不忘初心跟黨走 牢記使命勇前行

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

我是集團(tuán)公司合同預(yù)結(jié)算部張濤，現(xiàn)就職于瀘州二環(huán)路項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)合同預(yù)結(jié)算管理工作，在集團(tuán)公司和合同預(yù)結(jié)算部組織的關(guān)心下，我非常有幸能夠參加此次交流座談會(huì),希望通過此次交流學(xué)習(xí)，加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)和了解，增長見識(shí)、提升自身水平。

1、不忘初心，牢記使命

通過 “不忘初心、牢記使命，學(xué)習(xí)黨的十九大精神”，我個(gè)人對(duì)黨的十九大的政治功能有了更為深刻的了解，更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到了中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政方針和頂層設(shè)計(jì)方向�！昂螢槌跣摹敝袊�共產(chǎn)黨自成立以來就從沒有忘記過其“為中國人民謀富強(qiáng)，為中華民族謀復(fù)興”的中心思想。新一代的中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人又為其賦予了為世界謀大同的宏偉愿景。隨著新時(shí)代的開放發(fā)展，中國發(fā)展面臨著國際國內(nèi)復(fù)雜而嚴(yán)峻的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，作為奮斗的十九冶青年人，更需要堅(jiān)定信念，結(jié)合集團(tuán)公司“高質(zhì)量發(fā)展之路”的方針，艱苦奮斗，攻堅(jiān)克難，勇往直前。

2、明確目標(biāo)，堅(jiān)定信念

不忘初心，牢記使命，就是要堅(jiān)定習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的信念；一是注重把共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義共同理想與為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興的初心使命結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定四個(gè)自信，真正把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)的實(shí)際行動(dòng)和根本動(dòng)力。二是進(jìn)一步提高旗幟鮮明講政治的思想行動(dòng)自覺，把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線、嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)、提升自身能力，更好的為他人服務(wù)，更好的為企業(yè)創(chuàng)造效益。

3、增長本領(lǐng)，提升個(gè)人

（1）學(xué)習(xí)方面：人的一切才能都是學(xué)習(xí)的成果，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能提升自身的能力，在平時(shí)工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力，抓好每一次學(xué)習(xí)知識(shí)的機(jī)會(huì)，并順利通過一級(jí)注冊(cè)建造師考試和工程師職稱評(píng)審，這些都與自己不斷學(xué)習(xí)緊密相關(guān)的。

（2）工作方面：從2023年7月進(jìn)入十九冶這個(gè)大家庭以來，先后在瀘州空港路項(xiàng)目、瀘州二環(huán)路項(xiàng)目負(fù)責(zé)合同預(yù)結(jié)算管理工作，順利開展招投標(biāo)、合同管理、計(jì)量、財(cái)評(píng)預(yù)算編制評(píng)審、結(jié)算等工作。針對(duì)財(cái)評(píng)預(yù)算編制工作，一是做好技術(shù)方案支撐，熟悉合同和施工圖紙，由工程技術(shù)和預(yù)算部門結(jié)合技術(shù)規(guī)范和定額進(jìn)行討論，在滿足施工要求的條件下使施工方案最有利于財(cái)評(píng)預(yù)算；二是預(yù)算編制評(píng)審對(duì)接工作，做好工程量核對(duì)、定額套用等預(yù)算專業(yè)工作，做好咨詢?cè)靸r(jià)站和市場詢價(jià)工作；三是對(duì)外協(xié)調(diào)溝通，做好與業(yè)主、財(cái)政評(píng)審中心、預(yù)算編制、評(píng)審單位、造價(jià)站等每一環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào)工作；針對(duì)審計(jì)結(jié)算工作，倒排工作節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，專業(yè)技術(shù)和溝通協(xié)調(diào)上的對(duì)接專人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)負(fù)責(zé)跟蹤，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并解決，盡量做到又快又好；在瀘州空港路工程中財(cái)評(píng)和結(jié)算工作中通過不懈努力，取得了一定的成果，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

（3）成長經(jīng)歷：在公司七年的工作歷程，從基層預(yù)算員到項(xiàng)目經(jīng)營管理者，克服了算量不熟悉、招投標(biāo)制度和流程不懂、計(jì)量結(jié)算工作沒經(jīng)驗(yàn)、財(cái)評(píng)預(yù)算編制不能把技術(shù)方案和定額相結(jié)合、對(duì)外溝通能力弱等不足，通過一心只想踏實(shí)干好工作，事事充滿熱情，積極主動(dòng)專研，使自己做到了從不懂到懂、從了解到熟悉、從不會(huì)到掌握的蛻變，現(xiàn)已完全能開展前期策劃工作；熟悉招投標(biāo)流程并能主持工作；做好合同管理工作、做到合同實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及早預(yù)測并努力化解制約合同履行的不利因素；收集過程資料，做好對(duì)外、對(duì)內(nèi)計(jì)量、結(jié)算工作；財(cái)評(píng)預(yù)算溝通協(xié)調(diào)工作也能從容應(yīng)對(duì)。就是這樣逐步從預(yù)算員干到項(xiàng)目費(fèi)控部長，再到項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理，一次次身份的轉(zhuǎn)變和職務(wù)的升遷，都離不開集團(tuán)公司造就的這樣一個(gè)環(huán)境，也為以后我個(gè)人努力指引了方向。

（4）我們應(yīng)該創(chuàng)新思維，不能僅僅把自己定位成一個(gè)管理者，無論崗位大小，首先應(yīng)該把自己定位成自身團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，目前大多數(shù)為80-90年代的新生代員工。采用老方法、舊方式來管理新生代員工是行不通的。新生代員工是中國最有希望的一代人，他們知識(shí)豐富、思維靈活；他們講究本我，更加善良；他們強(qiáng)調(diào)自由，講究方法。在今后的管理工作中，我們不單單是一名管理者，更是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，為實(shí)現(xiàn)十九冶企業(yè)美好愿景而共同奮斗的戰(zhàn)友和伙伴。

4、立足崗位，扎實(shí)工作，始終把企業(yè)的效益放在第一位

我們國有企業(yè)的根本任務(wù)是保證國有資產(chǎn)的保值增值和滿足企業(yè)員工日益增長的美好生活需要，要實(shí)現(xiàn)這兩大任務(wù)，必須要依靠企業(yè)利潤，要把實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤作為我們工作的根本出發(fā)點(diǎn)。作為合同與預(yù)結(jié)算管理系統(tǒng)的一名員工，我的工作就是做好工程項(xiàng)目的成本控制，把好入口和出口合同關(guān)，做到以收定支、開源節(jié)流，通過采取各種措施，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

如何把控“樹立成本意識(shí)，控制好兩個(gè)關(guān)口”的理念：要實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制，必須對(duì)成本有正確的認(rèn)識(shí)，做到認(rèn)真評(píng)估每一個(gè)項(xiàng)目，把好入口和出口合同質(zhì)量關(guān)，只有有了正確的觀念才會(huì)引證出正確的決策和行動(dòng)，所以成本管理必須是全過程、全員的管控，企業(yè)必須將成本控制的理念深深植入每一個(gè)員工的思想中。

以瀘州二環(huán)路項(xiàng)目橋梁工程為例，為把成本控制做到最優(yōu)，項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場情況，采取了以下措施：一是在項(xiàng)目前期做好項(xiàng)目策劃工作，進(jìn)行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)分析，分析橋梁施工現(xiàn)場具體條件和存在的問題，通過仔細(xì)分析后再確定是采取勞務(wù)分包還是專業(yè)分包的模式？以便于控制工程成本；二是通過測算合理設(shè)定分包控制價(jià)格，并將成本控制的舉措明確到招標(biāo)文件和合同文本中，再通過嚴(yán)格評(píng)標(biāo)，以確保中標(biāo)價(jià)格最優(yōu)；三是加強(qiáng)項(xiàng)目過程中的成本控制，結(jié)合橋梁施工現(xiàn)場條件，制定利于成本控制的方案，在實(shí)施過程中不斷優(yōu)化改進(jìn)，如采用支架整體滑移技術(shù)節(jié)約人工成本等，以達(dá)到降本增效的效果；四是加強(qiáng)與分包單位的溝通協(xié)調(diào)，盡早完成進(jìn)場道路，為橋梁施工創(chuàng)造條件；五是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)場機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料使用，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場條件，合理安排各項(xiàng)施工工序，最大限度避免施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料閑置浪費(fèi)；六是共享資源，項(xiàng)目部組織專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位共享人力資源、技術(shù)資源及社會(huì)資源，共享異形模板等周轉(zhuǎn)材料使用，通過取長補(bǔ)短，在各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。

通過采取以上管理措施后，對(duì)橋梁工程成本費(fèi)用進(jìn)行初步測算分析，保守估計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)利潤12.78%，利潤指標(biāo)好于瀘州市場價(jià)格水平。也就是通過這些現(xiàn)場成本管理的各種措施，已經(jīng)完工的滬州空港路項(xiàng)目，順利完成了結(jié)算工作，工程結(jié)算金額10.1億元,實(shí)現(xiàn)了該項(xiàng)目的預(yù)期效益。

5、廉潔自律，養(yǎng)成良好作氣

合同預(yù)算管理是工程項(xiàng)目經(jīng)營管理的責(zé)任管理部門，是項(xiàng)目關(guān)鍵的一環(huán)，在開展工作各項(xiàng)時(shí)，要堅(jiān)持原則、廉潔自律、發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神；進(jìn)行招投標(biāo)工作時(shí)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)管理辦法開展，不因私利為他人行方便；進(jìn)行計(jì)量、結(jié)算工作時(shí)，要堅(jiān)守原則，堅(jiān)決不損害公司和他人利益，做到公平公正，杜絕“吃拿卡要、辦事拖時(shí)間、高高在上不服務(wù)、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生，做到政治上守規(guī)、作風(fēng)上干凈、工作上作為，塑造成優(yōu)秀人才。

不忘初心是激勵(lì)當(dāng)代中國共產(chǎn)黨人繼續(xù)前進(jìn)的精神力量；牢記使命，是激勵(lì)中國共產(chǎn)黨人不斷前進(jìn)的根本動(dòng)力；不斷奮斗，以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做到真正把理念思想融入實(shí)際并堅(jiān)定不移地向同一方向努力向前行進(jìn)，把為企業(yè)發(fā)展的奮斗目標(biāo)作為矢志不渝的初心。