第一篇：工人先鋒號事跡簡介

燃運公司"工人先鋒號"創(chuàng)建以來，認真組織開展活動，活動效果突出。員工隊伍主人翁責任意識增強，具有良好的職業(yè)道德，在實際工作(敬請期待好文網(wǎng)更好文章www.hAoworD.coM)中，能夠做到文明生產(chǎn)，成績突出，效果顯著，無人身傷害事故和設備財產(chǎn)損失責任事故，為電廠的正常發(fā)電做出了突出貢獻。

燃運公司"工人先鋒號"的創(chuàng)建都遠離電廠廠區(qū)，無論是三公里還是**、杏花，基本上屬于常年野外作業(yè)。炎炎夏季，30多度的高溫作業(yè)使人汗流浹背，眩暈和惡心;數(shù)九寒冬，零下近30度的低溫，即使采取再厚、再嚴密的保暖措施，舉手投足間也會令人感到寒冷刺骨。多年來，燃運公司創(chuàng)建"工人先鋒號"的員工們就是在這樣一種特殊的、艱苦的工作條件下，為了保證電廠正常的發(fā)電供煤，頂烈日，戰(zhàn)酷暑，風雨無阻;迎寒風，冒冰雪，奮戰(zhàn)嚴冬，克服了常人難以忍受艱難困苦，為保質保量的供應好發(fā)電用煤頑強地拼搏著、奮斗著。

為了確保發(fā)電供煤任務，三公里、**、杏花的全體員工常年沒有節(jié)假日，沒有休息日，平均每天工作都在12小時以上，時常因為燃料的緊張而需要連續(xù)奮戰(zhàn)。尤其是在每年開展冬季儲煤會戰(zhàn)的五月至十月期間，天天披著月兒走，戴著星而歸，為電廠穩(wěn)定發(fā)電奠定了堅實的基礎。燃運公司的員工們就這樣一直默默地工作著，奉獻著，沒有人能說得清他們究竟奉獻了多少自己的休息時間。他們?yōu)殡姀S的發(fā)電供煤事業(yè)，甘愿奉獻著自己的一切。

在"工人先鋒號"的創(chuàng)建過程中，燃運公司一線員工一直表現(xiàn)著良好的集體精神，互相學習，互相勉勵，互幫互助、積極進步，明確工作目標，各負其責，扎實的開展創(chuàng)建活動，有效的推動了發(fā)電用煤的正常供應工作和發(fā)電用煤儲備工作。

第二篇：工人先鋒號事跡簡介

"三項載體"活動--工人先鋒號事跡材料

燃運公司

燃運公司"工人先鋒號"創(chuàng)建以來，認真組織開展活動，活動效果突出。員工隊伍主人翁責任意識增強，具有良好的職業(yè)道德，在實際工作中，能夠做到文明生產(chǎn)，成績突出，效果顯著，無人身傷害事故和設備財產(chǎn)損失責任事故，為電廠的正常發(fā)電做出了突出貢獻。

燃運公司"工人先鋒號"的創(chuàng)建都遠離電廠廠區(qū)，無論是三公里還是**、杏花，基本上屬于常年野外作業(yè)。炎炎夏季，30多度的高溫作業(yè)使人汗流浹背，眩暈和惡心；數(shù)九寒冬，零下近30度的低溫，即使采取再厚、再嚴密的保暖措施，舉手投足間也會令人感到寒冷刺骨。多年來，燃運公司創(chuàng)建"工人先鋒號"的員工們就是在這樣一種特殊的、艱苦的工作條件下，為了保證電廠正常的發(fā)電供煤，頂烈日，戰(zhàn)酷暑，風雨無阻；迎寒風，冒冰雪，奮戰(zhàn)嚴冬，克服了常人難以忍受艱難困苦，為保質保量的供應好發(fā)電用煤頑強地拼搏著、奮斗著。

為了確保發(fā)電供煤任務，三公里、**、杏花的全體員工常年沒有節(jié)假日，沒有休息日，平均每天工作都在12小時以上，時常因為燃料的緊張而需要連續(xù)奮戰(zhàn)。尤其是在每年開展冬季儲煤會戰(zhàn)的五月至十月期間，天天披著月兒走，戴著星而歸，為電廠穩(wěn)定發(fā)電奠定了堅實的基礎。燃運公司的員工們就這樣一直默默地工作著，奉獻著，沒有人能說得清他們究竟奉獻了多少自己的休息時間。他們?yōu)殡姀S的發(fā)電供煤事業(yè)，甘愿奉獻著自己的一切。

在"工人先鋒號"的創(chuàng)建過程中，燃運公司一線員工一直表現(xiàn)著良好的集體精神，互相學習，互相勉勵，互幫互助、積極進步，明確工作目標，各負其責，扎實的開展創(chuàng)建活動，有效的推動了發(fā)電用煤的正常供應工作和發(fā)電用煤儲備工作。

第三篇：七里河所申報“工人先鋒號”事跡簡介

“工人先鋒號”推薦單位

七里河運管所先進事跡

單 行 材 料

七里河管理所屬蘭州市公路運輸管理處下設的基層運政管理機構。具體行使對七里河行政區(qū)域內(nèi)道路貨運、搬運裝卸、車輛維修及運輸服務的行業(yè)管理。所內(nèi)設辦公室、業(yè)務管理股、征費股和運政稽查隊四個職能股（隊）。全所現(xiàn)有在職干部職工19人，共產(chǎn)黨員占職工總數(shù)的42%。近年來，七里河管理所以打造“務實、創(chuàng)新、責任、效能、服務”運管為目標，狠抓隊伍建設，突出“三個服務”，推進執(zhí)行文化建設，各方面工作都取得了較大成績。2023年被中華全國總工會授予“全國模范職工小家”；2023年被省總工會、省委宣傳部、省精神文明建設指導委員會辦公室等五部委授予“甘肅省職工職業(yè)道德建設先進單位”稱號；2023年被蘭州市非典防治領導小組、蘭州市交通局黨組授予“蘭州市非典防治工作先進集體”；2023年被省交通廳評為“全省交通行業(yè)文明示范窗口”榮譽稱號；2023年、2023年被七里河區(qū)委、區(qū)政府分別授予“文明單位”、“誠信單位”榮譽稱號，被省運管局分別授予“道路運輸行業(yè)文明單位”和“三學一創(chuàng)建先進單位” 榮譽稱號。連續(xù)多年被甘肅省運管局、蘭州市交通局、蘭州市運管處授予“雙文明先進集體”、“運政管理先進集體”、“文明優(yōu)質服務運政集體”等榮譽稱號。

2023以來，七里河運管所以打造“務實、創(chuàng)新、責任、效能、服務”運管為目標，狠抓隊伍建設，突出“三個服務”，推進執(zhí)行文化建設，各方面工作都取得了較大成績。

一、內(nèi)強素質建隊伍

七里河所以“建設一個好班子、培養(yǎng)一支好隊伍、形成一套好制度、塑造一個好形象、樹立一個好風氣”為目標，努力抓好職工隊伍建設。為了充分發(fā)揮班子的“領頭羊”作用，班子成員努力堅持“四個到位”，做到“四個帶頭”，爭做“五個模范”，逐步建立了“三訪三幫”、“五必談”的工作體系，增強職工的凝聚力，使職工解除思想煩惱、排除后顧之憂，以飽滿的精神狀態(tài)投入工作。

為了培養(yǎng)一支懂法規(guī)、會管理、打硬仗的高素質運政執(zhí)法隊伍，一是轉變服務理念，組織全所職工到轄區(qū)管理模式和服務理念先進的企業(yè)進行參觀學習，使大家受到了一次先進企業(yè)文化和服務理念的教育。二是加強職業(yè)道德教育，努力提高職工隊伍素質。三是強化學歷教育，提高職工的學歷層次。

在隊伍建設工作中，堅持從整章建制、規(guī)范內(nèi)部管理入手，建立健全內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度，補充完善了《崗位責任制》、《社會服務承諾制》、《工作失誤責任追究制》、《檔案管理制度》、《政務公開規(guī)定》、《缺席默認制》等20余項制度。同時，按照“一把手”總負責和“誰主管、誰負責”的責任機制，將工作任務分解到各股（隊），細化到每個崗位，明確了職責，從而形成了一級對一級、一級抓一級、層層有任務、人人有責任的三級責任制。

二、外樹形象求發(fā)展

在全省創(chuàng)建道路運輸文明行業(yè)活動中，我們狠抓職工的思想道德教育和精神文明文明建設，根據(jù)市處要求，按照黨政一把手負總責，班子其他成員按業(yè)務范圍負直接領導責任的機制，制定了所《黨風廉政建設目標責任書》。同時，結合市處“運政人員八不準”，深入開展糾風專項

整治工作，加強對職工的思想教育，并組織學習行業(yè)管理的有關法律、法規(guī)，進行了專項學習教育。通過推行服務承諾制，積極開展行風政風評議，推行政務公開、完善便民措施等方式，接受社會監(jiān)督，切實提高服務水平，促進隊伍建設，為道路運輸行業(yè)健康和諧的發(fā)展提供保障。

三、科技創(chuàng)新促管理

為了提升行業(yè)管理水平，促進行業(yè)管理向現(xiàn)代化發(fā)展，利用“oa”辦公自動化平臺和“四級運政管理”平臺，實現(xiàn)了所內(nèi)辦公及運政業(yè)務自動化。一是建立了各類資料電子檔案，健全了運輸企業(yè)、車輛“雙證”審驗、維修企業(yè)、運輸服務業(yè)戶、規(guī)費征收臺帳、違章處理和文件資料等一系列基礎檔案，使檔案管理工作納入了規(guī)范化管理的軌道。二是落實政務公開，通過運政業(yè)務服務大廳設置的電子觸摸屏和led大屏將道路運輸?shù)姆�律法�?guī)、許可程序、辦事流程、技術標準、收費標準、違法行為處罰結果等向社會公示。三是為了實現(xiàn)運政管理系統(tǒng)遠程會議及內(nèi)部經(jīng)驗交流，建成了視頻會議室。四是實現(xiàn)了與轄區(qū)運輸經(jīng)營者文件資料的網(wǎng)上傳輸。

四、依法行政盡職責

為了規(guī)范道路運輸經(jīng)營行為，針對存在的各種違法、違章經(jīng)營行為，我所加強與當?shù)卣�府相關部門的協(xié)作，經(jīng)常開展各類道路運輸專項治理整頓活動。近兩年來，由我所牽頭，并有七里河區(qū)經(jīng)委、物價局、區(qū)質檢局、區(qū)工商局經(jīng)濟檢查大隊及蘭州晚報和七里河區(qū)廣電局記者等部門參加的道路運輸市場專項整治活動共6次，共計出動人員120余人次。

為了提升運政執(zhí)法透明度，實施“陽光運政”工程，我所成立了所黨支部書記、所長為組長，所屬股、隊負責人及轄區(qū)有代表性的4位經(jīng)營者代表為成員的督察組，定期或不定期對所內(nèi)各項工作及行風工作進

行督察。通過在轄區(qū)政府部門、貨運企業(yè)、汽車維修企業(yè)及運輸服務業(yè)戶中聘請行風義務監(jiān)督員7名，召開各類形式的經(jīng)營者座談會25次，為強化依法管理、文明執(zhí)法，形成上下監(jiān)督、內(nèi)外監(jiān)督、社會監(jiān)督的道路運輸行風監(jiān)督體系，促進道路運輸管理工作的規(guī)范化進程，奠定了堅實的基礎。近3年來，在13000多例道路運輸行政執(zhí)法中，沒有出現(xiàn)過行政復議和行政訴訟案件。在市紀委糾正行業(yè)不正之風辦公室組織的行風評議中，獲得了各大項綜合評分第一的好成績，贏得了上級領導的充分肯定和社會各界的一致好評。

為了確保道路運輸安全，我們重點抓好和堅持“三關一監(jiān)督”的貫徹落實，嚴格執(zhí)行“一把手、企業(yè)法人代表”為安全第一責任人制度，并于年初同危險貨物運輸企業(yè)、貨運站場簽訂安全管理目標責任書，落實企業(yè)的安全責任，將安全管理責任落實到車頭、人頭，形成安全管理的責任體系。通過加強對道路運輸安全的源頭監(jiān)管，認真查找不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，消除安全隱患，為“和諧交通、平安運輸”方針地實施打好基礎。

五、以人為本強服務

堅持以人為本，體現(xiàn)運政管理機構的服務職能，為企業(yè)和經(jīng)營者創(chuàng)造一個寬松方便的辦事環(huán)境，是我們努力和奮斗的目標。

搭建與經(jīng)營者的互動平臺。通過經(jīng)營者例會、召開經(jīng)營者座談會和不定期發(fā)放征求意見表，廣泛征求經(jīng)營者對基層運政管理機構及運政人員在依法行政、服務社會、黨風廉政建設、落實便民措施等方面的意見建議，以改進工作作風、提高服務水平，落實“三個服務”。

落實便民措施，為經(jīng)營者提供人性化服務。在運政人員權限范圍的業(yè)務，當場審核辦理；需經(jīng)市處審批的業(yè)務，由業(yè)務受理窗口受理后，

于當日到市處辦理。對到運管所辦理業(yè)務確有困難的經(jīng)營業(yè)戶，由工作人員登門給予審核辦理；直接將辦好的證件送達經(jīng)營者。為了方便經(jīng)營者，在業(yè)務大廳配備了桌椅、紙筆、飲水機、老花鏡及常用藥品等，使經(jīng)營者在辦理業(yè)務時有種到家的感覺。人性化管理和熱情服務，已成為全所干部職工的自覺行動。近三年來，有16名職工被評選為先進個人，有2名職工被評為“文明執(zhí)法標兵”。

開展?jié)�貧扶困、獻愛心活動。為了充分體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖，近三年來，全所職工積極響應上級部門的號召，先后為貧困山區(qū)、失學兒童、傷殘軍人、洪澇災害地區(qū)、民情流水線、慈善募捐活動等捐款累計達九千多元。

第四篇：工人先鋒號事跡

在路橋的建設大軍中，有這樣一支創(chuàng)建“工人先鋒號”隊伍——廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思劍十七標項目部。他們以創(chuàng)一流工作、一流質量、一流安全、一流技術、一流管理、一流團隊為目標，在施工中規(guī)范化管理、文明施工、標準化作業(yè)，積極應用新技術、新工藝、新材料和新工法，積極開展崗位練兵、技能比武、導師帶徒、崗位之星等勞動競賽的活動。

一、扎根艱苦環(huán)境，磨練鐵軍意志。

廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思南至劍河高速公路第十七合同段起點位于鎮(zhèn)遠縣舞陽鎮(zhèn)白楊坪村老殘院，順接第16合同段終點，起訖樁號為k118+640～k123+720，設曬旗屯隧道，設舞陽河特大橋，設銀孔橋隧道，設銀孔橋大橋，在朝陽設鎮(zhèn)遠互通（分布有朝陽ⅰ號大橋、朝陽ⅱ號大橋和ｅ匝道橋）到達涌溪鄉(xiāng)芽溪村，主線全長5.08km。施工難度大，技術含量高，施工復雜。

項目承擔的工程包含橋梁、隧道、路基，尤其是舞陽河特大橋，作為思劍線的控制性工程，也是項目工程建設的一個難點，一開工就引起了業(yè)主、監(jiān)理、設計、公司專家和領導的高度關注，經(jīng)常出現(xiàn)施工是一個復雜問題連著一個個復雜問題，充分展現(xiàn)在路橋鐵軍面前的是一個字：難。

在舞陽河特大橋承臺施工中遇到了大難題，三個主墩樁基開挖深度最深達到60米，同時要解決地下水、通風、內(nèi)外溫差等問題。樁基施工過程中，現(xiàn)場人員對每根樁基的熟悉程度就像他們身體里的每一個器官。樁基開挖完成，就要親自下孔檢查清孔的情況，每打一節(jié)護壁都要下孔檢查孔樁有無偏位。樁基物探時與工人一起下孔放儀器、抽水。樁基的鋼筋籠采用吊車與人工協(xié)調(diào)下放，質量要求高，為了保證質量，技術員與施工員全程監(jiān)控。細到每一條焊縫的長度、每一個螺紋套筒的絲芽以及每一個鋼筋籠的位置都要以高標準驗收，質量合格后才允許下放。60米的鋼筋籠，爬到下面再上來一趟，即使帶著防護的手套，手心還是不可避免的被鋼筋磨得火辣辣的疼，爬一趟上來，人基本都說不出一句整話了。但是看著混凝土一米一米往上冒，樁基一根一根成型，他們的心里有說不出的欣慰。憑著高度負責的工作態(tài)度，嚴格的質量監(jiān)督和成熟的技術指導，使得舞陽河特大橋3#、4#、5#墩所有樁基檢測結果均為a類樁。

二、路橋精神鑄“鐵軍”魂，和諧團隊凝人心。開展創(chuàng)建“工人先鋒號”的活動工作，打造了一支政治覺悟高，有膽識、業(yè)務素質好、技術精湛、講敬業(yè)、無違紀違法、特能吃苦的路橋團隊。項目部“工人先鋒號”結合施工生產(chǎn)，建黨91周年的契機，充分利用黨的革命英雄主義教育員工，利用板報、墻報多種媒體進行宣傳，2023年8月16日，舞陽河特大橋3#、4#、5#墩主墩掛籃安裝施工順利完成，為大橋掛籃施工邁開了第一步�！肮と讼蠕h號”號長肖榮和全體員工上下抱著必勝的決心，結合公司2023第二次生產(chǎn)會議暨旱季施工動員大會精神，穩(wěn)中求進，緊要目標，堅決完成年度經(jīng)營目標。目前舞陽河特大橋掛籃施工正在穩(wěn)定邁進。路橋員工的工作環(huán)境異常艱苦，冬天北風刺骨，大雪寒冷，穿著厚厚的羽絨服，還凍得瑟瑟發(fā)抖，夏天酷熱高溫難耐，汗水、灰塵、泥水混在一起，糊滿全身。這就是路橋人“工人先鋒號”的風采。

三、苦練內(nèi)功育人才、狠抓質量安全工作。

“科學史第一生產(chǎn)力，人才是第一資源”。項目“工人先鋒號”號長肖榮同志在多年的實踐中深刻地體會到，只有不斷地適應形勢，自我加壓，礪練過硬技術，不斷超越自我，才能筑牢發(fā)展根基，創(chuàng)出一流業(yè)績，打造真正的技術創(chuàng)新“鐵軍”。項目部為提高全員技術素質，確定了“做知識型職工，創(chuàng)學習型項目”的學習理念，月月開展技術培訓，月月開展崗位之星評比，天天搞技術交流，全體技術員搞攻關。在技術研究方式上，我們采取集中培訓，崗位練兵，技能競賽，導師帶徒等形式，并總結出“一周一練、一月（季）一題科研，一月一評”的考核辦法。有6位新員工在這種環(huán)境的熏陶下，自覺加壓，苦練技術，技能素質提升很快。“沒有質量安全，就不用談進度和效益”，號長肖榮同志多次強調(diào)，堅持“安全生產(chǎn)、預防為主”始終施工管理的第一要務。項目部從安全生產(chǎn)投入，完善安全管理措施，制度和辦法入手。從組織上，安全費用投入上一一給予保證，共投入安全經(jīng)費150多萬元。進一步打造一支思想好，作風硬、技術精，安全質量穩(wěn)定，勇于創(chuàng)新的員工隊伍，大力豐富員工業(yè)余文體生活，為員工營造一個團隊凝聚力強，愛崗敬業(yè)、業(yè)務素質高的員工隊伍，用青春和熱情，為交通建設建功立業(yè)。

第五篇：工人先鋒號事跡

團結協(xié)作真誠服務

—-新疆人民劇場會員中心“工人先鋒號”事跡材料

新疆人民劇場作為自治區(qū)政治文化活動中心，在堅持執(zhí)行黨的路線方針政策的同時，本著為服務社會，服務廣大群眾的原則，在經(jīng)營管理、人才強場上狠下功夫。使全體干部職工在實際工作中明白了這樣一個道理：作為基礎文化宣傳服務單位，就必須端正我們的服務態(tài)度，努力提高服務水平，以優(yōu)質的服務接待好每一場演出，每一次會議，每一個觀眾，每一位會員，放映好每一場電影，這是我們的立足之本。

劇場會員中心設在劇場十七號廳前，屬劇場營銷策劃部管理，有員工3人，全部為女職工，擔負著劇場會員卡銷售、會員積分登記、積分兌換及團體票出售等工作內(nèi)容。會員中心成立以來，在劇場領導班子的正確領導下，工作人員以良好的道德品質、高度的敬業(yè)精神和熱誠的工作態(tài)度，堅持為觀眾服務、為會員服務的方向，努力做好會員中心工作，共辦理會員卡2561張，充值卡費125萬余元，為實現(xiàn)劇場經(jīng)濟效益和社會效益做出了一定的成績，贏得了劇場干部職工、廣大觀影群眾的尊重和信任，現(xiàn)將會員中心工作情況介紹如下：

一、認真學習、努力工作，踐行新疆精神。

劇場營銷策劃部會員中心的工作人員認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中、五中、六中全會精神。認真踐行愛國愛疆、團結奉獻、勤勞互助、開放進取的新疆精神，通過劇場組織的多種形式的培訓學習，加強了自身作風和業(yè)務素質建設，培養(yǎng)了強烈的主人翁意識、良好的職業(yè)道德和較高的技能水平。牢固樹立“為人民服務”、“愛場如家”、“愛崗敬業(yè)“的理念，形成了團結友愛、互相幫助、積極向上、比學習、比奉獻的濃厚氛圍。

二、崗位練兵、提高素質，打造知識型員工

每年劇場定期進行職工素質、禮儀等方面的培訓和職業(yè)道德教育，努力提高職工的職業(yè)道德水平。今年初劇場又開展了溫馨提示培訓比賽和員工冬季訓練考核。為使會員中心的工作逐步達到規(guī)范化，劇場還聘請老師專門對會員中心工作人員進行了業(yè)務技能培訓，使她們熟練操作滿天星售票系統(tǒng)和辦卡程序，大大提高了工作能力和工作效率。

劇場以其獨特的培訓方式、管理理念形成了特有的趕、學、比、超濃厚氛圍，這種氛圍又在無形之中提高了劇場職工的整體素質，培養(yǎng)和激勵了職工的社會競爭意識、進取意識以及發(fā)展意識，同時也推動了劇場會員中心的快速向前發(fā)展。

三、立足崗位，服務群眾，發(fā)揚雷鋒精神

劇場會員中心工作人員著裝整齊、微笑服務，每日為觀眾辦理領卡、辦卡、售卡、結算、兌換積分的事宜，為了對觀眾做到有問

必答，她們每日都要及時了解每部影片的主要演員及內(nèi)容、語別、國別和放映時間。

會員中心的工作是一項非常辛苦和繁瑣的工作，尤其是在節(jié)假日，每日接待二、三百人，她們都不厭其煩的解答每個觀眾提出的問題，認真、仔細的記錄、辦卡。尤其在大片上映期間，觀眾人流量增大，辦卡人員也相應增多，經(jīng)常忙的連吃飯的時間都沒有，嘴上常常起著水泡，嗓子也經(jīng)常都沙啞了，但始終對觀眾充滿耐心、熱情、面帶笑容，還為他們們送上清香的茶水，帶給觀眾無微不至的關懷。

為提高劇場服務質量，在實際工作中逐步達到規(guī)范化服務，劇場對全體職工進行了規(guī)范化服務培訓、考核，即禮貌禮節(jié)；儀態(tài)、儀容、儀表；精神文明應知應會等內(nèi)容，使職工在嚴格執(zhí)行劇場的各項規(guī)章制度，履行各崗位職責的同時，使用文明禮貌用語，全心全意為觀眾實行規(guī)范化服務，牢固樹立“觀眾滿意是我們最高的目標，優(yōu)質服務是我們永遠的追求”的服務承諾，她們統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌、微笑服務、站立服務、優(yōu)質服務，在她們身上處處都能體現(xiàn)出文明、健康、熱情服務的氛圍。

一個單位的職工如果具有良好的職業(yè)道德，就會真心地待觀眾如上帝，以此為單位贏得良好的社會信譽，使之在激烈的市場競爭中處于有利地位。相反，如果單位職工不講職業(yè)道德，就會得罪自己的服務對象，受到社會輿論的譴責。乃至終究要失去生存空間，

毀掉自己的未來。如果講究職業(yè)道德，把為人民服務落到自己的工作中，就能贏得人民群眾的擁護和支持。因此，新疆人民劇場十分重視職業(yè)道德教育，努力提高本單位的職業(yè)道德水平。這無論對于社會整體利益，還是對于本單位的利益或職工的個人利益都具有十分重要的意義。劇場會員中心的同志在劇場的工作中，積極進取、和諧共進、吃苦耐勞，得到了劇場干部職工的信任和觀眾的認可。

新疆人民劇場黨支部經(jīng)過研究決定：推薦劇場會員中心為文化廳系統(tǒng)的“工人先鋒號”稱號。

2023年3月18日