工作安排和計(jì)劃范文第1篇

工作計(jì)劃要進(jìn)行分解落實(shí)，結(jié)合崗位職責(zé)，分解到每個(gè)相關(guān)責(zé)任人，分解到每天工作中去.員工的工作計(jì)劃怎么寫呢?下面就是小編給大家?guī)��?023員工優(yōu)秀工作計(jì)劃和安排范文5篇，希望能幫助到大家!

2023員工優(yōu)秀工作計(jì)劃和安排1一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟

認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確的掌握會(huì)議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識(shí)，為自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

二、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)

1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。

2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。

3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。

三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的食品安全法、在日常采購工作中，嚴(yán)格把關(guān)，所購食物要新鮮，不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低材料價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。

四、加強(qiáng)食堂管理工作

在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通，不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題，要大膽管理、不怕得罪人，一切以工作為前提。

五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)養(yǎng)

今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，平日和同事搞好團(tuán)結(jié)，互幫互學(xué)、共同進(jìn)步，提高自身的修養(yǎng)，做一個(gè)合格的員工。

新的一年的到來，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因?yàn)樗�的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望，我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

2023員工優(yōu)秀工作計(jì)劃和安排2一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量(全年執(zhí)行)

我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。

二、減少客戶報(bào)怨量(全年執(zhí)行)

針對(duì)20_年在客戶報(bào)怨上存在的一系列問題，我們將在20_年采取以下措施來減少客戶報(bào)怨量，提高一次性修復(fù)率。

第一，加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。將與售后各部門合作，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。

第二，加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對(duì)返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。

第三，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施盡努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產(chǎn)值(全年執(zhí)行)

在提升維修工時(shí)前提下，建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng)，完不成任務(wù)要罰。(具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，然后逐漸遞增)

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)6S管理制度(每周檢查)

在20_年，將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理，保持車間維修現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)6S管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評(píng)指標(biāo)之一，避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大鍋飯思想!力爭(zhēng)在20_年售后車間6S管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。

五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理(每月檢查)

針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人，減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率，提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率，設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用，為按時(shí)保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。

六、做到以身作則，以德服人，良性競(jìng)爭(zhēng)

作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則!對(duì)經(jīng)常違反紀(jì)律，不聽從指揮，惡性競(jìng)爭(zhēng)，影響公司形象的員工，堅(jiān)決予以辭退。爭(zhēng)取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個(gè)公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

在20_年我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭(zhēng)通過扎實(shí)有效的工作，爭(zhēng)取做得員工與客戶的雙滿意，實(shí)現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)!

2023員工優(yōu)秀工作計(jì)劃和安排3一、提升業(yè)務(wù)能力，提高綜合實(shí)力

對(duì)于一名業(yè)務(wù)員來說，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力是非常重要的，我們做業(yè)務(wù)無非就是看的個(gè)人能力，如果我們個(gè)人的能力不是很強(qiáng)的話，就算公司再給予怎樣優(yōu)秀的條件，也許我們和客戶也無法成功達(dá)成交易。做業(yè)務(wù)的這些年里，我也自己想了很多的辦法，我在工作中思考、實(shí)踐，為的就是希望能夠通過自己的思考，提升自己的業(yè)績(jī)，不辜負(fù)公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和栽培。未來的時(shí)間里，我會(huì)注重培養(yǎng)自己，也會(huì)關(guān)注自己的成長(zhǎng)趨勢(shì)，希望我可以在一步步中有所長(zhǎng)進(jìn)。

二、更注重服務(wù)，打好公司口碑

未來一年，我認(rèn)為最重要的就是要做好服務(wù)，這個(gè)市場(chǎng)對(duì)服務(wù)的要求越來越嚴(yán)格了，很多客戶第一感受到的就是我們的服務(wù)，所以服務(wù)態(tài)度是首要的，無論是哪個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在對(duì)服務(wù)都是非�？粗氐�。時(shí)代的發(fā)展，讓普遍人的享受逐漸趨向精神享受，而我們所提供的也就是服務(wù)精神，所以這一點(diǎn)是非常重要的，接下來一年我會(huì)努力提升自己的服務(wù)品質(zhì)，為公司打好口碑，只有把口碑做起來了，客戶才會(huì)多起來，我們的信任度也會(huì)有所提升，這是非常有利的一個(gè)方式。所以，面對(duì)以后的工作，我決定在平時(shí)的工作上鍛煉自己的口語能力，也鍛煉自己的膽量，希望可以將一個(gè)的狀態(tài)帶到工作當(dāng)中。

三、工作中總結(jié)，學(xué)會(huì)自我反思

在這個(gè)崗位上久了之后，我就越發(fā)覺得做總結(jié)這件事情雖然看起來很老套，但無疑是一件非常有必要的事情。很多時(shí)候我們屢次犯錯(cuò)，就是因?yàn)闆]有及時(shí)給自己做總結(jié)做反思。就像我們讀書一樣，如果錯(cuò)了之后不摘抄下來，做錯(cuò)題筆記的話，也許下一次我們還會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。工作又何嘗不是呢?對(duì)于工作，我們應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，因?yàn)檫@關(guān)乎我們自己，這關(guān)乎著整個(gè)集體，整個(gè)公司的發(fā)展，只有懂得了集體榮譽(yù)感，我們個(gè)人才會(huì)有更好的發(fā)展。新的一年就來了，我已經(jīng)收拾好了一切，只等出發(fā)，勇敢前行!

2023員工優(yōu)秀工作計(jì)劃和安排4時(shí)光飛逝，年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎�；厥淄�，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又邁進(jìn)了一步。

回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。

完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。

有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情�；�于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。

作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。

以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

2023員工優(yōu)秀工作計(jì)劃和安排5一、分析裝飾公司

根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚，重點(diǎn)發(fā)展中高檔裝飾公司!

二、準(zhǔn)備好資料和名片

在已經(jīng)對(duì)目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上，進(jìn)行上門拜訪，找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人例如材料部經(jīng)理，洽談合作的可能性!對(duì)于無法合作的裝飾公司，主要精力放在設(shè)計(jì)師身上!

1、對(duì)已經(jīng)有的設(shè)計(jì)師名單，進(jìn)行地毯式的電話、短信、QQ、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設(shè)計(jì)師!

2、對(duì)于設(shè)計(jì)師進(jìn)行差別化分析：個(gè)性，愛好，設(shè)計(jì)和接單能力等，篩選有能力的設(shè)計(jì)師，再根據(jù)不同的特點(diǎn)，有針對(duì)性的與其接觸，盡快的建立起合作關(guān)系!

3、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識(shí)和熟悉的設(shè)計(jì)

4、將設(shè)計(jì)師進(jìn)行分類：(1)注重返點(diǎn);(2)注重設(shè)計(jì)效果;(3)以上兩者兼顧的!

5、在合作中，與設(shè)計(jì)師深入溝通，及時(shí)報(bào)備客戶信息，避免因?yàn)橐恍┲饔^原因而照成傷害設(shè)計(jì)師推單的積極性。

6、優(yōu)化單點(diǎn)結(jié)算機(jī)制，縮短返點(diǎn)申請(qǐng)的時(shí)間，迅速、及時(shí)的將返點(diǎn)結(jié)算到位，這樣可以保證那些注重返點(diǎn)的設(shè)計(jì)師，在以后還是重點(diǎn)推薦我們的產(chǎn)品

7、對(duì)于注重設(shè)計(jì)效果的設(shè)計(jì)師，在上門拜訪以及后期溝通過程中，重點(diǎn)放在我們產(chǎn)品的文化，設(shè)計(jì)理念、風(fēng)格等，確保他們?cè)谕扑]產(chǎn)品時(shí)優(yōu)先考慮我們!

8、針對(duì)現(xiàn)在的小區(qū)了解南京小區(qū)的交付情況，針對(duì)重點(diǎn)的中高端小區(qū)，設(shè)法聯(lián)系版主，通過帶禮品拜訪等，爭(zhēng)取組織團(tuán)購

9、與所有店面溝通好，在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū)，以及對(duì)應(yīng)的領(lǐng)袖人物，這一點(diǎn)在小區(qū)團(tuán)購中非常重要(在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后，對(duì)于發(fā)展該小區(qū)后期團(tuán)購活動(dòng)非常有幫助)

10、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，可以在跑家裝的時(shí)候，順帶了解裝飾。

11、按家裝簽單產(chǎn)值800萬元計(jì)算，每單按半包性質(zhì)5.5萬計(jì)算，設(shè)計(jì)部全年簽單146個(gè)，每月簽單12個(gè)。

12、按目前設(shè)計(jì)部14.5%的簽單率計(jì)算，市場(chǎng)部全年要完成咨詢的準(zhǔn)客戶1006位，每月完成咨詢的準(zhǔn)客戶為84位;如果設(shè)計(jì)部在明年能夠加強(qiáng)人員素質(zhì)教育，加大培訓(xùn)力度，提高設(shè)計(jì)師的簽單水平，把簽單率提升到29%，市場(chǎng)部全年要完成咨詢的準(zhǔn)客戶達(dá)到503位，每月完成咨詢的準(zhǔn)客戶為42位;按有效咨詢準(zhǔn)客戶率為83.3%計(jì)算，簽單率按29%計(jì)算，市場(chǎng)部全年要達(dá)到客戶流量為604位，每月要達(dá)到客戶流量為51位，

13、按開工率為65.5%、家裝產(chǎn)值800元萬計(jì)算，公司全年簽單產(chǎn)值為1221.37萬元，如果設(shè)計(jì)部與市場(chǎng)部一起配合，把開工率提高到85%，公司全年家裝產(chǎn)值為941.2萬元，凈產(chǎn)值為800.02萬元，比目標(biāo)凈產(chǎn)值還要超出120.02萬元。

三、市場(chǎng)部人力資源安排

按公司計(jì)劃每個(gè)業(yè)務(wù)員每人每月完成6位有效的準(zhǔn)客戶流量，明年市場(chǎng)部人員安排7人就可以完成目標(biāo)。據(jù)行業(yè)分析表明常德的裝飾行業(yè)銷售人員流動(dòng)性比較大，行業(yè)比較專業(yè)的銷售人員少，為了順利完成來年公司的工作目標(biāo)，明年公司市場(chǎng)部要建立人力資源儲(chǔ)備機(jī)制，每月確保7位穩(wěn)定的業(yè)務(wù)員，市場(chǎng)部還要儲(chǔ)備3位定向業(yè)務(wù)員作備用，隨時(shí)可以補(bǔ)充的。

四、工作規(guī)劃

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力，合作精神強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有狼性的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

業(yè)務(wù)人員出工地，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3、培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議。使業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階

4、努力培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員與設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)溝通能力，協(xié)助業(yè)務(wù)員在十五天內(nèi)掌握量房技巧，三個(gè)月內(nèi)熟練掌握cad平面設(shè)計(jì)方案，能夠做到在樓盤與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主溝通方案的能力。

(業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)計(jì)劃在業(yè)余時(shí)間完成)

5、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)員的潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

五、目標(biāo)分配(按家裝簽單產(chǎn)值分配)

1、電話營(yíng)銷明年的目標(biāo)200萬元，市場(chǎng)部電話營(yíng)銷員、業(yè)務(wù)員接待的客戶。

2、工程實(shí)地營(yíng)銷明年的目標(biāo)150萬元，工程部工程監(jiān)理在工地接待的客戶。

3、終端銷售明年的目標(biāo)250萬元，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員在蹲樓盤和在樓盤里搞活動(dòng)接待的客戶，包括家協(xié)、房地產(chǎn)開發(fā)商、材料商舉行的活動(dòng)接待的客戶。

4、網(wǎng)絡(luò)銷售明年的目標(biāo)50萬元，全體員工采用電子商務(wù)營(yíng)銷接待的客戶。

5、回頭客戶明年的目標(biāo)150萬元，客服部接待的上門客戶。

六、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理辦法

1、根據(jù)__市房地產(chǎn)分布示意圖，各個(gè)樓盤的具體位置，樓盤動(dòng)態(tài)，交房的具體情況;

把__市場(chǎng)劃分為三個(gè)片區(qū)，業(yè)務(wù)員分三個(gè)小組，兩人一組負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)，把明年的目標(biāo)轉(zhuǎn)化計(jì)劃，按全年時(shí)間分配落實(shí)到每一個(gè)片區(qū)，每一個(gè)樓盤，每一個(gè)小組，每一個(gè)人。

2、市場(chǎng)部建立樓盤檔案，樓盤動(dòng)態(tài)表，交房記錄表，業(yè)務(wù)員跟進(jìn)進(jìn)度表，業(yè)主房子動(dòng)態(tài)表。

各個(gè)樓盤產(chǎn)生業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定分析，市場(chǎng)部要及時(shí)到樓盤物業(yè)了解。

工作安排和計(jì)劃范文第2篇

1、針對(duì)《天津市黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)》2023年新轉(zhuǎn)入的88名黨員，逐一與原黨組織和轉(zhuǎn)出黨組織取得聯(lián)系，溝通轉(zhuǎn)接手續(xù)，截至目前，黨庫內(nèi)已成功接收42名黨員的信息，轉(zhuǎn)出26名黨員，并保證信息完整度100%。

2、規(guī)范街內(nèi)調(diào)整黨員支部流程，并調(diào)整部分黨員。（包括社區(qū)工作需要調(diào)整的人員以及兩新人員變動(dòng)所需調(diào)整的人員）

3、學(xué)府街以黨組織信息完整率100%，所屬704家單位信息完整率100%，2792名黨員信息完成率97%的成績(jī)，完成市級(jí)針對(duì)黨庫的新庫統(tǒng)一查檢工作。后續(xù)針對(duì)三名疑似失聯(lián)黨員再研究。

4、做好普通黨員、兩新黨員的黨組織關(guān)系紙質(zhì)版轉(zhuǎn)接手續(xù)辦理和相關(guān)信息搜集工作，截至目前，5月共有23名黨員轉(zhuǎn)入組織關(guān)系，14名黨員手續(xù)在辦理期間；轉(zhuǎn)出2名，1名在辦理期間。

5、成立兩新黨支部——恒樂，就黨員的信息、組織關(guān)系以及未來學(xué)習(xí)和系統(tǒng)錄入工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

6、繼續(xù)對(duì)兩新組織黨員進(jìn)行排查，幫助分析和解決黨員轉(zhuǎn)移黨組織關(guān)系的思想包袱問題。

7、就個(gè)別黨員對(duì)黨組織關(guān)系辦理問題，特殊身份辦理困難等疑難問題進(jìn)行解釋和安撫工作。

8、對(duì)先鋒網(wǎng)三會(huì)一課的錄入問題給個(gè)別社區(qū)進(jìn)行解答，與二科溝通，暫時(shí)刪除了所有社區(qū)的兩新綜合黨組織，黨員暫轉(zhuǎn)入各支部進(jìn)行日常學(xué)習(xí)活動(dòng)。

9、其他臨時(shí)性工作

六月份計(jì)劃：

1、繼續(xù)做好普通黨員、兩新黨員的黨組織關(guān)系紙質(zhì)版轉(zhuǎn)接手續(xù)辦理和相關(guān)信息搜集工作，以及轉(zhuǎn)出黨員的信息回執(zhí)發(fā)送，及時(shí)與黨組織溝通做好黨庫內(nèi)黨員的交接工作。

2、同社區(qū)逐個(gè)核實(shí)現(xiàn)有黨員名冊(cè)，包括人數(shù)和姓名，為年中期統(tǒng)工作做好準(zhǔn)備。

3、對(duì)所有歷史入黨申請(qǐng)人進(jìn)行校核，確定最終真實(shí)的信息保留，有問題的信息與區(qū)溝通進(jìn)行刪除或修改。錄入所有入黨申請(qǐng)人、積極分子、發(fā)展對(duì)象的庫內(nèi)所需材料

4、繼續(xù)做好普通黨員、兩新黨員的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)辦理和相關(guān)信息搜集工作。

5、根據(jù)《支部活動(dòng)手冊(cè)》的相關(guān)工作規(guī)范和流程，不定期抽檢社區(qū)網(wǎng)上錄入和紅夾子填寫情況，并做好問題和解答的反饋工作。

工作安排和計(jì)劃范文第3篇

一、XX年黨建和政工工作總結(jié)。

XX年是全處運(yùn)營(yíng)的第四年，是不平凡的一年。面對(duì)突如其來的“非典”疫情的影響和聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)、暑期保暢等新的重大工作任務(wù)，面對(duì)運(yùn)營(yíng)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，處黨委越來越深刻地認(rèn)識(shí)到，只有緊緊抓住形勢(shì)發(fā)展的脈搏，緊密結(jié)合全處工作的實(shí)際，以抓黨建為基點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)職工思想政治工作，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用，才能進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚隊(duì)伍，才能把職工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，才能確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

1、把抓好政治理論學(xué)習(xí)做為黨建工作的重點(diǎn)，努力提高廣大職工的政治素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論和科學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持用正確的理論和豐富的科學(xué)文化知識(shí)武裝職工的頭腦，是當(dāng)前擺在各級(jí)黨組織面前的根本任務(wù)，是統(tǒng)一思想、凝聚力量的有效途徑，更是引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的具體措施。黨委、各總支支部都十分重視政治理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃、部署和落實(shí)情況，細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，健全學(xué)習(xí)制度，確保政治理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處。一是制定印發(fā)了《XX年理論學(xué)習(xí)工作安排意見》和《黨委理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，把黨的基本路線、方針、政策、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、胡錦濤同志“七一”講話、十六大精神、黨史、新黨章等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，購買了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座光盤下發(fā)到各基層單位。各基層支部結(jié)合實(shí)際制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，組織全體干職工采取集中培訓(xùn)、座談、電教等方式深入開展理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工對(duì)三個(gè)代表重要思想的認(rèn)識(shí)和理解。在學(xué)習(xí)中，制訂了嚴(yán)密的學(xué)習(xí)制度和考勤制度，規(guī)定每周四為全處政治理論學(xué)習(xí)日，要求做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有筆記、有心得，確保不走過場(chǎng)。二是認(rèn)真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》和《交通系統(tǒng)文明從業(yè)規(guī)范》，引導(dǎo)廣大干部職工自覺遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，不斷發(fā)現(xiàn)、培育、樹立和宣傳體現(xiàn)時(shí)代精神的先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，廣泛發(fā)動(dòng)干部職工從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和道德觀。三是為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，組織全體職工開展了“三個(gè)代表”重要思想答題活動(dòng)，組織廣大青年團(tuán)員參加了由團(tuán)中央、中央宣傳部舉辦的“全國(guó)青年學(xué)習(xí)黨的十六大精神和三個(gè)代表重要思想知識(shí)競(jìng)賽”，取得了較好效果。

2、切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨的基層組織是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，擔(dān)負(fù)著聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾，把黨的路線、方針、政策落實(shí)到基層的重要責(zé)任。為使各級(jí)黨組織建設(shè)達(dá)到班子堅(jiān)強(qiáng)、隊(duì)伍過硬、基礎(chǔ)扎實(shí)、保障有力的目標(biāo)，一是按照上級(jí)黨委的要求和“支部建在站區(qū)”的原則，對(duì)全處各支部書記、委員候選人進(jìn)行了登記備案，在基本符合條件的站區(qū)成立了21個(gè)基層黨組織，選舉產(chǎn)生了唐、秦兩所總支委員會(huì)，形成了“黨委—總支—支部”的組織體系。二是加強(qiáng)了支部工作制度化建設(shè)和支部書記培訓(xùn)工作，實(shí)施了《黨務(wù)目標(biāo)考核評(píng)比辦法》。組織了12名支部書記和黨務(wù)工作人員參加了上級(jí)黨委的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是進(jìn)一步健全了發(fā)展黨員工作程序。加強(qiáng)對(duì)申請(qǐng)入黨人員的培養(yǎng)、教育，制定了《關(guān)于切實(shí)做好支部入黨積極分子培養(yǎng)工作的實(shí)施意見》，印制了《支部入黨積極分子考察登記表》、《預(yù)備黨員考察登記表》，保證了發(fā)展程序環(huán)環(huán)相扣、緊密連結(jié)。舉行了老黨員重溫誓詞暨新黨員入黨宣誓儀式，并按照組織程序，對(duì)今年7名新黨員的入黨情況等進(jìn)行了公示。

3、以警示教育為基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。今年以來，為了抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹實(shí)施，處黨委嚴(yán)格按照項(xiàng)目辦黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要部署，聯(lián)系實(shí)際，全面推進(jìn)，狠抓落實(shí)。一是積極開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育活動(dòng)，進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查申報(bào)，深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì)教育，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于反腐敗工作的文件，購買了大量的警示教育光盤，組織全體干部職工觀看了《慕馬案》、《扭曲的人生》等多部紀(jì)錄片，達(dá)到了以案釋紀(jì)、警鐘長(zhǎng)鳴的目的。二是制定印發(fā)了《河北省京秦高速公路管理處黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則（試行）》。實(shí)行了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，黨委成員分工負(fù)責(zé)，政工科組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查，機(jī)關(guān)科室和處屬各單位各負(fù)其責(zé)，牽頭和參與部門具體組織實(shí)施的工作責(zé)任制，并在此基礎(chǔ)上制定了《京秦處黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工一覽表》，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的思想教育、制度建設(shè)、監(jiān)督制約等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了分工。既明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，也明確了“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的責(zé)任，并將黨風(fēng)廉政責(zé)任制執(zhí)行情況的考核與領(lǐng)導(dǎo)干部考核、工作目標(biāo)考核年度考核、干部任免等緊密結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。三是按照上級(jí)黨委要求，深入開展了“三項(xiàng)資金、兩項(xiàng)工作、一個(gè)重點(diǎn)”自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全了財(cái)務(wù)制度、人事制度、完善了管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。四是在基層站區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了政務(wù)公開。要求各單位定期將經(jīng)費(fèi)使用情況、財(cái)務(wù)收支、食堂帳目和關(guān)系到職工切身利益的重大問題等問題及研究的一些決定、決議在公開欄上公布，接受群眾督促，增加工作透明度。同時(shí)在全處各單位設(shè)置了廉政、行風(fēng)建設(shè)意見箱，定期派專人進(jìn)行開箱，及時(shí)了解和聽取廣大基層職工的意見和建議。共6頁,當(dāng)前第1頁1

4、開展“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”和民主集中制學(xué)教活動(dòng)，切實(shí)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子建設(shè)的好壞直接關(guān)系到全處工作的成敗，按照省廳、項(xiàng)目辦部署，深入開展了“學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和民主集中制教育活動(dòng)。處黨委組織各級(jí)班子、黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、胡錦濤總書記在西柏坡考察學(xué)習(xí)時(shí)的講話以及省委六屆三次全會(huì)等精神，學(xué)習(xí)黨的民主集中制的有關(guān)規(guī)定和省委關(guān)于健全民主集中制建設(shè)的實(shí)施意見。各級(jí)理論學(xué)習(xí)中心組就如何創(chuàng)造性地開展運(yùn)營(yíng)管理工作和民主集中制建設(shè)分別召開了座談會(huì)。向職工下發(fā)了“征求意見卡”，并從職工提出的意見和建議入手，召開民主生活會(huì)，深入分析影響全處發(fā)展的思想上、體制上的障礙，開誠(chéng)布公地進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。通過一系列的學(xué)習(xí)、教育、整頓措施，增強(qiáng)了大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平得到提高、凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。在防控“非典”戰(zhàn)斗中，各級(jí)班子帶領(lǐng)全體職工，堅(jiān)持“一手抓非典、一手抓運(yùn)營(yíng)”，顧大局、講紀(jì)律，同心協(xié)力，嚴(yán)抓細(xì)管，使上千名職工無一人傳染“非典”疫病。同時(shí)涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。梁金才等8名同志受到省直工委、廳黨組、項(xiàng)目辦黨委的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，原河北站黨支部還被廳黨組命名為廳直系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織。

5、以行風(fēng)建設(shè)總攬全局，促進(jìn)服務(wù)水平不斷提高。行風(fēng)建設(shè)是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神的具體實(shí)踐。一年來，黨委堅(jiān)持把行風(fēng)建設(shè)作為全年工作的重點(diǎn)內(nèi)容，以提高服務(wù)水平、滿足司乘人員的需要為目標(biāo)，以開展各種有益的創(chuàng)建活動(dòng)為載體，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法和服務(wù)行為，不斷推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作的開展。一是及時(shí)召開了行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)，提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)（奪取項(xiàng)目辦系統(tǒng)第一名，在廳直單位行風(fēng)建設(shè)年終評(píng)議中獲得優(yōu)秀）、抓好四個(gè)結(jié)合（堅(jiān)持把行風(fēng)建設(shè)與迎暑保暢、iso9000質(zhì)量認(rèn)證、精神文明創(chuàng)建、業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。）、開展七項(xiàng)工作（①唱響“樹、講、求”的主旋律；②加強(qiáng)收費(fèi)管理；③保質(zhì)量、保進(jìn)度、保概算、保環(huán)境；④健全管養(yǎng)制度保障公路暢、潔、綠、美；⑤依法行政、文明服務(wù)，不斷提高執(zhí)法水平；⑥以顧客滿意為核心，完善設(shè)施，美化環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)；⑦堅(jiān)持以人為本，努力提高全員素質(zhì)。）”的總體思路，完善了組織機(jī)構(gòu)，形成了“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，行風(fēng)辦組織實(shí)施，各單位主動(dòng)開展,職工積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是結(jié)合實(shí)際，制定了全處行風(fēng)建設(shè)年度實(shí)施方案，完善了行風(fēng)建設(shè)工作細(xì)則，健全了信息上報(bào)、檢查交流、檔案記載、定期征求意見等四項(xiàng)制度，逐步建立了行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。三是通過向社會(huì)發(fā)放測(cè)評(píng)表、調(diào)查問卷等渠道廣泛征求來自各界的建議和意見。一年來，各單位共發(fā)放征求意見卡910份，回收882份。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各部門、單位的社會(huì)滿意率均在97%以上。四是多途徑開展行風(fēng)宣傳工作。我們充分利用秦皇島日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、電視臺(tái)、電臺(tái)等新聞媒體發(fā)表宣傳稿件，在主線收費(fèi)站設(shè)立行風(fēng)建設(shè)公示欄，利用板報(bào)、宣傳欄進(jìn)行宣傳，在各站、區(qū)及高速公路沿線護(hù)坡布置行風(fēng)建設(shè)、文明服務(wù)標(biāo)語134條，設(shè)置行風(fēng)建設(shè)高架宣傳牌7塊，同時(shí)利用可變情報(bào)板24小時(shí)不間斷宣傳。此外，今年共發(fā)放行風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)12期。今年以來，全處各單位積極開展了一系列有意義的行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。山海關(guān)站組織職工到秦皇島市區(qū)發(fā)放“公路法宣傳卡”、“收費(fèi)政策宣傳卡”和“青年文明服務(wù)承諾卡”；秦西站自發(fā)組織了兩個(gè)“學(xué)雷鋒小組”到街頭巷尾打掃公共衛(wèi)生，北戴河站、秦東站開展了“清除白色垃圾”活動(dòng)；撫寧站、豐潤(rùn)站和遷安站到各地方敬老院看望孤寡老人，幫他們打掃環(huán)境衛(wèi)生，這些均受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

6、以開展iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證為載體，不斷規(guī)范全處各項(xiàng)工作。今年1月份，北京世標(biāo)認(rèn)證中心對(duì)全處進(jìn)行了質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核。主要審核了程序文件的符合性、合理性，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施的有效性，持續(xù)改進(jìn)的實(shí)施及效果等。在末次會(huì)議上，審核組對(duì)我處的質(zhì)量體系認(rèn)證工作給予了較高評(píng)價(jià)。經(jīng)過緊張工作，2月12日管理處正式收到國(guó)家認(rèn)證委員會(huì)頒發(fā)的iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。為確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們主要在完善文件、推動(dòng)體系的在全處范圍內(nèi)有效運(yùn)行做為年度工作重點(diǎn)。一是根據(jù)質(zhì)量方針的要求和處質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)定，各部門、單位結(jié)合實(shí)際，分別制定出一套操作性強(qiáng)且有效的質(zhì)量目標(biāo)考核辦法和保證措施，進(jìn)一步落實(shí)了各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，使全處質(zhì)量考核工作更趨于制度化、規(guī)范化。二是按照管理處XX年iso9000質(zhì)量管理內(nèi)審計(jì)劃，7月16日處內(nèi)審組分成三個(gè)檢查小組分赴全處各部門、單位開展了全面細(xì)致的檢查審核。內(nèi)審員依據(jù)檢查清單，采取現(xiàn)場(chǎng)提問、查閱文件及記錄等方式收集證據(jù)，認(rèn)真做好審核記錄，并對(duì)各單位的工作提出了指導(dǎo)性意見。經(jīng)過三天的審核檢查，共發(fā)現(xiàn)問題52個(gè)，開出不合格報(bào)告16項(xiàng)，各部門、單位對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真整改，并堅(jiān)持在工作中不斷摸索和提高，確保質(zhì)量體系的不斷改進(jìn)和認(rèn)證水平的不斷提高。

7、以深入開展“愛我交通，我為交通做貢獻(xiàn)”活動(dòng)為主題，以爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)為載體，促進(jìn)了精神文明建設(shè)的有力開展。開展“愛我交通，我為交通做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，是新一屆省廳領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析當(dāng)前交通系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍的實(shí)際情況、存在問題和面臨形勢(shì)任務(wù)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步塑造交通新形象，推動(dòng)交通工作更快更好地發(fā)展，全面開創(chuàng)交通工作新局面而實(shí)施的一項(xiàng)具有現(xiàn)實(shí)意義的重要舉措。在活動(dòng)中，處黨委以廣大干部職工為主體，以奉獻(xiàn)交通為目的，在原基礎(chǔ)上堅(jiān)持把進(jìn)一步廣泛開展精神文明創(chuàng)建和豐富多彩、扎實(shí)有效的群眾性職工活動(dòng)為載體，引導(dǎo)職工立足本職崗位，弘揚(yáng)職業(yè)文明，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。一是深入開展了以“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)”、“爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手”、巾幗文明示范崗、星級(jí)窗口單位等為主要內(nèi)容的文明創(chuàng)建活動(dòng)。建立和完善了“青年文明號(hào)”管理辦法，制定了考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，加大了獎(jiǎng)懲力度。在“愛我交通，我為交通做貢獻(xiàn)”動(dòng)員會(huì)上，處黨委專門為玉田服務(wù)區(qū)頒發(fā)了省級(jí)“青年文明號(hào)”銅牌，并給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)了各單位的創(chuàng)建熱情。山海關(guān)收費(fèi)站被團(tuán)中央、交通部命名為部級(jí)“青年文明號(hào)”。秦西站、玉田站省直工委授予省直級(jí)“巾幗文明示范崗”并通過了年度復(fù)查；唐山、秦皇島、遷安三個(gè)路政大隊(duì)和唐山、秦皇島養(yǎng)護(hù)工區(qū)、北戴河服務(wù)區(qū)通過省直級(jí)青年文明號(hào)的初步驗(yàn)收命名在即；北戴河收費(fèi)站也以申報(bào)了省級(jí)青年文明號(hào)，可以說創(chuàng)建活動(dòng)又迎來了新的高潮、結(jié)出了新的果實(shí)。二是開展青年志愿者活動(dòng)，積極參與希望工程，捐資助學(xué)，奉獻(xiàn)愛心，各站區(qū)都與貧困失學(xué)兒童結(jié)成了“幫扶對(duì)子”。組織全處職工參加了秦皇島市“把特別的愛獻(xiàn)給特別的你”為特教學(xué)校募捐活動(dòng)，各部門、單位合計(jì)捐款6445元，幫助秦皇島市特教學(xué)校購進(jìn)儀器設(shè)備，完善康復(fù)訓(xùn)練館，為推進(jìn)秦皇島市的“德政工程”做出了貢獻(xiàn)。三是利用節(jié)假日積極開展文藝演出、演講比賽，讀書賽、球類對(duì)抗賽等健康向上、豐富多彩、寓教于樂的群眾性文體活動(dòng)，切實(shí)做到以活動(dòng)吸引職工、服務(wù)職工、教育職工，營(yíng)造了“干好工作，加快發(fā)展，處興我榮，處衰我恥”的濃厚氛圍。處工會(huì)、團(tuán)委在黨委支持下成功組織了“情系京秦、愛我交通”春節(jié)文藝匯演、秋季男子籃球賽、乒乓球選拔賽等全處性活動(dòng)。各基層站區(qū)結(jié)合實(shí)際情況開展了一系列的文體競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。四是積極參加上級(jí)組織的文體活動(dòng)。在3月份廳直系統(tǒng)健身秧歌比賽中我處獲得第一名；在10月份省廳“愛我交通，我為交通做貢獻(xiàn)”迎國(guó)慶文藝匯演中，我處榮獲了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，兩個(gè)參賽節(jié)目分別獲一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)；在全省交通系統(tǒng)第四屆乒乓球賽中，我處女子代表隊(duì)榮獲團(tuán)體總分第八名，成為下一屆比賽的種子隊(duì)。在項(xiàng)目辦舉行的迎新春文藝匯演中獲得了兩個(gè)二等獎(jiǎng)、三個(gè)三等獎(jiǎng)。唐山所創(chuàng)作的《京秦路，我的心臟為你跳動(dòng)》參加全省交通職工文藝匯演，受到省、廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。共6頁,當(dāng)前第2頁2

總之，在過去一年里，處黨委在廳黨組和項(xiàng)目辦黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工的共同努力下，黨建和政工工作取得了可喜的成績(jī)，有力地促進(jìn)了中心工作的開展。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著問題和差距，主要表現(xiàn)在：一是有的單位和個(gè)別干部對(duì)黨建和思想政治工作重視不夠、認(rèn)識(shí)不夠，說它是“虛”的，做與不做沒關(guān)系，研究業(yè)務(wù)多，研究職工思想少，難以在職工中形成合力、凝聚力。二是有的單位對(duì)政治理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不高，抓的不緊、落實(shí)不力、甚至走過場(chǎng)，弄虛作假。三是個(gè)別支部的組織生活不健全，形式呆板、單一，仍然停留在關(guān)門搞教育、讀書談體會(huì)上，應(yīng)多搞些參觀學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講學(xué)，典型教學(xué)等直觀、活潑、形式多樣的政治生活；四是個(gè)別干部缺乏黨建和思想政治工作的基本知識(shí)，不能很好地履行“一崗雙責(zé)”，造成單位思想政治工作不力，影響職工的積極性。五是有的黨組織對(duì)申請(qǐng)入黨人員和積極分子的培養(yǎng)、教育工作做得不夠深入、具體，有突擊培養(yǎng)的苗頭；六是對(duì)黨建工作的新形勢(shì)、新方法缺乏深入的探索和研究。七是在執(zhí)法和服務(wù)過程中還存在著“冷、橫、硬”現(xiàn)象，引起司乘人員的不滿，損害了京秦形象；在機(jī)關(guān)中存在著人浮于事、不思進(jìn)取、不講效率、大手大腳的現(xiàn)象，服務(wù)基層的宗旨得不到貫徹，損害了機(jī)關(guān)形象。八是思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、道德建設(shè)和廉政教育的形勢(shì)還需要不斷加強(qiáng)。這些問題與上級(jí)的要求、與處黨委的目標(biāo)格格不入，都必須得到有效解決。

二、XX年黨建和思想政治工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

今年是我處正式運(yùn)營(yíng)后的第五個(gè)年，全處黨建和政工工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆三中四中全會(huì)精神和全省交通工作會(huì)議精神，按照省廳“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”的要求和項(xiàng)目辦黨委工作部署，進(jìn)一步唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，廣泛開展“愛我交通，我為交通做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，圍繞運(yùn)營(yíng)管理的中心，立足加強(qiáng)基層黨建、文明創(chuàng)建和職工隊(duì)伍建設(shè)三結(jié)合，抓住各級(jí)機(jī)關(guān)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化職工思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，聯(lián)系實(shí)際，狠抓落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)和促進(jìn)全處各項(xiàng)工作的圓滿完成。

圍繞上述指導(dǎo)思想，今年黨建和政工工作的具體目標(biāo)是：

1、以《黨務(wù)工作目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則及考核辦法》為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)全處各級(jí)黨建工作的檢查、指導(dǎo)，確保各級(jí)黨組織制度健全，活動(dòng)經(jīng)常，支部戰(zhàn)斗力、凝聚力得到有效提高。年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)廳直系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)創(chuàng)1個(gè)以上先進(jìn)基層黨支部。

2、以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容，切實(shí)抓好各級(jí)理論中心組和廣大職工的政治理論學(xué)習(xí)，制定理論中心組學(xué)習(xí)制度、考勤制度，學(xué)習(xí)不少于12天。年內(nèi)組織一次知識(shí)競(jìng)賽或有獎(jiǎng)答題。

3、大力推動(dòng)各系列精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，管理處爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位；確保各級(jí)別青年文明號(hào)、巾幗文明示范崗全部通過年度復(fù)查，爭(zhēng)創(chuàng)1個(gè)省級(jí)青年文明號(hào)，2個(gè)以上省直級(jí)青年文明號(hào)。實(shí)現(xiàn)省級(jí)巾幗文明示范崗1-2個(gè)，廳級(jí)1-2個(gè)；爭(zhēng)創(chuàng)“三星級(jí)窗口單位” 1個(gè)以上。

4、貫徹“抓黨建、帶群團(tuán)”的方針，加強(qiáng)全處各級(jí)團(tuán)組織建設(shè)，按照《團(tuán)章》要求，組織團(tuán)委、總支、各基層支部的換屆改選工作，在各基層支部采取醞釀推薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主直評(píng)相結(jié)合的方針，把事業(yè)心強(qiáng)、有工作能力、職工擁護(hù)的人才選拔出來，并按照上級(jí)要求落實(shí)好團(tuán)干部待遇，發(fā)揮團(tuán)組織服務(wù)中心工作、服務(wù)廣大青年的作用。年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)省直紅旗團(tuán)支部1個(gè)，廳直先進(jìn)團(tuán)支部1—2個(gè)。

5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，以全面推行政務(wù)公開，建立干部廉政檔案，加強(qiáng)廉政教育等措施為手段，不斷完善黨內(nèi)黨外監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)干部職工廉潔自律的責(zé)任意識(shí)，確保無重大政治和經(jīng)濟(jì)責(zé)任案件。

6、與紀(jì)念開通運(yùn)營(yíng)五周年相結(jié)合，深入開展“愛我交通，我為交通做貢獻(xiàn)活動(dòng)”，加強(qiáng)職工思想政治工作，弘揚(yáng)先進(jìn)典型和事跡，保持職工思想穩(wěn)定，激發(fā)投身工作的積極性。

7、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和宣傳工作，完善《行風(fēng)建設(shè)工作考核及獎(jiǎng)懲辦法》，制訂行風(fēng)建設(shè)年度實(shí)施方案，規(guī)范行風(fēng)建設(shè)工作檔案和文件資料，全年編輯《行風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)》30期，在項(xiàng)目辦行風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)刊發(fā)5篇以上，在省廳行風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)刊發(fā)3篇。

8、推動(dòng)iso9000質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保通過復(fù)審驗(yàn)收。

三、XX年度黨建和政工工作的具體措施

1、進(jìn)一步興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”關(guān)鍵是要聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)我們的工作。按照上級(jí)黨委部署，今年的學(xué)習(xí)將著重在深化和提高上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐中出成果。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步組織職工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的偉大意義和深刻內(nèi)涵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)中心組理論學(xué)習(xí)制度，帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)，確保全年集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天。積極組織支部書記、黨務(wù)干部參加上級(jí)黨委組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，年內(nèi)處黨委組織1—2次站區(qū)支部書記、黨務(wù)工作人員培訓(xùn)班，開展一次知識(shí)競(jìng)賽和有獎(jiǎng)答題活動(dòng)。同時(shí)切實(shí)抓好廣大黨員和職工群眾的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員上黨課和黨員學(xué)習(xí)日制度，確保學(xué)習(xí)率達(dá)到100%。學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想要同本部門、本單位的工作實(shí)際聯(lián)系起來，抓好落實(shí)，力求實(shí)效。要認(rèn)真分析黨員干部和廣大職工的思想動(dòng)態(tài)，有的放矢的解決新問題。要及時(shí)總結(jié)、推廣各個(gè)層面上的成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)的不斷深入。要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)全處運(yùn)營(yíng)管理工作，探索和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要牢記“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用”，解決職工的實(shí)際問題，為職工辦好事、辦實(shí)事。共6頁,當(dāng)前第3頁3

2、切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照上級(jí)精神，結(jié)合我處實(shí)際，在全處黨建工作中全面實(shí)施“凝聚力工程”。其主要內(nèi)容是要求各基層黨組織在實(shí)踐中要團(tuán)結(jié)職工、增強(qiáng)凝聚力，奮進(jìn)拼搏、提高戰(zhàn)斗力，與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)揮創(chuàng)造力，使各級(jí)黨組織建設(shè)達(dá)到“班子堅(jiān)強(qiáng)、隊(duì)伍過硬、基礎(chǔ)扎實(shí)、工作活躍、保障有力”的目標(biāo)。一是各總支、支部要認(rèn)真執(zhí)行《基層組織工作條例》和《實(shí)施辦法》，落實(shí)黨建第一負(fù)責(zé)人制度，制定本單位黨建工作計(jì)劃，落實(shí)“三會(huì)一課”，健全組織生活，確保戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。二是要以全面貫徹落實(shí)處黨委制定的《黨務(wù)工作目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》為突破口，深入開展?fàn)巹?chuàng)“先進(jìn)黨支部”，分別在唐山、秦皇島所和服務(wù)區(qū)確定1個(gè)支部作為支部建設(shè)的示范點(diǎn)，處政工科要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全處黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)各具特色、富有活力的支部建設(shè)新局面。三是以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨員教育、管理和監(jiān)督。圍繞“新時(shí)期共產(chǎn)黨員的使命”的主題，對(duì)全處黨員進(jìn)行黨風(fēng)、黨性、宗旨、信仰教育，從思想上增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的使命感、責(zé)任感。各基層支部要認(rèn)真開展“黨員學(xué)習(xí)日”、“民主評(píng)議黨員”、創(chuàng)建“黨員示范崗”、“一個(gè)黨員一面旗幟”等活動(dòng)，建立黨員責(zé)任區(qū)制度，突出黨員在各項(xiàng)工作中的模范帶頭作用。四要按照新時(shí)期發(fā)展黨員的原則和要求做好組織發(fā)展工作，把好入口關(guān)，全面推行發(fā)展公示制和無記名投票表決制，確�！俺墒煲粋�(gè)、發(fā)展一個(gè)”，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。

根據(jù)廳黨組、項(xiàng)目辦黨委部署，結(jié)合我處實(shí)際，繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治的工作方針，以加強(qiáng)教育、建立和完善監(jiān)督機(jī)制為主要措施，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一是要深入開展廉政教育，構(gòu)筑思想防線。在干部職工中開展“立黨為公，執(zhí)政為民”的主題教育活動(dòng)，著重抓好權(quán)利觀、地位觀和利益觀教育，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。開展黨紀(jì)法規(guī)的法制教育，把《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)和貫徹做為今后一個(gè)時(shí)期各級(jí)黨組織的一項(xiàng)重要任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。同時(shí)要切實(shí)開展正反兩個(gè)方面典型事例的警示教育，用真實(shí)的事例反映兩種不同的人生。通過多種形式的廉政教育，不斷提高干部職工廉潔自律、拒腐防變的自覺性和主動(dòng)性。二是不斷完善廉正建設(shè)的有關(guān)制度，落實(shí)廉潔自率的有關(guān)規(guī)定。主要有中紀(jì)委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、“四個(gè)不準(zhǔn)”及《項(xiàng)目辦八條禁令》、《領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政守則》、《廉潔自率的若干規(guī)定》。三是全面推行政務(wù)公開制度，制定《政務(wù)公開實(shí)施辦法》，明確公開的形式、公開的內(nèi)容。處、所、站、區(qū)都要開辟專門的政務(wù)公開欄，對(duì)各項(xiàng)重要經(jīng)費(fèi)的開支、關(guān)系到職工利益的大事都要進(jìn)行公開公示，接受廣大職工的監(jiān)督。

4、進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)工作力度，推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。

行風(fēng)建設(shè)是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神的具體實(shí)踐，是樹立交通系統(tǒng)社會(huì)形象的有力措施。去年以來，我處的行風(fēng)建設(shè)工作在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合全處工作實(shí)際，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平、滿足顧客需要為目標(biāo)，以開展各種有益的活動(dòng)為載體，上下聯(lián)動(dòng)，積極整改，標(biāo)本兼治，扎實(shí)工作，取得了令人滿意的成績(jī)，得到了省廳行風(fēng)辦的好評(píng)。但行風(fēng)建設(shè)的任務(wù)依然艱巨，一些不盡人意的問題依然存在。在今年的工作中，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找不足，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，確保行風(fēng)建設(shè)再上新的臺(tái)階。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)調(diào)全局。各單位一把手要切實(shí)負(fù)起行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，把行風(fēng)建設(shè)工作納入本單位全年工作的重中之重，認(rèn)真謀劃，精心組織，確保行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。要加大明察暗訪力度和社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)一步落實(shí)信息上報(bào)、檢查交流、檔案記載、定期征求意見等有關(guān)制度，建立行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。按照項(xiàng)目辦黨委部署，結(jié)合我處實(shí)際，今年行風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容是：一要進(jìn)一步加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育和崗位技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)廣大職工“立足本職、愛崗敬業(yè)”的自覺性、主動(dòng)性。

5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，二要加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的宣傳和承諾，定期發(fā)放征求意見卡，聽取廣大司乘人員的意見。三要大力開展治超治亂工作，規(guī)范執(zhí)法部門和執(zhí)法人員的行為。四要進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)水平。五要認(rèn)真做好顧客投訴事件的調(diào)查、處理和反饋，防止出現(xiàn)各種通報(bào)、暴光事件的發(fā)生，哪個(gè)單位、哪個(gè)部門、哪個(gè)職工出現(xiàn)問題都必須嚴(yán)肅處理并追究責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)行風(fēng)辦都要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，勤奮工作，努力取得行風(fēng)建設(shè)工作新的業(yè)績(jī)。努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位。

各級(jí)機(jī)關(guān)是全處各項(xiàng)工作任務(wù)的指揮者、協(xié)調(diào)者，起著承上啟下的作用。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞、工作效率的高低、服務(wù)基層的水平直接影響著基層單位精神風(fēng)貌、影響著全處工作部署的貫徹實(shí)施。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)單位是廳黨組提出的工作目標(biāo)之一，也是黨委全年工作的重要內(nèi)容。全處各級(jí)機(jī)關(guān)部門要按照廳黨組、項(xiàng)目辦黨委的要求，高度重視這項(xiàng)活動(dòng)，精心謀劃，認(rèn)真組織，抓緊實(shí)施。一要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，處所站都要成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人具體負(fù)責(zé)。二要結(jié)合實(shí)際制定計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方式。要逐步建立激勵(lì)學(xué)習(xí)的具體措施，鼓勵(lì)職工自學(xué)深造，自我成材。三要狠抓落實(shí)，不走過場(chǎng)，切忌形式主義、教條主義。通過創(chuàng)建活動(dòng)，努力使職工達(dá)到：了解鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)和內(nèi)涵，指導(dǎo)職工樹立正確的人生價(jià)值觀念；了解本行業(yè)在全省和全國(guó)的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展要點(diǎn)，樹立職工的職業(yè)價(jià)值觀念；了解本單位在全省和全系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r和所處位置，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)；學(xué)習(xí)掌握本行業(yè)、本單位的各項(xiàng)法律法規(guī)和辦事程序，努力提高職工的崗位技能和業(yè)務(wù)水平。努力使職工成為符合時(shí)展要求、了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、掌握崗位專業(yè)技能的復(fù)合型人才。共6頁,當(dāng)前第4頁4

同時(shí)，要切實(shí)轉(zhuǎn)變各級(jí)機(jī)關(guān)和廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，把求真務(wù)實(shí)、服從大局、服務(wù)基層做為作風(fēng)建設(shè)的最終目標(biāo)。一是要大興調(diào)查研究之風(fēng)。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。各單位、部門負(fù)責(zé)人要撲下身子，深入實(shí)際，調(diào)查研究，了解問題，掌握情況，做到了解基層、服務(wù)基層，想基層之所想，急基層之所急，扎扎實(shí)實(shí)地為職工做好事、辦實(shí)事。二是要樹立服務(wù)基層、服務(wù)大局的觀念。要把服務(wù)基層做為機(jī)關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，不斷提高工作效率，把基層工作的好壞做為檢驗(yàn)機(jī)關(guān)工作的鏡子，樹立全處一盤棋的思想，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、敷衍對(duì)付的現(xiàn)象，堅(jiān)決反對(duì)事不關(guān)己、高高掛起的思想，把服務(wù)基層落實(shí)到實(shí)際工作中、落實(shí)到具體行動(dòng)上。三是實(shí)事求是，狠抓落實(shí)。對(duì)上級(jí)部門安排的工作、對(duì)下級(jí)單位反映的問題，都要本著落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)的原則，實(shí)事求是的貫徹好、解決好。要提高辦事效率，加快工作運(yùn)轉(zhuǎn)，做好信息溝通，及時(shí)掌握情況，堅(jiān)決克服“說的多、做的少，部置多、檢查少，計(jì)劃多、落實(shí)少”的官僚主義作風(fēng)。要大力發(fā)揚(yáng)和堅(jiān)持艱苦奮斗的作風(fēng)，增收節(jié)支，牢固樹立“守著金山過緊日子”的思想，反對(duì)鋪張浪費(fèi)、吃吃喝喝和大手大腳的現(xiàn)象，把錢用到刀刃上，嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)和通訊費(fèi)開支比例。

6、按照民主集中制的原則認(rèn)真抓好各級(jí)班子建設(shè)。班子建設(shè)直接關(guān)系到全處各項(xiàng)工作的成敗。按照項(xiàng)目辦黨委要求，全處各級(jí)班子建設(shè)的具體目標(biāo)是：把握方向，總攬全局；民主集中，團(tuán)結(jié)協(xié)作；求真務(wù)實(shí)，勇于開拓；集中民智，勤政為民；清正廉潔，勇于反腐。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，要努力做到：一是要抓好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，學(xué)習(xí)國(guó)家方針政策和上級(jí)決策，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)，努力使自己成為講政治、顧大局、懂管理的管理型干部。二是要抓好團(tuán)結(jié)。要堅(jiān)持民主集中制的原則，勤商量，多溝通，常討論，相互交換意見，充分發(fā)揮集體智慧，確保決策的科學(xué)性、合理性、可行性。要做到從大局出發(fā)，以高度的責(zé)任感對(duì)待本職工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，群策群力，互相補(bǔ)臺(tái)。要大事講原則，小事講風(fēng)格，求大同存小異，嚴(yán)于律己寬以待人，真正成為團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的戰(zhàn)斗集體。三是要加強(qiáng)監(jiān)督。班子成員之間要經(jīng)常提醒、經(jīng)常交流，按時(shí)召開民主生活會(huì)，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，勇于糾正錯(cuò)誤和不足。四是要嚴(yán)肅政治紀(jì)律。堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)決反對(duì)自由主義、好人主義現(xiàn)象。話說在當(dāng)面、事情擺在桌面，杜絕“背后亂說、私下亂說”的不良風(fēng)氣，在廣大職工中樹立良好的形象。

7、以“愛我交通，我為交通做貢獻(xiàn)”活動(dòng)為主題，進(jìn)一步抓好文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。要在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持以創(chuàng)建服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的文明行業(yè)為宗旨，以深入開展“愛我交通、我為交通做貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)，營(yíng)造“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的氛圍，積極推進(jìn)“三大文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，塑造“四有”職工隊(duì)伍，為全處各項(xiàng)工作提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。一是結(jié)合工作實(shí)際在收費(fèi)、路政、養(yǎng)護(hù)、服務(wù)區(qū)和各級(jí)機(jī)關(guān)開展不同內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，樹典型，立樣板，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)服務(wù)水平的整體提高。二是堅(jiān)持以深化“青年文明號(hào)”通道創(chuàng)建為主線，廣泛開展“青年文明號(hào)”、巾幗文明示范崗、星級(jí)示范窗口等多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)不符合要求的予以警告或摘牌。

三是積極組織開展青年志愿者活動(dòng)，廣泛參與希望工程、保護(hù)環(huán)境、文明共建等多種形式的社會(huì)公益活動(dòng)，擴(kuò)大京秦高速公路的社會(huì)影響，增強(qiáng)廣大青年的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。四是以開通運(yùn)營(yíng)五周年為契機(jī)，積極開展形式多樣的文體比賽、競(jìng)賽活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，做到每季度有一次全處性的重大活動(dòng)，基層單位每個(gè)月自行組織一次有意義的活動(dòng)。五是加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，弘揚(yáng)先進(jìn)模范和典型事跡，激發(fā)職工的工作熱情，年度內(nèi)組織一次先進(jìn)人物、典型事跡巡回演講報(bào)告會(huì)，組織一次赴基層站區(qū)文藝演出，組織一次全處性的運(yùn)動(dòng)會(huì)。

8、認(rèn)真抓好質(zhì)量認(rèn)證體系的貫徹實(shí)施。自XX年2月12日通過外審驗(yàn)收合格以來，質(zhì)量管理體系已在我處運(yùn)行一年有余。廣大職工對(duì)質(zhì)量管理體系的作用及文件內(nèi)容都有了一定的了解。但經(jīng)過幾次檢查我們發(fā)現(xiàn)，在體系文件、貫徹程序和思想重視等方面還存在著一定的差距和不足，影響著質(zhì)量認(rèn)證體系作用的有效發(fā)揮。為使體系更具適宜性、充分性和有效性，確保持續(xù)改進(jìn)，我們的工作還很艱巨。一要認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量認(rèn)證體系運(yùn)行后的不足，抓緊修改收費(fèi)、通信、經(jīng)營(yíng)等篇章的質(zhì)量文件，做到簡(jiǎn)捷、方便、可操作性強(qiáng)。二要進(jìn)一步深入動(dòng)員，切實(shí)解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的思想認(rèn)識(shí)問題。進(jìn)一步闡明貫標(biāo)工作的目的、意義，講清每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)做的工作內(nèi)容，使每個(gè)人都對(duì)貫標(biāo)有正確的理解，切實(shí)解決個(gè)別員工的不良心態(tài)、抵觸情緒。三要進(jìn)一步組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件，加強(qiáng)對(duì)各單位內(nèi)審員的培訓(xùn)工作，年內(nèi)組織一次貫標(biāo)工作考察和內(nèi)審員培訓(xùn)班。四要認(rèn)真做好質(zhì)量記錄的修改、印制和歸檔存放工作。五要積極做好內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，確保順利通過年度復(fù)審。共6頁,當(dāng)前第5頁5

9、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。一是貫徹“抓黨建、帶群團(tuán)”的方針，加強(qiáng)全處各級(jí)團(tuán)組織建設(shè)，按照《團(tuán)章》要求，組織團(tuán)委、總支、各基層支部的換屆改選工作，在各基層支部采取民主直評(píng)的方針，把事業(yè)心強(qiáng)、有工作能力、職工擁護(hù)的人才選拔出來，并按照上級(jí)要求落實(shí)好團(tuán)干部待遇，發(fā)揮團(tuán)組織服務(wù)中心工作、服務(wù)廣大青年的作用，活躍基層站區(qū)青年的業(yè)余生活。抓好發(fā)展團(tuán)員工作，確保團(tuán)員比例始終保持較高水平。積極開展省直團(tuán)工委組織的爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗團(tuán)支部”和“最佳團(tuán)日”評(píng)選活動(dòng)。二是各級(jí)工會(huì)要以全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，激勵(lì)并帶領(lǐng)大職工為京秦事業(yè)建功立業(yè)為目標(biāo)，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。廣泛開展“職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)、合理化建議征集活動(dòng)，開展健康向上、寓教于樂的各種文藝活動(dòng)、體育比賽，豐富職工的業(yè)余文化生活。三是切實(shí)加強(qiáng)女職工工作，建立健全女職工組織，以“我為交通獻(xiàn)才華”為主題，認(rèn)真實(shí)施“女職工素質(zhì)工程”，開展“巾幗文明示范班”和“巾幗明星”競(jìng)賽活動(dòng)，深化“五好文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，不斷加大婦女權(quán)益保障法律法規(guī)宣傳力度，進(jìn)一步完善我處女職工生育、產(chǎn)假、待遇的規(guī)定，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益，動(dòng)員女職工為全處各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)青春和智慧。

工作安排和計(jì)劃范文第4篇

為了切實(shí)做好2008年公司內(nèi)部審計(jì)工作，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的整體功能和在促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)規(guī)范管理、健全內(nèi)部控制、提高經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)合法權(quán)益等方面的積極作用，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于編制2008年審計(jì)工作計(jì)劃的指導(dǎo)意見》的要求，結(jié)合公司審計(jì)工作的實(shí)際情況，現(xiàn)提出編制2008年審計(jì)工作計(jì)劃的指導(dǎo)意見。

一、審計(jì)工作的總體思路2008年是公司站在新的起點(diǎn)上，進(jìn)一步深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深化改革、優(yōu)化管理、加快發(fā)展、構(gòu)建和諧的重要一年。公司的內(nèi)部審計(jì)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)“改革、調(diào)整、管理、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作方針。一方面，審計(jì)工作本身要繼續(xù)深化改革，進(jìn)一步完善審計(jì)管理體制，調(diào)整審計(jì)職能和人員結(jié)構(gòu)，不斷強(qiáng)化審計(jì)管理，創(chuàng)新審計(jì)工作思路、手段和方法，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)又好又快發(fā)展；另一方面，要通過加強(qiáng)和改進(jìn)審計(jì)監(jiān)督工作，促使公司的工作方針在實(shí)際工作中的貫徹和落實(shí)，為公司不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力、加快發(fā)展服務(wù)。2008年的審計(jì)工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，以內(nèi)控為主線，以維護(hù)企業(yè)權(quán)益、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、增加企業(yè)價(jià)值為目標(biāo)，突出重點(diǎn)，服務(wù)大局，講求實(shí)效，實(shí)事求是，突出管理和效益審計(jì)，強(qiáng)化控制力與執(zhí)行力的審計(jì)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)告合規(guī)性和真實(shí)性審計(jì)。加強(qiáng)事前和事中審計(jì)，在進(jìn)一步完善審計(jì)管理體制的同時(shí)，著力抓好審計(jì)基礎(chǔ)管理工作和審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。要通過強(qiáng)有力的審計(jì)監(jiān)督工作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、健全制度、增強(qiáng)內(nèi)部控制執(zhí)行力，有效發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督作用，為公司扎實(shí)推進(jìn)持續(xù)有效和諧發(fā)展服務(wù)。

二、審計(jì)工作計(jì)劃的編制依據(jù)和原則

（一）編制依據(jù)。2008年的審計(jì)工作計(jì)劃編制工作，要以當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展與管理的中心任務(wù)為依據(jù)，同時(shí)結(jié)合各單位經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況及審計(jì)工作制度化、規(guī)范化要求科學(xué)予以編制。一是要優(yōu)先安排好制度規(guī)定的審計(jì)項(xiàng)目，保證制度規(guī)定的審計(jì)監(jiān)督工作得以落實(shí)；二是要根據(jù)各單位的實(shí)際情況，安排好相關(guān)審計(jì)監(jiān)督工作，以促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；三是要貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革、管理工作，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題選擇和安排好審計(jì)項(xiàng)目，以促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理和改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平；四是要根據(jù)歷史審計(jì)情況，對(duì)所屬單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的單位，要有針對(duì)性地加大審計(jì)監(jiān)督力度，以防范風(fēng)險(xiǎn)和完善管理。

（二）編制原則。編制2008年的審計(jì)工作計(jì)劃，要堅(jiān)持“抓重點(diǎn)、求實(shí)效、留余地、上水平”的原則。1.抓重點(diǎn)，就是要緊緊圍繞中心工作，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)問題等開展審計(jì)監(jiān)督工作。明年要把原油、成品油、物資裝備的采購、化工產(chǎn)品以及節(jié)能降耗、節(jié)水減排，固定資產(chǎn)投資和主要成本費(fèi)用等作為審計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)。2.求實(shí)效，就是審計(jì)工作計(jì)劃要注重實(shí)效。要通過科學(xué)安排審計(jì)項(xiàng)目，抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的具有普遍性、傾向性或典型性的問題，并注意堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，最大限度的發(fā)揮審計(jì)在維護(hù)公司或企業(yè)權(quán)益、防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、健全內(nèi)部控制、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面的積極作用。3.留余地，就是審計(jì)計(jì)劃的安排要積極穩(wěn)妥、量力而行、留有余地，要與審計(jì)力量相適應(yīng)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則。計(jì)劃既不能安排得太滿，也不能安排得過松，要正確把握和處理好審計(jì)數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系。4.上水平，就是審計(jì)工作要把加強(qiáng)管理、提高水平放在重要位置。一方面在安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，要注意把促進(jìn)科學(xué)管理和提高水平作為審計(jì)監(jiān)督工作的一項(xiàng)重要目標(biāo)，并選擇、安排好有關(guān)審計(jì)項(xiàng)目和單位；另一方面審計(jì)工作本身要加強(qiáng)管理，健全制度，理順管理關(guān)系，建立有效的管理機(jī)制，切實(shí)提高工作水平。

三、審計(jì)工作計(jì)劃的編制內(nèi)容主要包括兩部分內(nèi)容，即審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃和審計(jì)管理工作計(jì)劃。

（一）審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)圍繞六大項(xiàng)目?jī)?nèi)容予以編制：1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。此類審計(jì)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)制度規(guī)定并接受人事部門委托予以編制。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)具體可分為離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)兩類，要逐步加大任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度。2.管理和效益審計(jì)。此類審計(jì)項(xiàng)目應(yīng)以加強(qiáng)和規(guī)范管理、提高效益為目標(biāo)。擬選擇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的突出問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及因素或圍繞增收節(jié)支、防范風(fēng)險(xiǎn)等來安排。管理和效益審計(jì)既可以按專項(xiàng)安排，也可以按單位立項(xiàng)安排。3.財(cái)務(wù)收支或財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)。此類審計(jì)項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合規(guī)性和對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況的目標(biāo)，選擇風(fēng)險(xiǎn)較大和審計(jì)間隔時(shí)間較長(zhǎng)的企業(yè)開展。有條件的企業(yè)還可適當(dāng)安排財(cái)務(wù)決算同步審計(jì)試點(diǎn)。4.工程及固定資產(chǎn)投資審計(jì)。各派出機(jī)構(gòu)根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定，可安排工程投資及檢維修項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算審計(jì)。5.內(nèi)部控制獨(dú)立審計(jì)評(píng)價(jià)。此類審計(jì)項(xiàng)目應(yīng)按照總部有關(guān)規(guī)定的要求編制并適時(shí)開展。此外，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題，可適當(dāng)安排一些專項(xiàng)審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查項(xiàng)目。

（二）審計(jì)管理工作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)屬地單位審計(jì)管理工作實(shí)際情況和需要予以編制。審計(jì)管理工作計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：1.加強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃管理和審計(jì)管理基礎(chǔ)工作方面的計(jì)劃。2.建立健全審計(jì)制度，加強(qiáng)審計(jì)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)方面的計(jì)劃。3.加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)審理，加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制方面的工作計(jì)劃。4.加快審計(jì)信息化建設(shè)和運(yùn)用審計(jì)信息化手段方面的工作計(jì)劃。5.加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升審計(jì)人員綜合素質(zhì)和水平方面的工作計(jì)劃等。

工作安排和計(jì)劃范文第5篇

■ 計(jì)劃類公文包括：規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)、方案、安排等。 工作計(jì)劃 工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講，比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。不管其如何分類，計(jì)劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項(xiàng)。 （一）各種工作計(jì)劃特征和寫作特點(diǎn) 1、規(guī)劃 規(guī)劃是計(jì)劃中最宏大的一種：從時(shí)間上說，一般都要在三五年以上；從范圍上說，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項(xiàng)目；從內(nèi)容和寫法上說，往往是粗線條的，比較概括，如《××省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十年規(guī)劃》，《××省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等。規(guī)劃是為了對(duì)全局或長(zhǎng)遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署，以便明確方向，激發(fā)干勁，鼓舞斗志；相對(duì)其它計(jì)劃類公文而言，規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，因而其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫作者必須首先進(jìn)行深入的調(diào)查和周密的測(cè)算，在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)黨、國(guó)家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，然后充分吸收有關(guān)意見，以科學(xué)的態(tài)度，反復(fù)經(jīng)過多種方案的比較、研究和選擇，確定各項(xiàng)指標(biāo)和措施。 規(guī)劃的具體寫法：規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性，所以一般都是通過“指示性通知”來轉(zhuǎn)發(fā)的，其格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩部分組成，一般不必再落款，也不用寫成文時(shí)間。規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫法：?jiǎn)挝幻�稱＋時(shí)間期限＋內(nèi)容范圍＋“規(guī)劃”二字。如《××省“八五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比較長(zhǎng)，大致有以下幾方面內(nèi)容：（1）前言，即有關(guān)的背景材料，也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù)，因此不能簡(jiǎn)單地羅列事實(shí)，而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過認(rèn)真地綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。這樣才會(huì)使人相信下面所提的規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù)，有可靠性。（2）指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則，是在前言的基礎(chǔ)上提出的，因此既要寫得鼓舞人心，又要寫得堅(jiān)定有力，要用精煉的語言，概要地闡述出來。（3）主要任務(wù)和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心，是解決“做什么”和“怎樣做”的問題，因此任務(wù)要提得明確，措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結(jié)構(gòu)：對(duì)于全面規(guī)劃或任務(wù)項(xiàng)目較多的規(guī)劃，因其各項(xiàng)任務(wù)比較獨(dú)立，沒有多少共同的完成措施，一般采用以任務(wù)為主線的“并列式結(jié)構(gòu)”（措施都在各自的任務(wù)之后分別提出）；對(duì)于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃，因其任務(wù)項(xiàng)目較少而其項(xiàng)目之間的聯(lián)系又較大，一般采用任務(wù)、措施分說的“分列式結(jié)構(gòu)”。（4）結(jié)尾，即遠(yuǎn)景展望和號(hào)召。這部分要寫得簡(jiǎn)短、有力、富有號(hào)召力。 2、設(shè)想 設(shè)想是計(jì)劃中最粗略的一種：在內(nèi)容上是初步的，多是不太成熟的想法；在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時(shí)間不一定都是遠(yuǎn)的，范圍也不一定都是宏大的。一般說來，時(shí)間長(zhǎng)遠(yuǎn)些的稱“設(shè)想”；范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”；時(shí)間不太長(zhǎng)、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計(jì)劃作出準(zhǔn)備的，是一些初步想法。設(shè)想在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對(duì)差一些，因?yàn)樗�是為正式的�?guī)劃或計(jì)劃作準(zhǔn)備，不是給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的，就是交群眾討論的，不必也沒時(shí)間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務(wù)或目標(biāo)時(shí)，往往還有一些簡(jiǎn)短的論述語句。設(shè)想與規(guī)劃一樣，在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括，不可能也沒有必要寫得太細(xì)、太具體。 設(shè)想的具體寫法：設(shè)想因具有超前性，所以其寫作要求并不十分嚴(yán)格，其格式也不大一樣：如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的，報(bào)給上級(jí)，就要嚴(yán)肅一些，隨報(bào)告報(bào)送，不必落款，也不必寫行文時(shí)間；如果是交給群眾討論的，或者不以通知或報(bào)告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報(bào)，就要落款并寫明具體行文時(shí)間。設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略單位名稱，或省略時(shí)間期限，還可以是“兩要素”省略單位名稱和時(shí)間期限，如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想》。設(shè)想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目標(biāo)、要求的條項(xiàng)并列式寫法，適用于時(shí)間較長(zhǎng)遠(yuǎn)的“設(shè)想”或工作計(jì)劃的最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃、計(jì)劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu)，只是內(nèi)容粗略一些的想法，適用于預(yù)備性計(jì)劃，即只是征求意見的“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。 3、計(jì)劃 狹義的計(jì)劃是廣義工作計(jì)劃中最適中的一種。這個(gè)特點(diǎn)表現(xiàn)在，時(shí)間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項(xiàng)重要工作，內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入，要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致，要比方案簡(jiǎn)明、集中，要比安排闊展、概要。 計(jì)劃的具體寫法：計(jì)劃由于大多以一個(gè)單位的工作內(nèi)容范圍，只在單位內(nèi)要求執(zhí)行，所以一般不以文件形式下發(fā)，因而除標(biāo)題和正文外，往往還要在題下或文后標(biāo)明“×年×月×日制定”字樣，以示鄭重。計(jì)劃的標(biāo)題也是“四要素”寫法，其中哪一個(gè)要素都不應(yīng)省略。正文寫法，由于計(jì)劃是對(duì)一個(gè)單位的全面工作或某一項(xiàng)重要工作的具體要求，所以寫作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細(xì)得多。一般包括以下幾方面內(nèi)容：（1）開頭，或闡述依據(jù)，或概述情況，或直述目的，要寫得簡(jiǎn)明扼要；（2）主體，即計(jì)劃的核心內(nèi)容，闡述“做什么”（目標(biāo)、任務(wù)）、“做到什么程度”（要求）和“怎樣做”（措施辦法）三項(xiàng)內(nèi)容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體明白。全面工作計(jì)劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”（任務(wù)、措施分說）。（3）結(jié)尾，或突出重點(diǎn)，或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)，或提出簡(jiǎn)短號(hào)召，當(dāng)然也可不寫結(jié)尾。 4、要點(diǎn) 所謂要點(diǎn)，實(shí)際就是計(jì)劃的摘要，即經(jīng)過整理，把主要內(nèi)容摘出來的計(jì)劃。一般以文件下發(fā)的計(jì)劃都采用“要點(diǎn)”的形式。 要點(diǎn)的具體寫法：要點(diǎn)大多是上級(jí)機(jī)關(guān)某一項(xiàng)重要或較大工作計(jì)劃的摘要，一般都要以文件形式下發(fā)，因而多用某個(gè)通知作“文件頭”，所以只要有標(biāo)題和正文兩部分內(nèi)容就可以了，不必再落款，再寫成文時(shí)間；但也有些要點(diǎn)，由于涉及的工作重大，為鄭重起見，往往要在標(biāo)題下標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和制發(fā)具體時(shí)間。要點(diǎn)的標(biāo)題可寫“四要素”，也可寫“三要素”，但“三要素”的寫法一般要在題下標(biāo)明被省略的發(fā)文機(jī)關(guān)名稱。正文寫法，由于要點(diǎn)的內(nèi)容是摘錄計(jì)劃的主要之點(diǎn)，所以其正文都寫得比較概要，既不要兼顧到各個(gè)方面，也不必講具體做法，更不用講道理；沒有過渡段，段落也不長(zhǎng)。在結(jié)構(gòu)方式上，大都是并列式，可分若干項(xiàng)目一貫到底，也可分幾大項(xiàng)，大項(xiàng)下分若干小項(xiàng)，其中的小項(xiàng)可在每一大項(xiàng)下單獨(dú)排列，也可全文排列。 5、方案 方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。 方案的具體寫法：方案的內(nèi)容由于是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標(biāo)題、成文時(shí)間和正文三部分內(nèi)容。方案的標(biāo)題有兩種寫法：一個(gè)是“三要素”寫法，即由發(fā)文機(jī)關(guān)、計(jì)劃內(nèi)容和文種三部分組成，如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》；一個(gè)是“兩要素”寫法，即省略發(fā)文機(jī)關(guān)，但這個(gè)發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”（文件頭）的標(biāo)題中體現(xiàn)出來，如《治理采掘工業(yè)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時(shí)間，為鄭重起見，方案的成文時(shí)間一般不省略，而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫法：一是常規(guī)寫法，即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標(biāo)（重點(diǎn)）”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個(gè)部分來寫，這個(gè)較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項(xiàng)工作；二是變項(xiàng)寫法，即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫法，適合于特殊性的單項(xiàng)工作。但不管哪種寫法，“主要目標(biāo)”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的，實(shí)際寫作時(shí)的稱呼可以不同，如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對(duì)策”等，把“政策措施”稱為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標(biāo)”一項(xiàng)中，一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo)；“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目；“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。 6、安排 安排是計(jì)劃中最為具體的一種格式：由于其工作比較確切、單一，不作具體安排就不能達(dá)到目的，所以其內(nèi)容要寫得詳細(xì)一些，這樣容易使人把握。 安排的具體寫法：安排的內(nèi)容由于是涉及范圍較小或單位內(nèi)部的工作，所以一般有兩種發(fā)文形式：一種是上級(jí)對(duì)下級(jí)安排工作，盡管涉及面較小，也要用“文件頭”形式下發(fā)�！鞍才拧钡母袷绞恰皹�(biāo)題”和“正文”兩部分。另一種，如果是單位內(nèi)部的工作安排，也可直接下發(fā)文件，格式就由“標(biāo)題”、“正文”、“落款及時(shí)間”三部分組成。但不管哪種形式，作為“安排”本身都不該有受文單位，如果必須有，則或者以“文件頭”形式下發(fā)，或者以“關(guān)于.....安排的通知”名義下發(fā)。安排的標(biāo)題可是“三要素”寫法，也可是“兩要素”寫法（省略機(jī)關(guān)名稱）。安排的正文一般由“開頭”、“主體”和“結(jié)尾”三部分組成；也有的省略“結(jié)尾”，“主體”結(jié)束，正文即隨之結(jié)束�！伴_頭”同計(jì)劃的開頭差不多，或闡述依據(jù)，或概述簡(jiǎn)明扼要�！爸黧w”是正文的核心，一般包括任務(wù)、要求、步驟、措施四方面內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上可按這四方面內(nèi)容分項(xiàng)來寫；也可把任務(wù)和要求合在一起，把步驟和措施合在一起來寫；還可以先寫總?cè)蝿?wù)，然后按時(shí)間先后順序一項(xiàng)一項(xiàng)地寫具體任務(wù)，每一項(xiàng)有每一項(xiàng)的要求及措施，要依據(jù)工作性質(zhì)及具體內(nèi)容來定。但不管怎樣結(jié)構(gòu)，其任務(wù)都要具體，其要求都要明確，其措施都要得當(dāng)。 方案和安排有共同之處，即寫作題材都是單項(xiàng)的工作，即只對(duì)一項(xiàng)工作作出部署和安排。這也正是方案、安排與規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)的根本不同。但二者在內(nèi)容范圍上也有個(gè)大小之分：方案的內(nèi)容范圍適合于上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，安排的內(nèi)容范圍則適合于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作，如《××市關(guān)于計(jì)劃生育的工作安排》。方案和安排還有一種較為概要一點(diǎn)的寫法，以便于下級(jí)具體實(shí)施時(shí)靈活掌握，叫做“意見”：方案大多稱“實(shí)施意見”，如《××市“七五”期間社會(huì)主義精神文明建設(shè)的實(shí)施意見》；安排往往稱“安排意見”，如《××××系統(tǒng)關(guān)于開展增收節(jié)支活動(dòng)的安排意見》。在此需要說明的是，有些機(jī)關(guān)把單位內(nèi)部或涉及面很窄的單項(xiàng)工作計(jì)劃也稱之為“方案”，這是不合適的，因?yàn)檫@些工作都比較切近、具體，也并不復(fù)雜，只要用“安排”就足夠了，如果較為原則，則可稱為“安排意見”。 （二）寫好計(jì)劃的方法 寫好計(jì)劃可能是公文寫作中比較難的事。因?yàn)檫@不僅僅是個(gè)文字表達(dá)上的事，還是個(gè)涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問題，需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力，這種寫作是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)。但是在寫作上也有一些章法。首先，寫作者必須分清這個(gè)計(jì)劃的內(nèi)容屬于哪一類，適合用哪一個(gè)具體的計(jì)劃種類來表達(dá)，從而確定具體文種，即是規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)、方案、安排中的哪一種。然后，再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進(jìn)行寫作。如果是時(shí)間較長(zhǎng)、范圍較廣的計(jì)劃，就要用“規(guī)劃”。因?yàn)橐?guī)劃不必也不能寫得太細(xì)，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發(fā)熱情的作用也就差不多了。當(dāng)然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實(shí)際；但規(guī)劃的切合實(shí)際問題的確只是個(gè)大致的切合。如果是初步的、不太成熟的計(jì)劃，就要用“設(shè)想”。因?yàn)樵O(shè)想是為計(jì)劃作準(zhǔn)備的，也不必寫得很細(xì)，甚至不用寫得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理，而只是說它更注重“想”，即要有突破和創(chuàng)新。如果計(jì)劃內(nèi)容是某一項(xiàng)工作，一般則用“方案”或“安排”，工作項(xiàng)目比較復(fù)雜者用“方案”，較簡(jiǎn)單者為“安排”。因?yàn)榉桨负桶才哦急仨殞懙煤芗?xì)（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開展。當(dāng)然，若考慮到要給下級(jí)執(zhí)行中留有余地，這方案可變成“實(shí)施意見”，這安排也可變成“安排意見”。如果計(jì)劃內(nèi)容既不是單項(xiàng)工作，又不是很宏大的，這就該用真正的“計(jì)劃”了。因?yàn)楠M義的計(jì)劃是廣義計(jì)劃中最適中的一種。當(dāng)然，若只想把這計(jì)劃摘要加以公布，則可用“要點(diǎn)”來寫。 （三）計(jì)劃寫作注意事項(xiàng) 不論哪種計(jì)劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：第一，對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神，反對(duì)本位主義。第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長(zhǎng)，反對(duì)主觀主義。第四，突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。