青年職業(yè)生涯導(dǎo)航經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)
引導(dǎo)青年自我管理 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)蓬勃向上——記科技化工公司職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)開展
職業(yè)生涯導(dǎo)航是基于青年職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)上的一項(xiàng)工作,是引導(dǎo)青年通過(guò)制定人生目標(biāo)、職業(yè)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)更好地自我管理的一種手段;是根據(jù)青年職業(yè)生涯規(guī)劃階段目標(biāo)分析,為青年提供培訓(xùn)和必要的實(shí)踐機(jī)會(huì)等服務(wù),幫助青年實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與集體利益相結(jié)合的有效途徑;也為組織了解員工、凝聚員工、開發(fā)員工潛能提供依據(jù)。職業(yè)生涯導(dǎo)航是組織行為,職業(yè)生涯規(guī)劃是個(gè)人行為,只有在青年做好職業(yè)生涯規(guī)劃的前提下,職業(yè)生涯導(dǎo)航才能更好地發(fā)揮效益。
我公司自xx年年6月開展職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng),經(jīng)歷了兩個(gè)階段。
第一階段是xx年6月-12月,我們組織xx年以后新分配進(jìn)廠的29名青年填寫了《青年職業(yè)生涯計(jì)劃》,計(jì)劃書分為工作經(jīng)歷、工作感想、長(zhǎng)遠(yuǎn)工作計(jì)劃3項(xiàng),要求青年立足現(xiàn)職業(yè),結(jié)合工作崗位,分析在崗位中遇到的問(wèn)題,列出提高自身技能的措施,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)工作計(jì)劃,以更好地認(rèn)識(shí)自己,督促自己。
從團(tuán)員青年填寫的《青年職業(yè)生涯計(jì)劃》里,我更加深刻認(rèn)識(shí)到了開展職業(yè)生涯導(dǎo)航工作的重要意義 。
有一位員工是這樣寫的:到科化120天的摔打,讓我知道苦盡甘來(lái),也讓我真正明白了工作就是鋪路,能不能鋪好路,就看你努不努力,認(rèn)不認(rèn)真。4個(gè)多月的培訓(xùn),讓我明白什么是苦,什么是累,什么是酸,什么是甜;讓我們真正明白生活中和工作中的苦辣酸甜是多么不一樣,也讓我為以后的工作鼓足了干勁,提高了信心。在長(zhǎng)遠(yuǎn)工作計(jì)劃一欄他寫道:用一種敢拼、敢搏、敢創(chuàng)、敢想、敢為的工作勁頭,時(shí)時(shí)刻刻為人民,為大眾著想,早日成為人人歡迎的好工人 。
有一位員工寫道:一年多的經(jīng)歷,讓我深深懂得員工情誼深似海,也明白工作中要有團(tuán)結(jié)互助的精神。
還有的在長(zhǎng)遠(yuǎn)工作計(jì)劃?rùn)趯懙溃赫J(rèn)真工作,對(duì)自己的工作和公司負(fù)責(zé),做重要的事情而不趕著去做意義不大的事,提高自己的工作速度,主動(dòng)學(xué)習(xí)更有用的知識(shí)和技能。
還有一位員工在工作感想欄寫道:工人最寶貴的不是技術(shù),而是責(zé)任心。
青年員工有的希望能早日加入黨組織,有的希望能做一名好班長(zhǎng)等。雖然他們的表述里有措辭不當(dāng)?shù)牡胤,但通過(guò)29張紙上反映的真情實(shí)感我們看到:
1、青年是有活力,積極向上的群體;同時(shí)也是思想多樣,可塑性強(qiáng),需要正確引導(dǎo)的群體。
2、青工加入工作集體,對(duì)同事、對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)及自己在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)以什么樣的心態(tài),什么樣的定位融入集體等問(wèn)題,需要一個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程,需要加以指導(dǎo)。
3、新工由學(xué)生變成工人,或者由軍人變成工人,需要組織各種培訓(xùn),幫助消除新工對(duì)工作這個(gè)詞的陌生感。培訓(xùn)除三大規(guī)程、工藝?yán)碚撝R(shí)外還應(yīng)包括管理規(guī)章、職業(yè)道德、生產(chǎn)事故、模范先進(jìn)事跡等,增強(qiáng)他們對(duì)工作的理解和認(rèn)識(shí)。
團(tuán)總支將這些信息反饋給各相關(guān)科室、車間,xx年下半年,我們組織對(duì)新工進(jìn)行了100多課時(shí)的培訓(xùn);組織了多次乒乓球比賽、卡拉ok比賽、猜謎游戲等文體活動(dòng),給青工提供交流與展示自我的機(jī)會(huì);開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽,進(jìn)行崗位能手評(píng)選,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)青年,這些活動(dòng)增強(qiáng)了團(tuán)員青年的集體歸屬感,激發(fā)了青年上進(jìn)心。
第二階段是10年元月以來(lái),我們印發(fā)了廠團(tuán)委設(shè)計(jì)的《中鋁山西企業(yè)青年職業(yè)生涯規(guī)劃書》,公司52名青年(xx年以來(lái)新工)參與。其中,當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)狀分析、未來(lái)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析、企業(yè)發(fā)展對(duì)青年的素質(zhì)要求等幾項(xiàng),由團(tuán)總支起草、公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,作為固定內(nèi)容,列在每個(gè)人的規(guī)劃書里,以便于青年了解企業(yè) 。個(gè)人在規(guī)劃書里分析自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì);制定短期目標(biāo)(2年)、中期目標(biāo)(5年)及長(zhǎng)期目標(biāo)(10年)。青年職業(yè)目標(biāo)修正調(diào)整由個(gè)人結(jié)合實(shí)際調(diào)整修正;目標(biāo)進(jìn)度個(gè)人階段評(píng)估(一年一次)由個(gè)人完成。團(tuán)支部作為組織實(shí)施部門,具體負(fù)責(zé)督促本支部青年按計(jì)劃完成目標(biāo),并為青年在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中提供服務(wù),匯總需要公司解決的如培訓(xùn)、員工思想狀況分析答疑、團(tuán)隊(duì)士氣等問(wèn)題,上報(bào)青年工作委員會(huì),協(xié)調(diào)解決。
在第二階段工作中,暴露出來(lái)如階段目標(biāo)雷同;優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析不夠全面等問(wèn)題。對(duì)此,我們要求做了整改,并邀請(qǐng)了部分團(tuán)青代表召開了一次座談會(huì)。座談會(huì)圍繞如何理解《職業(yè)生涯導(dǎo)航》?自己制定的中、長(zhǎng)期目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)?個(gè)人目標(biāo)與現(xiàn)在崗位有多大關(guān)聯(lián)?怎樣才能讓職業(yè)生涯導(dǎo)航更加具有現(xiàn)實(shí)意義?等4個(gè)問(wèn)題展開討論 。從大家的觀點(diǎn)中得出結(jié)論:
1、青年通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃可以更好地認(rèn)識(shí)自己,更加明確自己的奮斗方向,避免工作的盲目性。員工職業(yè)規(guī)劃,會(huì)使員工感到自己是企業(yè)整體計(jì)劃中的一部分,從而影響員工的工作態(tài)度,鼓舞員工工作的士氣,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,使組織變得更加有效。
職業(yè)生涯導(dǎo)航是一項(xiàng)有意義,有必要的工作,于公(單位)于私(員工)都有不可低估的效果。
2、無(wú)論做什么工作,定什么目標(biāo),都應(yīng)具備敬業(yè)、負(fù)責(zé)、友愛、協(xié)作等基本素質(zhì) 。
3、青年職業(yè)生涯規(guī)劃的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)若脫離現(xiàn)在的工作,也應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真做好目前的工作,做好目前的工作對(duì)實(shí)現(xiàn)未來(lái)目標(biāo)有利無(wú)弊。所謂“千里之行,始于足下 !
4、職業(yè)生涯導(dǎo)航要確保長(zhǎng)期效果,應(yīng)以青年為本,從青年特點(diǎn)、青年需求出發(fā),做好服務(wù)和引導(dǎo)工作。
有一個(gè)員工說(shuō)的好:就象寫作文需要打腹稿一樣,我們的職業(yè)生涯也需要一個(gè)規(guī)劃,在青年階段,應(yīng)好好地思考——我們想成為什么樣的人?如何成為這樣的人?怎樣做人生更精彩?
團(tuán)組織開展職業(yè)生涯導(dǎo)航,面對(duì)不同思想,不同學(xué)歷,不同經(jīng)歷,不同態(tài)度的一群人,我們也得思考——我們?cè)撛鯓幼龃隧?xiàng)工作,才能對(duì)青年有益,對(duì)單位有益?如何才能做得更好?
我們總結(jié)出以下幾點(diǎn),供大家參考:
1、明確范圍,F(xiàn)在大多青年進(jìn)入企業(yè),走上崗位,都是由組織安排工作,選擇崗位的自主性較小,因而有的人缺乏發(fā)自內(nèi)心的工作熱情,有的人認(rèn)為自己的崗位太平凡,不值一提,不值得規(guī)劃。因而,我們要為員工描繪企業(yè)發(fā)展前景,說(shuō)明每個(gè)崗位的重要性,引導(dǎo)青年立足現(xiàn)有崗位進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)崗位成才為目的進(jìn)行規(guī)劃,避免出現(xiàn)象“創(chuàng)辦公司、當(dāng)公司經(jīng)理”等目標(biāo)計(jì)劃。
2、做好宣傳。取得公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室、車間負(fù)責(zé)人的支持,通過(guò)各種會(huì)議宣傳開展職業(yè)生涯導(dǎo)航的目的及具體步驟,讓團(tuán)員青年明白組織的意圖,避免出現(xiàn)把職業(yè)生涯規(guī)劃當(dāng)成工作任務(wù)來(lái)被動(dòng)應(yīng)付完成的現(xiàn)象。對(duì)于出現(xiàn)的不深入思考、目標(biāo)雷同的現(xiàn)象,應(yīng)個(gè)別談話,幫助分析,指導(dǎo)重做。另:借此機(jī)會(huì),感謝公司黨、政領(lǐng)及各級(jí)管理人員對(duì)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航工作的支持。
3、開展活動(dòng)。團(tuán)的一切工作都是以服務(wù)青年,服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目的。青年對(duì)團(tuán)的工作,尤其是象職業(yè)生涯導(dǎo)航這樣的創(chuàng)新工作的認(rèn)同、支持與否,很大程度上取決與青年對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)同、信任與否。而我們企業(yè)的性質(zhì)(生產(chǎn)單位,輪班倒,好多崗位員工與團(tuán)干直接接觸少;各班員之間見面少)又決定了與團(tuán)員青年的交流、對(duì)團(tuán)員青年的了解有一定的局限性,這就要求我們團(tuán)組織多組織活動(dòng),為青年創(chuàng)造交流的機(jī)會(huì),為青年提供展示自己自己的平臺(tái),豐富青年生活,增強(qiáng)團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)同感。
4、加強(qiáng)溝通。及時(shí)將員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃信息、思想動(dòng)態(tài)等匯報(bào)給相關(guān)部門,給予必要的肯定和幫助。促進(jìn)組織對(duì)個(gè)人的正確評(píng)價(jià),提高個(gè)人對(duì)組織的歸屬度。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 。
5、明確主次 。職業(yè)生涯導(dǎo)航,應(yīng)以員工職業(yè)生涯規(guī)劃為主,以組織導(dǎo)航、督促、幫助為次 。通過(guò)員工自我評(píng)價(jià)、自我設(shè)計(jì)、自定措施、自主調(diào)整修正等一系列程序,引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)自我管理。
總之,職業(yè)生涯導(dǎo)航是一項(xiàng)可以激發(fā)青年活力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)蓬勃向上的工作,值得我們投入精力堅(jiān)持做好,我們應(yīng)在實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷思考、總結(jié),并持續(xù)改進(jìn)。
以上是我的總結(jié)匯報(bào),有不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。
科技化工公司團(tuán)總支
2010年7月8日
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