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崗位競聘報告范文

崗位競聘報告范文(精選8篇)

崗位競聘報告范文 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我叫,今年37歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)在XX公司XX部做崗位工作。

  首先,感謝公司給我一個展示自我的平臺,給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機會。

  在這里,我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回顧:XX年8月,我畢業(yè)于X學(xué)校,分配到XX公司,從事崗位工作。95年3月,到總公司綜合管理部,先后從事內(nèi)勤、外勤工作。20xx年10月,我到公司綜合管理部負責(zé)行政專員工作。20xx年8月,到下屬分公司做綜合管理部任主管。20xx年4月,到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。

  多年的行政工作,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動履行工作職責(zé),能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  我參加綜合管理部負責(zé)人競聘的理由很簡單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。

  不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多,企業(yè)才會有更多的活力和動力。可以這樣說:一個企業(yè)生存的根本是良好的運作機制,一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。

  如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想,本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則,積極主動地開展綜合管理部工作.

  一、堅持嚴以律己,努力做好表率

  1、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù),增強自身工作能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。加強隊伍建設(shè),推動綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作,充分激發(fā)員工活力,調(diào)動員工工作積極性,提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  2、正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則,堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅持因人安崗,因崗定責(zé),人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實踐中歷練成長,共同進步。

  二、認真履行職責(zé),努力做好行政管理工作

  綜合管理部是綜合部門,工作紛繁復(fù)雜,只有抓住關(guān)鍵,把握重點,才能取得事半功倍的效果。

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。

  2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作,及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。

  3、本著嚴格、周密、可操作的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上,進一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。

  4、協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員,及時、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設(shè)備的維護和耗材管理工作。

  三、強化服務(wù)意識,把握服務(wù)重心,充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用

  綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì),決定著綜合管理部的實質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞,綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。

  1、從抓學(xué)習(xí)教育,提高思想認識著手,帶領(lǐng)綜合管理部同事找準工作位置,明確工作性質(zhì),樹立行政服務(wù)的良好形象。

  2、拓寬視野,廣泛收集情報信息,及時上報,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。

  3、高效辦事,當(dāng)好“服務(wù)員”。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我作為公司普通一員,在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責(zé),并為之奉獻自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的管理團隊。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進,XX公司一定會迎來更加光輝的明天。

崗位競聘報告范文篇三:中層管理崗位競聘報告

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我是,20xx年X月進入公司實習(xí)至同年6月畢業(yè)正式進入公司,20xx年—20xx年在X部任專員,20xx年任宣傳主管,20xx年至今任X部長助理。今天我競聘的崗位是。

  一、20xx年工作業(yè)績

  20X年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長的一年。年初,部門加上我一共三個人,其中一個也計劃轉(zhuǎn)到其他崗位上,經(jīng)過梳理,部門的工作也存在諸多問題,面對有限的時間和有限的人員,我和部門的同事迅速整理所有的問題,花費兩個月的時間,從團隊建設(shè)、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉(zhuǎn)型等方面,重新確立了我們20xx年工作目標(biāo)和任務(wù)。

  (一)團隊建設(shè)

  在部門人員流動,編制不滿,人手緊缺的情況下,迅速展開招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃,于3月引進兩名主管,一名新聞文學(xué)本科任文化活動主管,一名哲學(xué)碩士人外宣主管,均為一般成熟人才。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門人手極度不足的頹勢,使部門的各項工作開始有起色有效果。

  每周一會,每月一學(xué),是部門內(nèi)部不成文的規(guī)定。在公司周例會要求之前,已經(jīng)形成每周一會的要求,利用小會,充分交流和溝通,互相指出問題,提出建議,商議創(chuàng)新工作思路,集思廣益開展工作,實現(xiàn)無障礙溝通。同時,X部每個成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長,為部門人員制定培訓(xùn)計劃,從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同時,也增強了部門人員學(xué)習(xí)的積極性。

  在近一年的工作中,部門4個人齊心協(xié)力,除了各自做好工作以外,在大項目的重大工作中,都主動分擔(dān)。在部門內(nèi)部營造了團結(jié)努力,共同進步的部門文化氛圍。

  (二)完善制度,規(guī)范宣傳、黨、工會、團的管理,明確分工,依托黨工團的群眾基礎(chǔ)和力量,強化企業(yè)文化建設(shè),凝心聚力,促進公司穩(wěn)步發(fā)展。

  20xx年完成《管理辦法》、《制度》、《廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布,擬定發(fā)布《制度》、《管理辦法》,為公司管理和廉政建設(shè)方面,提供了合理依據(jù)。

  在基層黨工團建設(shè)和管理方面,取得工會資質(zhì),重新選舉黨工團委員,明確工作職責(zé),恢復(fù)黨工團津貼,切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。

  黨:強抓廉政建設(shè)、文化建設(shè),結(jié)合民主生活會,開展“廉政警示教育”、“哲學(xué)手冊學(xué)習(xí)”、“黨的群眾路線實踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學(xué)習(xí)”、“20xx放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結(jié)合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動,動員全公司高度重視廉政建設(shè)工作,并召開廉政建設(shè)動員大會,下發(fā)廉政談話制度,設(shè)臵廉政督查領(lǐng)導(dǎo)11名,編輯印刷《廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度,全年完成12次全員月度會議,深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個項目部慰問人數(shù)近千余人次,開展一線各類活動40余次。

  工會:福利方面,2X年10余次重大節(jié)日,堅持民主調(diào)研,共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學(xué)習(xí)用品等20余種福利,花費逾X萬元,組織一千余名疆內(nèi)外員工的體檢,關(guān)愛員工身體健康;關(guān)愛員工方面,組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工,發(fā)放慰問品近20萬元,開展參與聯(lián)誼活動4次;社會公益方面,組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈衣物400余件、文具200余件,參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元,樹立了員工強烈的社會責(zé)任感和企業(yè)責(zé)任感。

  團:緊緊圍繞三化建設(shè),組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽,開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量文化活動,提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20余次,使近千人次的員工參與其中,緩解工作壓力。

  黨工團聯(lián)合:表彰先進個人XX人,集體XX個,發(fā)放獎金逾X元;評選年度先進X人,集體XX個,發(fā)放獎金逾X元。

  (三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用,加強通訊員隊伍建設(shè),凝聚基層力量,樹立基層典型。

  在宣傳管理的規(guī)范中,不僅根據(jù)公司實際情況修訂制度,還充分利用信息平臺,申請公司微信認證,建立微信二級目錄,豐富微信宣傳內(nèi)容,發(fā)展關(guān)注X余人;同時各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開設(shè)4個微信平臺,用于文化傳播、投訴舉報、內(nèi)部交流及外部供應(yīng)商滿意度調(diào)研;建立通訊員qq群組,凝聚各單位通訊員,同時將每期宣傳報道任務(wù)進行分解分配,細化指標(biāo)考核,及時兌現(xiàn)獎勵,調(diào)動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發(fā)布微信報XX期、快報XX期,內(nèi)部新聞X篇,外部新聞、軟文報道XX篇;開展通訊員專題培訓(xùn)2次,一線通訊員培訓(xùn)8次;完成《專刊》公司內(nèi)容的排版設(shè)計,并在亞博會現(xiàn)場發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文,其余宣傳報道年度目標(biāo)任務(wù)均已經(jīng)超額完成,并多次獲得股份公司表揚。

  二、20xx年工作存在的問題

  (一)個人方面

  1、業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全,由于個人欠缺對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的深入了解,未能將企業(yè)文化建設(shè)與公司經(jīng)營戰(zhàn)略充分結(jié)合,導(dǎo)致黨工團活動的開展,未能最大限度的發(fā)揮作用;

  2、缺乏與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,在溝通方面較為被動,未能及時準確的認知公司需求和要求;

  3、工作業(yè)務(wù)能力有待進一步加強。雖然有時候也學(xué)習(xí)點業(yè)務(wù)專業(yè)知識,但有些實用主義的思想,急用先學(xué),存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不廣泛,不深刻;

  4、缺乏管理經(jīng)驗,與部門同事關(guān)系過于融洽,考核管理不夠細致,影響部分工作的執(zhí)行效率;

  (二)工作方面

  1、企業(yè)文化建設(shè):無論是宣傳,還是黨工團,最終都是企業(yè)文化的體現(xiàn),而企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)興亡的軟實力。但是在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,反復(fù)出現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合度欠缺,對文化建設(shè)不夠重視,依靠經(jīng)濟杠桿和行政命令的傾向較為嚴重,把各項指標(biāo)都與經(jīng)濟效益緊密掛鉤,對思想建設(shè)和文化工作有所忽視;將企業(yè)文化建設(shè)工作等同于思想政治工作,員工對企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展與經(jīng)營管理的關(guān)系認識有偏差,導(dǎo)致文化建設(shè)浮于表面;企業(yè)文化建設(shè)和公司發(fā)展戰(zhàn)略吻合度不夠,缺乏變革和創(chuàng)新的方式方法,缺乏明確可執(zhí)行的企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動計劃和保障措施等問題;

  2、黨組織建設(shè):“黨抓市場”流于口號,未能實現(xiàn)黨員示范崗的樹立,沒能充分調(diào)動和發(fā)揮黨員的先進帶頭作用;

  3、工會:工會雖然做了大量的一線慰問工作,但是對員工家屬的關(guān)懷還非常欠缺;“金駝杯”質(zhì)量競賽至今效果并不顯著,開展不夠深入;

  4、團:“團抓三化”也基本流于形式,未能實現(xiàn)青年力量引領(lǐng)三化工作建設(shè),青年是公司的主要力量,在團委的“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”工作中,僅僅為了評比的現(xiàn)象較多,但是創(chuàng)新和革新之后的成果運用效果并不顯著,有待提升;

  5、宣傳方面:軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質(zhì)量有所提升,但是數(shù)量上升緩慢。 三、20xx年工作改進措施

  (一)個人方面

  1、深入學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識和經(jīng)營常識,繼續(xù)拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應(yīng)用,在日常工作中,遇問題多多問,明確相關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo),從而提高自己解決實際問題的能力;

  2、在實際工作中,要更加積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的工作能力;

  3、加強學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業(yè)心和責(zé)任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯(lián)系實際,注重學(xué)以致用;

  4、提升管理能力,嚴格按照公司制度、運用績效工具,調(diào)動部門人員的積極性,提升工作開展的效率和效果。

  (二)工作方面

  1、企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化建設(shè)是個長期的過程,不可能一蹴而就,必須遵循發(fā)展規(guī)律。要加強研究和規(guī)劃,抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施,加強企業(yè)文化培訓(xùn),一季度至少一次公司級的文化培訓(xùn),對一線人員做專項的企業(yè)文化培訓(xùn),做到重點突出,分階段分步驟地達到文化建設(shè)的目標(biāo);根據(jù)公司發(fā)展的特點、人員素質(zhì)、管理水平的實際,提出相關(guān)要求,盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式,而應(yīng)采取宣傳、引導(dǎo)員工自覺參與、自我約束、自愿接受、平行推進且高度透明的方式,最終形成員工的自覺意識與共識的文化;

  2、完善黨組織建設(shè),切實制定黨員示范崗落地措施,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,特別是在市場一線,樹立典型,切實發(fā)揮“黨抓市場”的作用。完善黨組織的管理,明確基層黨組織的工作職責(zé),把工作的重點放到凝聚民心共同奮斗上來,聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團結(jié)群眾共同完成公司目標(biāo)任務(wù);

  3、堅持“工抓民心”原則,除日常工會福利、慰問之外,每年落實民心工程,在公司形成為員工誠心誠意辦實事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍,激發(fā)全體員工凝心聚力、實干拼搏、爭創(chuàng)佳績、爭做貢獻的積極性,實現(xiàn)“群眾得實惠、企業(yè)得效益”;

  4、堅持“三化建設(shè)”理念,以“創(chuàng)新創(chuàng)效、革新命名”、“青工技能比武”等團委長效工作為抓手,每年按期開展團委工作,同時,由生產(chǎn)制造單位牽頭,落實產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動化,將公司信息管理人員納入三化委員隊伍,根據(jù)各單位需求和對標(biāo)學(xué)習(xí)成果,提升公司管理信息化水平;

  5、增加軟文報道數(shù)量,實現(xiàn)每月至少兩篇。

  四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點工作計劃及落實措施

  20xx年,X部門合并,在我個人看來,有利有弊。利在于,更加貼近和了解公司發(fā)展?fàn)顩r,部門人員數(shù)量增多,學(xué)習(xí)交流提升機會也較多,同時與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近,能及時了解公司愿景、目標(biāo)和規(guī)劃,有助于工作方向和目標(biāo)的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,雖然合并了,但是職能的人員并無增加,X日常工作難免會有交叉,人員精力分散,專業(yè)化團隊的建立更加困難,同時也屬于行政職能,而一直欠缺的是經(jīng)營業(yè)務(wù)知識和能力,二者的合并無法完全彌補X部之前一直存在的短板。全員因此討論過很多次,最終一致積極面對公司的調(diào)整,嘗試改革和改變,繼續(xù)做好職能下的各項工作。

  20xx年計劃及落實

  1、加強公司宣傳推廣工作,對內(nèi)傳播積極思想,明確文化導(dǎo)向,對外維護公司品牌形象,提升外宣能力,為市場開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。

  20xx年,公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新成立的部門,事業(yè)部越來越多,20xx年需要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進一步提升宣傳推廣能力,重新定位和制定公司宣傳片,在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。同時規(guī)范公司宣傳推廣內(nèi)容,完善宣傳品標(biāo)準化的要求,除公司展板、文化上墻和橫幅外,將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內(nèi)容,均列入宣傳品標(biāo)準范圍內(nèi),嚴格規(guī)范,統(tǒng)一公司對外品牌形象的塑造。同時,根據(jù)公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略,將國際業(yè)務(wù)宣傳品內(nèi)容也進行標(biāo)準化要求,邀請專業(yè)翻譯公司,通過項目所處國家的語言習(xí)慣進行設(shè)計,努力實現(xiàn)國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物,每年至少兩冊,收集員工真實故事,講述公司創(chuàng)業(yè)歷程,感染員工團結(jié)一致,積極進取,提高集體榮譽感和自豪感,促進團隊建設(shè)和公司發(fā)展。

  另一方面,繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺,通過與國內(nèi)外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作,加強新聞曝光率,為公司在各項技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來發(fā)展前景等全方位透析,整合資源,撰寫公司軟文,對公司進行全方位品牌和形象宣傳,并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章,擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、項目融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流,根據(jù)市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度,根據(jù)需要及時調(diào)整對外廣告宣傳形式,提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

  2、以企業(yè)文化為核心,以黨工團建設(shè)推進公司企業(yè)文化建設(shè),持續(xù)開展三大主題實踐活動,加強團隊凝聚力建設(shè)。

  企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀,來自于成員的共同經(jīng)歷,需要大家的共同參與,大家建設(shè)大家的文化,提升全員的責(zé)任感、榮譽感。依托黨工團組織建設(shè),凝聚員工力量,提升員工主人翁意識和責(zé)任感,以黨工團主題教育,形成共同價值觀和積極健康的思想理念,以黨工團活動活動開展,引導(dǎo)員工行為,踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的活動,通過活動的組織,提高員工的競爭和團隊合作意識,營造員工愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的良好氛圍,讓主題實踐活動有效促進公司發(fā)展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動,調(diào)動青年員工的工作積極性和主觀能動性,提高員工團隊的凝聚力。

  3、提升企業(yè)文化建設(shè)力度,營造良好的企業(yè)文化氛圍,加強正確的宣傳輿論導(dǎo)向。 從單純的完成常規(guī)工作的任務(wù)目標(biāo),轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展,以加強文化建設(shè),實現(xiàn)文化管理的目標(biāo);從服務(wù)員工為主要工作內(nèi)容的部門轉(zhuǎn)為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門,將人才建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合。

  首先要倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化,營造良好的企業(yè)文化氛圍。20xx年起,將升旗儀式主題化,倡導(dǎo)公司正確的文化導(dǎo)向,實現(xiàn)一把手在與不在,月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次,深入基層挖掘公司典型人物,通過樹立榜樣來展示企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念和行為方式,將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中,為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。再次,通過工會細致、貼心的工會工作,做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動,用實際行動感動和感染員工家屬,讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去;延續(xù)干部下一線工作,通過民主生活會、合理化建議征集等形式,定期了解員工思想狀況,對員工存在的困難及時進行解決,有效提高并引導(dǎo)員工參與公司建設(shè)的創(chuàng)業(yè)熱情,調(diào)動公司整體納言創(chuàng)新的生產(chǎn)文化氛圍,培養(yǎng)員工主人翁的責(zé)任感和正面的文化導(dǎo)向,確保員工隊伍穩(wěn)定。

  4、以黨的主題教育、工會的慰問關(guān)懷、團的文化活動,推進深化企業(yè)文化。

  20xx年,黨的主題教育中,“廉政建設(shè)”“干部下一線”長期持續(xù)開展,均取得一定效果。20xx年,將根據(jù)公司實際,繼續(xù)以黨委牽頭,強抓廉政建設(shè),以干部下一線等形式,落實黨的群眾路線工作,每季度至少一個行之有效的主題教育活動。定期開展黨的政策教育培訓(xùn),提高黨員意識和責(zé)任感,了解國家政策,引導(dǎo)員工,特別是黨員干部,自覺履行黨員義務(wù),形成正向積極的思想態(tài)度,充分發(fā)揮黨員的先進性。切實落實黨員示范崗,激發(fā)和調(diào)動基層黨組織和廣大黨員履職盡責(zé),立足崗位,爭先創(chuàng)優(yōu),把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢,把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展成果,促進黨員干部更好的服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營。

  工會也將在新的一年,不斷完善工作內(nèi)容,不斷提升全員滿意度。首先將工會工作與法律相關(guān)要求緊密結(jié)合,完成制度上會工作,在年初召開職代會,根據(jù)國家法律要求,上會通過公司各項與員工相關(guān)的制度,保證公司制度符合法律要求,切實可行;制定員工勞動關(guān)系相關(guān)的工會制度,根據(jù)法律要求策劃編輯制度內(nèi)容。其次,繼續(xù)堅持“工抓民心”,堅持“以人為本”,落實十大民心工程,凝心聚力,為公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)保駕護航。20xx年,不僅要繼續(xù)對長期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問;同時通過定期尋訪、節(jié)日慰問、組織文化活動等方式關(guān)愛骨干員工、長期奮戰(zhàn)在一線員工的家庭,解決員工的后顧之憂,加大員工家屬的慰問關(guān)懷,使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。

  團委充分利用“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道,加強員工技能的提升,切實為公司提質(zhì)增效降成本發(fā)揮推動作用。組織開展好各類文化活動,調(diào)動廣大青年員工的工作激情,保證常規(guī)的文體活動外,增加工程、營銷等序列的技能比武活動,豐富活動主題及內(nèi)涵,寓教于樂,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營制定活動方案,開展各類活動。

  5、積極配合各單位、部門,充分發(fā)揮廉政建設(shè)和監(jiān)督的職責(zé),為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。

  20xx年,吸取公司前期廉政事件教訓(xùn)和經(jīng)驗,將繼續(xù)參加公司各類物資及中標(biāo)重大項目等招議標(biāo),全方位監(jiān)督招標(biāo)過程;并強力落實廉政制度,繼續(xù)完善廉政建設(shè),筑牢拒腐防變的思想道德防線,采取多種形式,組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)中紀委工作會議精神;開展廉政教育警示培訓(xùn),樹立廉潔自律意識;通過電子郵箱、舉報電話、信息平臺等形式,及時調(diào)查和處理員工投訴的違規(guī)違紀行為,確保舉報投訴渠道暢通,提升紀檢組織對于公司良好經(jīng)營環(huán)境的監(jiān)督作用;并按照廉政制度要求,對在日常工作中及時上繳禮品的同志進行通報公示,并給予表彰獎勵,為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧向上的氛圍。

  五、個人工作能力及綜合素質(zhì)自我評估剖析,崗位任職能力自評。

  20xx年對我來說,是充滿挑戰(zhàn)的一年,領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的支持,都讓我倍感責(zé)任和壓力。雖然我也許并沒有達到諸位的期許,但是這一年的工作時間,我每一天都在努力,努力管理好部門,努力做好每一項工作,努力查漏補缺,努力創(chuàng)新求變,努力爭取每一個進步,努力緊跟公司的大發(fā)展大建設(shè)……所以,對于自己20xx年的工作表現(xiàn)總體評價是:態(tài)度積極,行動努力。

  (一)自我評估優(yōu)勢

  1、人品正直,胸懷理想,充滿熱情,有法必依,令出必行,善于合作并富有責(zé)任心;

  2、善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題,并敢于面對,及時解決,不留隱患;

  3、執(zhí)行力較強,行事果斷,不推諉扯皮,敢于承擔(dān)責(zé)任;

  4、勇于創(chuàng)新,敢于嘗試;

  5、對待工作認真負責(zé),有較好的溝通組織協(xié)調(diào)能力和工作計劃能力;

  6、適應(yīng)能力較強,面對各類工作變化,能及時調(diào)整,較快的適應(yīng)和融入;

  7、心理承受能力較強,面對困難不退縮,面對壓力不膽怯,虛心接受批評,及時改正;

  8、學(xué)習(xí)態(tài)度積極,每年至少考取一個資格證書或職稱;

  (二)自我評估劣勢

  1、性格耿直,較為急躁。在部門管理中,會直接指出同事的工作問題,表達方式直接,沒有妥善顧及同事的心理感受,影響同事工作情緒和積極性;

  2、欠缺公司經(jīng)營業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)能力和全局觀念有待提高;

  3、戰(zhàn)略思想欠缺,多小打小鬧的改革,缺少實質(zhì)性的創(chuàng)新發(fā)展;

  4、缺乏管理經(jīng)驗,需要不斷的對標(biāo)學(xué)習(xí)和提升;

  5、善于同員工溝通,但不善于和領(lǐng)導(dǎo)溝通,在工作方向和目標(biāo)的判斷上較為吃力。

  (三)崗位任職能力

  我是專業(yè),具有較好的文字功底,善于宣傳采寫,X年成為正式黨員,在校期間已經(jīng)連續(xù)兩年參與學(xué)院黨建團建工作,帶著“兩年的工作經(jīng)驗”于X年進入公司,從事黨工宣傳工作,使X部宣傳從無到有,工作得到快速的提升,同時創(chuàng)新慰問方式,“活動上一線”被廣泛應(yīng)用,并沿用至今。X年進入X部工作至今,將近四年時間,一直從事相關(guān)崗位工作,熟悉公司業(yè)務(wù)各條塊內(nèi)容和職能,熟悉公司的文化和制度,熟悉公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事,熟悉上級單位和業(yè)務(wù)相關(guān)單位,熟悉所有黨工業(yè)務(wù)流程,并積累一年管理經(jīng)驗,管理期間,X部呈現(xiàn)改善狀態(tài)。

  對照崗位說明書,符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作,并且有許多20xx年沒來得及實現(xiàn)的工作,想在20xx年逐一實現(xiàn),希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可。

崗位競聘報告范文 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!首先感謝黨組和同志們給我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,提高自己的宗旨站到這里,競選換軌車間技術(shù)員一職,希望能得到大家的支持。

  本人現(xiàn)年 35歲,中共黨員,大學(xué)文化,1995年參加工作,先后從事過橋梁材料員、技術(shù)員等職。20xx年調(diào)入本單位,做等工作。在這里,我不想大談特談這兩年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于集體,成績屬于過去,我只想說,在近十多年的工作和學(xué)習(xí)中,隨著工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,我開闊了眼界,綜合工作能力得到了很大提高,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入工作角色,適應(yīng)技術(shù)員的工作要求。大家都知道,技術(shù)室是一個綜合職能部門,工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,任務(wù)艱巨。肩負著樹立單位形象,促進單位整體工作等方面的重要責(zé)任。我之所以竟聘技術(shù)員這個崗位,首先是對技術(shù)員崗位的熱愛,希望在今后的工作中,能為我段的發(fā)展做出好的貢獻;其次,為自己找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。 愛因斯坦曾說過:"熱愛是最好的老師。"自參加工作以來,我就本著"干一行、愛一行"的精神,在不同的工作崗位上,刻苦學(xué)習(xí),勇于實踐。不但積累了豐富的理論知識,而且文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力、抓落實能力、管理能力都有了很大提高。

  故人說:"不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。"我將以這句話自勉。如果組織需要我在原崗位繼續(xù)工作,我會服從分配,將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,在自己的崗位上,用信仰詮釋追求的快樂,用責(zé)任演譯拼搏的人生。 能力優(yōu)勢:

  1、經(jīng)過在大學(xué)歷時四年的學(xué)習(xí)與生活,多次的課程設(shè)計和實習(xí)經(jīng)歷,我已經(jīng)具備了很好的CAD作圖能力、專業(yè)知識的應(yīng)用能力。

  2、善于學(xué)習(xí)、思考,容易接受新事物;善于溝通,處事沉穩(wěn),富于創(chuàng)造力。責(zé)任心強,時間觀念明確,誠實,能吃苦,做事有始有終。

  3、熟悉Windows,能夠較熟練使用各種相關(guān)軟件,學(xué)習(xí)新事物能力強。

  相關(guān)技能:

  • 能很熟練運用CAD,天正cad、以及道路設(shè)計軟件進行工程制圖。 • 精于Word、Excel、Photoshop、后臺Boss、等軟件的應(yīng)用。 • 扎實地掌握給道路橋梁以及鐵道工程方面知識,能完成鐵路大修施工。

  • 能流利應(yīng)用中文、英語兩種語言。

  再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,最后,無論我競聘是否成功,我都將服從上級的安排,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進步。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

崗位競聘報告范文 篇3

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

  大家好!我是來自加氣站的。首先,借此機會感謝公司給我們提供了這個平臺,抽空閱讀我的競聘書。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與認可,同時也感謝各位同事在工作上對我的支持。我十分珍惜這次競聘的機會,勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)對我的檢驗和挑選。希望能通過這次競聘來鍛煉自己,提高自己。無論結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對崗位的認識以及今后工作方案的大概設(shè)想向大家作以匯報:

  我今年26歲,x年7月畢業(yè)于貴陽學(xué)院教師教育學(xué)院,小學(xué)教育理科專業(yè),大專學(xué)歷。x年10月進入華油天然氣股份有限公司貴州分公司參加工作。今天我競聘的崗位是貴陽華氣清潔能源有限公司青巖加氣站站長。

  加氣站站長崗位是一個專業(yè)性較強,極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位。我清楚地認識到要成為一名合格的站長是多么的不容易,不僅要求有實干的精神、還要熟悉加氣站的各項業(yè)務(wù)。不僅要有較好的組織管理水平,而且還要有良好的溝通能力與協(xié)調(diào)能力。我之所以競聘這個崗位是因為我覺得我有能力勝任這項工作,結(jié)合崗位特點,我認為我符合崗位要求:

  1、具有一定的專業(yè)知識、熟悉站區(qū)業(yè)務(wù)流程,工作熱情。自進公司以來,經(jīng)過從事兩年多的天然氣加氣站行業(yè),是我掌握了大部分的天然氣知識,并對天然氣加氣站的生產(chǎn)工藝產(chǎn)生了濃厚的興趣。自x年5月份開始,我由青云路公交站的一名普通加氣員調(diào)往青巖加氣站并擔(dān)任班長職務(wù),x年8月任技術(shù)員職務(wù),同時得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認可調(diào)往奇瑞加氣站負責(zé)站區(qū)管理,這又讓我學(xué)習(xí)了很多管理方面的知識,使我對加氣站的業(yè)務(wù)流程更進一步的熟悉。而且我平時注重對公司安全生產(chǎn)及市場營銷策略的學(xué)習(xí),對公司的安全生產(chǎn)、工藝流程及營銷策略有了一定的認識。加之,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)及同事們的熱情幫助下,使我具備了較好的語言表達能力和分析問題、處理問題以及設(shè)備的保養(yǎng)、站區(qū)管理的相關(guān)知識。不足的是,我還年輕,沒有足夠的工作經(jīng)驗。但正是因為年輕,我更喜歡有挑戰(zhàn)性的工作,接受新事物較快,可塑性較強。

  2、為人坦誠、心態(tài)平和,容易贏得客戶的好感與信任。在加氣站工作,每天都要面對很多不同性格的駕駛員同志,使我逐漸克服了心浮氣躁年輕氣盛的缺點。同時在與領(lǐng)導(dǎo)及同事相處過程中,使我學(xué)會了誠懇待人、謙虛謹慎,因此我堅持團結(jié)不特立獨行,尊重權(quán)威不妄自菲薄,遇事懂得及時與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,具有較強的團隊協(xié)作能力。

  3、性格能動能靜,動而不浮躁、靜而不呆板。在班長、技術(shù)員崗位上的工作,我只有積極主動、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作,這樣的崗位性質(zhì),培養(yǎng)了我較敏銳洞察力和樂觀、外向的性格。而內(nèi)勤,協(xié)助站長、核算員完成各項工作,要求自己必須甘于奉獻、認真負責(zé),能夠吃苦耐勞。使我具備了較強的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力。工作崗位上的巨大差異,極大地促進了我性格的形成,全面提升看自己的綜合素質(zhì)。

  當(dāng)然,我也有很多的缺點,例如工作有時情緒化、偶爾有惰性,處理事情有時候不夠果斷等。不過,我會在今后的工作中努力克服,爭取個人綜合素質(zhì)整體提升。

  如果能得到公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,在這次競聘中有幸當(dāng)選的話,將竭盡所能,虛心請教,利用工作之余不斷學(xué)習(xí),提升自身綜合能力。我將會從以下幾個方面著手工作:

  一、強化紅線意識、促進安全生產(chǎn)

  天然氣加氣站屬于高危行業(yè),安全工作更是重中之重。作為站長,首先要做好的現(xiàn)場的管理和人員的控制。

  1、堅決遵守外來人員不得進站的原則,有需要進站參觀學(xué)習(xí)的,必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)并做好相關(guān)登記,將一些不安全因素隔離在站外。

  2、每天對站區(qū)消防器材、設(shè)施進行檢查,確保它們的正常使用性,以便在事故發(fā)生時能及時使用。

  3、現(xiàn)場管理,對站區(qū)工作人員嚴格要求執(zhí)行《防火防爆十大禁令》《加氣站十不充裝》原則,杜絕“三違”現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,保證事故發(fā)生率為零。

  4、建立好相關(guān)安全設(shè)備設(shè)施管理臺賬并及時更新,制定應(yīng)急演練計劃并按計劃執(zhí)行演練實施,保證站區(qū)每一名員工都達到遇到事故都能處理的能力。

  5、做好站區(qū)各崗位的監(jiān)督檢查工作。

  二、強化服務(wù)、嚴格管理

  1、作為站長,要有一定的溝通和協(xié)調(diào)的能力。溝通創(chuàng)造價值,所以溝通很重要,少點摩擦,多點寬容,這樣與客戶之間才能容易建立親切感,鎖住更多的客戶。所以,我會帶領(lǐng)站區(qū)工作人員做到嚴格杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí),做到微笑服務(wù),來有迎聲、問有答聲、走有送聲。想客戶之所想、急客戶之所急,盡量滿足客戶的合理要求,為我們公司獲取更大的利益!

  2、加氣站是我們公司對外的形象窗口,規(guī)范化服務(wù)的好壞,直接影響到整個公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對加油站的形象來說是十分重要,抓好規(guī)范服務(wù),就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語著手,要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字,并能分細每步操作程序,按章嚴格操作。規(guī)范員工的行體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對用戶熱情一點,服務(wù)周到一點和耐心一點,給客戶一個好的環(huán)境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會到在加氣站花錢不僅是買到了好的天然氣,而且還買到了上呈的服務(wù)。讓司機們走了想回來,來了不想走,確保司機回頭率100%。

  三、站區(qū)人員管理及培訓(xùn)

  作為站長,同時也要搞好站內(nèi)成員的關(guān)系,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,跟大家打成一片,用心去對待他們,把他們當(dāng)做自己的兄弟姐妹,這樣他們才會盡心的去工作。同時從以下幾個方面提升大家的綜合素質(zhì)、能力:

  1、為進一步提高加氣站操作人員的維修技能掌握加氣站設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造及工作原理,做到科學(xué)的檢修及維護保養(yǎng)延長設(shè)備使用壽命、及時消除設(shè)備隱患,保證安全生產(chǎn),杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。根據(jù)加氣站工藝流程,設(shè)備工作原理及構(gòu)造制定每月一次的學(xué)習(xí)計劃,給操作人員下發(fā)一份技術(shù)資料,現(xiàn)場為操作人員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后以測評試卷的形式對參加培訓(xùn)的人員進行考核并存檔。

  2、定期組織員工進行安全知識、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)。主要形式為:安全教育、知識答卷、搶修搶險演練、防火防汛救災(zāi)演練、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的普及等。

  3、新招收或調(diào)入的員工及實習(xí)人員在分配到工作崗位之前要進行三級教育。

  4、定期進行最新安全知識和信息教育、班前班后安全教育、生產(chǎn)安全注意事項教育,安排生產(chǎn)工作時應(yīng)首先安排好安全工作,把安全工作放在一切工作的首位。

  5、定期開展安全生產(chǎn)知識普及教育,充分利用黑板報、墻報等形式宣傳上級有關(guān)部門的知識和安全生產(chǎn)知識等。

  6、按照每季度一次的應(yīng)急演練制定計劃并落實執(zhí)行,以提高站區(qū)每一個員工在遇到危險發(fā)生時的應(yīng)變能力。

  7、定期組織好站點級教育和班組級教育。站點級教育主要有:本站生產(chǎn)特點、工藝流程、主要設(shè)備的性能;設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理;安全管理制度;勞動紀律教育;主要危險源的部位和危害因素;安全裝置和工(器)具、個人防護用品、防護器具、消防器材的使用方法;事故教訓(xùn)、預(yù)防工傷事故主要措施及主要事故應(yīng)急預(yù)案等。班組級教育主要包括:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點;崗位責(zé)任制;安全操作規(guī)程及操作注意事項;重要危險源部位和重要安全防范部位(控制開關(guān))的使用方法;事故案例及預(yù)防措施、現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。要求對站內(nèi)消防器材的擺放、使用和重點安全防范部位(閉門、開關(guān)等)進行重點操作演練,經(jīng)考試合格,方準到崗任職。

  四、生產(chǎn)設(shè)備管理

  1、建立健全的設(shè)備設(shè)施臺賬、閥門檔案并及時更新。掌握檢修時間,做好檢修記錄。

  2、監(jiān)督班組、技術(shù)員貫徹實施相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程并檢查落實情況。

  3、定期檢查安全閥、壓力及溫度儀表的工作狀態(tài),并觀察其數(shù)據(jù)是否正常,有無死表等現(xiàn)象發(fā)生。

  4、定期組織檢查設(shè)備卡套、法蘭、管道連接處及壓力容器是否泄漏。

  5、能判斷加氣站空氣壓縮機、儲氣瓶組、加氣加液機、潛液泵、柱塞泵等設(shè)備等設(shè)備運行聲音是否異常;能通過聽、摸、看、聞檢測設(shè)備是否有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

  6、定時檢查設(shè)備外表、機房及工作場所的衛(wèi)生。

  7、定期檢查設(shè)備運行情況,做好設(shè)備安全檢查記錄。

  五、市場分析及個人營銷方案

  貴陽華氣清潔能源有限公司青巖加氣站是一個LNG、L-CNG合建站。現(xiàn)如今貴陽市LNG車輛主要來源于貴陽公交和私營客運公司,CNG車輛大多數(shù)是出租車公司以及駕校方面。當(dāng)下,方圓十公里內(nèi)我們的競爭對手主要是河源燃氣公司三五三七廠加氣站,然而他們是一個獨立的LNG加氣站,據(jù)了解,他們是單獨白班營業(yè),單輛車充裝時間過長,大大耽誤客運的營運時間。根據(jù)大多公交駕駛員反應(yīng),他們的天然氣質(zhì)量跟我們公司的天然氣同等條件下相比,三五三七廠加氣站的天然氣消耗較快,氣瓶壓力相當(dāng)高,加上他們客戶主要是貴陽公交和極少數(shù)私營客運車輛,所以競爭上我們大大的占了上風(fēng),然而我們的首要任務(wù)是如何去把握現(xiàn)有的客戶,其次去發(fā)展其余仍處于使用燃油燃料的駕校車輛和出租車輛,最后往社會車輛用戶方向發(fā)展。對此,我個人持以下幾個觀點:

  1、向現(xiàn)有客戶介紹更多的天然氣知識,了解我們銷售的產(chǎn)品,了解天然氣和燃油之間的特點及經(jīng)濟效益。從而使客戶去給我們做宣傳。讓顧客為我們說上一句話往往比我們千言萬語更為有效、更為有力!以此去發(fā)展更多的天然氣車輛用戶。

  2、在加氣高峰期時,必須委派專人疏導(dǎo)車輛有序加氣,不能造成堵車、排長隊等現(xiàn)象發(fā)生。替顧客節(jié)約時間的同時,也為我們創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

  3、提高我們的服務(wù)質(zhì)量讓顧客高興而來、滿意而歸。讓客戶為我們服務(wù)的答卷打上一個非常滿意的分數(shù)。絕大多數(shù)人都存在這樣一個心理:在同等條件下,顧客絕對會選擇服務(wù)態(tài)度比較好的賣家。

  4、在青巖加氣站方圓十公里內(nèi)除貴陽公交以外的客運公司使用天然氣的車輛最多只有40%,而剩下的60%都是我們發(fā)展的潛在客戶,然而LNG車輛的改裝費用較高以及大多數(shù)客運車輛都已經(jīng)接近報廢年限,所以關(guān)于LNG銷量的提升,我們只要努力,剩下的只是時間問題。而CNG的潛在客戶至少有8家駕校屬于我們天然氣行業(yè)的資源,這些都是值得我們?nèi)グl(fā)掘的客戶。

  六、成本利潤的控制

  目前,我公司部分加氣站面臨最大的利潤問題——損耗過多。部分加氣站因外界因素影響銷量過少甚至0銷量的問題而導(dǎo)致設(shè)備空置,人員閑置。這兩方面的問題是直接影響銷售利潤的最大原因。每損耗1NM天然氣大概需要銷售3~5NM才能彌補,所以每減少1NM的損耗既是銷售3~5NM的成本,相比之下的利潤值顯而易見。而外界因素的影響是不可抗拒的,就損耗問題主要有以下兩點:

  1、卸車導(dǎo)致的損耗。卸車損耗直接原因是卸不干凈。LNG槽車卸不干凈的幾種情況和措施:

  (1)地勢原因,我們常見的LNG槽車都是尾部卸液,而且液相管也在槽車儲罐后部,如果卸車時槽車“頭低尾高”,最后部分LNG液體留在前部,在采取措施改變這種狀態(tài)后,將槽車儲罐狀態(tài)調(diào)整成“水平”或“頭高尾低”,以上卸不干凈的情況可以解決。

  (2)加氣站儲罐壓力過高。按照經(jīng)驗,一個60M儲罐因為日銷量低而導(dǎo)致卸液周期過長,儲罐內(nèi)LNG液體溫度升高,同時壓力也會升到一個較高的值。在正常卸車時,我們通常采用壓差,即槽車壓力高于儲罐壓力,在這種“順壓差”保持在0.2MPa以上才可以順利完成泵的卸車。鑒于以上原因可采取液相平壓、頂部噴淋降壓法、平壓后對33333槽車進行氣相泄壓的方式平壓進行卸車。

  (3)卸液步驟時槽車壓力過低。通常我們卸液時都是整車,增壓完成后卸液由于槽車氣相空間較小以及LNG液體溫度過低而壓力降得很快,卸到最后槽車壓力無法打開泵撬液相管道上的止回閥而卸液終止。通常我對于這種情況是這樣做的,卸一部分后停泵,給槽車增壓達到一定程度再后繼續(xù)卸液。

  2、排空損耗。各個安全閥的起跳泄壓,泵池排空,設(shè)備泄漏都會造成損耗。只要我們每天對設(shè)備進行檢查,減少泄漏,其次對泵池充分預(yù)冷,避免出現(xiàn)氣室以減少泵池的排空。

  加強日常管理、設(shè)備管理、嚴格人員操作規(guī)范是有效控制加氣站損耗的有效措施,減少損耗既是增加利潤。 各位領(lǐng)導(dǎo),作為這次崗位竟聘的積極參與者,我希望在此次競聘中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。如果不幸落聘,我也不會氣餒,我將努力克服自身不足、兢兢業(yè)業(yè)做事,為我們?nèi)A油天然氣股份有限公司貴州分公司的發(fā)展做出積極的貢獻。

  最后我以“只有目標(biāo),沒有問題”這句話來結(jié)束我的競聘報告,這不僅僅是對自已的鼓勵與鞭策,同時也是我日后面對工作壓力的應(yīng)對態(tài)度!

崗位競聘報告范文 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫呂欣,今年25歲,共青團員,大專學(xué)歷,專業(yè)是城市燃氣工程技術(shù)。非常感謝車間能給我這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我,公平競爭的機會。首先請允許我介紹一下我的工作經(jīng)歷:x年7月參加工作,至x年12月在高爐氣柜工段工作,并于20xx年12月參加了氣柜的大修;x年1月至今在維修工段工作。今天我競聘安全員這個崗位,是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕,但我有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和決心,又有好的思想品質(zhì),有協(xié)作配合意識,我覺得這些對做好一個安全員很重要。下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,請予以批評指正:

  一、 對安全工作的認識

  企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞,更取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,做好安全工作才能達到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的,事故與安全是一對永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想,樹立正確的安全觀。

  二、 做好安全工作的思路

  安全管理應(yīng)提倡人性化。傳統(tǒng)的安全管理過多的強調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

  如果我能夠成功當(dāng)選為安全員,我將從以下幾方面做好安全工作:

  1、 落實安全管理的制度,嚴格執(zhí)行公司和廠各項管理措施 我們車間自成立以來達到了安全生產(chǎn),沒有出現(xiàn)重大的安全事故,而長期的安全生產(chǎn)過程中往往使人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象,因此要時刻提醒職工遵守各項管理制度,懂得居安思危,建立積極的預(yù)防思想,堅持“讓教育在教訓(xùn)之前,讓管理在處理之前”的安全理念,變目標(biāo)管理為過程管理,從源頭消除安全隱患。

  2、 繼續(xù)加強員工安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)

  提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是單位整體發(fā)展的需要,把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合,與激勵機制相結(jié)合,使他們達到較高的業(yè)務(wù)水平,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我會安全→我能安全”的轉(zhuǎn)變。對職工進行安全教育,目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全工作環(huán)境,做到按規(guī)程操作,不違章;自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,"防為上,救次之,戒為下",預(yù)防是我們工作的重重之重,所以必須杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,提高安全意識,增強安全責(zé)任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把好自己的安全關(guān),使他們努力提高自己的安全防范意識。

  3、 不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隱患 安全生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法,對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進行有效控制,使之達到“可控和在控”。因此就要求在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓寬思路,有所進步,既要抓主要矛盾,又不能留絲毫安全隱患,為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)保駕護航。

  三、相對于別人我的優(yōu)勢

  至參加工作以來,我認真提高自己,向老工人請教學(xué)習(xí),同時又結(jié)合自己的專業(yè),加強學(xué)習(xí),認真專研,增加煤氣方面的專業(yè)知識,為我車間的一些氣體流量檢驗,科研攻關(guān)等方面做出了微薄的貢獻。近一段時間,我協(xié)助車間修改整理了公司安全環(huán)境體系的認證,對我車間的每一個崗位的工作職責(zé)和危險源有了一個較為全面的了解,而且在維修工段工作的時間里,我認真學(xué)習(xí),對車間各個工段檢修工作有了細致的了解,并能對檢修工作中可能出現(xiàn)的危險進行預(yù)判和防范。假如我可以當(dāng)選安全員我可以比別人更加迅速的適應(yīng)新的工作,并且相信可以做到全面中有重點,讓車間的安全工作有聲有色的開展。

  我要把本次競聘當(dāng)做一次學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺,讓大家認識我了解我,如果這次我競聘不上,我不會氣餒,繼續(xù)在現(xiàn)行崗位干好自己的本職工作,關(guān)心安全工作,為企業(yè)發(fā)展奉獻自己的力量!

崗位競聘報告范文 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我于畢業(yè)于南京經(jīng)濟學(xué)院會計專業(yè),**月考試取得助理會計師職稱,通過考試取得會計師資格。自任職助理會計師以來,在**局會計管理辦公室和*支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,經(jīng)過細心、認真地努力工作,我較好地履行了崗位職責(zé),F(xiàn)就最近一個任期來的工作及履行職責(zé)情況做述職報告如下

  一、 加強學(xué)習(xí),適應(yīng)會計工作崗位需要

  為了適應(yīng)主管會計崗位要求,我平時加強了對會計知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己思想道德水準、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),以最佳業(yè)務(wù)水平為提供會計服務(wù)。從剛開始擔(dān)任會計主管的手忙腳亂、無處下手,到現(xiàn)在的各項工作理順、得心應(yīng)手,我也付出了許多努力。我深刻認識到通過我的認真工作能對于把好財務(wù)關(guān)、監(jiān)督會計人員和規(guī)范財經(jīng)紀律、充分發(fā)揮會計的監(jiān)督管理職能起到很大作用,能充分發(fā)揮會計的源頭治腐積極作用。根據(jù)上級的統(tǒng)一安排,我于近幾年參加了市紀委、市委組織部、市委黨校、財政局以及人社局組織的行政事業(yè)單位會計人員培訓(xùn)班、政策法規(guī)培訓(xùn)班等,學(xué)習(xí)到了多方面專業(yè)或相關(guān)知識,也找到了自己工作上的差距、不足。有播種就有收獲,通過學(xué)習(xí)開闊了視野,豐富了知識,充實了自己,帶動了別人,同時也促進了自己在更高層次上抓好工作的自覺性。依據(jù)《會計法》和有關(guān)法規(guī),我進一步建立健全了內(nèi)部會計監(jiān)督制度,明確了各會計人員的崗位職責(zé),使會計工作質(zhì)量得到了有效提高。嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作、參與經(jīng)營決策、審核監(jiān)督及加強財務(wù)檢查等方面做了許多踏實工作,達到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。

  二、 大膽負責(zé),嚴格要求,較好履行崗位職責(zé)

  根據(jù)《會計法》有關(guān)規(guī)定,我組織財務(wù)人員認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督,按時完成上級下達的各項工作安排和工作任務(wù)。建立健全收入支出稽核制度,嚴禁收入跑、冒、滴、漏,確保了國有資產(chǎn)保值增值。事前預(yù)測、事中控制、事后檢查的財務(wù)管理體系進一步建立健全。及時整理、分析會計資料信息,對月報、季報、年報的真實性負責(zé)。每季度一次將各項收支情況在*務(wù)會上公布,接受職工監(jiān)督。大額開支召開支部會、*務(wù)會、職工代表會論證討論,通過后報**局審批。出實招、重實干、求實效是財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。今年以來,我和同事們圍繞以人為本、以財為中心工作理念真抓實干,團結(jié)拼博,確保了相關(guān)工作有序高效運轉(zhuǎn)。我主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,對經(jīng)營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策中。我更新觀念,找準自己的定位,能夠充分發(fā)揮自己的核算與監(jiān)督職能。做到廉潔奉公,愛崗敬業(yè),和其他財務(wù)人員密切配合好,沒有出現(xiàn)推諉、扯皮等不良現(xiàn)象,在日常工作中互相支持、互相學(xué)習(xí)、互相督促。在*長領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,尊重領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)理財參謀,寓監(jiān)督于服務(wù)中。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。在**局近幾年的財務(wù)審計、檢查中,我*的財務(wù)工作都取得了良好成績,受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

  總之,按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定,我較好的履行了崗位職責(zé),明確了相關(guān)責(zé)任,強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,取得了一定的成績,這些成績的取得是*支部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是兄弟科室支持配合的結(jié)果。但同時我的工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:第一、自身學(xué)習(xí)不夠,理論思考和科學(xué)實踐水平有待于進一步的提高;第二,忙于其他事務(wù),財務(wù)工作有待進一步深化、細化;第三,有時思想上還存在畏難情緒。針對以上問題,我在下步工作中將認真加以改進和完善扎實工作,更好地完成各項工作任務(wù)。

  以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

崗位競聘報告范文 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  本人××*,××*年出生,本科文化,××*年進入煤氣總公司工作至今。

  ××*年十一月十八日是一個值得紀念的日子,更是全體燃氣職工引以為豪的日子,鎮(zhèn)江市燃氣有限責(zé)任公司今天正式搬遷。此時參加治理崗位競聘,我心情十分激動,同時也做好了為公司發(fā)展貢獻力量的心理預(yù)備。

  首先向大家匯報一下我的基本工作情況。1990年我進入原煤氣總公司工作,被分配在儲配站電房擔(dān)任值班電工,上崗后我刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)知識,在短時間內(nèi)把握了相關(guān)專業(yè)技能,較好地完成了工作任務(wù),十年間來未發(fā)生任何責(zé)任事故,為安全供氣做出了應(yīng)有的貢獻。1999年公司實行人事制度改革,我積極擁護,踴躍參與,競聘到監(jiān)察科從事燃氣監(jiān)察工作。我認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī),提高業(yè)務(wù)水平,以事實為依據(jù)、以法律為準繩,公正、客觀的開展監(jiān)察工作,由于工作認真、細致,違章處理事實清楚、依據(jù)正確,四年間共查處各類燃氣違章近千起,未發(fā)生一起用戶投訴事件。20xx年因工作需要,公司公開招聘辦公室秘書,我以鍛煉、提高自我為出發(fā)點,報名參加。在調(diào)至秘書崗位后,我根據(jù)工作需要,認真及時地補充新知識,以便能更好地服務(wù)于崗位需求,兩年來,我工作勤奮踏實,在圓滿完成本崗位工作的基礎(chǔ)上,積極配合辦公室其他同志,積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各項工作任務(wù)。在兩年的工作實踐中,我不僅學(xué)到了許多新知識,同時也得到了鍛煉的機會,工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了提高,為更好的開展今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  我本次競聘的是燃氣有限責(zé)任公司辦公室秘書,競聘此崗位的理由是:1、愛崗敬業(yè)。自工作以后,始終將個人的利益與企業(yè)的利益緊密地聯(lián)系在一起,深知企興我興、企榮我榮的基本道理,立志為自己所熱愛的燃氣事業(yè)貢獻全部力量。2、素質(zhì)高、能力強。經(jīng)過多年、多崗位的學(xué)習(xí)和工作實踐,個人素質(zhì)和工作能力有了大幅度的提升,為做好各項工作奠定了基礎(chǔ)。3、具有比較豐富的工作經(jīng)驗。十幾年的工作實踐。尤其是辦公室兩年的工作實踐,積累了一定的工作經(jīng)驗,為做好今后的工作提供了保障。 “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。我將以正確的態(tài)度對待此次競聘,若競聘成功,我將加倍努力,勤奮工作,以優(yōu)良的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,若未聘上,我也決不氣餒,服從組織安排,認真查找不足,積極改進,迎頭趕上。

  謝謝大家。

崗位競聘報告范文 篇7

  尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)前輩:

  大家好!

  我叫,x年6月即將畢業(yè)于電子科技大學(xué)計算機軟件編程與開發(fā)專業(yè)。

  得知貴公司正在招聘一名自動化專業(yè)的電氣工程師,我就趕來應(yīng)聘了,雖然我深知自己所學(xué)的專業(yè)知識與專業(yè)內(nèi)容與招聘要求相去甚遠,但我還是滿心希望地參與競聘,理由有三:

  其一,在目前的企業(yè)實踐中,專業(yè)對口招聘雖是常規(guī),但專業(yè)人才的成長和杰出好些都來自專業(yè)外的精英。大學(xué)教育的重點是在灌輸專業(yè)基礎(chǔ)的同時,注重能力的培養(yǎng)。我認為大學(xué)教育的目標(biāo)有兩個:一是專業(yè)基礎(chǔ),也就是“傳道、授業(yè)、解惑”專業(yè)理論知識,這是教育的主流,目的是理論灌輸和專業(yè)素養(yǎng)浸染以提升專業(yè)能力;二是教育學(xué)生如何利用專業(yè)工具(包括文獻、著作等)快捷、方便地為現(xiàn)實專業(yè)服務(wù)以提升應(yīng)用能力。而好多歷史故事甚至當(dāng)下現(xiàn)實告訴我們,應(yīng)用能力的快速提高才是職場競爭中獲勝的重要法寶。

  其二,我認為,剛出校的大學(xué)生在社會實踐工作中,不管是專業(yè)對口的還是專業(yè)不對口的,都需要重新再學(xué)習(xí),幾乎都站在同一起跑線上(只不過專業(yè)對口者有事半功倍的優(yōu)勢而已),而這種學(xué)習(xí)的效果以及在工作中表現(xiàn)出來的績效可以說千差萬別,甚至與專業(yè)本身相去甚遠的現(xiàn)象都會發(fā)生。所以,我想自己的優(yōu)勢是:學(xué)習(xí)能力強,悟性較高,學(xué)習(xí)速度快,能夠在較短時間內(nèi)掌握電氣工程師所要求的一些基礎(chǔ)知識,同時可以結(jié)合自身的專長,把一些電氣開發(fā)程序等固化成軟件,從而為公司自動化專業(yè)工作創(chuàng)造更好的條件和平臺。

  其三,我認為,事情績效的體現(xiàn)主要取決于做事者的意識思維,因為意識決定思維,思維影響行為,行為產(chǎn)生結(jié)果,結(jié)果體現(xiàn)績效。在實踐工作中,意識才是最重要的。如果一個人,哪怕是專業(yè)能力極強的人,沒有大局意識,沒有全局意識,沒有協(xié)同意識,沒有“事必做于細”的系統(tǒng)性意識,只是埋頭苦干,帶給企業(yè)的可能是傷害而不是利好。而“意識”的培養(yǎng),與是否是專業(yè)出身,關(guān)系不是最大,與個人的性格、習(xí)慣和修為關(guān)系最大。

  基于這些,所以,我希望滿懷地來參與競聘,講述了上面這些。不對的地方,懇請指正。 謝謝!

崗位競聘報告范文 篇8

  尊敬崗位競聘小組領(lǐng)導(dǎo):

  申請人:;男;現(xiàn)年XX歲;漢族:X。籍貫:。本人于X年XX月參加工作,曾多次獲得上級獎勵。X年取得小學(xué)高級教師資格, X年聘任為小學(xué)語文高級級教師崗位。我現(xiàn)申請競聘“小學(xué)高級(專業(yè)技術(shù)九級崗位)”一職,個人認為自身具備語文教學(xué)工作崗位的任職條件,而且相信自己能夠勝任語文教學(xué)工作。

  首先,我教學(xué)已X年,在長期的語文教學(xué)實踐中,我始終堅持認真鉆研教學(xué)大綱(課程標(biāo)準)和教材,深刻理解并把握語文教學(xué)工作的實質(zhì)和基本要求,結(jié)合學(xué)生實際,精心設(shè)計和組織語文教學(xué)活動,管教管導(dǎo),想方設(shè)法提高語文教學(xué)成績。特別是對于后進學(xué)生,少批評多鼓勵,及時幫助他們解決學(xué)習(xí)上的困難。

  其次,在平時教學(xué)工作中,為了不斷適應(yīng)時代的發(fā)展需要,我認真學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論,深刻反思自己的教育教學(xué)實踐,不斷總結(jié)自己在教育教學(xué)實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn)不斷努力。

  再次作為一名教師,能堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,在工作中能團結(jié)、關(guān)心、幫助同志,待人誠懇,平時嚴以律己,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計較個人得失,吃苦在前,享樂在后,工作中做到 “早來一點、多做一點、晚走一點”,能想學(xué)生所想,急學(xué)生所急,熱情對待每一位學(xué)生,本著“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的原則展開教育、教學(xué)工作。我平時注意自己作為教師的形象,處處為人師表,在學(xué)生中享有較高的威信。

  相信在今后的工作中我能更好更快地提高自身水平,更好的為學(xué)生為教育事業(yè)貢獻力量。

  綜上所述,本人符合競聘條件,申請競聘小學(xué)高級(專業(yè)技術(shù)九級)崗位。望給予批準為謝!

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