生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)（通用20篇）

　　在當(dāng)下社會(huì)，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇1

　　1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。

　　3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。

　　4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。

　　5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。

　　6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。

　　7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)（完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄）。

　　8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表（訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積）

　　9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。

　　10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。

　　11、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí)，控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。

　　12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

　　13、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理，造成物流的不暢。

　　14、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷部門未能及時(shí)出貨。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇2

　　1、從營(yíng)業(yè)部門獲取銷售數(shù)據(jù)；

　　2、更新現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)據(jù)；

　　3、結(jié)合現(xiàn)有庫(kù)存，制定未來(lái)一個(gè)周期（每天、每周、每月）內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃；

　　4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況，如缺料、設(shè)備故障、人員不足等引起的短線，需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

　　5、如果公司有ERP之類的管理信息系統(tǒng)，需及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)PP模塊的相關(guān)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，上述的一些工作也相應(yīng)可能會(huì)要求在系統(tǒng)中完成；

　　6、有些公司會(huì)要求做中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃，需隨時(shí)掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能，及關(guān)鍵采購(gòu)物料的安全庫(kù)存和采購(gòu)周期等；

　　7、銷售預(yù)測(cè)也是會(huì)隨時(shí)變更的，有必要時(shí)需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售變動(dòng)需求。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的編制與匯總；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá)；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；

　　6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；

　　7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作；

　　8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇4

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行單，了解生產(chǎn)過(guò)程，保障 公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。

　　2、參與分期交貨訂單評(píng)審，將生產(chǎn)部確定的.交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計(jì)劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫(kù)存等具體情況進(jìn)行生產(chǎn)日計(jì) 劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》 。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)次日計(jì)劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡，提高生產(chǎn)原片 優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。

　　5、負(fù)責(zé)隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫(kù)存情況，對(duì)短缺或計(jì)劃申購(gòu)的物料 及時(shí)跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。

　　6、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過(guò)程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)， 以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷售 人員提前與客戶做好溝通。

　　8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇5

　　崗位名稱：

　　生管員

　　直接上級(jí)：

　　生產(chǎn)部主管

　　直接下級(jí)：

　　計(jì)劃文員

　　本職工作：

　　協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。

　　一、崗位職責(zé)

　　1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；

　　2、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；

　　4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；

　　5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；

　　7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；

　　8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。

　　二、核準(zhǔn)審核編制

　　1、負(fù)責(zé)每月提出對(duì)呆滯物料的處理建議；

　　2、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)；

　　3、及時(shí)向生產(chǎn)部主任及廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　4、定期向生產(chǎn)部主任述職。

　　三、主要權(quán)力

　　1、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的修正與變更；

　　2、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核；

　　3、有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行會(huì)議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況有權(quán)決定臨時(shí)調(diào)單；

　　5、如停產(chǎn)，可以調(diào)動(dòng)員工。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇6

　　職能

　　物流部門的職能十分明確，一般地說(shuō)，物流部門是從全局出發(fā)對(duì)整個(gè)企業(yè)的物流活動(dòng)進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)，將分散在各個(gè)部門的物流業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機(jī)構(gòu)。因此，可以說(shuō)將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的機(jī)構(gòu)就是物流部門。

　　類別

　　具體的說(shuō)，物流部門的職能大體可以分為以下幾個(gè)方面：

　　1、計(jì)劃職能。主要任務(wù)有：規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng)；制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程；根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求，制訂部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物流計(jì)劃；為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等。

　　2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系、交流與溝通，調(diào)節(jié)物流活動(dòng)；二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。

　　4、業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)職能。主要任務(wù)一是組織本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是評(píng)價(jià)物流工作計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行情況。

　　5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開展對(duì)物流員工的培訓(xùn)，以提高物流員工的綜合素質(zhì)。物流部門的上述職能也可以概括為兩個(gè)大的方面，即宏觀職能與微觀職能。

　　宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計(jì)劃。微觀職能又包括兩個(gè)方面：首先是基本的業(yè)務(wù)職能，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能，即物流部門要對(duì)企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評(píng)估和監(jiān)督，主要是指成本控制、績(jī)效評(píng)估等。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇7

　　1、與銷售溝通，接收訂單，并導(dǎo)入SAP系統(tǒng)，保證系統(tǒng)訂單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；

　　2、 與銷售和工廠保持溝通，反饋訂單進(jìn)度；

　　3、 追蹤銷售預(yù)測(cè)；

　　4、 協(xié)助物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的工作；

　　5、 完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源（人力、設(shè)備、物料），合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，如年度生產(chǎn)計(jì)劃、月底生產(chǎn)計(jì)劃、每周生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃，編制周計(jì)劃生產(chǎn)完成率，及月計(jì)劃完成率；

　　3、及時(shí)更新匯總訂單預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖；

　　4、及時(shí)追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，保證計(jì)劃的有效性；

　　5、每日及時(shí)匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因；

　　6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性；

　　7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評(píng)估；

　　8、負(fù)責(zé)每月物料盤點(diǎn)及相關(guān)報(bào)表；

　　9、更新月度KPI數(shù)據(jù)（生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計(jì)劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨）；

　　10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時(shí)更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能；

　　11、完成上級(jí)安排其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)交貨；

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定；

　　3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，指出各項(xiàng)問(wèn)題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇10

　　1、編制日生產(chǎn)計(jì)劃（備料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃）；

　　2、編制臨時(shí)計(jì)劃（樣品計(jì)劃、受托加工計(jì)劃、出貨計(jì)劃、返修加工計(jì)劃、變更計(jì)劃）；

　　3、統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì)；

　　4、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常事宜；

　　5、月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析；

　　6、提供日產(chǎn)量報(bào)表及庫(kù)存報(bào)表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

　　7、發(fā)貨跟蹤；

　　8、記錄表單收集、整理、歸檔；

　　9、嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行；

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇11

　　1、根據(jù)實(shí)際的訂單，組織各生產(chǎn)車間編寫年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)計(jì)劃以及客戶訂單來(lái)確定生產(chǎn)產(chǎn)品的種類、數(shù)量以及順序；

　　3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核、確定客戶生產(chǎn)訂單，如承接則將其納入生產(chǎn)計(jì)劃；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)以及生產(chǎn)要求向生產(chǎn)車間下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單；

　　5、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)訂單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料并跟蹤物料的使用狀況；

　　6、審核生產(chǎn)計(jì)劃，并于實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施糾正錯(cuò)誤，如有必要修改生產(chǎn)計(jì)劃；

　　7、參加企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，負(fù)責(zé)組織會(huì)議，并整理和發(fā)放會(huì)議紀(jì)要

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術(shù)指標(biāo)安排生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度，并選擇合適的操作人員。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn)，將貨物交于包裝部。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)通知單，做好印前、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)臺(tái)、品管、司機(jī)、各部門協(xié)調(diào)工作，保證配料及時(shí)，生產(chǎn)及時(shí)，發(fā)貨及時(shí)，提高客戶滿意度。

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，保證產(chǎn)品與客戶要求一致，及時(shí)處理突發(fā)事件，如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與質(zhì)量部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)。

　　5、月底工作匯總報(bào)告，生產(chǎn)計(jì)劃員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時(shí)間比較規(guī)律。優(yōu)秀的他們通常具有以下特質(zhì)優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃人員應(yīng)具備工作認(rèn)真、細(xì)致，穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)月度計(jì)劃，編制車間細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，保證生產(chǎn)的連續(xù)性及進(jìn)度符合計(jì)劃要求;

　　2、物料計(jì)劃模式的制定,負(fù)責(zé)物料計(jì)劃日常業(yè)務(wù)規(guī)則的制定與建立;

　　3、物料需求計(jì)劃的分析與、下達(dá);

　　4、物料齊套性分析、提升;

　　5、庫(kù)存的管控,以及呆滯的消耗;

　　6、斷點(diǎn)、變更的管控;

　　7、協(xié)調(diào)車間,倉(cāng)庫(kù)及各相關(guān)部門異常問(wèn)題的處理;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn)，認(rèn)真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作，確保生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)安全、均衡、穩(wěn)定。

　　2、負(fù)責(zé)組織、指揮生產(chǎn)裝置系統(tǒng)性開、停車工作；

　　3、負(fù)責(zé)巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運(yùn)行情況以及各項(xiàng)控制指標(biāo)及崗位安全責(zé)任制的執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)。

　　4、在生產(chǎn)、環(huán)保工作出現(xiàn)異�，F(xiàn)象或發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)首先采取有效應(yīng)急措施，調(diào)度一切力量進(jìn)行搶修、搶救，并及時(shí)向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　5、負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)班的勞動(dòng)紀(jì)律管理，做好運(yùn)轉(zhuǎn)班人員的考勤工作。

　　6、認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄，準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，并妥善保管有關(guān)報(bào)表和資料。

　　7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇15

　　職責(zé)描述:

　　1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,物料需求計(jì)劃,庫(kù)存計(jì)劃,物料跟蹤;

　　2、庫(kù)存異常處理、整理安全庫(kù)存;

　　3、物料異常處理,確保計(jì)劃順利實(shí)施;

　　4、異常日常數(shù)據(jù)分析,提出問(wèn)題,分析改進(jìn),提高效率;

　　任職要求:

　　1、熟悉smt、dip(tht)、組裝工序排產(chǎn)計(jì)劃者優(yōu)先。

　　2、溝通能力強(qiáng),執(zhí)行能力強(qiáng),嚴(yán)格督促產(chǎn)線完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、具有分析計(jì)劃達(dá)成數(shù)據(jù)、完成報(bào)表及報(bào)告的能力。

　　4、三年以上電子行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃編排項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表報(bào)項(xiàng)目部批復(fù)，編制圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，編制模具的生產(chǎn)計(jì)劃，編制產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，編制材料的采購(gòu)計(jì)劃，編制產(chǎn)品的發(fā)貨計(jì)劃。輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。

　　2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。

　　3、嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

　　4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6“s”管理。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動(dòng)力、供應(yīng)等有關(guān)，提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并檢查其完成情況。

　　6、組織安排工廠各級(jí)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平

　　7、負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)匯總分析報(bào)送公司各有關(guān)部門。

　　8、根據(jù)公司方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。 9、完成項(xiàng)目部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計(jì)劃制定與推進(jìn)，對(duì)產(chǎn)品從生產(chǎn)計(jì)劃編排到進(jìn)成品倉(cāng)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)質(zhì)量與貨期負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定生產(chǎn)目標(biāo)和具體規(guī)劃。負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)；負(fù)責(zé)采購(gòu)清單與生產(chǎn)外發(fā)清單審核。

　　3、根據(jù)商品上貨計(jì)劃、訂單生產(chǎn)周期、面輔料生產(chǎn)周期及到位情況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃。

　　4、推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)調(diào)好采購(gòu)部、生產(chǎn)部，對(duì)貨期和品質(zhì)負(fù)責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理：負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護(hù)和儲(chǔ)備加工資源。

　　6、定期統(tǒng)計(jì)、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)周期。

　　7、定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運(yùn)作狀況，及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和潛在危機(jī)。建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度；優(yōu)化、提升及完善部門管理。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇18

　　1、原材料的申領(lǐng)、物料報(bào)廢控制及成品的入庫(kù);

　　2、嚴(yán)格按照sop進(jìn)行安全生產(chǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、生產(chǎn)區(qū)域的6S制度的貫徹執(zhí)行;

　　4、配合研發(fā)部門進(jìn)行樣機(jī)的組裝和調(diào)試;

　　5、積極反饋現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題并提出改善，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本;

　　6、完成上級(jí)主管交待的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇19

　　1.在上級(jí)的指導(dǎo)下，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃、成品調(diào)撥計(jì)劃、物料采購(gòu)到貨計(jì)劃;

　　2.收集銷售部月度銷售計(jì)劃，結(jié)合各區(qū)域SKU歷史銷量以及市場(chǎng)部活動(dòng)方案，平衡現(xiàn)有庫(kù)存情況，編制月度成品生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)能情況，合理分配到各分子公司和OEM加工廠;

　　3.將月度生產(chǎn)計(jì)劃分解為四周計(jì)劃，下達(dá)到分子公司計(jì)劃科以及OEM加工廠，監(jiān)督每日的完成情況;

　　4.根據(jù)銷售部的追加或調(diào)整計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的追加或調(diào)整單，給到分子公司以及OEM加工廠;

　　5.根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃、周計(jì)劃，建立材料采購(gòu)月度到貨計(jì)劃、周到貨計(jì)劃，下達(dá)到供應(yīng)商，并跟蹤其到貨情況;

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇20

　　1、根據(jù)主計(jì)劃分解制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度控制;

　　2、生產(chǎn)任務(wù)單錄入確認(rèn)及下達(dá)、打印安排生產(chǎn)領(lǐng)料;

　　3、生產(chǎn)異常及時(shí)跟蹤、處理、匯報(bào)，并記錄閉環(huán);

　　4、物料申購(gòu)審核控制，呆滯物料消耗管控;

　　5、物料變更管理，并監(jiān)控生產(chǎn)任務(wù)單入庫(kù)結(jié)案;

　　6、完成上級(jí)安排的相關(guān)事宜。