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2009年農(nóng)業(yè)科學發(fā)展觀心得體會

今天小編就為大家分享一篇2009年農(nóng)業(yè)科學發(fā)展觀心得體會,具有很好的參考價值,希望對大家有所幫助

五星拔地,四柱擎天

。
縣域經(jīng)濟是綜合性的區(qū)域經(jīng)濟,而作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟要尋求新的提升點,增長點,除應(yīng)對好入世帶來的機遇與挑戰(zhàn),遵循自身的發(fā)展規(guī)律外,應(yīng)把著力點放在“五化”上! 
一、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、推進農(nóng)村工業(yè)化的要害環(huán)節(jié)

第三次是去年十一月份,我和十多名校長遠赴加拿大,進行了為期一個月的掛職培訓。異國它鄉(xiāng)的環(huán)境讓我怦然心動。

。推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心是著力發(fā)展一科技含量高、經(jīng)濟效益好、關(guān)聯(lián)度高的具有較強產(chǎn)業(yè)拉動和輻射帶動作用的龍頭企業(yè)群體。唐河縣要實現(xiàn)從農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強縣乃至經(jīng)濟強縣脫胎換骨式的轉(zhuǎn)變,最現(xiàn)實的出路就是堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。經(jīng)過近幾年實踐,我們探索出四種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式:一是龍頭牽動型?h肉牛產(chǎn)業(yè)集團、湖陽登昌黃牛有限公司圍繞黃牛系列開發(fā),形成了“公司基地農(nóng)戶”的產(chǎn)銷一體化的發(fā)展模式,引領(lǐng)全縣黃牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。二是市場拉動型

融合通訊校內(nèi)實訓基地建設(shè)和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)等國家示范院校中央財政資金支持項目完成了政府招標,簽定了政府招標合同,

。小辣椒、生豬和兔通過源潭小辣椒、少拜寺生豬、古城皮毛交易三大市場的不斷建設(shè),初步形成了周邊有一定影響力的專業(yè)市場,有力地拉動了產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是主導產(chǎn)業(yè)帶動型。充分發(fā)揮豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢,培育起了以豫南清真肉聯(lián)廠、凱達肉食品有限公司等為主的畜產(chǎn)品加工,以南部幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的面粉生產(chǎn)加工,以經(jīng)緯紡織集團、豐源公司為主的棉花深加工,以中棉、豫油等為主的科技型良種加工,以“三粉”為主的脫毒紅薯加工等近500家各類農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),年創(chuàng)產(chǎn)值近20多億元,有效地提升了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平,初步培育成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的工業(yè)骨架。總投資2566萬元的與北京中商農(nóng)產(chǎn)品公司合資興建的梔子產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目已基本建成,使全縣6萬畝梔子產(chǎn)業(yè)很快步入產(chǎn)加銷一體化的發(fā)展路子

并逐個展開了討論。全國示范校建設(shè)為我院有效提升辦學規(guī)范化、信息化、現(xiàn)代化水平提供重要契機。

。四是中介組織聯(lián)動型

春為歲首,梅占花魁

。全縣先后組建了一批各類專業(yè)協(xié)會,內(nèi)聯(lián)生產(chǎn),外拓市場,有效地架起了分散生產(chǎn)經(jīng)營與外部市場的融合對接,助推各類特色產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。
  二、農(nóng)民組織化。農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,首先應(yīng)是農(nóng)民的組織化。發(fā)展各類民間專業(yè)協(xié)會,提高生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度是實現(xiàn)千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場相對接的必由途徑。我們堅持“入會自愿、退會自由、平等、互惠、互利”的原則,將農(nóng)民的分散經(jīng)營聯(lián)接起來,組成各類專業(yè)協(xié)會或合作社,采取“專業(yè)協(xié)會(合作社)基地農(nóng)戶”的模式,走發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的新路子

讓他的小妹妹幫忙工作,同時也可以讓人們省些力氣;學習化學,可以與稀鹽酸交朋友,讓他和活潑金屬一起游戲,冒出一串小泡泡……

。一是幫扶引導。把專業(yè)協(xié)會建設(shè)納入全縣整體目標,發(fā)動、鼓勵各業(yè)能人牽頭組織成立協(xié)會,并在財政貼息、稅費優(yōu)惠、規(guī)劃用地等方面向協(xié)會傾斜。并要求縣信息中心、價格監(jiān)測中心無償為各類專業(yè)協(xié)會提供網(wǎng)上商務(wù)、價格信息等服務(wù),吸收農(nóng)戶向協(xié)會靠攏。二是規(guī)范完善。組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門出臺章程制定、利益分配方式、爭端解決辦法、違約懲罰等措施,用制度規(guī)范協(xié)會運行

第三次是去年十一月份,我和十多名校長遠赴加拿大,進行了為期一個月的掛職培訓。異國它鄉(xiāng)的環(huán)境讓我怦然心動。

。三是培育典型。畜牧業(yè)重點培育了湖陽黃牛合作社、古城兔業(yè)協(xié)會,瓜菜業(yè)重點培育了源潭小辣椒協(xié)會,農(nóng)副產(chǎn)品重點培育了城郊農(nóng)副產(chǎn)品購銷協(xié)會。目前,全縣民間專業(yè)協(xié)會(合作社)已發(fā)展到92個1.1萬多人,使千家萬戶抱成團闖市場,極大地增強了農(nóng)民抗御市場風險的能力。
  三、農(nóng)業(yè)市場化。傳統(tǒng)的舊有的治理方式已成為影響和制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。政府引導,市場運作是目前發(fā)展各類經(jīng)濟的基本原則和特征之一。為此,我們進一步創(chuàng)新機制,改革傳統(tǒng)的治理方式,用市場化的理念和方法來發(fā)展農(nóng)業(yè)。一是發(fā)展股份農(nóng)業(yè)。鼓勵企事業(yè)單位和個人以資金、實物、勞力、技術(shù)和土地使用權(quán)等折合入股,成功地組建了6家股份制農(nóng)業(yè)公司;二是“四荒”開發(fā)推向市場,推進規(guī)模經(jīng)營。三是多形式改制水利設(shè)施。面向社會共拍賣、承包機電井4100眼,占全縣機電井總數(shù)的67.5,個人投資打配機電井1300眼,調(diào)動了農(nóng)民興水積極性,減輕了政府壓力。四是實施農(nóng)業(yè)招商。積極吸引鼓勵外商投資興辦各類農(nóng)產(chǎn)品加工和流通企業(yè),提高農(nóng)業(yè)的外向度。引資1000萬美元的金龍濃縮果蔬汁加工項目建成后,將使全縣瓜菜、林果的種植與加工形成對接,產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
  四、生產(chǎn)科技化

愿你們一生聽從圣經(jīng),孝敬上輩,友愛鄰舍;好使你們在世得福百倍,將來大得賞賜!

。科學技術(shù)的突飛猛進及其向現(xiàn)實生產(chǎn)力的迅速轉(zhuǎn)化,已成為經(jīng)濟和社會進步的重要力量,也是提升農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益的決定性因素。我們把深化全國首家科技示范縣建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的重中之重來抓,自1997年以來,用市場經(jīng)濟的辦法吸引以中國農(nóng)科院為主的300多名專家和科技工作者來唐工作,引進、示范、推廣27大類340多項新技術(shù)、新品種組裝改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),科技對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的貢獻份額達47。為應(yīng)對“入世”挑戰(zhàn)和市場準入制度的推行,我們著力推進標準化生產(chǎn),組織引導農(nóng)民先后對無籽西瓜、優(yōu)質(zhì)梨、肉牛等主要特色農(nóng)產(chǎn)品實施了標準化生產(chǎn),并積極申報無公害農(nóng)產(chǎn)品使用標志和開展原產(chǎn)地產(chǎn)品保護工作,在去年四家生豬企業(yè)獲準上海、北京等四城市市場準入資格的基礎(chǔ)上,今年又幫助13家畜牧企業(yè)進行無公害產(chǎn)品產(chǎn)地認定,已有5家畜牧企業(yè)通過無公害產(chǎn)品產(chǎn)地認定,占全市獲此資格企業(yè)的一半。西瓜獲得全省首批優(yōu)質(zhì)無公害使用標志,優(yōu)質(zhì)梨于去年底榮獲省無公害產(chǎn)品的使用標準。
  五、產(chǎn)品品牌化

不一會兒,夕陽染紅了天邊的云霞,染了綠的青翠,成為奇異的混合色,一半是紅,一半是綠,如同一幅色彩繽紛的風景油畫。

。品牌是農(nóng)產(chǎn)品進入市場的“準入證”,名牌是農(nóng)產(chǎn)品打入市場的“綠卡”。發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)必須走品牌化之路。我們積極實施品牌戰(zhàn)略,以標準育品牌,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌爭市場。2000年,對無籽西瓜和優(yōu)質(zhì)梨分別注冊了“金唐河”和“唐酥梨”商標,尤其是“金唐河”牌無籽西瓜,在廣州等南方五大城市市場具有一定的知名度,帶動全縣無籽西瓜年外銷2.4億公斤以上,實現(xiàn)產(chǎn)值1.1億元;縣種子公司以買斷制種權(quán)與中國農(nóng)科院及省農(nóng)科院棉油所合作,成立了5個緊密型良種專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè),“金唐河”種子銷往8省25市120多個縣區(qū),初步打響了品牌;縣肉牛集團公司生產(chǎn)的“群發(fā)”牌系列產(chǎn)品2001年獲中國農(nóng)業(yè)國際博覽會金獎稱號,今年以來對港供貨額達260多萬元。

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