公司黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料
立足源頭抓防范興黨興風(fēng)樹(shù)正氣
近年來(lái),我們?cè)趪@“創(chuàng)新”抓教育;圍繞“求實(shí)”抓建設(shè);圍繞“從嚴(yán)”抓管理上下功夫,有力地促進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。近年來(lái)公司先后被縣委、縣政府和上級(jí)公司授予“先進(jìn)黨支部”、“項(xiàng)目推進(jìn)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào) 。我們的主要做法是:
一、搞好調(diào)研,掌握動(dòng)態(tài),圍繞創(chuàng)新抓教育。
在開(kāi)展公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的過(guò)程中,我們深深的體會(huì)到:抓黨員干部的思想教育,也要大興調(diào)研之風(fēng),不能單憑長(zhǎng)官意志或舊的條條框框搞形式教育,要及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地開(kāi)展教育活動(dòng),才能真正解決他們的思想問(wèn)題,達(dá)到預(yù)期的效果。
因此,公司黨支部每季度組織一次思想政治工作調(diào)研,并要求公司領(lǐng)導(dǎo)下層檢查工作時(shí),要抽出時(shí)間與黨員干部和職工進(jìn)行座談,將了解的情況及時(shí)報(bào)告公司黨支部,公司黨支部根據(jù)掌握的黨員干部的思想實(shí)際,切實(shí)制訂有關(guān)教育計(jì)劃。我們針對(duì)少數(shù)黨員干部工作事務(wù)忙,參學(xué)率不高等實(shí)際問(wèn)題,專門(mén)抽出時(shí)間為他們補(bǔ)課學(xué)習(xí),如我們多次組織公司的承包經(jīng)營(yíng)者“開(kāi)小灶”,使學(xué)習(xí)教育不留死角 。同時(shí)還對(duì)全體黨員干部進(jìn)行了“三五”教育 。一是開(kāi)展“五慎自律”教育。即:“慎初”教育、“慎微”教育、“慎獨(dú)”教育、“慎欲”教育、“慎終”教育,起到了防患于未然、防微杜漸和防止“39”、“59”現(xiàn)象的實(shí)際效果。公司經(jīng)理層人員通過(guò)此項(xiàng)教育,能夠舉一反三,利用黨員活動(dòng)日和黨小組會(huì)議,進(jìn)行民主評(píng)議活動(dòng),談個(gè)人感受、分析案例、分析自身行業(yè)特點(diǎn)的薄弱環(huán)節(jié),談如何從我做起,從現(xiàn)在做起搞好自身建設(shè)和公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)的體會(huì),起到了很好的促進(jìn)作用。二是開(kāi)展“五個(gè)帶頭”教育。即:帶頭學(xué)習(xí)政治理論、帶頭傾聽(tīng)職工群眾的呼聲、帶頭堅(jiān)持民主集中制、帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定、帶頭思想作風(fēng)深入。如公司機(jī)關(guān)人員多年如一日,堅(jiān)持每周五政治學(xué)習(xí)日制度,為全公司廣泛深入開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)帶了好頭。三是開(kāi)展“五個(gè)增強(qiáng)”教育,即:增強(qiáng)政治意識(shí),大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí);增強(qiáng)正確理想信念的自覺(jué)性;增強(qiáng)貫徹民主集中制的自覺(jué)性和維護(hù)團(tuán)結(jié)的責(zé)任感;增強(qiáng)廉潔自律的意識(shí),提高拒腐防變的自覺(jué)性;增強(qiáng)克服困難戰(zhàn)勝困難意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)來(lái)抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。在教育對(duì)象上我們堅(jiān)持面向領(lǐng)導(dǎo)人員、黨員干部為主;在形式上采取警示教育、案例分析、專家授課、知識(shí)測(cè)驗(yàn)等方式方法。今年以來(lái),我們舉行黨風(fēng)廉政建設(shè)專題報(bào)告共2次,165人次;組織《警鐘長(zhǎng)鳴》“特殊一課”教育80人次;進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測(cè)試和黨風(fēng)廉政基本知識(shí)學(xué)習(xí)測(cè)試共3次,達(dá)165人次。還定期組織黨員干部學(xué)習(xí)交流,暢談學(xué)習(xí)心得,努力創(chuàng)造積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),勤政廉政的風(fēng)氣,促使廣大黨員干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。
二、強(qiáng)化管理嚴(yán)格考核圍繞制度抓落實(shí)
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我們從“忙一陣,抓一陣”向建章規(guī)范化轉(zhuǎn)變,常抓不懈,木魚(yú)常敲,關(guān)口前移,警鐘長(zhǎng)鳴。
1、完善黨風(fēng)廉政建設(shè)管理制度 。我們堅(jiān)持從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),認(rèn)真制定并實(shí)施企業(yè)內(nèi)部“三重一大”等10多種民主管理制度,即企業(yè)重大決策、重大工程、重要干部任免、大額度資金使用都要集體討論、民主集中原則,充分發(fā)揮集體的力量,集體的智慧、整體效能,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。機(jī)制健全,“三重一大”都納入到黨支部會(huì)、董事會(huì)、職代會(huì)討論決策,運(yùn)作規(guī)范 。確定“三重一大”的內(nèi)容,決策程序 。求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化了黨員干部隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了可靠的保證。今年6月在實(shí)施經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)路燈建設(shè)過(guò)程中,急需采購(gòu)一批路燈設(shè)備,我司本著“公平、公開(kāi)、公正”的原則,進(jìn)行了路燈設(shè)備招標(biāo)。南京三樂(lè)、錫山、高郵等四家照明設(shè)備廠進(jìn)行了投標(biāo),我司司務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行了公開(kāi)評(píng)標(biāo),最后在廣泛聽(tīng)取路燈管理所職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,選取報(bào)價(jià)低的、質(zhì)量好的、信譽(yù)高的錫山、三樂(lè)公司的路燈設(shè)備。此項(xiàng)舉措節(jié)約了工程投資15.16,更好地為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)作了貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)企務(wù)公開(kāi)工作。實(shí)行企業(yè)內(nèi)部的企務(wù)公開(kāi)工作,是黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要,是加強(qiáng)黨員干部廉政建設(shè)的需要,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。企業(yè)有關(guān)方面的工作越是公開(kāi),越是透明,越能形成廉政監(jiān)督的良好制約機(jī)制,也越能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。去年以來(lái),我們共舉辦司務(wù)公開(kāi)欄22期,共公布公司內(nèi)部改革、經(jīng)營(yíng)管理、人事調(diào)整、工程項(xiàng)目、物資招投標(biāo)、計(jì)劃生育等100多條職工群眾關(guān)心的事項(xiàng),增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度,促進(jìn)了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)民主管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。
實(shí)踐證明;企業(yè)重大決策,特別涉及到職工利益的政策措施,特別要謹(jǐn)慎從事,提高工作透明度,減少暗箱操作,規(guī)范操作程度,切切實(shí)實(shí)提高職工參政議政的程度。定期召開(kāi)公司職代會(huì),定期發(fā)放企務(wù)公開(kāi)征詢單,定期組織職工代表對(duì)企業(yè)重大工作實(shí)施情況現(xiàn)場(chǎng)巡視評(píng)議,定期召開(kāi)黨政接待日,實(shí)施企務(wù)公開(kāi)公告欄,設(shè)立意見(jiàn)箱,確保企業(yè)重大決策的民主性、科學(xué)性、正確性。
3、認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制》措施。
一是將此項(xiàng)工作納入年度考核、納入黨員、干部的評(píng)議中。如果發(fā)現(xiàn)有違反《黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制》的現(xiàn)象,經(jīng)組織調(diào)查核實(shí)情況屬實(shí)者,
在年度考核中確定為不稱職。不能參加當(dāng)年的爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)和有關(guān)崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗 。
二是充分發(fā)揮團(tuán)體和分工會(huì)的作用,定期組織職工代表和職工,以開(kāi)座談會(huì)、對(duì)話等方式廣泛征求他們意見(jiàn),采取無(wú)記名投票的方式評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)干部和班組長(zhǎng),并將評(píng)議結(jié)果作為選拔任用建議、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù),充分行使了職工代表的民主權(quán)利 。
三是搞好信息反饋和整改。如社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員和職工有不滿意企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見(jiàn)或建議,公司黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督評(píng)議小組能及時(shí)收集、整理,向公司黨支部反饋,并提出整改意見(jiàn),黨支部再安排專人抓好落實(shí)。
三、突出重點(diǎn)傾力打造圍繞重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門(mén)抓建設(shè)。
我們將掌握著經(jīng)濟(jì)、人事、財(cái)物、工程業(yè)務(wù)等權(quán)力的部門(mén),視為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重點(diǎn)部位,如負(fù)責(zé)“人事管理、財(cái)務(wù)管理、客戶工程管理、項(xiàng)目管理、物資管理”的部門(mén)等;對(duì)這些重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位的工作人員的監(jiān)督與管理,除抓好正常的理論學(xué)習(xí)、思想教育和建章立制外,我們重力抓了以下幾個(gè)方面的監(jiān)督。
一是抓住熱點(diǎn)、重點(diǎn),確定監(jiān)督目標(biāo)。重點(diǎn)部門(mén)(崗位)工作人員腐敗行為的產(chǎn)生到發(fā)展,總是與“權(quán)”字緊密相連。因此,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)(崗位)工作人員行使權(quán)力的監(jiān)督,我們注重在“重大決策、人事任免、項(xiàng)目安排、資金使用問(wèn)題,家庭重大事項(xiàng)包括家庭收入、住房、子女工作安排等情況及交通、通訊工具配置、出國(guó)(境)及吃喝玩樂(lè)等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,制訂監(jiān)督目標(biāo)責(zé)任制,以確保監(jiān)督到位。
二是健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮整體效應(yīng)。對(duì)重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)崗位的人員進(jìn)行監(jiān)督是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),必須健全網(wǎng)絡(luò)體系,開(kāi)展整體性全方位的監(jiān)督。我們堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督等多種形式相結(jié)合,形成立體化的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。
三是加強(qiáng)八小時(shí)以外的監(jiān)督。針對(duì)近年來(lái)查處的違法違紀(jì)案件大多發(fā)生在“八小時(shí)以外”,主要案例有“參與、賭、毒、娼活動(dòng);受禮收賄、用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛活動(dòng)以及泄露商業(yè)機(jī)密包庇縱容犯罪分子”等行為。究其原因主要是“八小時(shí)以外”職工行為自律機(jī)制不健全,因此,我們十分重視和加強(qiáng)企業(yè)員工“八小時(shí)以外”的思想作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格按照公司制定的八小以外職工行為規(guī)范狠抓落實(shí),通過(guò)明查暗仿、召開(kāi)用戶座談會(huì)等形式,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)進(jìn)行教育和整頓,起到了很好的效果。
四是完善重點(diǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。
完善重點(diǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)和在任審計(jì)制度,這不失為加強(qiáng)監(jiān)督管理的有效方式。建立了干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度,由各工作部門(mén)每季度定期聽(tīng)取對(duì)干部審計(jì)結(jié)果的認(rèn)定,對(duì)一些重要的問(wèn)題進(jìn)行分析究,作出審計(jì)整改措施的建議。在此基礎(chǔ)上,我們還重點(diǎn)抓好審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用,對(duì)一些涉及問(wèn)題的主要人員,由黨組織進(jìn)行談話或?qū)嵭姓]勉,落實(shí)整改的具體內(nèi)容和要求,對(duì)重點(diǎn)崗位人員實(shí)行輪換制,并將審計(jì)結(jié)果公開(kāi)到職工代表,使述職評(píng)議也有了較強(qiáng)的針對(duì)性。
五是加強(qiáng)外部監(jiān)督,建立定期的作風(fēng)建設(shè)評(píng)議制度。
建立了定期的作風(fēng)建設(shè)評(píng)議制度,每半年對(duì)重點(diǎn)單位和重要崗位的工作人員進(jìn)行一次作風(fēng)建設(shè)的民主測(cè)評(píng),同時(shí),積極將監(jiān)督機(jī)制引入重點(diǎn)部門(mén)和重要崗位工作人員的選拔工作,采用任前公示制,發(fā)動(dòng)全局干部職工監(jiān)督評(píng)議擬被選拔的工作人員,使重點(diǎn)部門(mén)、重要崗位的工作人員監(jiān)督的意義在實(shí)踐中變得更加廣泛 。
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