上周工作總結(jié)(通用5篇)
上周工作總結(jié)(通用5篇)
時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的上周工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
上周工作總結(jié) 篇1
首先,各部部長指出了上周工作中存在的不足之處并提出了解決方案。紀檢部部長提出要在以后的工作中加強檢查力度,努力為同學們營造一個和諧、安靜的學習環(huán)境;勞衛(wèi)部部長根據(jù)上周各班衛(wèi)生評比狀況分別給予各班建議,要求各班班長、團支書將班級管理工作進一步落實。隨后,學生會主席付天宇總結(jié)了三點:一、隨著天氣逐漸變冷,越來越多的同學感冒,提醒同學們要注意身體健康,做好甲流防控工作。二、上周我院有兩個重要活動(中華經(jīng)典誦讀比賽、英語演講比賽),宣傳部和學術(shù)部密切配合,做好了比賽的準備工作,使比賽順利進行。三、作為學生,其本職就是學習,我們在做好各項工作的同時要把學習搞好。最后,各班班長提出了本班普遍存在的問題,并在大會上得到解決,讓他們明確了以后的工作方向和工作目標。
此次大會,不僅是我院學生會進行自我評價的大會,而且使我院學生會認識到了前段時間工作的不足之處,為進一步開展各項工作和活動提供了寶貴經(jīng)驗。此次大會取得圓滿成功。
上周是新學期開學的第二周,新的學期又意味著新的開始。雖然開學才僅僅兩星期,但我們?nèi)5膸熒家呀?jīng)全身心地投入到了新學期的教與學當中,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、師生出勤。
所有的老師和大部分同學都能積極遵守學校規(guī)定的作息時間。兩個年級的班主任都能在早上8:10分,下午2:10分以前到校,積極組織學生進行有效的課前學習,其中七年級的朱興敏老師每天犧牲了中午的休息時間,在學校認真?zhèn)湔n,批改作業(yè);朱稚榆老師,張涌老師每天總是走在最后,對學生進行思想教育或者個別輔導;黃蘭主任總是利用一切時間對個別同學進行耐心細致的輔導;另外七年級的何德平老師,劉翼老師,徐小琴老師,唐仲霞老師,八年級的何學明主任,柳靜老師,許向陽老師,蔣義慰老師,薛友元老師,李瑜老師等也做得非常好。
2、教學工作。
今年是翠屏區(qū)教育系統(tǒng)“課堂效益年”,老師們對全面提高教學質(zhì)量充滿了信心。各學科教研組,備課組的老師們就如何調(diào)動學生的學習積極性,如何切實提高課堂效益,如何實施分層進行輔導進行了集體商討。大部分老師每堂課都能做到精心備課,精神上課,其中以語文組和英語組的老師們做得最好。
3、學生學習。
兩個年級大部分同學學習也非常努力,上課認真聽講,注意力集中,對不懂的問題能及時向相關(guān)老師請教,大部分同學有高昂的學習興趣。
4、清潔衛(wèi)生。
上周兩個年級各班清潔衛(wèi)生的打掃都比較好,很多班級在早上和下午第一節(jié)課前都有值日生對教室和所負責公地進行保潔,但是面向教學樓左側(cè)樓梯有部分磁磚沒有擦干凈,部分班級的清潔用具沒有按規(guī)定擺放整齊。
5、兩操和家長會。
上周兩個年級的兩操情況都比較好,開學第一周周末初一年級召開了家長座談會,上周五初二年級召開了家長座談會。
6、晨讀和午自習。
從本學期開始,學校的早讀和下午20分鐘的午自習成了學校一道靚麗的風景線。孫校長堅持每天對課堂的巡視,早晨走進校園,就會聽到教室里傳出的朗朗讀出聲,下午第一節(jié)課前各班在班主任老師和科任老師的組織下,同學們都在進行積極、主動、有效的學習活動,其中,尤以七年級2班、3班,5班,10班,11班,17班,18班,八年級3班,9班,10班,13班最有特色,最難能可貴的是幾乎每一位同學都在積極主動地學習著,我們希望其他班級的同學們向他們學習。
1、兩個年級都有部分同學還沒有進入到學習狀態(tài),上課紀律松懈,作業(yè)不認真完成,學習效率低下。
2、早上和下午學校門口有很多學生扔下的垃圾,希望每一位同學們都要養(yǎng)成愛護清潔衛(wèi)生的好習慣,換來我們整潔干凈、安全和諧的校園環(huán)境。
3、初一年級仍然有部分同學在教室里和樓道里追逐打鬧,其中包括部分女同學,希望這部分同學在課間休息時要注意安全,做到文明休息。
4、在校園里偶爾還能聽到同學們之間罵臟話,不講文明,希望我們同學們一定要做一個講文明,懂禮儀的陽光少年。
5、春天來臨,早晚溫差變化較大,春季也是各種病菌傳播的季節(jié),希望同學們注意校服的正確規(guī)范穿著,養(yǎng)成愛護清潔衛(wèi)生的好習慣,有效預(yù)防各種流行并傳染病的傳播。
各位老師,各位同學,20**年,新的魅力在于一切都是未知,新的意義在于帶著希望與夢想去塑造一個嶄新的自我!在新的一學期里,祝老師們身體健康,工作順利,萬事如意!祝同學們:學習進步,身體健康,全面發(fā)展,做有志有為的青少年。
上周工作總結(jié) 篇2
在上周,各項工作和學習都有進步之處,也出現(xiàn)了很多問題。
博客佳苑里面,全體圈友聚集在了一起,明確了圈子制度以及評“管理員之星”、“博客之星”和“微博之星”的依據(jù)和方法,而且,每個之星評選每周都在統(tǒng)計之中,另外,有幾個圈子建立了各自圈子的.交流群,既可以讓圈友在里面發(fā)言,增加圈友對博客圈的興趣,同時,咱們外國語學院的各個同學也可以加入進去,讓他們先從交流群里了解各個圈子,從而對“青春e站”感興趣,加入青春e站里面,增加大家們對網(wǎng)絡(luò)的積極性。
上周在學工辦工作中我主要負責了一項工作,外國語學院各年級文明大學生的收集和總匯,在這次工作中,出現(xiàn)了很多的問題,有些問題是老師經(jīng)常說的但自己平常卻不去注意的,這次在實踐中,暴露出了紙上談兵的缺點,當然,在實踐中自己學到了很多東西,實踐檢驗真理。
在這項工作中,暴露出的問題,首先是下達的文件沒有看清,以至于最后各年級上交的東西不齊,需要重補,其次是由辦公室向各年級下達的指令不清楚,沒有嚴格規(guī)范上交東西的格式以及各項東西,導致最后匯總時各年級都是亂七八糟的,最后,是在總結(jié)名單時,每個名字之間的間距以及名字是兩個字的中間需要空一格,這種細節(jié)問題沒有注意,導致交過去的名單被老師批評。雖然工作中暴露了很多問題,但這些問題對我們來說卻是一件好事,錯了一次以后就知道該注意什么,也可以讓自己以后很好的獨立做好工作。
在我的學習上,就不太盡人意了,沒有前一個星期的積極性高,每天背單詞的習慣沒有繼續(xù),雖然上周的事情有點多,但還是有時間可以背單詞的,其實還是自己的學習積極性不高,在學習上有些松懈,這個是最不應(yīng)該出現(xiàn)的,我希望我的生活是緊張的,而且是高度集中并有效率的,應(yīng)該在忙碌的工作中,有效率的學習,這一星期要提高學習上的積極性。
這是隨手寫的總結(jié),其實我最喜歡寫的東西就是總結(jié),每次做什么事情的總結(jié),每次聽過專家講座或者老師說的一些很有用的東西的總結(jié),有時候是在本上隨手寫上一兩句總結(jié),有時候就把思維整理一下,寫成整篇的文章,不過寫成整篇文章的習慣大都沒有堅持不下去,一周的總結(jié)會給自己下一周的學習和工作帶來動力,也讓自己對下周工作和學習有個更清晰的思路。下周學習工作上按照自己的計劃,有動力積極的進行下去,加油!
上周工作總結(jié) 篇3
上大周政教主要工作是:召開一次全體班主任交流會、召開一次隊長崗長會議。舉行一次高年級排球比賽。查了宿舍常規(guī)、食堂留樣、以及強化了學生常規(guī)管理。下面分別作一個總結(jié)。
上大周常規(guī)上感覺和上上周差不多,學生大的錯誤沒有,但是個別學生小問題還是不斷,如:不經(jīng)總周周同意私自到教學樓前。
少先隊召開了隊長崗長會議,會上強調(diào)了隊長崗長值日要認真,要公平,隊長崗長要在全體同學面前起模范作用,要主動幫助小同學,會上王艷歡和丁瑤瑤還做了一個交接儀式,從本周起,少先隊隊長崗長會議主要有丁瑤瑤老師負責,召開的時候可以喊我一聲,我們共同召開。每一次的會議我都感覺在學生中起得作用很大,上次會議過后,大同學幫助小同學的熱情又變得很高,所以每周一定要召開隊長崗長會議,在學生中統(tǒng)一一下思想。
上周結(jié)束時我們還召開了班主任交流會,會上每個班主任就自己的班級存在的問題,自己的班級管理做了一個交流,班主任老師談的非常好,說老師話,我很受感動。特別是幾個低年級的班主任,非常不容易,往往我們每次反饋的問題都是低年級學生的問題,其實我們低年級班主任老師平時付出了很大的努力,就向張校長說的,每次都會被張小青老師感動,她能不嫌棄學生,你一口我一口喂學生吃飯,幫學生擦屁股,真的不容易,成靖老師幫學生換脫衣服,花盼盼老師給學生買生活用品等等,高年級老師在常規(guī)管理上相對要輕松一些,但是學生的思想教育也是個難點。會上張校長王校長就班級的管理也是為我們出謀化策,為我們以后的班級管理指明方向。所以上次的班主任交流會很成功。
上周還舉行七年級排球比賽。比賽過程非常激烈,比分差距很小。應(yīng)該說學生非常喜歡舉行排球比賽。
宿舍常規(guī)、食堂留樣
上周文明班級、文明辦公室、采用新的模式,效果很好。
上周因為忙于材料、時間又比較短,所以呼啦圈測試沒有進行。
兩次衛(wèi)生情況良好。
布置本周工作:
1、兩次衛(wèi)生大檢查。
2、認真組織課外活動,班級個別學生繼續(xù)訓練呼啦圈。值班老師,不但要認真組織學生活動,還要做好夜間巡視工作。
3、安全不放松,誰的時間段誰負責。
5、天氣漸漸冷了,要注意學生生病。
6、文明禮貌
7、利用課外活動時間召開隊長崗長會議,舉行小型比賽
8、舉行班隊會比賽“做一個誠實守信的人”
上周工作總結(jié) 篇4
一、辦公室
上周工作總結(jié)
1、匯總作風效能先進個人支撐材料,聯(lián)系撰寫先進事跡材料;
2、進一步充實辦公室負責的臺賬;
3、清理賬目及報賬工作。
本周工作計劃
1、審核作風效能先進個人先進事跡材料,及時掛到后勤處網(wǎng)站并向作風效能辦上報;
2、做好本部門干部職工年終考核的籌備工作;
3、起草后勤處20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃;
4、做好了賬目審簽及報賬工作。
二、飲食管理科
上周工作總結(jié)
1、做好食堂日、周檢查工作;
2、完成11月月度綜合考核“流動紅旗”懸掛工作;
3、年度預(yù)考核各項臺帳整理工作。布置科室個人年終考核準備工作;
4、加強落實創(chuàng)衛(wèi)各項工作,購買防鼠蓋板及鋼網(wǎng),加強食堂內(nèi)外衛(wèi)生檢查及食品安全監(jiān)督;5、針對“后勤接待日”中同學對飲食工作意見向各食堂通報,要求整改。
本周工作計劃
1、做好食堂日、周檢查工作及12月份食堂滿意率調(diào)查工作;
2、個人及科室年度工作總結(jié);
3、年度考核臺帳整理工作;
4、繼續(xù)落實創(chuàng)衛(wèi)各項工作,迎接省檢查組的檢查;
5、召開經(jīng)理會議,針對“后勤接待日”中同學對飲食工作意見向各食堂通報,加強整改。
三、水電科
上周工作總結(jié)
1、完成了對音樂學院照明開關(guān)的改造;
2、清理了小旗山處部份高壓電線路樹障;
3、確保了全國大學生四、六級英語考試水電供應(yīng);
4、完成了12月份電費預(yù)付及7—12月份超標排污費的支付工作;
5、辦理了湖北文理學院二次供水衛(wèi)生許可證;
6、完成了正常水電維修工作。
本周工作計劃
1、完成20xx年度工作總結(jié),制訂了20xx年度工作計劃,完成了20xx年度目標考核工作;
2、補充湖北文理學院二次供水衛(wèi)生許可證的辦證相關(guān)手續(xù);
3、針對隆59學院線10—18號桿下的樹障,協(xié)調(diào)隆中居委會,爭取該單位的支持;
4、摸清20xx年水電費回收數(shù)據(jù);
5、完成正常水電維修工作
6、加強線路巡查。
四、維修科
上周工作總結(jié)
1、安排四、六級英語考試(考場用教室、通勤車、保電等);
2、創(chuàng)衛(wèi)工作督辦通報12月3日的十項內(nèi)容進行整改;
3、確保物業(yè)、綠化、交通車運行正常。
本周工作計劃
1、新增多媒體教室交付使用;
2、對本周創(chuàng)衛(wèi)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行強化整改;
3、進一步清理家屬區(qū)菜地;
5、檢查教室桌椅維修情況;
6、組織義務(wù)勞動活動。
五、維修科
上周工作總結(jié)
1、對后勤處辦公區(qū)等做防水;
2、辦理了零星維修報賬手續(xù);
3、對“創(chuàng)衛(wèi)”通報整改項目進行了整改;
4、組織相關(guān)部門對花房進行了驗收;
5、擬定了文學院301教室改造方案。
本周工作計劃
1、對文學院301教室進行改造;
2、改造家屬區(qū)1#樓下水道;
3、對9棟人才房進行維修;
4、機汽學院的兩個項目及文學院教室改造項目進行現(xiàn)場管理;
5、與計財處聯(lián)系報賬事宜。
六、物資材料管理科
上周工作總結(jié)
1、春節(jié)前基建工程款付款計劃,正在復核進行中;
2、分管處長帶隊、審計處咼處長、材料科(孫建華、張永波)進行食堂防鼠蓋板材料詢價;
3、分管處長帶隊、審計處咼處長、水電科田華江、材料科(孫建華、張永波)進行水電材料詢價;
4、進一步修改完善了《湖北文理學院水電材料定點商家供貨合同》,聯(lián)系審計處、供貨商關(guān)于材料價格的研究;
5、截止12月12日,材料科所涉水電、維修材料發(fā)票已經(jīng)全部完成核對、驗收、簽字、分管處長簽字工作;
6、起草材料科20xx年工作總結(jié)、20xx年工作計劃,報分管處長修改、審閱、報處辦公室。
本周工作計劃
1、進一步完善春節(jié)前基建工程款付款計劃;
2、驗收食堂防鼠蓋板材料;
3、聯(lián)系審計處、計財處、法律顧問,審簽走程序,完成《湖北文理學院水電材料定點商家供貨合同》簽訂;
4、進一步修改完善材料科20xx年工作總結(jié)、20xx年工作計劃。
七、經(jīng)營科
上周工作總結(jié)
1、完成超市及門面房食品安全及消防安全檢查;
2、完成市“創(chuàng)衛(wèi)”工作要求;
3、治理門面房衛(wèi)生及出店經(jīng)營治理;
4、拆除609租住區(qū)違建經(jīng)營棚。
本周工作計劃
1、繼續(xù)配合隆中城管做好“創(chuàng)衛(wèi)”工作;
2、繼續(xù)做好609租住區(qū)違建拆除工作;
3、做好年度報表上報工作。
上周工作總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一周多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作跟部門的培訓工作,現(xiàn)將20xx周度工作情況作總結(jié)匯報,并就20xx周的工作打算作簡要概述。
一、廳面現(xiàn)場管理
1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀跟區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。
2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
3、嚴抓定崗定位跟服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責,明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作。
4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù)。
5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
7、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。
8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實操方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程跟服務(wù)標準。
9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。
二、員工日常管理
1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)。根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓,目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。
2、注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
3、結(jié)合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認識跟理解,在日常服務(wù)意識上形成了一致。
三、工作中存在不足
1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。
2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。
3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣跟活力
四、工作計劃
1、做好內(nèi)部人員管理,在管理上做到制度嚴明,分工明確。
2、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進一步深化例會的內(nèi)容,提升研討的深度跟廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺,相互學習,相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗,激發(fā)思想
3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準的基礎(chǔ)上對服務(wù)進行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細節(jié)跟人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標準,加強日常服務(wù),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點,在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
五、對餐廳整體管理經(jīng)營的策劃
1、嚴格管理制度、用工培訓制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,提高個人素質(zhì)及工作效率。
2、增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。培訓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止并嚴格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。
3、加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。
4、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項安全管理。
5、開展多渠道宣傳,促銷活動并與周邊各公司相互合作,增加會員率。
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