)步伐，力爭完成全部18個子系統(tǒng)，并投入運(yùn)行，有效加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)辦理的銜接，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率和服務(wù)水平。同時，我們將抓緊建立統(tǒng)一的房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)，加強(qiáng)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)建設(shè)，整合局屬各單位的業(yè)務(wù)信息，通過網(wǎng)站，有效加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)辦理的銜接，減少中間環(huán)節(jié)，為居民提供更加便捷的服務(wù)，提升行業(yè)管理水平和行業(yè)形象。

（五）做好城市住宅區(qū)綜合整治工作。

為完善老城區(qū)功能，2023年通過對任圩、東街道、相南等9個辦事處轄區(qū)的75個老舊小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)、圖紙會審、技術(shù)交底、線纜整治標(biāo)準(zhǔn)定稿、工程驗(yàn)收、復(fù)驗(yàn)等工作，完成了道路硬化、小區(qū)環(huán)境美化、綠化、亮化、全民健身和規(guī)范化綜合整治的“六項(xiàng)工程”，達(dá)到了小區(qū)功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范、居住安全的宜居目標(biāo)。2023年將按照老城區(qū)綜合整治的要求，完成紡織小區(qū)、口子等5個老城舊住宅區(qū)綜合整治工作。

（六）結(jié)合深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能、促轉(zhuǎn)型”主題活動，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，逐步提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展理念。根據(jù)市委、市政府加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)的要求，局中層以上干部和機(jī)關(guān)全體人員要帶頭學(xué)習(xí)，積極開展專題活動學(xué)習(xí)，印發(fā)專題學(xué)習(xí)筆記本，通過學(xué)習(xí)教育，促使全體干部解放思想、更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)和局各項(xiàng)中心工作、目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提振轉(zhuǎn)型發(fā)展精氣神。在工作中大力弘揚(yáng)“敢想、敢干、快干”精神，切實(shí)解決單位內(nèi)存在的“庸、懶、散、軟”問題。采取多種形式，深入查找和剖析自身在工作作風(fēng)方面存在的突出問題，制定有針對性的整改措施，并抓好整改落實(shí)。三是深化行政審批制度改革，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提速增效。積極推進(jìn)行政審批流程再造，建立以服務(wù)窗口為主導(dǎo)的行政審批運(yùn)行機(jī)制，精簡申報(bào)材料，提高現(xiàn)場辦結(jié)率。四是加大監(jiān)督檢查力度，為轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。局紀(jì)檢監(jiān)察要加強(qiáng)對市委、市政府重大決策部署和局中心工作、目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施情況的監(jiān)督檢查，圍繞實(shí)施“2256”工程、推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型、保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展的重要決策部署開展效能監(jiān)察，確保政令暢通。加大明查暗訪力度，建立經(jīng)常性的監(jiān)督檢查機(jī)制，定期開展明查暗訪，重點(diǎn)檢查各單位和科室工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和辦事效率，對違反規(guī)定、阻礙轉(zhuǎn)型發(fā)展的典型公開曝光，快速查處。五是強(qiáng)化績效管理考評，為轉(zhuǎn)型發(fā)展激發(fā)動力。認(rèn)真抓好績效管理工作，研究制定績效管理工作實(shí)施辦法，建立健全全局目標(biāo)管理責(zé)任制，制定績效考評辦法。要堅(jiān)持實(shí)事求是、公開公正、定性考評與定量考評相結(jié)合的原則，重點(diǎn)考評貫徹省、市重大決策部署，完成局年度重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)、維護(hù)群眾利益、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè)等方面的情況。強(qiáng)化績效考評結(jié)果運(yùn)用，建立績效考評獎懲機(jī)制，把績效考評結(jié)果作為評價各單位、科室干部、工作人員的重要依據(jù)，與干部提拔使用、評先評優(yōu)、獎勵懲處掛鉤。

（七）堅(jiān)持規(guī)范創(chuàng)新，有效提升行業(yè)管理水平。

房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展帶動了房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)交易、物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介等各相關(guān)行業(yè)的發(fā)展、壯大，對行業(yè)管理提出了更高的要求。我們將進(jìn)一步加大行業(yè)管理力度，堅(jiān)持對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)等進(jìn)行動態(tài)管理，堅(jiān)持和完善開發(fā)企業(yè)信用檔案、開發(fā)項(xiàng)目資本金、開發(fā)企業(yè)調(diào)度會、從業(yè)人員培訓(xùn)等十余項(xiàng)行業(yè)管理制度，整個房地產(chǎn)行業(yè)管理日趨規(guī)范。與此同時，我們針對行業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究解決問題的措施，力求創(chuàng)新和突破。

（八）加強(qiáng)用能管理，提高能源利用率。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)精細(xì)化和用能管理，增強(qiáng)節(jié)能意識，減少、制止能源浪費(fèi)，提高能源利用率。通過降低空調(diào)用電負(fù)荷、減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗、節(jié)約照明用電等方式，加強(qiáng)節(jié)約用電。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查更換老化的供水管線，防止跑冒滴漏，節(jié)約用水。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格執(zhí)行公車使用批準(zhǔn)和登記制度，合理安排出車任務(wù)和行駛路線，減少單車出駛次數(shù)，節(jié)約車輛用油，提高使用效率，促進(jìn)局各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

談心談話工作方案范文第2篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“l(fā)ujing0624”為你整理了這篇紀(jì)委監(jiān)委干部跟案學(xué)習(xí)鍛煉個人總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

紀(jì)委監(jiān)委干部跟案學(xué)習(xí)鍛煉個人總結(jié)

我是湖北理工學(xué)院紀(jì)委案件審理室主任李琴，2023年7月至2023年1月，在省紀(jì)委監(jiān)委的關(guān)心下，我被分配在協(xié)調(diào)指揮室跟案學(xué)習(xí)。半年來，在協(xié)調(diào)指揮室領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和指導(dǎo)下，按照學(xué)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃和工作安排，我與同志們一道精誠合作，攻堅(jiān)克難，參與查辦了武漢市公安局原常務(wù)副局長劉菊生、夏建中嚴(yán)重違紀(jì)違法案，打了一場漂亮的“硬仗”，個人綜合能力得到全面提升。

一、政治站位進(jìn)一步提高

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治能力。我謹(jǐn)記省紀(jì)委副書記、省監(jiān)委副主任張忠凱同志在跟案學(xué)習(xí)動員會上提出的“把提升政治意識、政治站位、政治能力放在首位”的要求，只爭朝夕地學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀委組織部發(fā)放的學(xué)習(xí)資料，深刻領(lǐng)會新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)和憲法法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)提升政治修養(yǎng)，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。

二是學(xué)習(xí)身邊榜樣，堅(jiān)守初心使命。我有幸加入了“協(xié)調(diào)指揮室”這個一年365天不打烊、一天24小時不打烊的工作團(tuán)隊(duì)，這是一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的紀(jì)檢鐵軍。董平主任長年堅(jiān)守在花山，節(jié)假日工作指令是常態(tài)，同志們回復(fù)“馬上到”“已完成”是常態(tài)。在這里，我對“講政治”有了更深刻的理解：講政治不是抽象的而是具體的，講政治不是掛在嘴上而是落實(shí)在行動上的。

二、協(xié)作能力進(jìn)一步增強(qiáng)

我所在的專案組有10余名成員，是一個年輕有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。這個團(tuán)隊(duì)里有省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)，有縣市區(qū)抽調(diào)人員，有跟案學(xué)習(xí)的學(xué)員，有突破高手，有筆錄達(dá)人，有看賬能手……專案組用人所長、合理分工，大家在一起共事，就像一家人，有分工有協(xié)作，有熱烈討論案情也有輕松談笑風(fēng)生“嘮嗑”，一起熬夜一起攻堅(jiān)克難。

同心山成玉，協(xié)力土變金。辦案是一個團(tuán)隊(duì)作業(yè)，需要有團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動補(bǔ)臺的品行操守和胸懷胸襟。工作要分工明確職責(zé)明晰，但也要做到分工不分家，既要提高個人單兵作戰(zhàn)能力，也要提高團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力，發(fā)揮“1+1>2”的效果。小溪只能泛起朵朵浪花，海納百川才能激發(fā)驚濤駭浪，辦案必須破除個人英雄主義，搞好團(tuán)隊(duì)的整體搭配，取長補(bǔ)短，步調(diào)一致才能得勝利。

雖然在專案組，我算是比較年長的，但我是抱著“小學(xué)生”的心態(tài)在專案組學(xué)習(xí)，我把專案組的每一位同志都當(dāng)做老師，虛心求教。當(dāng)沒有談話任務(wù)時，我自告奮勇去談話室旁聽；當(dāng)同志們忙得沒有時間吃飯時，我主動給他們打飯；當(dāng)分配給我做筆錄和輔談的任務(wù)時，我能夠主動和主談進(jìn)行溝通，給主談打好配合；當(dāng)分配到主談任務(wù)時候，我能夠主動謀劃，聽取輔談的思路和意見；當(dāng)同志們?nèi)蝿?wù)繁重時，我主動請纓，積極分擔(dān)。半年里，我與大家和諧相處，有效配合，收獲了濃濃的戰(zhàn)友情，深刻體會到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的魅力。

三、專業(yè)水平進(jìn)一步提升

協(xié)調(diào)指揮室把黨支部引領(lǐng)學(xué)、指定培養(yǎng)人包干學(xué)、專題指導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場觀摩學(xué)、實(shí)戰(zhàn)練兵學(xué)、課外交流學(xué)、個人自學(xué)、以考促學(xué)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，以對標(biāo)“五個過硬”，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、敢于善于斗爭的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍，建設(shè)高質(zhì)量專業(yè)化隊(duì)伍為根本目標(biāo)，幫助我們補(bǔ)短板、練內(nèi)功、強(qiáng)本領(lǐng)、促提升。我珍惜每一次實(shí)戰(zhàn)練兵機(jī)會，以練好談話、筆錄、取證三項(xiàng)技能全方位提升辦案水平。

一是苦練“談話功”。多學(xué)：我經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)、書本認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于審查調(diào)查談話技巧的文章，了解談話工作的基本要求、規(guī)范的表達(dá)方式、遵循的基本原則。多聽：在學(xué)習(xí)之初，我堅(jiān)持在談話室旁聽，通過旁聽接觸不同的談話風(fēng)格，對不同的突破方式有了感性和直接的認(rèn)識，反復(fù)推敲，及時總結(jié)。多問：針對旁聽、學(xué)習(xí)及談話中一些疑惑，及時向主談人、指導(dǎo)老師請教，多問為什么，多問怎么做，得到了指導(dǎo)老師和隊(duì)友們的熱情解答。多談：從旁聽、輔談到主談，我珍惜每一次談話的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每一次審查調(diào)查談話工作，談話前認(rèn)真準(zhǔn)備，談話中謹(jǐn)慎應(yīng)變，談話后及時反思，半年來，參與談話50余次，談話時長約400小時。

二是苦練“筆錄功”。大量閱讀案卷：我把閱讀案卷作為提升制作筆錄能力的重要手段，通過閱讀他人的談話筆錄，了解筆錄格式、結(jié)構(gòu)、引入法、常用表達(dá)方式等，取人所長。制作模擬筆錄：跟案學(xué)習(xí)初期參與談話沒有安排我制作筆錄時，我有時邊聽邊制作模擬筆錄，談話結(jié)束后，我再對照正式筆錄反復(fù)推敲，并請其他同志幫我修改，從中尋找差距，查找薄弱環(huán)節(jié)。參與筆錄實(shí)踐：在指導(dǎo)老師和專案組同志的幫助下，我從磕磕碰碰完成3頁筆錄到制作30頁的綜合筆錄，筆錄制作水平不斷提升，參與制作筆錄60余份。通過苦練“筆錄功”，我覺得一份合格的談話筆錄應(yīng)當(dāng)“敘事清晰、要件齊備，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、繁簡得當(dāng)”。

三是苦練“取證功”。通過參與外調(diào)實(shí)踐，我對調(diào)取書證的規(guī)范、程序等有了更加深刻的認(rèn)識，對如何協(xié)助查詢財(cái)產(chǎn)信息、如何從銀行資料中尋找線索、如何調(diào)取房產(chǎn)信息、如何調(diào)取車輛信息、如何調(diào)取出入境信息等方面都有了很多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和體會，我認(rèn)識到書證的客觀性、合法性、關(guān)聯(lián)性是必須重點(diǎn)把握的。

四、工作作風(fēng)進(jìn)一步錘煉

談心談話工作方案范文第3篇

根據(jù)興群辦字[2023]44號文件和興群辦字[2023]68號文件要求，結(jié)合我局工作崗位特點(diǎn)，在縣委督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，兩次專門研究制訂修改完善了《縣檔案局黨支部教育實(shí)踐活動專題組織生活會和民主評議黨員工作方案》，方案明確了會議對象、主題和時間以及程序，并及時報(bào)縣委督導(dǎo)組、掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)及縣活動辦審批同意。

（二）、認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)，筑牢思想基礎(chǔ)。

我局支部深刻地認(rèn)識到，搞好學(xué)習(xí)教育是開好專題組織生活會和民主評議黨員的前提。在前階段民主生活會學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了指導(dǎo)省委常委班子專題民主生活會講話精神；省委強(qiáng)衛(wèi)書記指導(dǎo)市委常委班子專題民主生活會時的講話精神；省委常委、市委書記史文清書記在指導(dǎo)縣委常委班子查擺問題專題會議時的講話；組織干部職工收看電視專題片《一場心靈的洗禮一次黨性的升華---史文清全程指導(dǎo)縣委常委會專題民主生活會側(cè)記》、《史文清指導(dǎo)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會》及興群辦字[2023]44、興群辦字[2023]68號等省、市、縣有關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的文件和會議精神。通過認(rèn)真扎實(shí)的學(xué)習(xí)，為開好專題組織生活會與民主評議黨員工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（三）、深入對照查擺，扎實(shí)找準(zhǔn)自身問題。

在縣委活動辦和市、縣督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，局黨支部全體黨員結(jié)合各自崗位，通過群眾提、自己找、互相幫等方式，聚集庸懶散拖、推諉扯皮、服務(wù)不主動等問題，深入查找自身存在的突出問題，黨員間都以書面形式相互提出批評意見。

（四）、開展談心交心，解決思想疙瘩。

為抓好談心談話質(zhì)量，我們一是統(tǒng)一了談話要求，根據(jù)縣活動辦要求，明確了談話要求與內(nèi)容，局支部書記同志與支委、每位黨員都進(jìn)行了談心、支部委員相互之間、黨員彼此之間都開展了深入的談心談話活動；二是突出談心談話重點(diǎn)，談心談話中每位黨員能開誠布公，主動亮明自身問題，誠懇指出對方問題，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，談突出問題，談思想障礙，談差距不足，確保把心里話說出來，把意見找出來，堅(jiān)持不回避問題和矛盾，面對面相互提了至少1條意見建議；三是保證談心談話的時間。局支部集中安排3天，采取一個一個過的談話，確保了談心談透。

談心談話工作方案范文第4篇

溝通要掌握什么技巧

對人尊重的態(tài)度和同感的理解是需要通過語言來傳遞或表達(dá)的，因此，溝通雙方運(yùn)用語言的能力和藝術(shù)是取得良好溝通效果的關(guān)鍵。

運(yùn)用好語言符號

第一，把話說得悅耳，悅耳的聲音會令人心情舒暢。第二，把話說得清楚，必須讓人明白所要傳達(dá)信息的意思，這就要求溝通者思維有條理，吐字清晰，把意思說明白。第三，把話說得準(zhǔn)確，要完整地表達(dá)句意，說話用詞盡量科學(xué)準(zhǔn)確。第四，把話說得恰當(dāng)，說話必須符合特定的身份和場合。第五，把話說得巧妙。例如，如何說好第一句話?怎么才能開啟對自己有利又令對方愉悅的話題，一般的原則是尋找對方的興趣談話區(qū)域和自己的有知區(qū)域，而要避開對方忌諱的區(qū)域和自己的無知區(qū)域。

巧妙使用身體語言

身體符號包括人的眼神、面部表情、身體的姿勢、動作及儀表等。專家認(rèn)為，在人面對面的信息溝通中，有65％的社會意義是通過身體符號傳遞的。身體符號具有無偽裝性的特點(diǎn)，人可以言不由衷，但強(qiáng)裝笑臉總要露出破綻。人們可以通過恰當(dāng)?shù)纳眢w符號向溝通對象表達(dá)自己對對方的尊重、接納、關(guān)心，更可以通過細(xì)心地觀察對方的身體符號解讀其內(nèi)心世界。

環(huán)境符號

環(huán)境符號是指能夠傳遞信息的時間和空間因素。時間在傳遞信息中具有不可替代的作用。與人約會姍姍來遲，傳達(dá)給對方的可能是不認(rèn)真、時間觀念不強(qiáng)、對對方不重視等信息，進(jìn)而會引起對方很多的心理活動：失落-、不信任、不愿意合作等�？臻g因素是指人與人之間的距離、位置以及溝通場所的氣氛。誰都知道遠(yuǎn)遠(yuǎn)的打招呼表示熱情與友好，與人擦肩而過沒有任何表示說明彼此的敵意或冷淡。一般而言，人與人之間相隔o厘米～15厘米是親密距離，其語意是親密而熱烈；15厘米～75厘米是個人距離，語意是親切友好；75厘米～215厘米是社交距離，語意是嚴(yán)肅而正式；215厘米以上是大眾距離，表明彼此之間沒有心理的聯(lián)系，但在一些特殊的場合如擁擠的公共汽車上則是例外情境。由此可見，應(yīng)該視交往對象的關(guān)系把握與人溝通的距離。

個案會談的支持性技巧主要有哪些?

個案會談是指個案工作中工作者與案主面對面有目的的專業(yè)談話。支持性技巧是指工作者通過身體及口頭語言的表達(dá)，令案主感到被尊重、被理解、被接納，從而建立信心的一系列技術(shù)。支持性技巧主要有專注、傾聽、同理心、鼓勵等。

表達(dá)專注

專注是指工作者面向案主、愿意和案主在一起的心理態(tài)度。在某些人生的重要時刻，有人陪伴是非常重要的。當(dāng)工作者以專注的神情面對案主，案主就會感覺“他與我同在”、“他在專心地陪伴我”，這無疑會給案主帶來心理上的支持，增強(qiáng)面對困難的勇氣和信心。

專注行為的品質(zhì)，反映著工作者知覺能力的敏感程度，優(yōu)秀的個案工作者都會注重培養(yǎng)自己專注的能力。專注技巧既表現(xiàn)為通過生理上的專注行為來表達(dá)心理上的二專注，也表現(xiàn)為心理上的專注帶動生理上的專注。生理上的專注行為主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

面向案主：工作者以一種參與的態(tài)度面對案主，這種表現(xiàn)意味著“我愿意幫助你”、“我愿意留在這兒陪你”。

上身前傾：坐在椅子上，上身略微前傾。前傾的姿勢意味著“我對你和你說的話感興趣”、“我對你是友好的”。開放的姿勢：雙手放開而不是抱住雙肩。

良好的視線接觸：會談中工作者應(yīng)與案主保持穩(wěn)定、坦誠的視線接觸，而不是眼睛盯在別處或四處巡視。主動傾聽是指工作者積極地運(yùn)用視聽覺器官去搜集案主信息的活動。專注與傾聽是不可分開的，是同一種行為的不同側(cè)面。完全主動的傾聽包括三方面的內(nèi)容：

傾聽案主的話語信息：工作者在會談中的二個重要職責(zé)就是鼓勵案主多說話，自己多傾聽。工作者的傾聽不是盲目的，而應(yīng)該是有目的的，在傾聽時要注意分辨案主敘述中的經(jīng)驗(yàn)部分、行為部分和情感部分。

觀察案主的身體語言信息：有聲語言不可能完全獨(dú)立地傳遞信息，總有身體語言相伴左右，人在說話時，臉上總有一定的表情或手勢、動作，身體語言往往起著對有聲語言的輔助和強(qiáng)調(diào)作用。比較于有聲語言，身體語言在傳遞信息中有更大的優(yōu)勢，如身體語言可以獨(dú)立傳遞信息，從案主雙腿不停抖動的動作就可以知道案主內(nèi)心的緊張和不安。而且，身體語言還可以起到戳穿有聲語言偽裝的作用。因此，作為個案工作者，在會談中必須仔細(xì)觀察案主的身體語言信息。

解讀案主其人：傾聽的最深層意義是要解讀案主這個人——包括他的生活、行動及與其問題相關(guān)的內(nèi)容。工作者在用眼睛觀察了案主的身體語言，耳朵傾聽了他的話語信息，這還不夠，還必須在此基礎(chǔ)上動用自己的大腦，迅速地進(jìn)行思考判斷，解讀案主整個人。

同理心

同理心是指工作者進(jìn)入并了 解案主內(nèi)心世界，并將這種了解傳達(dá)給案主的一種技術(shù)與能力。同理心包括情緒同理和角色同理兩個層面的內(nèi)容，情緒同理即同感，是指工作者如同親身體驗(yàn)一樣感受案主的感受，是一種受他人狀況感動的能力；角色同理是指工作者了解案主的情境、參考構(gòu)架及觀點(diǎn)的能力，角色同理要求工作者盡量放下自己的參考構(gòu)架和文化背景，站在案主的角度去理解案主的問題及其相關(guān)的行為。

同理心作為一種會談技巧，由三個層面的要素組成：一是覺知的能力，包括被感動的能力和理解能力。要想同理案主，就得先了解案主、懂得案主、理解案主。正確覺知的基礎(chǔ)，首先是培養(yǎng)自己對事物的敏感性，提高感受能力。二是語言表達(dá)能力，包括說話能力和身體語言能力。一般來說，陳述句和征詢式、不確定式的語氣效果比較好。三是傳達(dá)的及時性，同理心的傳達(dá)必須是及時的，遲到的表達(dá)可能完全失去意義，提前、急于的表達(dá)，會影響同理的準(zhǔn)確性、正確性和全面性。什么是傳達(dá)的最好時機(jī)，這要依具體情境而定，需要工作者去自行把握。

鼓勵支持

鼓勵是指工作者通過恰當(dāng)?shù)脑捳Z和身體語言，去鼓勵案主繼續(xù)表達(dá)他們的感受和看法的技術(shù)。鼓勵的技巧可以起到讓案主表達(dá)、支持案主去面對和超越心理上的掙扎、增強(qiáng)案主自信及創(chuàng)造彼此信任的專業(yè)關(guān)系的目的。鼓勵應(yīng)該在工作者覺察了案主的退縮行為之后運(yùn)用。工作者通過專注與傾聽，發(fā)現(xiàn)案主沉默、逃避目光接觸、避免直接對話、吞吞吐吐等情形時，應(yīng)當(dāng)給予及時的鼓勵。鼓勵案主繼續(xù)表達(dá)可以用話語如“請繼續(xù)”、“你說的很好”，也可以用身體語言的支持，如身體前傾、微笑地注視、點(diǎn)頭、用手示意、眼神鼓勵等。

會談時，引領(lǐng)性技巧有哪些

引領(lǐng)性技巧是指工作者引導(dǎo)案主具體、深入地探索自己的經(jīng)驗(yàn)、處境、問題、觀念等技巧。運(yùn)用引領(lǐng)性技巧的目的是促進(jìn)案主在相關(guān)主題上做出較為具體、深入、有組織性的表達(dá)和探討，增進(jìn)工作者對案主的認(rèn)識和了解。引領(lǐng)性技巧主要有澄清、對焦、摘要等。

澄清

工作者引領(lǐng)案主對模糊不清的陳述作更詳細(xì)、清楚的解說，使之成為清楚、具體的信息。澄清也包括工作者解說自己所表達(dá)的不甚清楚的信息。溝通本來就是困難的事情，每個人的內(nèi)心都是一個獨(dú)特的世界，各自擁有不同的生活空間，不是通過幾句話就可以了解的。個案工作者與案主之間不是一般的人際溝通，而是要深入地互動，工作者必須對案主有較全面、深刻的了解才能真正按照其需要提供幫助。

對焦

對焦是指將游離的話題、過大的談?wù)摲秶�，或同時出現(xiàn)的多個話題收窄，找出重心，并順其討論。對焦可以使會談減少跑題、多頭緒的干擾，使會談能夠集中在相關(guān)主題上進(jìn)行深入、具體的討論。但工作者在運(yùn)用對焦時應(yīng)注意與鼓勵技巧的沖突，鼓勵技巧的理念主張讓案主多說話、盡量表達(dá)自己，這就免不了會出現(xiàn)談話漫無邊際的情況，因此，對焦技巧的運(yùn)用不可生硬，應(yīng)考慮偏離主題的程度及所持續(xù)的時間，來決定在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)進(jìn)行對焦。

摘要

工作者把案主過長的談話或不同部分所表達(dá)的內(nèi)容進(jìn)行整理、概括和歸納，并作簡要重點(diǎn)的摘述。摘要技術(shù)的運(yùn)用，可以幫助案主理清自己混亂的思路，突出案主在想法、感受、行為、經(jīng)驗(yàn)上的特點(diǎn)或模式，促進(jìn)案主對自己有較清晰的了解。另外，工作者作完摘要后，還應(yīng)向案主查證摘要是否準(zhǔn)確，容許案主否定、接納或更正工作者的摘要。

個案會談的影響性技巧有哪些

影響性技巧是指工作者通過影響案主，使其從新的角度或?qū)用胬斫鈫栴}或采取方法解決問題的技巧。影響性技巧主要有提供信息、自我披露、建議、忠告和對質(zhì)。

提供信息

工作者基于專業(yè)特長和經(jīng)驗(yàn)，向案主提供所需要的知識、觀念、技術(shù)等方面的信息。提供信息包括案主不知曉的新信息和幫助案主改正已有的錯誤信息。工作者在提供信息的時候首先要了解案主的知識背景，分析其對信息的敏感能力和接納能力，選擇適當(dāng)?shù)姆绞教峁┬畔ⅰ?/p>

自我披露

選擇性地向案主披露自己的親身經(jīng)驗(yàn)、處事方法和態(tài)度等，從而使案主能夠借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)作為處理自己問題的參考。自我披露可以引導(dǎo)案主從其他的角度去思考問題，或參考別人的方法解決自己的問題；自我披露還可以為案主樹立坦誠溝通的榜樣，工作者的坦誠開放、與人分享自身的經(jīng)歷和感受的做法，會感染案主使其愿意表露自己的內(nèi)心世界；自我披露對促進(jìn)工作關(guān)系也十分有利，工作者的自我披露可以拉近與案主的心理距離，發(fā)展融洽的專業(yè)關(guān)系。

建議

對案主的情況、問題有所了解和評估后，提出客觀、中肯和有助于解決問題的意見。作為專業(yè)的助人活動，在個案會談中，工作者通過對案主問題及相關(guān)信息的了解，總會發(fā)展出具體的解決案主問題的思路，工作者應(yīng)該向案主提出這些意見。但是，工作者首先需要考慮清楚意見或方法的可行性、背后的理念及理論的正確性。而有時如何向案主提出這些建議比方法本身的意義還要重大，如果工作者生硬地強(qiáng)行要求案主按照自己的意見做，違背案主個人意愿，反倒會造成不進(jìn)反退的后果。因此，如何向案主提建議非常重要。

忠告

工作者向案主指出案主行為的危害性或案主必須采取的行動，例如：“如果你還是每天翻查你丈夫的包，他會覺得自己不被尊重，會嚴(yán)重影響你們夫妻之間的感情�！敝腋嫱ǔＪ轻槍σ恍┍容^嚴(yán)重的事件或行為，但是，是否嚴(yán)重是一種價值的、道德的判斷，是很主觀化的。因此，工作者一定要反復(fù)斟酌自己的判斷，而忠告之后，工作者應(yīng)該耐心地講清道理，提供案主不知曉的知識和視角，使案主有所領(lǐng)悟。

談心談話工作方案范文第5篇

為切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育，筑嚴(yán)拒腐防變的思想政治防線，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我縣工作實(shí)際，制定本制度。

第一條實(shí)行同領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育誡勉談話制度，是以變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，關(guān)口前移，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育、保護(hù)和監(jiān)督的重要措施。

第二條談話本著堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格掌握政策，注重針對性和實(shí)效性。

第三條領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行談話：

（一）職務(wù)晉升或者工作調(diào)動時，進(jìn)行必要的廉政教育；

（二）缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，不能很好地履行職責(zé)，不能按時完成工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)定期工作目標(biāo)，造成一定損失的；

（三）不按民主集中制原則辦事，鬧無原則糾紛，搞不團(tuán)結(jié)，影響正常工作的；

（四）有不廉潔行為或者違紀(jì)苗頭，需要提醒或教育幫助的；

（五）對群眾反映或舉報(bào)經(jīng)調(diào)查有輕微違紀(jì)，不夠黨政處分的；

（六）對群眾反映舉報(bào)失實(shí)，需要澄清或打招呼的；

（七）有其他需要通過誡勉談話了解或解決的問題。

第四條談話對象：全縣黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、政府機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、事業(yè)單位和縣屬國有企業(yè)、國有控股企業(yè)的正、副科級干部。

第五條談話的組織及分工

按照干部管理權(quán)限分級負(fù)責(zé)分別進(jìn)行。

對正科級領(lǐng)導(dǎo)干部的談話由縣紀(jì)委書記負(fù)責(zé)；對副科級領(lǐng)導(dǎo)干部的談話由縣紀(jì)委副書記或常委（副局長）負(fù)責(zé)。因工作需要也可由上述領(lǐng)導(dǎo)同志委托或指定有關(guān)人員進(jìn)行談話。

第六條談話的程序及要求：

（一）承辦部門根據(jù)掌握的情況和工作需要，確定談話對象，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。

（二）承辦部門應(yīng)當(dāng)提前以適當(dāng)方式將談話時間、地點(diǎn)通知談話對象。

（三）需要談話對象對有關(guān)問題作出書面答復(fù)或者說明的，可以要求談話對象提供書面材料。

（四）談話對象提出的建議和意見，可以采納的，應(yīng)當(dāng)采納，并及時將采納情況告知談話對象。

（五）談話結(jié)束后，承辦部門應(yīng)做備忘性記錄，記錄談話的時間、地點(diǎn)、次數(shù)、談話人員、談話對象等基本情況，不記錄談話內(nèi)容。受領(lǐng)導(dǎo)委托、指定進(jìn)行談話的，事后應(yīng)將談話情況向授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

第七條對談話人員的要求：

（一）將談話的內(nèi)容、要求明確地告訴談話對象。

（二）重事實(shí)，重證據(jù)，重調(diào)查研究。

（三）不準(zhǔn)挾嫌報(bào)復(fù)，不準(zhǔn)假公濟(jì)私，不準(zhǔn)提不正當(dāng)要求。

（四）不準(zhǔn)向談話對象泄露舉報(bào)信訪人的單位和姓名，不準(zhǔn)將舉報(bào)信訪件或者談話對象不宜閱看的其他材料給談話對象閱看。

（五）注意保密，不得向外泄露談話內(nèi)容。

第八條對股級以下干部的黨風(fēng)廉政教育誡勉談話，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)紀(jì)委（紀(jì)檢組）、監(jiān)察室參照本制度組織實(shí)施。

第九條本制度由縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)解釋，自下文之日起施行。

Δ、**縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案管理制度

一、廉政檔案對象

建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案對象為我縣正、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，包括縣委、政府任命的國有企業(yè)科級領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、廉政檔案歸檔范圍

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案基本情況登記表，包括本人的簡歷、獎懲、培訓(xùn)、年度考核、民主評議情況；

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部家庭和住房情況登記表；

（三）領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)報(bào)告制度情況登記表，包括個人重大事項(xiàng)報(bào)告、個人收入申報(bào)、收受禮品登記以及相關(guān)的情況和材料；

（四）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況登記表，包括出國情況，收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證情況，配備通訊設(shè)備及安裝電腦、支付上網(wǎng)費(fèi)用等情況。

（五）領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，包括責(zé)任制考核的有關(guān)材料；

（六）領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行述廉制度情況登記表；

（七）領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行民主集中制情況登記表；

（八）領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會情況登記表；

（九）領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)問題及處理情況登記表；

（十）領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話登記表及記錄；

（十一）領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況登記表，包括任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和相關(guān)材料等；

（十二）領(lǐng)導(dǎo)干部離任公共財(cái)物交接表；

（十三）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政先進(jìn)事跡登記表；

（十四）其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)方面的總結(jié)、學(xué)習(xí)體會、調(diào)研文章等材料；

三、廉政檔案歸檔要求

（一）各種表格內(nèi)容如發(fā)生變化，要及時補(bǔ)報(bào)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案要認(rèn)真填報(bào)，有關(guān)登記表如填寫不下，可另附表或文字材料，一并歸入本人廉政檔案。

（三）歸檔材料應(yīng)真實(shí)可靠、完整齊全、文字清楚。需要組織審查蓋章或本人簽字的，必須蓋章和簽字后方可歸入本人檔案。

（四）領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案表格，不得使用圓珠筆、鉛筆、紅墨水、純藍(lán)墨水或用復(fù)寫紙書寫。

（五）領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案除信訪件、違紀(jì)案件、民主生活會、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、先進(jìn)事跡等材料外必須是原件。

四、廉政檔案的管理和責(zé)任

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案由縣紀(jì)委負(fù)責(zé)管理。組織部、人事局、審計(jì)局、檢察院等部門負(fù)責(zé)提供相關(guān)材料。

（二）由縣紀(jì)委黨風(fēng)室專人負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的管理，按照規(guī)定的程序進(jìn)行歸檔、整理、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、查閱、借閱、移交、轉(zhuǎn)遞、保管等項(xiàng)工作。

（三）組織部、人事局、審計(jì)局、檢察院等執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門形成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政方面的檔案材料應(yīng)于材料形成后的三十天內(nèi)移送縣紀(jì)委，并填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案材料移交表》一式兩份，收、送單位各留一份備查。

（四）廉政檔案編號應(yīng)按編碼表進(jìn)行排列。卷內(nèi)文件材料要按檔案類別排列，固定每份材料的排列位置。每一類中的材料要編制類別、件號、表號、序號和起止頁號。新增材料按類別入卷，續(xù)編件號、表號、序號、起止頁號。

（五）廉政檔案要統(tǒng)一編制案卷目錄。

五、廉政檔案的查閱、借閱制度。

（一）凡因領(lǐng)導(dǎo)干部的考察、任免、調(diào)動、組織處理、案件調(diào)查及評先選優(yōu)等情況，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以查閱和借閱領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。

（二）外單位確因工作需要查閱、借閱領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的，必須持有單位證明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可查閱、借閱。

（三）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部各室相關(guān)負(fù)責(zé)人確因工作需要，經(jīng)紀(jì)委主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可查閱、借閱所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。

（四）在任何情況下，領(lǐng)導(dǎo)干部本人不能查閱自己和有親屬關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案。

（五）查閱領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案須填寫《查閱領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案審批表》，并辦理登記等相關(guān)手續(xù)。

六、廉政檔案保密制度

檔案管理人員和查閱、借閱檔案人員必須嚴(yán)格遵守保密制度，不得公開議論領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的內(nèi)容。借閱的檔案須在保密的地方查閱，嚴(yán)禁攜帶到公共場所，以免泄密。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意摘錄、復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案內(nèi)容。