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市場環(huán)境分析3篇

市場環(huán)境分析1

  據(jù)易觀智庫資料顯示,到20xx年底,*手機終端市場銷量將超過2.6億部,其中智能手機銷量占比將達到49.1%,預計20xx年*的智能手機銷量將超過非智能機,*智能手機市場也將隨之成為全球智能手機出貨量第一的市場。

  研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)過20xx年*手機終端銷量爆發(fā)增長之后,20xx年手機終端銷量出現(xiàn)了微幅下滑,但仍然處于歷史較高水*,主要原因是受益于用戶對千元智能機的強烈需求以及手機終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商對中低端智能機銷售的大力推動。EnfoDesk易觀智庫 分析認為,雖然從手機銷量角度看,這是一個利好,但是這也意味著終端廠商*均銷售價值更低,利潤更薄,廠商競爭也將更為激烈。

  預計,千元智能手機將在未來繼續(xù)成為推動*手機市場銷量增長的主力。隨著智能手機廠商對市場份額的爭奪日益激烈,低端智能手機的價格戰(zhàn)將持續(xù),**廠商生產(chǎn)的享受運營商補貼的智能手機將進一步**手機用戶向智能手機的遷移,從而帶動智能手機出貨量的增長。預計到20xx年,手機用戶向4G網(wǎng)絡的遷移將成為智能手機市場增長的另一個驅(qū)動因素,到20xx年智能手機銷量將*國手機終端市場整體銷量的90%以上,整體手機市場將被智能手機覆蓋。

  未來智能手機需求將向三級以下城市市場轉移。在經(jīng)歷了持續(xù)高速增長后,一級城市市場的智能手機增長速度將有所減緩。相反,由于對低價機型和象征尊貴地位的高端機型的需求十分強勁,使得三級以下城市市場的智能手機增長速度將有所加快。

  二、社會環(huán)境分析

  據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,20xx年12月*聯(lián)通新增3G用戶313.2萬戶,用戶總數(shù)達到7645.6萬戶。20xx年,3G用戶共增3643.7萬戶,*均月增長303.6萬戶。易觀咨詢分析師路理彬認為,20xx年*聯(lián)通用戶快速增長主要是由于智能終端拉動,特別是千元智能手機對中低端用戶拉動作用巨大,是運營商競爭的重要“殺手锏”,目前華為、中興、酷派多款機型銷量都在100萬部左右。

  據(jù)賽諾20xx年12月份數(shù)據(jù)顯示,酷派在WCDMA市場占有重要地位,市場份額排名第四,約為7%,排在蘋果之后。據(jù)悉,酷派此次聯(lián)合*聯(lián)通推出了首款WCDMA制式的5英寸4核千元大屏智能機,這是*聯(lián)通對千元智能機新標準

  的重新定義。據(jù)透露,酷派春雷MAX 7295采用了四核極速CPU,主頻達到了1.2G,運行速度是普通雙核的1.8倍,同時GPU增強,3D處理能力更強,能夠輕松應對各類大型游戲。該機搭配了5英寸IPS高清大屏,色彩還原清晰、細膩,可視角度大,接近180度,5英寸的大屏幕在觀看電影、上網(wǎng)及玩游戲時,擁有更大更清晰的視覺享受。作為雙待世家,酷派春雷MAX 7295同樣秉承了雙卡雙待的傳統(tǒng),該機**聯(lián)通WCDMA及GSM雙卡雙待功能,同時,該機**聯(lián)通21M網(wǎng)絡,***聯(lián)通HSPA+ 3G網(wǎng)絡技術,理論值下載的速度可達到21Mbps,堪稱用戶的“掌上光纖”。酷派春雷MAX 7295千元智能機的推出,將進一步提升*聯(lián)通千元智能手機性價比,推動智能手機快速普及。

  三、宏觀環(huán)境分析

  市場研究機構IDC本周發(fā)布了最新季度的全球手機市場數(shù)據(jù),在20xx年第四季度,全球共售出了4.825億手機,較之20xx年同期的4.734億部有所增長。其中智能手機占了半數(shù),達45.5%。在所有手機出貨量中,三星和蘋果以29%和21.8%的占比位列前兩位。

  根據(jù)**公司IDC的數(shù)據(jù),在截至去年12月末的第四季度,三星電子的智能手機市場占有率從上年同期的22.5%上升至29%;而蘋果公司的占有率則從23%小幅下降至21.8%。與此同時,華為的市場占有率從3.5%上升至4.9%,之后是**索尼,占有率從上年同期的3.9%上升至4.5%。位列第五的是另一家*企業(yè)中興通訊股份有限公司(ZTE Corp.),該公司市場占有率為4.3%。

  IDC高級研究分析師Kevin Restivo指出,盡管三星和蘋果仍然占據(jù)全球手機市場的前兩位,但是新興手機廠商的發(fā)展趨勢不容小覷。獨特的市場優(yōu)勢使得其能更迅速地取得新興手機市場。

  在前五大手機廠商的榜單中,LG、HTC和摩托羅拉已經(jīng)不在其中,取而代之的是華為、索尼和中興。

  因電信設備而名聲大噪的華為,已經(jīng)不再局限于低端手機的研發(fā),而是轉向了高端手機的開發(fā),逐漸顯示出與國際巨頭三星、蘋果等抗衡的實力。

  華為在20xx年第四季度經(jīng)歷了前所未有的增長,手機出貨量同比大漲89.5%,市場占有率達4.9%。在華為的身后,是市場占有率4.5%的索尼和4.3%的中興。

  四、微觀環(huán)境分析

  *消費者迷**能夠上網(wǎng)、功能超強的智能手機,給“白標”制造商帶來了嚴重的影響。白標制造商指的是數(shù)以千計的小公司,它們一直在向不太富裕的消費者供應低端手機。

  有些公司根據(jù)最新版的品牌手機推出低價的仿制版本,但也有公司根據(jù)*農(nóng)民工、小鎮(zhèn)商人和農(nóng)民的需求與喜好生產(chǎn)新型手機,比如有些手機鑲**人造水晶,還有些手機裝**聲音超大的擴音器和待機時間長的電池——這樣他們就可以在吵鬧的建筑工地收聽廣播節(jié)目。白標制造商的產(chǎn)品不是沒有品牌,就是使用一些基本沒人聽說過的品牌,而售價只是一部諾基亞(Nokia)手機的幾分之一。

  在20xx年,此類手機的生產(chǎn)商大概占據(jù)了*市場的半壁江山,但它們目前都在困境中掙扎。研究公司Gartner估計,20xx年白標手機銷售量下降了7%,降至1.86億部(占全國手機銷量的42%),今年還將再降30%。

  其中一個原因是*推出了3G服務,這意味著消費者希望使用手機上網(wǎng)。運營商還對智能手機進行補貼,并把它們推向白標手機曾占**地位的*小城鎮(zhèn)市場。

  “消費者變得愈發(fā)精明——他們正學著追求質(zhì)量,品牌意識也越來越濃,”Gartner駐上海消費者研究主管沈哲怡表示。

  其結果是,數(shù)百家白標手機制造商已經(jīng)關門。但對其中的一些公司而言,行業(yè)**也是一種機遇。

  在離硅谷動力產(chǎn)業(yè)園這家關門的公司不遠的地方,一家中等規(guī)模的*手機制造商賽博宇華(SOP Group)卻正在進行擴張。“我們正投入大筆資金用于加強質(zhì)量**”,該公司總經(jīng)理梅賽春表示。說這番話的時候,他指著那些對手機進行烘、蒸、打、劃等操作以測試其承受能力的機器。賽博宇華每月手機產(chǎn)量大約為30萬部,目前約一半是智能手機。

  天語(K-Touch)、金立(Gionee)、酷派(Coolpad)、魅族(Meizu)、Oppo和步步高(Bubugao)等公司也在悄悄地建立自己的品牌,形成一股發(fā)達市場尚未注意到的力量。在發(fā)達市場,電信設備制造商華為(Huawei)已進入消費者市場,并引起了轟動。

  二線手機制造商的日子并不好過。由于運營商的補貼,它們的產(chǎn)品與全球品

  牌智能手機之間的價差,遠遠小于過去低端多功能手機與國際品牌手機之間的價差。

  這些手機制造商還發(fā)現(xiàn),要使自己的手機脫穎而出變得更加困難了。酷派副總裁蘇峰表示:“和以往相比,如今智能手機的外觀更加相像——都有很大的觸摸屏,尺寸變化不大,按鍵和顏色都非常少!

  這些公司采取了不同的應對策略。有些公司主打細分市場。Oppo和步步高已經(jīng)成功地將自己定位于女性手機品牌。這兩家公司位于距離深圳不遠的工業(yè)城市東莞市。同時,酷派則在與移動運營商進行密切合作。

  在與深圳隔**相望的珠海市,本土手機品牌魅族也像蘋果(Apple)一樣,開設了自己的應用商店。該公司營銷總監(jiān)華海良表示:“使我們在顧客眼中與眾不同的是應用,而不是硬件功能。”上周,魅族應用商店下載量達到了1億次——與蘋果250億次的全球下載量相比很小——卻已成為這家*手機廠商的一個值得驕傲之處。

  五、競爭策略

  透過廠商價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)的華麗外衣,消費者將會更加倚重手機品牌的綜合實力。如價格、質(zhì)量、功能、外觀、服務、營銷,一個也不能少。隨著移動運營商的要求,大道增強消費者對于移動終端與運營商主推的移動增值服務相結合的認知度和認可度,培養(yǎng)良好的品牌形象效果,獲取更多的市場份額。廠商可以加強售后服務,從消費者的需求出發(fā),提高消費者的滿意度。

市場環(huán)境分析2

  1、選擇題

 。1)企業(yè)進行國際市場營銷時重點要進行( )分析。

  A 經(jīng)濟環(huán)境 B **環(huán)境 C 法律環(huán)境 D 文化環(huán)境

 。2)按技術經(jīng)濟結構分類,劃分經(jīng)濟環(huán)境的方法包括( )。

  A 農(nóng)業(yè)自給型經(jīng)濟 B 原料輸出型經(jīng)濟 C 工業(yè)化型經(jīng)濟 D 工業(yè)發(fā)達型經(jīng)濟

  (3)按人口環(huán)境進行分析,劃分經(jīng)濟環(huán)境主要有以下三種因素 ( )

  A 人口教育水* B 人口規(guī)模及人口增長率 C 人口年齡結構 D 家庭結構

 。4)影響國際市場營銷的主要**因素有:( )

  A 社會因素 B **因素 C **穩(wěn)定性 D **

 。5)影響國際市場營銷的主要文化因素有:( )

  A 價值觀念 B 風俗習慣 C 民族宗教文化 D 教育水*

  2、判斷題

 。1)一個企業(yè)進入國際市場開始營銷時,應該首先進行市場的經(jīng)濟環(huán)境、**環(huán)境、法律環(huán)境、文化環(huán)境分析,提出有強烈針對性的營銷戰(zhàn)略。 ( )

 。2)在進行經(jīng)濟環(huán)境分析時,企業(yè)只要考慮當?shù)厥袌鱿M者的經(jīng)濟收入就可以,其他的并不重要。 ( )

 。3)在進行**環(huán)境分析時,企業(yè)只要同當?shù)?**搞好關系,就可以進入當?shù)厥袌鲞M行營銷。 ( )

 。4)在進行文化環(huán)境分析時,企業(yè)應該放棄母國文化在產(chǎn)品上的反映,只要適應當?shù)匚幕攸c就能夠進入當?shù)厥袌鲞M行營銷。 ( )

  3、案例分析

  波音公司的**音效營銷策略

  30年來,波音公司作為**工業(yè)化的象征,一直使**人引以為豪。波音公司1992年的銷售額為303億美元,是**最大的出口商之一。但近幾年來其產(chǎn)量猛跌,**地位開始動搖,而得到***的歐洲空中客車已經(jīng)在科技市場**占了30%的地盤。1993年,波音公司只接到2架波音747的訂貨合同,2條747生產(chǎn)線中的一條不得不停止運轉,公司陷入困境。在短短的一年中,公司解雇了1.6萬名職工。

  為了走出困境,波音公司及時調(diào)整了市場營銷戰(zhàn)略計劃,他們運用市場營銷組合策略,開展了空前的**公關活動,并獲得成功,使“波音”公司昂首飛往世界,最后兼并了麥道公司,成為世界上最大的飛機公司,首先,它們利用波音公司在**的特殊地位,對*總統(tǒng)開展公關活動。庇蔭公司總裁富蘭克費雪朗茲多次指出:“假如我們有一定的訂貨,就可以穩(wěn)定生產(chǎn),并向社會提供更多的就業(yè)機會!倍蜆I(yè)問題一直是*關心、公眾矚目的熱點問題,也是影響**經(jīng)濟發(fā)展的重要因素之一。再則波音是**現(xiàn)代工業(yè)的象征,也是**人的驕傲,它已構成**文化的重要組成部分,波音的處境引起全**的極大關注。*總統(tǒng)親自出馬幫助波音尋找市場,擴大訂貨量。最為明顯的例子是經(jīng)過*總統(tǒng)的**努力,波音得以和沙特*簽訂一筆價值60億美元的訂貨,并把它的主要競爭對手----歐洲空中客車公司擠出了沙特。

  問題:

  1) 波音公司在進入國際市場的過程中,是如何利用了環(huán)境因素獲得成功的?

  2) 波音公司的成功對于我國企業(yè)有什么啟示?

  答:

  1)波音的成功主要是較好地分析了影響客機市場的重要因素,并相應地采取了適當?shù)拇胧。在飛機制造市場,波音認為**因素是一個十分重要的影響因素,當?shù)?的態(tài)度、母國和當?shù)?的關系等在很大程度上影響飛機的訂單,因此波音公司采取了有針對性的措施,一舉獲得了成功。

  2)對于我國企業(yè)來講,依托我國*開展國際營銷活動不失為一種較好的策略。一是可以避免關系不是很好時遭受巨大損失,二是可以通過良好的*間關系來推動國際進入戰(zhàn)略的實施。

市場環(huán)境分析3

  根據(jù)《市人民****關于印發(fā)我市推進農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作實施方案的通知》(海府辦〔2016〕180號)和《市區(qū)推進農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作實施方案》等文件精神,在進一步**摸底的基礎上,結合我街道的實際,制定本方案。

  一、整治目標

  1、市場沿街商鋪簽訂“門前三包”責任**,并落實“門前三包”責任制。市場配套完善內(nèi)外部垃圾收集(轉運)站、垃圾箱(房、桶、車)等環(huán)衛(wèi)設施設備;清理內(nèi)外部衛(wèi)生死角、暴露垃圾、污水滿溢環(huán)境衛(wèi)生問題;取締農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象;拆除農(nóng)貿(mào)市場周邊亂拉篷布、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設;規(guī)范機動車、非機動車停放秩序。

  2、路見本色,無垃圾雜物。道路、公共場所、公共綠地及綠化帶無積水、痰跡、油污等污痕,無煙頭、紙屑、果皮、廢土等垃圾。

  3、市場周邊道路不允許出現(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤販等其他占道,臨街店鋪不得出店占道經(jīng)營。

  4、市場周邊道路及兩側的公共設施、建筑物、行道樹上不得設置條幅彩旗、空飄物、充氣物及戶外懸掛物;道路及兩側、店鋪前不得擅自設置活動式招牌、鐵皮屋、遮陽傘等戶外設置。

  5、市場周邊道路兩側電線桿、建筑物立面、臨街鋪面等戶外設置物和建筑物及樹木上不得出現(xiàn)亂涂寫、亂刻畫、亂張貼的違法小廣告。

  二、**機構

  為確保此次市場市場整治工作有序進行,成立整治工作**小組。

  三、責任分工

  1、針對市場內(nèi)部存在的問題,整改措施為要求市場管理處購買2個垃圾桶放在過道拐彎角,每個攤位自己購置一個垃圾臨時收集桶。對市場內(nèi)部亂懸掛物品**清理。對攤主臨時堆放的物品、包裹箱限期搬離。每天收市后沖洗市場內(nèi)部地面兩次。責任人:黃子率。

  2、市場門口設置的臨時單車停放點,工作小組劃線規(guī)范管理。責任人:馬中駒。

  3、協(xié)調(diào)區(qū)“雙創(chuàng)”和商務局列出市場周邊環(huán)境秩序及門前三包的整治標準。責任人:馬中駒。

  4、協(xié)調(diào)市場管理方制定市場處罰管理**。責任人:陳奕剛。

  5、**市場清掃保潔力度,由街道外聘人員清掃保潔。責任人:張魯敏。

  6、打造“雙創(chuàng)”宣傳氛圍,制作一批“雙創(chuàng)”宣傳牌。責任人:謝永東。

  7、清理市場周邊的散落建筑垃圾并清理水溝堵塞物。責任人:陳奕剛。

  8、對市場內(nèi)部及周邊環(huán)境秩序定人定崗巡查,每日對市場及周邊環(huán)境進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。責任人:陳奕剛,巡查人員:鄭修全、邢詒斌、黃玉晶、李石影、侯開勝、林于軍和4名社區(qū)成員。

  9、成立市場環(huán)境秩序整治督導小組,對市場及周邊環(huán)境和巡查情況進行每日督導。責任人:莊開由。

  10、規(guī)范市場及周邊車輛亂停放。責任人:趙茂良。

  11、加大管理處罰力度,每日開展一次執(zhí)法整治責任人:陳亞再。

  四、保障機制

  為加強對農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境秩序整治工作的有效推進,街道協(xié)調(diào)城管、聯(lián)防、環(huán)衛(wèi)、工商、藥監(jiān)等部門主動監(jiān)管。


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市場環(huán)境分析3篇(擴展1)

——社會環(huán)境分析5篇

社會環(huán)境分析1

  1、社會環(huán)境分析

  ***穩(wěn)定,經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。在地球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟發(fā)展有強勁的勢頭,加入WTO后,會有大批的外國企業(yè)進入*市場,*的企業(yè)也將走出國門。目前社會對于通信類人才需要還是比較大的,特別是我國的通信技術還不是很先進的情況下,具有一定實力的高水*畢業(yè)生一定會得到企業(yè)的青睞。所以說在校加強通信方面的專業(yè)知識學習,會在就業(yè)時有一定的專業(yè)優(yōu)勢。

  2、職業(yè)環(huán)境分析

  (1)行業(yè)分析(IT):

  二十一世紀進入信息時代,席卷全球的信息科技給人類的生產(chǎn)和生活方法帶來了深刻的變革,信息產(chǎn)業(yè)已成為推動國家經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)之一,人們對電子產(chǎn)品的要求高,首先是產(chǎn)品的質(zhì)量好,服務到位。

  所以在電器銷售行業(yè),取得消費者的信任是至關重要的,當今沒有多少企業(yè)是在真正的做“服務”,從營銷觀念的角度出發(fā),連市場營銷的觀念沒有達到,當今電器產(chǎn)品營銷服務人才的機會很多。

  (2)職業(yè)分析

  當今的消費者有關電子的消費知識在增長,挑選的余地也很大,僅僅能說會道、熱度周到的服務已遠遠不能如早期一樣獲得消費者的信任。應該如何進行市場的開拓,培養(yǎng)重視的客戶?所以,將專業(yè)知識與營銷技巧結合,成為我的選擇。

社會環(huán)境分析2

  環(huán)境對個人的職業(yè)影響有著直接或間接的影響,它左右著人所從事的行業(yè)、改變著人生的發(fā)展軌跡。而環(huán)境又有著地理環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境之分。

  1、地理環(huán)境

  地理因素對事業(yè)的影響常常被大家低估,住在符合環(huán)境需要其才能地區(qū)之人,比在不利環(huán)境中嘗試推銷其能力的人,畢竟有比較多的機會。

  居住在貧困落后地區(qū)的人,最能理解地理對機會的影響,所以,事業(yè)人應該選擇能提供其所尋找之機會的地點居住。

  2、行業(yè)環(huán)境

  行業(yè)環(huán)境將直接影響著企業(yè)的發(fā)展狀況,進而也影響到個人的職業(yè)生涯發(fā)展。這也有利于個人選擇有發(fā)展的行業(yè)和職業(yè),有助于個人職業(yè)目標的更好實現(xiàn)。行業(yè)環(huán)境又包含以下內(nèi)容:

  行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:

  對行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,首先應了解自己現(xiàn)在從事的是什么行業(yè),這個行業(yè)目前是怎樣一個發(fā)展趨勢,是一個逐漸萎縮的行業(yè)還是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。

  國際**重大事件對該行業(yè)的影響:

  行業(yè)的發(fā)展容易受到國際**重大事件對該行業(yè)的影響,進而影響到該行業(yè)能否提供較多的職業(yè)機會,比如2008年的**的奧運會給建筑業(yè)、旅游業(yè)和服務業(yè)提供了較大的發(fā)展和較多的發(fā)展機會。

  行業(yè)發(fā)展前景預測:

  發(fā)展前景預測可以從兩個方面進行:一方面是行業(yè)自身的生命力,是否有技術、資金**等;另一方面也要考慮和研究國家對相關行業(yè)的**。

  3、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

  企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對個人的職業(yè)生涯有直接的影響,所有的人都處于企業(yè)的小環(huán)境之中,個體的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展息息相關。

  對企業(yè)環(huán)境進行分析,可以使個人及時地了解企業(yè)的實際發(fā)展狀況前景,把個體的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起,并溶入企業(yè)之中。這有利于個人做出合適的職業(yè)生涯規(guī)劃。

  企業(yè)文化:

  企業(yè)文化決定了一個企業(yè)如何看待其員工,故員工的職業(yè)生涯是為企業(yè)文化所左右的。

  一個主張員工參與管理的企業(yè)顯然比一個**的企業(yè)能為員工提供更多的發(fā)展機會;渴望發(fā)展、追求挑戰(zhàn)的員工也很難在論資排輩的企業(yè)中受到的重用。

  當然,一個人的價值觀與企業(yè)文化有沖突,難以適應企業(yè)文化,這也決定了他在**中難以得到發(fā)展。所以企業(yè)文化是個人在制定職業(yè)生涯時要考慮的重要因素。

  企業(yè)**:

  企業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展,歸跟到底要靠企業(yè)管理**來保障,包含合理的培訓**、晉升**、績效考核**、獎懲**、薪酬**等等。

  企業(yè)價值觀、企業(yè)經(jīng)營哲學也只有滲透到**中,才能使**得到切實的貫徹執(zhí)行,沒有**或者**定得不合理、不到位的企業(yè),員工的職業(yè)發(fā)展就難以實現(xiàn)。

  ***的素質(zhì)和價值觀:

  企業(yè)的文化和管理風格與其***的素質(zhì)和價值觀有直接的關系,企業(yè)經(jīng)營哲學往往就是企業(yè)家的價值觀。企業(yè)主要***的抱負及能力是企業(yè)發(fā)展的確定因素。

  企業(yè)實力:

  企業(yè)在本行業(yè)中是具備了很強的競爭力,還是處于一個很快就會被并吞的地位?發(fā)展前景是什么?在激勵的市場競爭中,不一定是最大、最強的企業(yè)就能生存,即不是強者生存而是適者生存。

  只有適應環(huán)境,適應發(fā)展趨勢的企業(yè)才能生存。職業(yè)生涯與人的一生有著密切聯(lián)系,是人生安生立命之所在。

  在人的一生中,職業(yè)生涯是個人一生的主體,是人生旅途中最關鍵、最輝煌的階段。而在這階段主要受以上三大因素的影響,它們相互關聯(lián)、相互制約,共同影響人的一生。

社會環(huán)境分析3

  1、家庭環(huán)境分析

  家庭經(jīng)濟情況一般,能維持日常生活,生活水*一般,家中有在市*工作的中層**和在建筑集團公司工作的。父母比較開明,很尊重我的就業(yè)選擇。從這種層面上講,家庭為我的職業(yè)發(fā)展提供了較好的環(huán)境。

  2、學校環(huán)境分析

  我所在的學校是一所全日制二本院校,是一所煤炭院校,學校在全國范圍沒競爭力較差,在省內(nèi)聲譽較好,知名度在中上等。當前的院校專業(yè)設置中,會計專業(yè)的學生總體上就業(yè)形勢較好,并且20xx年我校的會計專業(yè)已經(jīng)跨入一本招生行列。所以從這一角度上講,專業(yè)的優(yōu)勢可以彌補學校的劣勢。

  3、社會環(huán)境分析

  由于家庭的原因,我將來的就業(yè)地點很可能會選擇在新鄉(xiāng)或則安徽的一個城市,但兩個城市的經(jīng)濟發(fā)展程度不是很高,從長遠角度看,不是十分有利。但從地理位置關系的角度來看,將會有利于個人的職業(yè)生涯發(fā)展。

社會環(huán)境分析4

  1、社會環(huán)境分析

  ***穩(wěn)定,經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟發(fā)展有強勁的勢頭,加入WTO后,會有大批的外國企業(yè)進入*市場,*的企業(yè)也將走出國門。目前社會對于通信類人才需要還是比較大的,特別是我國的通信技術還不是很先進的情況下,具有一定能力的高水*畢業(yè)生一定會得到企業(yè)的青睞。所以說在校加強通信方面的專業(yè)知識學習,會在就業(yè)時有一定的專業(yè)優(yōu)勢。

  2、職業(yè)環(huán)境分析

  (1)行業(yè)分析(it):

  二十一世紀進入信息時代,席卷全球的信息科技給人類的生產(chǎn)和生活方式帶來了深刻的變革,信息產(chǎn)業(yè)已成為推動國家經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)之一,人們對電子產(chǎn)品的要求高,首先是產(chǎn)品的質(zhì)量好,服務到位。

  所以在電器銷售行業(yè),取得消費者的信任是至關重要的,當今沒有多少企業(yè)是在真正的做“服務”,從營銷觀念的角度出發(fā),連市場營銷的觀念沒有達到,當今電器產(chǎn)品營銷服務人才的機會很多。

  2)職業(yè)分析

  當今的消費者有關電子的消費知識在增長,挑選的余地也很大,僅僅能說會道、熱情周到的服務已遠遠不能如早期一樣獲得消費者的信任。應該如何進行市場的開拓,培養(yǎng)重視的客戶?所以,將專業(yè)知識與營銷技巧結合,成為我的選擇。

社會環(huán)境分析5

  正確的心理認知

  1、超越既有的得失

  每個人都很努力,但成就并不等同。

  后悔與抱怨對未來無濟于事,自我陶醉則像“龜兔賽跑”中的兔子。

  人生如運動場上的競技,當下難以斷輸贏。

  2、認清人生的價值

  社會的價值并不被所有的人等同接受

  “人云亦云”并不等于自我的人生價值

  人生價值包括:經(jīng)濟價值、**價值、回饋價值、審美價值、理論價值。

  3、以萬變應萬變

  任何的執(zhí)著都是一種“阻滯”前途的行為

  想想“流水”的啟示

  “學非所用”是真理

  剖析自我的現(xiàn)狀

  1、個人部份

  健康情形:身體是否有病痛?是否有不良的生活習慣?是否有影響健康的活動?生活是否正常?有沒有養(yǎng)生之道?

  自我充實:是否有專長?經(jīng)常閱讀和收集資料嗎?是否正在培養(yǎng)其他技能?

  休閑管理:是否有固定的休閑活動?有助于身心和工作嗎?是否有休閑計劃?

  2、事業(yè)部份

  財富所得:薪資多少?有儲蓄嗎?有動產(chǎn)、有價證券嗎?有不動產(chǎn)嗎?價值多少?有外快嗎?

  社會階層:現(xiàn)在的職位是什么?還有升遷的機會嗎?是否有升遷的準備呢?內(nèi)外在的人際關系如何?

  自我實現(xiàn):喜歡現(xiàn)在的工作嗎?理由是什么?有完**生理想的準備嗎?

  3、家庭部份

  生活品質(zhì):居家環(huán)境如何?有沒有計劃換房子?家庭的布置和設備如何?有心靈或精神文化的生活嗎?小孩、夫妻、父母有學習計劃嗎?

  家人健康:家里有小孩嗎?小孩多大?健康嗎?需要托人照顧嗎?配偶的健康如何?家里有老人嗎?有需要你照顧的`家人嗎?

  家庭關系:夫妻**嗎?是否擁有共同的發(fā)展目標?是否有共同或個別的創(chuàng)業(yè)計劃?父母子女與父母、與公婆、與姑叔、與岳家的關系如何?是否常與家人相處、溝通、活動、旅游?

  這些方方面面,你都有在規(guī)劃嗎?閱讀完畢此文后,好好規(guī)劃自己的職業(yè),揚起自信的風帆,向美好的職業(yè)人生出發(fā)吧。


市場環(huán)境分析3篇(擴展2)

——*經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析3篇

*經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析1

  *經(jīng)濟增長的內(nèi)在動力依然較強,經(jīng)濟仍具備實現(xiàn)*穩(wěn)快速增長的有利條件。但也應看到,經(jīng)濟運行仍然面臨許多困難因素,一些長期性的矛盾和問題還需要通過深層次的**和調(diào)整來加以解決。

 。ㄒ唬┩獠織l件分析

  我國經(jīng)濟增長的外部環(huán)境有所改善,但外部需求恢復增長需要較長時期。在各國開

  出的“強力藥方”作用下,全球經(jīng)濟出現(xiàn)大病初愈跡象。**經(jīng)濟在經(jīng)歷了前幾個季度的衰退后初露增長曙光。世界各大主要經(jīng)濟體均出現(xiàn)不同程度增長。美、歐、日等主要經(jīng)濟體開始出現(xiàn)復蘇跡象,但目前仍面臨失業(yè)率飆升、財政赤字劇增和消費不振等諸多挑戰(zhàn),經(jīng)濟刺激計劃也將收縮或陸續(xù)退出,經(jīng)濟全面復蘇將是一個曲折而漫長的過程。

 。ǘ﹥(nèi)部條件分析

  1、**消費市場拓展空間廣闊,但難度增大

  **消費市場仍有很大的潛力:首先,農(nóng)村消費市場將會迅速啟動并形成新的經(jīng)濟增長點。其次,城鎮(zhèn)居民收入和消費信心增加,有利于刺激本輪消費升級。但是,在當前就業(yè)形勢嚴峻、農(nóng)民增收困難情況下,同時受未來支出和消費習慣等多重因素制約,我國消費增長難以持續(xù)保持在一個較高的水*上。

  2、**投資增長具備潛力,但民間投資意愿不強

  我國的**投資增長具備一定的潛力,主要表現(xiàn)在:就業(yè)壓力和改善現(xiàn)狀的迫切愿望,形成了高漲的投資熱情;房地產(chǎn)、汽車工業(yè)發(fā)展帶來的產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大以及工業(yè)化、城市化進程加快等變化,為投資提供了廣闊空間;巨大的國民總儲蓄和**投資,為投資提供了充足的資金**。但目前經(jīng)濟增長動力主要還是依靠投資拉動,*投資增速比民間投資增速要快得多。實現(xiàn)經(jīng)濟明顯復蘇的關鍵還是要帶動民間的投資。

  3、穩(wěn)定出口**成效明顯,但外貿(mào)形勢不容樂觀

  首先,近期***升值壓力有所上升,美元出現(xiàn)較大幅度貶值。美元中長期弱勢格局難以根本改變,而*擁有****的外匯儲備和巨大的貿(mào)易順差,***升值壓力近期有所上升,不利于*出口回升。其次,國際貿(mào)易摩擦加劇。國際貿(mào)易保護**升溫,*成為最大的受害國。*未來要想重現(xiàn)出口20%、30%及以上的持續(xù)高速增長局面已不太現(xiàn)實。

  4、工業(yè)增長條件充足,但結構調(diào)整難度很大

  一方面,工業(yè)經(jīng)濟增速發(fā)展條件充足:工業(yè)企業(yè)利潤的增長慣性依然存在;公司治理和管理水*的改善;消費升級步伐的不斷加快,投資較快增長的態(tài)勢將增大對制造業(yè)產(chǎn)品的需求。另一方面,工業(yè)快速增長的同時也帶來了產(chǎn)能過剩這一*經(jīng)濟的頑疾。前幾年出口的指數(shù)型增長,吸收了我國不斷產(chǎn)生的過剩產(chǎn)能。

  5、財政和金融環(huán)境良好,但通脹預期逐漸顯現(xiàn)

*經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析2

  摘要

  隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國公路運輸業(yè)也隨之發(fā)展起來。公路運輸業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展能起到促進作用。具體來說,公路交通運輸?shù)陌l(fā)展可以優(yōu)化配置區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)資料,保證一個區(qū)域內(nèi)部和區(qū)域相互之間信息,物資和人才等資源的流動。同時不斷優(yōu)化調(diào)整區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結構,使其成為推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的催化劑。筆者根據(jù)相關工作經(jīng)驗,主要探究公路運輸對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的促進作用,供大家參考和借鑒。

  關鍵詞

  公路運輸;區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展;促進作用

  一個國家致富的關鍵是要先修路,公路是經(jīng)濟發(fā)展的基礎。我國經(jīng)濟發(fā)展對公路交通運輸?shù)陌l(fā)展有一定的依賴。我國國土面積很大,但是總體的資源分布是不均衡的,要保證各種資源對所需區(qū)域更好的分配,急需交通運輸業(yè)的發(fā)展。目前我國主要的交通運輸包括鐵路,水運、航空和公路等,公路運輸具有直接,便捷和覆蓋面廣的優(yōu)勢,我國區(qū)域之間最主要的運輸方式就是公路。公路運輸方式已經(jīng)貫穿我國各大城市和城鄉(xiāng),主要用于旅客運輸和貨物運輸,已經(jīng)成為了區(qū)域內(nèi)和區(qū)域之間進行聯(lián)系的橋梁,能夠推動我國區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

  一、公路運輸對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的微觀影響

  進入21世紀后,在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下,我國公路交通運輸建設也取得了一些突破性的成就,從微觀方面推動了公路運輸對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。以下具體分析公路運輸對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的微觀影響。

  1.對公路沿線的自然資源進行了激活。我國公路交通運輸業(yè)的發(fā)展能夠改善和激活公路沿線的旅游和土地等資源。也就是說交通運輸可以對區(qū)域的區(qū)位進行改變。我國還沒有修建公路時,區(qū)域內(nèi)的旅游資源、土地資源和其他資源不能被有效開發(fā)和利用。如果公路交通運輸?shù)玫搅烁纳,能夠(qū)ι鲜鲑Y源進行開發(fā)和整合,可以對其進行利用,實現(xiàn)這些資源的市場價值,從而成為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的催化劑。

  2.保證企業(yè)成本的降低。通過改善公路交通設施,可以提高交通運輸狀況。運輸距離可以大幅度縮短。特別是對一些以交通運輸為主要成本的企業(yè),公路交通運輸情況的改善可以可以明顯降低其運營成本。此外,如果當?shù)氐墓方煌ㄇ闆r很好,就會方便流入資本和人才,從而降低本地生產(chǎn)所需要的要素成本。同時便捷的交通運輸服務也有助于企業(yè)之間交易費用和倉儲費用的減少。在商品交易過程中,如果消費者的需求發(fā)生變化,生產(chǎn)者對這一變化的反映速度更快,及時采取有效策略。

  3.推動企業(yè)**效率的提高。便捷的交通運輸能夠使企業(yè)勞動力和其他資本的利用率提高,從而使企業(yè)其他生產(chǎn)要素的獲利能力提升。如果提高本地的生產(chǎn)要素**效率,會降低費用和生產(chǎn)成本。交通運輸?shù)谋憬莩潭,可以保證生產(chǎn)要素向所需企業(yè)的順利流動,從而保證企業(yè)**效率的提高,使企業(yè)所占有的市場空間不斷擴大。企業(yè)運營過程中如果一個環(huán)節(jié)提高效率,就會產(chǎn)生連鎖反應,推動企業(yè)其他環(huán)節(jié)甚至整個企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)急需對**效率進行調(diào)整。

  4.促進物流規(guī)劃的調(diào)整。企業(yè)物流主要的運輸載體就是公路。如果區(qū)位發(fā)生變化,對企業(yè)的物流體系會產(chǎn)生影響。實踐表明,建成的高速公路會帶動沿線企業(yè)的發(fā)展,從而帶動經(jīng)濟發(fā)展。具體來說,能使物流速更快,區(qū)域內(nèi)也能連通各個經(jīng)濟單體,從整體上帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。基于以上這些,企業(yè)選址的最佳位置是公路交通便利的地方。因為通過完善的公路交通運輸系統(tǒng),能夠為企業(yè)創(chuàng)造更豐厚的經(jīng)濟價值和社會價值。

  二、公路運輸對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的宏觀影響

  以上主要對公路運輸對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的微觀影響進行了分析。從宏觀角度看,交通運輸?shù)陌l(fā)展也能更好的促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,以下對其具體分析。

  1.區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構得到改變。公路交通運輸能夠促進我國國民經(jīng)濟的增長,還能保證區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和改善。高新技術企業(yè)的發(fā)展需要更高更嚴格的交通運輸條件,F(xiàn)階段,我國需要運輸?shù)钠髽I(yè)的狀況是運輸批量較小,運輸頻繁,時間要求高,有時還要根據(jù)實際情況進行變動。因此公路運輸必須滿足這些要求。我國現(xiàn)代企業(yè)的第一選擇就是高速公路沿線,F(xiàn)代企業(yè)不斷依賴高速公路,相關人員要不斷完善公路交通運輸網(wǎng),從而更好的保證城市優(yōu)秀人才的流入和高新技術企業(yè)之間的交流和互動。企業(yè)有了高素質(zhì)的人才,才能不斷改進和完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構,使區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化。

  2.公路沿途投資環(huán)境得到改善。我國公路設施的建設可以推動沿線投資環(huán)境的改善。公路建設本身就是一種發(fā)展經(jīng)濟的投資,公路一旦建成,會改善區(qū)域的交通條件,能夠使需要運輸?shù)臅r間**縮短,同時交通事故發(fā)生的幾率和公路運輸維修費用也會降低,從而降低成本,從而推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。例如:如果一個山區(qū)自然資源很豐富,但是交通不便,就需要建設公路交通網(wǎng)絡。因為自然資源比較豐富,會吸引很多投資者。通過建設公路交通網(wǎng)絡,能夠?qū)ι絽^(qū)的自然資源進行轉化,從而推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

  3.實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟的*衡發(fā)展。隨著我國公路運輸業(yè)的發(fā)展,對企業(yè)學習先進地區(qū)的技術和管理經(jīng)驗比較方便。同時先進地區(qū)的資金和人才等資源也方便向落后地區(qū)擴散,可以調(diào)整不同地區(qū)的資源,保證不同區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的*衡。公路建設項目對各項產(chǎn)業(yè)和其他行業(yè)的發(fā)展有帶動作用。同時也能更好的帶動地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,保證各個我國領域和行業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性。

  三、結語

  綜上所述,隨著我國社會的發(fā)展和時代的進步,公路交通成為推動我國區(qū)域發(fā)展和國民經(jīng)濟發(fā)展的重要保證。因此相關部門必須重視公路交通建設。本文主要從沿線自然資源的激活,企業(yè)成本的降低、**效率的提高和物流規(guī)劃的調(diào)整等方面分析了公路運輸對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的微觀影響,并從區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構的改變,沿途投資環(huán)境的改善和地區(qū)經(jīng)濟的*衡發(fā)展等方面闡述了公路運輸對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的宏觀影響。希望通過本文的研究對公路運輸能好的促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有所幫助。

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市場環(huán)境分析3篇(擴展3)

——市場營銷環(huán)境分析論文 (菁選3篇)

市場營銷環(huán)境分析論文1

  【摘要】現(xiàn)如今市場環(huán)境的變化越來越快,企業(yè)要想在這種瞬息萬變的市場環(huán)境下生存,就必須具備能夠應對這種變化的能力。隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的加快,各個企業(yè)之間的競爭也在逐漸的加強,如果企業(yè)不能快速的適應市場,采取更加有效的營銷策略,那么企業(yè)就很有可能就無法生存。所以本文將分析在市場營銷環(huán)境不斷變化的條件下企業(yè)的應對措施,最終幫助企業(yè)獲得預期的效益。

  【關鍵詞】市場營銷環(huán)境;企業(yè)營銷;應對策略

  一、前言

  在整個大市場中不同企業(yè)之間都存在著優(yōu)勝劣汰的關系,優(yōu)秀的、可以及時更近市場變化的企業(yè)總能戰(zhàn)勝那些落后的、對市場環(huán)境變化不問不顧的企業(yè)。由此我們可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)的營銷策略以及企業(yè)的內(nèi)部管理對企業(yè)的生存發(fā)展有著決定性的影響。在新的營銷環(huán)境下,對企業(yè)來說有些因素即使看起來是有利的,但也可能是不利的。如何在新的營銷環(huán)境下抓住發(fā)展的機遇,提高企業(yè)的能力就成為我們接下來討論的話題。

  二、宏觀市場營銷環(huán)境變化的應對措施

  1.協(xié)調(diào)性的措施。企業(yè)在面對市場營銷環(huán)境變化的時候,可以采取具有協(xié)調(diào)性的措施來應對。但并不是所有的企業(yè)都適合采用這種協(xié)調(diào)性的措施,協(xié)調(diào)性的措施要求企業(yè)自己具備一定的能力,可以通過自身戰(zhàn)略和影響方式的變化來應對市場營銷環(huán)境的變化,使得保持企業(yè)整體環(huán)境的穩(wěn)定而不至于在營銷環(huán)境變化時出現(xiàn)大的動蕩。但如果這種協(xié)調(diào)性**的使用不當,則會給企業(yè)帶來更大的災難,使得企業(yè)原有的戰(zhàn)略和營銷方式產(chǎn)生大動蕩。所以我們企業(yè)在使用時需要注意以下幾方面的內(nèi)容。第一,保證企業(yè)原來的市場的穩(wěn)定,不會出現(xiàn)大的變動而影響產(chǎn)品的銷售。第二,這種協(xié)調(diào)性**不能脫離企業(yè)的整體戰(zhàn)略。第三,雖然市場環(huán)境在變化,營銷環(huán)境的改變不會對企業(yè)的長遠目標產(chǎn)生大的影響而導致企業(yè)發(fā)展方向的改變。

  2.抵制性的措施。在面對市場營銷環(huán)境變化時,如果企業(yè)不能及時的采取協(xié)調(diào)性的應對措施來改變自身,那么就需要采取具有抵制性質(zhì)的措施來面對環(huán)境的變化。這種抵制性的措施可以幫助企業(yè)規(guī)避市場營銷環(huán)境變化給企業(yè)帶來的不利方面,通過采取合理且合法的措施,消除新的市場規(guī)則的影響,維護企業(yè)的利益。但我們在使用這種抵制性的措施時,需要注意以下幾方面的內(nèi)容,才能發(fā)揮這種應對措施的功能。第一,企業(yè)所采用的各項抵制**需要是合理、合法的,不能出現(xiàn)違反法律的情況,否則會得不償失。第二,所采用的抵制**不能影響企業(yè)產(chǎn)品在消費者心中的地位,使得消費者也對企業(yè)的產(chǎn)品做出抵制的行為。第三,企業(yè)所采取的抵制**應當是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大環(huán)境下的,不能超越或者不顧企業(yè)的長遠發(fā)展,需要與時俱進,及時的調(diào)整。

  3.多元化的措施。在面對營銷環(huán)境變化時,企業(yè)還可以采取具有多樣化性質(zhì)的**來應對。具體來說就是,企業(yè)可以先放棄那些受影響非常大的產(chǎn)品,轉而將重點放在新產(chǎn)品或者其他產(chǎn)品身上。企業(yè)通過這種多樣化的策略,可以規(guī)避市場營銷環(huán)境變化帶來的不利,保持企業(yè)的收入不會出現(xiàn)大的變動。

  三、微觀市場營銷環(huán)境變化的應對措施

  1.同步性的措施。企業(yè)在面對市場營銷環(huán)境變化時還可以采取微觀**中的同步性措施來規(guī)避這種變化帶來的風險。同步性措施旨在維持企業(yè)與整個大市場之間的同步,保持企業(yè)的市場地位不會出現(xiàn)大的變動。

  2.開發(fā)性的措施。在市場營銷環(huán)境出現(xiàn)變化時,企業(yè)可以通過采取開發(fā)性的措施來規(guī)避風險。開發(fā)性措施主要就是企業(yè)研究、開發(fā)出新的產(chǎn)品來適應市場變化帶來的產(chǎn)品方面的不同需求。

  3.改變性的措施。改變性措施主要是指企業(yè)通過改變自己產(chǎn)品的結構,產(chǎn)品的營銷方式,或者放棄一些原有的產(chǎn)品來應對營銷環(huán)境的變化,減少企業(yè)的損失。

  四、加強產(chǎn)品的創(chuàng)新和服務水*的提高

  1.企業(yè)核心產(chǎn)品的創(chuàng)新。不管在什么時候企業(yè)的核心產(chǎn)品對企業(yè)來說都是企業(yè)生命的關鍵,核心產(chǎn)品是否獲得市場的認可決定了企業(yè)所獲得的經(jīng)濟效益的高低和企業(yè)發(fā)展的好壞。但是消費者的需求是在不斷變化中的,如果企業(yè)的核心產(chǎn)品不能滿足消費者不斷變化而導致的需求的改變,就無法獲得市場的認可。所以,企業(yè)在新的營銷環(huán)境下要加大對自身核心產(chǎn)品的創(chuàng)新,提升產(chǎn)品的性能來迎合顧客的需要,這樣才能在市場競爭下生存發(fā)展下去。

  2.創(chuàng)新產(chǎn)品的形式。現(xiàn)如今由于我國人民生活水*越來越高,人們對各種產(chǎn)品的需求也越來越大,并且各種產(chǎn)品的市場淘汰頻率也越來越快。新的產(chǎn)品在很短的時間里可能就失去了市場的寵愛,被別的產(chǎn)品所替代,這樣就使得新產(chǎn)品的銷售周期變短。所以,企業(yè)在這種新的營銷環(huán)境下就不得不加快創(chuàng)新和改變自己產(chǎn)品的形式,不斷地根據(jù)市場顧客的需求,生產(chǎn)出能夠滿足需求的新產(chǎn)品。我們都知道新的產(chǎn)品形式雖然在真正的使用功能上并沒有非常大的提升,但由于是新的產(chǎn)品形式,在很大程度上可以刺激消費者的購買欲望,減輕產(chǎn)品銷售的負擔和壓力,提升產(chǎn)品的銷售額。比如說目前的電子設備市場,每年各個手機生產(chǎn)公司都會推出各種各款的新型手機,這些手機中只有很少的一部分是做到了真正的革新,很大一部分就是對原有產(chǎn)品的優(yōu)化升級,創(chuàng)新了產(chǎn)品的形式,但這樣就會刺激消費者的購買需求,從而使得手機市場維持著繁榮的景象。但我們需要注意的是,在創(chuàng)新產(chǎn)品形式的時候需要考慮實際的成本以及評價最終帶來的價值,合理的選擇創(chuàng)新,綜合考慮企業(yè)的利益。

  3.產(chǎn)品性能的創(chuàng)新。在目前的市場中,雖然很多企業(yè)也在對自己的產(chǎn)品做優(yōu)化升級,但很多企業(yè)的產(chǎn)品的優(yōu)化升級并沒有真正的涉及到產(chǎn)品性能的改變,很多都只是維持原有的性能而沒有形成新的提升,使得出現(xiàn)即使產(chǎn)品做了升級,市場卻不接受的局面。所以企業(yè)需要加大對產(chǎn)品性能方面的創(chuàng)新,只有真正性能優(yōu)化的產(chǎn)品才能獲得消費者的認同。同時,企業(yè)還需要加大對創(chuàng)新后的產(chǎn)品的宣傳力度,讓消費者了解創(chuàng)新性能后的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的銷售。

  4.整體服務水*的提升。在現(xiàn)實的市場環(huán)境下,很多企業(yè)可能并不能向上文說的一樣對產(chǎn)品做真正意義上的創(chuàng)新,因為企業(yè)的資金和技術方面可能不足。有的公司的產(chǎn)品可能無論如何怎樣創(chuàng)新,市場反應都不會發(fā)生太大的變化。這樣的話,企業(yè)可以通過提高和改善自己的服務水*來獲得消費者的認同,提升自己產(chǎn)品的市場占有率。任何產(chǎn)品都是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品服務的結合,做好了產(chǎn)品的服務,對于提高產(chǎn)品在消費者心中的地位具有很大的幫助作用。就比如說同一款類型的空調(diào),性能方面都所差無幾,但服務做得好的公司總比服務較差的公司更容易獲得市場的接納。所以企業(yè)需要加強與顧客之間的聯(lián)系,提升自己的服務質(zhì)量。

  五、結束語

  通過分析得出,不管哪個企業(yè),在其發(fā)展過程中都會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。在面對市場營銷環(huán)境變化時,這對企業(yè)來說既是可以帶來企業(yè)升級優(yōu)化的好機會,但同時也是企業(yè)可能倒閉損失的大威脅。企業(yè)只有通過微觀和宏觀**,調(diào)整自身,適應環(huán)境,以創(chuàng)新的思想武裝自己才有機會獲得勝利。所以我們需要重視市場營銷環(huán)境變化下企業(yè)的應對策略,實現(xiàn)整個市場的革新。

  參考文獻

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市場營銷環(huán)境分析論文2

  [摘要]

  隨著家電行業(yè)的發(fā)展,家電生產(chǎn)企業(yè)無論在產(chǎn)品,價格還是促銷方面越來越呈現(xiàn)出同質(zhì)化的現(xiàn)象,營銷渠道的選擇就顯得尤為重要。本文主要是對*知名的家電企業(yè)海爾與格力的營銷渠道模式進行分析,以及對其未來發(fā)展方向進行探討。

  [關鍵詞]

  海爾 格力 市場營銷渠道 分析 展望

  伴隨著*經(jīng)濟的快速增長,*的家電市場日漸成熟,產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象進一步加劇。企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不再僅僅局限于在技術、制造、品牌之間的競爭,越來越多的企業(yè)已把競爭的重點轉移到企業(yè)的營銷渠道上來。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須加強自己的渠道建設,掌控渠道,決勝終端已成為*家電企業(yè)的共識與營銷實踐。營銷渠道是*家電企業(yè)至關重要的外部資源,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化、供大于求的市場中,誰擁有高效、暢通的渠道,誰就在較大程度上擁有了市場,就能贏得了先機。一個企業(yè)擁有完善而暢通的可控分銷渠道體系,能把產(chǎn)品快速、高效、低耗地從工廠分銷到全國各地乃至世界,這不僅是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn),也關系到了企業(yè)的興衰與成敗。

  一、市場營銷渠道概述

  根據(jù)斯特恩和埃爾安塞里定義:市場營銷渠道是促使產(chǎn)品或服務順利地被使用或消費的一整套相互依存的**。一條市場營銷渠道是指那些配合起來生產(chǎn)、分銷和消費某一生產(chǎn)者的某些貨物或勞務的一整套所有企業(yè)和個人。這就是說,一條市場營銷渠道包括某種產(chǎn)品的*銷過程中所有的企業(yè)和個人,如資源供應商、生產(chǎn)者、商人中間商、**中間商、輔助商以及最后消費者或用戶等。市場營銷渠道的主要職能有收集信息,促進銷售,實體分銷,配合銷售,轉移風險和融資等。由此可見,市場營銷渠道對一個企業(yè)的重要意義,沒有市場營銷渠道企業(yè)也就無法完成商品的交換和流通。市場營銷渠道是否科學合理高效,往往決定了一家企業(yè)的命運,可以說“成也渠道,敗也渠道”。

  二、海爾與格力的營銷渠道模式

  1.海爾模式――零售商為主導的營銷渠道系統(tǒng)

  海爾營銷渠道模式最大的特點就在于海爾幾乎在全國每個省建立了自己的銷售分公司――海爾工貿(mào)公司;同時不論在省會城市還是縣級城市海爾公司都建設有自己的分支機構,建立銷售渠道與網(wǎng)絡。海爾工貿(mào)公司直接向零售商供貨并提供相應**,并且將很多零售商改造成了海爾專賣店。在海爾模式中,百貨店和零售店是主要的分銷力量,海爾工貿(mào)公司就相當于總**商,所以批發(fā)商的作用很小。同時,海爾的銷售**傾向于零售商,不但向他們提供更多的服務和**,而且保證零售商可以獲得更高的毛利率。除此之外,海爾模式的批發(fā)商不掌握分銷**,留給他們的利潤空間十分有限,批發(fā)毛利率一般僅有3%~5%,在海爾公司設有分支機構的地方批發(fā)商活動余地更小。不過海爾銷量大、價格穩(wěn)定,批發(fā)商最終利潤仍可保證。在海爾模式中,制造商承擔了大部分工作職責,而零售商基本依從于制造商。

  2.格力模式――廠商股份合作制

  格力渠道模式最大的特點就是格力公司在每個省和當?shù)亟?jīng)銷商合資建立了銷售公司,即所謂的使經(jīng)銷商之間化敵為友,“以控價為主線,堅持區(qū)域**原則,確保各級經(jīng)銷商合理利潤”,由多方參股的區(qū)域銷售公司形式,各地市級的經(jīng)銷商也成立了合資銷售分公司,由這些合資企業(yè)負責格力空調(diào)的銷售工作。廠家以**價格對各區(qū)域銷售公司發(fā)貨,當?shù)厮幸患壗?jīng)銷商必須從銷售公司進貨,嚴禁跨省市竄貨。格力總部給產(chǎn)品價格劃定一條標準線,各銷售公司在批發(fā)給下一級經(jīng)銷商時結合當?shù)貙嶋H情況“有節(jié)制地上下浮動。格力模式的根本性的變化在于格力公司與經(jīng)銷商**建立一個地區(qū)性、格力為大股東的合資銷售公司,以這個公司來充當格力的分公司管理當?shù)厥袌。各區(qū)域銷售公司董事長由格力方出任,總經(jīng)理按參股經(jīng)銷商的出資數(shù)目共同推舉產(chǎn)生,各股東年終按股本結構分紅,入股經(jīng)銷商形成一個利益聯(lián)盟。對入股經(jīng)銷商的基本要求是當?shù)亟?jīng)銷商大戶,并且格力占其經(jīng)營業(yè)務70%以上。格力模式中制造商由于不再建立**的銷售公司分支機構,很多工作轉移給了合資銷售公司。

  三、對海爾與格力的營銷渠道模式的思考

  我們從上面的海爾與格力市場營銷渠道模式的介紹中可以看出,這兩種營銷渠道模式各有其優(yōu)缺點,企業(yè)在選擇那種渠道模式的時候要結合自身的實際情況,這樣才能找到一條適合企業(yè)自身的營銷渠道。

  如果一個企業(yè)在海爾與格力這兩種營銷模式中選擇的話我們會發(fā)現(xiàn):由于格力采取的是一種廠商股份合作制的營銷渠道模式,格力模式在早期銷量低的情況下可以**減低企業(yè)的營銷成本與固定成本,降低了企業(yè)的經(jīng)營風險。海爾營銷渠道模式在早期需要投入大量的資金,組建自己的銷售隊伍,企業(yè)在早期的固定成本較高,這時海爾的銷售成本要高于格力渠道模式的銷售成本。但隨著企業(yè)市場份額的擴大,市場占有率的提高,格力模式銷售成本的增長速度要大于海爾的自建渠道的銷售成本增長速度。在銷售量到達如圖所示S點銷售水*的情況下,海爾的與格力這兩種銷售渠道模式的銷售成本會出現(xiàn)相等的情況,然后隨著銷售量的繼續(xù)增長我們會發(fā)現(xiàn)海爾自建營銷渠道模式的成本要小于格力廠商股份制的銷售成本。如下所示:

  S點是一個企業(yè)選擇海爾模式與格力模式的損益*衡點

  海爾選擇以零售為主的營銷渠道模式主要是爾由于自己的資金優(yōu)勢及其在市場上的份額,加上自身的品牌影響力,從長遠的觀點來看無疑是正確的。格力選擇的是廠商股份制的營銷渠道模式。由于格力走的是專業(yè)化的道路,在其市場份額還沒有達到足夠強大的情況下,采取這種廠商股份制的形式也不失為明智的選擇。當然由于企業(yè)是處于復雜多變的環(huán)境下任何一種營銷渠道模式的選擇還要考慮企業(yè)自身的實際情況。

  四、海爾與格力的營銷渠道的未來發(fā)展趨勢以及對我們的啟示

  1.海爾營銷渠道的未來發(fā)展趨勢

  由于海爾強大的資金實力,產(chǎn)品市場份額的擴大以及其品牌知名度的提高,海爾會進一步實現(xiàn)渠道的扁*化,淡化一級市場,在一級市場主要加強與連鎖企業(yè)的合作,大力加強對二、三級市場的開拓。加強自己的專賣店,專營店的布點,加強對終端市場的**,從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于有利位置。隨著信息技術和網(wǎng)絡技術的發(fā)展,現(xiàn)代網(wǎng)絡技術和功能強大的營銷管理軟件能夠?qū)Ρ姸嘟?jīng)銷商反饋的大量信息的傳遞與處理,渠道扁*化過程中所遇到的信息的傳遞與處理問題,能夠通過現(xiàn)代信息技術迎刃而解,這極大地推動了渠道扁*化趨勢的發(fā)展,海爾也必然會順應時代潮流進一步加快扁*化建設。

  2.格力的營銷渠道模式的未來發(fā)展趨勢

  在家電業(yè)日趨白熱化的競爭當中,格力的營銷渠道稱為家電業(yè)內(nèi)的“單打冠軍”。當前格力會加大對具有影響力的“區(qū)域性銷售公司”的**力度,但格力會減少流通環(huán)節(jié),進一步降低渠道成本。強化對二、三級市場**。加強自身的專賣店,專營店的建設,繼續(xù)加強與國美、蘇寧這樣的大型連鎖企業(yè)合作。畢竟國美、蘇寧這樣的大型連鎖企業(yè)在一級市場上占據(jù)了較大的市場份額,隨著這些大型連鎖企業(yè)在二、三級市場的擴張,企業(yè)自建渠道的市場份額會越來越小。

  但從長遠的觀點看,隨著格力實力的增強,在市場上份額的提高,企業(yè)將來也可能會走上多元化的道路,目前這種渠道模式也會隨市場環(huán)境及企業(yè)自己的實際情況發(fā)生變化。

  3.對我們的啟示

  從上面的分析可以看出不論是海爾還是格力,不論采取什么營銷渠道模式都將會減少流通環(huán)節(jié),使渠道盡量扁*化,只不過側重點所不同。每個企業(yè)都要根據(jù)自己的實際情況與市場環(huán)境,選擇一條適合自身的營銷渠道模式,沒有一成不變的渠道模式。由于海爾與格力是*知名的家電企業(yè),這兩個企業(yè)的營銷渠道模式在一定程度上也**了*家電企業(yè)未來的營銷渠道的發(fā)展方向。筆者認為未來的*家電企業(yè)會進一步加強對流通領域滲透,基本上要改變?yōu)閺S商均衡合作的渠道模式,當然也可能會自己組建全國性的家電連鎖渠道,加強對終端市場的**,使營銷渠道進一步扁*化,強化對二、三級市場的**力度,整個營銷渠道的重心將進一步下移。

  從*家電企業(yè)的市場環(huán)境與行業(yè)特點來看,未來的*家電企業(yè)的營銷渠道必然會呈現(xiàn)以下的趨勢:渠道層級減少,渠道縮短,而渠道寬度將**增加。

  參考文獻:

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  [5]張煒:*家電企業(yè)分銷渠道的變革與創(chuàng)新.商業(yè)經(jīng)濟與管理.2004.4

市場營銷環(huán)境分析論文3

  摘要:

  目前,全球各主要港口正處于***港口的快速發(fā)展時期,現(xiàn)代港口的功能已從全球綜合運輸網(wǎng)絡的節(jié)點向全方位的增值服務中心發(fā)展,成為物流、資源流、信息流、資本流的匯聚地,港口發(fā)展的又一個機遇期已經(jīng)來臨。文章從實際出發(fā),對現(xiàn)階段我國港口經(jīng)營管理的總體狀況進行了深入的'探討。而后對下一階段我國港口經(jīng)營管理應給予的改進提出了具體對策。

  關鍵詞:

  港口 經(jīng)營管理 改進策略

  一、現(xiàn)階段我國港口經(jīng)營管理的總體狀況

  長期以來,**港口一直奉行的是以*為主導的計劃管理模式;直至新世紀初,**各港口才基本完成了政企分開,原有的港務局轉制為港口集團公司,成為自主經(jīng)營、自負盈虧的市場經(jīng)濟主體。而各地*為了加強對港口的統(tǒng)籌管理,紛紛成立了具有行政管理職能的港口管理局,由此理順了港口經(jīng)營發(fā)展的總體思路。目前,**各港口的經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)出如下特征:

  1、港口之間的競爭愈來愈激烈。從目前來看,無論是**市場還是全球市場,港口之間的競爭異常激烈,且競爭已逐漸呈現(xiàn)出從以價格競爭為主過渡至價格競爭與非價格競爭并存,長期來看以非價格競爭占主體的態(tài)勢演變,其競爭主要圍繞交叉腹地貨源以及服務質(zhì)量、多樣化和個性化服務等內(nèi)容展開。而從各港口企業(yè)來看,目前各地港口依托不同的地理、經(jīng)濟環(huán)境,突出其主業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢,力求做大、做專、做強。以青島港為例,“十二五”期間青島港將充分發(fā)揮“四大港區(qū)”的綜合優(yōu)勢,做大做強港口主干貨種。以確保港口吞吐量每年遞增8%,集裝箱年遞增10%。

  2、大物流戰(zhàn)略成為發(fā)展關鍵點。目前,**各港口依托其便利的交通區(qū)位優(yōu)勢,力求成為全球物流供應鏈中的重要節(jié)點或服務商,為此各企業(yè)紛紛建立了以發(fā)展現(xiàn)代物流為目標的創(chuàng)新性戰(zhàn)略。以上海港為例,**來上海港啟動了長江戰(zhàn)略、東北亞戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略“三步走”的發(fā)展總戰(zhàn)略,旨在通過港口物流和港口服務提升企業(yè)價值;針對當前長江戰(zhàn)略布點間尚缺乏有效資源整合的現(xiàn)狀,上海港下一步將通過成立長江港口物流公司來整合長江流域各港口的物流資源,以發(fā)揮其協(xié)同效應,目前該港已與長江沿線諸多港口建立起良好的合作關系,長江戰(zhàn)略基本成型。

  3、加強產(chǎn)業(yè)鏈的橫向縱向延伸。**來,**各行業(yè)領先企業(yè)紛紛通過拉長產(chǎn)業(yè)鏈,整合上中下游資源來促進企業(yè)的發(fā)展,完成企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴張,這同先期**企業(yè)的發(fā)展道路如出一轍。而就港口企業(yè)而言,**來**各港口也呈現(xiàn)出功能拓展和多元化經(jīng)營的態(tài)勢,其港口經(jīng)營內(nèi)容逐步向行業(yè)上游和行業(yè)外延伸或拓展,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的融合。例如,為了發(fā)展臨港經(jīng)濟,寧波北侖港區(qū)與寧波開發(fā)區(qū)實現(xiàn)合并,由此成為了石油化工、精密機械、電子信息等產(chǎn)業(yè)的聚集地。另外,許多港口也將發(fā)展其他服務業(yè)為目標,其包括金融服務、休閑旅游、房地產(chǎn)開發(fā)等等。

  4、投資主體多元化態(tài)勢已形成。目前,**港口投資主體多元化態(tài)勢主要表現(xiàn)在以下兩個方面:其一為航運企業(yè)股份合作制形式,例如中海集團在大連、錦州、連云港、湛江等沿海主要港口參與內(nèi)貿(mào)集裝箱碼頭經(jīng)營。其二為工業(yè)、開采、進出口等企業(yè)的內(nèi)資注入形式,例如山東魯能集團按照“煤、電、港、路”一體化的開發(fā)模式,在青島董家口投資400億元建設深泊位碼頭、鐵路、集散中心、物流園區(qū)及制造業(yè)基地。與此同時,受港口投資主體多元化的影響,港口股權交易市場也日益活躍,許多公司通過股權交易買人賣出資產(chǎn),由此刺激了市場的進一步繁榮。

  5、港口企業(yè)區(qū)域內(nèi)外整合加速。2009年5月,山東省內(nèi)的青島港、日照港、煙臺港正式簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟框架協(xié)議,約定以青島港為龍頭,日照港、煙臺港為兩翼,合力建設東北亞國際航運中心。而在一年前,為了大力發(fā)展沿江港口物流業(yè),全力爭奪沿江產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢,張家港港與重慶港簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,這是業(yè)內(nèi)一次著名的跨區(qū)域港口合作。目前,港港合作的趨勢已從區(qū)域內(nèi)延伸至區(qū)域外,甚至延伸至**,許多港口企業(yè)選擇了與**港口企業(yè)的合作,并通過合作努力尋找雙方在經(jīng)營、管理以及發(fā)展理念上的差距,力求在今后邁出國門、實現(xiàn)國際化運營。

  二、新時期我國港口經(jīng)營管理的改進策略

  1、繼續(xù)推進港口投資的多元化。從現(xiàn)階段來看,**各港口建設的提速在很大程度上都依賴于投資主體多元化所帶來的資金,因此下一階段仍需將此列為重點,并逐步吸引民間資本的進人。在全球范圍內(nèi),采用以民間資本為港口投資主體的不在少數(shù)(例如英國),民營資本的介入有利于發(fā)揮港口整體優(yōu)勢,增強港力,提高港口效益,實現(xiàn)港口的可持續(xù)性發(fā)展。為此,筆者建議下一步**各港務局應摒棄傳統(tǒng)的盈利目標,轉為通過規(guī)劃、建設來增加*對港口發(fā)展的影響,積極引入外來資金,并通過土地運作,出租碼頭、庫場等方式,將其所得財政性收入全部用于港口基礎設施的再建設,以實現(xiàn)收支*衡、滾動開發(fā)的良性投融資循環(huán)程序。

  2、以精細化管理思想統(tǒng)領全局。精細化作為現(xiàn)代工業(yè)化時代的一個管理概念,最早是由**企業(yè)在20世紀50年代提出的。當前,精細化管理理論已被越來越多的**企業(yè)所接受,精細化管理的實質(zhì)就是一種先進的管理文化和管理方式。就港口企業(yè)而言,**來精細化管理思想也在部分**港口中得到廣泛運用,這不僅表現(xiàn)在生產(chǎn)領域的流程不斷優(yōu)化,生產(chǎn)效率提高,而且也表現(xiàn)在通過創(chuàng)造差異化、個性化服務,誘導新的市場需求。以日照港為例,該港自2006年起全面實施精細化管理工程,深入推行四級管理模式,壓縮管理層級,將管理重心向基層、一線轉移,由此將日照港從一個建港不足30年歷史的小港轉變?yōu)榫C合評比穩(wěn)居前十的大港。

  3、加快港口企業(yè)的國際化進程。從全球各大跨國公司發(fā)展的經(jīng)歷來看,其無一不是通過兼并、控股、聯(lián)合、收購等資本運作發(fā)展起來的,單純依靠內(nèi)源式擴張成長為跨國公司的幾乎沒有,為此各港口企業(yè)應以此為鑒,積極確立國際化戰(zhàn)略目標并加速運作。一方面,港口企業(yè)可在國際港口經(jīng)營市場中尋找投資機會,通過分析某國**、經(jīng)濟環(huán)境等,確定資本運營方式,采用收購、兼并、建立合資公司的方式進入市場。另一方面,港口企業(yè)應通過國際資本市場來實現(xiàn)**上市;相比于**,**上市所需的周期較短、手續(xù)較簡單,其一旦運作成功不僅可以降低企業(yè)的融資成本,也可實現(xiàn)融資國際化,籌集外匯,提升企業(yè)在國際市場上的品牌形象。

  4、加大數(shù)字化港口建設的力度。作為綜合運輸系統(tǒng)的“神經(jīng)中樞”,港口的信息化、網(wǎng)絡化水*已成為衡量港口管理現(xiàn)代化水*的又一重要方面,數(shù)字化港口建設因此成為*港口軟環(huán)境建設一項重要內(nèi)容。例如,2005年11月“大連數(shù)字物流港”項目被列入國家電子商務專項計劃,該項目的目標是建設一個高度信息化、智能化和網(wǎng)絡化的口岸綜合物流信息系統(tǒng),分為內(nèi)部的生產(chǎn)管理、財務管理、人力管理、資產(chǎn)管理和外部體系的客戶資源管理的數(shù)字化。再如,天津港累計投資3億多元打造數(shù)字化港口,特別是天津港數(shù)字中心指揮交通等系統(tǒng)的建設,使港口信息資源得到了合理利用。下一步,全國各大港口都要因地制宜,逐步向數(shù)字化發(fā)展。

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市場環(huán)境分析3篇(擴展4)

——大學生職業(yè)生涯規(guī)劃書環(huán)境分析 (菁選3篇)

大學生職業(yè)生涯規(guī)劃書環(huán)境分析1

 。ㄒ唬┥瞽h(huán)境分析:

  1、經(jīng)濟狀況:經(jīng)濟狀況良好。

  2、家人期望:父母總是望子成龍望女成鳳,我父母同樣希望我有一份穩(wěn)定的工作,做出點成就來,有自己的一份事業(yè)。

  3、家庭文化:父母偏保守,但新鮮事物同樣樂于接受,但缺乏進取創(chuàng)新精神,家風正派,處事謹慎細致。

  4、對我的影響:希望有穩(wěn)定的工作,能做出一番成就,做事細致耐心,生活生動快樂。

 。ǘ⿲W校環(huán)境分析:

  紹興文理學院是1996年**家教委批準建立的一所普通全日制綜合性本科院校,其前身可以追溯到1909年創(chuàng)立的山會初級師范學堂,魯迅先生曾出任山會師范學堂**(校長)。學校坐落于歷史文化名城——紹興市區(qū)。

  學,F(xiàn)開設46個本科專業(yè),涵蓋經(jīng)濟學、法學、教育學、文學、理學、工學、醫(yī)學、管理學等八大學科門類。設有經(jīng)濟與管理學院、法學院、教育學院、體育學院、人文學院、外國語學院、音樂學院、美術學院、蘭亭書法藝術學院、數(shù)理信息學院、工學院、紡織服裝學院、化學化工學院、生命科學學院、醫(yī)學院、上虞分院、**教育學院、高等職業(yè)技術學院等18個二級學院和1個**學院——紹興文理學院元培學院,以及紹興廣播電視大學、紹興文理學院附屬醫(yī)院、紹興文理學院附屬第二醫(yī)院和紹興文理學院附屬醫(yī)院。

  學,F(xiàn)有全日制在校生2萬余人,**教育在冊學生近1萬人,教職工1700余人,其中正高職稱138人,副高職稱381人;專任教師1000余人,其中具有博士學位的117人,具有碩士學位的436人,正高職稱126人,副高職稱300余人;另有外聘院士8人。學校設本部、蘭亭、上虞三個校區(qū),校園占地面積1555畝,校舍總建筑面積53萬*方米,另有校本部規(guī)劃發(fā)展用地1000余畝。圖書館藏書260萬冊,還建有計算機中心、現(xiàn)代教育技術中心。

  學,F(xiàn)有漢語言文學、生物科學2個國家特色專業(yè),*古代文學、計算數(shù)學、課程與教學論等3個浙江省級重點學科,生物科學、漢語言文學、工商管理等3個浙江省級重點專業(yè),會計學、小學教育、紡織工程、數(shù)學與應用數(shù)學等4個浙江省級重點建設專業(yè),生物、電工電子、物理等3個浙江省級實驗教學示范中心。越文化研究中心是首批浙江省級哲學社會科學重點研究基地,蘭亭書法藝術學院是浙江省高校外國留學生書法教育基地和浙江省書法家協(xié)會書法創(chuàng)作基地。學校還有越文化研究院、紹興經(jīng)濟研究院、魯迅研究所、紡織工程研究所、企業(yè)發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃研究所等54個科研機構;公開出版的《紹興文理學院學報》是"全國百強社科學報" 。

  目前,學校正牢固樹立并全面落實科學發(fā)展觀,秉承"修德求真"的校訓,以內(nèi)涵發(fā)展與提升為主題,大力實施人才強校主戰(zhàn)略,全面加強學科建設,更加注重質(zhì)量提高,更加注重統(tǒng)籌發(fā)展,著力提升教學、科研和服務社會的能力和水*,推進科學**發(fā)展,全面提升辦學水*,努力為地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展作出新的貢獻,力爭早日建成省內(nèi)外具有較高知名度的地方綜合性大學——紹興大學。

  (三)社會環(huán)境分析:

  當今社會失業(yè)人數(shù)增加,下崗職工再就業(yè)率繼續(xù)走低,勞動力市場供求矛盾突出,大學生競爭激烈,我們必須正視這些,為自己的未來打算打算;國家也采取相應措施減少失業(yè)率,我們現(xiàn)在主要的競爭對手一是大學的學生,他們的理論知識豐富,二是一些職業(yè)技術人員,他們的實踐能力強,經(jīng)驗豐富,所以我們應該有憂患意識,努力學習基礎知識,增強動手能力,多多實踐。

 。ㄋ模┞殬I(yè)環(huán)境分析:

  未來10年將是*機械行業(yè)發(fā)展的、快時期——承接世界制造業(yè)的轉移,*正在逐步成為世界工廠。**、德國、**、韓國等國家已經(jīng)進入工業(yè)化發(fā)展的高技術密集時代與微電子時代,鋼鐵、機械、化工等重工業(yè)正逐漸向發(fā)展*家轉移。我國目前經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)過了發(fā)展初期,正處于重化工業(yè)發(fā)展中期。**、德國的重化工業(yè)發(fā)展期延續(xù)了18年以上,**、德國、**、韓國四國重化工業(yè)發(fā)展期*均延續(xù)了12年,由此來看,*的重化工業(yè)發(fā)展期將至少延續(xù)10年。因此,在未來10年內(nèi),國產(chǎn)機械產(chǎn)品的國際競爭力將不斷增強,逐步替代進口,并加速出口。

  目前,*機械行業(yè)中的一些子行業(yè),如,船舶、鐵路、集裝箱及集裝箱起重機制造等已經(jīng)受益于國際間的產(chǎn)業(yè)轉移,并將持續(xù)受益;電站設備、工程機械、機床等將受益于產(chǎn)業(yè)轉移,加快出口進程。2006年6月28日國家發(fā)布了《關于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》,提出未來將重點發(fā)展16大領域,即:發(fā)電、輸變電、石化、煤化工、薄板連軋、煤綜采、造船、鐵路與軌道交通、環(huán)保、工程機械、自控和精密儀器、數(shù)控機床、紡機、農(nóng)機、IT設備、飛機,這不僅為裝備制造業(yè)未來的發(fā)展明確了方向和目標,還開出了一系列**措施,包括稅收優(yōu)惠**、資金**等,非常有利于機械行業(yè)的長期、健康、快速發(fā)展。在《意見》及其相關配套**和其他振興**的推動下,我國機械行業(yè)的內(nèi)需持續(xù)保持旺盛增長。專家預測,在未來GDP穩(wěn)定增長的前提下,**機械設備需求增速將超過GDP增速。我國人口眾多、地域遼闊,隨著國家經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,設備替代人工是許多行業(yè)的必然趨勢,因此機械設備需求也必將多品種、多樣化。

  預計未來幾年,很多機械產(chǎn)品仍將保持旺盛需求,譬如,為了解決運輸瓶頸,鐵路發(fā)展投資持續(xù)增加,相關設備需求旺盛;為了解決電力短缺,近幾年國家加大電站及輸變電建設力度,未來幾年電站建設仍將保持在高位,輸變電建設將保持快速增長;新農(nóng)村建設、城市軌道交通建設等也都將拉動對工程機械的旺盛需求。

  在機械行業(yè)大好形勢的沐浴下,高校機械類專業(yè)的發(fā)展和就業(yè)前景勢必陽光普照。

  在工科院校的各個院系中,機械系學生的隊伍頗為龐大。這是因為機械專業(yè)學科方向比較多,機械類專業(yè)下設有機械設計制造及其自動化、材料成型及**工程、工業(yè)設計、過程裝備與**工程、機械工程及自動化、車輛工程、機械電子工程、汽車服務工程、制造自動化與測控技術、微機電系統(tǒng)工程、制造工程等專業(yè),列家族譜系的話會是長長的一串。

  從就業(yè)市場上看,機械類專業(yè)是名副其實的熱門專業(yè),但是較為尷尬的是,因為外界對機械類專業(yè)有著太多似是而非的誤解,對它的看法多滯留在機床、電焊、滿身油污、嘈雜的車間等印象上,于是多數(shù)學生對機械類專業(yè)退避三舍,致使該專業(yè)的招生遠不如就業(yè)那么熱門。

  機械被稱為工程之母,幾乎所有的工程行業(yè)都需要機械人才。從設計、制造到大規(guī)模生產(chǎn)一條龍,從地球的眾多角落到宇宙空間,都有機械人才忙碌的身影。正是因為機械的無處不在,大家對它過于熟悉,也就帶來了人們對機械類專業(yè)認識的局限性——大多數(shù)人對機械的認識都停留在巨大的車間——笨重的機器——忙碌的工人這些傳統(tǒng)工業(yè)的印象上。其實,隨著電氣自動化、計算機技術、信息技術、材料等與機械學科的交叉滲透,機械類專業(yè)早就不那么機械,機械類專業(yè)的學生也在向著復合型人才的方向發(fā)展,就業(yè)早就不再局限于傳統(tǒng)的機械行業(yè),在很多尖端科學領域,機械也是穩(wěn)如磐石的基礎,例如,在航空航天業(yè),飛行機械師就是必不可少的人才。

  機械工程是教育部劃定的一級學科,它的基本定義是這樣的:機械工程的主要研究領域包括機械的基本理論,各類機械產(chǎn)品及系統(tǒng)的統(tǒng)計方法、制造技術檢測與**、自動化及性能分析與實驗研究等。機械類專業(yè)日新月異的變化,這個定義沒有涵蓋。由于應用行業(yè)不同,實際上的研究方法也會有很大差別。有些院校以汽車研究見長,有的則在航空航天領域有著不可撼動的地位,還有的院校在機器人制造方面實力超群。機械類專業(yè)學生在本科階段主要接觸以下課程:機械制圖、理論力學、材料力學、機械原理、機械設計、機械振動、工程材料、制造技術基礎、電工學、電子學、計算機硬件技術、機械**技術等。由于機械類專業(yè)的實用性和可操作性很強,在學習過程中各校都會很重視培養(yǎng)學生的動手能力,大家需要參加課程試驗設計、金工實習,包括機械基礎實驗、電工電路設計、機械原理課程設計、機械設計課程設計等。隨著實踐機會的增多,一般會占用一部分假期時間,似乎有些辛苦,但是從成長角度、從對課程的掌握程度來說,實踐中的收獲是很多的。

  我年輕,我在努力。在這個世界上,我有的是勇氣。

大學生職業(yè)生涯規(guī)劃書環(huán)境分析2

  一、前言

  在今天這個人才競爭的時代,職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對每個人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進行有效的規(guī)劃,勢必會造成生命和時間的浪費。作為當代大學生,若是帶著一臉茫然,踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要,使自己占有一席之地?因此,我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃,將自己的未來好好的設計一下。有了目標,才會有動力。

  二、自我盤點

  本人性格內(nèi)外兼之,業(yè)余時間愛交友、聽音樂、外出散步、聊天,還有上網(wǎng)。喜歡看小說、散文,*時與人相處較好,親人、朋友、教師關愛,喜歡創(chuàng)新,動手能力較強做事認真、投入,但缺乏毅力、恒心,學習是三天打漁,兩天曬網(wǎng),以致一直不能成為尖子生,有時多愁善感,沒有成大器的氣質(zhì)和個性。不敢去嘗試一些新事物;對失敗和沒有把握的事感到緊張和壓力;對于別人對自己的評議蠻在乎;,在公眾場合不敢展現(xiàn)自己,有些害羞;做事情有時拖拖拉拉。

  三、解決自我盤點中的劣勢和缺點

  所謂江山易改,本性難移,雖然恒心不夠,但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,久而久之,就會慢慢培養(yǎng)起來,充分利用一直關心**我的龐大親友團的優(yōu)勢,真心向同學、老師、朋友請教,及時指出自己存在的不足,并制定出相應計劃以針對改正。經(jīng)常鍛煉,增強體質(zhì),以彌補海拔不夠帶來的負面影響。

  四,藥學專業(yè)環(huán)境及評價

  藥學專業(yè)的就業(yè)方向十分廣闊,具體而言有醫(yī)院、科研院所、藥廠、醫(yī)藥公司、國家藥品管理機關等單位。在全國就業(yè)形勢不容樂觀的情況下,藥科類畢業(yè)生的就業(yè)前景仍然普遍看好。目前從教學資源情況看,各學校都沒有擴招計劃。對藥學畢業(yè)生來說是一個機會。在崗位方面,畢業(yè)生到制藥企業(yè)從事生產(chǎn)和銷售居多,這方面人才也是企業(yè)招聘的主體。目前隨著人們的生活水*在不斷的提高,會對醫(yī)療,保健方面的需求會**增加。所以只要你的技術夠好,前景很好!醫(yī)藥市場沒有形成**的規(guī)范,F(xiàn)在假藥經(jīng)常出現(xiàn),藥品質(zhì)量得不到保障,導致消費者對很多藥品心存懷疑。而且現(xiàn)在越來越多的人開始關注醫(yī)藥行業(yè),導致行業(yè)內(nèi)的競爭十分激烈。

  五、我的職業(yè)規(guī)劃

  1、目標確立

 。1)、職業(yè)目標:執(zhí)業(yè)藥師

 。2)、職業(yè)發(fā)展路線:鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院普通員工——>邊工作邊學習的——>鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院高級員工或者縣、市級人民醫(yī)院員工

  2、短期目標規(guī)劃——大學三年目標

  大一:目前處于大一下學期準備完了,努力把各學科考試考過,甚至考得優(yōu)秀。

  大二:爭取更加努力學習,拿到獎學金。參加各種活動,競選班干,彌補大一沒能擔任班干的遺憾,從而鍛煉自己的膽量。還有就是爭取被評選成為入*積極分子,爭取入*。充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢,認真學好專業(yè)知識,爭取把各學科考試考好。培養(yǎng)學習、工作、生活能力,全面提高個人綜合素質(zhì),并作為就業(yè)準備,希望自己能通過全國計算機等級考試。多看與專業(yè)相關的知識,擴展自己專業(yè)方面的知識而不僅僅局限于學校所教授。

  大三:大三也就是實習時期,爭取到好的實習機會,多多積累經(jīng)驗,認真踏實的學習,把自己學到的理論知識運用到實踐中去。具備在經(jīng)濟領域從事具體藥品的理論基礎,接觸了解藥品流通程序。積極工作,努力表現(xiàn)自己,希望能夠得到實習醫(yī)院的好評,以后找工作更加容易。

  (升本待定,有可能啟動備選方案。關于備選方案,我給自己定的方向是繼續(xù)深造學習而不是專科畢業(yè)就從事工作。眾所周知,當今的社會競爭之激烈,?粕缺冉允,盡管有些專科生能力的很強但很多單位不予考慮。但是由于現(xiàn)今挑選人才也很看重工作經(jīng)驗。雖然升本的機會不是很大,但是我還是希望能夠升本的,我會努力爭取的。)

  3、中長期目標

  中期目標:如果升本失敗,那就進入事業(yè)探索期和事業(yè)發(fā)展期,預計時間為六年,希望進入任意醫(yī)院工作積累工作經(jīng)驗,并且要一邊工作一邊深入學習,在努力工作的同時,還要爭取擴大發(fā)展人際關系,和同事院長搞好關系,并且要養(yǎng)成好的生活習慣,抓緊時間參加體育鍛煉。在此期間,還要努力掙錢,為自己的婚姻問題及出外深造積累資金。還應該利用關系及資金為自己謀取更好的工作崗位。

  長期目標:事業(yè)成熟期,奮斗目標——縣或市級人民醫(yī)院工作。這必須利用關系及資金為自己謀取,當然,好的表現(xiàn)也是必須的,那時自己可以以成熟職業(yè)的姿態(tài)去處理遇到的事件,在自己的工作崗位上,踏踏實實的貢獻自己的力量,擁有一個完美的家庭。我還想擁有自己的藥店,用自己扎實的理論基礎和熱情的服務去造福社會。

  六、我對于職業(yè)生涯規(guī)劃的看法:

  1、雖然可能沒有成型的職業(yè)規(guī)劃,但是我覺得每個階段的前進方向和短期目標要有,比如這段時間我要學好什么,到什么水*,我要朝著什么方向努力,沒有努力的方向和短期的目標,那容易虛度光陰。

  2、職業(yè)規(guī)劃肯定要有,但是我覺得職業(yè)規(guī)劃不可能現(xiàn)在就定下來,周圍的環(huán)境隨時在變,而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西,也會變。在校大學生,沒有任何社會閱歷,談這個就似乎有點紙上談兵。但是我覺得這次的職業(yè)規(guī)劃是必要的,這不僅僅是一份作業(yè),對大一新生來說,通過這次的思考,可以在短期內(nèi)找到奮斗的目標。

大學生職業(yè)生涯規(guī)劃書環(huán)境分析3

  在當前經(jīng)濟危機席卷全球的經(jīng)濟形勢下,各個行業(yè)都大幅縮水,裁員的裁員,破產(chǎn)的破產(chǎn)。因此,就業(yè)壓力也越來越大。而對于我們機械行業(yè),雖然影響較其他行業(yè)較小,但是仍然會影響到我們就業(yè)。所以,我想對我們機械行業(yè)的就業(yè)趨勢做一個簡介:

  機械類專業(yè)是為各行各業(yè)制造并提供機械設備和電氣裝置的部門,被譽為“國民經(jīng)濟的裝備部”。因為過去幾乎所有的工科院校都設有機械類專業(yè),已經(jīng)培養(yǎng)了不少專業(yè)人才,加上傳統(tǒng)的機械企業(yè)這幾年經(jīng)濟效益普遍不好,對人才的吸納能力和吸引力都有限,所以目前機械行業(yè)的就業(yè)需求并不旺盛。但經(jīng)過數(shù)年的**調(diào)整,我國的機械企業(yè)逐步擺脫了計劃經(jīng)濟的束縛,確立了現(xiàn)代企業(yè)**,機械行業(yè)逐步跟上市場經(jīng)濟和信息時代的步伐;而且,隨著形勢的發(fā)展,*的制造業(yè)將得到較大的發(fā)展,有專家預測,21世紀的*很可能成為全球的制造業(yè)和加工工業(yè)中心,在這種形勢下,對機械的需求必將有較大的提升。行業(yè)得到發(fā)展,繼而會對用人提出數(shù)量方面和質(zhì)量方面的要求,因此專家預測,機械類專業(yè)人才的就業(yè)需求將得到改善,甚至有可能出現(xiàn)“熱銷”局面,高層次的技術人才將成為企業(yè)競相爭奪的對象。

  在今后10年內(nèi),社會對機械行業(yè)畢業(yè)生總體需求較大,其中機電一體化專業(yè)人才為緊缺。目前不少企業(yè)的生產(chǎn)設備逐步更新?lián)Q代,掌握機電一體化技術、懂得數(shù)控設備的操作與維護的機械專業(yè)人才將大受歡迎! 〈送鈾C械設計制造與加工專業(yè)人才**供需比也較高。因為這些專業(yè)將來的工作條件相對艱苦,需要從事車、鉗、銑、刨等工作,所以報讀這些專業(yè)的人不多,因而相關崗位上的人才缺口比較大。現(xiàn)在在不少地方的人才市場上,高級機械技術工人的待遇已直逼高**人士。另外工業(yè)工程和工業(yè)設計專業(yè)也有望成為熱門專業(yè),因為我國的工業(yè)設計人才相對缺乏,我們20年來所培養(yǎng)的工業(yè)設計專業(yè)畢業(yè)生僅3萬人左右,只相當于目前韓國該專業(yè)在校生的數(shù)量。不過工業(yè)設計專業(yè)在當前的就業(yè)情形并不好,供大于求,這是因為工業(yè)設計的重要性還不能為人、為企業(yè)所了解、所看重。

  從行業(yè)發(fā)展看,數(shù)控機床、工程機械、發(fā)電設備、印刷機械等專業(yè)的前景都值得看好。需要說明的是,機械類專業(yè)的名稱、內(nèi)涵過去和今天有所不同,現(xiàn)在經(jīng)調(diào)整、合并,機械類專業(yè)有“機械設計制造及其自動化”“材料成型及**工程”“工業(yè)設計”“過程裝備與**工程”“機械工程及自動化”“車輛工程”“機械電子工程”“汽車服務工程”“制造自動化與測控工程”“微機電系統(tǒng)工程”“制造工程”等專業(yè)。

  機械類專業(yè)是一個是實實在在的專業(yè),大到萬噸巨輪,小到移動電話,高精到航天飛機,普通到曲別針的制造,都離不開該類人才。而且,機械類專業(yè)還具有通用性的優(yōu)勢:學建筑機械的去搞醫(yī)療器械能適應,學石油機械的去造飛機也沒問題。另外,并非只有機械行業(yè)才需要機械專業(yè)人才,任何行業(yè),無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是研發(fā)性單位,只要使用設備、生產(chǎn)線,就要給機械專業(yè)人才用武之地,如制藥、乳品、食品、橡膠等行業(yè)都需要他們來安裝和維護生產(chǎn)設備。只要整個社會經(jīng)濟正常發(fā)展,該專業(yè)畢業(yè)生就不乏就業(yè)崗位,他們既可以成長為工程師,也能勝任管理崗位。

  所以,機械專業(yè)是一個相對就業(yè)較易得專業(yè)。


市場環(huán)境分析3篇(擴展5)

——市場分析總結范文 (菁選3篇)

市場分析總結范文1

  為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次**。**由本市某大學承擔,**時間是2001年7月至8月,**方式為問卷式訪問**,本次**選取的樣本總數(shù)是2000戶。各項**工作結束后,該大學將**內(nèi)容予以總結,其**報告如下:

  一、**對象的基本情況

 。ㄒ唬悠奉悓偾闆r。在有效樣本戶中,工人320戶,占總數(shù)比例18.2%;農(nóng)民130戶,占總數(shù)比例7.4%;教師200戶,占總數(shù)比例11.4%;機關**190戶,占總數(shù)比例10.8%;個體戶220戶,占總數(shù)比例12.5%;經(jīng)理150戶,占總數(shù)比例8.52%;科研人員50戶,占總數(shù)比例2.84%;待業(yè)戶90戶,占總數(shù)比例5.1%;醫(yī)生20戶,占總數(shù)比例1.14%;其他260戶,占總數(shù)比例14.77%。

 。ǘ┘彝ナ杖肭闆r。本次**結果顯示,從本市總的消費水*來看,相當一部分居民還達不到小康水*,大部分的人均收入在1000元左右,樣本中只有約2.3%的消費者收入在2000元以上。因此,可以初步得出結論,本市總的消費水*較低,商家在定價的時候要特別慎重。

  二、專門**部分

 。ㄒ唬┚祁惍a(chǎn)品的消費情況

  1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。

  2、白酒消費多元化。

 。1)從買白酒的用途來看,約52.84%的消費者用來自己消費,約27.84%的消費者用來送禮,其余的是隨機性很大的消費者。

  買酒用于自己消費的消費者,其價格大部分在20元以下,其中10元以下的約占26.7%,10~20元的占22.73%,從品牌上來說,稻花香、洋河、湯溝酒相對看好,尤其是湯溝酒,約占18.75%,這也許跟消費者的地方情結有關。從紅酒的消費情況來看,大部分價格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的占10.23%,價格檔次越高,購買力相對越低。從品牌上來說,以花果山、張裕、山楂酒為主。

  送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80~150元之間(約28.4%),約有15.34%的消費者選擇150元以上。這樣,生產(chǎn)廠商的定價和包裝策略就有了依據(jù),定價要合理,又要有好的包裝,才能增大銷售量。從品牌的選擇來看,約有21.59%的消費者選擇五糧液,10.795%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的**顯示,約有10.2%的消費者選擇40~80元的價位,選擇80元以上的約5.11%?傊,從以上的消費情況來看,消費者的消費水*基本上決定了酒類市場的規(guī)模。

 。2)購買因素比較鮮明,**資料顯示,消費者關注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

 。3)顧客忠誠度**表明,經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的`占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,持無所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%?梢钥闯,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

 。4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費者的***,對于企業(yè)來說是關鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說,營業(yè)員的素質(zhì)也應重視,因為其對酒類產(chǎn)品的.銷售有著一定的影響作用。

  (二)飲食類產(chǎn)品的消費情況。

  本次**主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,**表明,消費有以下幾個重要特點:

  1、消費者認為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水*是相適應的,現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下:

  泰福大酒店是大家最看好的,約有31.82%的消費者選擇它,其次是望海樓和明珠大酒店,都是10.23%,然后是錦花賓館。**中我們發(fā)現(xiàn),云天賓館雖然說是比較好的,但由于這個賓館的特殊性,只有舉辦大型會議時使用,或者是貴賓、*政要才可以進入,所以**中作為普通消費者的**對象很少會選擇云天賓館。

  2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。

  3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在**樣本總數(shù)中約占26114%,以絕對優(yōu)勢占領餐飲類市場。

  4、**來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。**顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對季節(jié)的**中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。

  三、結論和建議

  (一)結論

  1、本市的居民消費水*還不算太高,屬于中等消費水*,*均收入在1000元左右,相當一部分居民還沒有達到小康水*。

  2、居民在酒類產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費,并且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用于個人消費的酒品,無論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

  3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當一部分消費者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認知度較高。

  4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水*上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,并且已經(jīng)有相當大的消費市場。

 。ǘ┙ㄗh

  1、商家在**貨品時要根據(jù)市場的變化制定相應的營銷策略。

  2、對消費者較多選擇本地酒的情況,*和商家應采取積極措施引導消費者的消費,實現(xiàn)城市消費的良性循環(huán)。

  3、由于海鮮和火鍋消費的增長,導致城市化管理的混亂,*應加強管理力度,對市場進行科學引導,促進城市文明建設。

市場分析總結范文2

  回首20xx年的銷售歷程,我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情。見識了很多從未見識過新鮮。似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進?傮w觀察,這一年對我取得長足進步。不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

  1、非洲片區(qū):單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想。目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和*,建立貿(mào)易關系的有3家,xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單。但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金。*客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金。隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高,堅信能在北非市場有更大份額。

  2、南非片區(qū):目前南非市場客戶共計5家,由**xxx公司負責管理銷售區(qū)域,我司**。目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶,F(xiàn)行主導銷售產(chǎn)品是制動分泵。銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金。初步預計xx年銷售額達到28萬美金,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn)。

  3、中東市場:xx年有貿(mào)易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個客戶。xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元,在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值。隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充**車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額。

  4、東歐地區(qū):目前***市場仍是空白,由于國家**以及關稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題。出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧,若能在xx年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升。東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主)。東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展。

  5、西歐地區(qū):意大利和德國市場在xx年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額。英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失。此外經(jīng)過xx年對西歐市場的了解,發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發(fā)新產(chǎn)品,市場的持續(xù)能力也不高;诖,我個人認為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說意大利的LPR,如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先占領市場份額,然后推動價格的提升。

  6、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(船公司的聯(lián)絡與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(新訂單的談判)。

  7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失。

  8、xx年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解。理想中我的品牌戰(zhàn)略。

  首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌。

  其次,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應想方設法將xx品牌進入產(chǎn)品中。再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,就好比**大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以**品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是**的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳。

  另外,我們公司如今外協(xié)采購外銷的規(guī)模在逐漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己xx品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光。

  最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題。如今我們在**設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾。我們也不能忘記CRM(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

市場分析總結范文3

  回首20xx年的銷售歷程,我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。

  總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

  1、非洲片區(qū):單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和*,建立貿(mào)易關系的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;*客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

  2、南非片區(qū):目前南非市場客戶共計5家,由**xxx公司負責管理銷售區(qū)域,我司**;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導銷售產(chǎn)品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步預計20xx年銷售額達到28萬美金,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);

  3、中東市場:200x年有貿(mào)易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;200x年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元,在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充**車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

  4、東歐地區(qū):目前***市場仍是空白,由于國家**以及關稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧,若能在200x年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是200x年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;

  5、西歐地區(qū):意大利和德國市場在200x年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過20xx年對西歐市場的了解,發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發(fā)新產(chǎn)品,市場的持續(xù)能力也不高;基于此,我個人認為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說意大利的lpr,如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先占領市場份額,然后推動價格的提升;

  6、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(交貨期的反愧與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(船公司的聯(lián)絡與船期的安排、物流的`管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(新訂單的談判);

  7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量、市嘗利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失;

  8、200x年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;

  理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應想方設法將"xx"品牌進入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,就好比**大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以**品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是**的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購外銷的規(guī)模在逐漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"xx"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

  隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在**設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾;我們也不能忘記CRM(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!


市場環(huán)境分析3篇(擴展6)

——**經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 (菁選2篇)

**經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析1

  *經(jīng)濟增長的內(nèi)在動力依然較強,經(jīng)濟仍具備實現(xiàn)*穩(wěn)快速增長的有利條件。但也應看到,經(jīng)濟運行仍然面臨許多困難因素,一些長期性的矛盾和問題還需要通過深層次的**和調(diào)整來加以解決。

 。ㄒ唬┩獠織l件分析

  我國經(jīng)濟增長的外部環(huán)境有所改善,但外部需求恢復增長需要較長時期。在各國開

  出的“強力藥方”作用下,全球經(jīng)濟出現(xiàn)大病初愈跡象。**經(jīng)濟在經(jīng)歷了前幾個季度的衰退后初露增長曙光。世界各大主要經(jīng)濟體均出現(xiàn)不同程度增長。美、歐、日等主要經(jīng)濟體開始出現(xiàn)復蘇跡象,但目前仍面臨失業(yè)率飆升、財政赤字劇增和消費不振等諸多挑戰(zhàn),經(jīng)濟刺激計劃也將收縮或陸續(xù)退出,經(jīng)濟全面復蘇將是一個曲折而漫長的過程。

 。ǘ﹥(nèi)部條件分析

  1、**消費市場拓展空間廣闊,但難度增大

  **消費市場仍有很大的潛力:首先,農(nóng)村消費市場將會迅速啟動并形成新的經(jīng)濟增長點。其次,城鎮(zhèn)居民收入和消費信心增加,有利于刺激本輪消費升級。但是,在當前就業(yè)形勢嚴峻、農(nóng)民增收困難情況下,同時受未來支出和消費習慣等多重因素制約,我國消費增長難以持續(xù)保持在一個較高的水*上。

  2、**投資增長具備潛力,但民間投資意愿不強

  我國的**投資增長具備一定的潛力,主要表現(xiàn)在:就業(yè)壓力和改善現(xiàn)狀的迫切愿望,形成了高漲的投資熱情;房地產(chǎn)、汽車工業(yè)發(fā)展帶來的產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大以及工業(yè)化、城市化進程加快等變化,為投資提供了廣闊空間;巨大的國民總儲蓄和**投資,為投資提供了充足的資金**。但目前經(jīng)濟增長動力主要還是依靠投資拉動,*投資增速比民間投資增速要快得多。實現(xiàn)經(jīng)濟明顯復蘇的關鍵還是要帶動民間的投資。

  3、穩(wěn)定出口**成效明顯,但外貿(mào)形勢不容樂觀

  首先,近期***升值壓力有所上升,美元出現(xiàn)較大幅度貶值。美元中長期弱勢格局難以根本改變,而*擁有****的外匯儲備和巨大的貿(mào)易順差,***升值壓力近期有所上升,不利于*出口回升。其次,國際貿(mào)易摩擦加劇。國際貿(mào)易保護**升溫,*成為最大的受害國。*未來要想重現(xiàn)出口20%、30%及以上的持續(xù)高速增長局面已不太現(xiàn)實。

  4、工業(yè)增長條件充足,但結構調(diào)整難度很大

  一方面,工業(yè)經(jīng)濟增速發(fā)展條件充足:工業(yè)企業(yè)利潤的增長慣性依然存在;公司治理和管理水*的改善;消費升級步伐的不斷加快,投資較快增長的態(tài)勢將增大對制造業(yè)產(chǎn)品的需求。另一方面,工業(yè)快速增長的同時也帶來了產(chǎn)能過剩這一*經(jīng)濟的頑疾。前幾年出口的指數(shù)型增長,吸收了我國不斷產(chǎn)生的過剩產(chǎn)能。

  5、財政和金融環(huán)境良好,但通脹預期逐漸顯現(xiàn)

**經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析2

  摘要

  隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國公路運輸業(yè)也隨之發(fā)展起來。公路運輸業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展能起到促進作用。具體來說,公路交通運輸?shù)陌l(fā)展可以優(yōu)化配置區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)資料,保證一個區(qū)域內(nèi)部和區(qū)域相互之間信息,物資和人才等資源的流動。同時不斷優(yōu)化調(diào)整區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結構,使其成為推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的催化劑。筆者根據(jù)相關工作經(jīng)驗,主要探究公路運輸對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的促進作用,供大家參考和借鑒。

  關鍵詞

  公路運輸;區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展;促進作用

  一個國家致富的關鍵是要先修路,公路是經(jīng)濟發(fā)展的基礎。我國經(jīng)濟發(fā)展對公路交通運輸?shù)陌l(fā)展有一定的依賴。我國國土面積很大,但是總體的資源分布是不均衡的,要保證各種資源對所需區(qū)域更好的分配,急需交通運輸業(yè)的發(fā)展。目前我國主要的交通運輸包括鐵路,水運、航空和公路等,公路運輸具有直接,便捷和覆蓋面廣的優(yōu)勢,我國區(qū)域之間最主要的運輸方式就是公路。公路運輸方式已經(jīng)貫穿我國各大城市和城鄉(xiāng),主要用于旅客運輸和貨物運輸,已經(jīng)成為了區(qū)域內(nèi)和區(qū)域之間進行聯(lián)系的橋梁,能夠推動我國區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

  一、公路運輸對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的微觀影響

  進入21世紀后,在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下,我國公路交通運輸建設也取得了一些突破性的成就,從微觀方面推動了公路運輸對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。以下具體分析公路運輸對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的微觀影響。

  1.對公路沿線的自然資源進行了激活。我國公路交通運輸業(yè)的發(fā)展能夠改善和激活公路沿線的旅游和土地等資源。也就是說交通運輸可以對區(qū)域的區(qū)位進行改變。我國還沒有修建公路時,區(qū)域內(nèi)的旅游資源、土地資源和其他資源不能被有效開發(fā)和利用。如果公路交通運輸?shù)玫搅烁纳疲軌驅(qū)ι鲜鲑Y源進行開發(fā)和整合,可以對其進行利用,實現(xiàn)這些資源的市場價值,從而成為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的催化劑。

  2.保證企業(yè)成本的降低。通過改善公路交通設施,可以提高交通運輸狀況。運輸距離可以大幅度縮短。特別是對一些以交通運輸為主要成本的企業(yè),公路交通運輸情況的改善可以可以明顯降低其運營成本。此外,如果當?shù)氐墓方煌ㄇ闆r很好,就會方便流入資本和人才,從而降低本地生產(chǎn)所需要的要素成本。同時便捷的交通運輸服務也有助于企業(yè)之間交易費用和倉儲費用的減少。在商品交易過程中,如果消費者的需求發(fā)生變化,生產(chǎn)者對這一變化的反映速度更快,及時采取有效策略。

  3.推動企業(yè)**效率的提高。便捷的交通運輸能夠使企業(yè)勞動力和其他資本的利用率提高,從而使企業(yè)其他生產(chǎn)要素的獲利能力提升。如果提高本地的生產(chǎn)要素**效率,會降低費用和生產(chǎn)成本。交通運輸?shù)谋憬莩潭,可以保證生產(chǎn)要素向所需企業(yè)的順利流動,從而保證企業(yè)**效率的提高,使企業(yè)所占有的市場空間不斷擴大。企業(yè)運營過程中如果一個環(huán)節(jié)提高效率,就會產(chǎn)生連鎖反應,推動企業(yè)其他環(huán)節(jié)甚至整個企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)急需對**效率進行調(diào)整。

  4.促進物流規(guī)劃的調(diào)整。企業(yè)物流主要的運輸載體就是公路。如果區(qū)位發(fā)生變化,對企業(yè)的物流體系會產(chǎn)生影響。實踐表明,建成的高速公路會帶動沿線企業(yè)的發(fā)展,從而帶動經(jīng)濟發(fā)展。具體來說,能使物流速更快,區(qū)域內(nèi)也能連通各個經(jīng)濟單體,從整體上帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展;谝陨线@些,企業(yè)選址的最佳位置是公路交通便利的地方。因為通過完善的公路交通運輸系統(tǒng),能夠為企業(yè)創(chuàng)造更豐厚的經(jīng)濟價值和社會價值。

  二、公路運輸對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的宏觀影響

  以上主要對公路運輸對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的微觀影響進行了分析。從宏觀角度看,交通運輸?shù)陌l(fā)展也能更好的促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,以下對其具體分析。

  1.區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構得到改變。公路交通運輸能夠促進我國國民經(jīng)濟的增長,還能保證區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和改善。高新技術企業(yè)的發(fā)展需要更高更嚴格的交通運輸條件。現(xiàn)階段,我國需要運輸?shù)钠髽I(yè)的狀況是運輸批量較小,運輸頻繁,時間要求高,有時還要根據(jù)實際情況進行變動。因此公路運輸必須滿足這些要求。我國現(xiàn)代企業(yè)的第一選擇就是高速公路沿線,F(xiàn)代企業(yè)不斷依賴高速公路,相關人員要不斷完善公路交通運輸網(wǎng),從而更好的保證城市優(yōu)秀人才的流入和高新技術企業(yè)之間的交流和互動。企業(yè)有了高素質(zhì)的人才,才能不斷改進和完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構,使區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化。

  2.公路沿途投資環(huán)境得到改善。我國公路設施的建設可以推動沿線投資環(huán)境的改善。公路建設本身就是一種發(fā)展經(jīng)濟的投資,公路一旦建成,會改善區(qū)域的交通條件,能夠使需要運輸?shù)臅r間**縮短,同時交通事故發(fā)生的幾率和公路運輸維修費用也會降低,從而降低成本,從而推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。例如:如果一個山區(qū)自然資源很豐富,但是交通不便,就需要建設公路交通網(wǎng)絡。因為自然資源比較豐富,會吸引很多投資者。通過建設公路交通網(wǎng)絡,能夠?qū)ι絽^(qū)的自然資源進行轉化,從而推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

  3.實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟的*衡發(fā)展。隨著我國公路運輸業(yè)的發(fā)展,對企業(yè)學習先進地區(qū)的技術和管理經(jīng)驗比較方便。同時先進地區(qū)的資金和人才等資源也方便向落后地區(qū)擴散,可以調(diào)整不同地區(qū)的資源,保證不同區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的*衡。公路建設項目對各項產(chǎn)業(yè)和其他行業(yè)的發(fā)展有帶動作用。同時也能更好的帶動地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,保證各個我國領域和行業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性。

  三、結語

  綜上所述,隨著我國社會的發(fā)展和時代的進步,公路交通成為推動我國區(qū)域發(fā)展和國民經(jīng)濟發(fā)展的重要保證。因此相關部門必須重視公路交通建設。本文主要從沿線自然資源的激活,企業(yè)成本的降低、**效率的提高和物流規(guī)劃的調(diào)整等方面分析了公路運輸對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的微觀影響,并從區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構的改變,沿途投資環(huán)境的改善和地區(qū)經(jīng)濟的*衡發(fā)展等方面闡述了公路運輸對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的宏觀影響。希望通過本文的研究對公路運輸能好的促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有所幫助。

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