整改報(bào)告模板(合集30篇)
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篇1:整改報(bào)告
湖北寰安安全咨詢有限責(zé)任公司:
貴公司受洪山區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權(quán)委托,于xxxx年9月24日組織考評(píng)員和專家對(duì)我司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,開出《評(píng)審扣分點(diǎn)及原因說明匯總表》一份。評(píng)審結(jié)束后,公司對(duì)于評(píng)審專家組提出的32條扣分點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,并且按照評(píng)審組的要求成立了整改小組,將公司從現(xiàn)場(chǎng)和資料方面的不足之處,層層分解,期望能將安全隱患整改到位。
整改小組名單如下: 整改小組負(fù)責(zé)人:馮書云
成員:李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對(duì)專家提出的情況逐一落實(shí),現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改,整改項(xiàng)為32項(xiàng);不能立即整改的項(xiàng)有2項(xiàng),現(xiàn)列舉如下:
1、關(guān)于廠房的照明進(jìn)行照顧測(cè)量,由于涉及到資金投入,以及相關(guān)申請(qǐng)程序較多,已擬定整改計(jì)劃提交領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、對(duì)于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案,需要將重新梳理員工所有檔案資料,并分類整理過程較長(zhǎng),已明確相關(guān)責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字:
企業(yè)蓋章: 評(píng)審組組長(zhǎng): 評(píng)審組成員:
時(shí)間:年 月 日
篇2:整改報(bào)告
我校接到《睢縣人民檢察院檢察建議書》(睢檢預(yù)建(20xx)95號(hào))文件后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組成了以黨委書記孫明衛(wèi)同志為組長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理檢查領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:
1、我校學(xué)生均在政府組織下辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),人身傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在自愿自費(fèi)的原則下,由學(xué)生自行辦理參加,學(xué)校教師和有關(guān)人員一律不準(zhǔn)參與,不存在回扣和私吞自肥現(xiàn)象。
2、每學(xué)期開學(xué)收費(fèi)時(shí),都由上級(jí)財(cái)政部門派專人到校收費(fèi),學(xué)校提供場(chǎng)地和人員配合,學(xué)校內(nèi)部人員不經(jīng)手財(cái)務(wù)收費(fèi),不存在私設(shè)帳外帳等現(xiàn)象。
3、嚴(yán)格遵守報(bào)銷簽字程序,所有需要報(bào)銷的票據(jù)經(jīng)辦人首先簽字;經(jīng)總務(wù)處核實(shí)以后,由總務(wù)主任簽字;最后由學(xué)校校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)報(bào)銷。這種報(bào)銷程序模式,從根本上杜絕了貪污公款、不記賬和貪污自費(fèi)等問題。
在今后的工作中,我校將一如既往的執(zhí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,并遵照檢察院建議,在財(cái)務(wù)管理中開展下列方面的工作:
1、加強(qiáng)思想政治教育和法制教育,提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識(shí)。通過各種形式宣傳法制,使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限,掌握基礎(chǔ)的法律法規(guī),增強(qiáng)自我約束和自我保護(hù)的意識(shí)。
2、建立、完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合教育改革的實(shí)際,堅(jiān)持用改革的創(chuàng)新方法,從機(jī)制、制度和基礎(chǔ)入手,加強(qiáng)用改革創(chuàng)新的方法,從機(jī)制、制度和基礎(chǔ)入手,加強(qiáng)對(duì)策研究,建立健全、落實(shí)管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、財(cái)務(wù)支出、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的制度建設(shè),用制度管事、用制度管人、用制度規(guī)范行為。
3、建立有效的監(jiān)督制機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員的監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督,完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度,實(shí)施校務(wù)公開等監(jiān)督辦法,強(qiáng)化制約機(jī)制,實(shí)行財(cái)務(wù)公開。
篇3:整改報(bào)告
分行工會(huì)通過現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合,從各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于“文優(yōu)四化”工作的重視與落實(shí)情況出發(fā),對(duì)第二季度各支行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核已得出了客觀公正的結(jié)果。反映的問題一目了然且有章可循。我支行雖在此期間考核排名靠前,但仍是喜憂參半,因?yàn)榉⻊?wù)工作不容半點(diǎn)馬虎,特別對(duì)于某些問題是一提再提、老生常談?梢姡拿鲀(yōu)質(zhì)服務(wù)任重道遠(yuǎn),還須堅(jiān)持不懈。
根據(jù)檢查的結(jié)果來看。我支行存在的主要問題為以下幾點(diǎn):
一、無迎、送用語;二、無雙手接遞;三、柜員無一句話營銷。其他因此期間我支行正處于裝修檔期,現(xiàn)場(chǎng)檢查缺乏可比性,雖未見問題,但不代表不存在問題,我支行對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題已做出了及時(shí)的整改方案與落實(shí)措施,對(duì)于兄弟支行存在的問題,我們同樣引以為戒。
針對(duì)以上問題,我支行做出的整改方案與落實(shí)情況如下:
一、再次認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》,重申“十個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn),特別對(duì)于晨會(huì)和例會(huì)的把握,做到及時(shí)、深刻、有效,嚴(yán)抓當(dāng)下急需解決的問題,時(shí)刻提醒前臺(tái)服務(wù)人員務(wù)必謹(jǐn)遵服務(wù)規(guī)范待客處事。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售服務(wù)流程手冊(cè)》,大力拓展網(wǎng)點(diǎn)營銷,特別是封閉式柜臺(tái)的一句話營銷工作,爭(zhēng)取充分挖掘和利用發(fā)現(xiàn)潛在客戶和營銷良機(jī)的資源。為網(wǎng)點(diǎn)乃至全行創(chuàng)百億利潤(rùn)添磚加瓦,多做貢獻(xiàn)。
三、深刻認(rèn)識(shí)各問題的存在之不容小覷,特別是內(nèi)控防案工作,認(rèn)真做好自查,力爭(zhēng)做到無論小事大事都能合乎規(guī)范,無論何時(shí)何地都能笑臉相迎,把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、內(nèi)控、營銷等工作提到相同的高度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,爭(zhēng)做分行“抓轉(zhuǎn)型提升服務(wù)品質(zhì),注活力爭(zhēng)創(chuàng)百億利潤(rùn)”排頭兵。
第二季度已經(jīng)結(jié)束,相繼第三季度也已經(jīng)邁出,在我網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)改造完成順利開業(yè)后,相信在硬件設(shè)施得到大力改善與提高的同時(shí),只要我們?nèi)袉T工同心同德,齊心協(xié)力,把服務(wù)與營銷工作抓牢抓實(shí),定能取得軟件與硬件對(duì)等的提升,樹立梅州金融領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范,行業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)兵。
篇4:整改報(bào)告
××××公司整 改 報(bào) 告
XXXXXXX:
×年×月×日貴局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行QS獲證企業(yè)專項(xiàng)檢查。對(duì)我司的基本情況及現(xiàn)場(chǎng)情況做了詳細(xì)的檢查工作,給我司提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場(chǎng)有許多不足之處,我司將針對(duì)貴局提出的問題積極配合做如下整改:
1、檢查室擺放無關(guān)物品
整改措施:已將無關(guān)物品移出(附整改后照片)。
2、更衣室內(nèi)工作服未懸掛,放在柜內(nèi)
整改措施:撤出更衣柜,改用衣架離墻懸掛工作服(附整改后照片)。
3、內(nèi)外包裝間的門敞開,工作人員直接進(jìn)出
整改措施:內(nèi)外包裝車間之間的.門關(guān)閉,僅留一個(gè)傳遞口傳遞包裝物品(附整改后照片);
組織包裝車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),講授食品質(zhì)量安全知識(shí),加強(qiáng)人員管理(附培訓(xùn)記錄)。
4、庫房管理較亂
整改措施:倉庫物品按不同類別,分類擺放并標(biāo)識(shí)清楚(附整改后照片)。
5、未按規(guī)定實(shí)施出廠檢驗(yàn)
整改措施:出廠檢驗(yàn)嚴(yán)格按照審查細(xì)則去做(附×年×月×日檢驗(yàn)報(bào)告)。
6、使用的載貨升降機(jī)未辦理使用登記
整改措施:拆掉鋼繩并立即禁止使用(附整改后照片)。
鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來的不便,在此表示深深的歉意。同時(shí)也萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見,也希望在今后的日子中,給予我們更多的支持與指導(dǎo),謝謝。
××××公司(蓋章)
×年×月×日
糾正與預(yù)防措施報(bào)告單
改進(jìn)計(jì)劃
編號(hào):
篇5:整改報(bào)告
xx有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審扣分點(diǎn)整改報(bào)告
湖北寰安安全咨詢有限責(zé)任公司:
貴公司受洪山區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權(quán)委托,于20xx年9月24日組織考評(píng)員和專家對(duì)我司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,開出《評(píng)審扣分點(diǎn)及原因說明匯總表》一份。評(píng)審結(jié)束后,公司對(duì)于評(píng)審專家組提出的32條扣分點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,并且按照評(píng)審組的要求成立了整改小組,將公司從現(xiàn)場(chǎng)和資料方面的不足之處,層層分解,期望能將安全隱患整改到位。
整改小組名單如下: 整改小組負(fù)責(zé)人:馮書云
成員:李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對(duì)專家提出的情況逐一落實(shí),現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改,整改項(xiàng)為32項(xiàng);不能立即整改的項(xiàng)有2項(xiàng),現(xiàn)列舉如下:
1、關(guān)于廠房的照明進(jìn)行照顧測(cè)量,由于涉及到資金投入,以及相關(guān)申請(qǐng)程序較多,已擬定整改計(jì)劃提交領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、對(duì)于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案,需要將重新梳理員工所有檔案資料,并分類整理過程較長(zhǎng),已明確相關(guān)責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人。
具體整改進(jìn)度及措施如下表所示:
扣分項(xiàng)匯總表
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字:
企業(yè)蓋章:
評(píng)審組組長(zhǎng):
評(píng)審組成員:
時(shí)間:年 月 日
篇6:整改報(bào)告
xxxx年5月28日衛(wèi)生局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我院進(jìn)行慢性病等專項(xiàng)檢查。對(duì)我院的基本情況做了詳細(xì)的檢查工作,給我院提出很多的寶貴意見許多不足之處,我院將針對(duì)衛(wèi)生局提出的問題積極配合做如下整改:
1、部分老年人未做輔助檢查
整改措施:老年人輔查目前正與院領(lǐng)導(dǎo)溝通落實(shí),確定好后馬上進(jìn)行工作。
2、個(gè)別隨訪表未測(cè)血糖
整改措施:目前鼓勵(lì)村醫(yī)生購買血壓儀或由我院統(tǒng)計(jì)發(fā)放血糖儀,做到人手一臺(tái)為糖尿病患者做好隨訪管理。
3、精神病患者均未開展輔查,無監(jiān)護(hù)人拒絕檢查簽字記錄,少精神?圃\斷記錄
整改措施:馬上聯(lián)系鄉(xiāng)村醫(yī)生,由他們通知精神病患者家屬,統(tǒng)計(jì)檢查人數(shù),對(duì)不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關(guān)住院或門診診斷記錄。
整改報(bào)告人:唐波
xxxx年5月29日
篇7:整改報(bào)告
蓬萊中心衛(wèi)生院
慢性病管理整改報(bào)告
20產(chǎn)×年5月28日衛(wèi)生局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我院進(jìn)行慢性病等專項(xiàng)檢查。對(duì)我院的基本情況做了詳細(xì)的檢查工作,給我院提出很多的寶貴意見許多不足之處,我院將針對(duì)衛(wèi)生局提出的問題積極配合做如下整改:
1、部分老年人未做輔助檢查
整改措施:老年人輔查目前正與院領(lǐng)導(dǎo)溝通落實(shí),確定好后馬上進(jìn)行工作。
2、個(gè)別隨訪表未測(cè)血糖
整改措施:目前鼓勵(lì)村醫(yī)生購買血壓儀或由我院統(tǒng)計(jì)發(fā)放血糖儀,做到人手一臺(tái)為糖尿病患者做好隨訪管理。
3、精神病患者均未開展輔查,無監(jiān)護(hù)人拒絕檢查簽字記錄,少精神?圃\斷記錄
整改措施:馬上聯(lián)系鄉(xiāng)村醫(yī)生,由他們通知精神病患者家屬,統(tǒng)計(jì)檢查人數(shù),對(duì)不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關(guān)住院或門診診斷記錄。
整改報(bào)告人:唐波
20××年5月29日
篇8:整改報(bào)告
民主評(píng)議做為一種有效的監(jiān)督形式,是能夠給干部本人的工作以較公正評(píng)價(jià)的一面鏡子,時(shí)常照照鏡子,不但能夠更好的發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,更有利于克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評(píng)議,我深刻地體會(huì)到了干部職工對(duì)我的鼓勵(lì)、愛護(hù)、期待和幫助。
一、對(duì)評(píng)議意見的基本認(rèn)識(shí)
本次民主評(píng)議,職工群眾對(duì)我的具體意見是表揚(yáng)和鼓勵(lì)多于批評(píng)和建議,其中大多數(shù)是對(duì)股份公司去年經(jīng)營業(yè)績(jī)的充分肯定。面對(duì)表揚(yáng),實(shí)事求是地說,這里既有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)、支持與幫助,也是股份公司班子成員的精誠團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作的結(jié)果,而非我一己之功,但是,職工群眾對(duì)我的鼓勵(lì)和信任還是使我倍受鼓舞;面對(duì)批評(píng),本著“有則改之,無則嘉勉”的態(tài)度我對(duì)每一條意見都進(jìn)行了認(rèn)真的分析,對(duì)能夠落實(shí)的盡快、妥善落實(shí);對(duì)職工群眾的建議,我也結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的思考。
二、整改措施
此次民主評(píng)議職工群眾共給我提了二條批評(píng)和二條建議,下面針對(duì)這些批評(píng)和建議結(jié)合自身情況談一下個(gè)人的整改措施。
1.關(guān)于“為了私利是不拘小節(jié)”的思考
在20__年9、10月份我參加了中組部舉辦的_教育活動(dòng),感想很多、收獲很大,深刻領(lǐng)會(huì)了警示教育的重大意義。所謂“公生明,廉生威”,作為本公司的領(lǐng)導(dǎo)干部,近幾年,在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后,我更加嚴(yán)格把握自己的言行、嚴(yán)格要求自己、規(guī)范自己的行為,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、自律,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等資產(chǎn)階級(jí)腐朽價(jià)值觀念的腐蝕,不給為謀個(gè)人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機(jī),從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊,在群眾中樹立起了較高的形象和威信。在實(shí)際工作中,不該去的地方不去、不該見的人不單獨(dú)見,時(shí)刻保持高度的政治警覺,不以任何理由為借口去干違紀(jì)的事情;嚴(yán)格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性,盡量給下屬創(chuàng)造一種無權(quán)謀私、無機(jī)會(huì)謀私的環(huán)境,對(duì)親人經(jīng)常教育、嚴(yán)格管理和要求,防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違紀(jì)違法的事情。實(shí)行廠務(wù)公開制度,涉及管人、財(cái)、物的部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工,實(shí)行輪換制、對(duì)外采購比價(jià)制、招標(biāo)制、特殊商品的定價(jià)委員會(huì)討論制,資金使用透明后,使公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)趨于制度化、程序化,大大減少了人為因素的影響。在大項(xiàng)目的招標(biāo)、物資采購、人員使用、人員變動(dòng)等方面自覺接受紀(jì)委的監(jiān)督、并向紀(jì)委報(bào)告。
因?yàn)樽约核枷肷系母叨戎匾暫椭贫讼鄳?yīng)的防范措施、監(jiān)督機(jī)制,在擔(dān)任公司的領(lǐng)導(dǎo)干部期間,我沒有利用手中的職權(quán)謀取過個(gè)人私利,在原則問題上決不講情面,所以,對(duì)于“為了私利是不拘小節(jié)”這一提法我不敢茍同。但是,既然職工提出了這一點(diǎn),就說明我們的工作在這一點(diǎn)上還存在差距,還需要在加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),進(jìn)一步增加廠務(wù)工作的透明度,從小事做起,嚴(yán)格要求。
2.繼續(xù)深入基層,掌握職工思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)情況
職工群眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”,做為公司領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)橐骖櫳a(chǎn)、銷售、經(jīng)營管理、精神文明等各個(gè)方面的工作,還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,所以,盡管自己也總下基層了解一些情況,但在時(shí)間的分配上,確實(shí)在“深入基層”方面還有欠缺,做的還很不夠。
職工反映的“__車間競(jìng)爭(zhēng)上崗沒考上人員還在經(jīng)管室里養(yǎng)著”,經(jīng)過核實(shí),已經(jīng)責(zé)令車間進(jìn)行了處理。通過這件事,也使我更深刻地認(rèn)識(shí)到了深入基層的重要性,因?yàn)楦鞣N原因,現(xiàn)在部分單位仍然存在“報(bào)喜不報(bào)憂”的現(xiàn)象,這就造成出現(xiàn)問題或者被淡化,或者失真,從而,給公司的發(fā)展帶來隱患,只有深入基層,才能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)工作在推進(jìn)過程中存在的問題,同時(shí),對(duì)可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾。為了隨時(shí)了解各項(xiàng)工作推進(jìn)的真實(shí)情況(而不是表象),使每項(xiàng)工作都能從貼近職工的利益出發(fā),各項(xiàng)工作的開展都不脫離實(shí)際,在今后的工作中,我將繼續(xù)加大深入基層的力度,堅(jiān)持每天走訪生產(chǎn)單位和關(guān)鍵崗位,每天走訪車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工人不少于三次,認(rèn)真聽取干部職工的意見和反映,對(duì)他們所反映的情況及時(shí)核實(shí)并責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行處理。
3.關(guān)于兩點(diǎn)建議
職工群眾建議“把股份公司產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個(gè)新紀(jì)元”,這是一個(gè)美好的愿望,也是股份公司全體干部職工的熱切希望。在公司的職代會(huì)上以及上1100臺(tái)動(dòng)員大會(huì)上,董事長(zhǎng)和我也都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了“市場(chǎng)化”的重要意義,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及股份公司班子成員,還有銷售部都在全力在做拓寬市場(chǎng)的工作,集團(tuán)公司各單位也都給了我們大力的支持,股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場(chǎng)是變化莫測(cè)的,雖然我們做了大量的工作,“產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個(gè)新紀(jì)元”也還不能妄加承諾,但有一點(diǎn)可以肯定:我們一直在朝著這個(gè)方向努力。
“希望對(duì)檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍認(rèn)真整改”,這項(xiàng)工作我們一直在做,可以肯定的是,現(xiàn)在檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)已經(jīng)有了一定程度的提高。但對(duì)檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍的整改,非一朝一夕之功,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,不能急于求成。技術(shù)、檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體實(shí)力直接影響產(chǎn)品的更新?lián)Q代和產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)公司的發(fā)展作用不容低估,所以,我們領(lǐng)導(dǎo)班子也一直很重視這項(xiàng)工作。
4.注意工作的方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),形成良好的民主氣氛
“有時(shí)候說話太沖,態(tài)度比較蠻橫”,這一點(diǎn)雖然職工群眾沒有提到,但我自己卻有所體會(huì)。因?yàn)樗幝毼坏年P(guān)系,要處理和做出決策的問題很多,常常覺得時(shí)間緊迫,為了提高工作效率,在給公司中層及基層布置工作時(shí),有時(shí)因?yàn)檫^于苛求部屬的理解力和工作能力,可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序,這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時(shí),為了減少推委扯皮現(xiàn)象和畏難情緒,有時(shí)在工作方法上有些強(qiáng)硬、態(tài)度過于蠻橫。盡管這樣有可能提高一點(diǎn)工作效率,但同時(shí),也壓抑了民主,可能會(huì)使部屬為取悅領(lǐng)導(dǎo)而不敢講真話,錯(cuò)失了一些了解真實(shí)情況的機(jī)會(huì)。鑒于此,在今后的工作中,我一定會(huì)盡力克服自己的急噪情緒,注意工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在身邊形成濃郁的民主氣氛,使公司上下群策群力為公司的美好明天而努力奮斗。
篇9:整改報(bào)告
20__年_月貴單位組織人員對(duì)我校食堂進(jìn)行了食品安全衛(wèi)生工作檢查,并提出相應(yīng)的要求和希望,在此,由衷地感謝你們對(duì)我校工作的關(guān)心和支持。
在虛心聽取你們的意見后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和食堂管理人員十分重視,專門召開了食堂管理工作會(huì)議,針對(duì)我校食堂存在問題并參照其他學(xué)校食堂存在的問題,進(jìn)行了全面分析和認(rèn)真整改:
一、進(jìn)一步強(qiáng)化校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度,強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生管理,進(jìn)一步明確專人負(fù)責(zé)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督,建立建全監(jiān)督管理與定期檢查制度,加大檢查力度,完善設(shè)施設(shè)備。
二、進(jìn)一步健全食品、食品原料、食品添加劑和相關(guān)產(chǎn)品的采購查驗(yàn)和索票索證制度,完善供貨商檔案,實(shí)行定點(diǎn)采購,簽訂購銷合同,建立健全各類臺(tái)賬。
三、組織人員對(duì)原有貨物進(jìn)行徹底排查,清理“三無”及過期產(chǎn)品,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決銷毀,對(duì)檢驗(yàn)檢疫不嚴(yán)格或者手續(xù)不全的產(chǎn)品進(jìn)行清退。如將原采購的食用豬油退貨,改用合格的產(chǎn)品“___”餐飲大豆油。
四、加大資金的投入,改善倉儲(chǔ)設(shè)施,加裝倉庫排風(fēng)扇,并計(jì)劃在最近時(shí)間內(nèi)改裝地樓。同時(shí)要求倉管員加強(qiáng)倉庫管理,合理擺放,定期盤查,確保貨物質(zhì)量。
五、改善消毒設(shè)施,加強(qiáng)消毒管理,增設(shè)餐具保潔柜,進(jìn)一步加強(qiáng)場(chǎng)所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作,安排人員對(duì)保潔消毒工作進(jìn)行全程監(jiān)管。
六、加強(qiáng)添加劑使用管理,不使用非食用物質(zhì)加工食物。
七、進(jìn)一步規(guī)范餐廚廢棄油脂的處理,與潲水收取人員簽訂《潲水處理協(xié)議》,安排值班人員對(duì)潲水處理情況進(jìn)行登記,并隨時(shí)跟蹤考察。
八、對(duì)于其它做得較好的工作,如環(huán)境衛(wèi)生、食品安全預(yù)警、食品留樣、含毒測(cè)試、消毒及記錄、健康管理、衛(wèi)生許可等,我們一并予以完善和加強(qiáng)。
再次感謝上級(jí)對(duì)我們的關(guān)心和支持,歡迎上級(jí)相關(guān)部門隨時(shí)對(duì)我校食品安全工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)!
篇10:整改報(bào)告
關(guān)于整改報(bào)告
今天質(zhì)監(jiān)局下來檢查:《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況核查表》寫了三項(xiàng)不合格項(xiàng)目,要寫整改報(bào)告。想教下大標(biāo)題要怎么寫! XXX整改報(bào)告XXX質(zhì)監(jiān)局:(一)先感謝貴局的檢查,提出的寶貴意見,我司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,立即著手進(jìn)行整改(此處略去XX字)。(二)1、不合格項(xiàng):XXXXX整改措施:XXXXX順頌業(yè)琪!XXXXX公司2023年XX月XX日大概格式這樣應(yīng)該行回復(fù)1#lx 106115報(bào)告要寫嗎,針對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改,把整改內(nèi)容提交就好了與沙發(fā)那樣的格式就可以了,也不要用太多的客套,溥衍詞,會(huì)讓人反感。主要闡明不合格項(xiàng)及整改的措施,有必要時(shí)可以拍此相片作為整改的證據(jù)。不合格項(xiàng)目不合格原因整改措施整改人跟蹤情況沒有必要那么麻煩,簡(jiǎn)單點(diǎn)就行,也可以給質(zhì)監(jiān)局要個(gè)樣式,自己參考一下就行。我們公司是按二樓的那樣寫的活好每一天我們公司還會(huì)寫:整改前。整改后。對(duì)比一下比較直觀其實(shí)格式是無所謂的啦,只要他們接受就好,想這樣的整改,一般一般都要前后對(duì)照的,不然整改效果不明顯。謝謝各位的發(fā)言,不過我想問的是標(biāo)題怎么寫。難道就是“整改報(bào)告”,還是寫“關(guān)于某某公司的整改報(bào)告”?還請(qǐng)教一個(gè)問題:食品銷售臺(tái)賬記錄中的“檢驗(yàn)合格證號(hào)”是從哪得來的'?是不是自己的原始檢驗(yàn)標(biāo)的序號(hào)?我是新人:下面三條1.陽性菌保管箱未上鎖,未配備溫度計(jì),未進(jìn)行溫度監(jiān)控;陽性菌的傳代、制備、使用記錄信息不全,無滅活記錄;2.培養(yǎng)基配制記錄不規(guī)范,均描述為“將各種成分溶液于蒸餾水中”;3.空調(diào)系統(tǒng)無專人管理,管理無標(biāo)識(shí),初中效未安裝壓差計(jì),高效過濾器的更換無記錄;如何寫原因及整改措施,請(qǐng)大家?guī)臀乙幌,在這里謝謝大家!1、未上鎖(加鎖)、未配備溫度計(jì)(加設(shè)溫度計(jì)和監(jiān)控記錄)、信息不全(問清缺漏在哪,補(bǔ)上記錄)2、記錄不規(guī)范(問清怎么做才算規(guī)范,補(bǔ)上記錄)3、無人管理(設(shè)備標(biāo)識(shí)卡信息寫清,相應(yīng)責(zé)任人是誰)、未安裝壓差計(jì)(安裝壓差計(jì)),更換無記錄(增加記錄)?傊凑諉栴}點(diǎn)可以詢問下開不合格項(xiàng)的人如何整改,采用照片的方式或掃描件方式加以證明已進(jìn)行整改。篇11:整改報(bào)告
縣紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、縣財(cái)政監(jiān)督局:
為了進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律,根據(jù)縣政府辦公室《XXXXX)文件精神,我局高度重視,及時(shí)對(duì)通報(bào)中指出的我單位“三公”經(jīng)費(fèi)XXXX問題進(jìn)行了及時(shí)整改,為了避免在今后工作中再次出現(xiàn)在XXXX情況,現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善財(cái)務(wù)管理制度
為了更好的落實(shí)整改工作,我局由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織辦公室,財(cái)務(wù)人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,不斷健全和完善各項(xiàng)管理制度特別是財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,積極排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),堵塞制度上的漏洞,做到防患于未然。
二、嚴(yán)格管理,認(rèn)真執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),定期公開“三公”經(jīng)費(fèi)情況,從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)禁XXXXX強(qiáng)制結(jié)算目錄,確保我局“三公”經(jīng)費(fèi)支出只減不增。
三、加強(qiáng)監(jiān)督,杜決代管資金中列支招待費(fèi)和公務(wù)用車費(fèi)的現(xiàn)象
在20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)檢查中發(fā)現(xiàn)了XXXX列支招待費(fèi)
和公務(wù)用車費(fèi),為了避免在今后的工作中出現(xiàn)類式的情況,我們將進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好“三公”經(jīng)費(fèi)的自查常態(tài)化工作,堅(jiān)決在財(cái)務(wù)管理和執(zhí)行規(guī)章制度方面做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、不出問題,確保在今后的代管資金中不會(huì)出現(xiàn)列支招待費(fèi)和公務(wù)用車費(fèi)的情況。
XXXXXX
篇12:整改報(bào)告
公司現(xiàn)狀:
1、公司組織架構(gòu)較混亂,權(quán)責(zé)不明,條塊分割,各自為政,形同“散沙”,未建立有效的交流溝通機(jī)制,管理效率低下。
2、現(xiàn)場(chǎng)臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重,車間、倉庫、辦公區(qū)域均存在規(guī)劃不合理現(xiàn)象,部份區(qū)域存在嚴(yán)重的安全隱患。
3、員工士氣低落,工作紀(jì)律渙散;各部門人浮于事,管理成本偏高;人員招聘困難,人才培養(yǎng)斷層,激勵(lì)機(jī)制不健全,干部無危機(jī)意識(shí),工作無活力。
4、倉庫庫存偏高,大批呆滯物料積壓,庫存周轉(zhuǎn)率低,物料管理失控,造成物流受阻和財(cái)務(wù)資金損失。
5、業(yè)務(wù)量偏小,訂單嚴(yán)重不飽和;訂單交期急,計(jì)劃性差,生產(chǎn)部門被動(dòng)應(yīng)付,計(jì)劃失控、均衡性差,導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)成本偏高。
6、作為20多年的老廠,企業(yè)文化建設(shè)滯后,管理模式落后,思想觀念陳舊,固步自封,未與時(shí)俱進(jìn),缺乏足夠的創(chuàng)新本事和發(fā)展戰(zhàn)略。
整改方案:
1、企業(yè)文化建設(shè)方面
(1)建立公司宣傳專欄,培育進(jìn)取向上的企業(yè)文化,豐富員工文化生活。
(2)添置文體器材,開展文體活動(dòng),如乒乓球、籃球、像棋,并利用傳統(tǒng)佳節(jié)組織竟賽;
(3)組織郊游,如春季、夏季或秋季,開拓員工視野,融入大自然,塑造員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
(4)利用傳統(tǒng)佳節(jié)(如中秋、元旦、春節(jié))舉辦慶祝晚會(huì)及抽獎(jiǎng)晚會(huì),增加員工歸宿感和團(tuán)體榮譽(yù)感。
(5)開展“6S”活動(dòng),每周評(píng)比,并實(shí)施獎(jiǎng)懲,提升員工素質(zhì)和工作士氣,塑造一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境。
(6)開展崗位技能竟賽,培育操作能手,評(píng)選月度年度優(yōu)秀員工。
(7)開展職業(yè)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。
(8)設(shè)立意見箱,建立提案獎(jiǎng)勵(lì)制度,集思廣益,讓全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,參與公司管理,塑立“廠興我榮、廠衰我恥”的全員意識(shí)。
2、管理體系建立方面
(1)調(diào)整組織架構(gòu),減少管理層級(jí),采用扁平化的組織結(jié)構(gòu),推行部門職責(zé)制。
(2)組建計(jì)劃部門,發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制功能。
(3)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員,各部門定編定崗,降低人工成本。
(4)理順工廠與銷售部、采購部、財(cái)務(wù)部等的工作接口和關(guān)系。
(5)修訂質(zhì)量管理體系相關(guān)文件,明確各部門工作職責(zé)和工作流程。
3、推進(jìn)重大領(lǐng)域的改革和制度完善
(1)薪酬激厲體系領(lǐng)域的重大改革。
(2)物料管理領(lǐng)域的重大改革
(3)生產(chǎn)管理領(lǐng)域的重大改革
(4)品質(zhì)技術(shù)領(lǐng)域的重大改革
(5)營銷體系領(lǐng)域的重大改革
(6)企業(yè)文化領(lǐng)域的重大改革
篇13:整改報(bào)告
生活超市整改方案
一、整改目的
經(jīng)過此次對(duì)超市全方位的診斷和調(diào)整,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,實(shí)現(xiàn)超市的良性運(yùn)轉(zhuǎn),從超市管理的各個(gè)層面來提高超市的總獲利本事,使超市不偏離我們正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道。
二、整改思路
經(jīng)過實(shí)地考察,對(duì)超市進(jìn)行全方位的診斷,根據(jù)診斷出的問題提出整改意見和措施,并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。對(duì)尚不具備整改條件、暫時(shí)無法進(jìn)行的做出規(guī)劃,分步運(yùn)作。做到既要解決眼前的現(xiàn)實(shí)問題,更要為將來的發(fā)展做好鋪墊,作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,杜絕隨機(jī)性,從總體上進(jìn)行規(guī)劃。
三、時(shí)間進(jìn)程
力爭(zhēng)在今年6月底之前,有從內(nèi)到外的變化,見到成效,為接下來每一個(gè)集日、節(jié)日做好準(zhǔn)備,具體時(shí)間安排將在下頭的整改資料中作具體說明。各項(xiàng)整改措施的落實(shí)將逐步開展、分步到位。
四、整改規(guī)劃
整改大致資料包括:人力資源的重新規(guī)劃與培訓(xùn)、約束與激勵(lì)制度的建設(shè);超市經(jīng)營結(jié)構(gòu)的重新定位;商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化;商品擺設(shè)重整等。
(一)、人力資源的重新規(guī)劃、培訓(xùn)與考核
現(xiàn)狀:
1、崗位職責(zé)不明確,制度約束力不強(qiáng)。
2、負(fù)責(zé)人管理水平偏低
3、員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)技能高,服務(wù)技巧不靈活。
4、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律松懈,管理技術(shù)有待提高。
解決方案:
1、組織架構(gòu)整合,重新對(duì)人力資源配置進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì);建立相應(yīng)的崗位職責(zé)及規(guī)范;完善并實(shí)施適合超市現(xiàn)狀的管理制度。
2、改變此刻的薪酬體制,逐步推行績(jī)效考核,把超市盈虧情景與員工的貢獻(xiàn)度緊密對(duì)接,建立健全超市的激勵(lì)與約束機(jī)制。
注:在績(jī)效考核的從上往下的推行中,應(yīng)讓大家意識(shí)到這種變革不會(huì)只會(huì)讓老板一個(gè)人獲利,僅有重視激勵(lì)與約束,企業(yè)才能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,大家的共同利益才有保障。
(二)、超市的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和商品結(jié)構(gòu)
現(xiàn)狀:
超市的經(jīng)營結(jié)構(gòu),優(yōu)勢(shì)是新經(jīng)營品項(xiàng)的引進(jìn),豐富了超市的服務(wù)功能,滿足了消費(fèi)者的多樣需求,地理位置優(yōu)越,只要超市足夠引人注意,客源就會(huì)充足?墒墙(jīng)營特色依然不夠突出。在商品結(jié)構(gòu)上,有同一類商品的構(gòu)成比例失調(diào),動(dòng)銷情景不明,對(duì)滯銷品的淘汰重視程度不夠等現(xiàn)象。
解決方案
1、超市經(jīng)營再定位:采取實(shí)地考察的方式,做出與競(jìng)爭(zhēng)店之間的優(yōu)劣勢(shì)比較分析,洞悉雙方勢(shì)力,了解消費(fèi)動(dòng)態(tài),挖掘百姓潛在需求,洞察消費(fèi)者對(duì)超市的忠誠度的制約因素。******對(duì)超市歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)分析比較,了解各類別商品對(duì)超市的貢獻(xiàn)度,包括銷售額、毛利額、動(dòng)銷率等,核定各類商品的經(jīng)營規(guī)模和投入力量的大小。
******各經(jīng)營小組對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店作細(xì)致的市調(diào),充分掌握通遼市超市業(yè)態(tài)的經(jīng)營商品總品種數(shù),有哪些暢銷商品我們還未涉足,哪些商品還需要我們引導(dǎo)消費(fèi),更加全面具體的了解老百姓的此刻及未來一段時(shí)間內(nèi)的需求。
2、經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整
集中供貨商,將零散且要超市負(fù)責(zé)運(yùn)貨的小供貨商刪掉,盡量爭(zhēng)取供貨商送貨上門,從而使的利益最大化。
3、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整
盤點(diǎn)工作的全面實(shí)施,以便更新系統(tǒng)數(shù)據(jù),并解決缺貨斷貨的問題;確定主力商品,淘汰滯銷商品。主力商品大致有:紙制品、洗化用品、休閑食品、副食調(diào)料、糧油制品等。對(duì)超標(biāo)庫存進(jìn)行清理,原則上食品周轉(zhuǎn)天數(shù)大于30天,非食品周轉(zhuǎn)天數(shù)大于45天都視為超標(biāo)庫存,堅(jiān)決予以清退。避免造成不必要的積壓、損耗。
注:周轉(zhuǎn)天數(shù):企業(yè)從取得存貨開始,至消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù)。
(三)、商品擺設(shè)重整
商品陳列
現(xiàn)狀:
1、目前商品的排列還比較凌亂,不規(guī)范,季節(jié)性不明顯。
2、一樓貨柜擺放空置明顯,浪費(fèi)空間。
解決方案
商品陳列的原則很多,可是大體能夠根據(jù)這些原則采取措施:
1、季節(jié)性:商品的銷售是隨著產(chǎn)品的季節(jié)而有變化的,在商品陳列上必須要突出本季的特點(diǎn)。冬季暖柜,夏季冰柜。
2、整潔性:商品陳列擺放整齊,需要在很多方面汲取藝術(shù)的眼光和角度來看問題,把整個(gè)版面生動(dòng)、美觀充滿藝術(shù)性。這樣才能夠吸引顧客,刺激消費(fèi)。每一天上班前進(jìn)行衛(wèi)生清理工作,異常是門面衛(wèi)生(冰凍柜),二樓貨柜的清理。
3、及時(shí)性:要定期及時(shí)調(diào)換更新陳列商品的位置,對(duì)于暢銷的貨品要多點(diǎn)陳列,給顧客以新的面貌,擴(kuò)大購買機(jī)率。對(duì)于缺貨、暢銷的貨品要及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)進(jìn)?爝^期商品及時(shí)促銷,過期商品及時(shí)下架。
4、緊湊性:充分利用空間,緊湊陳列,以到達(dá)商品多、商品流通速度快的氣勢(shì),使顧客產(chǎn)生視覺沖擊。
(四)品牌推廣
1.擴(kuò)大宣傳力度,異常是特價(jià)商品、特色商品的的宣傳,以優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目吸引顧客,擴(kuò)大商圈輻射力。
2.搞好團(tuán)購銷售和會(huì)員銷售,爭(zhēng)取長(zhǎng)期穩(wěn)定顧客群。
3.搞好服務(wù)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,在服務(wù)上構(gòu)成自已的特色。比如能夠利用商圈消費(fèi)者較集中的特點(diǎn),擴(kuò)大免費(fèi)送貨上門的范圍,拉近和消費(fèi)者距離。
篇14:整改報(bào)告
xx酒店(...xhotel)位于中國工業(yè)百強(qiáng)明星鎮(zhèn)——...中心區(qū)xx路,交通十分便利,毗鄰xx,距xx20分鐘車程。集豪華客房、西餐廳、沐足中心、女子俱樂部為一體,是按照xx星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的休閑型豪華酒店,它是長(zhǎng)安鎮(zhèn)蓮峰路上一顆璀璨的夜明珠,她以獨(dú)特的魅力吸引著八方賓客。東逸酒店位于中國面強(qiáng)明星鎮(zhèn)—...中心區(qū)。xx地處珠江口東南岸,廣州、深圳黃金區(qū)域經(jīng)濟(jì)地帶,東南與深圳寶安壤接,西面毗鄰虎門,地理位置獨(dú)特,交通便捷。酒店集食、住、行、商務(wù)、康樂為一體,按照xx星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的休閑型豪華酒店,占地面積...平方米,主樓高...層,外觀燈光設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),內(nèi)部園林小景,設(shè)有小橋流水,客房、沐足、西餐采用了日式裝修風(fēng)格,格調(diào)豪華典雅、超前時(shí)尚、高品味的文化氛圍,配備國際直擾電話、寬帶網(wǎng)、中央空調(diào),國際衛(wèi)星頻道、電子私人保險(xiǎn)箱豪華浴缸及分離式沐浴間,個(gè)性化的日式服務(wù),置身其中,每次都讓你感到煥然一新、與眾不一樣。
...年xx月xx日開業(yè)以來,迎來了八方賓客,同時(shí)開展星級(jí)飯店和綠色飯店的創(chuàng)立活動(dòng),被中國飯店協(xié)會(huì)和省飯店協(xié)會(huì)授予綠色飯店稱號(hào),還相繼榮獲員工滿意誠信單位、市十大星級(jí)飯店等等,經(jīng)過管理層和員工的共同努力,在賓客和業(yè)界構(gòu)成了良好的口碑,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,成為了地方行業(yè)的領(lǐng)頭雁。
為了促進(jìn)酒店自身建設(shè),進(jìn)一步提高酒店的經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平,酒店管理層根據(jù)省旅游局關(guān)于對(duì)星級(jí)飯店復(fù)核的要求,逐步提升飯店管理水平與服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)取開展誠信旅游活動(dòng),推進(jìn)飯店星級(jí)復(fù)核的評(píng)審,到達(dá)星級(jí)復(fù)核的要求,開展了星級(jí)復(fù)核工作。現(xiàn)就星級(jí)復(fù)核工作匯報(bào)如下:
一、星級(jí)復(fù)核工作思路
復(fù)核活動(dòng)的工作目標(biāo)是要“達(dá)標(biāo)”,并盡可能突出商務(wù)型酒店的特色。首先要使飯店的設(shè)施設(shè)備及服務(wù)項(xiàng)目、設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)及清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)與管理制度四個(gè)方面到達(dá)《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定gbt14308-XX》和《星級(jí)旅游規(guī)范訪查規(guī)范》規(guī)定的星級(jí)旅游飯店的要求;其次根據(jù)酒店的實(shí)際情景,進(jìn)一步營造和突出度假的特色,提高酒店的知名度和美譽(yù)度,以促進(jìn)度假經(jīng)濟(jì)效益的提高。
鑒于目前酒店的實(shí)際情景,復(fù)核活動(dòng)的重點(diǎn)在于四個(gè)方面。第一,提高星級(jí)飯店意識(shí)和高檔飯店意識(shí),開拓眼界,并開展現(xiàn)代飯店管理意識(shí)培訓(xùn);第二,調(diào)整部分經(jīng)營場(chǎng)所的布局,改善部分硬件;第三,進(jìn)一步提高酒店的文化含量,努力建設(shè)和營造飯店的文化氛圍;第四,規(guī)范服務(wù)程序,實(shí)現(xiàn)流程再造,切實(shí)提高服務(wù)水平。
在迎接星級(jí)復(fù)核的過程中,酒店的工作重點(diǎn)能夠用“提高意識(shí)、優(yōu)化硬件、規(guī)范服務(wù)、突出文化”十六個(gè)字來概括。
二、星級(jí)復(fù)核工作的開展
作為我鎮(zhèn)具有代表性的商務(wù)酒店及對(duì)外交流窗口,我們始終掂著星級(jí)的牌子,按照星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),供給最優(yōu)的服務(wù),贏得最佳的效益。在迎接星級(jí)復(fù)核過程中,按照星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和訪查規(guī)范層層落實(shí),逐項(xiàng)整改,整體推進(jìn)。
(一)進(jìn)取動(dòng)員,夯實(shí)基礎(chǔ)。
根據(jù)省旅游局星級(jí)復(fù)核的要求成立了以總經(jīng)理掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項(xiàng)工作順利開展。下設(shè)星級(jí)復(fù)核辦公室,具體改善和完善服務(wù)質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、維護(hù)保養(yǎng)、協(xié)調(diào)等工作。堅(jiān)持不走過場(chǎng),不求形式,而是期望經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)問題,不斷改善。對(duì)照《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定gbt14308-XX》和《星級(jí)旅游規(guī)范訪查規(guī)范》做好自評(píng)工作,以確保落實(shí)部門職責(zé)和整改時(shí)間。對(duì)自查出來的問題還沒有完全得到整改和落實(shí),我們要求各部門制定相應(yīng)的整改措施和完成計(jì)劃,在計(jì)劃完成時(shí)間里繼續(xù)檢查,確保每個(gè)不貼合項(xiàng)目的全面整改。
(二)加強(qiáng)維護(hù),優(yōu)化硬件。
1、注重室內(nèi)園林設(shè)計(jì),營造素雅溫馨的度假環(huán)境。酒店園林是我們的潛在財(cái)富,所以我們重點(diǎn)對(duì)室內(nèi)園林及環(huán)境進(jìn)行調(diào)整、維護(hù)、保養(yǎng),以尋求最佳效果。在衛(wèi)生管理方面也是由部門、班組到職責(zé)人員層層落實(shí)負(fù)責(zé),要求做到“勤”和“細(xì)”兩個(gè)字。
2、做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。在日常工作中堅(jiān)持部門維護(hù)、保養(yǎng)與工程人員指導(dǎo)、維修相配合的原則,在工程人員中也采取分水電、房間空調(diào)、電器、家具、潔具、墻面天花等進(jìn)行保養(yǎng)和維修以保證正常運(yùn)行,確保服務(wù)質(zhì)量。
(三)強(qiáng)化培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)。
1、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合星級(jí)復(fù)核工作,向部門下發(fā)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和訪查規(guī)范,要求部門結(jié)合計(jì)劃根據(jù)自身整體情景制訂星級(jí)復(fù)核的計(jì)劃。對(duì)照星級(jí)復(fù)核的軟件標(biāo)準(zhǔn),組織開展星級(jí)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高,邀請(qǐng)專家對(duì)全體員工進(jìn)行員工手冊(cè)、行為規(guī)范、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、消防安全等統(tǒng)一培訓(xùn)。對(duì)服務(wù)技能技巧、考勤制度、操作規(guī)范等進(jìn)行分門別類的訓(xùn)練。對(duì)樹立全員飯店意識(shí),全面提高服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量收到了良好效果。
2、嚴(yán)格考核監(jiān)督與培訓(xùn)自覺意識(shí)相結(jié)合,以保障星級(jí)服務(wù)水準(zhǔn)。根據(jù)部門職責(zé)及考勤和部門員工違規(guī)違紀(jì)或優(yōu)秀事跡的質(zhì)檢情景等方面進(jìn)行考核,并實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。對(duì)員工考核根據(jù)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、各崗位職責(zé)及人事培訓(xùn)資料,采取書面考試、實(shí)際操作和質(zhì)檢考核相結(jié)合的措施。我們還采取各種靈活的思想考試方式,樹立員工愛店敬業(yè)思想和自覺意識(shí),培養(yǎng)了員工們的愛心、精心、細(xì)心、耐心,促使廣大員工自覺遵循規(guī)范服務(wù)原則,在工作中做到了親切主動(dòng)、禮貌熱情、高效美觀、服務(wù)到底,從而深得來賓的廣泛稱贊。
3、提升安全意識(shí),完善安全設(shè)施,制定安全措施,確保賓客安全。我們對(duì)員工的消防及其他安全知識(shí)進(jìn)行定期培訓(xùn);對(duì)樓層滅火器、安全出口指示燈、安全應(yīng)急燈進(jìn)行了添置,嚴(yán)格要求人不離崗、認(rèn)真細(xì)致、有患必除、防患于未然;嚴(yán)格要求保安人員執(zhí)行全方位巡邏控制;我們還根據(jù)實(shí)際情景重新組建了義務(wù)消防安全隊(duì)。酒店在做好服務(wù)的同時(shí),我們對(duì)室外項(xiàng)目增加防護(hù)設(shè)施,樹立警示牌,張貼警示語等來強(qiáng)化和保障客人安全。
(四)營造氛圍,突出文化。
飯店業(yè)的不斷發(fā)展,使得飯店之間的競(jìng)爭(zhēng)從有形的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、無形的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到更高層次、更高品位的文化競(jìng)爭(zhēng)。為進(jìn)一步提升酒店的市場(chǎng)形象,酒店根據(jù)酒店的地理?xiàng)l件和文化背景,以弘揚(yáng)當(dāng)?shù)氐奈幕鳛樘厣ㄔO(shè)特色鮮明的酒店文化,以營造良好的企業(yè)文化氛圍和樹立良好的社會(huì)形象。
1、推出文化時(shí)尚品牌。內(nèi)部園林小景,設(shè)有小橋流水,客房、沐足、西餐采用了日式裝修風(fēng)格,格調(diào)豪華典雅、超前時(shí)尚、高品味的文化氛圍,中外文化結(jié)合,增強(qiáng)文化內(nèi)涵。在室內(nèi)制作了一批相關(guān)的藝術(shù)畫,在大堂總臺(tái)、走廊、大廳轉(zhuǎn)角處精心布置了鮮花、藝術(shù)品雕塑等,使酒店處處表現(xiàn)出獨(dú)特的文化,結(jié)合了日式的裝修風(fēng)格強(qiáng)化了酒店的文化特色。
2、做深做透竹文化的文章,弘揚(yáng)特色。我們把竹作為重要的材料應(yīng)用到室內(nèi)裝飾上,用竹根、竹鞭拼鑲的圖案,空靈秀美;竹制的拱橋、家具和竹雕、竹編工藝品典雅大方。體現(xiàn)了飯店的竹文化特色和生態(tài)保護(hù)理念。
(五)節(jié)能降耗,保護(hù)環(huán)境。
酒店以“創(chuàng)立綠色飯店、建立生態(tài)家園”為環(huán)保宗旨和經(jīng)營思想,全力營造綠色家園。提倡物品再使用,進(jìn)取節(jié)能降耗;設(shè)立無煙區(qū),回收廢棄物品;全方位實(shí)施綠色管理工程。同時(shí),運(yùn)用科學(xué)合理的方法節(jié)儉能耗、降低成本,飯店的能源管理、設(shè)施設(shè)備管理及維修保養(yǎng)工作始終圍繞增收節(jié)支的目標(biāo),完善能源計(jì)量,建立能耗檔案,及時(shí)上報(bào)能耗情景。為挖掘節(jié)能方面的潛力,對(duì)飯店能源進(jìn)行了有計(jì)劃的管理,對(duì)水、電、煤氣、油等能源運(yùn)行安裝了一些有利于核算的設(shè)施,對(duì)物耗的有效節(jié)儉和控制,提高了飯店的經(jīng)濟(jì)效益,也體現(xiàn)了飯店的社會(huì)職責(zé)感。
多年來,我們?cè)谑∈新糜尾块T和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,經(jīng)過市場(chǎng)的磨礪,酒店逐步成為一個(gè)個(gè)性成熟的、特色突出的、品質(zhì)穩(wěn)定的、品牌卓著的酒店。不論在硬件設(shè)施投入,還是規(guī)范管理、提高服務(wù)品質(zhì)、市場(chǎng)營銷、成本控制及人力資源開發(fā)等方面都積累了經(jīng)驗(yàn),并取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為地方政治、經(jīng)濟(jì)、文化都做出了必須的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,我們還是一個(gè)發(fā)展中的酒店,還不很成熟,服務(wù)質(zhì)量也有不如意之處,期望省、市各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們指導(dǎo)、提高,使我們以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求堅(jiān)持星級(jí)水準(zhǔn),為地方旅游事業(yè)再譜新章。
篇15:整改報(bào)告
一:當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)分析:
1.房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀政策持續(xù)緊縮,房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售與去年同期下滑嚴(yán)峻。
2.全國市場(chǎng)陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場(chǎng)的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場(chǎng)產(chǎn)品銷售占比不足50%。
二:公司目前現(xiàn)狀;
1.國內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無序,技能不足,工作懶散,監(jiān)督不力,缺乏配合。
2.每一天與客戶較少,部門主管沒有安排員工每一天的工作及任務(wù)完成比例較低,士氣低落。
3.展廳氛圍缺失,品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務(wù)核定不合理,造成利益分配不均衡,工作進(jìn)取性不高。
5.品牌在市場(chǎng)的影響力嚴(yán)重不足,缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費(fèi)用投入。
三:?jiǎn)栴}解決的主要方向;
1.調(diào)整和細(xì)化各部門銷量目標(biāo)和績(jī)效核算方式,務(wù)實(shí)、明晰和簡(jiǎn)化。
2.逐漸增加頻率,在10、11、12強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練及考核。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)部門人員的監(jiān)管和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。
4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待本事、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
5.調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接,讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補(bǔ)充適當(dāng)本事的新人做好培訓(xùn)工作,必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的本事素質(zhì)要求。
四:具體各部門整改細(xì)節(jié)如下;
(一)銷售部整改方案:
1.將現(xiàn)拓展部江揚(yáng)提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理,張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2.補(bǔ)充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓(xùn)銷售隊(duì)伍。
4.修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見,請(qǐng)公司陳總仔細(xì)斟酌、妥善研究。
篇16:整改報(bào)告
為進(jìn)一步提高公共服務(wù)水平,逐步完善公共服務(wù)體系,切實(shí)順應(yīng)民情、改善民生,提升我鎮(zhèn)廣大群眾對(duì)公共服務(wù)工作的好評(píng)程度,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定此提升方案。
一、工作目標(biāo)
以村(社區(qū))為重點(diǎn),按照統(tǒng)籌功能配套、體現(xiàn)資源共享的原則,以加大政府主導(dǎo)投入、引導(dǎo)市場(chǎng)主體投入和吸引社會(huì)組織廣泛參與等各種方式,完善公共服務(wù)基礎(chǔ)配套和基本制度,重點(diǎn)實(shí)施好文體、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)保障、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、社會(huì)管理、生活服務(wù)等方面資料。堅(jiān)持社會(huì)公平化、管理民主化的工作取向,注重公眾參與評(píng)議,做到“遂群眾意愿,讓群眾明白,得群眾支持”,切實(shí)踐行“充分尊重群眾意愿,深入做好群眾工作,維護(hù)群眾合法權(quán)益”,逐步完善“貼合國情、比較完整、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)”的基本公共服務(wù)體系,在整體提升社區(qū)公共服務(wù)和社會(huì)管理水平的同時(shí),大幅提升群眾滿意度。力爭(zhēng)在2023年公共服務(wù)群眾滿意度測(cè)評(píng)中各項(xiàng)測(cè)評(píng)指標(biāo)均超過90%,相比2023年有較大提升。
二、工作重點(diǎn)
(一)加大宣傳力度,切實(shí)反映工作開展情景。
采取宣傳單、宣傳活動(dòng)等各種形式,讓群眾明白政府在做什么、忙什么,出臺(tái)了些什么政策,異常是群眾如何享受相關(guān)政策、措施,讓群眾切實(shí)獲取到相關(guān)的利益、好處。群眾經(jīng)過自身的切實(shí)體驗(yàn),加深對(duì)相關(guān)服務(wù)的理解、知曉,從而正確回答相關(guān)提問,提高群眾滿意率。
(二)清理薄弱環(huán)節(jié),全面提升公共服務(wù)水平。
對(duì)我鎮(zhèn)公共服務(wù)基礎(chǔ)配套設(shè)施和社會(huì)管理服務(wù)水平進(jìn)行全面清理,找出薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的完善相關(guān)基礎(chǔ)配套設(shè)施,加強(qiáng)社會(huì)管理服務(wù)隊(duì)伍,從而全面提升我鎮(zhèn)公共服務(wù)和社會(huì)管理水平,讓群眾切實(shí)享受到公共服務(wù)帶來的方便、快捷及生活條件的提高,從根本上提升公共服務(wù)群眾滿意率。
1、社會(huì)治安:引導(dǎo)各村(社區(qū))成立治安巡邏隊(duì)伍,加強(qiáng)治安巡邏力度。
2、交通出行:加大村級(jí)公路建設(shè)力度,搞好路面維護(hù),同時(shí)引導(dǎo)社會(huì)資源參與村級(jí)交通出行,解決村級(jí)公交較少局面。
3、食品藥品安全:進(jìn)取協(xié)助區(qū)級(jí)相關(guān)部門,加大對(duì)假冒偽劣食品的打擊力度。
4、環(huán)境與生態(tài):搞好2023年斗農(nóng)毛渠疏掏工作,加快西江河一、二期整治建設(shè),統(tǒng)籌安排路燈和公共衛(wèi)生間的建設(shè)工作。
5、基層組織服務(wù):加快居民綜合服務(wù)站的建設(shè),加大政策理論宣傳,為居民供給更多便民服務(wù)。
6、文化體育活動(dòng):統(tǒng)籌配套各村(社區(qū))體育健身設(shè)施,多組織文化及體育健身活動(dòng),并廣泛邀請(qǐng)群眾參與,及時(shí)總結(jié)開展的文化及體育健身活動(dòng),將相關(guān)圖片、資料以展板的方式進(jìn)行宣傳。
7、法律服務(wù):將法律服務(wù)工作滲透到各項(xiàng)工作當(dāng)中,加大法律知識(shí)宣傳力度和普法力度。
8、農(nóng)業(yè)科技服務(wù):引導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)或種植成片的相關(guān)農(nóng)戶成立農(nóng)民專業(yè)合作社或農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的專業(yè)指導(dǎo)。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)監(jiān)督,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。
由鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)許衛(wèi)東牽頭,鎮(zhèn)推進(jìn)辦負(fù)責(zé),成立石板灘鎮(zhèn)公共服務(wù)滿意率提升工作動(dòng)態(tài)督導(dǎo)組,不定期對(duì)各村(社區(qū))進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)測(cè),采集數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)查找問題,改善不足。
(二)制定迎檢工作長(zhǎng)效機(jī)制。
制定《石板灘鎮(zhèn)2023年鎮(zhèn)、村公共服務(wù)群眾滿意率迎檢方案》。各村(社區(qū))支部書記作為聯(lián)系人員負(fù)責(zé)做好本村(社區(qū))的工作安排,安排三名善于與人溝通、性格外向、態(tài)度謙和、熟悉當(dāng)?shù)厍榫暗娜藶橐I(lǐng)員,搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。
篇17:整改報(bào)告
針對(duì)我廳因服務(wù)態(tài)度問題引發(fā)用戶投訴,我認(rèn)為作為秦淮雨花營銷中心和公司的中心廳,應(yīng)當(dāng)起到標(biāo)桿值的作用,是其他營業(yè)廳的榜樣,我廳已召開專項(xiàng)會(huì)議認(rèn)真反省此事,現(xiàn)將整改措施報(bào)告如下:
(1)全體人員進(jìn)一步提升服務(wù)思想意識(shí),進(jìn)取響應(yīng)客戶需求,不得有漠視問題、置之不理的情景發(fā)生,針對(duì)移動(dòng)口號(hào)“微笑服務(wù),滿意100”,進(jìn)行服務(wù)方面的培訓(xùn),做到人人滿意,滿意人人的共鳴。若引發(fā)服務(wù)態(tài)度投訴,除按考核要求扣分外,職責(zé)人必須在營業(yè)廳會(huì)議中進(jìn)行整改,若當(dāng)月引發(fā)兩筆服務(wù)態(tài)度投訴,除考核外同時(shí)納入員工成長(zhǎng)檔案。
(2)要求全體人員統(tǒng)一口徑,認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,主動(dòng)熱情,不得以任何借口推倭、拒絕、搪塞客戶或拖延處理時(shí)間。含糊不清的必須要咨詢班組長(zhǎng),造成不能盲目的隨意回答,避免在向客戶供給服務(wù)過程中出現(xiàn)相互推諉,相互扯皮的問題,不斷改善服務(wù)提高質(zhì)量。
(3)值班經(jīng)理必須在大廳進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,有效協(xié)調(diào)人員、設(shè)備、物料,出現(xiàn)客戶投訴需第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,對(duì)客戶進(jìn)行安撫,有必要可引導(dǎo)至客戶接待室處理。
(4)當(dāng)天涉及存在服務(wù)態(tài)度問題的營業(yè)員在考核扣5分,且當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)值班經(jīng)理存在管理失職,連帶考核扣5分。店長(zhǎng)因當(dāng)天不在,作書面檢查。
篇18:整改報(bào)告
我現(xiàn)任養(yǎng)護(hù)中心主任,xx年,在市公路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)精神,進(jìn)取開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)廉政建設(shè)規(guī)定,全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真貫徹落實(shí)廉政建設(shè)職責(zé)制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議和精神,帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體職工,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。結(jié)合本職工作,我從下頭幾個(gè)方面談?wù)勎业恼J(rèn)識(shí):
一、存在的問題及思想根源
作為一名黨員干部,如何在當(dāng)前的新形勢(shì)下抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,是擺在面前的一個(gè)新課題。自深入學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”學(xué)習(xí)活動(dòng)開展以來,經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),對(duì)我的思想觸動(dòng)很大,我和領(lǐng)廣大黨員干部一齊,按照實(shí)施方案要求,認(rèn)真做好每個(gè)階段的工作,撰寫了心得體會(huì),按照工作目標(biāo)任務(wù)安排,將目標(biāo)層層分解落實(shí)到人,制定下發(fā)了工作安排計(jì)劃,調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作進(jìn)取性,目前各項(xiàng)工作正有條不紊的開展。對(duì)于我個(gè)人雖然做了必須的工作,但也存在一些問題,主要表此刻:
1、學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí)熱情比較高,但時(shí)緊時(shí)松不夠系統(tǒng)、不夠深刻,缺乏持之以很的精神。
2、工作方面:工作的標(biāo)準(zhǔn)定位不高,主動(dòng)性和創(chuàng)造性不強(qiáng),工作不夠細(xì)的問題。
3、從作風(fēng)方面:工作中調(diào)查研究少,深入淺出,了解情景少,與職工溝通少,需進(jìn)一步加強(qiáng)和改善。
4、從管理方面:思想還比較保守,工作中有些放不開,循規(guī)蹈矩,職責(zé)感不夠強(qiáng)、缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新精神。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有職責(zé)感,異常是學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”學(xué)習(xí)活動(dòng)開展以來,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對(duì)我的信任,另一方面來自我自身素質(zhì)和信心的不足。俗話說,有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。身為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。應(yīng)當(dāng)放下一些私心雜念,全心全意地投入到工作中去。思想工作很關(guān)鍵,如何去做,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地遵守紀(jì)律,執(zhí)行制度要嚴(yán)肅,落實(shí)政策要到位。其次是“愛護(hù)”,不愛護(hù)職工的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。僅有關(guān)心職工的疾苦,了解大家所想的事情,才能充分調(diào)動(dòng)大家的工作進(jìn)取性,這樣大家才能全心全意地投入到實(shí)際工作中去。
5、從廉潔自律方面看,自我約束本事不強(qiáng),自重、自強(qiáng)、自警、自勵(lì)意識(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)。管住自我,才能管得住下屬,要求下屬和職工做到的,自我首先必須做到。威信是自我樹起來的,不是別人吹出來的;廉政是自我做出來的,不是別人寫出來的;路是自我走出來的,不是別人鋪出來的。想讓干部廉潔自律,自我本身要廉潔。在這方面我還是從嚴(yán)要求自我的,不論是財(cái)務(wù)審批、經(jīng)費(fèi)劃撥還是設(shè)備購置、出差消費(fèi),同時(shí),我也深深地認(rèn)識(shí)到,在某些具體事務(wù)的處理上我管得是比較嚴(yán)了一點(diǎn),大至吃飯接待、小到筆墨紙張、郵資話費(fèi)、對(duì)大家要求的有些過嚴(yán),但我覺得這是職責(zé),不在其位、不謀其政,誰都理解其中的含意。把誰放在主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上,都會(huì)認(rèn)真思考和加以對(duì)待的,決不會(huì)做出讓不負(fù)職責(zé)的事來。
二、整改措施及思路
(一)是要不斷加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí),增強(qiáng)思想敏銳性和政治鑒別力。xx同志多次強(qiáng)調(diào):“沒有思想上的過硬就沒有政治上的過硬”,“理論上成熟是政治上成熟的基穿。人的頭腦,正確的思想文化不去占領(lǐng),消極錯(cuò)誤和腐朽的東西就會(huì)侵入。思想的庸俗,根本原因就在于理論政策水平低,思維層次低,缺乏應(yīng)有的敏銳性和鑒別力。所以,加強(qiáng)革命理論的學(xué)習(xí)是防止思想庸俗化的根本之舉,也是堅(jiān)定夢(mèng)想信念,到達(dá)政治上過硬的根本之舉。就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和xx同志的重要講話,學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀,掌握馬克思主義的立暢觀點(diǎn)和方法,用先進(jìn)的思想武裝自我,用提高東西抵制錯(cuò)誤的東西。否則,就容易被消極落后、腐朽陳舊的思想文化所迷惑。
(二)是要樹立崇高的夢(mèng)想追求,擯棄低級(jí)趣味。一個(gè)人的人生追求越高,精神就越充實(shí),情操就越高尚;反之,一個(gè)人追求的是低級(jí)趣味,那么精神境界就越低,思想必然庸俗。由此可見,擯棄低級(jí)趣味,追求崇高的人生夢(mèng)想,培養(yǎng)自覺的犧牲奉獻(xiàn)精神,兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè),就能夠使一個(gè)人思想充實(shí),精神振作,有所作為,非但對(duì)那些腐朽沒落、消極落后的東西不感興趣,趨而避之,并且還會(huì)自覺抵制,不至于受侵襲受腐蝕。異常是在當(dāng)前思想文化多元,社會(huì)關(guān)系復(fù)雜的情景下,尤其要堅(jiān)持高尚的人生追求。
(三)是要理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用結(jié)合。再高、再好的理論不去指導(dǎo)實(shí)踐,不用于實(shí)踐,都是空的、沒用的理論,僅有理論與實(shí)踐相結(jié)合,用理論指導(dǎo)實(shí)踐才能做到學(xué)以致用,才能真正做到為科技人員、為廣大群眾服務(wù)。作為黨員干部,如何才能堅(jiān)持...員的先進(jìn)性,我認(rèn)為,最根本的就是,按照黨的宗旨要求,認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)為職工多辦實(shí)事、多辦好事,讓職工能夠從我們的一言一行中感受到黨的溫暖,體會(huì)到黨的執(zhí)政威力。僅有這樣,我們才能夠稱得上是一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部。
(四)是加強(qiáng)自我改造,提高綜合素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ),靈活運(yùn)用合理的方法和措施,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,勇于實(shí)踐,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以高度工作職責(zé)感和踏實(shí)工作作風(fēng),嚴(yán)格、公正、禮貌行駛自我的職責(zé)。以高度的政治職責(zé)感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心,腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的扎實(shí)工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中多動(dòng)腦子想辦法,敢于管理,大膽管理,堅(jiān)持原則,不做“老好人”。發(fā)揚(yáng)勇于開拓創(chuàng)新、敢于勝利的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),努力開拓工作新局面。同時(shí),作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要始終堅(jiān)持清醒的頭腦,緊跟時(shí)代脈搏,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以高度的政治職責(zé)心和踏實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線,爭(zhēng)做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。
(五)結(jié)合實(shí)際工作,理清工作思路,提高工作實(shí)效。這次市委安排的“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),為推進(jìn)新形勢(shì)下公路事業(yè)的新發(fā)展創(chuàng)造了新的機(jī)遇,我們僅有嚴(yán)格要求自我,不斷提高自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)本事,才能不辱使命、不負(fù)重托,適應(yīng)快速發(fā)展的形勢(shì)變化需要。開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”學(xué)習(xí)活動(dòng)以來,經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研,我深深感到我們公路養(yǎng)護(hù)管理基層工作面臨的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,任務(wù)越來越艱巨,職責(zé)越來越重大。異常是今年以來,上級(jí)養(yǎng)護(hù)資金列支大幅減少,工程量減少,人員大部分時(shí)間閑置,養(yǎng)護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)多年不變,人員工資不斷上漲,人工費(fèi)越來越高;造成資金嚴(yán)重不足,職工的待遇、養(yǎng)護(hù)作業(yè)方式有待改善和提高;養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革力度有待進(jìn)一步加大。應(yīng)對(duì)這些新的形勢(shì)和問題,公路養(yǎng)護(hù)管理工作如何適應(yīng)新形勢(shì),如何創(chuàng)新發(fā)展,是擺在我及班子、全體干部職工面前的一道難題,異常是對(duì)我來說壓力更大,如何帶領(lǐng)處班子一道發(fā)揚(yáng)成績(jī),有所創(chuàng)新,是對(duì)我們班子的一個(gè)挑戰(zhàn)和考驗(yàn)?墒,全體干部職工爭(zhēng)一流的干勁沒有變,敬業(yè)干事的作風(fēng)沒有變,團(tuán)結(jié)和諧的養(yǎng)護(hù)中心成員沒有變,這給了我做好工作的信心。我們班子成員共事多年來,相互支持、相互理解、相互幫忙,和諧共事,民主集中,有活潑有嚴(yán)肅,有分工有協(xié)作,即便是班子內(nèi)部有不一樣
意見,也能坦誠相待,不挑剔,不搞小動(dòng)作,顧全大局,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。只要是班子研究確定的事就步調(diào)一致,堅(jiān)決落實(shí),和諧的環(huán)境使養(yǎng)護(hù)中心班子能聽到不一樣的意見和提議,使大家進(jìn)取的為養(yǎng)護(hù)工作獻(xiàn)言建策。我決心和廣大職工一齊,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,推動(dòng)養(yǎng)護(hù)中心各項(xiàng)工作向規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化發(fā)展,以更大的工作熱情投入到工作中,為促進(jìn)公路事業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展、為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展、為建設(shè)富足和諧美麗新濮陽做出更大貢獻(xiàn)!
篇19:整改報(bào)告
為了完善公司各部門工作制度的管理,根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況,現(xiàn)擬出初步整改方案如下,有待領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充參考。
一、銷售:
1、銷售人員主要做好個(gè)人的業(yè)務(wù)工作,當(dāng)有新的訂單意向時(shí),在銷售人員技術(shù)知識(shí)欠缺的情景下,專業(yè)的技術(shù)人員要及時(shí)給予參考和提議,并盡早做出設(shè)計(jì)方案。
2、對(duì)于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補(bǔ)充條件時(shí),銷售人員應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)記錄,以便技術(shù)人員進(jìn)行分析并盡快做出有效的解決措施。
3、成品待發(fā)的設(shè)備,負(fù)責(zé)該設(shè)備的銷售人員應(yīng)做好該設(shè)備所有相關(guān)資料的備份,并進(jìn)行編號(hào)、存檔。
4、銷售人員應(yīng)對(duì)自我當(dāng)日出廠的設(shè)備進(jìn)行物流跟蹤,直至確定客戶單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應(yīng)規(guī)范化管理:分類、定置存放。
6、應(yīng)安排銷售人員或指定某一個(gè)人做好每月銷售額的統(tǒng)計(jì)工作并上報(bào)財(cái)務(wù)部門。
二、財(cái)務(wù)及采購:
1、財(cái)務(wù)部每月應(yīng)提前備好設(shè)備生產(chǎn)前期所需投資的必須量的周轉(zhuǎn)資金,并及時(shí)記錄貨款的進(jìn)、出流水賬,為采購工作供給有力的基礎(chǔ)條件。
2、當(dāng)銷售部簽訂新的銷售合同時(shí),在技術(shù)人員確定選型并已接到采購?fù)ㄖ那榫跋拢鶕?jù)公司的相關(guān)規(guī)定,采購人員應(yīng)及時(shí)做好各種產(chǎn)品的采購訂單和跟單工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度不受其影響。
3、若所需產(chǎn)品暫無固定供應(yīng)商時(shí),采購人員應(yīng)負(fù)責(zé)詢價(jià)、比價(jià)、篩選、議價(jià)等事宜,盡量降低公司的成本投入。
4、采購及財(cái)務(wù)應(yīng)做好每一天的工作記錄,以便追溯。
三、車間及倉庫:
(1)、車間:
1、車間負(fù)責(zé)人。
車間負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情景,對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分配、實(shí)施。
2、車間操作人員應(yīng)進(jìn)行分組。
3、設(shè)備生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行歸類、分組式操作。
由于工作出差而導(dǎo)致的某個(gè)生產(chǎn)小組的人員減少,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情景下,車間負(fù)責(zé)人可自行臨時(shí)性調(diào)動(dòng)各小組人員,相互配合,以便完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
4、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)向公司技術(shù)人員反饋,以確保設(shè)備生產(chǎn)周期在計(jì)劃周期內(nèi)完成。
5、每套設(shè)備在出廠前,應(yīng)由技術(shù)人員和車間相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試、試機(jī),做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并拍照存檔。
(2)、倉庫:
1、常用的各類液壓元件應(yīng)堅(jiān)持必須量的備貨。
2、貨物進(jìn)、出倉庫應(yīng)有記錄,以便盤點(diǎn)數(shù)量,及時(shí)備貨。
3、貨物進(jìn)入倉庫,應(yīng)及時(shí)分類,定置存放。
4、應(yīng)定人負(fù)責(zé)各類液壓元件的簽收與發(fā)放。
四、人事及行政:(以公司實(shí)際情景統(tǒng)稱“后勤部”)
1、公司在職人員的個(gè)人檔案資料應(yīng)進(jìn)行核對(duì)、編號(hào)、存檔。
2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級(jí)、離職等應(yīng)有相關(guān)手續(xù)的辦理。
3、公司各部門員工每日的考勤及出差情景,應(yīng)有記錄。
4、應(yīng)完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應(yīng)有相應(yīng)的管理文件及設(shè)備操作文件。
篇20:整改報(bào)告
一、參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)情景。
自從開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來,我按照院里的安排,進(jìn)取參加學(xué)習(xí),認(rèn)真查找問題。在學(xué)習(xí)方面,無論是單位組織的干警學(xué)習(xí)會(huì),還是科室小組學(xué)習(xí)會(huì),我都按時(shí)參加,沒有缺席。除了團(tuán)體學(xué)習(xí)外,個(gè)人還堅(jiān)持自學(xué)。學(xué)習(xí)之后,及時(shí)撰寫心得體會(huì)。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí),我還注意對(duì)照要求,查找實(shí)際工作中和個(gè)人思想中的問題和不足,努力糾正自我存在的作風(fēng)問題。
二、自查情景。
對(duì)照院里要求查找的工作作風(fēng)重點(diǎn)進(jìn)行自查,自我認(rèn)為我個(gè)人總體上還做得比較好。一是服從大局觀念好、有強(qiáng)烈的全局意識(shí),在工作中和同志們的工作展開了更好更多的合作。不管是份內(nèi)份外,只要有任務(wù),只要有利于工作,有利于檢察事業(yè)的發(fā)展,我們都是心往一處想,勁往一處使。二是認(rèn)真搞好團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。我一向把搞好團(tuán)結(jié)作為我個(gè)人工作的重要要求之一,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利團(tuán)結(jié)的話不說,維護(hù)檢察干警的形象。三是在平時(shí)的工作作風(fēng)上,個(gè)人也是做得比較好,比較注意工作紀(jì)律。我從參加工作以來,就養(yǎng)成了不遲到、不早退的習(xí)慣,要提前到辦公室。到了辦公室,就認(rèn)認(rèn)真真地做事,沒有擅自脫崗。
四是職責(zé)感較強(qiáng),精神狀態(tài)好,我一向都有一種不甘落后的信念,千方百計(jì)要把自我的工作做好,我所做的一切也受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。五是能不斷充實(shí)自已,努力提高工作技能和效率。在工作和生活中,能堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力使自我不掉隊(duì)。
當(dāng)然,與越來越高的工作要求相比,與不斷發(fā)展的形勢(shì)相比,個(gè)人身上仍存在一些問題和不足。一是自身的本事和知識(shí)的局限,在新的形勢(shì)和新的任務(wù)面前,有時(shí)有心有余而力不足之感,不能主動(dòng)出擊,只能被動(dòng)應(yīng)付。例如,3月10日正式運(yùn)行的檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)軟件,我作為系統(tǒng)管理員,沒有研究到會(huì)遇到各種問題與困難,心理準(zhǔn)備不夠,沒有及時(shí)解決統(tǒng)一業(yè)務(wù)軟件運(yùn)行中出現(xiàn)的各種運(yùn)行維護(hù)問題,和案管部門和各業(yè)務(wù)部門溝通了解不夠,目前正著力解決電子印章庫的文書顯示用印打印問題,跟蹤維護(hù)自偵案件辦理操作流程。
三、存在問題的原因
1、思想跟不上形勢(shì),沒有從政治大局研究。在理論學(xué)習(xí)中,自我沒有很好地堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,在改造主觀世界上下功夫,從而牢固樹立為黨和人民事業(yè)奮斗的信念,所以在思想上出現(xiàn)偏差。2、思想認(rèn)識(shí)反思不夠。平時(shí)總是認(rèn)為做好自我本職工作就行,只要不違犯紀(jì)律、不犯錯(cuò)誤,工作上不求有功,但求無過,不求過得硬,但求過得去,缺乏進(jìn)取進(jìn)取的精神,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),對(duì)如何開拓性地開展工作研究不夠,沒有從領(lǐng)導(dǎo)角度方面和政治高度方面研究問題。
四、今后的整改措施
1、以學(xué)習(xí)教育為途徑,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解有關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)文件資料的精神實(shí)質(zhì),把握起精神要點(diǎn),提高理論素質(zhì)與思想政治水平。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ)、拓展視野、堅(jiān)定信念、提高素質(zhì)。教育學(xué)習(xí)是終身的事情,任何時(shí)候都不能放松。今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)、精讀有關(guān)重點(diǎn)文件,進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念,增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),自覺地加強(qiáng)黨性煅煉,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
2、進(jìn)取開拓進(jìn)取,提高工作水平。要不斷提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),努力提高自我工作的本事,多向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,要開拓創(chuàng)新,進(jìn)取進(jìn)取,靈活運(yùn)用合理的方法和措施,開展工作,處理問題,把工作本事提高到一個(gè)新的水平。經(jīng)過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自我處理實(shí)際問題的本事;要講究方法,注重實(shí)際,加強(qiáng)自我工作本事和修養(yǎng)。
篇21:整改報(bào)告
教育局檢查組2023年5月9日對(duì)我站財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了檢查,針對(duì)檢查情景,現(xiàn)將整改情景匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
組織學(xué)習(xí)教學(xué)育局有關(guān)財(cái)務(wù)文件,提高認(rèn)識(shí)。要求財(cái)務(wù)人員,掌握財(cái)務(wù)制度,查找問題,認(rèn)真反思,找差距,尋原因。使財(cái)務(wù)工作做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。
二、存在的問題,及整改情景
1、財(cái)務(wù)人員沒有從業(yè)資格證。
2、未完全執(zhí)行中小學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)使用辦法。
3、財(cái)務(wù)票據(jù)不規(guī)范。
4、固定資產(chǎn)登記手續(xù)不規(guī)范。
5、資金管理不規(guī)范。
6、存在購置設(shè)備30000元以上,未履行向教育局領(lǐng)導(dǎo)審批程序。
7、貧困生補(bǔ)助資料不全。
三、針對(duì)實(shí)際情景,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格按照有關(guān)會(huì)計(jì)制度核算收支,認(rèn)真整改存在問題。
1、財(cái)務(wù)人員沒有從業(yè)資格證。準(zhǔn)備參加培訓(xùn),理解專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),取得從業(yè)資格證。
2、杜絕福利、獎(jiǎng)金、津貼、加班等人員費(fèi)用支出。公用經(jīng)費(fèi)不能用作對(duì)其教師的任何勞務(wù)費(fèi)支出。
3、對(duì)于寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)用,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。
4、規(guī)范固定資產(chǎn)登記手續(xù),隨時(shí)發(fā)生,隨時(shí)登記,作到不積累,不遺漏任何一筆手續(xù)。
5、規(guī)范資金管理,對(duì)于上級(jí)撥款資金,?顚S谩(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)決杜絕使用大額現(xiàn)金支付,收款收據(jù)、白條報(bào)賬等現(xiàn)象發(fā)生。首先要明白發(fā)票的定義:發(fā)票是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),明確經(jīng)濟(jì)職責(zé)的一種書面證明。
①用款計(jì)劃不規(guī)范。對(duì)于辦公經(jīng)費(fèi)和購買實(shí)物的報(bào)告要報(bào)多少拔付多少,對(duì)于工程類的報(bào)告不能全部支付,要到工程驗(yàn)收完成后才全部拔付,以免造成很多資金流入學(xué)校而跨期間不結(jié)帳。(用款計(jì)劃是在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,有財(cái)務(wù)、總務(wù)、教務(wù)和教師代表。要經(jīng)這五類人員的商討后所得出的用款計(jì)劃,方為有效合法的計(jì)劃。)
②簽字不規(guī)范:三簽字和領(lǐng)導(dǎo)簽字不規(guī)范,三簽字是指經(jīng)辦人簽字、實(shí)物接收人或保管人簽字和領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)辦人要簽明用途,領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)不一樣的發(fā)票要簽明同意報(bào)銷、同意支付、同意匯款、同意轉(zhuǎn)賬等字樣。簽字的同時(shí)一般不允許出現(xiàn)代簽字現(xiàn)象,當(dāng)出現(xiàn)需要代簽字的時(shí)候要寫明經(jīng)×××同意×××代簽。
③發(fā)票金額和清單金額不相符;對(duì)于購買辦公用品的發(fā)票,當(dāng)發(fā)票金額與清單金額不相等的情景,將作為作廢發(fā)票;對(duì)于就餐發(fā)票,當(dāng)發(fā)票金額大于清單金額時(shí)以清單金額為準(zhǔn),當(dāng)發(fā)票金額小于清單金額時(shí)以發(fā)票金額為準(zhǔn),簡(jiǎn)單說就是就低不就高。
④工程類發(fā)發(fā)票要付雙方所簽定的合同、會(huì)議記錄、預(yù)算報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等;大規(guī)模的購買物品要有銷售方和購買方所簽定的合同,預(yù)算報(bào)告、物品清單,保管人要在清單上一一鉤對(duì)。其中購置電腦類電器發(fā)票,要有配置清單,要用配置的材料來評(píng)估物品的價(jià)格。
⑤不能出現(xiàn)湊票報(bào)賬,發(fā)票和清單上的單位名稱要一至,在一次經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,面額相同的發(fā)票該連號(hào)的必須要連號(hào),該斷號(hào)的必須要斷號(hào)。
⑥白條是我站存在的一個(gè)重大問題,大多為勞務(wù)費(fèi)。自2023年起,要向稅務(wù)部門交納勞務(wù)費(fèi)稅金,取得相應(yīng)的發(fā)票,得以規(guī)范資金的管理。
⑦外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)或團(tuán)體出行等上級(jí)所組織的活動(dòng),應(yīng)嚴(yán)格按出差的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
⑧財(cái)務(wù)公示要成為各校的一種制度,每一月末要向教師公示出本月的收支明細(xì)賬,公示欄下要寫明監(jiān)督電話:...。并照照片存檔,以照片作為公示的證明,期望廣大教師監(jiān)督。
6、在購置設(shè)備時(shí),凡使用資金超過3000元,堅(jiān)持向教教輔站打報(bào)告,上3萬以上的報(bào)告要經(jīng)教育局領(lǐng)導(dǎo)簽字,學(xué)校方可實(shí)施。杜絕采用分割方式使發(fā)票不滿3萬元。
7、對(duì)于貧困生資料問題,要嚴(yán)格按照規(guī)范要求,收齊資料,存檔備查。今后,我們將按照財(cái)務(wù)制度管理經(jīng)費(fèi),按照教育局要求嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)管理,不斷進(jìn)取、使工作規(guī)范化、制度化。
篇22:整改報(bào)告
根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》和XX年年度計(jì)劃及XX通知精神,XX審計(jì)局于XX年X月X日-XX年X月X日派出審計(jì)組,對(duì)XXXX進(jìn)行送達(dá)審計(jì)。XX單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),并且作出了書面承諾。在審計(jì)過程中,得到被審計(jì)單位的支持和配合,使審計(jì)工作得以正常開展20xx關(guān)于審計(jì)整改報(bào)告20xx關(guān)于審計(jì)整改報(bào)告。審計(jì)局按照《中華人民共和國審計(jì)法》和其他法律法規(guī)進(jìn)行審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告。
一、基本情況
(一)項(xiàng)目基本情況(按立項(xiàng)批復(fù)內(nèi)容)
計(jì)劃總投資XX萬元,其中:中央XX萬元,省XX萬元,州XX萬元,縣配套XX萬元,自籌XX萬元
實(shí)施地點(diǎn):
實(shí)施內(nèi)容:
實(shí)施時(shí)間:
(二)項(xiàng)目前置情況(工程建設(shè)程序)
前置審計(jì)情況:送審?fù)顿YXX萬元,審定投資XX萬元,審計(jì)核減XX萬元,建議攔標(biāo)價(jià)XX萬元。
招標(biāo)投標(biāo)情況:(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱、投標(biāo)單位[公司]名稱及投標(biāo)價(jià),中標(biāo)單位[公司]名稱及中標(biāo)價(jià))
合同簽訂情況:(合同簽訂時(shí)間,項(xiàng)目實(shí)施區(qū)間、合同價(jià))
二、資金到位及撥付情況
(一)資金到位情況:
(二)資金撥付情況:
截止XX年X月X日,總計(jì)支付項(xiàng)目資金XX萬元,其中:
1、建筑安裝支出XX萬元;
2、勘探費(fèi)支出XX萬元;
3、設(shè)計(jì)費(fèi)支出XX萬元;
4、監(jiān)理費(fèi)支出XX萬元;
5、管理費(fèi)支出XX萬元;
三、投資完成情況
送審?fù)顿YXX萬元,審定投資XX萬元,核減投資XX萬元。投資完成情況如下(審定投資):
(一)建筑安裝工程投資完成XX萬元;
(二)待攤投資完成XX萬元,其中:
1、管理費(fèi)XX萬元;
2、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)XX萬元;
3、監(jiān)理費(fèi)XX萬元
四、審計(jì)評(píng)價(jià)
(圍繞被審計(jì)單位或項(xiàng)目的財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)20xx關(guān)于審計(jì)整改報(bào)告工作報(bào)告。具體是:第一、根據(jù)審計(jì)結(jié)果及其得出的結(jié)論寫作,切忌大包大攬,偏離審計(jì)結(jié)論主題;第二、審計(jì)結(jié)論應(yīng)包括肯定成績(jī)和概括問題兩方面,都需要有證據(jù)支撐;第三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)和處理問題的合理延伸和濃縮。)
五、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題和處理意見
(一)基本程序方面發(fā)現(xiàn)的問題
1、招標(biāo)投標(biāo)方面
2、前置審計(jì)方面
3、合同簽訂方面
篇23:整改報(bào)告
縣紀(jì)委:
我司系縣屬國有企業(yè),注冊(cè)資本金為人民幣xxx萬元,在崗職工xxx人,現(xiàn)有森林面積xxx萬畝。經(jīng)縣政府授權(quán),負(fù)責(zé)經(jīng)營管理xxxx的國有資產(chǎn)(含國有產(chǎn)權(quán))和其他投資經(jīng)營;近年還承擔(dān)xxx生態(tài)旅游開發(fā)建設(shè)、xxxx改建和林業(yè)危舊房改造建設(shè)項(xiàng)目以及xxx征遷工作,并作為我縣重要融資平臺(tái)為縣重點(diǎn)工程進(jìn)行融資貸款。公司所屬事業(yè)單位x家,全資國有企業(yè)x家,國有控股企業(yè)x家,多數(shù)企業(yè)在鄉(xiāng)下,點(diǎn)多面廣。20xx年企業(yè)工作卓有成效:實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬元,上交縣財(cái)政育林基金xx萬元,上交國有產(chǎn)權(quán)收益xx萬元,上交各項(xiàng)稅金xx萬元;為縣重點(diǎn)項(xiàng)目向興業(yè)銀行和招商銀行貸款融資xx億元,為xxx貸款xx萬元提供保證擔(dān)保,為xx公司貸款3500萬元提供抵押擔(dān)保。
我司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持勤儉辦企方針,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,20xx年業(yè)務(wù)接待費(fèi)支出28757元,同比大幅下降,公務(wù)接待中提供香煙、上白酒情況于20xx年起得到全面糾正。縣貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定檢查小組于20xx年4月3日對(duì)我公司進(jìn)行檢查,反饋一些存在的問題。對(duì)這些問題,我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織整改,現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下。
1、同城接待問題。20xx年1-6月零星存在同城接待費(fèi)用支
出,主要是公司承接縣重點(diǎn)項(xiàng)目貸款融資任務(wù)接待銀行等相關(guān)業(yè)務(wù)單位及有關(guān)部門深入所屬企業(yè)開展外業(yè)調(diào)查回城區(qū)用餐。
2、茶葉單價(jià)較高問題。20xx年5月購買辦公用茶800元(16斤x50元/斤);20xx年2-3月購買、20xx年7月付款的茶葉單價(jià)較高(350-660元/斤不等),用于公司為縣重點(diǎn)項(xiàng)目融資向興業(yè)銀行及大連商業(yè)銀行拆借資金的業(yè)務(wù)對(duì)接,在財(cái)政局撥付的專項(xiàng)融資工作經(jīng)費(fèi)中列支。公務(wù)接待問題整改情況報(bào)告
3、發(fā)放黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問題。20xx年公司支部組織黨員開展“七一”活動(dòng),發(fā)放活動(dòng)經(jīng)費(fèi)3000元(15人x200元/人),現(xiàn)已收繳。
4、報(bào)銷手續(xù)不全問題。20xx年6-12月公務(wù)接待存在無報(bào)告單情況,尤溪縣財(cái)政局、尤溪縣審計(jì)局關(guān)于“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定于20xx年1月起執(zhí)行,我司于20xx年起,嚴(yán)格按規(guī)定規(guī)范各類報(bào)銷手續(xù);20xx年縣外出差無公差審批單、派車單,已按規(guī)定要求補(bǔ)充完善;業(yè)務(wù)培訓(xùn)報(bào)銷已要求相關(guān)人員提供相應(yīng)文件;20xx年2月購買辦公用品151.80元發(fā)票未附清單,經(jīng)核實(shí)系購買計(jì)算器兩臺(tái)、號(hào)碼機(jī)及電池等辦公用品,已按規(guī)定補(bǔ)附清單。
5、發(fā)放防汛節(jié)假日加班補(bǔ)貼問題。20xx年9月列支干部職工防汛節(jié)假日加班補(bǔ)貼8160元,因我司行業(yè)特殊,每年5-8月防汛責(zé)任重大,公司安排人員在節(jié)假日進(jìn)行全天候值班,又無法安排調(diào)休,如按《勞動(dòng)法》規(guī)定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)過高,經(jīng)公司研究對(duì)節(jié)假日值班無法調(diào)休的人員給予每天補(bǔ)貼60元,20xx年起防汛值班在下半年給予調(diào)休,不再發(fā)放節(jié)假日值班補(bǔ)貼。
以上說明和整改如有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
篇24:整改報(bào)告
茂名市供電局:
我們是化州市同慶鎮(zhèn)豐告村委會(huì)大院村的村民,我村自1980年拉電到戶至今,已有20多年,在黨的英明領(lǐng)導(dǎo)下,人民群眾的生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化,但我村的供電線路20多年未進(jìn)行過任何整改,升級(jí),現(xiàn)在線路殘舊、老化,在農(nóng)戶的生活用電和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上造成了很大的困難,現(xiàn)出現(xiàn)如下幾點(diǎn)情況:
一、從變壓器到我村的電線桿東倒西歪,搖搖欲墜,每次大風(fēng)后都要
進(jìn)行幫扶,檢修,單去年就檢修了三次。
二、電線陳舊,經(jīng)常斷落,進(jìn)我村的電線,是80年代首次拉的線路,
已用20多年,曾多次落到地上(僅去年就斷落三次,最近一次是今年正月初二),存在很大的安全隱患,對(duì)人民群眾的生命安全構(gòu)成很大威脅。
三、無論進(jìn)村的還是到戶的電線,都是80年代首次鋪設(shè)的電線,由于
使用的時(shí)間長(zhǎng),嚴(yán)重老化,加上電線芯太細(xì),電壓低,不用說用微波爐、電冰箱、空調(diào)等,就蓮家內(nèi)用的照明光管都供不起,家中只能用五瓦的節(jié)能燈,電飯煲煲個(gè)飯,要兩個(gè)多小時(shí),如遇過年過節(jié)的,就回到了“舊社會(huì)”:挑水、生火、點(diǎn)蠟燭。由于電壓過低,不穩(wěn)定,群眾購買的電器,都容易損壞,使用壽命降低。不但嚴(yán)重影響了老百姓的生活,也給老百姓造成了很大的損失!
四、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上,耕種用的抽水機(jī)、打禾機(jī)等,由于電壓低,根本用不上,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上造成很大的損失。
鑒于于上述情況,我村曾多次向有關(guān)部門打報(bào)告要求整改線路,但都沒有回音, 20xx年,我村和上村、舊屋村又共同向同慶供電所、化州供電局打報(bào)告,要求整改,20xx年5月,同慶供電所對(duì)上村、舊屋兩村的電路進(jìn)行了整改,我村也要求一道整改,但供電所的領(lǐng)導(dǎo)說暫時(shí)沒
有材料,留到年底;年底我們?cè)俅我,供電所領(lǐng)導(dǎo)有推到明年初。每次去供電部門反映,都以上面沒有材料,沒有指標(biāo)推諉。同一個(gè)申請(qǐng)報(bào)告,為什么就只整改其他兩條自然村,唯獨(dú)我村24戶的就沒有材料不整改?為什么有些自然村的線路整改了兩次、三次,我小小的大院村連整改一次的指標(biāo)和材料都沒有?難道真像群眾說的,要有“關(guān)系”有“人腳”才行?難道共產(chǎn)黨的太陽就照不到我小小的大院村?群眾不相信,群眾還是相信共產(chǎn)黨是為老百姓著想的,只是我們的呼聲被隔絕了,群眾的利益被某些人為損壞了!
又一年開始了,我村兩百多群眾意見紛紛,積極要求到政府上訪,眼看正月十三的年例又到,群眾一想到電的問題就氣憤!現(xiàn)在,我們?cè)僖淮蜗蛸F局反映此事,希望領(lǐng)導(dǎo)體擦民情,為我們老百姓辦一件好事、實(shí)事、急事。我們將致以衷心的感謝!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)在新的一年步步高升!
化州市同慶鎮(zhèn)豐告村委會(huì)大院村全體村民
村長(zhǎng):何壽仁 電話:06687818097
篇25:整改報(bào)告
根據(jù)你委下發(fā)的20xx年統(tǒng)計(jì)年度(20xx.10—20xx.3)主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表及計(jì)生四項(xiàng)主要指標(biāo)后進(jìn)村排列表,從統(tǒng)計(jì)表上看,鎮(zhèn)村政策內(nèi)二多孩無孕情出生比例低位于全市倒數(shù)第一位,針對(duì)這一情況,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,及時(shí)組織計(jì)生辦工作人員召開整改會(huì)議,認(rèn)真分析主要指標(biāo)落后的原因、當(dāng)前工作存在的問題,并落實(shí)整改措施。
一、20xx年統(tǒng)計(jì)年度(20xx.10---20xx.3)我鎮(zhèn)村政策內(nèi)二多孩無孕情出生比例高的原因:
(一)政策內(nèi)二多孩無孕情出生比例高。
20xx年統(tǒng)計(jì)年度(20xx.10---20xx.3)我鎮(zhèn)政策內(nèi)二多孩無孕情出生比例4.17%,其中村上報(bào)政策內(nèi)二孩有6人,其中政策內(nèi)二多孩無孕情出生2例,位于全市末位。主要原因:
一是村計(jì)生專干對(duì)重點(diǎn)管理對(duì)象的孕檢、懷孕信息不能包保掌握到位;
二是村級(jí)孕檢工作不到位;造成了孕情掌握不全,早孕發(fā)現(xiàn)率較低,孕情跟蹤服務(wù)率不高,綜合訪視工作落實(shí)不到位等;
三是村專干對(duì)孕檢工作要求存在松懈,而實(shí)際工作中很多村放松了對(duì)重點(diǎn)管理對(duì)象的孕檢,以詢問、填本子代替了尿檢。
四是村級(jí)對(duì)事實(shí)婚姻上報(bào)不及時(shí)。統(tǒng)計(jì)專干每月到計(jì)生委遷個(gè)案、抄錄婚姻、孕情、出生等信息,村計(jì)生往往是等登記結(jié)婚之后或全員人口平臺(tái)通報(bào)懷孕才上報(bào),此時(shí)孕情信息上報(bào)已滯后。
二、下一步工作思路和整改措施:
(一)切實(shí)落實(shí)“村為主”工作機(jī)制。
一方面,計(jì)生辦要認(rèn)真謀劃、精心指導(dǎo),充分發(fā)揮“督促指導(dǎo)”功能。進(jìn)一步研究政策、完善制度,積極抓好“村為主”合格村評(píng)選工作;要堅(jiān)持月分析、季度考核、季度調(diào)度以及經(jīng)常性工作督查為指揮棒,實(shí)行重要指標(biāo)預(yù)警機(jī)制,把握工作進(jìn)程和工作效果。
另一方面,計(jì)生辦要明確職責(zé),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,工作落到實(shí)處。明確計(jì)生辦人員及村兩委班子的計(jì)劃生育工作職責(zé),實(shí)行聯(lián)村干部、村干部包保責(zé)任制;對(duì)計(jì)生工作分解任務(wù),個(gè)案和績(jī)效掛鉤,督促落實(shí)。
(二)攻薄弱,抓計(jì)生工作落實(shí)。
根據(jù)當(dāng)前突出問題和薄弱環(huán)節(jié),計(jì)生辦在整改會(huì)后認(rèn)真落實(shí)整改,要求計(jì)生辦聯(lián)村干部和村計(jì)生專干全面掌握村計(jì)生工作實(shí)情。
一是做好孕情早發(fā)現(xiàn),遏制政策內(nèi)二多孩無孕情出生個(gè)案。做實(shí)常住和流出已婚育齡婦女孕環(huán)檢,村級(jí)孕檢和訪視,著力提高上門見面率。
二是進(jìn)一步加大孕情監(jiān)測(cè)工作,特別是針對(duì)孕情掌握率低、早孕發(fā)現(xiàn)率低的村更要加大跟蹤隨訪工作,確保二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率、一孩及政策內(nèi)二多孩7個(gè)月孕情掌握率達(dá)省、市考核值要求。
三加強(qiáng)宣傳教育工作。加強(qiáng)人口計(jì)生宣傳教育工作是提升廣大人民群眾政策知曉率。對(duì)不符合二孩生育政策的,上門做宣傳教育工作,向服務(wù)對(duì)象講明計(jì)生政策,并與育齡群眾算好經(jīng)濟(jì)對(duì)比賬,引導(dǎo)群眾自覺選擇優(yōu)生,營造濃厚氛圍。
篇26:整改報(bào)告
一、已經(jīng)做到的工作
1嚴(yán)格要求施工單位按基本建設(shè)程序辦事,做到開工有報(bào)告、施工有方案,技術(shù)有交底、圖紙有會(huì)審、器材有檢驗(yàn)、檢查有記錄。
2檢查施工單位各項(xiàng)工程必須嚴(yán)格按施工程序和施工工藝紀(jì)律組織施工。
3對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械的工作狀態(tài)、安全運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,確保了工程施工的連續(xù)性。
4對(duì)工程施工質(zhì)量嚴(yán)格控制。
4.1設(shè)備工程:
4.1.1在裝置動(dòng)靜設(shè)備安裝前,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備經(jīng)施工單位自檢,并報(bào)業(yè)主及監(jiān)理審驗(yàn)。通過開箱檢驗(yàn),查明設(shè)備證明文件齊全,設(shè)備自檢文件記錄齊全,查驗(yàn)合格后方進(jìn)場(chǎng)安裝;A(chǔ)驗(yàn)收合格,且記錄齊全,設(shè)備安裝墊鐵隱蔽工程合格,二次灌漿檢驗(yàn)合格,且記錄齊全。關(guān)鍵動(dòng)設(shè)備安裝全程在專家指導(dǎo)下進(jìn)行,動(dòng)設(shè)備安裝、聯(lián)軸器對(duì)中檢驗(yàn),并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。
4.1.2設(shè)備安裝標(biāo)高、坐標(biāo)及設(shè)備的垂直度等誤差均在設(shè)計(jì)和規(guī)范允許的偏差值內(nèi),設(shè)備的伸縮端按圖紙和設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行了調(diào)整;設(shè)備與管道的連接法蘭,在自由狀態(tài)下,平行度,同軸度符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,且施工記錄齊全。
4.1.3設(shè)備試驗(yàn)按業(yè)主批準(zhǔn)的方案進(jìn)行。采用水壓試驗(yàn),在設(shè)計(jì)壓力1.5倍處進(jìn)行,過程符合規(guī)范要求。不銹鋼設(shè)備試壓,水質(zhì)氯離子含量小于25ppm,符合規(guī)范要求。試壓合格后排凈余水,并用壓縮空氣吹掃,設(shè)備封閉前施工方將內(nèi)部清洗干凈,并按程序報(bào)驗(yàn),經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理審驗(yàn),合格后封閉。
4.2管道工程:
4.2.1管道和管件施工前,都進(jìn)行了報(bào)驗(yàn),質(zhì)量證明文件齊全,材質(zhì)合格。
4.2.2在管道施工過程中通過巡視、旁站、資料審查、現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式,對(duì)工程施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行了有效的質(zhì)量監(jiān)督控制。管道焊接接頭無損檢測(cè)后焊縫缺陷等級(jí)的評(píng)定符合規(guī)范JB4730的規(guī)定關(guān)于質(zhì)量整改報(bào)告工作報(bào)告。檢測(cè)百分率不低于20%,合格等級(jí)為二級(jí)。固定焊口射線檢測(cè)百分率不低于40%,并且不少于一個(gè)。對(duì)于不合格的焊口進(jìn)行整改重新拍片合格才進(jìn)入下一道工序。根據(jù)業(yè)主要求對(duì)管道進(jìn)行氣壓試驗(yàn),氣壓試驗(yàn)全部合格,對(duì)管道進(jìn)行了48小時(shí)的吹掃直到符合要求。
4.2.3管道的焊接一次合格率均大于96%,滿足項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。
4.2.4設(shè)備及管道防腐絕熱采用巖棉絕熱層加0.7mm鍍鋁鋅鐵皮保護(hù)層,隔熱層緊密,同層錯(cuò)縫,伸縮縫留位正確,偏差符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范。保護(hù)層壓頭及搭縫施工正確,沒有局部脫殼現(xiàn)象,無局部凹凸不平和表面不整齊的超標(biāo)現(xiàn)象,設(shè)備防腐絕熱工程施工記錄齊全。
4.3電氣工程:
電氣盤柜、電纜質(zhì)量證明文件齊全,質(zhì)量合格;電氣試驗(yàn)合格、試驗(yàn)記錄齊全,送、受電方案齊備和合格,區(qū)域變電所、裝置變電所皆一次受送電合格。
4.4儀表工程:
質(zhì)量證明文件齊全,儀表盤柜及儀表設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收質(zhì)量合格;儀表系統(tǒng)聯(lián)校合格。
5對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格進(jìn)行了控制,杜絕了無證上崗現(xiàn)象。
6要求施工單位建立健全應(yīng)急值班制度及應(yīng)急措施,值班人員能夠保證24小時(shí)通訊暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
二、存在的問題及整改
1設(shè)備工程:
1.1少數(shù)換熱器在水壓試驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)滲漏,主要是法蘭螺栓松動(dòng)造成的,已全部由施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了處理并經(jīng)重新試壓合格。
1.2對(duì)吸收塔內(nèi)件材質(zhì)進(jìn)行平行檢驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)有兩片法蘭材質(zhì)與設(shè)計(jì)不符,要求施工單位進(jìn)行了更換。
1.3風(fēng)機(jī)在精找同心度時(shí),測(cè)得電機(jī)中心比風(fēng)機(jī)高0.8㎜,已要求業(yè)主通知廠家對(duì)機(jī)座進(jìn)行了加工整改。
1.4真空泵在精找同心度時(shí),用的是碳鋼墊片,因碳鋼容易生銹,影響設(shè)備安裝質(zhì)量及長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn),要求改為不銹鋼墊片。施工單位已按要求整改完畢。
1.5個(gè)別機(jī)泵在單機(jī)試車時(shí)出現(xiàn)串軸、漏油等問題,已由業(yè)主通知廠商來現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了處理并重新進(jìn)行單機(jī)試車。
2管道工程
2.1管線LN1102-20-M2B在試壓過程中,當(dāng)壓力升到0.8Mpa(設(shè)計(jì)壓力0.4Mpa),該管道母材上出現(xiàn)兩處滲漏,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有兩條裂紋,長(zhǎng)度分別為8㎜和15㎜,該管道為DN20的20#鋼管。已由業(yè)主聯(lián)系廠家查明問題原因,對(duì)裝置內(nèi)同廠家、同規(guī)格、同材質(zhì)的管道進(jìn)行清查。
2.2脫酸爐之間連接管線安裝單彈簧支架,與設(shè)計(jì)要求的雙彈簧支架不符,已要求施工單位整改。
2.3管線SC1104-20-M2B-H1#焊縫有一段內(nèi)壁錯(cuò)邊量達(dá)到7-8㎜,嚴(yán)重超標(biāo),要求施工單位進(jìn)行切口整改,并進(jìn)行了無損檢測(cè)
3電氣工程
3.1監(jiān)理發(fā)現(xiàn)裝置內(nèi)10套隔爆型熒光燈存在漏水問題,經(jīng)查其原因是熒光燈側(cè)蓋無防水膠圈和穿線防水膠圈厚度與鎖緊螺栓長(zhǎng)度配合不合理,屬產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題,要求業(yè)主全部進(jìn)行了更換。
3.2監(jiān)理對(duì)裝置電氣接地進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)大部分接地連接點(diǎn)未作除銹和涂導(dǎo)電膏,已要求業(yè)主全部進(jìn)行整改。
4儀表工程
4.1監(jiān)理工程師巡檢發(fā)現(xiàn)進(jìn)入儀表控制室電纜橋架安裝出現(xiàn)外高內(nèi)低不符合規(guī)范要求,要求施工單位整改。
4.2監(jiān)理工程師巡檢發(fā)現(xiàn)部分電纜到貨型號(hào)不合設(shè)計(jì)要求,要求業(yè)主更換。
總結(jié):設(shè)備安裝工程已由監(jiān)理組織驗(yàn)收,并做質(zhì)量評(píng)估,質(zhì)量控制資料基本齊全,施工符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,未有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條件規(guī)定的行為。
篇27:整改報(bào)告
關(guān)于服裝車間的整改措施
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我校服裝專業(yè)設(shè)備投入逐年加大,保證了服裝專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐實(shí)訓(xùn),服裝專業(yè)教研室在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下始終不放松安全隱患的排查和監(jiān)督。通過1年的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)體現(xiàn)出了以下優(yōu)點(diǎn):一是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)比校外實(shí)訓(xùn)安全,沒有發(fā)生校外聾啞團(tuán)伙騷擾實(shí)訓(xùn)學(xué)生的情況,便于班主任管理;二是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)杜絕了實(shí)習(xí)工廠不讓學(xué)生升大專的情況,今年大專學(xué)生數(shù)量明顯增多,便于班主任動(dòng)員學(xué)生升大專。
為做好安全實(shí)訓(xùn),在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,我們主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患,做到整改,爭(zhēng)取做到安全無隱患,主要整改如下:
一、門口樓梯口服裝裁片,放到東門口無電源處,并用防火阻燃布覆蓋。樓梯下成品處雖然沒有電源,但要用阻燃布覆蓋,防止人為可燃事故發(fā)生。
二、車間布料遠(yuǎn)離電源,車間內(nèi)禁止手機(jī)充電或使用與生產(chǎn)無關(guān)的電器。
三、現(xiàn)在實(shí)習(xí)生產(chǎn)的絨布款式盡快換占用空間小的款式,限一周內(nèi)長(zhǎng)絨款式撤走。
四、做到教務(wù)處、教研室、實(shí)習(xí)班班主任和車間管理員每日排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
五、第三車間窗戶老化,沒法徹底關(guān)閉窗戶,申請(qǐng)更換第三車間窗戶并安裝防盜網(wǎng),人為事故發(fā)生。
六、建議后勤處每月檢修一次車間電源。
服裝教研室
20xx-11-18
篇28:整改報(bào)告
免疫規(guī)劃整改報(bào)告 存在的問題:
一:冰箱疫苗存放較擁擠
二:疫苗加強(qiáng)接種率較低
三:未對(duì)各科室人員進(jìn)行疫苗針對(duì)性疾病相關(guān)知識(shí)培訓(xùn) 四:未能及時(shí)將每月應(yīng)種未種兒童名單進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 整改措施:
一:規(guī)范存放疫苗
二:提高一類疫苗及加強(qiáng)針次的接種率和及時(shí)率 三:開展了對(duì)各科室人員疾病監(jiān)測(cè)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn) 四:對(duì)應(yīng)種未種兒童每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
五:加強(qiáng)20xx年春節(jié)期間流動(dòng)兒童的摸底登記 六:對(duì)轄區(qū)內(nèi)小學(xué)、幼兒園開展了入學(xué)入托查驗(yàn)督導(dǎo)
臥牛山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
篇29:整改報(bào)告
按照《名山區(qū)脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)督導(dǎo)反饋問題整改“問題、責(zé)任、效果”三張清單》的通知要求,區(qū)安監(jiān)局對(duì)照問題清單,認(rèn)真開展自查整改,現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:
針對(duì)貧困戶和困難群眾缺乏感恩意識(shí),認(rèn)為幫扶他們是政府部門應(yīng)該做的事,依賴思想嚴(yán)重的問題。區(qū)安監(jiān)局黨組高度重視,召開專題會(huì)議研究部署此項(xiàng)工作。以“回頭看”、“回頭幫”活動(dòng)為抓手,與紅星鎮(zhèn)黨委政府及“五個(gè)一”幫扶工作組密切配合。切實(shí)開展全覆蓋入戶走訪感恩教育活動(dòng),努力提升群眾滿意度,解決貧困戶依賴思想嚴(yán)重的問題。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了入戶走訪工作力度,多次與困難群眾、貧困戶交心談心,了解他們的想法,取得他們的信任,促進(jìn)彼此的感情交流,從思想上慢慢進(jìn)行引導(dǎo),培養(yǎng)他們知黨恩感黨恩的意識(shí),并對(duì)貧困戶在脫貧過程中遇到的實(shí)際困難和問題進(jìn)行特別的語言上的關(guān)心和物質(zhì)上的幫助,在他們生病時(shí)專程派出黨組成員到家看望慰問。讓他們親身感受到黨的溫暖。用我們的實(shí)際行動(dòng)去感化他們。讓他們發(fā)自內(nèi)心的對(duì)各級(jí)的幫助、關(guān)懷表示由衷的感謝。
二是從“村容大提升,設(shè)施更完善、生活好方便、政府多關(guān)心”等四個(gè)方面,對(duì)脫貧攻堅(jiān)成效進(jìn)行總結(jié)提升,將其做成宣傳畫冊(cè),送到每一戶貧困戶手中,并在村、社公開欄上進(jìn)行張貼,通過直觀的圖片,樸實(shí)的語言把脫貧攻堅(jiān)工作開展以來發(fā)生的種種變化,通暢開闊的村道,設(shè)施齊備的文化宣、衛(wèi)生室,寬敞便捷的活動(dòng)廣場(chǎng),整潔優(yōu)美的村容環(huán)境,通過幫扶建成的新房子……讓貧困戶和群眾明白“惠在何處,惠從何來”。通過不斷的走訪教育,引導(dǎo)貧困戶知恩、感恩、奮進(jìn)。
總之通過以上的努力,在今年6月底,經(jīng)市脫貧攻堅(jiān)督導(dǎo)組再次走訪督導(dǎo)檢查時(shí),貧困戶都有了較強(qiáng)的感恩意識(shí),不斷表明他們今天擁有的生活,要感謝各級(jí)黨委政府和同志們對(duì)他們的幫助、關(guān)心和支持,表態(tài)一定要改變以前依賴思想,扎扎實(shí)實(shí)做好家庭產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,力爭(zhēng)早日脫貧奔小康。檢查中得到了督導(dǎo)組的一致認(rèn)可和好評(píng)。
篇30:整改報(bào)告
一、執(zhí)法“六比”活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實(shí)
8月下旬,我縣接到市局在全市木材檢查系統(tǒng)開展執(zhí)法“六比”活動(dòng)的文件通知,局長(zhǎng)非常重視,親自簽閱,布置抓落實(shí),8月29日上午,縣林業(yè)局副局長(zhǎng)上船開會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),部署活動(dòng)開展工作,并多次上船召集大家開展討論,對(duì)活動(dòng)的每步工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督促。8月底我縣成立了水上木材檢查站執(zhí)法“六比”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由同志任組長(zhǎng),同志任副組長(zhǎng),一名副站長(zhǎng)和5名檢查員任成員,下設(shè)執(zhí)法“六比”活動(dòng)辦公室,由謙任辦公室主任,活動(dòng)小組負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)整個(gè)活動(dòng)的日常工作。
二、積極宣傳,全面發(fā)動(dòng)造氣氛
為組織開展好我縣執(zhí)法“六比”活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《水上木材檢查執(zhí)法“六比”活動(dòng)實(shí)施方案》部署了工作,明確活動(dòng)和學(xué)習(xí)內(nèi)容,提出整改要求,采取會(huì)議和座談形式向檢查人員宣傳討論活動(dòng)的意認(rèn)和目的,逐一統(tǒng)一認(rèn)識(shí),曾先后在林業(yè)局院內(nèi),碼頭檢查艇辦公艙內(nèi)懸掛“執(zhí)法素質(zhì)年”宣傳標(biāo)語三條,辦宣傳板報(bào)三期,使大家更進(jìn)一步了解和增進(jìn)“執(zhí)法素質(zhì)年”和執(zhí)法“六比”活動(dòng)的目的和意義,對(duì)過往裝運(yùn)木材船只的人員進(jìn)行標(biāo)語、墻報(bào)和口頭宣傳,并設(shè)立了舉報(bào)電話和舉報(bào)箱,讓我們的活動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督,通過組織學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)方針政策和林業(yè)法律、法規(guī)及木材檢查業(yè)務(wù)知識(shí),并督促大家加強(qiáng)有關(guān)文化知識(shí)學(xué)習(xí),使大家在認(rèn)識(shí)上有了效大提高,積極參與,并就我站如何開展活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,還聯(lián)系實(shí)際開辦學(xué)習(xí)園地,主動(dòng)撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。我站還組織學(xué)習(xí)了省木監(jiān)局編印的學(xué)習(xí)材料,對(duì)原來的管理制按現(xiàn)在的要求行了修改,并在墻上進(jìn)行張掛。使大家更加明確職責(zé),共同尊守,大家監(jiān)督,為這次“執(zhí)法素質(zhì)年”和執(zhí)法“六比”活動(dòng)營造了良好的氣象。
三、自查自評(píng),逐項(xiàng)分析找差距
1、在管理方面不夠嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)制訂的規(guī)章管理制沒有公開張掛,沒有很好地按制度抓落實(shí);
2、上崗執(zhí)勤不夠規(guī)范,執(zhí)勤時(shí)持證上崗與著統(tǒng)一的工作服不規(guī)范,對(duì)違章情況向當(dāng)事人告知理由不夠耐心,用語不夠文明;
3、在處理違章案件中,對(duì)“兩公開一監(jiān)督”制度不夠明朗;
4、不能很好地按省木監(jiān)局的要求和標(biāo)準(zhǔn)做好案卷文書;
5、在廉潔自律方面,沒能很公平地處理每一起違章案件;
6、整體素質(zhì)形象存在差距較大,主要有站容站貌不夠干凈整潔、站辦公室、檢查艇太陳舊,木材檢查人員上崗執(zhí)勤著統(tǒng)一制作的工作服,佩戴好執(zhí)法標(biāo)志,持證檢查沒按要求,隨意性強(qiáng),值勤時(shí)有過娛樂性活動(dòng)。
針對(duì)以上查擺出的問題,我站要求每位檢查員進(jìn)行自查自評(píng),并將材料統(tǒng)一存檔管理,自查自評(píng)中大家認(rèn)為形成問題的主要原因有:
1、平進(jìn)忽視了對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的思想教育,造成檢查站工作人員思想滑坡,特別是通過近幾年來的教育整改,自以為學(xué)了一些木材檢查業(yè)務(wù)知識(shí),存有一種自驕、自滿情緒,學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,對(duì)自身的綜合素質(zhì)要求不高,影響了檢查站的整體素質(zhì)和形象;
2、對(duì)執(zhí)法素質(zhì)要求不嚴(yán),平時(shí)缺少監(jiān)督管理,對(duì)執(zhí)法人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)和政治、法律及業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓的不力;
3、日常管理制度不夠健全,有的管理制度沒有張掛上墻,沒落到實(shí)處,操作性不大,制約性不強(qiáng)。
四、認(rèn)真規(guī)范,積極整改抓素質(zhì)
針對(duì)查擺出來的問題,我站采取積極措施,逐項(xiàng)進(jìn)行整改。我們一是采取進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,從教育入手,全面樹立檢查人員愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,依法行政,文明執(zhí)法、廉潔自律的執(zhí)法素質(zhì)和新形象;二是組織開展崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)和傳、幫、帶活動(dòng),對(duì)組織學(xué)習(xí)和自學(xué)學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得撰寫進(jìn)行評(píng)比;三是開展對(duì)執(zhí)法人員規(guī)范著裝,用語文明,行為規(guī)范進(jìn)行比賽;四是完善各項(xiàng)制度和監(jiān)督制約機(jī)制,包括學(xué)習(xí)制度,會(huì)議制度、考勤、考核制度、崗位責(zé)任制,錯(cuò)案追究制度,執(zhí)法監(jiān)察制度,案件審查制度,廉政制度等。使木材檢查站工作全面實(shí)行規(guī)范制度化管理。
五、總結(jié)提高,執(zhí)法“六比”有實(shí)效
通過“執(zhí)法素質(zhì)年”活動(dòng)和執(zhí)法“六比”活動(dòng)工作的開展,我們真正感受到開展活動(dòng)后的實(shí)質(zhì)變化,一是人員政治思想覺悟得到了提高;二是學(xué)習(xí)文化知識(shí)有了主動(dòng)性;三是依法行政和執(zhí)法服務(wù)意識(shí)有了提升;四是管理制度進(jìn)一步完善和落實(shí);五是處罰程序和一本制的填寫更加規(guī)范;六是人員整體素質(zhì)全面得到提高。我們也深刻體會(huì)到開展“執(zhí)法素質(zhì)年”和執(zhí)法“六比”教育活動(dòng)是一件好事,帶來了實(shí)實(shí)在在的成效,但也看到我站在執(zhí)法整體素質(zhì)上尚存差距,檢查員還存有疏忽大意心理,管理不夠規(guī)范等問題。不通過開展這次活動(dòng),就不知自身的缺陷,更不能主動(dòng)解決存在的問題。我站將以這次執(zhí)法“六比”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好落實(shí)工作,全面鞏固執(zhí)法“六比”活動(dòng)成果,為全面提升我站的整體素質(zhì)而繼續(xù)努力。
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