融資計劃書范文
融資計劃書范文
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的融資計劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
融資計劃書 篇1
一、項目介紹
主要生產全自動粉末壓機。一種集送料、插銅線、成型、剪線,推出,全自動完成整個工作過程的全自動粉末壓機。廣泛用于電碳,碳刷,粉末冶金,硬質合金,磁性材料,精細陶瓷等其他膠木制品行業(yè)。是目前國內同類設備最先進的設備!市場前景非常可觀!
二、投資分析
目前國內生產全自動粉末壓機的廠家不是很多,主要有:南京法艾英精密機械有限公司,東臺東源機械有限公司,上海毅申機械設備有限公司等幾家單位。其中技術、和生產實力只有南京法艾英精密較機械有限公司稍微強大。但他們的產品都屬機械式的,不穩(wěn)定,做不出精密的產品,我們設計的產品是液壓式的',在目前國內處于領先地位,非常穩(wěn)定,適合任何精密產品的壓制,全球電碳行業(yè)最大的企業(yè)德國schunk集團崇德通用電碳都采購該設備,以及國內電碳行業(yè)較有名氣的企業(yè)如:河北任丘光明電碳,蘇州太倉東南電碳等企業(yè)都是采購該設備。該設備在目前國內市場上還是處于空白。這是我們的優(yōu)勢。
三、計劃規(guī)模
首先必須注冊自己的機械公司。需要資金投入150萬左右。
四、成本分析
A、設備投入:普通車床,小型鉆床,鉗工工作平臺,鉗工劃線平臺,電焊機,機械量具,打印機,傳真機等共5萬元左右。
B、人員投入約3—4人,2—3人為機械裝配鉗工,其中電工1人。本人兼:機械工程師及營銷工程師。公司員工工資15萬/年。
C、房租水電3萬/年。
D、輔料耗材1萬/年。
E、外協加工費10。4萬/臺。共計:104萬
F、營銷成本8000元/臺。10臺共計:8萬
G、以上成本共計:136萬
H、頭年生產10/臺其中6臺20T;4臺30T。20T;售價:20萬/臺;0T售價24萬/臺;共計產值:216萬;盈利:216萬—136萬=80萬
五、經營模式
所有的壓機零部件均外協加工,自己組裝。自己營銷。
六、總結
計劃頭年生產10臺,爭取頭年銷售10臺。如果這一目標能實現,頭年投資150萬,就能實現頭年盈利80萬左右。
融資計劃書 篇2
一、企業(yè)融資策劃
企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,不能孤立論述。為更適應大多數人的習慣認知,在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,對應論述同時存在的一組策劃思維。就像商務策劃課程所要求的,任何融資策劃書都必須有兩個版本:融資策劃和投資策劃——一樣,只有對應整合闡述,才能更完整,更辨證。
二、登尼特企業(yè)融資策劃 具體內容
1、尋找投資者,解決資金問題
登尼特利用全球的資源,為有資金需求的企業(yè)或個人提供資金籌集、融通服務,為企業(yè)尋找合適的投資者,如果你項目需要資金,或者企業(yè)發(fā)展需要融資,登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂。
2、尋找可行性的項目,使有資金客戶的資源得到有效利用
登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產,登尼特可以在全球范圍內為你提供更好的服務。
3、實現投資者和融資者的有效配對
登尼特利用自己全球的服務、系統平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實現有效的配置。
4、項目包裝
登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調研、投資調研、情況調研等項目調研需求的機構、企業(yè)或個人,提供對專項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內外環(huán)境、產品與市場、資源等方面進行調查、分析、研究、評測的專業(yè)化服務。
5、融資上市
登尼特以投行技術、財務技術、管理技術、法律技術為根本,以專業(yè)技術人員為基礎,為企業(yè)上市前提供必要的'輔導。
三、登尼特投資融資方案策劃
1、企業(yè)投資策劃
人們進行投資的目的無非是為了增加自己的財產,或為了保護現有利益而進行避險,而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先,總的來講要確認投資的思路:為對內擴大再生產奠定基礎,即購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金;對外擴張,即對外股權、債權支付的現金。
其次,主要投資方式的選擇,金融市場上買賣的各種資產,如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等,以及在實物市場上買賣的資產,如房地產、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等,或者實業(yè)投資,如個人店鋪、小型企業(yè)等。
2、企業(yè)融資策劃
制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強企業(yè)競爭力。使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇,能夠得到更多的發(fā)展機會,并且由于接受監(jiān)管當局嚴格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范。所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。
首先,總的來講中小企業(yè)融資的總思路:企業(yè)資金成本達到最低的時候,企業(yè)價值就達到最大。資金數量上追求合理性,使用上追求效益性,資金結構上追求配比性;運作上,在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資,籌資渠道上,追求以信譽取勝。
其次,融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿易、租賃融資、擔保信托等機構。
四、實施流程
首先要選擇風險投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進行調研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。
在選擇投資者時,通常應考慮到地域、行業(yè)重點、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進行互補或競爭。
其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書。如果投資者對計劃書感興趣,他就會與融資方聯系,進行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經營前景、管理團隊、所處行業(yè)、財務預測等各方面進行深入細致的分析。雙方會對合作細節(jié)作充分的洽談,有時需要融資方根據資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調整。
五、需要注意的問題
1、政策性問題
簡單的講是中國進入WTO后,一些對政策有極大依賴的投資項目,公司如果不能及時考慮好撤退、轉向或是減少對政策的依賴,一旦政策調整,都將面臨難堪的境地。
2、非市場競爭問題
也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進入壟斷行業(yè),他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩(wěn)定的回報,卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。
3、技術及人才問題
一般而言,擁有成熟的技術是所有投資者投資的前提,問題是,技術能否保證成熟?一些投資者相信“只要有錢,不怕買不來技術”,目前的市場情況也確實如此,但問題又來了,買來技術真能用嗎?人才問題也是新進入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進的陷阱。這類問題有一個共同特征:為企業(yè)經營所必備,容易從市場獲得所以投資者不重視,但評判是否合適卻非常困難,往往成為新投資項目成敗的關鍵。
4、規(guī)模經濟陷阱
今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,追求做大的樂趣。企業(yè)的擴張、連鎖經營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經濟的考慮,對投資者而言,以規(guī)模擴張為投資出發(fā)點或是過分追求投資規(guī)模,是一種十分有害的傾向。
5、“項目運作”問題
資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱。利用超市的巨額現金流量進行項目運作即是一種主要操作方式,其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北最大超市萬集源猝死案。
六、登尼特的承諾
通過登尼特所領取的證書、文件,我們確保其真實性,由中港美專業(yè)律師把關。如有虛假,登尼特承擔法律責任,并雙倍作出賠償。24小時投訴電話:香港****深圳******。
七、登尼特的優(yōu)勢
1、登尼特已經在中國建立了服務網絡,投資中國總有一家登尼特在您身邊,方便您以后的發(fā)展;
2、團隊優(yōu)勢、24小時服務;
3、強大的商貿服務中心,供求配對平臺,代(帶)客采購;
4、幫助域名注冊,做中國網站;
5、為中小企業(yè)建立服務平臺、物流中心、資訊中心;
6、強大的財稅團隊,提供理財方案;
7、十年的成功經驗,兩萬多家的成功案例;
8、“五品”優(yōu)勢:品牌、品貌、品格、品質、品位。
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