第一篇：在xx縣聽取試點工作匯報會上的講話

在xx縣聽取試點工作匯報會上的講話

xxx

（20xx年x月x日）

同志們：

剛才，聽取了xxx副書記關于開展縣委權力公開透明運行工作情況的匯報。感到這項工作，縣委、政府決心大、認識到位，按照《實施方案》在“分權、運行、公開、監(jiān)督”等方面進行積極探索和有益實踐，尤其是將試點工作與自治州“轉變作風、服務經(jīng)濟、促進發(fā)展”主題教育、與推行權力運行監(jiān)控三項機制和工程建設領域專項治理等工作有機結合起來，做了大量卓有成效的基礎性工作。希望大家進一步解放思想、增強信心、突出重點、突破難點、整體推進，圓滿完成自治區(qū)交辦的試點任務。下面，我講幾點意見。

一、要以改革的態(tài)度、創(chuàng)新的理念推進試點工作

縣委擔負著把黨的路線方針政策貫徹落實到基層的重要職責，權力集中、責任重大。開展縣委權力公開透明運行試點工作，對于推動建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調的權力結構和運行機制，夯實黨的執(zhí)政基礎、鞏固黨的執(zhí)政地位，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

xxx黨委之所以選擇xx縣開展試點，是對xx縣黨政班子的高度信任、高度關懷，是對你縣開展的“科學規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人權”試點工作成效的充分肯定和重點支持，現(xiàn)在又選派了新的優(yōu)秀縣委書記，進一步強化縣委的領導，為試點工作開展奠定了堅實的基礎。

從中紀委三個試點縣情況來看，成安縣針對縣委職責不清、權限不明問題，組織精干力量，對縣委和每個常委的權力進行全面清理，共確定縣委集體職權50項，縣委常委職權185項，并對縣委職權的行使條件和行使環(huán)節(jié)進行風險評估，確定縣委集體職權行使中可能出現(xiàn)問題的風險點56個，縣委常委職權行使中可能出現(xiàn)問題的風險點219個，有針對性地進行預警防控；睢寧縣建立分權 1

制衡機制，縣委明確提出規(guī)劃、土地、工程項目等重大事項的決策權與執(zhí)行權相分離，縣委常委會只對政府常務會提交的方案保留否決權，而不提修改意見和建議，改變了縣委既抓全盤又直接分管業(yè)務的局面，防止黨政正職在重大事項上大權獨攬、獨斷專行；武侯區(qū)建立群眾評議機制，每年邀請人大代表、政協(xié)委員、企事業(yè)單位代表、群眾代表等上千人對全區(qū)重大決策事項執(zhí)行情況進行“開門評議”，評議結果向社會公開，接受社會各界監(jiān)督。這三個試點縣，雖然做法各有不同，但有一個鮮明的共同點，那就是“一把手”的自我限權、主動還權，既需要相當高的自律精神，也需要相當大的改革勇氣。

鄧小平同志在1979年設立深圳特區(qū)時提出“要殺出一條血路”。深圳首任市委書記張勛甫（當年58歲）身先士卒、一馬當先，將邊境地區(qū)13個社、鎮(zhèn)劃為“先富區(qū)”，出臺“十三條”鼓勵先富措施，如允許生豬購幾留幾、開展小額貿(mào)易、社隊資產(chǎn)土特產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品可以出口，開展補償貿(mào)易等，目的就是要讓農(nóng)民增收，讓農(nóng)民多賺錢，縮小深圳與香港農(nóng)民的收入差距（當時，安徽小崗村“包產(chǎn)到戶”的做法，國家尚未明確批示。香港新界農(nóng)民的收入是深圳農(nóng)民的80倍，每天從深圳偷渡香港約幾百上千人）。各級干部冒著很大的風險，同時還承受著各方面輿論壓力。尤其是按照《憲法》規(guī)定，國有土地不能買賣。他們先是成立公司與港商合作建房，但是感覺國家和集體太吃虧啦，利潤大多讓港商拿走啦。于是按照城市規(guī)劃，指定地塊，一段一段設租，開始不敢說“租地”，說是“補償貿(mào)易”，后來改為“土地使用費”，并建立了國有土地有償轉讓“招拍掛”相關程序和制度。用現(xiàn)代人的眼光來看，這些都是些平常事，但如果沒有那些先驅，中國改革開放的進展可能還要再長些。

縣委權力公開透明運行是一項創(chuàng)新性系統(tǒng)工程，任務艱巨繁重，我們既要汲取內(nèi)地先進經(jīng)驗，也要堅持用系統(tǒng)的思維、統(tǒng)籌的觀念、科學的方法，結合實際闖出一條新路。深圳市改革開放的經(jīng)驗告訴我們，一定要牢固樹立“變化、變革、創(chuàng)新”的理念，敢于負責、敢于擔當、敢于碰硬、敢于堅持原則，勇于面對問題，善于破解難題，扎實推進試點工作。深圳市當年面臨的形勢、環(huán)境和壓力，可以超乎我們的想象。他們?yōu)榱藢ふ彝恋赜袃斒褂玫睦碚撘罁?jù)，專門

摘抄了列寧的一段話“不怕租出格羅茲內(nèi)的四分之一和巴庫的四分之一，我們就利用它來使其他的四分之三趕上先進的資本主義國家”。 現(xiàn)在我們的環(huán)境好了，上上下下都支持，既然是搞試點，就可以先行先試，這本身也是一項優(yōu)惠政策，要用足用好，年底前必須見到成效，縣委確定下來的《試點方案》，要抓緊實施，遇到困難，要想辦法克服解決，并創(chuàng)造條件努力打開新的工作局面。

二、認真學習領會中央有關會議和文件精神，把握重點、突破難點、整體推進

中央33號文件明確提出“建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調的權力結構和運行機制”。黨的十七大報告提出“尊重黨員主體地位，保障黨員民主權利，推進黨務公開，營造黨內(nèi)民主討論環(huán)境”；十七屆四中全會提出“推進黨務公開，健全黨內(nèi)情況通報制度，及時公布黨內(nèi)信息，暢通黨內(nèi)信息上下互通渠道”。胡錦濤總書記在十七屆中紀委第五次全會上強調“完善制度執(zhí)行監(jiān)督機制，大力推進黨務公開、政務公開、廠務公開、村務公開和公共企事業(yè)單位辦事公開”。中央的要求和部署，明確了縣委權力公開透明運行的基本原則、工作重點和體制機制，為我們試點工作指明了方向。

（一）服務科學發(fā)展。向自治區(qū)匯報時，xx縣委提出“開展縣委權力公開透明運行，其意義不亞于引進500萬噸鋼的規(guī)�！保�這個提法很好，認識非常到位。關鍵在于持之以恒，狠抓落實�？h委權力公開透明運行必須圍繞xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展的中心任務來推進，要緊緊圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧的重要決策部署，積極營造黨內(nèi)不同意見平等討論的環(huán)境，廣泛集中黨內(nèi)各種意見和建議，增強縣委決策部署的科學性、民主性和集體智慧，彰顯政府及其部門依法行政的執(zhí)行力，體現(xiàn)監(jiān)督的針對性和可操作性，更好地推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

（二）尊重黨員主體地位。建立健全“黨代表監(jiān)督黨代會、黨代會監(jiān)督常委會、常委會監(jiān)督縣委書記”三項監(jiān)督制度，提高縣委工作的透明度，疏通和拓寬黨內(nèi)上情下達、下情上達的渠道，豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，公布縣委書記、縣長的手機號，開通民生連線、行風熱線、民情專遞，設立黨務公

開欄，建立縣委權力公開透明運行專網(wǎng)，建立黨代表提案、雙向約見、質詢評議等制度，落實黨員知情權、參與權、選舉權和監(jiān)督權，激發(fā)黨員的主體意識，調動黨員參與黨務公開的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使黨務公開工作獲得持久動力。

（三）堅持民主決策、科學決策。縣委權力公開透明運行能否取得成效，關鍵取決于縣委的民主決策和集體領導。建立科學規(guī)范的《xx縣委議事規(guī)則》。凡是涉及重要決策部署、重要項目安排、重要人事任免、大額度資金調度使用等“三重一大”事項，必須堅持民主集中制原則，嚴禁臨時動議、個人擅自決定、以及事后補充會議紀要等違規(guī)行為。要認真做好“以責定權、清權確責”工作，對縣委和每個常委的權力進行全面清理，按照總體性工作、單方面工作、分項工作、重點工作四個層面進行分級表述，查找權力運行條件和關鍵環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)問題的風險點，科學再造縣委職權運行流程，建立縣委權力運行預警機制，確�？h委權力始終運行在陽光下。

（四）科學規(guī)范縣委書記的職權。

1、建立縣委書記末位表態(tài)制度，即：縣委書記在充分聽取各常委意見后，最后發(fā)表總結性意見，并按《縣委議事規(guī)則》進行民主表決（票決），旨在解決“一言堂”等問題；

2、建立縣委書記“六不直接”制度，即：縣委書記不直接分管財政稅務、干部人事、工程建設、土地出讓、產(chǎn)權交易、政府采購，旨在解決“權力過于集中、不便監(jiān)督”等問題；

3、建立縣委書記“三提三不提”制度，即：只提選拔方向，不提具體職位；只提人選標準，不提具體人選；只提選拔要求，不提選拔范圍，旨在解決“大權獨攬、獨斷專行”等問題。

（五）推行權力運行監(jiān)控“三項機制”。 縣委權力公開透明運行的試點，歸根結底是對“用權”的規(guī)范，在政策法律的范圍內(nèi)管權、管事、管人，要積極推進政府職能轉變，創(chuàng)建行政審批項目最少、環(huán)節(jié)最簡、速度最快、服務最優(yōu)的“陽光政務”環(huán)境，加快推進“權力陽光運行”和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，有

效杜絕濫用職權、暗箱操作等違紀違規(guī)問題的發(fā)生。

1、運用一崗雙責雙流程基本做法，就是要堅持把黨風廉政建設的具體要求融入到部門業(yè)務流程中去，科學界定內(nèi)部權力、優(yōu)化規(guī)范工作流程、查找監(jiān)管廉政“雙風險”、健全監(jiān)督防控措施。要針對權力運行中容易發(fā)生的問題，深入研究和查找縣委、政府及其部門權力運行中的監(jiān)管風險和廉政風險點，進行風險等級評估，制定預警防范措施，切實加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的制度建設，用制度管權、管事、管人，提高制度的執(zhí)行力。一崗雙責雙流程是“三項機制”建設和運用的基本做法，各縣市、各部門、各單位要真信、真懂、真用，切實做到“風險查到崗、制度建到崗、責任落到崗”。

2、強化部門權力內(nèi)控機制建設，就是要強化縣委集體領導職責，真正做到關口前移、全程監(jiān)督、公開透明、有效預防。按照“雙流程排查、雙風險描述、雙措施預防、雙向責任追究”的要求，進行流程再造和優(yōu)化，做到“關鍵環(huán)節(jié)可防、監(jiān)管風險可控、廉政風險可查”，堅持剛性約束理念，把制度固化于計算機程序之中，運用現(xiàn)代信息技術，對權力進行科學分解和合理配置，加強對同一業(yè)務不同崗位、同一流程不同環(huán)節(jié)的相互協(xié)調和制約，豐富了預防腐敗工作的措施和方法，有效解決了過去責任書內(nèi)容不具體、“千人一面”、責任追究難等問題，使其步驟更加清晰、程序更加簡約、監(jiān)督更加有效，強化了黨員干部勤政、廉政“雙重責任”意識，有效阻斷崗位風險。前不久，xx縣已經(jīng)召開了“縣委權力公開透明運行既權力運行監(jiān)控三項機制推進會”，這項工作還要繼續(xù)加大力度、強力推進。

3、建立電子監(jiān)察系統(tǒng)平臺，(更多請關注：wWW.haowOrd.cOm)就是要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加快推進懲治和預防腐敗體系建設。緊緊圍繞行政審批、工程建設、公共資源交易、援疆資金及“四項資金”監(jiān)管等重點領域和腐敗問題易發(fā)多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)，通過電子監(jiān)察系統(tǒng)“關口前移、重在預防、全程介入、嚴格監(jiān)督、公平公正、公開透明、依法監(jiān)督、服務大局”的運行模式，一是依托互聯(lián)網(wǎng)和政務網(wǎng)，建立面向公眾的權力公開專網(wǎng)系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)上公開和網(wǎng)上辦事；二是建立面向各權力運行單位的辦

公系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、公眾評議、行風評議、績效考評；三是建立面向領導和監(jiān)督部門的監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)上監(jiān)督、預警糾錯和責任追究。xx縣“行政服務大廳、便民收費大廳、公共資源交易大廳”的規(guī)劃建設要加快步伐，要結合功能定位來確定大廳設計，業(yè)務培訓要緊鑼密鼓地展開，不要等到大廳建成后，再開展培訓，造成工作延誤和脫節(jié)�，F(xiàn)在霍城縣、察縣大廳建設已經(jīng)全面啟動，xx縣作為xxx試點縣不能也不應該“落在后面”，而且還應當作出示范和表率。

三、加強對縣委權力公開運行的組織領導

一是要加強組織領導。推進這項改革，需要縣委、政府統(tǒng)籌謀劃、突出重點、突破難點、整體推進�？h委書記要親自部署、親自檢查；分管領導要切實履行責任，領導小組辦公室要加強與各部門的工作聯(lián)系，加強業(yè)務指導，搞好調研和服務工作。

二是要加強理論和政策研究。認真研究黨內(nèi)法規(guī)、文獻文件，將職責與權力一并清理，不斷深化對縣委權力公開透明運行的規(guī)律性的認識，科學再造縣委權力運行流程，建立職權運行預警機制，努力把中央、xxx精神轉化為具體的政策規(guī)定和措施辦法，進一步增強工作的前瞻性、針對性和有效性。

三是要加強監(jiān)督檢查。要把強化監(jiān)督、建立健全監(jiān)督制約機制貫穿于試點工作的每個環(huán)節(jié)，重點檢查領導體制和工作機制是否健全，黨務公開內(nèi)容是否真實全面、程序是否規(guī)范嚴謹、形式是否恰當多樣、制度是否健全完善，效果是否實在明顯。對不及時公開、不按規(guī)定公開、拒不實行公開或弄虛作假的，要批評教育，限期整改，對造成嚴重后果的，要嚴肅查處，追究有關領導和直接責任人責任。

四是要攻堅克難，先行先試，創(chuàng)新機制。

1、把重點鎖定在推進黨內(nèi)民主和改革創(chuàng)新上，積極探索“縣委民主決策、政府依法行政、權力陽光運行”的權力結構。

2、把突破點放在體制、機制和制度建設上，積極探索“縣委領導、政府主抓、紀委協(xié)調、部門各負其責、全民積極參與、社會全面監(jiān)督”的權力運行工作機制。

3、把根本點放在提高制度的執(zhí)行力、約束力和維護制度權威性上，積極探索“公開透明、優(yōu)勢互補、權力制約、有效監(jiān)督”的立體監(jiān)督網(wǎng)絡。

4、把著眼點放在完善績效考評工作機制上，積極探索“內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用”的長效機制。

第二篇：關于農(nóng)村就業(yè)試點工作的匯報

關于農(nóng)村就業(yè)試點工作的匯報

　我縣坐落在燕山腳下，臨近京、津，總面積1439平方公里，總人口35萬人，其中農(nóng)業(yè)人口31萬人，耕地面積只有28萬畝，人均不足一畝，有剩余農(nóng)村勞動力4萬余人，俗有“七山一水分半田，半分道路和莊園”之稱。原創(chuàng)：http:///幾

年來，我們在省、市勞動部門的精心指導下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導農(nóng)村勞動力就業(yè)工作的開展，走出了一條適合我縣實際的勞務開發(fā)之路，創(chuàng)出了誠信遷西的勞務輸出品牌，農(nóng)村勞務輸出試點工作取得明顯成效，為促進農(nóng)民增收、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了很大作用。

一、組織機構健全，服務體系日趨完善

縣委、縣政府牢固樹立就業(yè)是民生之本的意識，堅持高起點、高站位、高標準，把促進農(nóng)村勞動力就業(yè)，作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展增長點的高度來認識。從2023年開始從宏觀上著手研究謀劃全縣的農(nóng)村就業(yè)工作。及時成立縣勞動就業(yè)工作領導小組，由縣委副書記任組長，常務副縣長任副組長，縣人事勞動和社會保障局、農(nóng)經(jīng)、財政、計劃、人行、林業(yè)、水利、經(jīng)貿(mào)等部門的主要負責人為成員，負責全縣就業(yè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調。及時總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，針對存在問題提出辦法認真加以解決。領導小組辦公室設在人勞社保局，負責督促檢查各成員單位的工作，實施各項就業(yè)政策，為農(nóng)村勞動力就業(yè)提供具體指導。

按照省、市政府的要求，我縣于2023年組建了就業(yè)服務局。隨之在全縣十八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處分別建立了勞動保障事務站，配備了46名專職工作人員，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在所轄各村明確一名勞務信息聯(lián)絡員。從而形成了縣鄉(xiāng)村三級就業(yè)服務網(wǎng)絡，為農(nóng)村勞動力就業(yè)提供求職登記、職業(yè)介紹、就業(yè)指導、技術培訓、勞動保障事務代理、就業(yè)政策和勞動保障法律知識咨詢等方面的服務，以此不斷提高我縣農(nóng)村勞動力的就業(yè)競爭能力。健全的組織機構和完善的服務體系，為農(nóng)村勞動力就業(yè)提供了一個載體，搭建了一個平臺，奠定了堅實的工作基礎。

二、工作方針明確，相關政策完備

為深入貫徹落實省委、省政府關于做好勞務輸出工作的要求，結合我縣實際，在開拓市場工作中，制定了“盯準開灤、開辟京、津，鞏固老關系，廣交新朋友，打品牌創(chuàng)信譽，完善服務，全力推進”的指導方針，千方百計擴大輸出規(guī)模，提高農(nóng)民生活水平，積極促進農(nóng)村勞動力有序合理流動。制訂了我縣勞動輸出五年發(fā)展規(guī)劃，提出了到2023年底輸出25000人，年創(chuàng)勞務收入3億元的目標，制定了完善信息網(wǎng)絡、加強崗前培訓、完善相關政策和工作運行機制、全面提升信譽度、注重協(xié)作關系等六條保證措施。由2023年開始，我縣將其納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃之中，把農(nóng)村勞動力就業(yè)和勞務輸出作為增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平的一個黃金產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。將農(nóng)村剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉移，推動農(nóng)村勞動力充分就業(yè)，列入縣直有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作的考核，作為評定工作業(yè)績的重要指標，為搞好勞務輸出提供了保障

三、基礎工作扎實，勞動力市場建設不斷加強

幾年來，我縣一直把強化各項基礎工作作為促進農(nóng)村勞動力就業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)狠抓不放。一是建立了勞動力資源信息庫。集中時間，集中人力，對全縣農(nóng)村勞動力就業(yè)情況進行了調查摸底，并按年齡、專業(yè)特長和求職意向進行分類。在縣就業(yè)局建立勞動力求職信息庫，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了勞動力資源臺帳，并實行動態(tài)管理。經(jīng)過詳細的調查摸底，我縣共有農(nóng)村剩余勞動力13586人。對有外出意向的勞動力出去打工者，為其免費發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》。二是完善用工單位檔案。對每一個用工單位都登記建檔，包括招工簡章、招工委托書、勞務協(xié)議書、花名冊等，做到“求職有去處，用工有資源，成功有合同”。三是大力加強勞動力市場硬件建設。我們多方籌資16余萬元，對原來的勞動力交流大廳進行了裝修改造，安裝了專門用于發(fā)布供求信息的電子大屏幕。四是健全信息搜集發(fā)布網(wǎng)絡。我們在工作實踐中認識到，要為用工單位和求職者提供及時、準確的職業(yè)中介服務，必須依賴于市場供需信息的廣泛收集和迅速傳遞。因此，我們以信息網(wǎng)絡為重點，多渠道、多方式搜集并及時發(fā)布用工信息。在周邊各縣區(qū)及各大中城市，建立勞務輸出信息收集點，配備兼職信息員。對多方采集來的用工信息進行篩選整理后，在利用電視廣告、下鄉(xiāng)、廣播、發(fā)放宣傳品等形式進行廣泛宣傳的基礎上，于每月十日的勞動力交流市場及時予以發(fā)布。形成了以我縣為中心，輻射周邊各縣的信息發(fā)布網(wǎng)絡，做到了信息發(fā)布準確、可靠，供需對接方便、迅速。特別是今年春季勞動力市場裝修、改造后，我們在4月10日舉辦了大型勞動力交流活動，發(fā)布供求信息60條，京、津、唐等地40家用工單位與510名農(nóng)村勞動力進行了洽談，供求雙方直接見面，有110名

第三篇：關于農(nóng)村就業(yè)試點工作的匯報

我縣坐落在燕山腳下，臨近京、津，總面積1439平方公里，總人口35萬人，其中農(nóng)業(yè)人口31萬人，耕地面積只有28萬畝，人均不足一畝，有剩余農(nóng)村勞動力4萬余人，俗有“七山一水分半田，半分道路和莊園”之稱。幾年來，我們在省、市勞動部門的精心指導下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導農(nóng)村勞動力就業(yè)工作的開展，走出了一條適合我縣實際的勞務開發(fā)之路，創(chuàng)出了誠信遷西的勞務輸出品牌，農(nóng)村勞務輸出試點工作取得明顯成效，為促進農(nóng)民增收、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了很大作用。

一、組織機構健全，服務體系日趨完善

縣委、縣政府牢固樹立就業(yè)是民生之本的意識，堅持高起點、高站位、高標準，把促進農(nóng)村勞動力就業(yè)，作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展增長點的高度來認識。從2023年開始從宏觀上著手研究謀劃全縣的農(nóng)村就業(yè)工作。及時成立縣勞動就業(yè)工作領導小組，由縣委副書記任組長，常務副縣長任副組長，縣人事勞動和社會保障局、農(nóng)經(jīng)、財政、計劃、人行、林業(yè)、水利、經(jīng)貿(mào)等部門的主要負責人為成員，負責全縣就業(yè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調。及時總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，針對存在問題提出辦法認真加以解決。領導小組辦公室設在人勞社保局，負責督促檢查各成員單位的工作，實施各項就業(yè)政策，為農(nóng)村勞動力就業(yè)提供具體指導。

按照省、市政府的要求，我縣于2023年組建了就業(yè)服務局。隨之在全縣十八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處分別建立了勞動保障事務站，配備了46名專職工作人員，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在所轄各村明確一名勞務信息聯(lián)絡員。從而形成了縣鄉(xiāng)村三級就業(yè)服務網(wǎng)絡，為農(nóng)村勞動力就業(yè)提供求職登記、職業(yè)介紹、就業(yè)指導、技術培訓、勞動保障事務代理、就業(yè)政策和勞動保障法律知識咨詢等方面的服務，以此不斷提高我縣農(nóng)村勞動力的就業(yè)競爭能力。健全的組織機構和完善的服務體系，為農(nóng)村勞動力就業(yè)提供了一個載體，搭建了一個平臺，奠定了堅實的工作基礎。

二、工作方針明確，相關政策完備

為深入貫徹落實省委、省政府關于做好勞務輸出工作的要求，結合我縣實際，在開拓市場工作中，制定了“盯準開灤、開辟京、津，鞏固老關系，廣交新朋友，打品牌創(chuàng)信譽，完善服務，全力推進”的指導方針，千方百計擴大輸出規(guī)模，提高農(nóng)民生活水平，積極促進農(nóng)村勞動力有序合理流動。制訂了我縣勞動輸出五年發(fā)展規(guī)劃，提出了到2023年底輸出25000人，年創(chuàng)勞務收入3億元的目標，制定了完善信息網(wǎng)絡、加強崗前培訓、完善相關政策和工作運行機制、全面提升信譽度、注重協(xié)作關系等六條保證措施。由2023年開始，我縣將其納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃之中，把農(nóng)村勞動力就業(yè)和勞務輸出作為增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平的一個黃金產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。將農(nóng)村剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉移，推動農(nóng)村勞動力充分就業(yè)，列入縣直有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作的考核，作為評定工作業(yè)績的重要指標，為搞好勞務輸出提供了保障

三、基礎工作扎實，勞動力市場建設不斷加強

幾年來，我縣一直把強化各項基礎工作作為促進農(nóng)村勞動力就業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)狠抓不放。一是建立了勞動力資源信息庫。集中時間，集中人力，對全縣農(nóng)村勞動力就業(yè)情況進行了調查摸底，并按年齡、專業(yè)特長和求職意向進行分類。在縣就業(yè)局建立勞動力求職信息庫，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了勞動力資源臺帳，并實行動態(tài)管理。經(jīng)過詳細的調查摸底，我縣共有農(nóng)村剩余勞動力13586人。對有外出意向的勞動力出去打工者，為其免費發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》。二是完善用工單位檔案。對每一個用工單位都登記建檔，包括招工簡章、招工委托書、勞務協(xié)議書、花名冊等，做到“求職有去處，用工有資源，成功有合同”。三是大力加強勞動力市場硬件建設。我們多方籌資16余萬元，對原來的勞動力交流大廳進行了裝修改造，安裝了專門用于發(fā)布供求信息的電子大屏幕。四是健全信息搜集發(fā)布網(wǎng)絡。我們在工作實踐中認識到，要為用工單位和求職者提供及時、準確的職業(yè)中介服務，必須依賴于市場供需信息的廣泛收集和迅速傳遞。因此，我們以信息網(wǎng)絡為重點，多渠道、多方式搜集并及時發(fā)布用工信息。在周邊各縣區(qū)及各大中城市，建立勞務輸出信息收集點，配備兼職信息員。對多方采集來的用工信息進行篩選整理后，在利用電視廣告、下鄉(xiāng)、廣播、發(fā)放宣傳品等形式進行廣泛宣傳的基礎上，于每月十日的勞動力交流市場及時予以發(fā)布。形成了以我縣為中心，輻射周邊各縣的信息發(fā)布網(wǎng)絡，做到了信息發(fā)布準確、可靠，供需對接方便、迅速。特別是今年春季勞動力市場裝修、改造后，我們在4月10日舉辦了大型勞動力交流活動，發(fā)布供求信息60條，京、津、唐等地40家用工單位與510名農(nóng)村勞動力進行了洽談，供求雙方直接見面，有110名農(nóng)民與用人單位簽訂了用工合同。五是實行勞務派遣，突出遷西特色。今年年初，為了適應靈活就業(yè)，多渠道就業(yè)的需要，不斷完善運行機制，走勞務派遣之路成立 “弘泰勞動就業(yè)服務中心”，改變以往用工單位與農(nóng)民工簽合同的方式，推行勞務派遣制度，凡經(jīng)我局輸出人員，一律與中心簽合同，中心再與用工單位簽勞務合同，此舉既維護了農(nóng)民工的合法權益，又便于對農(nóng)民工加強管理，同時還出臺了一系列具體的政策措施，如對外

觀念和意識為用工單位解憂，為求職者解難。

總之，我縣幾年來農(nóng)村就業(yè)試點工作，在各級領導的支持、關懷和同志們的努力下，得了較好的效果。我們今后會更加努力把農(nóng)村勞動力的就業(yè)工作做得更好，確保完成各項規(guī)劃目標，為早日實現(xiàn)全面建設小康社會目標做出更大的貢獻。

第四篇：社區(qū)矯正試點工作匯報

各位領導，同志們好：

我們xxx街轄區(qū)面積8.75平方公里，轄區(qū)內(nèi)建有16個社區(qū)居委會，常住居民1.6萬余戶，47000余人，區(qū)域內(nèi)商貿(mào)繁華，交通便利，是全區(qū)政治、文化、活動場館中心地區(qū)。

我們自2023年11月4日啟動社區(qū)矯正試點工作以來，根據(jù)津辰黨法（2023）15號文件的指示要求，結合我街實際，認真貫徹落實《最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、司法部關于開展社區(qū)矯正工作的通知》精神，在區(qū)司法局、街黨工委的關懷指導下，緊緊圍繞“依法開展社區(qū)矯正，做大做強工作基礎”這一工作理念，扎實有效地開展了社區(qū)矯正工作。下面我就基本情況、具體做法、工作體會、今后打算四個向領導和同志們匯報如下：

一、基本情況

我們自啟動社區(qū)矯正工作以來，共接管6名社區(qū)矯正對象。到目前，1人轉到其他社區(qū)， 1人已解除矯正，有4人正在接受矯正，案件類型分別為：挪用公款犯罪1人，貪污犯罪1人，交通肇事犯罪1人，放火犯罪1人。刑罰種類全部為緩刑。涉及我街東升一社區(qū)2人。朝陽里社區(qū)2人。按照社區(qū)矯正流程的要求，全部建立了矯正工作站。通過卓有成效的工作，到目前，上述矯正對象未發(fā)生重新犯罪現(xiàn)象。

二、具體做法

按照社區(qū)矯正工作三個有利于的要求，我們在工作中積極探索和創(chuàng)新工作模式，提高教育改造質量，最大限度地化消極因素為積極因素，我們主要是做好以下三項工作：

第一、 建立組織，做強工作。根據(jù)區(qū)、街的要求，首先，我們建立起二級矯正組織 ，一是街成立由工委書記任組長，有關部門負責同志為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，街主管領導任辦公室主任，負責具體工作的實施。二是成立社區(qū)矯正工作站。組成人員分別為片警、社區(qū)管理人員、矯正對象親屬及社區(qū)志愿者（主要是鄰居），組成了共14人的幫教監(jiān)管隊，幫教隊組成“一幫一”“幾幫一”的幫教對子，積極做好教、引、管工作。教，就是給幫教對象在政治上、思想上做好工作，使他們辨別善惡，分清是非。 引，就是想方設法引導矯正對象，擺脫內(nèi)心陰影擺正生活姿態(tài) ，過上正常人生活。管， 就是加強矯正對象的監(jiān)管，防止其外出滋事重新犯罪，及時做到“五走訪”即新接收的要走訪，家庭出現(xiàn)糾紛的要走訪，生活有困難的要走訪，重大節(jié)日前要走訪，有疾病時要走訪。其次，加大對社區(qū)矯正工作的的宣傳力度。利用法制宣講員隊伍，成立街矯正宣傳隊，主要是宣傳有關社區(qū)矯正工作的各項規(guī)定，社區(qū)矯正工作的意義，社區(qū)矯正工作的好的做法。通過不同形式的宣傳，營造工作氛圍爭取更多的社會資源參與社區(qū)矯正，做大做強基礎工作。到目前，組織矯正咨詢2次，出專項宣傳板報3期、90余版，組織社區(qū)志愿者座談會2次，參加人員20余人。再次，是認真制定矯正個案。由于被矯正對象的罪名、刑種、年齡、工作情況的不同，接受矯正的心理、態(tài)度也不盡相同，因此，我們根據(jù)矯正對象的犯罪原因、心理類型、現(xiàn)實表現(xiàn)等因人而宜，制定矯正個案。按照“三談一歸”的方法，達到“四心”的效果�！叭�談”，即與被矯正對象談話，談悔罪的話；與家屬談話，談幫教的話；與鄰里談話，談表現(xiàn)的話。“一歸”即將談話內(nèi)容歸納在一起，進行綜合分析，爾后制定有針對性矯正個案。有針對性的個案加上有針對性的工作，使矯正對象樹立了“四心”即接受矯正的誠心，棄惡從善的決心，重新做人的信心，立志回歸的恒心。

第二、 堅持制度，規(guī)范工作

常言道：“沒有規(guī)矩，不成方圓”規(guī)矩，就是制度。堅持各項行之有效的制度，是規(guī)范工作和做好工作的前提和依據(jù)。因此，我們在認真落實十三項工作的同時，建立了符合我街特點的一檢查二回訪三調研的制度。一是檢查制度。每季對矯正對象個人檔案檢查一次，做出評估，對存在的問題予以補正。二是回訪制度。對解除矯正人員，定期進行回訪，目的是檢驗工作成效，總結有規(guī)律性的做法，指導今后工作。三是調研制度。我們堅持每半年，在總結工作的基礎上，向有關部門上報一份調研報告，對存在的問題進行分析、探求，以得到有關部門的支持，以便更好地開展工作。

第三、 幫扶解困，鞏固工作

我們在工作中注意到，在依法做好各項基礎性工作的同時，對這一特殊群體，聯(lián)合有關部門對其實際困難給予幫扶解困，是一條曲線幫教的有效措施，可以起到事半功倍矯正效果。2023年初，被矯正對象徐某，因沒有正式工作，家庭生活比較困難，其孤獨自閉，情緒不穩(wěn)定，工作站發(fā)現(xiàn)后積極為其聯(lián)系零售《每日新報》的批發(fā)點和零售點，進而以幫其經(jīng)營為名義，了解掌握他的思想動態(tài)。徐某在感激工作站同志們的同時，積極配合工作接受矯正，工作開展非常順利。

第四、 完善隊伍，引伸工作

一是完善矯正隊伍�；鶎铀痉üぷ鞒袚�著人民調解、普法宣傳、法律援助、安置幫教、社區(qū)矯正等九項工作，任務繁雜而繁重。我街司法所原有一人，為適應工作需要，街辦事處在人員緊張的情況下，抽調綜合素質較高能力較強的人員充實到矯正辦公室，確保了社區(qū)矯正工作任務的完成。二是提高隊伍素質。為確保社區(qū)矯正工作的質量，保證社區(qū)矯正隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化、社會化，我們堅持加強對矯正工作站的人員培訓，不斷提高隊伍素質，采取聘請輔導員授課、開座談會、體會交流等形式，學知識，學方法，促能力。同時，我們注重發(fā)現(xiàn)挖掘社區(qū)資源，發(fā)動退休老干部、知識分子、有威望的樓門長加入到社區(qū)矯正志愿者行列，使社區(qū)矯正工作隊伍素質有了本質的提高。社區(qū)矯正的工作檔次在不斷提升。

第五篇：社會管理創(chuàng)新綜合試點工作匯報

硯峽鄉(xiāng)社會管理創(chuàng)新綜合試點工作匯報

（2023年8月17日）

主要匯報以下三個方面：

一、 基本情況

硯峽鄉(xiāng)轄3個村3個社區(qū)，總人口1172戶4398人，總面積76.42平方公里。鄉(xiāng)綜治辦現(xiàn)有工作人員5人，其中：主任1人，專職干事4人。下設村級綜治室、調委會、治保會組織33個，有村級綜治干部26名、信息員31名、護村（校）隊員336名，村級綜治室建設覆蓋面達到100%。連續(xù)多年保持了無重大治安案件、無重大刑事案件、無群體性上訪事件、無非法宗教活動、無“黃賭毒”現(xiàn)象等“五無”工作記錄，平安建設穩(wěn)步推進，法制宣傳氛圍濃厚，社會和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，經(jīng)濟快速發(fā)展。

全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作啟動以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，嚴格按照全縣試點工作總體部署要求，堅持以探索“和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動人口聚集區(qū)域社會管理新路子”為目標，創(chuàng)新工作載體，制定工作方案，召開會議動員，集中三個月時間，扎實開展了動員部署、組織實施階段各項工作，有力促使了鄉(xiāng)域經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

二、工作開展情況

1、健全組織機構，加強組織領導。鄉(xiāng)、村（社區(qū)）、企業(yè)層層成立了由黨政一把手任組長、副組長、其余班子成員為組員的社會管理創(chuàng)新綜合試點工作領導小組，領導小組下設6個專項工作組，分別承擔六個重點、四大機制、八個方面創(chuàng)新相對應的試點工作任務，做到了領導、機構、人員“三到位”，目標、任務、職責“三明確”。全面推行黨政主要領導負總責、親自抓，分管領導包村（社區(qū)）包企業(yè)、具體抓，村級干部包社包農(nóng)戶、協(xié)力抓的工作機制，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為社會管理創(chuàng)新綜合試點工作奠定了堅實的組織基礎。

2、創(chuàng)新工作載體，凸顯試點特色。按照全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作總體部署要求，結合全鄉(xiāng)實際，科學創(chuàng)設了以“四清四有四服務”為主要內(nèi)容的社會管理創(chuàng)新綜合試點工作載體，“四清”即人數(shù)清、身份清、居住清、經(jīng)濟來源清；“四有” 即有證件、有檔案、有照片、有人管；“四服務”即勞動就業(yè)服務、子女上學服務、計劃生育服務、維護權益服務。寓管理于服務之中，努力實現(xiàn)依法管理、科學管理、人性化管理，積極探索和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動人口聚集區(qū)域社會管理新路子，著力解決社會管理“管什么、誰來管、怎么管”的問題，為建設統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

3、廣泛宣傳教育，營造工作氛圍。采取“送法進社區(qū)”、“送法進農(nóng)戶”等有效方式，組織鄉(xiāng)綜治辦、司法所、計生辦等鄉(xiāng)級職能單位共同開展了以法制宣傳教育“進鄉(xiāng)村、進機關、進學校、進社區(qū)、進企業(yè)、進單位、進家庭、進宗教場所”主要內(nèi)容的法

律“八進”活動和社會管理知識宣傳活動，在各行各業(yè)掀起學法用法的熱潮�；顒娱_展以來，共張貼宣傳標語52條，懸掛宣傳橫幅16條，散發(fā)宣傳資料1500多份，舉辦法制講座11期，培養(yǎng)法律明白人1000多人次，在省、市、縣、鄉(xiāng)網(wǎng)站發(fā)表綜治信息51條，報送綜治簡報17期，其中在省平安網(wǎng)站發(fā)表綜治信息22條，營造了人人“學法、懂法、用法、守法”的濃厚氛圍，為平安硯峽建設提供了良好的法治環(huán)境。

4、培育工作典型，整體推進試點工作。始終堅持把培育工作典型作為提升社會管理創(chuàng)新綜合試點工作整體水平的有力舉措大力實施，以“點上出經(jīng)驗、面上求突破”為總體要求，按照“分類指導、重點突出、典型示范、整體推進”的工作思路，全力組織實施“典型帶動”戰(zhàn)略，在全鄉(xiāng)培育工作典型3個，示范帶動其他村（社區(qū)）、企業(yè)整體提升社會管理創(chuàng)新綜合試點工作水平。

（一）“民情下訪、社情對談”活動典型。鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹立“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任”的工作理念，以“保穩(wěn)定、建和諧、促發(fā)展”為己任，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)深入開展了以領導帶案下訪、干部入戶訪談為主要內(nèi)容的“民情下訪、社情對談”活動，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，變被動接訪為主動探訪，組織鄉(xiāng)村社干部深入村組、企業(yè)一線，與群眾“零距離”接觸，“面對面”溝通，“心貼心”交流，走訪群眾1172戶，征求群眾意見建議6個方面81條，化解群眾搬遷安置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類矛盾糾紛及信訪案件6起，措辦為民實事11件，有力促使社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。（二）社區(qū)樓寓人口網(wǎng)格化管理典型。按照社區(qū)樓寓人口網(wǎng)格化管理工

作要求，把社區(qū)按居住樓棟劃分為9個區(qū)域網(wǎng)格，對網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)事務和居民群眾進行規(guī)范化、精細化、綜合化管理和服務，形成“全面掌握實情、及時反映民情、迅速解難釋惑、有效化解矛盾”的社區(qū)管理服務工作長效機制。在劃好網(wǎng)格基礎上定人定責，建立社區(qū)干部、居民小組組長、各樓棟長、信息員、協(xié)管員“五位一體”的人口網(wǎng)格化管理隊伍，定權責立規(guī)范、建制度抓履職，及時掌握網(wǎng)格內(nèi)動態(tài)，做到“三知三清三掌握”，即對網(wǎng)格內(nèi)的每個住戶家庭成員及社會關系、家庭經(jīng)濟狀況、家庭人員遵紀守法情況“三知”，對網(wǎng)格內(nèi)的居民利益訴求、重點管理人員、困難群體情況“三清”，對網(wǎng)格內(nèi)基本概況、社情民意、社區(qū)骨干人員發(fā)揮作用情況“三掌握”。（三）村級規(guī)范化綜治室建設典型。建立村級綜治室11個，確定村級綜治干部26名、信息員31名、護村（校）隊員336人；協(xié)調落實村級綜治室辦公用房14間210平方米，投資3.5萬元，給村級綜治室配備辦公桌椅11套、檔案柜11個，做到辦公設施齊全、配備到位；建立村（社區(qū)）、企業(yè)綜治維穩(wěn)機構網(wǎng)絡圖和行政區(qū)域圖，做到重點防范區(qū)域完整、指示準確；完善群眾來信來訪、治保調解組織、流動人口等10種表冊，做到基礎資料完整、建檔規(guī)范；健全信息報告等6項制度和社情民意聯(lián)察等6項機制，以制度建設的不斷完善保證綜治各項工作的順利開展。目前，全鄉(xiāng)6個村（社區(qū)）、5戶鄉(xiāng)屬企業(yè)規(guī)范化綜治室建設覆蓋面達到100%。

三、下一步工作打算

下一步，我們將以這次督查為動力，進一步加強組織領導，

強化工作措施，繼續(xù)抓好六個重點、完善四大機制、推進八個方面的創(chuàng)新、培育三個典型，確保社會管理創(chuàng)新綜合試點工作取得顯著成效。

一是進一步完善四大機制。繼續(xù)整合資源，完善社會治安綜合治理“大防控”機制；明確職責，完善“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的社會管理機制；注重預防，完善社會矛盾“大調解”機制；維護正義，完善內(nèi)部和外部并重的執(zhí)法監(jiān)督機制，逐步建立健全各項社會管理的長效機制，以制度建設不斷完善促使綜治工作的順利開展。

二是進一步加強綜治基層基礎建設工作。繼續(xù)加強鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心建設，整合力量，發(fā)揮作用，形成全鄉(xiāng)維護治安和穩(wěn)定的合力；繼續(xù)加強村級綜治室規(guī)范化建設，健全治保、調解等組織，加強群防群治隊伍建設；適時開展村（居）綜治干部業(yè)務培訓，提高工作能力和素質，適時組織開展赴先進地區(qū)或兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學習取經(jīng)活動，進一步開闊工作視野。

三是進一步加強社會管理創(chuàng)新綜合試點工作。按照全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作總體部署，以探索“和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動人口聚集區(qū)域社會管理新路子”為目標，立足于礦區(qū)流動人口多，服務不配套，公共安全壓力大，特殊人群幫教方式單一，社會管理任務繁重的實際鄉(xiāng)情，始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，寓管理于服務之中，實現(xiàn)依法管理、科學管理、人性化管理，努力在社會管理創(chuàng)新綜合試點工作上出亮點、出經(jīng)驗，為建設統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。