隨著人們法律意識的加強，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。怎樣寫合同才更能起到其作用呢？合同應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的最新合同模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目合同臺賬篇一

乙方：

為了××，甲方同意乙方在所轄的××進行××項目建設(shè)�，F(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方投資建設(shè)××項目事宜達成如下協(xié)議，供雙方共同遵守。

1、項目名稱：

2、項目建設(shè)地點： ，具體位置詳見規(guī)劃圖，四周界址以規(guī)劃用地圖劃定紅線范圍為準。

3、項目投資概算： 萬元人民幣。

4、項目經(jīng)濟效益預(yù)測：項目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約 萬元，年納稅 萬元。

5、經(jīng)營期限： 年。

1、用地面積 公頃（具體以實際供地時國土部門勘測數(shù)據(jù)為準）。

2、用地性質(zhì)及年限：項目用地性質(zhì)為 用地，土地使用年限為 年；未經(jīng)甲方批準，乙方不得改變土地使用性質(zhì)。

3、用地方式：項目用地由國土部門按有關(guān)規(guī)定實行招拍掛出讓，乙方按程序受讓土地。

4、項目保證金：乙方在本合同簽訂之日起 日內(nèi)向甲方支付項目保證金人民幣 萬元到甲方指定帳戶（開戶行： ，帳號： ，戶名：麻陽苗族自治縣××），項目竣工驗收或本合同無法履行甲方三日內(nèi)將此款退還給乙方。

5、項目用地建設(shè)管理

（1）乙方必須在依法取得項目用地之日起 個月內(nèi)動工建設(shè)，逾期甲方收回該宗土地使用權(quán)。

（2）乙方項目建設(shè)期限（指項目從動工建設(shè)開始至項目竣工所有的時間）為 個月，非不可抗力原因超過建設(shè)期限 個月以上未完成項目建設(shè)的，甲方有權(quán)收回該土地使用權(quán)。

1、甲方的權(quán)利和義務(wù)

（1）甲方成立相應(yīng)協(xié)調(diào)服務(wù)機構(gòu)為乙方開發(fā)項目提供協(xié)調(diào)服務(wù)，協(xié)助乙方申請辦理本項目的批準文件和工商、稅務(wù)等相關(guān)證照登記手續(xù)，相關(guān)費用由乙方承擔(dān)；協(xié)助乙方依照招拍掛程序辦理建設(shè)用地手續(xù)；幫助乙方協(xié)調(diào)處理好項目建設(shè)過程中涉及的相關(guān)問題。

（2）甲方依法保障乙方權(quán)益，提供良好的投資環(huán)境和服務(wù)，落實好國家、省市以及本縣規(guī)定的各項優(yōu)惠政策（政策有變化的，以各級政府制定并對外公布的相關(guān)文件為準）。

2、乙方的權(quán)利和義務(wù)

（1）享受國家、省市和本縣的相關(guān)優(yōu)惠政策。

（2）乙方須依法建設(shè)，依法經(jīng)營，依法納稅，服從甲方及相關(guān)部門的依法管理和監(jiān)督。

（3）按照有關(guān)規(guī)定辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記及其他有關(guān)證照手續(xù)，做到依法經(jīng)營，安全生產(chǎn)。

（4）項目規(guī)劃設(shè)計應(yīng)符合甲方建設(shè)規(guī)劃要求，()并送甲方有關(guān)部門備案審核或評審。

（5）負責(zé)項目用地紅線內(nèi)的道路、給排水、電力、通信、綠化等設(shè)施的建設(shè)，排污達到國家環(huán)保排放標準。

（6）項目建成后應(yīng)實行統(tǒng)一物業(yè)管理。

1、乙方在取得項目用地6個月內(nèi)未開工建設(shè)的，甲方有權(quán)取消乙方開發(fā)資格，解除合同，并收繳乙方繳納的'項目保證金。因甲方原因影響乙方開工建設(shè)，甲方承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任，并順延乙方開工、建設(shè)和竣工時間。

2、甲方未能履行本合同約定給乙方造成損失的，按實際損失給予合理的補償。

3、因乙方原因未能依法取得建設(shè)用地使用權(quán)的，本合同自行終止，有關(guān)損失乙方自行承擔(dān)。

1、對本合同及其附件的修改，必須經(jīng)雙方簽署書面合同，才能生效。

2、由于不可抗力，致使合同無法履行，可以解除合同。

3、由于政策的調(diào)整導(dǎo)致合同無法在原來的基礎(chǔ)上履行該合同，雙方可協(xié)商變更或解除合同。

4、因公共利益需要，甲方可以單方面解除合同，但應(yīng)依法對乙方予以補償。

本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向麻陽苗族自治縣人民法院提起訴訟。

1、本合同未盡事宜，可由雙方當(dāng)事人協(xié)商后簽訂補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式六份，甲乙雙方各執(zhí)三份（復(fù)印件分別報送有關(guān)部門），雙方簽字蓋章后生效。

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）：

年 月 日 年 月 日

項目合同臺賬篇二

委托方和養(yǎng)殖方（以下簡稱“養(yǎng)戶”）在自愿、平等、互信和互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商同意就生豬代養(yǎng)殖收購達成以下合同：

1. 仔豬由委托方同一提供，仔豬款由養(yǎng)戶支付。

2. 委托方要求養(yǎng)戶應(yīng)按照當(dāng)?shù)赝练�養(yǎng)殖，嚴禁在飼養(yǎng)過程中使用催肥等化學(xué)飼料。

3. 委托方不負責(zé)向養(yǎng)戶提供飼養(yǎng)過程中所需的藥物、疫苗。如豬苗在一個月內(nèi)死亡，養(yǎng)戶應(yīng)及時向委托方報告，委托方確認后，豬苗的款由委托方負責(zé)，超過一個月后所造成的損失由養(yǎng)戶負責(zé)。

4. 收購標準：健康，不殘缺的生豬，豬肉回收價格為_________元/斤，豬項肉除外，其中豬頭、豬內(nèi)臟回收價格按照當(dāng)?shù)鼗厥盏?價格計算，屠宰工由養(yǎng)戶自行支付，豬肉款回收日起一周內(nèi)現(xiàn)金支付。

5. 養(yǎng)戶如私自變賣委托方委托養(yǎng)殖的豬仔，委托方有權(quán)要求養(yǎng)戶進行賠償。每私自變賣一頭生豬，賠償合同簽訂時豬苗款的三倍價格的罰金。

6. 委托方違反合同，養(yǎng)戶有權(quán)利要求委托方進行賠償，每拒收一頭生豬，賠償合同簽訂時豬苗款的三倍價格的罰金。

本合同雙方簽字蓋章之日起生效，本合同未盡事宜按照《合同法》等國家相關(guān)規(guī)定，經(jīng)過雙方友好協(xié)商作出補充規(guī)定附后。

委托方代理人：養(yǎng)戶代理人： 公司公章身份證號碼： 電話： 電話：

簽訂日期： 簽訂日期：

項目合同臺賬篇三

甲方：

此合同本著公平、公正的原則，經(jīng)雙方協(xié)商而訂立。

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，一致同意乙方以掛靠形式以甲方公司名稱在佛山市順德區(qū)樂從鎮(zhèn)注冊個體企業(yè)，獨立核算，自負盈虧的前提下，從事甲方經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的經(jīng)營項目。同時，甲方訂立本合同，明確雙方訂立的權(quán)利與義務(wù)及其掛靠期內(nèi)的注意事項。

1） 甲方20xx年向乙方收取人民幣壹萬元整（小寫￥10000.00元）,作為第一年管理服務(wù)費,之后從20xx年開始,甲方甲方每年5-6月份內(nèi)向乙方收取人民幣貳萬元整（小寫￥20000.00元）作為管理服務(wù)費,如逾期未交,甲方有權(quán)單方面終此合同。

（2） 甲方向乙方收取人民幣貳萬元整（小寫￥20000.00元）作為風(fēng)險保證金。合同到期后，一年內(nèi)確認乙方無任何事故及無任何重大投訴后，經(jīng)查明查清，無任何負債的情況下后，甲方即無息退還其風(fēng)險保證金。風(fēng)險保證金的交納方式為：即協(xié)議簽定時，甲方即刻向乙方收取壹萬元整（小寫￥10000.00元），20xx年5月前即交清交足風(fēng)險保證金。

（3） 合作經(jīng)營期內(nèi)及合同到期后的一年內(nèi)，甲方有權(quán)對乙方?jīng)]有處理的事務(wù)以所交的風(fēng)險保證金范圍內(nèi)進行自行處理，乙方必須認可，同時甲方保留的對其追討法律責(zé)任的權(quán)利。

（4） 乙方利用甲方名義所開發(fā)票，則乙方需向甲方繳納面值金額的百分之8.2%的稅費，根據(jù)國家標準收費相應(yīng)調(diào)整。

（5） 如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議，本年度管理服務(wù)費不予歸還。

（1） 甲方在本協(xié)議生效之后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。

（2） 對乙方提出的`合理要求盡可能提供良好的服務(wù)。

（3） 東成至盛裝飾公司不可以在合同期內(nèi)，在乙方注冊佛山市順德區(qū)樂從鎮(zhèn)的區(qū)域內(nèi)開設(shè)其它分公司。

（1） 乙方可以獲取甲方對其二條的承諾和兌現(xiàn)，若有問題可以隨時向甲方提出意見。

（2） 乙方只能在注冊順德區(qū)樂從鎮(zhèn)開設(shè)分公司，但不能跨區(qū)開設(shè)分公司。如須開設(shè)，必須向總公司申請同意后，并交納管理費及風(fēng)險保證金后方可開設(shè)。

（3） 享受甲方所提供的施工所需資質(zhì)及經(jīng)營許可。

（4） 充分利用建業(yè)的資質(zhì)，完全自主的開展相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。

（5） 經(jīng)營上實際獨立核算，自負盈虧。

（6） 一切正常利潤歸乙方所有，不受干涉。

（1） 在經(jīng)營活動中嚴格遵守國家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。

（2） 負責(zé)解決經(jīng)營事件，相關(guān)經(jīng)營條件及施工設(shè)備自主負責(zé)解決。

（3） 認真負責(zé)進行施工項目的質(zhì)量和安全，對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故乙方負完全責(zé)任。

（4） 維護甲方的信譽和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權(quán)、損譽的事情，若發(fā)生此類事件，則甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任，并要求進行相關(guān)經(jīng)濟賠償和處罰。

（5） 按時足額向甲方繳納管理服務(wù)費。

（6） 乙方經(jīng)營項目不得超過甲方經(jīng)營許可證所規(guī)定的范圍，如超出甲方經(jīng)營許可證范圍的項目，乙方需自己提供相關(guān)手續(xù)證件。

本合同以簽訂日期為生效日，有效期為三年，一式三份，甲、乙雙方各一份，相關(guān)主管單位一份。

年月日 年月日

年月日 年月日

項目合同臺賬篇四

甲方(項目管理單位)： 區(qū)縣（自治縣）扶貧開發(fā)辦公室 乙方(項目實施單位)：

丙方（技術(shù)依托單位）：

經(jīng)研究，決定實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目：。為了加強產(chǎn)業(yè)扶貧項目管理，保證產(chǎn)業(yè)扶貧項目順利實施，甲、乙、丙三方協(xié)商，一致達成如下合同條款：

一、產(chǎn)業(yè)扶貧項目由甲方負責(zé)管理，乙方負責(zé)實施，丙方提供技術(shù)支持。項目實施年限從 年 月至 年 月。

二、項目主要推廣技術(shù)：

三、項目完成目標(技術(shù)目標、生產(chǎn)目標、效益目標)：

四、項目實施地點及扶貧措施。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村名：共 個

2、農(nóng)戶 戶，其中貧困農(nóng)戶 戶。

3、扶貧措施。

五、項目總投資 萬元，其中產(chǎn)業(yè)扶貧資金 萬元。產(chǎn)業(yè)扶貧資金支持環(huán)節(jié)：

六、各方責(zé)任 1、乙方必須按合同二至五款的規(guī)定完成項目目標任務(wù)，安排使用項目資金萬元。

2、丙方主要完成的任務(wù)為： 安排使用項目資金萬元。

3、區(qū)縣(自治縣、市)扶貧辦負責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)系，監(jiān)督項目實施的質(zhì)量和進度，項目財務(wù)報賬的審核，做好項目竣工驗收工作。

七、各方應(yīng)嚴格執(zhí)行本合同，中途不得無故撤銷或終止合同。 合同執(zhí)行過程中，如需修改合同內(nèi)容，三方共同商定后修改。如確實因不可抗拒因素和非項目實施（或技術(shù)依托）單位本身造成的原因，不能履行合同時，需由乙方、丙方向甲方提出解決辦法，由甲方提出處理意見。

八、資金到位后，乙方、丙方要嚴格執(zhí)行國家財政扶貧資金管理辦法的規(guī)定，�？顚Ｓ�，并實行報帳制。若經(jīng)費超支，由乙

方、丙方自籌解決，并不得影響合同的執(zhí)行。甲方和財政部門有權(quán)監(jiān)督資金的.使用情況。

九、市區(qū)縣(自治縣、市)扶貧項目管理部門應(yīng)加強項目實施的監(jiān)督檢查。合同到期后，乙方會同丙方必須向甲方提交項目執(zhí)行情況總結(jié)報告，并按規(guī)定申請驗收。甲方組織有關(guān)人員檢查驗收。

十、乙方、丙方未完成合同規(guī)定的目標任務(wù)或發(fā)生違約行為，甲方視實際情況有權(quán)追回全部或部分經(jīng)費，或責(zé)令限期自籌資金完成項目任務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

十一、本合同一式三份，甲、乙、丙三方各一份。

項目管理單位（甲方）

年月日 項目實施單位（乙方）

年 月 日

技術(shù)依托單位（丙方）

年 月 日

項目合同臺賬篇五

開年以來，合同部認真學(xué)習(xí)、理解《項目管理手冊》，堅持執(zhí)行、貫徹《項目管理標準》。主要從成本控制、勞務(wù)合同管理、協(xié)作隊伍管理、協(xié)作隊伍計價管理及對業(yè)主計價程序執(zhí)行等五個方面開展本年度的工作：

1.項目部成本測算：

針對今年的附屬工程，我部積極開展成本測算。首先，收集施工圖紙資料，對工程數(shù)量進行了統(tǒng)計，并與相關(guān)部門探討確定工程施工方案及工藝。其次，項目部確定的分包方式均為勞務(wù)分包。為了確定人工費，我部調(diào)查了各種工種的人工費；統(tǒng)計各項主材及輔材的數(shù)量及單價；對工程所需的機械設(shè)備，先按工程數(shù)量套用定額，計算出各種機械所需的臺班，再按各種機械的租賃費用、租賃方式及臺班耗油量計算機械費用。最后，根據(jù)工程數(shù)量、工料機消耗及工料機單價測算出工程直接成本。

2.成本控制：

每季度末積極為財務(wù)部提供勞務(wù)費用及其它數(shù)據(jù)，以便能夠及時的做成本分析。開源節(jié)流，積極配合其他部門辦理i/ii類變更設(shè)計，嚴格控制勞務(wù)單價及計價數(shù)量，使項目部成本在可控范圍內(nèi)。截止xx月，本年度項目部盈利額約xx萬元，盈利xx%，本年度實現(xiàn)了扭虧為盈。截止目前開累完成產(chǎn)值xx億元。

1.由合同部牽頭，項目部組織建立了以項目經(jīng)理為組長，書記為副組長，總工、各副經(jīng)理及各職能部門負責(zé)人為成員的合同管理機構(gòu)，明確了各職能部門對合同評審及管理的職責(zé)。

2.合同部參照公司最新發(fā)布的《勞務(wù)承包合同范本》負責(zé)起草勞務(wù)承包合同，并參與合同的談判、評審和訂立工作，負責(zé)對承包合同文本及有關(guān)資質(zhì)證明、合同評審紀錄等書面資料進行分類整理，歸檔保管。充分利用網(wǎng)絡(luò)評審流程，縮減評審時間。

3.在勞務(wù)合同簽訂前，積極配合物設(shè)部調(diào)查什邡地區(qū)各種建筑材料、設(shè)備資源及其他因素的市場價格，參考公司公布的xx年《勞務(wù)限價》，按照經(jīng)濟合理的施工方案測算了合同單價的上下限，對已確定的合同單價上下限與前期成本測算的勞務(wù)價格進行對照比較，確保合同單價在合理的可行的范圍內(nèi)。成蘭項目部大多數(shù)合同都為勞務(wù)分包合同，故將已確定的.分包單價與公司發(fā)布的《勞務(wù)限價》中的勞務(wù)單價對比，針對分包單價高于勞務(wù)限價的，及時統(tǒng)計并報送公司審批。

4.對業(yè)主合同的管理：組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)施工合同，熟悉合同的各項條款，分析合同中對項目的有利條款，以便在過程控制中為項目爭取一些效益。

1.簽訂合同前審查隊伍資質(zhì)（五證一書）：

1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；

2）資質(zhì)等級證書；

3）安全生產(chǎn)許可證；

4）稅務(wù)登記證；

5）組織機構(gòu)代碼證；

6）法人授權(quán)書及委托代理人身份證明。

2.協(xié)作隊伍人員管理：對協(xié)作隊伍人員進行登記注冊，合同部聯(lián)合財務(wù)部實行不定時點名，并監(jiān)督勞務(wù)人員的工資發(fā)放，以免因民工工資發(fā)放不及時造成糾紛。

3．施工隊伍過程控制：在隊伍使用過程中不定期對協(xié)作隊伍能力進行評估。對評估中存在的問題，及時采取有效措施予以糾正或處理并檢查落實處理結(jié)果，將合同執(zhí)行情況、存在問題、采取的措施、處理的結(jié)果形成書面記錄備查。

1.每月25日，聯(lián)合工程部、機物部對已完工程量進行核實并考核物資節(jié)超，及時給協(xié)作隊伍進行計量。根據(jù)確實無誤的已完工程數(shù)量表和合同單價，計算已完工程價值，填寫本期及開累計價金額，辦理計量手續(xù)，并按照合同單位建立《驗工計價臺帳》，做到不超計不漏計。

2.負責(zé)計價結(jié)算程序執(zhí)行、數(shù)量復(fù)核、價款計算、計價臺帳建立。

3.末次計價結(jié)算工作。我部門負責(zé)清理所有勞務(wù)承包合同末次結(jié)算，本年共完成末次清算xx份。

1.以月度估驗，季、年度結(jié)算，竣工清算的驗工計價辦法計量。

2.每期計量時，及時編制計量報表并經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認后，上報監(jiān)理單位審核，上報各部門負責(zé)人簽字，蓋章。

3.辦理完上述手續(xù)后，向成蘭公司計劃合同部上報驗工計價報表。并辦理結(jié)算手續(xù)。

4.截止本年xx月底已經(jīng)向業(yè)主計量金額為：xxx元。

1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)力度，全面提升業(yè)務(wù)能力，構(gòu)建學(xué)習(xí)型部門，為項目多做貢獻。

2、加強人才培養(yǎng)力度，為項目良好、有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3、加大對監(jiān)理、業(yè)主的溝通力度，在項目清算時為公司爭取更大的利益。

4、與各業(yè)務(wù)部門及項目領(lǐng)導(dǎo)多做溝通，確保任務(wù)明確、信息傳遞暢通，避免相互推諉現(xiàn)象發(fā)生。

5、加快對內(nèi)計量的速度，確保每月計量，以保證成本分析的真實性。

6、更加全面、系統(tǒng)的擬定完善的外協(xié)合同，杜絕因外協(xié)合同不完善而產(chǎn)生合同糾紛。

總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷，我們將會吸取成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)，不斷完善現(xiàn)有的工作方式，使今后的工作更上一層樓。

項目合同臺賬篇六

許多人在裝修前都會根據(jù)自家的房間面積及自身經(jīng)濟狀況算一下賬：花多少錢就能把家打造得像個模樣;也有許多人常常揣著這樣的疑問：我花這么多錢，家裝得值不值?那么，怎樣充分利用資金及空間，把錢花在刀刃上，創(chuàng)造一個令人滿意的裝飾效果呢?記者采訪了裝飾業(yè)的有關(guān)專家。

一裝修專家則表示，選擇適合自己的裝修方案很重要。無論是設(shè)計師還是裝飾公司，出于盈利的本能，都會在最初的報價上列出一些可要可不要的項目。這時消費者就要擦亮眼睛，刪去那些可有可無的項目，以節(jié)省開支，但也不是所有東西都能省，消費者在和裝修公司談合同時，事先要心中有數(shù)。住戶應(yīng)該在考慮滿足基本使用功能和體現(xiàn)家居造型氛圍的同時，根據(jù)自己的經(jīng)濟條件，事先確立一個合理的裝飾費用投入。一般正規(guī)裝修企業(yè)的毛利率占工程總造價的10-20%左右。有的消費者將一公司的管理費砍至工程總造價的5%，為了保持合理利潤，裝飾公司就只有在材料費、人工費上“偷工減料”了，最終受害者仍是住戶。

其實，如果有設(shè)計師的合理設(shè)計，就完全可以從根源上避免這些問題。華潯裝飾的夏工指出：合理的設(shè)計方案其實才是最基本的省錢方法，因為一般來說，設(shè)計師會將居室的功能、裝飾、用材等都一一標明在施工圖上，并可以經(jīng)過修改，直到你滿意為止，從而避免了在裝修過程中邊做邊看、邊做邊改所帶來的人力、物力、財力浪費，更何況設(shè)計不合理，會導(dǎo)致部分室內(nèi)空間利用不上，那也是一筆巨大的損失。

專家建議，裝修前一定要留出足夠的'時間把設(shè)計、用料、詢價和預(yù)算做到位，前期準備的越充分，裝修的速度可能越快。住戶收到工程圖和報價單，一定要仔細閱讀，要留意你所要求的裝修項目是否已全部提供：比如，有沒有漏掉窗簾、少報了一扇門等，而不應(yīng)該死盯最后的總價，因為若報價里不包括你要的全部項目，到最后還是要超出預(yù)算。況且這些漏掉的項目到了現(xiàn)場施工時肯定少不了，屆時不僅要多增加開支，而且還“受制于人”。

用料做工，清楚明白。

現(xiàn)在有些裝修公司為降低成本，往往在代購材料時選擇偽劣產(chǎn)品，以次充好來牟取暴利，所以，對于裝修公司提供的圖紙和報價單，消費者一定要讓裝修公司列出能表示出項目的尺寸、做法、用料(包括型號、牌子)、價錢的單子，不能籠統(tǒng)地一說了之，一定要弄清楚，寫明白，免得日后發(fā)生不必要的糾紛，然后找懂行的人咨詢或親自到市場上去調(diào)查，查清楚這些主材的是否貨真價實。

在采購材料時，一定要貨比三家，同時盡可能請設(shè)計師或裝修的工人同去，一來他們知道何處可以買到物美價廉的材料，事半功倍。此外依托裝修公司選材也是可行的。裝修公司在選材上有固定網(wǎng)點，由于大批量選材，質(zhì)量穩(wěn)定且價格相對較低。