虧損情況說明
虧損情況說明
虧損狀況說明(一):
年度經(jīng)營虧損狀況說明書
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本狀況
項目背景:上海*********有限公司(以下簡稱***公司)
20XX年8月2日,上海*******有限公司和****公司簽訂《訂購合同》,定下后道成品運輸物流設(shè)備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。
20XX年8月18日,****公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備品。期間,****公司多位業(yè)務多處咨詢尋找貨源,因后道成品運輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標準范圍內(nèi)的,業(yè)務費用的花費超出計劃支出5.1%。
另一方面,年底原址動遷,需要在20XX年12月31日前搬遷,這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運輸物流設(shè)備訂購安裝、調(diào)試項目雪上加霜。無奈,****公司只得停止一切運作,全力廠房搬遷。
。ㄒ唬┢髽I(yè)主營業(yè)務范圍和附屬其他業(yè)務狀況*****公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標明的營業(yè)范圍是:銷售自動化設(shè)備、倉儲設(shè)備、機械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的,憑許可證經(jīng)營)。
(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況****公司認真貫徹公司確定的經(jīng)營方針、落實公司20XX年工作會議精神,安全生產(chǎn)和經(jīng)營狀況良好,實現(xiàn)年度安全運行365天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故,。
管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),從必須程度上講,****公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質(zhì)量和公司效益的增長,保修期內(nèi)復修次數(shù)增多,大大增大了成本支出費用,直接影響公司經(jīng)濟效益。從目前狀況看,****公司的管理水平有待提高,制度有待健全完善。
二、利潤實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損狀況
(一)主營業(yè)務收入的同比增減額及其主要影響因素20XX年度主營業(yè)務收入208.78萬元,較上年同期降低了103.8萬元,公司動遷、管理、受金融危機等綜合因素影響所致。材料費增加主要由銷售成本漲價影響;
。ǘ┬蘩碣M增加是由于今年有B級檢修,而去年只有C級檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計提折舊所致;財務費用降低主要是今年往來轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。
。ㄈ┢渌麡I(yè)務收入、支出的增減變化:無
。ㄋ模┩扔绊懫渌找娴闹饕马棧簾o
。ㄎ澹├麧櫡峙錉顩r由于20XX年虧損84萬元,而20XX年虧損36萬元,總的還是虧損,故本年未進行利潤分配。
(六)利潤表中數(shù)據(jù)變動幅度較大項目說明
。ㄆ撸├麧櫩傤~、財務費用之變動原因見前述分項說明。
。ò耍⿻嬚咦兏脑蚣捌鋵麧櫩傤~的影響數(shù)額;會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額;執(zhí)行新會計準則對利潤總額的影響數(shù)額:無。
。ň牛┨潛p企業(yè)虧損額20XX年實現(xiàn)凈利潤-36萬元。
由于公司的銷售計劃無法如期完成而生產(chǎn)成本持續(xù)走高公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。
特此說明!
上海*********有限公司
20XX-12-27
虧損狀況說明(二):
20XX年虧損狀況說明
一、產(chǎn)品統(tǒng)一經(jīng)營利潤11984358.12元
1、棉籽收入:13289170公斤*1.1元/公斤=14618087元
2、皮棉收入:9553905公斤*12.28元/公斤=117327776.45元
3、短絨收入:1105808公斤*3.03元/公斤=3354570.8元
4、輕彈棉收入:175815公斤*9.42元/公斤=1656811.5元
5、棉渣收入:343832.4公斤*1.06元/公斤=364242.94元
6、棉樣收入:1101.8公斤*13元/公斤=14323.4元
收入合計:137335812.09元
1、收購皮棉成本97560元
2、籽棉成本:24214066.12*4.64=112318186.17元
3、皮棉及短絨加工成本:11470251.5元
4、遞延資產(chǎn)攤銷:499121.76元
5、營業(yè)費用:966334.54元支出合計:125351453.97元
二、其他收入合計:26636516.98元
1、其他業(yè)務收入:37254.36元
2、社會性收入:22513304.46元
3、營業(yè)外收入:795058.16元
4、補貼收入:3290900元
三、支出合計:51812158.99元
1、其他業(yè)務支出:161672.58元
2、管理費用支出:10795431.18元
3、財務費用支出:9723458.28元
4、社會性支出:31067952.95元
5、營業(yè)外支出:63644元
四、農(nóng)業(yè)單位實現(xiàn)利潤:-1894620.65元
五、工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤:-862831.81元
六、其他實現(xiàn)利潤:1029806.23元20XX年實現(xiàn)利潤:-14918930.12元
一二三團財務科
20XX年1月9日
虧損狀況說明(三):
一、當前企業(yè)整體運行狀況
受市場回暖、價格回升等利好因素影響,目前,我公司所有設(shè)備滿負荷生產(chǎn),員工加班加點趕制訂單,整體生產(chǎn)狀況良好。
2016年1月份,共生產(chǎn)合格單晶硅棒42.6噸,平均單產(chǎn)為1543kg/臺/月,整體成品率80.59%,各項生產(chǎn)指標均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。1月份共計銷售各類單晶硅棒29.717噸、硅片188736片,實現(xiàn)銷售收入756.93萬元,凈利潤25.52萬元,利潤率3.35%。
二、2015年虧損原因
2015年,全球單晶硅片產(chǎn)能超過14GW,但整年單晶產(chǎn)品市場需求卻不到10GW,供過于求使交易狀況冷清。受單晶市場持續(xù)低迷影響,2015上半年,單晶價格持續(xù)走低,但是主要原材料多晶硅的降價幅度卻較單晶硅降速較慢,造成了嚴重的價格倒掛,致使我公司整體虧損狀況的出現(xiàn)。
三、實施的相應扭虧措施
為了應對單晶行業(yè)嚴峻的市場形勢,我公司用心優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大膽創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,千方百計降低生產(chǎn)成本,企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈得到了不斷完善,生產(chǎn)水平及產(chǎn)品質(zhì)量較以往都有了
大幅提升,產(chǎn)品加工成本及成品率等數(shù)據(jù)指標均取得了歷史性突破。
隨著單晶產(chǎn)品在終端電站市場理解度逐漸被打開,預計2016年單晶需求度將見出現(xiàn)明顯回溫,公司盈利水平也將持續(xù)增強。
為了改善企業(yè)盈利水平,我公司正在實施全面升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。目前正在用心與太陽能等重要戰(zhàn)略客戶協(xié)調(diào)項目合作事宜,爭取成為其優(yōu)質(zhì)輔助材料供應商。項目落實后,預計將實現(xiàn)企業(yè)銷售收入翻番的目標,企業(yè)盈利水平也將得到顯著增長。
一、當前企業(yè)整體運行狀況
受市場回暖、價格回升等利好因素影響,目前,我公司所有設(shè)備滿負荷生產(chǎn),員工加班加點趕制訂單,整體生產(chǎn)狀況良好。
2016年1月份,共生產(chǎn)合格單晶硅棒42.6噸,平均單產(chǎn)為1543kg/臺/月,整體成品率80.59%,各項生產(chǎn)指標均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。1月份共計銷售各類單晶硅棒29.717噸、硅片188736片,實現(xiàn)銷售收入756.93萬元,凈利潤25.52萬元,利潤率3.35%。
二、2015年虧損原因
2015年,全球單晶硅片產(chǎn)能超過14GW,但整年單晶產(chǎn)品市場需求卻不到10GW,供過于求使交易狀況冷清。受單晶市場持續(xù)低迷影響,2015上半年,單晶價格持續(xù)走低,但是主要原材料多晶硅的降價幅度卻較單晶硅降速較慢,造成了嚴重的價格倒掛,致使我公司整體虧損狀況的出現(xiàn)。
三、實施的相應扭虧措施
為了應對單晶行業(yè)嚴峻的市場形勢,我公司用心優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大膽創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,千方百計降低生產(chǎn)成本,企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈得到了不斷完善,生產(chǎn)水平及產(chǎn)品質(zhì)量較以往都有了
大幅提升,產(chǎn)品加工成本及成品率等數(shù)據(jù)指標均取得了歷史性突破。
隨著單晶產(chǎn)品在終端電站市場理解度逐漸被打開,預計2016年單晶需求度將見出現(xiàn)明顯回溫,公司盈利水平也將持續(xù)增強。
為了改善企業(yè)盈利水平,我公司正在實施全面升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。目前正在用心與太陽能等重要戰(zhàn)略客戶協(xié)調(diào)項目合作事宜,爭取成為其優(yōu)質(zhì)輔助材料供應商。項目落實后,預計將實現(xiàn)企業(yè)銷售收入翻番的目標,企業(yè)盈利水平也將得到顯著增長。
虧損狀況說明(四):
虧損自查說明
XX市國家稅務局XX分局:
茲XXXX貿(mào)易有限公司經(jīng)XX市工商行政管理局批準于20XX年X月XX日正式成立,注冊號42XXXXXXXXXX。于XXXX年2月19日在國家稅務局登記,稅號420XXXXXXXXX。本公司法人代表:XX。經(jīng)營范圍:電子和電力機械專用設(shè)備、電線電纜、儀器儀表、電氣成套設(shè)備、建筑材料、五金工具、勞保用品、辦公用品、日用百貨銷售;粉煤灰生產(chǎn)、銷售;鋼球、襯板加工、生產(chǎn)、銷售;廢舊物資回收。經(jīng)營地址:XX市XX區(qū)新華路11號。
我司XXXX年主營業(yè)務收入為321367.66元(人民幣,以下均為人民幣金額),主營業(yè)務成本為316239.32元。因為新創(chuàng)辦企業(yè),管理不到位,人員流動性大,造成企業(yè)初創(chuàng)時期的混亂,其中管理費用為85585.41元,其它費用為3592.36元,造成虧損金額84049.43元,對于虧損公司領(lǐng)導及所有人深表痛心。因此XXXX年年度所得稅申報為零申報。期望貴局對于我司的經(jīng)營狀況予以理解!
XXXX貿(mào)易有限公司
XXXX年5月20日
虧損狀況說明(五):
關(guān)于企業(yè)前期經(jīng)營虧損的說明
大連市國稅局甘井子分局:
我公司----大連駿升汽車銷售服務有限公司,成立于20XX年12月04日,主營昌河鈴木品牌汽車銷售、昌河品牌汽車銷售以及總成修理服務。公司成立至今,先后三次變更股東及法人,最后一次變更時間是20XX年12月份。
我公司現(xiàn)任經(jīng)營者于20XX年12月底接手公司時,公司的管理比較混亂,在職員工僅有2人,公司虧損嚴重,僅08年就虧損了73.5萬元,車輛銷售狀況十分不好,而且?guī)齑孳囕v僅為8臺。因此,在此后的一段時間里,公司經(jīng)營管理的重點還是放在了公司的管理方面,完善公司的各項規(guī)章制度,完善充實各崗位所需人員,進行專業(yè)潛力培訓,用心拓展市場,為以后的經(jīng)營做好基礎(chǔ)工作。此后,公司在20XX年實現(xiàn)銷售收入1395萬,期末庫存車輛32臺,雖然當年的最終經(jīng)營成果是虧損了23萬,當時相比之前的經(jīng)營,公司的管理相對正規(guī),人員相對穩(wěn)定,庫存有所增加,銷售收入也有所提高。之后在20XX年,公司將經(jīng)營重點依舊放在公司的管理上面,同時用心拓展市場,先后在金州建立了分公司,以及在盤錦建立了二級經(jīng)銷網(wǎng)點,因此,雖然20XX年公司實現(xiàn)銷售收入2200萬,但是成本相對增加,而且單車的毛利降低,同時,對于20XX年以及20XX年的賬面時間較長的車輛進行了處理,這在必須程度上也影響了當年利潤,導致當年公司虧損69萬。但是,經(jīng)過09年及10年的整頓、鋪墊,公司于20XX年最后實現(xiàn)了盈利,20XX年公司實現(xiàn)銷售收入3000萬,期末庫存金額到達441萬,當年盈利40萬并已申請彌補往年虧損。
同時,在公司的經(jīng)營過程中,由于庫存由當初接手時的8臺車增加到20XX年期末的100臺車,賬面金額由當初接手時的43萬增加到20XX年期末的441萬,庫存金額增加近400萬,導致增值稅進項稅一致存在留抵金額,故單位暫時沒有繳納增值稅。同時由于公司在20XX年才實現(xiàn)經(jīng)營盈利,因此也沒有繳納企業(yè)所得稅。但是,請分局領(lǐng)導放心,隨著公司的不斷發(fā)展壯大,我們努力實現(xiàn)年年盈利,爭取多多納稅,實現(xiàn)國家、政府以及企業(yè)共贏的目標。
綜上狀況,大連市國稅局市局稽查部門已于20XX年7月對我公司20XX年---20XX年連續(xù)5年的經(jīng)營狀況進行了稽查核實,并出具了稽查報告,請領(lǐng)導核實。
此致
xx公司
20XX年6月15日
虧損狀況說明(六):
企業(yè)經(jīng)營虧損說明書
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本狀況及主要業(yè)務范圍:
二、本年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況:
①20XX年度公司認真貫徹既定方針政策,落實有關(guān)會議的精神。但管理是一個公司賴以生存的基礎(chǔ),從必須程度上講我們公司的管理水平?jīng)]有跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。大大增加了生產(chǎn)成本的支出,直接影響了公司的經(jīng)營效益。20XX年度實現(xiàn)主營業(yè)務收入519.77萬元、主營業(yè)務成本458.57萬元、期間費用159.60萬元、本年度虧損93.22萬元。
、谖夜局饕獙ν馐召徃鞣N蔬菜。如包菜、胡蘿卜、青椒等。超多都是從周邊農(nóng)戶處收購生產(chǎn)。由于20XX年度各類蔬菜的價格較往年比起伏較大,直接造成原料收購成本較高,從而影響了整個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
、畚夜緦儆趧趧用芗推髽I(yè),所屬職工技術(shù)含量、文化水平等并不高。20XX年剛啟動生產(chǎn),由于從業(yè)人員對各個操作規(guī)程、操作方法、操作技巧等并不能適時掌握,造成生產(chǎn)過程中的浪工、浪氣現(xiàn)象較為嚴重。導致了人工工資的增加、煤炭消耗的居高,直接增加了生產(chǎn)成本的各項費用支出。
④由于本公司屬于新版企業(yè)前期投入相對較大,各項固定資產(chǎn)的利用率并不高。
XXX
年月日
虧損狀況說明(七):
虧損狀況說明
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本狀況及主要業(yè)務范圍:
二、本年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況:
、2012年度公司認真貫徹既定方針政策,落實有關(guān)會議的精神。但管理是一個公司賴以生存的基礎(chǔ),從必須程度上講我們公司的管理水平?jīng)]有跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。大大增加了生產(chǎn)成本的支出,直接影響了公司的經(jīng)營效益。2012年度實現(xiàn)主營業(yè)務收入519.77萬元、主營業(yè)務成本458.57萬元、期間費用159.60萬元、本年度虧損93.22萬元。
、谖夜局饕獙ν馐召徃鞣N蔬菜。如包菜、胡蘿卜、青椒等。超多都是從周邊農(nóng)戶處收購生產(chǎn)。由于2012年度各類蔬菜的價格較往年比起伏較大,直接造成原料收購成本較高,從而影響了整個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
③我公司屬于勞動密集型企業(yè),所屬職工技術(shù)含量、文化水平等并不高。2012年剛啟動生產(chǎn),由于從業(yè)人員對各個操作規(guī)程、操作方法、操作技巧等并不能適時掌握,造成生產(chǎn)過程中的浪工、浪氣現(xiàn)象較為嚴重。導致了人工工資的增加、煤炭消耗的居高,直接增加了生產(chǎn)成本的各項費用支出。
、苡捎诒竟緦儆谛掳嫫髽I(yè)前期投入相對較大,各項固定資產(chǎn)的利用率并不高。
虧損狀況說明(八):
食堂虧損狀況說明
瘦肉:13.5元瘦肉:13.5元瘦肉:16元三線:10.5元三線:9.5元三線:11元豬肝:11元
瘦肉:18元瘦肉:16.5元三線:12元三線:13元豬肝:4.5元
豬肝:4元
豬肝:4.5元
豬肝:10.5元小菜:1.5元
小菜:1.2元小菜:7.5
小菜:1.03元小菜:0.8元
虧損分析:
1、菜品價格的波動是一個主要原因;2、菜不能定量也有必須的關(guān)系;
3、晚餐就餐人員隨意性太大也會造成必須的浪費;解決辦法:
1、菜品價格波動是不能控制的,但我們決定找出市場上相應價格偏低,質(zhì)量又好的菜品來解決這一難題。2、菜要做到定量賣,減少浪費。
3、關(guān)鍵的關(guān)鍵是要讓食堂的員工學會計算成本。
虧損狀況說明(九):
河北邯峰發(fā)電有限職責公司2010年度經(jīng)營虧損狀況說明
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本狀況
項目背景:河北邯峰發(fā)電有限職責公司(以下簡稱邯峰公司)邯峰發(fā)電廠項目位于河北省邯鄲市峰峰礦區(qū)義井鎮(zhèn),規(guī)劃容量2400MW,一期工程建設(shè)2臺660MW進口燃煤發(fā)電機組。
1996年8月26日,河北省電力公司、河北省建設(shè)投資公司、西門子電力開發(fā)邯峰有限公司簽訂《合資合同》,組建邯峰公司。合資期限25年(含建設(shè)期5年),合資期滿,剩余資產(chǎn)歸中方所有。邯峰公司一期工程采用中外合資方式建設(shè),以項目融資方式籌措外資,1996年12月8日開工奠基,屬國家“九五”重點項目。兩臺機組分別于2001年3月26日和9月1日投入商業(yè)運行。一期工程決算總投資78.87億元。注冊資本金占投資總額的25%,為19.75億元人民幣。中方以人民幣現(xiàn)金出資,外方以美元現(xiàn)金出資。資本金以外的資金,內(nèi)資部分由中方股東負責從中國建設(shè)銀行和國家開發(fā)銀行貸款,共計28.9億元人民幣;外資部分3.52億美元,采用有限追索項目融資方式,由外方股東安排德國復興開發(fā)銀行和西班牙信貸銀行帶給出口信貸和商業(yè)貸款。
1998年,西門子邯峰投資公司將其擁有邯峰公司40%股權(quán)中16%出讓給漢堡電力邯峰投資公司,持續(xù)原有合資條件。
根據(jù)國家電力體制改革的安排,河北省電力公司持有的邯峰公司
40%股權(quán)劃轉(zhuǎn)中國華能集團公司。2003年11月27日,華能集團與河北省電力公司簽署了邯峰項目股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議。2003年12月5日邯峰公司成立新一屆董事會。2004年6月29日,華能國際電力股份有限公司收購中國華能集團公司擁有的邯峰公司40%權(quán)益。
2004年11月17日,商務部以商資批[2004]1791號《商務部關(guān)于河北邯峰發(fā)電有限職責公司股權(quán)變更的批復》同意邯峰公司股東西門子電力開發(fā)邯峰有限職責公司和漢堡電力投資邯峰有限職責公司分別將其持有邯峰公司24%、16%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給偉融投資有限公司。商務部于11月25日頒發(fā)了新的批準證書。
按照河北建投能源投資股份有限公司與河北省建設(shè)投資公司簽署的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議關(guān)于資產(chǎn)交割的約定,此次收購股權(quán)的資產(chǎn)交割日確定為2007年2月28日,即河北建投能源投資股份有限公司自2007年3月1日起享有邯峰公司20%股權(quán),并負有原合資條件下相關(guān)職責。
目前,邯峰公司的注冊資本金狀況為:
。ㄒ唬┢髽I(yè)主營業(yè)務范圍和附屬其他業(yè)務狀況
邯峰公司獲得的中華人民共和國外商投資企業(yè)批準證書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標明的營業(yè)范圍是:擁有、建造、運行和管理邯峰電廠,
并銷售電廠所生產(chǎn)的電力,電廠的發(fā)電裝機容量為2×660兆瓦。(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況
邯峰公司認真貫徹董事會確定的經(jīng)營方針、落實華能集團公司2010年工作會議精神,安全生產(chǎn)和經(jīng)營狀況良好,實現(xiàn)年度機組安全運行365天,跨年度安全運行累計實現(xiàn)2874天。2010年1、2月份完成#1機組B級、#2機組C級檢修,全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故,完成了分公司機組非計劃停運不超過0.5次/臺.年的目標。#1、#2機組脫硫設(shè)備運行正常,踐行政府要求和企業(yè)的社會職責,為邯鄲市擁有潔凈藍天做出了貢獻。
2010年度,完成發(fā)電量73.03億千瓦時,同比多發(fā)4.54億千瓦時,綜合廠用電率完成6.14%;供電標準煤耗完成325.94克/千瓦時;受煤炭市場價格上漲等因素影響,標煤采購單價完成867.48元/噸,同比升高了170.06元/噸;單位燃料成本完成255.43元/兆瓦時,同比上升了53.18元/兆瓦時。機組利用小時完成5532.50小時,比去年同期升高了344.16小時,比本網(wǎng)統(tǒng)調(diào)火電機組利用小時5585小時低52小時,在同級別發(fā)電企業(yè)中位居第四。
2010年主要生產(chǎn)指標完成狀況
電量構(gòu)成狀況表
主要生產(chǎn)經(jīng)營考核指標完成狀況單位:萬元
處于企業(yè)層面主要思考在經(jīng)營過程中所面臨的經(jīng)營環(huán)境,以及國家政策對行業(yè)的具體影響,對此提出幾方面的問題供討論:
1、電力生產(chǎn)企業(yè)與煤炭生產(chǎn)企業(yè)在電煤價格上的博弈,其結(jié)果嚴重影響電力生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營成果。
2、國家政策導向向環(huán)保、潔凈的'能源傾斜,政策方向是利國利民的。對于電力市場采用能耗低的較大機組替代能耗較高的發(fā)電量指
標,央企肩負滿足用電需求的社會職責、同時面臨其主要原材料煤炭價格不斷攀升、上網(wǎng)電價和銷售電價直接影響民生等方面因素影響,使燃煤發(fā)電企業(yè)經(jīng)營成果嚴重虧損。
3、央行現(xiàn)階段信貸政策導致國內(nèi)融資環(huán)境的較大變動;融資環(huán)境的變動又給予金融機構(gòu)對資金需求者的選取、決定并擇優(yōu)取舍的可能;這又必將導致企業(yè)融資成本升高和銀行資金收益回升之間的平衡;諸多因素使得資金鏈條以融資為保證的企業(yè)很難兼顧資金上游企業(yè)資金流入、銀行資金流入以及資金下游企業(yè)務必的資金流出三者之間的均衡。結(jié)果是一方面使企業(yè)持續(xù)資金鏈的風險增加,一方面使企業(yè)資金使用成本的進一步升高。
4、燃煤發(fā)電企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的下滑,使得企業(yè)在金融企業(yè)信用等級評級降低,必然導致所帶給貸款條件的提高,致使企業(yè)融資成本的增加。
5、國家稅收政策的變動對外商投資企業(yè)有必須的影響,外商投資企業(yè)的合資合同、融資條件、合作基礎(chǔ)等等因素都是建立在合作意向達成時段的稅收環(huán)境下構(gòu)成的,《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》和國家稅務總局《關(guān)于做好統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)和個人城市維護建設(shè)稅和教育費附加制度有關(guān)工作的通知》的實施,對已成立的外商投資企業(yè)在原合同條款的履行產(chǎn)生必須的影響。
二、利潤實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損狀況
(一)主營業(yè)務收入的同比增減額及其主要影響因素
2010年度主營業(yè)務收入246011萬元,較上年同期增加23228萬元,主要是電量增加、脫硫電價的執(zhí)行{冀價管20號文件批復:自2009年1月6日起,上網(wǎng)電價按每千瓦時0.447元執(zhí)行(含脫硫加價0.015元)、脫硫成本的增加等綜合因素影響所致。電量、電價對利潤影響分析表單位:千千瓦時,元/千千瓦時,萬元
。ǘ┏杀举M用變動的主要因素
1、2010年度,煤炭市場價格持續(xù)上漲的影響,標準煤采購單價較去年同期升高了170.06元/噸,約影響燃料成本增加37995萬元;
2、供電煤耗完成325.94克/千瓦時,比上年下降1.22克/千瓦時,約影響成本降低5832萬元;
3、以上兩項因素共同影響單位燃料成本增加53.18元/千千瓦時,約影響燃料成本增加32163萬元。
4、其他因素對利潤的影響分析表
材料費增加主要由脫硫成本影響;
修理費增加是由于今年有B級檢修,而去年只有C級檢修;折舊成本增加的原因是本年有部分在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)增加計提折舊所致;
財務費用降低主要是在核算期內(nèi)人民幣貸款綜合利率降低及人民幣匯率升高的影響。
(三)其他業(yè)務收入、支出的增減變化:無(四)同比影響其他收益的主要事項:無
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由于2008年虧損4920萬元,而2009年雖然盈利,但盈利不足彌補以前年度虧損,故本年未進行利潤分配。(六)利潤表中數(shù)據(jù)變動幅度較大項目說明利潤總額、財務費用之變動原因見前述分項說明。(七)稅賦調(diào)整對凈利潤的影響
2010年度主營業(yè)務收入246011萬元,較上年同期增加23228萬元,主要是電量有所增加、替代電量電價小幅提高等綜合因素影響所致。
。ò耍⿻嬚咦兏脑蚣捌鋵麧櫩傤~的影響數(shù)額;會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額;執(zhí)行新會計準則對利潤總額的影響數(shù)額:無。
(九)虧損企業(yè)戶數(shù)、虧損面、虧順總額及其同比增減額2010年實現(xiàn)利潤總額-17255萬元,凈利潤-12978萬元,比去年同期增加虧損額19621萬元,主要原因是煤炭價格上漲所致。
是更改設(shè)備增加和折舊計提凈值減少的合理變化,所有者權(quán)益變動是當期經(jīng)營成果的體現(xiàn)。
虧損狀況說明(十):
關(guān)于市供銷政策性虧損掛賬狀況的說明
市債務審計組:
供銷社系統(tǒng)政策性虧損清理工作是從1999年開始,至今已歷時十二年。1999年,按照中央財政部、發(fā)改委、審計署等八部委以及自治區(qū)財政廳、國家計委、審計廳等八部門的總體部署和工作要求,我市成立了清理核查供銷社財務掛賬工作領(lǐng)導小組,組織專門力量,自1999年11月起,用了近半的時間,將供銷社系統(tǒng)所屬15家企業(yè)1992年以前各項虧損掛賬狀況、所屬15家企業(yè)1993年以后至1998年以前新增政策性虧損掛賬狀況進行認真、詳細的清理、核查和審計,按照中央關(guān)于清理供銷社虧損掛賬要“分清職責、逐級負擔”的原則,我們會同市財政、審計、計委和銀行等部門對所涉及的企業(yè)、涉及的事項、涉及的各種數(shù)據(jù)一一進行排查和梳理。經(jīng)過我們整理和確認,此次共清理出虧損掛賬金額為3262.4萬元,其中:1992以前虧損掛賬752.8萬元,1993年至1998年新增未彌補虧損掛賬2509.6萬元。2000年1月14日,市人民政府以石政發(fā)(2000)04號文件上報了自治區(qū)清理核查供銷合作社財務掛賬領(lǐng)導小組。
2003年,財政部、國家計委、審計署、中國人民銀行等部委,透過審查核復,確認我區(qū)供銷社累計政策性虧損掛賬
49450萬元,確認我市供銷社(不包括平羅縣、惠農(nóng)區(qū)供銷社)累計財務掛賬2319.4萬元,其中:1992年底前老掛賬759.9萬元;1993年以來新增財務掛賬1559.5萬元。這些政策性虧損掛賬構(gòu)成項目為:一是中央政策性虧損掛賬;二是地方政策性虧損掛賬;三是經(jīng)營性虧損掛賬。以上掛賬明細項目和金額見后附表。
隨后,市財政、審計、計委、供銷社、銀行等部門對中央核復我市供銷社虧損掛賬金額按照成因分解到關(guān)聯(lián)企業(yè),期盼得以早日解決(后附分解落實表)。
為了貫徹中發(fā)1995】5號文件精神,國務院構(gòu)成了《關(guān)于解決供銷社系統(tǒng)政策性虧損問題的會議紀要》(國閱
70號),對供銷社系統(tǒng)政策性虧損提出四條處理原則,一是供銷社不負擔政策性虧損,保障其合法權(quán)益;二是哪一級政府決定的,由哪一級政府負責處理;三是在明確性質(zhì)明確職責的基礎(chǔ)上,充分思考政策性虧損形面的歷史原因,由財政、銀行、稅務、企業(yè)共同努力,多渠道解決辦法;四是分項目根據(jù)財力可分步逐年解決,F(xiàn)如今,因種種原因,政策性虧損沒有落實到位,企業(yè)紛紛被起訴,陷入尷尬局面。
石嘴山市供銷合作社
二O一一年三月二十二日
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