會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文第1篇

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)點(diǎn)評(píng)總結(jié)會(huì)議紀(jì)要;為了積極響應(yīng)學(xué)校黨委關(guān)于組織深入學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的精神，鞏固和拓展自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來取得的成果，09級(jí)碩士3班黨支部認(rèn)真落實(shí)校黨委《關(guān)于在基層黨組織和廣大黨員中認(rèn)真開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)點(diǎn)評(píng)工作的通知》圍繞自開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來取得的成績(jī)、存在的問題;如何在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中如何立足本職崗位踐行承諾、充分發(fā)揮黨員先鋒作用、聯(lián)系和服務(wù)群眾等問題開展了一次活潑而又嚴(yán)肅的民主生活會(huì)。

會(huì)議地點(diǎn)：第一教學(xué)樓北區(qū)208

主持人：宋x

記錄人：于x

與會(huì)人員：宋x。

會(huì)議基本內(nèi)容：

首先由出席的11位黨員對(duì)自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來自身的表現(xiàn)進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，班級(jí)每名黨員認(rèn)真總結(jié)自己在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中的表現(xiàn)，誠懇地指出自己的缺點(diǎn)與不足，并且指明了今后努力的方向。

其次，黨支部書記根據(jù)每名黨員同志的自評(píng)進(jìn)行總結(jié)，表揚(yáng)與批評(píng)相結(jié)合，鼓勵(lì)在座的黨員同志們以身作則為廣大同學(xué)們做出表率和先鋒模范作用。并強(qiáng)調(diào)學(xué)生干部黨員更應(yīng)立足本職崗位踐行承諾、充分發(fā)揮黨員先鋒作用、聯(lián)系和服務(wù)群眾。

黨支書對(duì)支部成員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，具體如下:

宋x：在學(xué)習(xí)方面，宋雨涵同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真，順利通過英語六級(jí)考試。思想方面，能夠主動(dòng)向黨組織匯報(bào)思想，時(shí)刻關(guān)注時(shí)事政治。工作方面，作為班級(jí)黨支書，能夠很好的完成班級(jí)的各項(xiàng)日常工作，同時(shí)能夠很好的與同學(xué)溝通交流。生活中，宋雨涵能夠起到模范的帶頭作用，從不違章用電，遵守研究生部的各項(xiàng)規(guī)章制度。這半年來，表現(xiàn)優(yōu)異。希望能夠?qū)⒛愕墓ぷ鲬B(tài)度，學(xué)習(xí)態(tài)度繼續(xù)保持下去，為大家樹立良好的榜樣。

王x：在學(xué)習(xí)方面，王清同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，能夠主動(dòng)查找文獻(xiàn)和相關(guān)的材料。工作方面，工作認(rèn)真，踏實(shí)，能夠很好的完成團(tuán)會(huì)、團(tuán)推優(yōu)等工作，同時(shí)能夠很好的配合其他班委完成各項(xiàng)工作。生活中積極地組織并參加研究生部以及班級(jí)的活動(dòng)，在各方面表現(xiàn)優(yōu)異。希望將你的個(gè)人魅力繼續(xù)保持下去。

邢x：在學(xué)習(xí)方面，邢艷芳同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真，能夠主動(dòng)地學(xué)習(xí)專業(yè)的相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)。在思想方面，思想積極進(jìn)步，能夠積極的了解時(shí)事政治。在工作方面，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠很好的完成各項(xiàng)工作，并且能夠配合其他的班委會(huì)同學(xué)完成各項(xiàng)工作。在生活中，她為人熱情，個(gè)性活潑，能夠積極的參加各項(xiàng)活動(dòng)，并取得較好的成績(jī)。希望邢艷芳同學(xué)能夠繼續(xù)保持樂觀開朗的性格能夠最大的發(fā)揮你的能力，帶動(dòng)大家的積極性。

趙x：在學(xué)習(xí)方面，趙偉璐同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，能夠積極主動(dòng)的去接觸學(xué)習(xí)自己專業(yè)方面的知識(shí)。在思想方面，思想積極要求上進(jìn)，不斷提高政治素養(yǎng)。在工作方面，工作能力強(qiáng)，作為黨宣委，積極組織班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助黨支書和黨宣委，認(rèn)真做好本班的黨支部工作。生活中，趙偉璐同學(xué)為人熱情直爽，積極參加班級(jí)和研究生部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在各方面表現(xiàn)優(yōu)異。希望在接下來的日子里，能夠很好的學(xué)習(xí)，在各方面都有更大的提高，繼續(xù)為同學(xué)們做榜樣。

鄭x：鄭賀同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真，平時(shí)的學(xué)習(xí)當(dāng)中刻苦學(xué)習(xí)，合理利用學(xué)習(xí)時(shí)間，不浪費(fèi)時(shí)間，能夠積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，查閱相關(guān)的文獻(xiàn)。在思想方面，思想上積極進(jìn)取，積極地了解各項(xiàng)時(shí)事政治。在工作方面：責(zé)任心強(qiáng)，能夠很好的完成各項(xiàng)工作。在生活中，能夠積極與同學(xué)溝通交流，積極參加各項(xiàng)研究生部和班級(jí)的活動(dòng)。

宋x：宋健同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真，努力，能夠主動(dòng)的、積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。思想積極要求進(jìn)步，積極學(xué)習(xí)國家的時(shí)事政治。在工作方面，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作踏實(shí)，對(duì)工作有較高的熱情。在生活中，溫莉同學(xué)為人直爽熱情，積極與同學(xué)溝通交流，積極參加各項(xiàng)研究生部和班級(jí)的活動(dòng)，在各方面表現(xiàn)優(yōu)異，希望你能夠有更大的發(fā)展。

朱x：作為一名黨員，又是班級(jí)的班主席兼任班長(zhǎng)，在各項(xiàng)活動(dòng)中都表現(xiàn)積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠多次組織班級(jí)黨員參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，并且能夠積極對(duì)積極分子考察，而且完成任務(wù)情況也很好，是符合黨員干部的表現(xiàn)。但其在工作中做事不果斷，還是有待進(jìn)一步提高與改善的。

于x：作為班級(jí)的黨組委，在活動(dòng)中表現(xiàn)積極，任勞任怨，并能夠及時(shí)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)會(huì)議精神，并且博客在他的管理下，我們的博文數(shù)量和質(zhì)量都是首屈一指的，符合一名黨員學(xué)生干部的標(biāo)準(zhǔn)。在工作中創(chuàng)新意識(shí)較少，自己主見少，還有待提高。

周x：周佳同學(xué)能夠積極參加支部活動(dòng)，并在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀，積極參加支部會(huì)議，參與討論。在工作中表現(xiàn)良好，但還存在一定的問題，在活動(dòng)中缺乏主見，應(yīng)該努力改善。

關(guān)x：在支部各項(xiàng)活動(dòng)中都表現(xiàn)突出，能充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，并且支部討論中積極主動(dòng)說出自己的看法，在平時(shí)生活中，能主動(dòng)與積極分子交流，符合一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)。

賈x：在支部活動(dòng)中表現(xiàn)積極優(yōu)秀，在多次召開的民主生活會(huì)上積極發(fā)言，提出自己的看法，并作為研究生部學(xué)習(xí)部得副部長(zhǎng)，在各項(xiàng)活動(dòng)中都不表現(xiàn)良好。

會(huì)議總結(jié)：

自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)已開展至今，支部黨員同志們還存在著很多不足：

首先，在思想上，理論學(xué)習(xí)還有待提高，政治素養(yǎng)需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分黨員同志不能積極主動(dòng)的進(jìn)行自我學(xué)習(xí)黨的文件和精神，思想停滯不進(jìn)。只有關(guān)心國家大事，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)才能與時(shí)俱進(jìn)，保持先進(jìn)性，充滿生機(jī)和活力。積極展現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員應(yīng)具有的理論品質(zhì)和綜合修養(yǎng)是每名黨員的職責(zé)所在。

第二，在日常的學(xué)習(xí)和生活中，黨員的先鋒模范作用不夠突出。個(gè)別黨員同志在集體活動(dòng)中表現(xiàn)懈怠、懶慵。無疑在同學(xué)們當(dāng)中照成了消極的影響，不利于黨支部先進(jìn)性作用的發(fā)揮。所以，黨員同志們一定要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，積極投入到學(xué)習(xí)和生活中，履行一名真正合格共產(chǎn)黨員的承諾。

會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文第2篇

1、行文風(fēng)格：通過多次參會(huì)并觀察領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)不同事務(wù)的處理態(tài)度與方法，總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)的行為風(fēng)格與個(gè)人偏好，使紀(jì)要成為“領(lǐng)導(dǎo)的聲音”。

例如，我們領(lǐng)導(dǎo)傾向于執(zhí)行力第一的狼性文化，會(huì)議紀(jì)要中就要善于使用“確保完成”“切實(shí)落地”“敢想敢干”等詞匯對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行力度加以強(qiáng)調(diào)。

2、內(nèi)在邏輯：邏輯問題主要分為兩種情況：

A事先為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備了講話材料，領(lǐng)導(dǎo)也完全按照材料思路布置工作，只需根據(jù)材料對(duì)紀(jì)要進(jìn)行完善；

B事先沒有總結(jié)講話材料，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工匯報(bào)與各部門意見，綜合考慮后給予工作布置，這也是出現(xiàn)較多的情況，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)有大致思路，但是可能存在相同事項(xiàng)重復(fù)說、換角度說，不同事項(xiàng)雜糅、邏輯詞混用等情況，此時(shí)需要紀(jì)要員對(duì)公司業(yè)務(wù)有一定了解，并且事先對(duì)會(huì)議材料進(jìn)行過預(yù)熱，才能梳理領(lǐng)導(dǎo)的思路。

例如，我的領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)間充裕的情況下，會(huì)使用總-分-總的結(jié)構(gòu)進(jìn)行工作布置，并且還會(huì)大量引經(jīng)據(jù)典，甚至?xí)�提及如何做人等議程以外的話題，這時(shí)就需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳遞的信息進(jìn)行過濾，抓住主要邏輯脈絡(luò)。

3、主次分明：總經(jīng)理主持的會(huì)議大多為公司層級(jí)會(huì)議，由各部門共同參與，因而會(huì)議紀(jì)要側(cè)重宏觀工作布置，強(qiáng)調(diào)高度與方向；而部門會(huì)議、項(xiàng)目會(huì)議則往往以某一議題為主，側(cè)重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的細(xì)化與分解，強(qiáng)調(diào)可控與執(zhí)行。因此，對(duì)會(huì)議層級(jí)與規(guī)模的知悉是區(qū)分紀(jì)要內(nèi)容取舍的前提。

例如，在總經(jīng)理的會(huì)議紀(jì)要中，往往需要對(duì)各部門的質(zhì)詢、項(xiàng)目反饋的過程進(jìn)行弱化，而將重點(diǎn)放在總經(jīng)理的最終講話上。領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)對(duì)某部門的意見表示贊同，也可能在某部門提出看似合理的意見之后不置可否，該選擇那些內(nèi)容寫入紀(jì)要，則是紀(jì)要員長(zhǎng)久積累之后的微妙考量。

4、合理取舍：“未經(jīng)敘述的事情從未發(fā)生”，紀(jì)要的本質(zhì)也正是如此，會(huì)議中并不是所有結(jié)論都適合寫入紀(jì)要，有的決議只能讓參會(huì)人心領(lǐng)神會(huì)而不宜記錄，有的則是這需要記錄員對(duì)會(huì)場(chǎng)的利益關(guān)系、人際關(guān)系進(jìn)行權(quán)衡后進(jìn)行取舍。

例如，子公司提出與母公司不同的經(jīng)營方針，子公司表示要在各個(gè)同級(jí)公司中拉開差距等等言辭就不合適出現(xiàn)在作為憑證的會(huì)議紀(jì)要中。

5、特殊情況：上市公司具有獨(dú)立性，在資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)等方面均需不受第三方平臺(tái)的管控，因而在某一上市公司的紀(jì)要中不應(yīng)出現(xiàn)另一上市公司的字樣。

會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文第3篇

一、紀(jì)委主要職責(zé)

（一）維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)，檢查局機(jī)關(guān)、直（附）屬各單位黨組織對(duì)黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況。協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。

（二）經(jīng)常對(duì)黨員進(jìn)行遵守紀(jì)律的教育，作出關(guān)于維護(hù)黨紀(jì)的決定；對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督；研究制定黨風(fēng)廉政規(guī)章制度，針對(duì)全局性、傾向性問題提出對(duì)策和建議，協(xié)同有關(guān)部門抓好海事作風(fēng)建設(shè)。

（三）貫徹執(zhí)行上級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)的各項(xiàng)指示，負(fù)責(zé)對(duì)交通部海事局紀(jì)委及上級(jí)轉(zhuǎn)辦的__海事局各單位黨委（黨組）及其成員和黨員有關(guān)檢舉、控告和申訴材料的處理；向駐部紀(jì)檢組、部海事局紀(jì)委、__海事局黨委和__省直機(jī)關(guān)紀(jì)工委、__省經(jīng)貿(mào)委紀(jì)檢組報(bào)告工作情況。

（四）在職權(quán)范圍內(nèi)檢查和處理黨的組織和黨員違的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)的案件，決定或取消對(duì)這些案件的黨員的處分，受理黨員的控告和申訴；保障黨員的權(quán)利。

（五）督促檢查直（附）屬單位黨組織、紀(jì)檢組織對(duì)其中層黨員干部的重要違紀(jì)案件、重要申訴的調(diào)查處理，指導(dǎo)、檢查基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

（六）對(duì)直（附）屬單位紀(jì)檢干部的配備提出建議；向組織部門提供局機(jī)關(guān)處級(jí)職務(wù)人員，直（附）屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、處級(jí)職務(wù)人員以及擬任以上職務(wù)人員遵守黨紀(jì)政紀(jì)的情況。

（七）加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍的自身建設(shè)，不斷提高紀(jì)檢干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（八）承辦局黨委和上級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)交辦的其他任務(wù)。

局紀(jì)檢監(jiān)察處作為局紀(jì)委的辦事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)其日常工作。

二、紀(jì)委會(huì)議制度

（一）紀(jì)委全體會(huì)議

紀(jì)委全會(huì)一般每半年召開一次，由紀(jì)委書記主持。如因工作需要，經(jīng)紀(jì)委書記同意，可隨時(shí)召開。視情況也可召開紀(jì)委擴(kuò)大會(huì)議，紀(jì)檢監(jiān)察處及有關(guān)人員列席參加。

會(huì)議內(nèi)容：

1．按照上級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)、局黨委的工作部署和指示，討論決定__海事局紀(jì)檢工作的重大問題。

2．討論制定一個(gè)時(shí)期的紀(jì)檢工作計(jì)劃。

3．討論向黨的代表大會(huì)提出的工作報(bào)告。

4．討論向局黨委和上級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)的重要請(qǐng)示和報(bào)告。

5．按照干部管理權(quán)限審查批準(zhǔn)對(duì)黨員違紀(jì)問題的立案。

6．按照審批權(quán)限審議、審批對(duì)黨員的黨紀(jì)處分。

7．討論__海事局黨風(fēng)黨紀(jì)廉政狀況，研究加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的措施和計(jì)劃。

8．討論決定由紀(jì)委表彰或向上級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)推薦表彰的先進(jìn)紀(jì)檢組織和優(yōu)秀紀(jì)檢干部。

9．其他需經(jīng)紀(jì)委會(huì)討論決定的事項(xiàng)。

（二）紀(jì)檢工作會(huì)議

紀(jì)檢工作會(huì)議每年召開一次，必要時(shí)可隨時(shí)召開。會(huì)議由紀(jì)委書記主持。局機(jī)關(guān)黨委及直（附）屬單位負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)或黨組織負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議內(nèi)容：

1．傳達(dá)上級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)、局黨委的文件和指示精神，研究部署全年紀(jì)檢工作。

2．總結(jié)上年度紀(jì)檢工作。

3．布置短期專項(xiàng)工作，通報(bào)重要情況。

4．交流紀(jì)檢工作經(jīng)驗(yàn)。

（三）紀(jì)委辦公會(huì)議

紀(jì)委辦公會(huì)議不定期召開，一般每月召開一次。由紀(jì)委書記主持，紀(jì)檢監(jiān)察處全體人員參加。辦公會(huì)議是紀(jì)委的行政性例會(huì)，所研究的工作由紀(jì)委書記決定，紀(jì)檢監(jiān)察處組織落實(shí)。

會(huì)議內(nèi)容：

1．研究落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦和紀(jì)委全會(huì)決定事項(xiàng)的具體實(shí)施辦法。

2．協(xié)調(diào)紀(jì)委內(nèi)部的各項(xiàng)工作，作出月度工作安排，檢查工作完成情況，研究工作中遇到的問題。

3．對(duì)準(zhǔn)備提交紀(jì)委全會(huì)和局黨委會(huì)討論決定的事項(xiàng)，提出具體工作方案。

4．研究其他有關(guān)工作。

（四）案件審理會(huì)議

根據(jù)查處案件的情況，由紀(jì)委書記決定并主持召開案件審理會(huì)議，案件審理小組及有關(guān)人員參加；必要時(shí)，可請(qǐng)上級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)、其他有關(guān)部門和案發(fā)單位有關(guān)人員參加。案件審理實(shí)行回避制度。

會(huì)議內(nèi)容：

1．按照處分黨員的批準(zhǔn)權(quán)限審理由局紀(jì)委或局黨委批準(zhǔn)的違紀(jì)案件。

2．審理報(bào)送上級(jí)紀(jì)委審批的違紀(jì)案件及經(jīng)局紀(jì)委查處、由直（附）屬單位黨組織報(bào)送屬地黨組織審批的違紀(jì)案件。

3．審理經(jīng)局黨委、紀(jì)委批準(zhǔn)以及由局黨委、紀(jì)委報(bào)經(jīng)上級(jí)紀(jì)委批準(zhǔn)處分的黨員對(duì)所受處分或結(jié)論不服的申訴。

4．審理上級(jí)黨組織、紀(jì)檢機(jī)關(guān)交辦的其他涉及__海事局所屬單位的違紀(jì)案件。

5．審理由行政監(jiān)察機(jī)關(guān)、公檢法機(jī)關(guān)移送的需給予黨紀(jì)處分的案件。

6．研究案件審理工作情況和執(zhí)行黨紀(jì)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施。

（五） 分析會(huì)議

針對(duì)舉報(bào)情況，一般每季度召開一次，由紀(jì)委書記主持，紀(jì)檢監(jiān)察處有關(guān)人員參加。

會(huì)議內(nèi)容：

1．對(duì)舉報(bào)材料作具體分析，區(qū)別對(duì)待，針對(duì)不同情況，研究處理解決的方案。

2．對(duì)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)辦的案件查處的情況，進(jìn)行分析，研究提出處理結(jié)論或提出銷案意見。

3．對(duì)轉(zhuǎn)下級(jí)查處的案件的回報(bào)結(jié)果材料進(jìn)行審核，提出審核意見。

4．對(duì)一定時(shí)期的來信來訪作全面分析，掌握的變化情況和帶傾向性、苗頭性的問題。

5．分析總結(jié)工作情況，研究加強(qiáng)工作的措施，研究制定工作規(guī)章制度。

三、文件審批制度

（一）對(duì)全局紀(jì)檢工作的指導(dǎo)性文件、工作計(jì)劃和規(guī)劃，要經(jīng)紀(jì)委全會(huì)討論，由紀(jì)委書記簽發(fā)。

（二）涉及重要問題和重大案件，須辦理向上級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)的請(qǐng)示、報(bào)告等文件時(shí)，應(yīng)征求紀(jì)委委員的意見，并請(qǐng)示局黨委后，由紀(jì)委書記簽發(fā)。

（三）對(duì)下級(jí)紀(jì)檢組織請(qǐng)示的批復(fù)，原則上，重大問題經(jīng)紀(jì)委全會(huì)討論，一般性問題，經(jīng)紀(jì)委辦公會(huì)討論，由紀(jì)委書記簽發(fā)。

（四）紀(jì)委所發(fā)文件（除涉及紀(jì)律處分等暫不宜公開的事項(xiàng)外），按照局公文處理辦法和印章使用管理規(guī)定辦理。

（五）其他部門送紀(jì)委會(huì)簽的文件，由紀(jì)委書記簽發(fā)。

四、請(qǐng)示、報(bào)告和回復(fù)制度

（一）請(qǐng)示報(bào)告制度

1．對(duì)全局工作有指導(dǎo)性的文件、工作計(jì)劃和規(guī)劃，要報(bào)局黨委批準(zhǔn)。

2．上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的檢舉、控告、申訴處理事項(xiàng)、案件查處事項(xiàng)的完成情況，一般應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)將核查情況書面上報(bào)。逾期不能上報(bào)的，要說明理由和辦理情況。

3．對(duì)正處級(jí)（含正處級(jí)）以下黨員干部，一般黨員的檢舉、控告，屬一般了解情況和轉(zhuǎn)下級(jí)單位核查的，需經(jīng)紀(jì)委書記同意；屬初核立案的需報(bào)請(qǐng)局黨委批準(zhǔn)。查處重大案件的工作預(yù)案要報(bào)局黨委批準(zhǔn)。

4．決定或改變對(duì)違紀(jì)黨員的處分（含免于處分）一般都需經(jīng)黨員所在黨支部討論決定上報(bào)，按處分審批權(quán)限規(guī)定，由紀(jì)委全會(huì)討論決定，或提出處理意見，或進(jìn)行審議、審批后，報(bào)局黨委和有關(guān)紀(jì)檢機(jī)關(guān)審議、審批和備案。

5．對(duì)檢舉、控告、申訴及其辦理情況的匯總分析，紀(jì)委每季度向局黨委專題匯報(bào)一次；重要的來信來訪及處理情況以及突發(fā)事件須及時(shí)向局黨委和行政主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

6紀(jì)委會(huì)工作的情況，每年向部海事局紀(jì)委和局黨委寫出書面報(bào)告。

（二）回復(fù)制度

1．舉報(bào)人署名的，在舉報(bào)內(nèi)容查清后，應(yīng)將結(jié)果書面回復(fù)舉報(bào)人。

2．對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)有批示的檢舉、控告、申訴事項(xiàng)，其回復(fù)處理結(jié)果報(bào)請(qǐng)有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)核簽同意。

會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞：辦公自動(dòng)化 會(huì)議管理 系統(tǒng)

中圖分類號(hào)：TP317.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2023）12-0000-00

會(huì)議，是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)建立內(nèi)外聯(lián)系，促進(jìn)信息縱橫向溝通，貫徹方針政策，明確職責(zé)，解決、溝通經(jīng)營管理活動(dòng)中各種問題的必要手段[1]。隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的不斷發(fā)展，會(huì)議的形式也逐步變得豐富多樣起來，如網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、視頻會(huì)議等等，這使得相隔甚遠(yuǎn)的人們之間擁有更直觀的交流環(huán)境[2]。高校作為多部門合作的機(jī)構(gòu)，很多事務(wù)和決策需要通過會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)，而作為組織與協(xié)調(diào)全校性黨政工作會(huì)議的主責(zé)部門，高校辦公室的重要工作之一就是對(duì)各層級(jí)會(huì)議做到會(huì)前有安排、會(huì)中有記錄、會(huì)后有總結(jié)等。

隨著高校自動(dòng)化辦公理念的深入人心，將會(huì)議管理工作納入到辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中，深入研究辦公自動(dòng)化中會(huì)議部署組織工作，通過統(tǒng)一接口與工作流管理環(huán)境進(jìn)行交互[3]，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上會(huì)議申請(qǐng)、會(huì)議通知、會(huì)議室管理以及會(huì)議紀(jì)要管理等工作，并要求可以根據(jù)公文處理子系統(tǒng)中的領(lǐng)導(dǎo)批示生成相關(guān)的會(huì)議議題，對(duì)會(huì)議決定的重大決議能夠轉(zhuǎn)到督查子系統(tǒng)中進(jìn)行督辦[4]。從而切實(shí)提高會(huì)議組織、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)能力，有助于會(huì)議結(jié)果的執(zhí)行，提升會(huì)議召開的效率，成為當(dāng)前高校辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中亟需擴(kuò)展開發(fā)的重要一步。

1會(huì)議管理現(xiàn)存問題

1.1會(huì)前準(zhǔn)備不充分，協(xié)調(diào)部署多困難

在傳統(tǒng)的會(huì)議管理工作中，在開會(huì)前要明確會(huì)議目標(biāo)、時(shí)間、預(yù)約會(huì)議室，進(jìn)行議題審核，確定會(huì)場(chǎng)管理人員和參加人員等都需要不斷的當(dāng)面或電話溝通協(xié)調(diào)和確認(rèn)，一旦有變動(dòng)需及時(shí)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)，并提前知會(huì)相關(guān)部門主管和與會(huì)人員，同時(shí)做好配套服務(wù)工作，加重

了工作人員的會(huì)前協(xié)調(diào)負(fù)擔(dān)。會(huì)議召開前，會(huì)務(wù)人員要將會(huì)議的議題和內(nèi)容編輯好，并根據(jù)參會(huì)人員的數(shù)量印制相應(yīng)的會(huì)議材料，導(dǎo)致龐大的資料復(fù)印、裝訂和分發(fā)工作，不但極大降低了會(huì)前準(zhǔn)備階段的工作效率，更重要的是對(duì)會(huì)議的保密帶來了不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2會(huì)中調(diào)控較混亂，討論交流多分歧

采用傳統(tǒng)會(huì)議模式，除了會(huì)議的主辦部門，其他參會(huì)人員往往要到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取到會(huì)議材料，才能大致了解會(huì)議的主要內(nèi)容，這樣常常造成會(huì)議目標(biāo)不明確，卻想要參會(huì)人員在缺乏會(huì)前準(zhǔn)備的情況下，就相關(guān)議題積極討論、集思廣益并提出有效決策意見，未免太強(qiáng)人所難。在這種情況下，很可能出現(xiàn)議題不明確，或雖有議題，但在會(huì)議的討論中產(chǎn)生不可預(yù)見

的分歧，隨意“跑題”，以致會(huì)議預(yù)定目標(biāo)在不斷拖延的會(huì)議時(shí)長(zhǎng)、一堆廢話和道理中無法達(dá)成，不但浪費(fèi)了參會(huì)人員處理事務(wù)的時(shí)間，也使精心準(zhǔn)備的會(huì)議成為一種無用的形式主義。

1.3會(huì)后監(jiān)管缺保障，決議成果難落實(shí)

會(huì)議管理的成效在很大程度上取決于執(zhí)行的力度，如果有了決議卻不執(zhí)行，就是所說的弊端“決而不行，行而無果”，所以會(huì)議管理的重中之重就是對(duì)于執(zhí)行狀況的管理[5]。對(duì)于高校來說，決策會(huì)議每年審議的事項(xiàng)不低于上百項(xiàng)，籌備會(huì)議的材料和會(huì)議記錄文件全部以紙質(zhì)形式存放，領(lǐng)導(dǎo)層和各部門均無法對(duì)這些信息資源進(jìn)行有效的讀取和便捷的共享，更談不上為日常的辦公決策提供有力支持。另外在會(huì)議中決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況，往往必須安排相關(guān)人員進(jìn)行追蹤管理，并適時(shí)提醒相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)，這在一定程度上無疑增加了會(huì)后的工作量，并且在管理的準(zhǔn)確性和實(shí)效性上也會(huì)打一定的折扣。

2會(huì)議管理子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)概述及流程分析

隨著會(huì)議管理工作需求的不斷更新，使用面的不斷拓寬，在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中增加會(huì)議管理子模塊，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)議申請(qǐng)、會(huì)議通知、議題征集、會(huì)議室管理等一系列流程的自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)會(huì)議的預(yù)約、審批和通知等，消除管理協(xié)調(diào)困難，實(shí)現(xiàn)會(huì)議資源的高效利用，就顯得尤為重要。

2.1 會(huì)議管理子系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)

本系統(tǒng)功能模塊結(jié)構(gòu)如圖1所示。

圖1 會(huì)議管理系統(tǒng)功能模塊結(jié)構(gòu)圖

具體而言， 該會(huì)議管理信息系統(tǒng)功能主要包括以下幾點(diǎn)：

（1）會(huì)議申請(qǐng)：申請(qǐng)人新建會(huì)議申請(qǐng)單，填寫會(huì)議時(shí)間、聯(lián)系人、會(huì)議名稱、主辦單位、主持人、參會(huì)人員，選擇會(huì)議室、會(huì)議主要內(nèi)容以及上傳相關(guān)附件，并提交給有審批權(quán)限的部門或人員進(jìn)行審核確認(rèn)。

（2）會(huì)議通知：會(huì)議一旦批準(zhǔn)，系統(tǒng)能夠通過界面待辦事項(xiàng)及時(shí)通知需參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議并提前了解會(huì)議相關(guān)信息。

（3）議題征集：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)上會(huì)議題進(jìn)行匯總上報(bào)，經(jīng)由校領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)最終上會(huì)議題及列會(huì)人員。

（4）會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議紀(jì)要起草人根據(jù)具體的會(huì)議需要起草相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要。

（5）周會(huì)表：學(xué)校學(xué)期內(nèi)每周的校級(jí)會(huì)議匯總表。

（6）會(huì)議室信息：可以根據(jù)高�，F(xiàn)有會(huì)議室情況，創(chuàng)建會(huì)議室的基本信息資料，輸入會(huì)議室名稱、容納人數(shù)、功能、建成時(shí)間、詳細(xì)位置、內(nèi)部設(shè)備說明等信息。作為系統(tǒng)管理人員還可以根據(jù)實(shí)際變化，修改和刪除會(huì)議室信息，查看會(huì)議室使用情況。

2.2 會(huì)議管理系統(tǒng)流程

會(huì)議管理子系統(tǒng)主要用于制訂、審批會(huì)議計(jì)劃和落實(shí)會(huì)議安排、預(yù)定會(huì)議資源、發(fā)送會(huì)議通知、形成和會(huì)議紀(jì)要。因此整個(gè)會(huì)議管理流程應(yīng)主要完成從會(huì)議申請(qǐng)籌劃、舉辦實(shí)施到紀(jì)要?dú)w檔全過程的管理。由此可見會(huì)議管理子系統(tǒng)大致經(jīng)過如下流程如圖2。

圖2 會(huì)議管理子系統(tǒng)總流程圖

從以上流程圖不難看出在會(huì)議管理子系統(tǒng)的功能應(yīng)用中，會(huì)議申請(qǐng)管理和會(huì)議紀(jì)要管理是其中核心部分，也是會(huì)議從申請(qǐng)――審批――通知參會(huì)人員――會(huì)議召開――紀(jì)要形成、和歸檔這整個(gè)會(huì)議管理流程流轉(zhuǎn)中的關(guān)鍵步驟。我們?cè)谶@里著重討論下這兩塊功能模塊的操作流程。

會(huì)議申請(qǐng)管理主要經(jīng)過了如下流程：①主辦部門填寫“會(huì)議申請(qǐng)單”進(jìn)行會(huì)議申請(qǐng)；②系統(tǒng)內(nèi)會(huì)議信息管理人員進(jìn)行相關(guān)信息核實(shí)，如信息有誤則發(fā)回主辦部門重新填寫，無誤則形成一周會(huì)議安排匯總表；③資源管理人員根據(jù)匯總表進(jìn)行會(huì)議室、設(shè)備等資源審核，如有沖突，則需根據(jù)會(huì)議級(jí)別和申請(qǐng)時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)更改，無誤則繼續(xù)下一步；④校辦主任對(duì)會(huì)議信息進(jìn)行審核，發(fā)送對(duì)應(yīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)；⑤分管校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批確認(rèn)；⑥反饋申請(qǐng)結(jié)果給主辦部門。詳見圖3會(huì)議申請(qǐng)流程圖。

圖3 會(huì)議申請(qǐng)流程圖

會(huì)議紀(jì)要管理主要經(jīng)過了如下流程：①紀(jì)要人員根據(jù)會(huì)議內(nèi)容起草會(huì)議紀(jì)要初稿；②具有對(duì)應(yīng)審核權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)審核會(huì)議紀(jì)要；③會(huì)議紀(jì)要；④會(huì)議紀(jì)要?dú)w檔。詳見圖4會(huì)議紀(jì)要管理流程圖。

圖4 會(huì)議紀(jì)要管理流程圖

3系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

根據(jù)系統(tǒng)的功能需求和運(yùn)轉(zhuǎn)流程分析，會(huì)議管理子系統(tǒng)主要包括了六大功能模塊，其為會(huì)議申請(qǐng)模塊、會(huì)議通知模塊、議題征集模塊、會(huì)議紀(jì)要模塊、周會(huì)表模塊以及會(huì)議室信息管理模塊，如圖5所示。

圖5 會(huì)議管理子系統(tǒng)功能模塊界面

3.1會(huì)議申請(qǐng)模塊

會(huì)議申請(qǐng)功能模塊主要對(duì)于高校各類校級(jí)會(huì)議的網(wǎng)上申請(qǐng)，其功能主要包括起草會(huì)議申請(qǐng)、會(huì)議室使用情況查詢、周/月已安排會(huì)議查詢、會(huì)議審批、近期會(huì)議匯總等功能（圖6）。

圖6 會(huì)議申請(qǐng)模塊界面

3.2會(huì)議通知模塊

會(huì)議通知模塊主要用于在會(huì)前及時(shí)讓參會(huì)人員了解會(huì)議的相關(guān)信息，并及時(shí)提醒相關(guān)人員參會(huì)，其功能主要包括會(huì)議信息填寫、通知參會(huì)人員、記錄通知閱讀情況（圖7）。

圖7 會(huì)議通知模塊界面

3.3議題征集模塊

議題征集模塊主要用于對(duì)召開會(huì)議的議題進(jìn)行征集匯總，其功能主要包括會(huì)議時(shí)間和類型預(yù)告、列席會(huì)議人員確定、領(lǐng)導(dǎo)上會(huì)議題征集等（圖8）。

圖8 議題征集模塊界面

3.4會(huì)議紀(jì)要模塊

會(huì)議紀(jì)要模塊主要用于，其功能主要包括會(huì)議紀(jì)要草稿擬定、領(lǐng)導(dǎo)審批、有關(guān)部門分發(fā)、承辦部門反饋等（圖9）。

圖9 會(huì)議紀(jì)要模塊界面

3.5 周會(huì)表模塊

周會(huì)表模塊主要用于對(duì)學(xué)期內(nèi)每周學(xué)校層面會(huì)議記錄，并提前告知下周會(huì)議詳情，其功能主要包括學(xué)期內(nèi)各周會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題及參會(huì)人員查詢，下周會(huì)議詳情告知（圖10）。

圖10 周會(huì)表模塊界面

3.6 會(huì)議室信息模塊

會(huì)議室信息模塊主要用于對(duì)學(xué)校內(nèi)部各類會(huì)議室進(jìn)行網(wǎng)上統(tǒng)一管理，其功能主要包括會(huì)議室添加、刪除、維護(hù)等（圖11）。

圖11 會(huì)議室信息模塊界面

4結(jié)語

隨著會(huì)議管理子系統(tǒng)在高校內(nèi)部的推廣應(yīng)用，不僅方便會(huì)議申請(qǐng)人員隨時(shí)掌握會(huì)議所需會(huì)議室、設(shè)備、人員等資源狀況，有效避免因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱產(chǎn)生的誤會(huì)，更有效地解決了傳統(tǒng)會(huì)議舉辦過程中繁雜低效、安全性差、開展困難等缺點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了會(huì)議管理的規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化與一體化，大大提高了資源利用率和辦會(huì)效率，為領(lǐng)導(dǎo)及參會(huì)人員及時(shí)了解會(huì)議進(jìn)展情況以及落實(shí)情況提供有效技術(shù)支撐與數(shù)據(jù)支持。而如何能夠在實(shí)際運(yùn)用中對(duì)會(huì)議管理子系統(tǒng)應(yīng)用的深度與廣度進(jìn)行進(jìn)一步的擴(kuò)展與完善，使其能夠與其他子系統(tǒng)相應(yīng)功能進(jìn)行銜接，成為我們下一步對(duì)系統(tǒng)功能擴(kuò)展研究必須要著重解決的問題。

參考文獻(xiàn)

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會(huì)議紀(jì)要總結(jié)范文第5篇

一、企業(yè)會(huì)議紀(jì)要管理的重要性

會(huì)議就是企業(yè)的集會(huì)議事，所有的企業(yè)、事業(yè)單位都會(huì)在會(huì)議上商議、研討和決斷企業(yè)運(yùn)行的大小事物。在會(huì)議上，大家都可以踴躍發(fā)言，對(duì)企業(yè)決議發(fā)表自己的看法，會(huì)議可以將大家智慧的結(jié)晶、精辟的觀點(diǎn)都集中起來，而會(huì)議紀(jì)要的作用就是及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)會(huì)議精神和會(huì)議內(nèi)容。所以，會(huì)議紀(jì)要對(duì)于企業(yè)管理和發(fā)展的作用及意義之大由此可見。但是，經(jīng)常會(huì)有人將會(huì)議紀(jì)要當(dāng)成會(huì)議記錄，將兩者混淆，其實(shí)兩者是完全不同的兩個(gè)概念，一般情況下，會(huì)議記錄只需要將完整的、真實(shí)的會(huì)議過程記錄下來就可以了，而會(huì)議紀(jì)要的要求遠(yuǎn)高于會(huì)議記錄，它需要將會(huì)議內(nèi)容和結(jié)果用精煉、準(zhǔn)確的文字歸納概括，是非常正式的公文，所以，要做好會(huì)議紀(jì)要，必須要理清整個(gè)會(huì)議過程的概念和思路。企業(yè)管理和建設(shè)過程中會(huì)議紀(jì)要具有非常重要的作用和意義。

首先，會(huì)議紀(jì)要可以使得會(huì)議記錄者有針對(duì)性地記錄會(huì)議重點(diǎn)，會(huì)議紀(jì)要是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�，主要用于傳遞會(huì)議精神、會(huì)議議題的爭(zhēng)議以及會(huì)議的最終決定的工作，所以，一定要嚴(yán)格對(duì)待，避免會(huì)議紀(jì)要出現(xiàn)失誤，從而真實(shí)地反映企業(yè)會(huì)議的重要內(nèi)容。其次，會(huì)議紀(jì)要可以有效促進(jìn)企業(yè)會(huì)議的制度化和規(guī)范化管理。高質(zhì)量的會(huì)議紀(jì)要必須是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，提高會(huì)議程序的規(guī)范和秩序，使得和會(huì)議議題申報(bào)、會(huì)議記錄以及規(guī)范管理等所有會(huì)議工作都嚴(yán)格程序化和制度化，從而最大程度地降低企業(yè)決議的失誤。企業(yè)會(huì)議紀(jì)要可以有效地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)階層經(jīng)過討論研究達(dá)成的重大決議，為企業(yè)的下一階段的工作的開展指明方向和重點(diǎn)，同時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)階層提供了非常完善的會(huì)議總結(jié)資料，并且可以給領(lǐng)導(dǎo)階層全面提供企業(yè)基層的決策執(zhí)行情況和工作情況。

二、目前企業(yè)會(huì)議紀(jì)要存在的問題

（一）企業(yè)會(huì)議紀(jì)要管理形式缺乏創(chuàng)新。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，會(huì)議紀(jì)要工作尤其重要，在一個(gè)大的集體中它的企業(yè)運(yùn)作是很難被協(xié)調(diào)的，這就要求企業(yè)內(nèi)部必須建立高質(zhì)量的會(huì)議紀(jì)要管理體系系。但是目前很多企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要管理缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和管理，會(huì)議紀(jì)要的作用很難最大程度化地發(fā)揮出來，從而有可能造成人才浪費(fèi)或者損失，并且對(duì)企業(yè)的決策決議和執(zhí)行工作有很大的影響。很多企業(yè)中，會(huì)議紀(jì)要工作都或多或少地存在問題，模式比較單一，也缺乏創(chuàng)新，分工不明確、責(zé)任不到人，崗位職責(zé)相對(duì)比較模糊，會(huì)議紀(jì)要工作人員的工作內(nèi)容沒有明確的范圍和界限，很多紀(jì)要人員對(duì)自己的工作范圍和職責(zé)沒有明確的界定，導(dǎo)致工作效率得不到提升，工作質(zhì)量也難以保障。企業(yè)的崗位責(zé)任制度不清晰，工作中如果出現(xiàn)問題，有些紀(jì)要人員就乘機(jī)推脫，很多問題都找不到人負(fù)責(zé)和懲罰。管理階層分配工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)不合理、不科學(xué)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工作內(nèi)容范圍交叉混亂的情況，會(huì)議紀(jì)要工作有時(shí)會(huì)缺乏計(jì)劃，影響工作質(zhì)量，而且由于工作分配的不到位，工作模式呆板缺乏創(chuàng)新，影響工作效率，影響會(huì)議紀(jì)要工作的效果發(fā)揮。

（二）企業(yè)會(huì)議進(jìn)行過程中的秩序有待提升。秩序管理制度的健全是企業(yè)會(huì)議紀(jì)要質(zhì)量提升的決定性因素，直接影響會(huì)議紀(jì)要的工作效率和質(zhì)量，很多企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要管理制度有待完善，多多少少存在一定的不足和缺陷，從而導(dǎo)致會(huì)議紀(jì)要人員工作分配不合理，降低了會(huì)議紀(jì)要工作效率。很多企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的工作安排、考勤、工作核算、懲罰制度、以及相關(guān)培訓(xùn)都會(huì)存在一定的缺陷，所以，會(huì)議紀(jì)要工作的專業(yè)性、完整性和高效性都在一定程度上會(huì)很難達(dá)到要求。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在一定程度上缺乏對(duì)會(huì)議紀(jì)要工作的有力監(jiān)督，很難做到正確用人、選人，將會(huì)議紀(jì)要人員資源合理配置，有效管理，在一定程度上阻礙了企業(yè)會(huì)議紀(jì)要質(zhì)量的提升。

（三）企業(yè)會(huì)議紀(jì)要工作人員的綜合素質(zhì)有待提升。目前企業(yè)會(huì)議紀(jì)要工作人員的素質(zhì)普遍有了提高，但不得不說還是會(huì)有一些欠缺，而作為一名會(huì)議紀(jì)要工作人員，完善自身的綜合素養(yǎng)是十分有必要的。作為會(huì)議紀(jì)要人員，應(yīng)該在其位、任其職、干其事。但是有些會(huì)議紀(jì)要工作人員沒有全面認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性，在工作中多少有些不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，沒有盡全力去干好本職工作，或者總是應(yīng)付工作，比如在規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)做一些其他的事，阻礙工作效率的提高。他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)很難時(shí)時(shí)刻刻將一切以提升企業(yè)的管理和發(fā)展作為目標(biāo)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待提升，這樣不能在工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，反而阻礙了會(huì)議紀(jì)要工作的進(jìn)行，不利于企業(yè)整體事業(yè)的管理和發(fā)展。這也就是說當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部對(duì)于會(huì)?h紀(jì)要工作人員綜合素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)工作顯然做的不夠到位，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是有很大負(fù)面作用的。

三、企業(yè)會(huì)議紀(jì)要質(zhì)量的提升策略

（一）管理階層加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的重視。首先，企業(yè)會(huì)議紀(jì)要相關(guān)部門的每個(gè)員工必須具有足夠的責(zé)任意識(shí)，企業(yè)的管理人員和會(huì)議紀(jì)要的負(fù)責(zé)人員的責(zé)任意識(shí)對(duì)企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的管理工作具有至關(guān)重要的作用，所以，企業(yè)可以根據(jù)會(huì)議紀(jì)要工作的實(shí)際情況制定合理的嚴(yán)格的激勵(lì)制度，將每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都分工明確，責(zé)任到人，一旦工作過程中出現(xiàn)問題，必須在第一時(shí)間內(nèi)找到責(zé)任人，并且嚴(yán)格追究其責(zé)任以及直屬領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，如果工作中問題情況嚴(yán)重，就采取更有力度的懲罰方式追究責(zé)任人的責(zé)任，如果工作過程中沒有問題，會(huì)議紀(jì)要人員表現(xiàn)優(yōu)異，就應(yīng)該相應(yīng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而逐漸提高企業(yè)基層到管理階層的責(zé)任意識(shí)。企業(yè)必須從領(lǐng)導(dǎo)階層就加強(qiáng)對(duì)會(huì)議紀(jì)要工作的重視程度，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，才能在接下來的工作中對(duì)基層員工進(jìn)行責(zé)任意識(shí)的提高，領(lǐng)導(dǎo)階層可以通過公司內(nèi)部宣傳、企業(yè)網(wǎng)校宣傳等方式對(duì)員工加以教育，潛移默化地提高會(huì)議紀(jì)要人員對(duì)自己工作的重視程度，從而進(jìn)一步提高會(huì)議紀(jì)要的工作質(zhì)量。

（二）強(qiáng)化企業(yè)會(huì)議進(jìn)行的秩序。企業(yè)會(huì)議紀(jì)要是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ�，必須保證在嚴(yán)格的秩序下才能高效地進(jìn)行紀(jì)要工作。針對(duì)當(dāng)前我們國家企業(yè)會(huì)議紀(jì)要工作的具體實(shí)施情況，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)會(huì)議紀(jì)要的觀念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在工作中逐漸發(fā)現(xiàn)員工的不同能力，正確認(rèn)識(shí)人力資源管理，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)營造一種良好的工作氛圍。在激勵(lì)機(jī)制方面應(yīng)該有所創(chuàng)新，更加注重“能力待遇”和物質(zhì)刺激，根據(jù)每個(gè)人的工作能力給予他們合理獎(jiǎng)勵(lì)。這樣就可以有效激勵(lì)會(huì)議紀(jì)要工作人員，促進(jìn)他們自我管理、自我經(jīng)營，積極主動(dòng)完成本職工作，提高工作效率，提升企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的工作質(zhì)量，最終促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。從而從各個(gè)方面提升企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的工作秩序，加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)要工作的質(zhì)量提升。

（三）提升企業(yè)會(huì)議紀(jì)要工作人員的綜合素質(zhì)。人才的培養(yǎng)建設(shè)是企業(yè)管理和發(fā)展的重要組成部分，首先，企業(yè)可以高薪引進(jìn)非常優(yōu)秀的專業(yè)人才，利用優(yōu)秀的人才對(duì)會(huì)議紀(jì)要人員的工作和行為形成一種模范和激勵(lì)作用，將先進(jìn)的工作理念和工作技術(shù)引入到企?I會(huì)議紀(jì)要的工作中，從而帶領(lǐng)企業(yè)會(huì)議紀(jì)要工作人員更好地工作，這種效果是最直接、最明顯的，但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要保證優(yōu)秀人才的獎(jiǎng)勵(lì)制度，避免優(yōu)秀人才的流動(dòng)。其次，企業(yè)可以進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)的計(jì)劃，定期對(duì)會(huì)議紀(jì)要人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能以及綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，從專業(yè)上、素質(zhì)上、認(rèn)知上等等全面提升員工，并且定期對(duì)員工進(jìn)行審核，審核結(jié)果優(yōu)異的進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，審核結(jié)果不合格的員工一定要加以懲罰，有效的利用考核制度和獎(jiǎng)懲制度對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)的提升，甚至投資讓員工外出培訓(xùn)，學(xué)習(xí)外面先進(jìn)的工作理念和技術(shù)，全面提升自我，總之，盡可能努力提高員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)要工作的的水平。企業(yè)的管理發(fā)展中，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)決定著工作單位未來的發(fā)展。所以企業(yè)應(yīng)該有效提高會(huì)議紀(jì)要工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，致力于構(gòu)建一個(gè)良好的工作團(tuán)體和工作氛圍，可以有效提高工作效率，促進(jìn)會(huì)議紀(jì)要工作的提升。同時(shí)每個(gè)人應(yīng)該樹立強(qiáng)大的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量，提高企業(yè)會(huì)議紀(jì)要工作的專業(yè)水平。每個(gè)人都應(yīng)該做好本職工作，各有所用，促進(jìn)人力資源有效利用，避免各種“空坐其位”等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（四）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的管理。企業(yè)會(huì)議紀(jì)要管理的科學(xué)性直接關(guān)系著企業(yè)重大決策執(zhí)行的有效性，企業(yè)要充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對(duì)會(huì)議紀(jì)要工作過程實(shí)現(xiàn)高科技的科學(xué)化管理，會(huì)議紀(jì)要管理圍繞企業(yè)管理和決策的整個(gè)過程，非常專業(yè)、方便和高效。企業(yè)可以有效利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立一個(gè)會(huì)議紀(jì)要管理信息化的平臺(tái)，可以更好地實(shí)現(xiàn)會(huì)議紀(jì)要管理的規(guī)范化和高效性，這樣一來，會(huì)議紀(jì)要工作的動(dòng)態(tài)和信息都能通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)反映到領(lǐng)導(dǎo)高層，會(huì)議紀(jì)要的監(jiān)督和管理工作也都可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高效實(shí)現(xiàn)，這樣一來，企業(yè)可以在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)會(huì)議紀(jì)要工作的高效管理，一旦工作過程中出現(xiàn)任何問題，都可以得到有效的解決，而且企業(yè)內(nèi)部的透明化管理，也有效避免了一些投機(jī)取巧、不負(fù)責(zé)任的工作行為�，F(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)橫行的時(shí)代，因此企業(yè)應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)給人們帶來的影響，也就是說會(huì)議紀(jì)要工作可以通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄公司會(huì)議的具體情況以及會(huì)議核心內(nèi)容等，準(zhǔn)確整理會(huì)議進(jìn)程，以備管理和執(zhí)行。在信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，利用計(jì)算機(jī)可以大大提高工作效率，同時(shí)促進(jìn)人力資源的合理正確利用，避免人才的浪費(fèi)和損失，同時(shí)也避免一些不必要的工作崗位的設(shè)立，實(shí)現(xiàn)會(huì)議紀(jì)要人力資源的合理管理。