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2012年運(yùn)輸公司黨建工作匯報(bào)

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我們公司是一個(gè)專業(yè)化運(yùn)輸生產(chǎn)單位,主要從事油田井隊(duì)搬遷、原油拉運(yùn)、大宗物質(zhì)運(yùn)輸、車輛維修以及礦區(qū)周邊地區(qū)的物質(zhì)配送工作。共有5個(gè)黨總支、29個(gè)黨支部,385名黨員,196名干部,1025名在職員工。一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作,切實(shí)履行了企業(yè)黨委的“三大職責(zé)”,充分發(fā)揮了基層黨組的“三大作用”,有力地推動(dòng)了公司全面持續(xù)穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展。1-7月份,全公司實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入7389萬元,同比增加147萬元;實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤289萬元,超利165萬元;員工收入1335萬元,同比增加91萬元。具體來講,我們主要抓了“五個(gè)活動(dòng)”,簡稱“三五三三三”工作法:
一、以深化政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)為推動(dòng)力,提升班子整體功能,推進(jìn)運(yùn)輸發(fā)展上臺(tái)階。
政治理論學(xué)習(xí)一直是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課,如何上好這一課,上出實(shí)效?公司黨委進(jìn)行了大膽探索、努力創(chuàng)新。具體體現(xiàn)在“三個(gè)創(chuàng)新”上。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容,變服從式為調(diào)研式。學(xué)前,首先將學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)放給每位學(xué)員,進(jìn)行調(diào)研,廣泛征求意見,然后按需有選擇性進(jìn)行學(xué)習(xí);
創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制,變灌輸式為討論式。學(xué)中,不是你講我聽,死板一塊,而是始終把政治理論學(xué)習(xí)與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際緊密結(jié)合起來;始終把政治理論學(xué)習(xí)、政策法規(guī)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)新知識(shí)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來,始終把解決理論認(rèn)識(shí)問題、思想觀念問題與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來。充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真組織討論,統(tǒng)一班子成員思想,形成運(yùn)輸發(fā)展共識(shí);
創(chuàng)新學(xué)習(xí)效果,變完成式為跟蹤式。學(xué)后,不是終結(jié),而是及時(shí)進(jìn)行跟蹤及信息反饋,針對情況,及時(shí)修訂措施,確保學(xué)習(xí)效果的落實(shí)。如物流公司的組建,當(dāng)時(shí)思想就不統(tǒng)一,是學(xué)習(xí)達(dá)成了共識(shí)。去年一年,該公司僅憑30多臺(tái)車,60號人就創(chuàng)造了二千多萬的勞務(wù)收入,內(nèi)部盈利近二百萬元。同樣,組建清河運(yùn)輸項(xiàng)目部時(shí),也遇到了阻力,還是學(xué)習(xí)統(tǒng)一了思想。雖說起步有點(diǎn)艱難,但很快就步入了正軌,日前已呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。
二、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為主要載體,加強(qiáng)基層組織建設(shè),提升基層黨建工作水平。
如何強(qiáng)化黨建思想政治工作?如何有效地提升黨建工作水平?“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)是最有效的載體。公司黨委在活動(dòng)之初,就為自己定下了“五高”的奮斗目標(biāo):
高起點(diǎn)!皠(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的延續(xù),我們已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),所以,這次制訂活動(dòng)方案,不能停留在原有的水平上,更不能比原有的水平還低

最后,我想用這段話結(jié)束我的發(fā)言:紐約時(shí)間比加州時(shí)間早三個(gè)小時(shí),但加州時(shí)間并沒有變慢,有人二十二歲就畢業(yè)了,

。而是要在扎扎實(shí)實(shí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,把我們正在辦的事、把職工群眾渴望要求解決的事、把經(jīng)過努力又能夠?qū)崿F(xiàn)的事,客觀、真實(shí)地反映出來。如實(shí)現(xiàn)“四不八無”之目標(biāo);(不讓一戶困難家庭生活不下去、不讓一戶困難子女上不起學(xué)、不讓一個(gè)大病困難職工得不到救治、不發(fā)生一起損害職工利益的勞動(dòng)糾紛事件;無涉穩(wěn)集資、無串聯(lián)滋事、無赴省進(jìn)京上訪、無群體越級上訪、無纏訪鬧訪、無治安案件、無違紀(jì)案件、無黃賭毒案件發(fā)生。)雖然,我們公司剛剛擺脫了生存危機(jī),剛剛脫貧,但作為企業(yè)黨組織的“三大“責(zé)任我們必須不折不扣地履行。
高標(biāo)準(zhǔn)!皠(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),決不僅僅寫在方案里、停留在紙面上、高掛在墻壁上,而應(yīng)該學(xué)有目標(biāo)、趕有方向;而應(yīng)該就在我們身邊、就在我們的日常工作中

人無完人,部門也如此。我們在取得進(jìn)步和發(fā)展的同時(shí),也表現(xiàn)出不少問題。

。為此,活動(dòng)之初,公司黨委就從各個(gè)層面選取了6名優(yōu)秀黨員代表。(有中石化勞模張勇、技術(shù)能手孫良明、業(yè)務(wù)精英宋青庭、供貨狀元張旭鳴、節(jié)油標(biāo)兵張軍亮以及走南闖北物流人李剛)由他們組成“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)巡回演講團(tuán)

大石河的夏天是墨綠色的。夏姐姐跳著激烈的舞蹈來到了人間。一時(shí)間,漫山遍野都是綠油油的,

。用一周時(shí)間,深入基層12個(gè)廠隊(duì)進(jìn)行巡回演講,聽眾達(dá)500多人,真正形成了后進(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)更先進(jìn)的良好氛圍。
高要求!皠(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的第二個(gè)規(guī)定動(dòng)作是公開承諾。針對個(gè)別支部、黨員不敢承諾、不能承諾、不會(huì)承諾的問題,公司黨委及時(shí)選樹二個(gè)典型。油品運(yùn)輸分公司黨總支、汽車大修廠黨支部及這兩級組織的部分黨員代表,分別在車場和車間進(jìn)行公開承諾。并讓全公司基層黨政一把手和黨員代表觀摩學(xué)習(xí)。對他們的承諾內(nèi)容,公司黨委進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),逐字逐句地修改。因?yàn)槲覀兯兄Z的對象是廣大職工群眾,一定要實(shí)實(shí)在在,一定要用通俗的語言,一定要切實(shí)可行,一定要具有示范效用。否則,就會(huì)失信于民,就會(huì)失去應(yīng)有的示范作用。所以這次的承諾非常成功。如汽車大修廠黨支部在服務(wù)員工群眾中就承諾:員工加班有飯吃、夏天有冰水供應(yīng)、冬天有熱茶喝、外出救急有后勤、勞保穿戴有保障。通俗易懂,簡單易記。
高效率。我們不缺制度、不缺方案、不缺措施,缺少的是執(zhí)行力。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)能否按運(yùn)行大表正常運(yùn)行,正是檢驗(yàn)我們各級黨組織、廣大黨員執(zhí)行力最有效的手段。為此,我們將這一活動(dòng)與干部績效考核掛鉤。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)辦公室下設(shè)三個(gè)小組,每個(gè)組均定期或不定期到下面進(jìn)行檢查、指導(dǎo),確保這一活動(dòng)按運(yùn)行大表扎實(shí)有效地推進(jìn)。
高回報(bào)

得小心翼翼,一不留神就會(huì)摔個(gè)四腳朝天。這不,三單元的王阿姨正準(zhǔn)備騎電動(dòng)車送她的寶貝兒子上學(xué)。

!皠(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的最終目的是:組織創(chuàng)先進(jìn)、個(gè)人爭優(yōu)秀、企業(yè)上臺(tái)階、群眾得實(shí)惠。在此基礎(chǔ)上,我們公司將其更加具體化:那就是在十二五內(nèi)確!叭齻(gè)遞增”、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)跨入”
——經(jīng)濟(jì)總量以年均20%的速度遞增。到“十二五”末,年產(chǎn)值總額達(dá)到3.6億元。
——職工收入以年均10%的速度遞增。到“十二五”末,年工資總額達(dá)到3816萬元。
——職工技能等級以年均10%的速度遞增。到“十二五”末,各類高中級人才達(dá)到386 人。
——安全生產(chǎn)由局先進(jìn)單位跨入局模范行列

實(shí)現(xiàn)了今年計(jì)劃中的信息化目標(biāo),從此我的發(fā)展進(jìn)程進(jìn)入了信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,此舉令我辦事也方便了很多,


——雙文明建設(shè)由局先進(jìn)單位跨入局模范行列。
——精神文明建設(shè)由局先進(jìn)單位跨入省先進(jìn)行列。
目前活動(dòng)已初見成效。已實(shí)現(xiàn)員工每二年一次體檢、勞模一年一次療休養(yǎng)、一年安置一批或幾批特困群體就業(yè)等。
三、以“我的崗位我負(fù)責(zé)”活動(dòng)為總抓手,加強(qiáng)干部能力建設(shè),提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
起初大多數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都有一個(gè)共同的感覺,那就是今年的活動(dòng)太多、太雜,往往顧此失彼、力不從心。針對這一現(xiàn)狀,公司黨委決定還要開展一項(xiàng)活動(dòng)——“我的崗位我負(fù)責(zé)”。對此,當(dāng)時(shí)很多人都不理解。活動(dòng)如此之多,再加上一個(gè)活動(dòng),不是越忙越亂嗎?面對置疑,公司黨委用事實(shí)給予了回答。那么,我們是如何抓好這一活動(dòng)的呢?主要是落實(shí)了“三崗制”。
知崗明責(zé)。如果一個(gè)員工連自己該干什么,不該干什么都不清楚,你叫他對自己的崗位負(fù)責(zé),你信嗎?所以,要想做到我的崗位我負(fù)責(zé),唯有從源頭抓起。重新親自編寫自己的崗位說明書。上至公司經(jīng)理、黨委書記,下至普通員工,概莫能外。事后,一位司機(jī)師傅深有感觸地說:“以前,只知道要把車開好,但到底如何是個(gè)好,自己并不清楚,F(xiàn)在終于弄明白了,要開好車,不光要愛護(hù)好車、把住安全、完成任務(wù)、降低成本,還要聽眾指揮、搞好服務(wù)”。
會(huì)崗履責(zé)。光知道了自己該干什么還不行,還必須要有干好這項(xiàng)工作的能力。而能力不是與生俱來的,而是要靠不斷地學(xué)習(xí)、不斷地培訓(xùn)、不斷地實(shí)踐而來。我單位有一位資深工程師,他說始終有種危機(jī)感,為此,每天要堅(jiān)持看二小時(shí)的業(yè)務(wù)書。即使這樣,還是趕不上科技發(fā)展的步伐。目前,組織上準(zhǔn)備派他到珠海學(xué)習(xí)共軌發(fā)動(dòng)機(jī)的原理及修理。
愛崗敬責(zé)。知道了自己該干啥,也有干好本職工作的能力,但如果他不愿干,不想干,一切都等于零。為此,我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體,強(qiáng)化愛崗敬責(zé)教育,并從制度上加以落實(shí)。從而,使人人都熱愛自己所從事的崗位,認(rèn)真對待自己所從事的崗位。無論在任何時(shí)候、任何條件、任何待遇下,都喜歡自己的崗位、尊重自己的崗位

在工作上,在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,我能做到上班不遲到、不早退。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護(hù)理。

。將崗位職責(zé)作為自己的興趣、愛好、責(zé)任。對自己的工作勤奮有加,滿腔熱忱。說得通俗點(diǎn),就是把一點(diǎn)一點(diǎn)的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢。
如此,還有什么活動(dòng)落實(shí)不到位呢!
四、以黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)為關(guān)鍵著力點(diǎn),加強(qiáng)黨內(nèi)活動(dòng),彰顯運(yùn)輸黨內(nèi)創(chuàng)爭活動(dòng)特色。
我們所從事的行業(yè)不僅附加值低,而且風(fēng)險(xiǎn)還高,所以生產(chǎn)安全就顯得成為重要。安全是最大的效益,安全是最大的穩(wěn)定。生產(chǎn)是否安全成了制約運(yùn)輸行業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。公司黨委決定用“黨員安全責(zé)任區(qū)競賽”來有效地破解這一難題?為此,各基層單位結(jié)合自身實(shí)際,立即成立黨員安全責(zé)任區(qū)。工程運(yùn)輸分公司黨總支,根據(jù)該公司大型井隊(duì)、大宗物質(zhì)運(yùn)輸多等實(shí)際,成立臨時(shí)黨員安全責(zé)任區(qū)。油品運(yùn)輸分公司雖然運(yùn)輸線路較為固定,但安全困難戶多、特困戶多。為此,他們組成結(jié)對幫扶黨員安全責(zé)任區(qū)。這些分布在全公司各具特色的68個(gè)黨員安全責(zé)任區(qū),就像設(shè)了三道防線,始終保護(hù)著全公司的安全生產(chǎn)。
第一道防線設(shè)在出車前。幫扶黨員切實(shí)做到“三個(gè)一”。轉(zhuǎn)一圈、瞧一眼、囑一聲。
第二道防線設(shè)在行車中。幫扶黨員切實(shí)做到“三個(gè)多”。多休息、多提醒、多幫助。
第三道防線設(shè)在收車后

大石河的夏天是墨綠色的。夏姐姐跳著激烈的舞蹈來到了人間。一時(shí)間,漫山遍野都是綠油油的,

。幫扶黨員切實(shí)做到“三個(gè)勤”。勤檢查、勤溝通、勤幫扶。
這三道防線,看似簡單、看似容易,人人都能做到。但要堅(jiān)持天天做到就不簡單、就不容易。而我們的幫扶黨員就做到了,就取得了成功。1—8月份,全公司未發(fā)生一起死亡事故、未發(fā)生一起重大責(zé)任事故。安全四指數(shù)全面下降。事故起數(shù)下降30%、重傷人數(shù)下降25%、直接經(jīng)濟(jì)損失下降72%、死亡人數(shù)下降100%。
五、以廉潔文化進(jìn)“兩室”活動(dòng)為基本切入點(diǎn),推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),營造了良好發(fā)展環(huán)境。
廉潔文化進(jìn)“兩室”活動(dòng)是公司黨委的又一重大舉措。針對行業(yè)的特殊性,公司黨委加大了對油料綜合治理的力度。主要嚴(yán)把了“三道關(guān)口”。
油料發(fā)放關(guān)。指定專人負(fù)責(zé),每天根據(jù)車輛執(zhí)行任務(wù)情況,核發(fā)當(dāng)天的油料。如果當(dāng)天情況有變,在進(jìn)行增減;
油料使用關(guān)。在油區(qū)50公里范圍,派人不間斷上路監(jiān)控,造成一種高壓態(tài)勢,嚴(yán)防死守。
油料審核關(guān)。每月,基層單位、紀(jì)檢監(jiān)查科一道,共同對各單車的油料使用情況進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)異常,要找司機(jī)談話,必要時(shí)要跟車測試,弄清原委。
通過嚴(yán)把三關(guān),確實(shí)收到了良好的效果。一年來,全公司僅油料成本就下降了二個(gè)百分點(diǎn),僅此一項(xiàng)就為公司節(jié)支二百多萬元。
明年黨建工作打算:
1、繼續(xù)抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)深入開展。在總結(jié)今年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加大“創(chuàng)先爭優(yōu)”創(chuàng)建力度,逐步完善和形成一套完整的黨建工作機(jī)制,以實(shí)際成果向建黨九十周年獻(xiàn)禮。
2、繼續(xù)抓好“黨員安全責(zé)任區(qū)”活動(dòng)持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步充分發(fā)揮基層黨組織、機(jī)關(guān)職能科室和廣大黨員的教育預(yù)防、監(jiān)督指導(dǎo)和示范引領(lǐng)作用,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),將安全風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度

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3、繼續(xù)加大“廉潔文化進(jìn)‘兩室’”活動(dòng)力度

今年過節(jié)不送禮,發(fā)條短信送給你。健康快樂常伴你,還有讓我告訴你:財(cái)神已經(jīng)跟隨你!

。進(jìn)一步加大油料綜合治理力度,將各種成本控制在更科學(xué)的范圍;進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的述學(xué)、述職、述廉,將廉政風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。
4、繼續(xù)搞好基層黨建工作創(chuàng)新,提升基層黨建工作水平。在黨建活動(dòng)方式方法和活動(dòng)內(nèi)容上,力爭每年有一項(xiàng)新的活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)方式,調(diào)動(dòng)基層黨組織和黨員的參與熱情和工作積極性,推動(dòng)運(yùn)輸黨建工作上臺(tái)階。
存在的困難:
嚴(yán)重缺員。由于長期未招正式職工,后備干部存在年齡偏大,年輕黨務(wù)干部人才缺乏。
建議:
1、加大各二級單位文科大學(xué)生人才引進(jìn)的力度,充實(shí)基層黨務(wù)干部隊(duì)伍。
2、加大各單位科級干部交流力度,加快培養(yǎng)復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)。

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