狠狠操网,91中文字幕在线观看,精品久久香蕉国产线看观看亚洲,亚洲haose在线观看

加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)(六篇)

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇一

一要創(chuàng)建五型領(lǐng)導(dǎo)班子。圍繞完善換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子新的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制和運行方式,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型五型領(lǐng)導(dǎo)班子活動。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)定期分析制度,及時了解領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況,定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)經(jīng)驗交流會,促進科級領(lǐng)導(dǎo)班子加強思想政治建設(shè)的自覺性。圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),在全區(qū)范圍內(nèi)開展勤政、和諧、創(chuàng)新、高效明星班子創(chuàng)建和明星公務(wù)員評選活動。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會

二要強化理論武裝。堅持和完善中心組學(xué)習(xí)、機關(guān)干部學(xué)習(xí)日、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)等制度,制定領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)考學(xué)的暫行規(guī)定,加大對黨的十七屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀等最新理論成果學(xué)習(xí)力度,結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐活動,加強理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,建立干部培訓(xùn)工作管理考核檔案,努力在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫,把思想統(tǒng)一到加快國際性生態(tài)型海濱城市建設(shè)上來,不斷奪取解放思想、率先跨越、科學(xué)發(fā)展的新勝利。

三要強化科學(xué)發(fā)展實績考核。要以實績?yōu)閷?dǎo)向,加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,根據(jù)我區(qū)發(fā)展的實際,研究制定《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核暫行辦法》,進一步規(guī)范在重大突發(fā)事件、重點性工作、日常性工作和創(chuàng)新性工作中考察考核各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,切實樹立讓人干事、激勵干事、舒心干事、干凈干事的導(dǎo)向,以務(wù)實的工作創(chuàng)造真正的實績。

健全競爭性選拔工作機制,扎實推進干部人事制度改革

一要規(guī)范干部選拔任用程序。從改進推薦方式入手,制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法,在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機制,積極運用領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦、群眾推薦、會議推薦等方式,暢通民意表達渠道,規(guī)范民意表達程序,提高推薦質(zhì)量。

二要規(guī)范競爭性選拔機制。推行和完善公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式,加大競爭性選拔干部的比例,形成公開、民主、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。打破一崗終身制和部門所有制,加大干部培養(yǎng)性交流、換崗性交流和需求性交流的力度,探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面,應(yīng)從實際出發(fā),重點針對那些專業(yè)性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門,在更大的范圍內(nèi)把最優(yōu)秀、懂專業(yè)的人選上來,促進優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度,對每個重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學(xué)規(guī)范,逐步明確組織者和監(jiān)督者的責(zé)任紀律,建立嚴格的違紀責(zé)任追究制度。

三要加強對破格提拔干部管理。探索對破格提拔的干部實行聘任制,以制度的形式落實對破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作,做到既在競爭中識別干部,在比較中選拔干部,又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。

啟動干部全員培訓(xùn)工程,著力打造善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍

一要積極構(gòu)建多元的干部培訓(xùn)渠道。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓(xùn)干部,創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)形式,建立3+1培訓(xùn)模式,將黨校培訓(xùn)、主題班次培訓(xùn)、自主培訓(xùn)三種固定形式與外

出學(xué)習(xí)、上掛下派等方式相結(jié)合,積極推進干部大培訓(xùn)、大外派工作,健全干部經(jīng)常性教育培訓(xùn)機制,使干部提高素質(zhì)、增長才干。要立足多崗位鍛煉,著力在重點工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗干部,采取橫向交流、駐點招商等方法,把干部推向開放型經(jīng)濟、重點工程、城建拆遷等重點一線,在急、難、險、重工作中提升能力、培養(yǎng)才干。

二要完善后備干部培養(yǎng)制度。建立后備干部信息庫,制定后備干部分類儲備、定期分析、動態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度,進一步健全干部儲備機制、選拔交流機制、涵蓋導(dǎo)向機制、關(guān)愛機制,實行后備干部成長過程紀實,及時提拔培養(yǎng)成熟的后備干部,做到備用結(jié)合,人崗相適,從根本上形成全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機制。

三要大力實施專業(yè)更新培訓(xùn)。將貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀作為培訓(xùn)重點內(nèi)容貫穿教育培訓(xùn)始終,年內(nèi)重點辦好東區(qū)發(fā)展論壇、科級干部培訓(xùn)班、女干部培訓(xùn)班、后備干部和年輕干部培訓(xùn)班、干部工作監(jiān)督員培訓(xùn)班等多個主題班次,切實提高各級干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,促進全區(qū)率先科學(xué)發(fā)展。

加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇二

近幾年來,我區(qū)深入貫徹全國、全省教育工作會議精神,以加強師德建設(shè)為核心,大力進行中小學(xué)教師隊伍建設(shè),各項工作取得了顯著成績,F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

我區(qū)共有中小學(xué)校6所,教職工x人,在校生x人。其中,初中x所,在校生x人,教職工x人(其中本科學(xué)歷x人);小學(xué)x所,在校生x人,教職工x人(其中本科學(xué)歷x人、專科學(xué)歷x人)。總體來看,我區(qū)教師隊伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)都日趨合理,教師高學(xué)歷化、年輕化趨勢也越發(fā)明顯,他們理念新、干勁足、潛力大,對促進我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高發(fā)揮了重大作用。

近年來,我區(qū)出臺了一系列加強教師隊伍建設(shè)的相關(guān)文件,并采取了多項重要措施,取得了明顯的成效。主要做法是:

(一)加強了教職工的工資管理。農(nóng)村義務(wù)教育積極推行“以縣為主”的管理體制,設(shè)立中小學(xué)教師“工資資金專戶”,由區(qū)財政部門按照國家規(guī)定的工資項目和標準,將中小學(xué)教師工資全額列入?yún)^(qū)財政預(yù)算,并通過銀行直接撥入教師在銀行開設(shè)的賬戶,從而確保了中小學(xué)教師工資按時足額發(fā)放。

(二)加強中小學(xué)教職工編制管理。由于歷史原因,過去我區(qū)中小學(xué)教職工編制比較混亂。xx年,區(qū)人事部門在對全區(qū)中小學(xué)進行編制調(diào)研和核編的基礎(chǔ)上,全面規(guī)范了中小學(xué)教職工編制。嚴格控制中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量、內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)量、精簡壓縮非教學(xué)人員,清理整頓各類在編不在崗人員,認真進行核編定崗,目前我區(qū)已經(jīng)沒有代課教師。

(三)進一步優(yōu)化了教師資源配置。幾年來,我區(qū)結(jié)合農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整,加強了對薄弱學(xué)校的改造力度,并對中小學(xué)教師隊伍進行了新一輪的優(yōu)化配置。一方面是通過校本培訓(xùn)、以老帶新、結(jié)對幫扶等方式提高教師整體水平;另一方面還選派了一些優(yōu)秀教師到面上小學(xué)任教,從而對于提高我區(qū)教師素質(zhì),增強校本教研、校際交流,提升教育教學(xué)質(zhì)量都起到了積極的推動作用。

(四)深化了中小學(xué)人事制度改革。隨著全國、全省中小學(xué)人事制度改革的不斷深化,我區(qū)結(jié)合全省工資制度改革,按照“定編、定員、定崗,任人唯賢”的原則,在全區(qū)教育系統(tǒng)全部實行了教師聘用制,對教師的聘用和解聘嚴格按照規(guī)定程序,充分體現(xiàn)公平、公正。引入競爭機制,進一步增強了全體教職工的憂患意識,提高了他們的工作積極性。

(五)健全完善了教師資格準入制度。xx年以來,我區(qū)教育行政部門認真貫徹落實《教師法》和《教師資格條例》,不斷健全完善教師資格準入制度,要求全區(qū)所有教師必須具有規(guī)定的教師資格和任職資格,采取辦法如下:一是從省內(nèi)外招聘具有教師資格證的師范本科畢業(yè)生,并采取了待遇留人、事業(yè)留人、感情留人的政策;二是對具有教師資格的部分代課教師給予正式聘用,對不具有教師資格的代課教師堅決辭退;三是嚴把教師入口關(guān),凡是沒有教師資格證者一律不得參加歷年教師招聘,從根本上保證了教師隊伍的質(zhì)量。

(六)狠抓了教師隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為適應(yīng)全國教育改革和發(fā)展形勢,我區(qū)狠抓了中小學(xué)教師隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。近幾年來,我區(qū)拿出大筆資金,鼓勵本區(qū)教師參加各種培訓(xùn)和進修。主要項目有:新教師崗前培訓(xùn),中小學(xué)校長培訓(xùn)、教導(dǎo)主任培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、心理健康培訓(xùn)、教學(xué)技能培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、遠程教育、自考等。通過培訓(xùn)和進修,進一步提升了我區(qū)教師的業(yè)務(wù)水平和學(xué)歷層次。

(七)建立了全區(qū)學(xué)校資源共享制度。由于我區(qū)重點扶持,區(qū)中學(xué)和中心小學(xué)發(fā)展快速,辦學(xué)經(jīng)驗豐富。因此,為縮小校際差距,促進均衡,我區(qū)利用中學(xué)和中心小學(xué)的先發(fā)優(yōu)勢,對其它面上學(xué)校進行了扶持。一是管理扶持,從這兩所學(xué)校中選派一些優(yōu)秀教師和領(lǐng)導(dǎo)到薄弱學(xué)校任職,交流經(jīng)驗,把這兩所學(xué)校的管理經(jīng)驗移植到薄弱學(xué)校。二是師資扶持,主要措施是選派中心小學(xué)教師到面上學(xué)校任教、上示范課,觀摩課,傳授他們的寶貴經(jīng)驗。

(八)加強了教師的職業(yè)道德建設(shè)。為持續(xù)推進我區(qū)教師師德建設(shè),建立長效機制。我區(qū)制定下發(fā)了加強教師師德建設(shè)的系列文件,認真組織開展了每年的師德建設(shè)主題教育月活動,將師德師風(fēng)建設(shè)納入了教師綜合考評指標,建立師德記錄檔案,完善師德評價體系,進一步強化教師行為習(xí)慣養(yǎng)成。通過采取一系列的措施,有效遏制了我區(qū)師德師風(fēng)方面存在的問題,促進了師德師風(fēng)建設(shè)的深入開展。

(九)完善了校長選拔、考核辦法。為深化干部人事制度改革,我區(qū)按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,通過公開報名、資格審查、筆試、演講、答辯、組織考察,任前公示,黨委研究聘任等八項程序,先后為我區(qū)各校聘任了校長,整個過程做到了公開、公正、透明,社會反響良好。教育行政主管部門和組織人事部門對受聘人的工作進行考核?己嗽谑芷溉耸雎毜幕A(chǔ)上進行,考核分為試用期考核、年度考核和任期考核,考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面。

(十)完善了校長、教師交流制度。為了加強校際交流,取長補短,我區(qū)學(xué)校與周邊學(xué)校建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。區(qū)中學(xué)每學(xué)期都會與周邊的里湖中學(xué)、竹林中學(xué)、石牌中學(xué)、大池中學(xué)舉行校長聯(lián)誼座談、教師學(xué)習(xí)交流等活動,相互交流經(jīng)驗,共同研究解決學(xué)校發(fā)展過程中存在的問題。此外,我區(qū)我多次選派校長、骨干教師到xx中學(xué)、xx小學(xué)學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)取經(jīng)。

近年來,我區(qū)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)取得了較大的成績。同時,我們也看到,我區(qū)教師隊伍建設(shè)也存在一些問題,有待我們以改革創(chuàng)新的精神加以妥善解決。主要是:

(一)教師隊伍學(xué)科結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。當前,全區(qū)中小學(xué)師資學(xué)科機構(gòu)不盡合理,有些學(xué)科教師嚴重富余,有些學(xué)科缺少專業(yè)教師,影響了全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

(二)教師隊伍的穩(wěn)定性有待提高。由于我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展滯后,財力薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平低下,再加上我區(qū)相當一部分教師是由外地招聘至此,存在種種現(xiàn)實問題難以解決,所以,比較難以吸引人才、留住人才,教師隊伍的穩(wěn)定性較差,很難吸引一些高水平的教師在我區(qū)任教。

(三)部分學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費短缺。近年來,雖然教育投入不斷增長,但基本上都是集中于區(qū)中學(xué)和中心小學(xué),其它面上學(xué)校經(jīng)費投入較少。由于經(jīng)費緊張,其它面上學(xué)校為教師提供外出參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會相對較少。

加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇三

在代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展中,xxx縣郵政局立足實際,自我加壓,通過加強專職營銷隊伍建設(shè),使代理保險業(yè)務(wù)走上了良性發(fā)展的軌道,真正實現(xiàn)了由全員營銷向?qū)B殸I銷的轉(zhuǎn)變,截止10月底,完成保險收入83.19萬元,占年計劃的124,由第一季度的全區(qū)倒數(shù)第一,一舉走在了全區(qū)的前列,提前一季度跨入20xx年,具體做法是:

保險業(yè)務(wù)是郵政業(yè)務(wù)不可分割的重要組成部分,特別是轉(zhuǎn)存款政策調(diào)整后,保險業(yè)務(wù)在調(diào)整郵政金融結(jié)構(gòu)方面具有不可替代的作用,因此,在保險業(yè)務(wù)發(fā)展上,局領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,多次在全體管理人員會議上,站在全局的高度談保險,指出保險業(yè)務(wù)是全局業(yè)務(wù)發(fā)展不可缺少的一部分,使廣大干部職工正確認識到代理保險業(yè)務(wù)與儲蓄業(yè)務(wù)是相輔相成,相互促進,互為發(fā)展的關(guān)系,消除了部分職工認為發(fā)展保險業(yè)務(wù)會影響其它業(yè)務(wù)發(fā)展的模糊認識,堅定了廣大職工與專柜人員發(fā)展保險業(yè)務(wù)的信心。

盡快實現(xiàn)全員營銷向?qū)B殸I銷的轉(zhuǎn)變,是促進保險業(yè)務(wù)快速發(fā)展的重要手段。因此,按照國家局《關(guān)于20xx年加快發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》,我局把專職營銷隊伍建設(shè)放在業(yè)務(wù)發(fā)展的首位,通過電視、報紙等新聞媒體,發(fā)布招聘廣告,廣招社會能人,加盟保險隊伍,局內(nèi)成立了由人事、經(jīng)營部等部門組成的考評小組,對報名考試人員進行素質(zhì)考評,經(jīng)過面試和筆試,最后有20名人員入選,從中又優(yōu)中選優(yōu),選出一位團隊經(jīng)理,負責(zé)對整個團隊的協(xié)調(diào)管理,通過組建營銷專柜,促進了保險業(yè)務(wù)發(fā)展。柏莊支局第二季度保費一直為零,從第三季度開始,柏莊支局設(shè)立了保險專柜,在縣局的幫助下,截止10月底完成業(yè)務(wù)收入50730元,占計劃的240,一舉擺脫了落后局面,這充分體現(xiàn)了設(shè)立專職營銷的必要性。

為讓廣大客戶更好地了解保險,認識保險,我局對保險進行了全方位的宣傳。一是在每個網(wǎng)點的顯著位置擺放宣傳資料和保險獎品,吸引用戶主動咨詢。二是制作宣傳展報放到營業(yè)室前,詳細介紹各險種的特點。三是利用投遞員將宣傳單散發(fā)到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和住宅小區(qū),通過加大業(yè)務(wù)宣傳,提高了郵政代理保險的知名度,真正使“買保險到郵政”的觀念深入人心。

為加強專柜建設(shè),促進專職營銷,我局代理保險公司在對專柜人員的管理上進行了創(chuàng)新,首先,由以前的每月下達任務(wù)計劃,改為每月下達個人收入計劃,我不說你每月要完成多少保費任務(wù),我只強調(diào)你每月要掙到多少錢,讓專柜人員更加直觀地感受到了實現(xiàn)自我價值的途徑,激發(fā)了專柜人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性和主動性,真正實現(xiàn)了由“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變。其次,每周公布專柜人員的收入情況,從個人收益角度來激發(fā)專柜人員的積極性。第三,每月都要有一至二名業(yè)績較差的柜員到業(yè)績較好的專柜去學(xué)習(xí),促進自己業(yè)績的提高。目前,發(fā)展較好的專柜營銷員每月收入都在20xx元以上。通過專柜人員的營銷,也極大地調(diào)動了郵儲柜員的積極性,他們充分利用自身優(yōu)勢,積極開展多說一句話活動,特別是對于定期儲戶,積極建議他們買成保險,在增加自己收入的同時,也帶動了保險業(yè)務(wù)的發(fā)展。

隨著首季開門紅活動的結(jié)束,保險業(yè)務(wù)迎來了發(fā)展的黃金季節(jié),為徹底扭轉(zhuǎn)上半年保險業(yè)務(wù)的被動局面,進入三季度后,我局代理保險公司按照縣局的統(tǒng)一部署,自我加壓求發(fā)展,在全縣各支局展開了保險業(yè)務(wù)勞動競賽,瞄準全年收入計劃,下達了36萬元的競賽目標,并制定了詳細的考核細則,拉開了沖刺全年目標的序幕。為確保目標實現(xiàn),采取了“抓兩頭,帶中間”的發(fā)展措施,對五個發(fā)展業(yè)務(wù)較好的支局進行重點扶持,無論是政策的制定還是各種獎勵措施,都向他們進行傾斜,以鼓勵他們向更高的目標發(fā)展,對五個發(fā)展較差的支局進行重點幫助,專業(yè)負責(zé)人每天都要過問他們的發(fā)展情況,要對發(fā)展緩慢的原因進行認真分析,并拿出對策,以促進他們迎頭趕上,在先進支局的引領(lǐng)下,各支局你追我趕,奮勇爭先,掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮,7—9月份完成保費839萬元,實現(xiàn)收入40萬元,圓滿完成了自訂目標,提升了我局代理保險在全區(qū)的位次。

在全局上下的共同努力下,我局的代理保險業(yè)務(wù)已步入良性發(fā)展軌道,目前,正一步一個臺階地向前發(fā)展,預(yù)計20xx將實現(xiàn)收入100萬元。

xxx縣郵政局

20xx年11月9日

加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇四

1.基本理念

本校的師資隊伍建設(shè)的基本理念包括以下幾個方面:

(1)優(yōu)質(zhì)教育資源中最根本的是優(yōu)質(zhì)的教師資源和優(yōu)質(zhì)的管理資源。新的教育思想強調(diào)學(xué)生是一種資源,要注重開發(fā)潛能,發(fā)展個性。這就首先要把教師隊伍作為學(xué)校最重要的資源,努力去“開發(fā)潛能,發(fā)展個性”,使教師的活力“競相迸發(fā)”,使教師的才智“充分涌現(xiàn)”。

學(xué)校要為學(xué)生的一生幸福奠基,也要努力為教師的一生幸福創(chuàng)設(shè)條件,其中包括小康的生活福利,工作的成就感與集體生活的愉悅感。

(2)“以人為本”,關(guān)心和信賴教師,尊重教師,依靠教師,從多方面調(diào)動教師的主動性、積極性。

(3)“以校為本”,教師隊伍的建設(shè),必須以學(xué)校自主培養(yǎng)為主,只有從學(xué)校的實際出發(fā),在實踐中才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的教師隊伍。

(4)“以發(fā)展為本”,教師隊伍的建設(shè)必須以教師的發(fā)展為主要內(nèi)容,要創(chuàng)造各種條件,激勵教師成功,學(xué)有所長,不斷進步。

(5)“以青年教師為本”,把對青年教師的培養(yǎng)作為整個教師隊伍建設(shè)的重點,幫助青年教師早日成才。

2.建設(shè)目標

學(xué)校師資隊伍建設(shè)總的目標是:繼續(xù)完善“引進、培養(yǎng)、調(diào)整、優(yōu)化”隊伍建設(shè)指導(dǎo)方針,完善管理和激勵機制,構(gòu)建以“教研訓(xùn)一體化”校本教師自培模式為載體,促進教師專業(yè)化發(fā)展為核心,努力建設(shè)一支素質(zhì)高、有特長、結(jié)構(gòu)合理、有現(xiàn)代教育觀念、掌握現(xiàn)代教育手段,敬業(yè)愛生,師德高尚,奮發(fā)向上,業(yè)務(wù)良好,善于研究,勇于探索的有凝聚力的可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍。

(1)近期目標

力爭在三年時間內(nèi)使有能力的青年教師脫穎而出,成為教育教學(xué)骨干,三年后教師隊伍中有70%左右的教師達到碩士或研究生課程班水平,60%左右的教師具有某方面的教育教學(xué)特長,三年內(nèi)創(chuàng)造條件使現(xiàn)有的35歲以下青年教師中有20%左右的教師在學(xué)校中層崗位鍛煉,并從中選拔優(yōu)秀者充實學(xué)校干部隊伍。

(2)遠期目標

培養(yǎng)一支高質(zhì)量、德才兼?zhèn)、樂于奉獻的教師隊伍。100%的教師能開設(shè)2門以上的課程,70%左右青年教師具有雙語教學(xué)能力,培養(yǎng)出一定比例的學(xué)科帶頭人和骨干教師(1-2名區(qū)學(xué)科帶頭人、3-4名局學(xué)科帶頭人和5-6名左右區(qū)骨干教師),為教院附中提供優(yōu)質(zhì)的師資。

3.主要內(nèi)容

(1)努力提升教師的素質(zhì),這是學(xué)校興衰的關(guān)鍵

①要提升教育理念,提高人文修養(yǎng)。中青年教師要努力把新的教育理念轉(zhuǎn)化為平時生活的語言與思維,轉(zhuǎn)化為日常工作的常規(guī)習(xí)慣。

②要提升教學(xué)藝術(shù)和教學(xué)水平,探索實驗經(jīng)常搞,論文總結(jié)經(jīng)常寫,研討交流定期辦。

③要提升對外交往的品位。積極而適度地參與對外交流,展示個人風(fēng)采,得體與人交往。

④共同培育和推出不同類型、不同層次的“名師”,依據(jù)“名師”辦“名!薄

⑤夯實教師基本功,提升教師“一專多能”的本領(lǐng),提升外語水平,電腦水平與信息素養(yǎng),掌握開設(shè)三類課程的基本技能。

(2)加強師德建設(shè)是提高隊伍素質(zhì)的首要任務(wù)

要提高師德建設(shè)的針對性和有效性,提升氣質(zhì)風(fēng)度的品位,提高思想境界,講究修養(yǎng)、教養(yǎng)、涵養(yǎng)、學(xué)養(yǎng)。

師德建設(shè)包括日常教育和集中學(xué)習(xí)兩個基本途徑,這兩個基本途徑又包括許多具體的途徑。

4.主要措施

(1)提高0-3歲青年教師的業(yè)務(wù)水平

①建立兩年制新教師培訓(xùn)學(xué)校,制定兩年制新教師培訓(xùn)考核制度,對近三年進入我校的新教師開展教學(xué)基本功的訓(xùn)練,重點抓好教學(xué)常規(guī)、語言表達、板書新意,待人規(guī)矩四個重點,使青年教師“一年入門,兩年合格,三年見成效”。

②除了見習(xí)大學(xué)生安排師徒帶教外,學(xué)校綜合考慮,全校平衡,明確目標,落實到人,安排教齡5年以下的有潛質(zhì)的青年教師校內(nèi)、校外拜師,進一步充實顧問小組,由專家、老教師長期帶教3年,促使青年教師早日脫穎而出。

(2)培養(yǎng)中青年骨干教師

擁有一批高素質(zhì)的骨干教師,是一所學(xué)校辦學(xué)水平高的標志之一。為此,我們要進一步加強中青年骨干教師的培養(yǎng)。

①鼓勵推薦中青年教師參加研究生班及其它專業(yè)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。

②進一步完善!皩W(xué)科帶頭人”和校“骨干教師”評審機制,形成區(qū)、長橋地區(qū)和校學(xué)科帶頭人、骨干教師三級梯隊。

③每學(xué)年進行1-2次全校性的教學(xué)大賽,促使青年教師廣泛參與競賽課、匯報課,積極促進中老年教師參與研討課、展示課,通過備課、說課、上課、評課的系列訓(xùn)練,使廣大教師,尤其是青年教師駕馭課堂教學(xué)能力,與優(yōu)化課堂教學(xué)全程有一個質(zhì)的飛躍。

④不定期地組織科研、現(xiàn)代信息、多媒體課件制作等講座或培訓(xùn),開拓視野,使教師適應(yīng)現(xiàn)代教育、素質(zhì)教育的需要,不僅有敬業(yè)愛生的精神,而且在學(xué)科專業(yè)、計算機運用、外語素養(yǎng)、教科研能力等方面同樣要有突破。

⑤選送優(yōu)秀青年教師參加區(qū)黨訓(xùn)班、青訓(xùn)班,并積極發(fā)展青年教師。完善在一線優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀骨干教師中選拔培養(yǎng)管理干部的機制,將優(yōu)秀教師特別是優(yōu)秀青年教師選拔到干部隊伍中,使學(xué)校管理隊伍有可持續(xù)發(fā)展的能力。

⑥每學(xué)年舉行1-2次課件制作評比、論文交流評比及教育思想研討活動,大力弘揚高尚師德與教學(xué)特色,充分發(fā)揮典型示范作用來推動教育改革。

(3)以“教師發(fā)展為本”,營造教師專業(yè)化發(fā)展的良好氛圍

以“發(fā)展為本”的教育理念,一方面要以“學(xué)生發(fā)展為本”,另一層含義就是在師資隊伍建設(shè)方面要關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展,“為教師發(fā)展鋪路”,為教師成長搭建舞臺。

①努力營造寬松、和諧的工作氛圍,讓教師在教學(xué)過程中不斷總結(jié)、反思、提高過程中形成自己的個性特長。

②建立有利于教師發(fā)展的激勵機制

a.進一步完善“學(xué)科帶頭人”和“骨干教師”評審機制,健全教育教學(xué)獎勵評價制度。

b.進一步完善人事制度、分配制度改革方案,試行評聘分離,對由于種種原因、職稱上不去,但實際教學(xué)水平與教學(xué)態(tài)度比較優(yōu)秀、教育教學(xué)業(yè)績突出的骨干教師,在校內(nèi)實行浮動的低職高聘。相反,也可將職稱高、水平一般、態(tài)度欠缺的教師,高職低聘,促其流動。

c.要采取有力措施,一方面穩(wěn)定并發(fā)展現(xiàn)有教師隊伍,特別是優(yōu)秀中青年骨干教師。另一方面引進教師要從量的補充轉(zhuǎn)變到質(zhì)的提高,要注重引進高水平的教師,同時對教學(xué)能力差、責(zé)任心不強、缺乏“內(nèi)動力”的教師要進行流動,搞活用人制度,通過師資隊伍的管理競爭流動,基本上形成骨干教師“穩(wěn)得住,進得來”,不勝任或不合適教育的人員出得去的良性態(tài)勢,形成“上崗靠競爭、聘任靠實績、報酬看貢獻、考核看實效”的良性循環(huán),從根本上提高師資隊伍的整體素質(zhì)。

(4)構(gòu)建“教研訓(xùn)一體化”自培模式,全面提升教師業(yè)務(wù)水平

學(xué)校將教師的繼續(xù)教育視為師資隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。除組織教師參加市、區(qū)“540、240”業(yè)務(wù)進修外,還要結(jié)合學(xué)校的發(fā)展需要開展自培活動,自培工作分兩條線:

一是不同的教研組設(shè)計不同的培訓(xùn)內(nèi)容、考核辦法,

二是不同類教師在培訓(xùn)內(nèi)容上各有側(cè)重,培訓(xùn)要求各有異同;

三個層面:

一是帶教性培訓(xùn):對0-2歲青年教師的業(yè)務(wù)帶教及班主任帶教;

二是基礎(chǔ)性培訓(xùn),全體教師進行普及性培訓(xùn),使每位教師具有基礎(chǔ)型課程教學(xué)及拓展型、探究型課程教學(xué)的能力;

三是發(fā)展性培訓(xùn),著力培養(yǎng)骨干教師。

培訓(xùn)與學(xué)校實施的素質(zhì)教育和提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)有著密切的關(guān)系,因此,要求相關(guān)教師都必須參與,并由校長負責(zé),制定具體考核辦法,把教師參與自培課程和實際教學(xué)水平、教學(xué)能力的提高載入教師業(yè)務(wù)檔案。

千方百計通過自培基地的扎實努力,請進來,請名師名家開講座、請專家作導(dǎo)師。走出去,參加全國、全市、全區(qū)各種研討會、骨干短訓(xùn)班及碩士學(xué)位、雙學(xué)位課程班進修,送出國門在國外短訓(xùn)等方法,培養(yǎng)人才,脫穎骨干。

加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇五

xx年,農(nóng)開中心高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作,按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達的工作任務(wù)和烏建立字xx1號文件《xx區(qū)建立全國禮貌城市指揮部關(guān)于加強市民素質(zhì)教育的通知》精神,為了扎實開展“三創(chuàng)一辦”縱深推進生態(tài)禮貌城市建設(shè),加強干部職工的素質(zhì)教育,營造良好的學(xué)校氛圍,進一步提高干伍素質(zhì),更新干部的知識結(jié)構(gòu),使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務(wù)潛力,更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務(wù),現(xiàn)將農(nóng)開中心xx年領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作總結(jié)如下:

年初成立了由中心主任同志為校長,黨支部書記xx為教導(dǎo)主任,中心副主任xx、xx為授課老師,其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育學(xué)校,制定了學(xué)習(xí)計劃,認真開展培訓(xùn)工作。

xx年,農(nóng)開中心全體干部職工用心參加各種培訓(xùn),將各種培訓(xùn)作為提高自身素質(zhì),更新知識結(jié)構(gòu),增強業(yè)務(wù)潛力的重要手段。4月份學(xué)習(xí)了xx區(qū)建立衛(wèi)生城市篇。5月份學(xué)習(xí)了xx區(qū)建立環(huán)境保護模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學(xué)習(xí)建立禮貌城市篇和如何做一個禮貌的城市人。在學(xué)習(xí)的過程中中心領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求職工做好學(xué)習(xí)記錄,要求把學(xué)習(xí)市民教育讀本的資料貫穿到實際的工作和生活當中,做到改陋習(xí),講禮貌,樹新風(fēng),促和諧;培養(yǎng)好習(xí)慣,改掉壞毛病,處處講禮貌;縱深推進生態(tài)禮貌城市建設(shè)。

建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入“禮貌單位、禮貌社區(qū)、禮貌村鎮(zhèn)”建立活動考核目標。堅持教育管理并重。在中心領(lǐng)導(dǎo)干部、職工中大力宣傳“愛國守信、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”基本道德規(guī)范,使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度,遏制不禮貌現(xiàn)象。對本單位干部職工進行禮貌禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓(xùn)。以建立禮貌區(qū)城活動為契機,以“講禮儀,守規(guī)范,爭做禮貌市民”為主題,組織開展向不禮貌語言、不禮貌行為、不禮貌風(fēng)氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴,不隨地吐痰,不說臟話粗話;管住自己的手,不亂扔亂倒,不亂貼亂畫;管住自己的腿,不違反交通規(guī)則。

xx年在市民素質(zhì)教育培訓(xùn)工作中還存在許多的不足,但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓(xùn)工作,力求做到形式多樣、效果明顯,努力把中心廣大領(lǐng)導(dǎo)干部職工培養(yǎng)工作認真抓好成為高素質(zhì)的禮貌市民。

加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇六

(一)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,增強廣大干警執(zhí)法為民的自覺性。

保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來,在縣委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們根據(jù)政法各部門的工作實際和特點,指導(dǎo)督促政法各部門認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,相繼制定了活動方案。在活動過程中,組織督促各部門嚴格按照方案要求,采取多種形式和措施,認真進行了集中學(xué)習(xí),開展了民主評議,并對群眾反映的問題進行了積極深入的整改。特別是在征求意見階段,各部門根據(jù)工作的范圍和對象,采取發(fā)放征求意見表、設(shè)置征求意見箱等多種形式,廣泛征求了社會各界的意見和建議,并扎扎實實進行了整改。7月份以來,政法各部門分別組織開展了“回頭看”工作,對活動中征求到的意見建議采取得力措施進行落實整改,目前絕大部分已整改落實到位。對個別需在今后工作中逐步整改的分別制定了整改方案,正在分步落實。各部門還結(jié)合單位實際,制定了經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、征求意見、定期談心、民主評議黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、爭先創(chuàng)優(yōu)等制度,建立了黨組織、黨員長效管理機制。通過先進性教育活動,促進了各項工作,使廣大政法干部素質(zhì)明顯提高。

(二)扎實開展“公正執(zhí)法樹形象”和“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”活動,認真解決執(zhí)法中存在的問題。

為解決政法各部門在執(zhí)法中存在的問題,進一步規(guī)范執(zhí)法地為,我們把“公正執(zhí)法樹形象”和“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”活動有機地結(jié)合起來,縣委政法委進行了專題研究,組織政法各部門召開了動員會,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案,以文件下發(fā)到各單位和政法各部門,定期召開專門會議聽取政法各部門匯報,深入政法各部門督促檢查活動開展情況,結(jié)合各自實際,采取切實有效的措施,把活動進一步具體化,不斷把活動引向深入?h公安局根據(jù)活動中和“大接訪”中發(fā)現(xiàn)的問題,確定整改重點。建立了“一案兩評兩通報”、行政和刑事案件執(zhí)法質(zhì)量月考核等規(guī)章制度。對“大接訪”中存在問題的5名責(zé)任人進行了責(zé)任追究,同時對活動中篩選出的5起錯案,正在調(diào)查對涉案人員進行追究?h檢察院創(chuàng)新工作思路,采取“三查三審三改六表”工作制,共自查、互查案件81件93人,查出執(zhí)法觀念、執(zhí)法行為、執(zhí)法作風(fēng)等方面的問題60余條,均逐一進行了整改?h法院廣泛征求意見,建立健全了政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、廉潔自律、等崗培訓(xùn)等有關(guān)隊伍建設(shè)規(guī)章制度,形成了“以制度約束人、以制度管理人、以制度激勵人”的良好機制?h司法局在法律服務(wù)部門開展爭當“優(yōu)秀律師”、“優(yōu)秀公證員”、“優(yōu)秀法律服務(wù)者”等活動,激勵工作熱情,做到嚴格執(zhí)法、熱情執(zhí)法、公正執(zhí)法。

(三)切實搞好政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高政法隊伍素質(zhì)。

為了全面提高政法干部的整體素質(zhì),建立提高政法干部素質(zhì)的長效機制,我們以多種形式,在政法各部門中營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,造就了一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法文明的政法干部隊伍?h檢察院建立了檢察官學(xué)校,長期聘請市委黨校、師范學(xué)院5名專職法學(xué)教授講課,保證每月授課12學(xué)時以上,利用檢察官學(xué)校開展豐富多彩、健康有益的文化活動,推進文化育檢的深入?h法院堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每季度制定一次學(xué)習(xí)計劃,邀請資深法官和法學(xué)專家講課,豐富業(yè)務(wù)知識,幫助干警牢固樹立執(zhí)法為民意識,增強干警的使命感和責(zé)任感?h司法局定期組織全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)本職工作的基本法律、執(zhí)法程序和工作規(guī)范,抓好崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)長效機制建設(shè),推動崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的制度化、經(jīng);鸵(guī)范化?h公安局認真落實“一崗雙責(zé)”制度,開展“從嚴治警,執(zhí)法為民”教育整頓活動,開展業(yè)務(wù)知識擂臺賽、技能練兵等活動。通過以上措施,全縣政法隊伍建設(shè)進一步得到加強,干警素質(zhì)進一步得到提高。

(四)完善管理機制,進一步激發(fā)政法干部隊伍活力。

1、落實領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點制度。

我們狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點工作制度的落實,政法委領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,每月到聯(lián)系點調(diào)研至少在一次一上;政法各部門領(lǐng)導(dǎo)也按照制度要求,經(jīng)常深入基層聯(lián)系點,檢查工作,了解困難,查找問題,把基層聯(lián)系點工作作為促進工作的一項重要內(nèi)容?h法院黨組成員每人聯(lián)系一個法庭,每月到法庭調(diào)研、聽取情況匯報在5次以上,幫助基層協(xié)調(diào)解決了工作生活中存在的問題。司法局三名班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所,每月下基層調(diào)研一次,幫助基層協(xié)調(diào)解決實際問題。

2、加強政法隊伍作風(fēng)建設(shè)。

近年來,我們相繼在政法隊伍中開展了政法隊伍教育整頓活動、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、公正執(zhí)法樹形象活動以及“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”專項整改活動,加強了政法隊伍建設(shè),使全縣政法干警的整體素質(zhì)明顯提高,精神面貌大為改觀。今年8月,縣委政法委以新政法[]12號文件形式下發(fā)了《關(guān)于進一步加強政法隊伍作風(fēng)建設(shè)的實施意見》,要求政法各部門認真組織好干警的政治思想學(xué)習(xí)教育,強化宗旨觀念,牢固樹立執(zhí)法為民理念,建立和完善監(jiān)督機制,把嚴肅公正執(zhí)法責(zé)任落實到執(zhí)法人員身上,保持艱苦奮斗的良好作風(fēng),牢固樹立廉潔自律意識?h委政法委機關(guān)率先垂范,帶頭講政治,強化服務(wù)意識。在工作中,堅持實事求是和言行一致的工作作風(fēng),表里如一;堅持雷厲風(fēng)行,對安排的工作按時完成;堅持謙虛謹慎的作風(fēng),與人為善;堅持吃苦耐勞的作風(fēng),耐得住清貧;堅持清正廉潔的作風(fēng),杜絕吃拿卡要現(xiàn)象,時時處處維護政法委的良好形象。政法各部門針對干警作風(fēng)中存在的問題,采取了有效措施,加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。縣法院在工作中自覺接受群眾監(jiān)督,認真聽取群眾意見和建議,把群眾的呼聲作為改進工作的第一信號。設(shè)立征求意見箱,不定期召開座談會,廣泛征求在隊伍建設(shè)方面的意見和建議,并制定了具體的整改措施,認真進行整改?h司法局在系統(tǒng)內(nèi)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,提高司法干警素質(zhì),牢固樹立執(zhí)法為民的觀念,切實解決嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法和紀律作風(fēng)等方面的突出問題,使工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。

3、建立健全監(jiān)督管理機制,促進隊伍規(guī)范化建設(shè)。

縣委政法委機關(guān)從制度建設(shè)入手,制定了政法委考勤制度、值班制度、廉政制度、財務(wù)管理制度等一整套工作制度,用以規(guī)范機關(guān)干部言行,使干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率。為進一步加強政法工作,制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強政法工作的若干規(guī)定》,規(guī)范了縣政法委員會會議程序,制定了重大案事件請示報告制度,加大對重大疑難案件研究協(xié)調(diào)和督辦力度。要求政法各部門在提拔副科級以上干部及對內(nèi)設(shè)機構(gòu)或直屬單位負責(zé)人調(diào)整前或干警調(diào)入前,必須報縣委政法委審核同意。縣檢察院、公安局在對副科級以上干部及政法干警涉嫌違法犯罪進行初查和調(diào)查前,必須向縣委政法委報告。

縣公安局按民警等級化管理辦法,根據(jù)考核將民警分為三個等級,獎優(yōu)罰劣;在全局實行中層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗,民警上崗實行雙向選擇;實行思想政治工作責(zé)任區(qū)制度,推行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究,有5名中層領(lǐng)導(dǎo)因隊伍建設(shè)問題受到全局通報批評;實行與人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系制度,加強內(nèi)部監(jiān)督,完善監(jiān)督制約機制;實行民警等級化績效考核制度,對民警德、能、勤、績實行動態(tài)管理,結(jié)果與政治、經(jīng)濟利益掛鉤。

檢察院嚴把“進口關(guān)”,認真落實省級統(tǒng)一考錄制度,試行分類管理體制,作為洛陽市院分類管理試點單位之一,目前,分類管理體制正在探索中;深化干部人事制度改革,嚴格按照《黨政干部選拔任用工作條例》和《檢察官法》的要求,實行競爭上崗,輪崗交流制度;制定一崗雙責(zé)制度,推行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究;充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的作用,加強檢察機關(guān)內(nèi)度監(jiān)督制約;積極探索隊伍管理機制,如“三三制”、“三位一體”、“6+1”辦案機制應(yīng)用轉(zhuǎn)化,走在了全市檢察機關(guān)的前列。

縣法院嚴格落實省級統(tǒng)一考錄制度,加強了“進口”管理;對現(xiàn)有干警,分別制定了崗位職責(zé),進行量化考核。拓寬“出口”,對于不合格干警,實行待崗培訓(xùn)制度,視其表現(xiàn)確定去留,從而確保了干警素質(zhì)。對審判員、書記員、司法警察及工勤人員進行分類管理,出臺相應(yīng)的管理辦法和優(yōu)秀法官標準、優(yōu)秀書記員標準等;表彰干事創(chuàng)業(yè)者,培養(yǎng)并選拔一批干事創(chuàng)業(yè)者作為后備干部,充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位。實行競爭上崗、雙向選擇、“一崗雙責(zé)”,實行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制、引咎辭職和責(zé)令辭職制度。制訂了《審委會研究案件制度》、《發(fā)還、改判案件責(zé)任追究制度》、《關(guān)于嚴格規(guī)范審判人員庭審紀律》等制度,扎實開展了清理違規(guī)收費,拒禮拒賄活動,實行錯案追究制度。發(fā)還、全改案件的責(zé)任人予以通報批評。建立長效機制,促進規(guī)范化建設(shè),制定了《規(guī)章制度匯編》,使各項工作能夠有章可循,促進了專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)。

(五)加強基層基礎(chǔ)工作,積極解決部門在保障等方面存在的問題。

我們堅持每季度統(tǒng)計一次政法各部門辦案經(jīng)費保障情況,并及時縣委、縣政府匯報。為確?h、鄉(xiāng)兩級專職治安巡防隊的工作經(jīng)費和隊員工資等,經(jīng)縣委常委會和縣長辦公會研究,我縣為縣治安巡防大隊和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職治安巡防隊各配備巡防用面包車1臺,共14臺,財政撥款42.9萬元;縣、鄉(xiāng)兩級財政共同解決巡防隊員的工資和工作經(jīng)費,其中縣財政解決縣治安巡防大隊隊員工資和工作經(jīng)費20萬元,為13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)治安巡防隊補貼工資和解決工作經(jīng)費40萬元,同時每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要自籌6萬元用于巡防隊的工作經(jīng)費和隊員工資。

公安局全面落實了技防措施,全縣投資200余萬元建成了以固定目標報警、圖像監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報警器為主的技防體系,有效減少了盜搶案件;加強派出所規(guī)范化建設(shè),目前,全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所均有辦公樓房,平均每個派出所有辦案及巡邏車各一輛;全縣有一級派出所一個,二級派出所二個,二級以上派出所絕對數(shù)居全市第一?h檢察院建立了檢察官學(xué)校,建立了圖書室、電子閱覽室、檢察信息網(wǎng)站、文化作品展室、學(xué)習(xí)園地、攝影長廊等,為提高干警的文化修養(yǎng)搭建了平臺?h法院加強法庭建設(shè),不斷改善交通工具,目前有4個人民法庭,其中3個法庭為單門獨院,有一個法庭正在籌建。每個法庭一輛工作用車,4名工作人員。

今年以來我縣的隊伍建設(shè)工作雖然取得了一定成績,但與黨和人民的期望及上級的要求相比,仍有較大的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、少數(shù)政法干警的執(zhí)法理念和思想觀念與新時期政法工作的要求不相適應(yīng),政治理論水平、文明素質(zhì)水平和職業(yè)道德水平有待進一步提高。

2、對隊伍建設(shè)工作不夠重視、抓隊伍時緊時松、工作作風(fēng)不深入、一些民警政治敏感性差、執(zhí)法隨意性大、工作不負責(zé)任等問題屢有發(fā)生。

3、干部人事制度缺乏必要的激勵機制,政法干警待遇相對偏低,不利于政法隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。

4、政法干部隊伍建設(shè)的規(guī)章制度,還需要進一步的深化和改善,以促進隊伍建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化管理。

5、政法部門人員編制短缺,人員少,業(yè)務(wù)重,檢察官、法官斷檔現(xiàn)象嚴重,辦公辦案經(jīng)費困難等現(xiàn)象仍然影響著政法各部門業(yè)務(wù)工作的正常開展。

(一)鞏固專項整改活動成果,深入和拓展“公正執(zhí)法樹形象”活動。堅持政法干警的長效學(xué)習(xí)機制,落實規(guī)范執(zhí)法程序和干部隊伍管理的各項規(guī)章制度。積極推行司法公開,完善公開制度,暢通征求意見的各種渠道,接受社會各界的監(jiān)督。結(jié)合執(zhí)法檢查和集中處理涉法上訪案件中發(fā)現(xiàn)的問題,認真整改,促進嚴格公正執(zhí)法。進一步加強執(zhí)法監(jiān)督,確保政法干警嚴格依法行使權(quán)力。嚴格執(zhí)行執(zhí)法過錯追究制,對不依法辦案、嚴重失職瀆職造成錯案,依法追究過錯責(zé)任。針對政法隊伍中存在的突出問題,適時開展專項治理活動,對干警違法違紀行為,堅決進行嚴肅查處。

(二)大力加強基層政法隊伍建設(shè)。努力實現(xiàn)工作重心向基層傾斜,保障向基層傾斜,警力向基層傾斜,增加基層實力,激發(fā)基層活力,提高基層效率。進一步落實政法部門領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點制度,幫助基層解決好在人員經(jīng)費保障等方面存在的實際困難。進一步加強公安派出所、人民法庭、司法所建設(shè),充分發(fā)揮基層穩(wěn)定的堡壘作用。

(三)切實加強政法干警的教育培訓(xùn)。著眼于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),加強政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),突出能力培養(yǎng)。特別是抓好短期培訓(xùn),按照干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么的要求,增強培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實用性。積極拓寬培訓(xùn)渠道,不斷改進培訓(xùn)方式,堅持脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職自學(xué)相結(jié)合,努力提高培訓(xùn)效果。抓好對基層和一線辦案干警的培訓(xùn),確保參訓(xùn)人員、時間、經(jīng)費落實。廣泛深入地開展各種形式的崗位練兵和業(yè)務(wù)知識競賽活動,不斷提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力。

(四)進一步完善政法隊伍監(jiān)督管理機制。依法從嚴管理好政法隊伍,堅持凡進必考,嚴把政法隊伍進人關(guān);依法、積極、穩(wěn)妥的原則,繼續(xù)開展對不合格人員的清理工作。繼續(xù)深化干部人事制度改革,加大公開選撥、競爭上崗等工作力度,創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立干部能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制。

x縣委政法委

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報時請帶上具體的網(wǎng)址) 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除