房地產(chǎn)海報設(shè)計范文第1篇

一、進一步完善了交流平臺與服務(wù)機制

一是加強了信息載體建設(shè)。協(xié)會高度重視《威海房地產(chǎn)》的編輯發(fā)行工作，在原有基礎(chǔ)上將欄目設(shè)置、文章內(nèi)容、版面設(shè)計等方面做了更新與調(diào)整，為使會刊達到“快、準、權(quán)威”的效果，采取了多種激勵方式，調(diào)動業(yè)界專家學(xué)者的積極性，并多方面、多渠道地引進專業(yè)人才充實編輯隊伍力量，較好地完成了上半年會刊的編輯出版工作。

二是完善了調(diào)解機制，加強了協(xié)調(diào)服務(wù)。第三次理事會表決通過成立了房地產(chǎn)爭議調(diào)解委員會。市房協(xié)在實際工作中對反映上來的買房人與會員單位之間的爭議，按照公平、公正、公開的原則，認真進行了有效調(diào)解，較好地維護了會員單位良好的社會形象與合法權(quán)益。針對會員單位提出的供暖企業(yè)對不采暖車庫和儲藏室收取供暖費問題，主動與相關(guān)部門聯(lián)系溝通，查找市政府及市有關(guān)部門出臺的相關(guān)文件，并將文件內(nèi)容形成分析報告上報主管部門;對會員單位反應(yīng)8家混凝土企業(yè)涉嫌違反《反壟斷法》，串通操控市場價格一事，組織法律顧問進行了仔細的摸底調(diào)查，并上報建設(shè)主管部門予以協(xié)調(diào)解決，最終決定這8家企業(yè)由其所屬建筑業(yè)協(xié)會責(zé)令限期整改。

三是加強了會員單位的交流與溝通。組織召開了部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)座談會，就新形勢下如何開展好協(xié)會工作以及房地產(chǎn)企業(yè)參與保障性住房建設(shè)等事宜進行了研究探討。市房協(xié)針對會議提出的建議與要求，在實際工作中做了修正與調(diào)整，對會議提出的參與保障性住房建設(shè)的意見和建議，已形成書面報告上報主管部門。

二、組織企業(yè)參加了省第三屆住宅產(chǎn)業(yè)博覽會

四月份，組織了鴻建房地產(chǎn)、豐薈房地產(chǎn)等九家會員單位赴荷澤參加了省第三屆住宅產(chǎn)業(yè)博覽會。五洲太陽城獲得“2008中國淮海經(jīng)濟區(qū)最宜居小區(qū)”獎;文化名居獲得“2008中國淮海經(jīng)濟區(qū)精品樓盤”獎;榮成豐薈房地產(chǎn)被評為“2008中國淮海經(jīng)濟區(qū)誠信企業(yè)”。為更好地展示威海形象，市房協(xié)以“宜居威海、創(chuàng)業(yè)威海、和諧威�！睘橹黝}，與當(dāng)?shù)孛襟w緊密聯(lián)系，對威海人居環(huán)境優(yōu)勢和精品樓盤項目進行了全面系統(tǒng)的宣傳與報道，對擦亮威�！叭司痈５亍边@一城市品牌，起到了積極作用。展會期間，還組織參展企業(yè)參加了房地產(chǎn)發(fā)展高峰論壇和住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展高峰論壇，使開發(fā)企業(yè)對將來的房地產(chǎn)發(fā)展有了更深層的分析與了解。同時，因市房協(xié)的組織工作得到了省組委會的高度評價，榮獲“最佳組織獎”稱號。

三、強化社會責(zé)任，倡導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極參與抗震救災(zāi)活動

汶川大地震發(fā)生后，先后兩次倡議全市房地產(chǎn)企業(yè)積極參與抗震救災(zāi)，廣大開發(fā)企業(yè)積極響應(yīng)，采取捐款、捐物、認購活動板房等多種形式積極支援災(zāi)區(qū)的抗震救災(zāi)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至6月30日，共有252家房地產(chǎn)企業(yè)參與，合計捐款1580.4萬元。其中，乳山長城住宅100.6萬元，乳山正華房地產(chǎn)97.7萬元，乳山大陶家房地產(chǎn)70.8萬元，乳山市益天房地產(chǎn)69.5萬元、威海長青房地產(chǎn)52.8萬元、威海城建開發(fā)50萬元，乳山欣業(yè)聯(lián)公司39.6萬元、山東美城房地產(chǎn)35萬元、高區(qū)盛德實業(yè)30萬元、威海僑誼房地產(chǎn)30萬元、西港房地產(chǎn)30萬元，捐款數(shù)額在30萬元以上的達11家。市房協(xié)在倡導(dǎo)企業(yè)積極參與抗震救災(zāi)的同時，緊密聯(lián)系市內(nèi)各大媒體，對房地產(chǎn)行業(yè)中涌現(xiàn)出來的先進典型和優(yōu)秀事跡進行了及時的宣傳報道，并編輯、出版了《威海房地產(chǎn)》抗震救災(zāi)�？�，公布了全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在此次抗震救災(zāi)活動中的表現(xiàn)，宣傳普及了抗震救災(zāi)知識，介紹了國外在抗震救災(zāi)方面的先進經(jīng)驗和做法。

四、廣泛開展了思想解放活動

全面貫徹落實市委、市政府思想解放活動精神，按照市建委的指示，積極組織協(xié)會成員開展解放思想大討論活動，深入學(xué)習(xí)了十七大和十一屆全國人大一次會議和省、市“兩會”工作報告等會議精神，力促協(xié)會在思想上有新突破、工作方法上有新舉措、工作作風(fēng)上有新改變。同時，向會員單位發(fā)放征求意見函，針對工作開展中存在的問題廣泛求意見和建議，并本著“有則改之，無則加勉”的原則，逐一對應(yīng)落實到實際工作中，確保各項工作順利、有效開展。

五、協(xié)助市建委開發(fā)辦做好年報統(tǒng)計等工作在做好市房協(xié)各項工作的同時，協(xié)助市建委開發(fā)辦做好三項工作：一是審查了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)申報材料;二是統(tǒng)計了全市上半年房地產(chǎn)開況;三是督促市直企業(yè)上報資信評價活動的各項材料。

上述成績的取得，離不開會員單位的大力支持，離不開行業(yè)主管部門和社會各界的關(guān)心和指導(dǎo)。但在肯定成績的同時我們還清醒認識到協(xié)會在實際工作中還存在不足之處：一是與各相關(guān)部門及會員單位的溝通有待加強，溝通渠道有待改進;二是各理事單位所發(fā)揮的示范帶動作用需進一步發(fā)揮;三是市房協(xié)的機制需進一步改進，工作效率、工作水平有待提高。

2008年是全國貫徹黨的十七大精神的第一年，也是房地產(chǎn)業(yè)在面臨從緊的貨幣政策，堅持穩(wěn)中求進，健康發(fā)展的關(guān)鍵時期，為充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁與紐帶作用，促進行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，下年將全力做好以下幾方面的工作：

一、廣泛開展各種交流活動

(一)圍繞促進宏觀調(diào)控背景下威海房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，邀請國內(nèi)知名專家到我市召開房地產(chǎn)形勢分析座談會，通報房地產(chǎn)業(yè)整體情況，幫助廣大開發(fā)企業(yè)正確分析形勢、把握形勢、用好形勢;以節(jié)能環(huán)保和集約用地為重點，邀請地源熱泵及垃圾生態(tài)化處理等方面的專家到我市舉辦新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用會;

(二)組織會員單位外出參觀學(xué)習(xí)考察;組織會員單位參加省部級部門舉辦的房展等各類交流活動，以開闊視野，擴大交流與宣傳;

(三)利用廣播媒體跨省聯(lián)播房地產(chǎn)節(jié)目，宣傳推廣我市房地產(chǎn)行業(yè)品牌。

二、做好行檢行評，促進行業(yè)健康發(fā)展

認真組織好威海市優(yōu)秀住宅小區(qū)評選活動，組織專家委員會本著“公平、公正、公開”的原則嚴格做好資料評審、實地考察、集中評審等各項工作，評出我市一批優(yōu)秀住宅小區(qū)，為樹立行業(yè)形象、打造行業(yè)品牌做出表率。同時，緊密結(jié)合行業(yè)主管部門和新聞媒體，充分利用電視、報紙、網(wǎng)站等媒體進宣傳報道;繼續(xù)做好省優(yōu)秀小區(qū)的推薦工作;協(xié)助市建委開發(fā)辦做好資信評價工作與住宅性能認定工作。

三、組織部分會員單位開展調(diào)研活動

組織部分會員單位圍繞當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展形勢，以“穩(wěn)中求進，健康發(fā)展”為主題開展調(diào)研，著重做好當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)遇到的資金緊張、銷售困難等問題的調(diào)查分析工作;同時積極發(fā)動房地產(chǎn)企業(yè)為行業(yè)發(fā)展出謀劃策，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，形成有價值的調(diào)研報告，為政府決策和企業(yè)發(fā)展當(dāng)好參謀。

房地產(chǎn)海報設(shè)計范文第2篇

為貫徹宏觀調(diào)控政策，正確引導(dǎo)房地產(chǎn)市場健康、持續(xù)的發(fā)展，上海市于2006年和2008年先后成立了上海市房屋建設(shè)監(jiān)測中心和上海市土地交易市場。房屋建設(shè)監(jiān)測中心對房地產(chǎn)項目從土地出讓、項目開工,直至項目竣工、銷售完畢的完整生命周期，實行全過程動態(tài)跟蹤和監(jiān)測；上海市土地市場作為全市土地交易的集中場所,匯集土地交易信息。專業(yè)機構(gòu)的成立，對構(gòu)建本市房地產(chǎn)監(jiān)測指標(biāo)體系具有現(xiàn)實意義。

一、房地產(chǎn)監(jiān)測指標(biāo)體系設(shè)計原則

房地產(chǎn)監(jiān)測是全過程動態(tài)監(jiān)測，通過對房地產(chǎn)開發(fā)項目從土地出讓、項目建設(shè)，直至上市銷售的完整周期,實行全過程的動態(tài)跟蹤，實現(xiàn)項目全覆蓋監(jiān)測；并以監(jiān)測報告形式，從房地產(chǎn)市場供給總量、結(jié)構(gòu)和房價等方面,合理、動態(tài)地反映房地產(chǎn)市場運行狀況，服務(wù)于房地產(chǎn)市場的健康有序發(fā)展。因此，房地產(chǎn)市場監(jiān)測指標(biāo)體系的設(shè)計必須以“全過程動態(tài)監(jiān)測”為出發(fā)點。房地產(chǎn)監(jiān)測指標(biāo)體系的設(shè)置，是實施房地產(chǎn)市場監(jiān)測，把握、分析和預(yù)測房地產(chǎn)市場運行情況的前提和基礎(chǔ)。從理論上來講，較為理想的監(jiān)測指標(biāo)體系，應(yīng)當(dāng)是反映房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀及其發(fā)展態(tài)勢的最小完備集。但在現(xiàn)實的操作中，還應(yīng)考慮到指標(biāo)的可得性、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的口徑、數(shù)據(jù)的準確性等因素。因此，房地產(chǎn)監(jiān)測指標(biāo)體系的設(shè)置應(yīng)當(dāng)遵循以下基本原則。

第一，完備性原則。各項指標(biāo)應(yīng)盡可能覆蓋整個房地產(chǎn)市場的運行情況，能正確反映市場風(fēng)險程度，具有高度的概括性，包括土地供應(yīng)、投資量、開發(fā)建設(shè)、市場交易、可售量等房地產(chǎn)市場運作的各個環(huán)節(jié)，數(shù)量、數(shù)值與價格、金額并重。

第二，有效性原則。指標(biāo)體系的有效性體現(xiàn)在便捷、敏感和時效三個層次上。便捷，即指標(biāo)的選擇既要涵蓋監(jiān)測所需要的主要變量，達到全面完備的目的，又要剔除可能導(dǎo)致模糊判斷結(jié)果的非主要變量，盡可能尋求描述房地產(chǎn)市場客觀態(tài)勢的最小完備集；敏感，即各指標(biāo)與房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢應(yīng)當(dāng)具備較高的關(guān)聯(lián)度，指標(biāo)變動能直接或即時反映房地產(chǎn)市場風(fēng)險的發(fā)展變化；時效，即房地產(chǎn)市場各指標(biāo)間的關(guān)系在不同階段也會發(fā)生變化，各指標(biāo)體系應(yīng)適時做出調(diào)整，以反映房地產(chǎn)市場的系統(tǒng)變化。

第三，可操作性原則。各指標(biāo)數(shù)據(jù)要有及時、可靠和穩(wěn)定的來源，具有易得性，且可信度高，在時間上連續(xù)、內(nèi)容上可比。目前，上海市住房保障和房屋管理局、網(wǎng)上房地產(chǎn)、上海統(tǒng)計局等網(wǎng)站相關(guān)房地產(chǎn)數(shù)據(jù)。本文所用年度數(shù)據(jù)均源自上海市統(tǒng)計局公開的《上海統(tǒng)計年鑒》、《上海市國民經(jīng)濟運行情況》和《本市房地產(chǎn)市場運行數(shù)據(jù)》中的數(shù)據(jù)。

此外，《上海市房地產(chǎn)開發(fā)項目信息申報管理辦法（試行）》規(guī)定，房地產(chǎn)企業(yè)在項目開發(fā)的各個階段必須及時申報規(guī)劃、計劃和進度等信息，這對于監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集提供了保障。

二、房地產(chǎn)監(jiān)測指標(biāo)體系設(shè)計

（一）房地產(chǎn)統(tǒng)計指標(biāo)的梳理

通過對網(wǎng)上房地產(chǎn)、上海統(tǒng)計局網(wǎng)站上的房地產(chǎn)市場相關(guān)數(shù)據(jù)收集以及相關(guān)專業(yè)人士的咨詢，建立上海市房地產(chǎn)市場統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫涵蓋26個指標(biāo)數(shù)據(jù)，具體如下：國內(nèi)生產(chǎn)總值(a)、房地產(chǎn)行業(yè)增加值(b)、房地產(chǎn)開發(fā)投資額(c)、全社會固定資產(chǎn)投資額(d)、人均居住面積(e)、人均可支配收入(f)、消費價格指數(shù)(g)、非農(nóng)業(yè)人口比重(h)、個人住房貸款額（i）、個人存款余額(j)、房地產(chǎn)開發(fā)自有資金(k)、房地產(chǎn)開發(fā)貸款資金(l)、房地產(chǎn)從業(yè)人員（m）、新增土地可建面積(n)、商品房施工面積(o)、商品房新開工面積(p)、商品房竣工面積(q)、新建商品房銷售面積（r）、新建商品房供應(yīng)面積（s）、新建商品房可售面積(t)、存量房出售掛牌面積(u)、存量房成交面積(v)、商品房銷售均價(w)、商品房成交價格構(gòu)成(x)、商品房成交面積構(gòu)成(y)、商品房出租均價（z）。按照指標(biāo)所反映的內(nèi)容和性質(zhì)，將以上26項統(tǒng)計指標(biāo)初步分成總量指標(biāo)（a-d）、購買力指標(biāo)(e-j)、生產(chǎn)類指標(biāo)(k-q)、交易類指標(biāo)(r-z)和價格類指標(biāo)(g、w、x、z)五個大類。（圖1）

（二）房地產(chǎn)監(jiān)測指標(biāo)設(shè)計與體系構(gòu)成

基于上述房地產(chǎn)市場監(jiān)測指標(biāo)設(shè)計的完備、有效和可操作的原則，以及反映房地產(chǎn)市場與國民經(jīng)濟協(xié)調(diào)程度、房地產(chǎn)市場內(nèi)部供求結(jié)構(gòu)和房價功能，從上述26項房地產(chǎn)統(tǒng)計指標(biāo)中選擇a、b、c、d、e、f、n、o、p、q、r、s、u、v、w、z等16項統(tǒng)計指標(biāo)，構(gòu)建房地產(chǎn)監(jiān)測指標(biāo)體系。本市房地產(chǎn)監(jiān)測指標(biāo)體系具體由“與國民經(jīng)濟協(xié)調(diào)程度”、“市場供求關(guān)系”和“房價動態(tài)”三個模塊，八項指標(biāo)構(gòu)成（表1）。

第一模塊，反映房地產(chǎn)市場與國民經(jīng)濟協(xié)調(diào)程度的兩項監(jiān)測指標(biāo)：①房地產(chǎn)行業(yè)增加值/國內(nèi)生產(chǎn)總值，②房地產(chǎn)開發(fā)投資額/全社會固定資產(chǎn)投資額。監(jiān)測指標(biāo)①，是房地產(chǎn)產(chǎn)出量占全社會財富的比例；監(jiān)測指標(biāo)②，是房地產(chǎn)投入量占全社會固定資產(chǎn)投資總額的比重。房地產(chǎn)投資增長必然會帶動房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)，增加市場供應(yīng)量，影響市場價格。通過這兩項關(guān)系及相互比較可以監(jiān)測本市房地產(chǎn)業(yè)在宏觀經(jīng)濟發(fā)展中是否正常，是否同國民經(jīng)濟相協(xié)調(diào)。根據(jù)經(jīng)濟學(xué)理論，只有在供小于求的市場條件下，商品價格才會持續(xù)上漲；反之，在供大于求的市場條件下，商品的價格將持續(xù)下降，直至一部分投資者退出市場，供給下降，市場恢復(fù)均衡。這就是一般意義上所說的供求規(guī)律。房地產(chǎn)投資的持續(xù)增長，如果單純從經(jīng)濟學(xué)角度來看,即說明了市場需求的持續(xù)增長。

第二模塊，反映房地產(chǎn)市場供求關(guān)系的三項監(jiān)測指標(biāo)：③下期預(yù)售達標(biāo)預(yù)測面積，④新建商品房銷售面積/商品房竣工面積，⑤（新建商品房新增供應(yīng)量+存量房新增掛牌量）/(新建商品房銷售面積+存量房成交面積)。監(jiān)測指標(biāo)③，是通過對新增土地可建面積(n)、商品房施工面積(o)、商品房新開工面積(p)、商品房竣工面積(q)等統(tǒng)計指標(biāo)的整合，而形成的對房地產(chǎn)市場未來供應(yīng)量的預(yù)測指標(biāo)。該監(jiān)測指標(biāo)數(shù)據(jù)的有效獲得，基于對本市房地產(chǎn)開發(fā)項目實施從土地出讓、項目開工，直至項目竣工、銷售完畢的全過程動態(tài)跟蹤和監(jiān)測。目前，上海市房產(chǎn)監(jiān)測部門已對住宅和非住宅項目現(xiàn)場進度進行監(jiān)測，并根據(jù)不同項目類型、建設(shè)特點、工藝條件、國頒和滬頒建筑規(guī)范，按單幢體量、結(jié)構(gòu)特性、施工組織方式嚴格區(qū)分，制定了判別標(biāo)準，形成現(xiàn)場表現(xiàn)和進度節(jié)點匹配表，按不同高程、建設(shè)規(guī)格、地下地上體量、施工計劃建立了達到預(yù)售標(biāo)準時間推算公式。該公式的建立，大大提高了對于未來商品房供應(yīng)量預(yù)測的準確性和前瞻性。監(jiān)測指標(biāo)④、⑤直觀地反映房地產(chǎn)市場供求關(guān)系.商品房竣工面積和存量房新增掛牌面積，反映市場有效供應(yīng)量；新建商品房銷售面積和存量房成交面積，反映了市場可確定的需求量。指標(biāo)④描述新建商品房銷售面積占房屋竣工面積的比重，側(cè)重反映新建商品房的供求關(guān)系；指標(biāo)⑤描述的是綜合新建和存量商品房情況的統(tǒng)一市場的供求關(guān)系，數(shù)據(jù)反映的市場情況更全面準確。目前，上海房地產(chǎn)市場經(jīng)歷快速發(fā)展后，外環(huán)以內(nèi)區(qū)域以存量房交易量為主，新建商品住宅交易主要集中于外環(huán)以外的七座新城區(qū)域，因此對于新建和存量商品房的供求關(guān)系進行統(tǒng)籌考慮，更符合實際供求情況。

第三模塊，反映房地產(chǎn)市場價格變動及運行情況的三項指標(biāo)：⑥當(dāng)期商品房銷售均價/上期商品房銷售均價；⑦人均居住面積x銷售均單價x戶均人口數(shù)/年人均可支配收入x戶均人口數(shù),⑧商品房月租金均單價/商品房銷售均單價。監(jiān)測指標(biāo)⑥，反映房地產(chǎn)價格的變動及走勢。商品房銷售均價的變動趨勢與市場的供求狀況變動趨勢關(guān)系密切。對于房地產(chǎn)市場的價格監(jiān)測，主要是依靠平均價格這一指標(biāo)。平均價格掩蓋了房地產(chǎn)的地段和類別差異，而地段和類別恰恰是決定房地產(chǎn)價格的主要因素，也是進行房地產(chǎn)市場行情分析所必須把握的因素。因此，在房地產(chǎn)市場行情分析中，必須按城市區(qū)位、房地產(chǎn)類別作價格取樣，以此監(jiān)測價格的變動。就上海而言，目前對于房地產(chǎn)價格監(jiān)測的分類，主要依據(jù)有行政區(qū)縣分類、環(huán)線（內(nèi)環(huán)、中環(huán)、外環(huán)、郊環(huán)）分類和板塊（虹橋板塊、陸家嘴板塊等121個板塊）分類。監(jiān)測指標(biāo)⑦即房價收入比，根據(jù)聯(lián)合國人類住區(qū)委員會《城市指標(biāo)指南》,房價收入比，是指居住單元的中等自由市場價格與中等家庭年收入之比。它是衡量商品房銷售價格偏離其真實價值程度的良好指標(biāo),也是預(yù)測商品房價格未來走勢的重要指標(biāo)依據(jù)。一般認為，該比例處在6左右是合理的。由于我國目前的統(tǒng)計資料多是平均數(shù),因此基于指標(biāo)選擇的三原則，采用平均房價收入比作為監(jiān)測指標(biāo)，較為準確地反映房價收入比的真實狀況。監(jiān)測指標(biāo)⑧即租售比，指每平方米使用面積的月租金與每平方米建筑面積房價之間的比值，是反映房地產(chǎn)價格是否偏離真實價值的又一監(jiān)測指標(biāo)。國際上用來衡量一個區(qū)域房產(chǎn)運行狀況良好的租售比一般界定為1:300-1:200。如果租售比低于1:300，意味著房產(chǎn)投資價值相對變小，房產(chǎn)泡沫已經(jīng)顯現(xiàn)；如果高于1:200，表明這一區(qū)域房產(chǎn)投資潛力相對較大，后市看好。租售比無論是高于1∶200還是低于1∶300，均表明房產(chǎn)價格偏離理性真實的房產(chǎn)價值。

三、房地產(chǎn)監(jiān)測指標(biāo)設(shè)計的幾點說明

（一）房地產(chǎn)監(jiān)測指標(biāo)體系設(shè)計探討只是在定性層面上進行

本文通過對上海市房地產(chǎn)統(tǒng)計指標(biāo)搜集和整理，從房地產(chǎn)市場與國民經(jīng)濟協(xié)調(diào)程度、房地產(chǎn)市場內(nèi)部供求結(jié)構(gòu)和房價功能等三個層次，定性地選擇16個統(tǒng)計指標(biāo)，建立由“三模塊八項指標(biāo)”構(gòu)成的本市房地產(chǎn)監(jiān)測指標(biāo)體系。在探討監(jiān)測指標(biāo)體系設(shè)計中，尚未對該指標(biāo)體系進行定量分析。

（二）房地產(chǎn)監(jiān)測指標(biāo)體系中的房屋出租數(shù)據(jù)誤差率較大

與市場化經(jīng)濟為主的國外房地產(chǎn)相比，此房地產(chǎn)監(jiān)測指標(biāo)體系具有數(shù)據(jù)收集的優(yōu)勢，房地產(chǎn)交易中心登記、土地交易市場平臺的信息以及房屋建設(shè)監(jiān)測平臺的監(jiān)測，使土地、開發(fā)建設(shè)和交易等數(shù)據(jù)被準確、及時地捕獲，但對于商品房出租數(shù)據(jù)的收集存在較大的難度。由于房屋出租不涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，極少進行出租登記，因此商品房出租的供求量和價格監(jiān)測信息數(shù)據(jù)誤差較大。

四、完善市場監(jiān)測體系的幾點建議

（一）健全制度，確保監(jiān)測指標(biāo)體系數(shù)據(jù)的采集

及時、有效和準確地采集房地產(chǎn)市場監(jiān)測體系中的關(guān)鍵指標(biāo)，主要涉及供應(yīng)、需求和價格。從短期來看，供應(yīng)指標(biāo)彈性較小，可通過房地產(chǎn)開發(fā)不同階段的相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測，需求指標(biāo)彈性較大，預(yù)測難度大，主要通過交易量、房價收入比和租售比的變動來監(jiān)測。因此，涉及供應(yīng)指標(biāo)的新開工面積、施工面積、竣工面積等重要性尤顯。隨著《上海市房地產(chǎn)開發(fā)項目信息申報管理辦法（試行）》頒布實施，上海市房屋建設(shè)監(jiān)測中心平臺的建立，使房地產(chǎn)項目的全過程動態(tài)監(jiān)測成為可能。但由于該辦法法律依據(jù)不充分且制約手段有限，需要進一步健全新開工申報制度，加強制約手段，形成“申報監(jiān)測反饋管理修正”的有效工作機制，這是確保數(shù)據(jù)采集、正確進行市場預(yù)測的基礎(chǔ)。

（二）建立相配套的科學(xué)評價體系，直觀反映市場運行情況

房地產(chǎn)監(jiān)測指標(biāo)體系設(shè)置完成后，須建立相配套的科學(xué)評價體系，才能使其發(fā)揮分析預(yù)測效用。由于不同國家和地區(qū)間存在經(jīng)濟發(fā)展差異、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段不同等特性，評判房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和運行情況的指標(biāo)評價體系不能搞“一刀切”，國際通用的房價收入比、租售比等指標(biāo)也不能照搬套用。上海房地產(chǎn)監(jiān)測指標(biāo)體系相配套的評價體系，必須符合上海房地產(chǎn)發(fā)展的特征。只有通過科學(xué)地評價體系的判讀，才能掌握房地產(chǎn)業(yè)運行的態(tài)勢，及時發(fā)現(xiàn)供求等市場關(guān)系失衡，進而采取合理的政策調(diào)控。

房地產(chǎn)海報設(shè)計范文第3篇

*旅游度假區(qū)規(guī)劃分區(qū)(A8、A9)開發(fā)項目可行性研究報告

呈報單位：**房地產(chǎn)開發(fā)公司

呈報時間： 年 月 日

一、項目概況

(一)、開發(fā)項目區(qū)位條件

威海九龍灣旅游度假區(qū)位于經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)大慶路以北，西起九龍河，東至海埠路，北臨大海。A8、A9地塊為度假區(qū)規(guī)劃分區(qū)，位于威海灣南側(cè)，東、北臨規(guī)劃環(huán)路，西側(cè)與皇冠房地產(chǎn)先期開發(fā)的九龍灣花園小區(qū)隔河相對，是九龍灣旅游度假區(qū)地理位置最為優(yōu)越的規(guī)劃分區(qū)之一。

(二)、規(guī)劃方案

旅游度假區(qū)規(guī)劃總用地面積140.92公頃，居住人口1.59萬人，其中A8、A9規(guī)劃分區(qū)總用地3.61公頃，規(guī)劃用地3.18公頃，規(guī)劃以居住為主，兼容辦公、商業(yè)、文化娛樂等功能，充分體現(xiàn)了以人為本的對居住環(huán)境、居住類型、居住心理的要求。規(guī)劃北部A8地塊以居住為主，沿大慶路的A9地塊以商業(yè)、辦公為主，兼容一部分住宅�？偨ㄖ�面積為90860㎡，其中多層住宅6621㎡;高層(18層)住宅建筑面積為53682㎡;商業(yè)、公用、辦公建筑面積為11768㎡;地下儲藏室3749㎡;地下車庫376個，建筑面積15040㎡。建筑密度20.1%，容積率為2.27。整體規(guī)劃充分考慮了各性質(zhì)用地間的相互協(xié)調(diào)和銜接，體現(xiàn)了規(guī)劃區(qū)的現(xiàn)代和時尚，具備了高品質(zhì)的居住環(huán)境和高標(biāo)準的生活服務(wù)設(shè)施，創(chuàng)造了清新、雅致的人文居住園區(qū)。

二、建設(shè)條件

(一)、建設(shè)地點條件

1、該規(guī)劃區(qū)地理位置優(yōu)越，緊鄰?fù)�海灣與海上公園。

2、靠近公路，交通便利，離火車站及長途客運總站僅3公里。

3、周邊環(huán)境適宜，自然景觀和生態(tài)環(huán)境良好。

4、容積率較高，可規(guī)劃面積充足，場地地形地質(zhì)條件滿足建設(shè)要求。

5、擬建規(guī)劃分區(qū)給排水、供暖、電力、燃氣、電信、有線電視等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套齊全，學(xué)校、商店、郵局等生活服務(wù)設(shè)施盡在整體規(guī)劃中。

(二)、建設(shè)實施條件

1、該詳細規(guī)劃已經(jīng)全部完成，并通過市規(guī)劃局審批。

2、威海市國土資源局公告將于20xx年7月6日進行國有土地使用權(quán)公開拍賣，現(xiàn)威海已有多家實力強、知名度高、經(jīng)驗豐富的房地產(chǎn)開發(fā)商報名參加競拍。

3、該規(guī)劃分區(qū)距皇冠房地產(chǎn)辦公樓、工業(yè)園區(qū)、已開發(fā)的皇冠九龍灣花園較近，為項目實施提供了得天獨厚的條件。

三、投資環(huán)境分析

(一)、宏觀環(huán)境分析

1、據(jù)國家有關(guān)部委及業(yè)內(nèi)專家人士分析，政府系列政策的目的是為了抑制房價的過快增長，保證房地產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，系列政策均是站在增量房市場來進行調(diào)控、規(guī)范，而對存量房市場的影響則是加大了交易成本，減少了供應(yīng)量，對增量房價反而是保證和促進上漲的力量，我國房價總體上保持穩(wěn)定且會穩(wěn)中有升。

2、據(jù)國家統(tǒng)計局資料報告，整體房價呈上漲趨勢，今年1—5月份，全國商品房平均銷售價格同比上漲8.9%，商品住宅和商業(yè)用房的平均銷售價格分別上漲11.3%和4.1%。

3、國家、山東省、威海市有關(guān)土地政策的出臺加大了開發(fā)用地的管理，使得威海市本就緊張的可開發(fā)用地更為緊缺，更突顯了威海九龍灣旅游度假區(qū)用地的商業(yè)價值，成為威海房地產(chǎn)商家的必爭之地。

(二)、微觀環(huán)境分析

1、威海投資環(huán)境良好，政策比較優(yōu)惠，特別是大慶石油管理局與威海市委、市政府建立了良好的合作關(guān)系，給發(fā)展集團所屬企業(yè)在威海的發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的條件。

2、皇冠房地產(chǎn)在威海成功地開發(fā)了多個住宅小區(qū)，樹立了良好的企業(yè)形象和信譽，創(chuàng)立了較強的品牌優(yōu)勢。A8、A9規(guī)劃分區(qū)的繼續(xù)開發(fā)，將是大慶及皇冠等品牌優(yōu)勢的有效利用和發(fā)揮。

3、每年一度的威海國際人居節(jié)形成的威海人居品牌吸引力極強，加之商業(yè)住宅用地日趨緊張，使得威海房地產(chǎn)業(yè)顯示出強勁的發(fā)展勢頭，A8、A9規(guī)劃區(qū)的開發(fā)，是皇冠房地產(chǎn)壯大企業(yè)經(jīng)濟實力，提高經(jīng)濟效益的機遇，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。

4、擬開發(fā)項目與皇冠九龍灣花園隔河相對，距皇冠房地產(chǎn)辦公樓約500米，與皇冠慶威工業(yè)園一路之隔，獨特的地理位置，為皇冠房地產(chǎn)開發(fā)該項目提供了極其便利的條件，便于生產(chǎn)經(jīng)營與管理，有利于降低成本費用。已建的皇冠九龍灣花園小區(qū)在威海具有較高的知名度和美譽度，可成為擬開發(fā)項目的樣板小區(qū)，是無形的廣告，對提升其商業(yè)價值和促進房屋銷售，都將起到積極的作用。同時，皇冠九龍灣花園、皇冠慶威工業(yè)園區(qū)和擬開發(fā)項目實行統(tǒng)一的物業(yè)管理，將提高我們慶威物業(yè)公司的市場份額和信譽形象，形成規(guī)模管理和經(jīng)營，取得規(guī)模效益和效應(yīng)，既可消除用戶對售后服務(wù)的顧慮，又可拉動銷售。而且，我們開發(fā)的辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)的相對集中，有利于形成整體優(yōu)勢，提高大慶品牌、皇冠品牌的競爭能力，并為九龍灣旅游度假區(qū)后期的開發(fā)，占得了商業(yè)先機，創(chuàng)造了條件。

四、市場分析與價格預(yù)測

(一)、市場發(fā)展前景分析

根據(jù)對今年以來出臺的房地產(chǎn)行業(yè)政策、威海市場供需狀況等方面情況調(diào)查表明，威海地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好，主要表現(xiàn)為：

1、房價將持續(xù)穩(wěn)中有升

近幾年，威海商品房價格與周邊沿海城市相比漲幅較低，因此受宏觀調(diào)控影響較小，由于土地價格、建筑材料等價格上漲，房屋產(chǎn)品質(zhì)量及配套標(biāo)準的提高，造成商品房價格居高不下。

2、房地產(chǎn)市場的需求仍然處于快速增長的態(tài)勢

一是城鎮(zhèn)化進程加快，大量人口進城居住、就業(yè)，將增加房地產(chǎn)市場需求。二是消費者的消費觀念發(fā)生變化，將增加市場需求。三是拆遷安置將增加房地產(chǎn)市場的整體需求。

3、二手房市場活躍對新房的促進

隨著房地產(chǎn)二級市場不斷活躍，如賣舊買新、押舊買新、租舊養(yǎng)新、按揭買新等“以舊換新”的購房群體逐漸上升。

4、政府將加大對地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)控力度及城市建設(shè)的力度，將極大地改善城市面貌，進一步優(yōu)化城市空間布局，推進威海這座最佳人居城市的規(guī)劃建設(shè)，躋身世界精品居住城市行列，并吸引更多人群到威海購房居住。

5、房地產(chǎn)營銷方式的改變

房地產(chǎn)銷售方式從原始的概念銷售、點子銷售、商業(yè)炒作銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槿�方位營銷推廣。競爭由單一的價格競爭、質(zhì)量競爭上升到價格、質(zhì)量、品牌、環(huán)境、配套等多因素、多元化競爭新格局。

(二)、目標(biāo)客戶的定位

目標(biāo)客戶群主要分為四類：

一是鐘愛于威海居住環(huán)境、人居品牌的購房群體;

二是追求貨幣保值的投資市場和休閑度假市場;

三是當(dāng)?shù)鼐用窀鼡Q舊房、二次置業(yè)的購房群;

四是致力于威海投資置業(yè)的購房群體。

(三)、價格預(yù)測

根據(jù)本項目自身特點，參考當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)價格及其發(fā)展趨勢，本項目預(yù)測價格：

1、多層住宅均價3900元/㎡;

2、高層住宅均價4200元/㎡;

3、商業(yè)網(wǎng)點均價4500元/㎡;

4、辦公樓均價3000元/㎡;

5、車位均價10萬元/個;

6、儲藏室均價1000元/㎡。

五、項目實施計劃

(一)、工程建設(shè)實施計劃

1、按威海市對九龍灣旅游度假區(qū)的總體規(guī)劃及拍賣公告，將在20xx年7月6日進行土地競拍，如果我們競拍成功，取得土地使用權(quán)后，將于今年底完成項目單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，工程報建、審批等有關(guān)手續(xù)，滿足20xx年開工需要。

2、為了合理利用資金，將采用滾動開發(fā)的方式，先開發(fā)市場份額大、開發(fā)成本低、利潤空間大的多層住宅和高層住宅，回收資金后再開發(fā)商業(yè)網(wǎng)點、辦公樓、地下停車場等單體工程，擬開發(fā)建設(shè)期為3年(20xx—20xx年)，20xx年擬開發(fā)面積37902㎡，20xx年擬開發(fā)面積26150㎡，20xx年擬開發(fā)面積26808㎡，工程建設(shè)進度計劃(見附表1)。

3、以多年的開發(fā)經(jīng)驗，科學(xué)先進的管理模式、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制確保施工建設(shè)規(guī)范進行，施工過程中，要嚴格控制工程造價，提高工程質(zhì)量，控制工期，提高資金周轉(zhuǎn)率。

(二)、銷售計劃及營銷策略

1、銷售計劃

根據(jù)工程建設(shè)進度計劃及威海地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展走勢，該項目擬銷售周期為四年：20xx年銷售收入5612萬元;20xx年銷售收入9984.2萬元;20xx年銷售收入9216.3萬元;20xx年銷售收入8344.5萬元。年度銷售測算(見附表2)。

2、營銷策略

秉承企業(yè)“廣廈千萬、誠信皇冠”的經(jīng)營理念，深入房地產(chǎn)市場調(diào)查研究，充分發(fā)掘樓盤的賣點，通過以下途徑和措施實現(xiàn)房屋銷售，獲取最大利潤。

(1)、進行廣泛的市場調(diào)查，通過目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場的分析，對目標(biāo)市場、戶型結(jié)構(gòu)、客戶群體進行準確定位，建設(shè)適應(yīng)客戶需求的樓盤產(chǎn)品。

(2)、實施有效的廣告宣傳策略、營銷策略及公關(guān)策略，實現(xiàn)銷售目標(biāo)。利用“報紙、電視、戶外廣告牌、車體、站牌”等行之有效的廣告方式，及時地將樓盤的信息傳遞給購房客戶。通過溝通，利用客戶群對企業(yè)品牌的認識、了解與接受，提高對所開發(fā)產(chǎn)品的認識度。

(3)、通過拓展銷售渠道實現(xiàn)房屋銷售。利用廣告促銷、人員促銷、網(wǎng)絡(luò)促銷擴展銷售渠道，使房屋銷售由原來單一的自行銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橹变N、行銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、地區(qū)等多元化銷售方式。

(4)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)房屋銷售。要在激烈的市場競爭中贏得客戶，必須深入了解客戶，為顧客提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)，讓客戶感受到比預(yù)期更好的超值服務(wù)。

(5)、利用品牌戰(zhàn)略實現(xiàn)房屋銷售。有效地利用大慶及皇冠的品牌效應(yīng)，提升企業(yè)核心競爭力，加強創(chuàng)新力，提高房屋的競爭優(yōu)勢，滿足客戶的期望，激發(fā)客戶的購買愿望。

(6)、結(jié)合價格策略實現(xiàn)房屋銷售。在目前樓盤價格穩(wěn)中有升的形勢下，新盤開發(fā)銷售價格采取隨行就市結(jié)合“低開高走”的價格策略，將本項目的房屋價格，由低到高的順序推向市場，吸引客戶的關(guān)注，形成良好的市場氛圍，形成人氣后再據(jù)市場情況逐步提高房屋價格，給客戶以“增值、保值”的信息，堅定購房客戶的信心。

六、項目財務(wù)經(jīng)濟分析

(一)、投資估算

按每畝173.6萬元取得土地使用權(quán)，土地總成本為8,514.84萬元(出讓金總額8,266.83萬元，契稅248萬元)，項目開發(fā)總投資為31,525.03萬元。(見附表3)

(二)、資金籌措

根據(jù)投資估算及項目實施進度計劃，投入資金總額26,600.27萬元。其中自有資金12,600.27萬元(含本項目銷售回籠資金再投入10,545.18萬元),借入資金14,000萬元(其中中油公司貸款剩余額2，500.00萬元，應(yīng)收回金海灣 醫(yī)院欠款2，000.00萬元，需新增貸款9，500.00萬元)。(見附表4)

(三)、項目經(jīng)濟效益分析

1、利潤估算表(見附表5)

本項目凈利潤2,141.06萬元，凈利率6.36%。

預(yù)測前提：

土地173.6萬元/畝;

營業(yè)收入33,666.10萬元;

平均銷售單價3,705.27元/平方米;

營業(yè)成本26,600.27萬元;

單位成本2,927.61元/平方米;

稅金3,854.77萬元;

費用1,070.00萬元;

貸款利息1,310.4萬元。

2、現(xiàn)金流量估算表(見附表6)

本項目稅后現(xiàn)金凈流量2,141.06萬元。測算前提同上。

3、盈利能力分析

(1)、靜態(tài)分析

投資利潤率(稅后)=項目凈利潤/項目投資支出總額

=2,141.06/26,600.27

=8.05%。(數(shù)據(jù)見附表5)

(2)、動態(tài)分析

項目凈現(xiàn)值為277.46萬元，凈現(xiàn)值大于0，項目可行(計算見附表6)。

經(jīng)計算，本項目的內(nèi)部收益率為9.5%，參考同行業(yè)基準投資內(nèi)部收益率8%，本項目的內(nèi)部收益率大于基準投資收益率，項目可行。

七、風(fēng)險分析(項目盈虧平衡分析)

銷售面積盈虧平衡點=成本費用合計/平均銷售單價(1-稅費率)=27，670.27*10,000/3，705.27(1-11.45%)=84，334.35平方米

占計劃銷售量的92.82%

銷售單價盈虧平衡點=成本費用合計/房屋銷售量(1-稅費率)=27,670.27*10,000/90，860(1-11.45%)=3,439.16元/平方米

占計劃銷售單價的92.82%

盈虧平衡分析表明，當(dāng)項目銷售面積達到84,334.35平方米或平均銷售價格達到3,439.16元/平方米時，項目保本，安全余度7.18%。

八、結(jié)論

房地產(chǎn)海報設(shè)計范文第4篇

臺北“閃電戰(zhàn)”大捷

上海，是臺灣人的樂園。據(jù)不完全統(tǒng)計，如今在上海創(chuàng)業(yè)、居住的臺灣人超過30萬，而且這個數(shù)字還在迅速增長。以生產(chǎn)豪宅為目標(biāo)的許榮茂看中了這塊高端市場，他決定先發(fā)制人搶灘臺灣，打一場速戰(zhàn)速決的“閃電戰(zhàn)”。

10月27日，許榮茂坐陣上海家中，由年僅27歲的兒子許世壇率部空降臺北。一向低調(diào)的許榮茂，在臺北促銷戰(zhàn)中卻采用大規(guī)模閃電式的“空襲”戰(zhàn)術(shù)，他指示兒子許世壇在一周之內(nèi)，同時買下臺灣10家電視臺黃金時段的廣告，每家電視臺每天滾動播出十幾次上海世茂濱江花園的房產(chǎn)廣告，每天許世壇的形象上百次出現(xiàn)在臺灣的熒屏上。一時間，許世壇成了臺灣家喻戶曉的明星。

來自大陸，突如其來的地毯式廣告“轟炸”，牽動了臺灣新聞界的神經(jīng)。每天，臺灣各大傳媒的長槍短炮瞄準許世壇，27歲的他顯得鎮(zhèn)定自若，從容不迫。

10月17日晚，臺灣東森電視臺以“中國大陸第二富之子（原題如此），27歲的許世壇掌世茂集團”為題報道了許世壇在臺北的表現(xiàn)。讓我們剪輯其中片斷作一番精彩回放：

“他就是許世壇，外表看起來還有點稚氣，但談起房地產(chǎn)市場的現(xiàn)況，卻一點也不含糊。在產(chǎn)銷會的現(xiàn)場，斯文的許世壇比上海豪宅還引人注意。年僅27歲的他，是中國第二大首富許榮茂的兒子，澳洲大學(xué)畢業(yè)，擁有房地產(chǎn)管理碩士學(xué)位，現(xiàn)在正在攻讀MBA，年紀輕輕已經(jīng)有五年的工作經(jīng)驗。盡管家世顯赫，許世壇面對大家關(guān)切的眼神，卻一點壓力也沒有�！�

臺灣中央日報、中國時報、聯(lián)合報和TVBS等主流媒體，都濃墨重彩地報道許家父子和他們的世茂濱江花園。

臺北促銷取得巨大成功。臺灣TVBS電視臺當(dāng)天播出“世茂濱江花園”在臺北推銷的盛況。

“位于上海黃浦江旁邊，號稱大陸最大規(guī)模的頂級水景豪宅‘世茂濱江花園’，17日正式在臺北公開銷售，造成未演先轟動的盛況。原本推出50戶，已被訂走40戶，負責(zé)代銷的房地產(chǎn)業(yè)者打算再追加戶數(shù)，滿足消費者的需求�！�

7天時間，上海世茂濱江花園在臺灣成交額高達12億新臺幣，一個臺北市民一口氣買了5套世茂豪宅。一位買了上海世茂濱江花園豪宅的臺北商人告訴臺灣媒體：“鬧的人，把臺灣變成火藥庫，到上海買房定居安全。”

然而，這不是一場輕松的戰(zhàn)役，作為“戰(zhàn)地總指揮”的許世壇，在接受記者采訪時，對自己輝煌的戰(zhàn)績十分淡然，但對臺灣有關(guān)方面對他的促銷活動設(shè)置種種障礙，顯得有些激動。

許世壇說，他的銷售團隊到臺灣，不是一件容易的事，辦旅游簽證就花了半年多時間。好不容易到了臺灣，他們不能自由離開酒店，只能跟著旅行團，今天到阿里山，明天去日月潭。臺灣有關(guān)方面還派專人監(jiān)視他們，每天掛三四次電話尋問他們的行蹤。一次他們在一起開了半天會，就有人找上門來問，為什么半天不見他們蹤影，到哪里去了。

在臺北促銷，許世壇被臺灣有關(guān)方面罰了50萬新臺幣。理由是，根據(jù)臺灣有關(guān)法律，大陸房產(chǎn)不能在臺灣搞促銷。一位臺灣購房者對許世壇說：“臺灣這樣做雖然不妥，但你們廣告效應(yīng)至少500萬，也就是說你賺了450萬�！痹S世壇覺得他說的也對，“這從另一方面說明我們促銷活動非常成功！”

許榮茂的第一桶金

臺北"閃電戰(zhàn)"大捷，許世壇凱旋。

臺北之戰(zhàn)，是許榮茂最新的一次成功決策，但不是他最重要的決策。20多年前，許榮茂抓住什么樣的機遇使自己從不名一文的打工仔掘到第一桶金，繼而迅速發(fā)展成世人矚目的億萬富豪？

許榮茂一向十分低調(diào)，做為中國名列前茅的億萬富豪，要找到介紹他的照片和介紹他的文章十分困難，以至今年胡潤和福布斯兩大中國富豪排行榜出爐時，有關(guān)報刊介紹許榮茂發(fā)跡史，依然流傳著不同版本。低調(diào)給許榮茂抹上了一層神秘色彩。

和許榮茂不同，兒子許世壇面對記者時談到父親卻沒有太多的顧忌。在他看來許榮茂的成功，在于機遇和眼光。

1981年，許世壇4歲那年，許榮茂從老家福建石獅移居香港。在內(nèi)地時，許榮茂對中醫(yī)很有研究，他憑著一技之長，在香港一家藥店打工，養(yǎng)家糊口。由于許榮茂不會廣東話，他覺得自己與病人交流十分困難。幾天后，他不得不到一家工廠打工，但中醫(yī)的平和、中庸，不急不躁的風(fēng)格，對他后來的事業(yè)發(fā)展大有益處。

80年代初，香港證券業(yè)發(fā)展迅猛，而且門檻很低，花很少的錢就可以輕易進入金融領(lǐng)域，那時候一夜之間因投機暴富的新聞常常見諸香港各大媒體。許榮茂敏銳地抓住了這一難得的機遇，當(dāng)上了一家證券經(jīng)紀人。在股票市場，許榮茂投資取得巨大成功，他購買的紅籌股和藍籌股一路飚升。許世壇說：“外面有一些傳聞，說我父親在金融市場賺了5個億，這是不可能的。但在我印象中金融確實為他積累了一定的資金�！焙髞碓S榮茂自己開設(shè)了一家金融公司。 從1981年到1983年，兩年時間他賺得人生的第一桶金。

他總在別人看不到的時候看到

1989年，對許榮茂來說，是他人生的重大轉(zhuǎn)折。他把目光投向中國房地產(chǎn)業(yè)。他先是出巨資在家鄉(xiāng)福建進行了一系列項目開發(fā)�！埃ㄉ鲜兰o）80年代末，90年代初在福建搞房地產(chǎn)開發(fā)不需要有很多的錢，幾千萬就可以搞很大的項目，那時候地價房價低得不可想象，1畝地只要10萬，但是九二、九三年1畝地從10萬變成近100萬，地價近10地漲�！痹S世壇說他父親抓住了內(nèi)地房地產(chǎn)快速發(fā)展時期的難得機遇。但他沒有把所有的雞蛋都放在一個籃子里，當(dāng)內(nèi)地房地產(chǎn)熱潮一浪高過一浪時，許榮茂居然攜妻帶子到澳洲去開發(fā)房地產(chǎn)。

1994年，國家宏觀調(diào)控政策出臺，中國房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)大起之后的大落。許世壇說：“我記得我父親那時候喜歡說， 91、92年有人問你是做什么的，你說做房地產(chǎn)的，人家聽了說你厲害，到了94、95年人家聽說你是做房地產(chǎn)的都躲著你，因為很多人破產(chǎn)了。房地產(chǎn)投資都是幾千萬、上億的資金白投進去，市道不好，哪有不破產(chǎn)的？”

正當(dāng)許多人對房地產(chǎn)業(yè)避之唯恐不及時，許榮茂從福建移師北上大舉進入當(dāng)時還十分低落的北京房地產(chǎn)業(yè)。從1994年起，紫竹花園、亞運花園、華澳中心、御景園等一幢幢高檔外銷公寓在北京悄然而起�！拔覀儸F(xiàn)在在北京賣了3000套房，5個項目，全部賣完了，賣了幾十個億。賺最多的錢應(yīng)該是在北京，進入北京是非常關(guān)鍵的�！必撠�(zé)世茂房地產(chǎn)銷售的許世壇得意地告訴記者。

許榮茂在北京的事業(yè)如日中天。這時，他又把目光投向上海，這座中國經(jīng)濟發(fā)展最快的城市，這時是1999年底。當(dāng)時包括許世壇在內(nèi)的世茂公司高層許多人都表示反對。

許世壇不理解父親的決定：“爸，你有沒有搞錯，在北京從1995到1998年，我們每年銷售都是名列前茅，房子賣得好，我們在北京市場建立了自己的品牌，為什么要到上海？”當(dāng)時，上海房地產(chǎn)處于低潮，陸家嘴有一半辦公樓賣不出去。

許榮茂力排眾議：“你們不懂，中國要加入WTO，上海是中國的經(jīng)濟中心，它不只是屬于中國的，也是屬于世界的。世界各地有許多人都會到上海買房�，F(xiàn)在上海房地產(chǎn)跌得這么厲害主要是亞洲金融風(fēng)暴的影響，這是暫時的�！彼�列舉了投資上海的優(yōu)勢：“上海市政府過去土地供應(yīng)得很多，但現(xiàn)在正在收縮土地供應(yīng)；政府推出購房免稅政策，這個費稅政策全國都沒有；買30萬房子后，就可以辦一個戶口進上海，還有契稅，全國契稅3%，而上海的契稅是0.75%。”他接著說：“ 一個政策要出臺一二年后才能反應(yīng)出來，世茂集團必須抓住這個機遇。 ”

許榮茂不僅有遠見，而且氣魄驚人。上海濱江花園，許榮茂光拆遷費就投入20個億，拆1萬戶，總計3萬多人。許世壇說，濱江花園前年上海銷售第一，去年銷售第一，今年還是銷售第一。濱江花園賣了快60個億。我們把濱江花園推銷到美國。今年9月份，他們在美國賣了3個多億，加利福利亞州為世茂集團頒發(fā)了“促進兩地經(jīng)濟交流獎”。

上海的成功再次證明許榮茂的獨特眼光，“董事長總是在別人看不到的時候看到”。在公司許世壇總是稱父親為董事長，他從心底里敬佩父親的眼光。

借用“外腦”，讓“空降兵”進駐世茂

有人說，許榮茂的成功，是因為他有很好的人緣，并善于利用復(fù)雜的社會關(guān)系。

許世壇對此不以為然：“我們沒有背景，從福建到北京能有什么關(guān)系。我父親一不抽煙，二不喝酒，平時沉默寡言，不懂應(yīng)酬，像會搞關(guān)系的人嗎？房地產(chǎn)主要靠的是專業(yè)和資金。”

許榮茂是世茂集團的靈魂人物，“如果一個老板很用心的話，一切都是很細致的，我想我們企業(yè)也會很細膩的�！痹S世壇說，世茂集團風(fēng)格就是許榮茂的風(fēng)格，他們分工很細，搞園林，有園林規(guī)劃室、建筑規(guī)劃室、道路規(guī)劃室；做大樓，有物料顧問、幕墻顧問、鋼結(jié)構(gòu)顧問等等。

許榮茂還善于利用“外腦”，讓“空降兵”進駐世茂。

他的財務(wù)總監(jiān)，來自香港渣打銀行。室內(nèi)設(shè)計總監(jiān)來自英國，年薪7位數(shù)，僅每年回歐洲二三次，費用就要幾十萬。在上海有20多個境外總監(jiān)，他們來自香港、馬來西亞、新加坡等地。

很多房地產(chǎn)老板喜歡自己畫圖。一些老板喜歡向別人炫耀，這個圖是他畫的，他改的。許榮茂從來不這樣。而許榮茂喜歡說：“我們的圖是國外最著名的設(shè)計師畫的�！痹S世壇為父親的話作了注解：“國外這些著名設(shè)計師有的畫了一萬多張圖了，世界上最好的樓都是他畫的，你能比他強嗎？但是他畫完以后你可以給意見。像‘福州世茂’我們請2000年澳洲奧運會園林規(guī)劃設(shè)計師來設(shè)計，有澳洲風(fēng)情的6大主題公園，有沙灘、有小溪、有綠洲、有步行街等。”

花數(shù)以百萬計的重金聘請境外人才是否值得？許世壇舉了一個例子：正在建設(shè)的上海南京路五星級酒店，單室內(nèi)裝修設(shè)計一項就花了2000萬，請了美國最好的設(shè)計師。這位設(shè)計師的設(shè)計概念簡直讓人耳目一新：可容納1000人的中餐廳，水晶燈安裝在地底下，水晶向上發(fā)光。他設(shè)計的十幾米高的魚缸，人可以走到魚缸里，和魚對話。許世壇感嘆地說：“很多你想都想不到，他可以設(shè)計出來。國內(nèi)設(shè)計師沒看過這些東西，他怎么幫你設(shè)計�！�

花100美元打的，為了買份不到1美元的報紙

上海世茂濱江花園55層，有一套1000平方米的住房。據(jù)說這是中國最高的私宅。許氏父子就住在這里。

1000平方米的豪宅里有些什么？ “我和我爸兩個人住在里面，還雇了4個工人。這套房正對外灘有一間桌球室，還有卡拉OK廳，家庭影院、按摩室、有四間臥房也正對外灘。還有桑拿房，桑拿浴可以10個人一起洗。桑拿房還連著一個長180米的室內(nèi)游泳池，水溫通過鍋爐可以達到30多度，一個月電費要一千多元�！痹S世壇向記者詳細描述了他的家。

億萬富翁的生活并不像人們想像的總是揮金如土。

“我爸平時生活要求很低，吃飯一般吃粥，青菜，不喜歡吃魚翅、鮑魚之類的，喜歡吃清淡的東西。如果有人告訴你他天天吃魚翅、鮑魚，他不是有錢人，他是暴發(fā)戶。我們在蘇州有游艇俱樂部，一年去一次兩次，我們家游泳池一共才游了5次，桑拿房用過1次。我們沒有時間玩，一天到晚忙工作�！痹S世壇說。

億萬富豪偶爾也有一擲千金的時候。

許榮茂有三大愛好：看報、喝茶、收藏名家字畫。

有一年，許榮茂在美國洛杉磯考查，他下榻的凱悅酒店里只有英文報紙，習(xí)慣每天讀中文報紙的許榮茂居然花100多美元“打的”到華人區(qū)的“中國城”，買回售價不到1美元的華文報紙《世界日報》。許世壇說，他父親可以不吃飯，但不能看不到有關(guān)中國的新聞，哪怕一天也不行�！拔液臀医闶强隙ú粫�因為一份報紙，跑這么遠去買的。”許世壇對父親的做法感到不可思議。

房地產(chǎn)海報設(shè)計范文第5篇

海外置業(yè)漸熱

截至2023年3月的過去一年中，中國人為美國房產(chǎn)貢獻了82億美元，一躍成為美國房市第二大國際買家，其中69%是全款交付；而澳大利亞地產(chǎn)中介們也從中國購房者那里學(xué)到了“剛需”二字。據(jù)《中國經(jīng)濟周刊》報道，根據(jù)澳大利亞外國投資評估委員會2023年度的報告，澳大利亞去年共審批房地產(chǎn)業(yè)申請10118件，為2008年的兩倍。其中，住宅投資價值197億美元，排名前兩位的是美國和中國。尤其是在悉尼的一些開發(fā)項目中，15%的房子被國內(nèi)的大陸投資者買走；七年前在英國房屋交易市場上，來自中國大陸的房屋投資者數(shù)量幾乎為零，但是現(xiàn)在來自中國的買家比例已經(jīng)占了海外房屋投資人的十分之一；在新西蘭的外國購房者中，中國買家占比15%，排在外國購房者人數(shù)的第二位……

事實上，海外投資置業(yè)并不是一個新話題，自2008年美國次貸危機引發(fā)的全球經(jīng)濟危機使得歐美的房地產(chǎn)業(yè)遭受了嚴酷的寒流，與之形成鮮明對比的是國內(nèi)節(jié)節(jié)攀升的房價在一輪輪調(diào)控之后仍昂首上揚，因而一部分有海外留學(xué)、移民需求的人開始走上了海外置業(yè)的道路。隨著中國人海外投資的范圍不斷擴大，包括世邦魏理仕、第一太平戴維斯在內(nèi)的眾多國際地產(chǎn)機構(gòu)均紛紛加大了開拓中國內(nèi)地市場的步伐，吸納更多國人的荷包用以喚起海外房地產(chǎn)企業(yè)的生機。

房地產(chǎn)是國內(nèi)富豪們的投資首選，投資性房產(chǎn)占千萬富豪總資產(chǎn)的50%，而億萬富豪資產(chǎn)總額的三分之二均為投資性房產(chǎn)。而如今海外置業(yè)的客群已不僅僅局限于富豪們，伴隨著投資、留學(xué)、移民等需求的增加，海外置業(yè)人群已向中產(chǎn)階層擴張。

究竟是什么原因使得越來越多的人對海外置業(yè)趨之若鶩呢？

一、 分散風(fēng)險，尋求資產(chǎn)保值、增值，豐富投資理財品種，合理配比。隨著國內(nèi)限購令的出臺，國人在房地產(chǎn)業(yè)投資的途徑受擠壓，而海外樓市正處于平穩(wěn)上行區(qū)間，人們把海外購房作為分散風(fēng)險的一個出口，同時土地和房產(chǎn)的永久產(chǎn)權(quán)、穩(wěn)定的政策、市場環(huán)境穩(wěn)定和較高的回報率無一不吸引著國人的目光。

二、 出于子女教育等方面的考慮。對下一代教育質(zhì)量的關(guān)注使得國人放眼全球、千方百計使子女享受到最優(yōu)質(zhì)的教育資源，而同時也心甘情愿地使出渾身解數(shù)改善孩子遠在海外的生活環(huán)境，因此在全球范圍內(nèi)尋找“學(xué)區(qū)房”成為其海外置業(yè)的原因。

三、 還有一部分人群通過購買海外房產(chǎn)來實現(xiàn)自己的移民計劃，這是因為有些國內(nèi)房企的海外項目承諾購買房子即可辦理移民，當(dāng)然這也需要消費者仔細甄別，千萬不可被商家以移民作為幌子而被蒙蔽住眼睛。

國內(nèi)房企的“海外好聲音”

遵循著國內(nèi)客群的國際化投資謀略，國內(nèi)房企紛紛加入了海外市場的紛爭，甚至有開發(fā)商喊出：“中國人去哪里，哪里的中國人最多，我們就去哪里！”根據(jù)中國海外投資聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示，2023年，萬科、萬達、綠地、碧桂園及首創(chuàng)、SOHO中國、萬通等十余家內(nèi)地大型房企，已經(jīng)在海外持有房地產(chǎn)項目或有明確的投資計劃，總投資規(guī)模達上百億美元。而今年國內(nèi)房企的海外擴張更是漸入佳境，先是萬科與美國鐵獅門公司簽約合作開發(fā)舊金山項目，而后綠地的濟州島醫(yī)療養(yǎng)生類的度假項目和碧桂園馬來西亞項目正式開盤銷售，不久前又有報道稱，總部基地（中國）控股集團計劃為英國皇家碼頭投資10億英鎊（約合人民幣94億遠）打造“中國城”項目……

王石在微博上如此表示萬科出海的意義：“全球一體化的今天，世界上的許多資源都進口到中國，同時中國的許多產(chǎn)品亦出口到世界各地，不要一提國際投資就提醒應(yīng)該在國內(nèi)如何如何。21世紀優(yōu)秀的企業(yè)一定是全球視野，國際化�！�

面對著海外開發(fā)商的本土項目和國內(nèi)房企的量身定做產(chǎn)品，投資者將如何做出判斷和選擇呢？投資者在海外置業(yè)的過程中有哪些不容忽視的風(fēng)險？就這一系列問題，筆者近日走訪了世界500強企業(yè)的綠地集團韓國投資開發(fā)有限公司區(qū)域營銷總監(jiān)王智宇先生。

王智宇介紹說，事實上在2023年之前，海外置業(yè)的人群只能選擇海外本土開發(fā)商的項目，真正意義上的國內(nèi)房企在海外興建的項目在2023年的時候才走入市場。與國外本土項目相比，國內(nèi)房企開發(fā)的項目在量身打造適合中國人產(chǎn)品方面有著無可比擬的優(yōu)勢。以綠地集團韓國漢拿山小鎮(zhèn)為例，該項目是綠地集團直接與韓國政府合作打造的全濟州六大核心項目中唯一的住宅項目。首先從產(chǎn)品設(shè)計和項目功能上，更符合國人的生活習(xí)慣和日常需求，考慮到購買人群的使用環(huán)境，開發(fā)商從設(shè)計上會設(shè)置娛樂室、游泳池、影音室，項目周邊會引入購物中心、免稅店、等生活配套；從大環(huán)境著眼，項目地處半山觀海絕佳地理位置可暢享旖旎的自然風(fēng)光，更是能夠坐擁該項目所屬的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、美容養(yǎng)生資源，另一個亮點即六大核心項目之一的國際英語教育城，全球多家一流名校匯集于此將為業(yè)主的子女教育免去后顧之憂……眾多豐富的國際化高端配套使生活盡享無限樂趣。第二個最重要的優(yōu)勢是服務(wù)層面的差別，開發(fā)商在語言支持、辦理各項手續(xù)的流程以及后續(xù)的管家式服務(wù)等方面都會更加貼心和便捷，特別是像綠地集團這樣實力雄厚的開發(fā)商會更加重視服務(wù)的細節(jié)和品質(zhì)，甚至?xí)�不惜成本打造例如遠程視頻監(jiān)控等運用高科技手段服務(wù)的內(nèi)容。

海外置業(yè)幾點建議

當(dāng)投資者面對眾多海外置業(yè)項目無所適從的時候，我們不妨聽聽業(yè)內(nèi)人士的建議。

王智宇指出，海外置業(yè)投資首先要盡量選擇實力雄厚、有口皆碑的知名房地產(chǎn)企業(yè)或房地產(chǎn)經(jīng)紀公司，這是將風(fēng)險降到最低的最有效手段，這一點是海外置業(yè)投資最重要的�？疾炱髽I(yè)的實力一方面要看項目的體量，另外一點就是要看產(chǎn)品線的深度廣度及分布，這是考驗公司整體實力很重要的一個方面。