鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職心得體會范文第1篇

為進一步提高漁農村社區(qū)干部科學發(fā)展的能力、服務群眾的能力、依法辦事的能力和解決自身問題的能力，不斷增強漁農村社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而加快推進我縣社會主義漁農村小康社區(qū)建設進程，縣委組織部決定在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行漁農村社區(qū)干部交流掛職制，現(xiàn)結合實際，制定如下實施意見：

一、指導思想

以“*”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持漁農村基層干部隊伍德才兼?zhèn)涞脑瓌t，加強干部隊伍建設，更好地培養(yǎng)鍛煉干部，促進干部解放思想，開闊眼界，豐富閱歷，積累經驗，增長才干，提高素質，從而進一步增強漁農村社區(qū)班子整體活力。

二、工作原則

1、加強調研、因地制宜的原則。漁農村社區(qū)工作千頭萬緒，社區(qū)實際情況各不相同，切忌在干部交流掛職工作中搞“一刀切”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要在工作前期深入各社區(qū)進行廣泛調研，認真傾聽社區(qū)班子特別是社區(qū)黨組織書記的意見建議，因地制宜地擬定全鎮(zhèn)社區(qū)干部交流掛職工作總體方案。

2、加強協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在社區(qū)選派干部進行交流掛職，事先必須加強與社區(qū)的協(xié)調與溝通，確保社區(qū)正常、穩(wěn)定地開展工作。在不影響社區(qū)正常工作的前提下，選擇掛職干部，安排掛職崗位，明確工作職責，為掛職干部的鍛煉搭建平臺。

3、加強管理、注重實效的原則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全社區(qū)干部交流掛職管理機制，實行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，派出和接受社區(qū)協(xié)助管理的模式，加強對掛職干部的管理。掛職結束后，由掛職單位黨組織根據(jù)其在掛職期間的表現(xiàn)，填寫《社區(qū)干部交流掛職綜合評定表》，歸入其個人檔案，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委年終對社區(qū)干部考核的重要依據(jù)。

三、交流掛職的主要形式

本著多交流、多溝通，取長補短、共同提高為目標，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可結合實際，選擇跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流、到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門掛職、在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)間交流掛職等任何一種形式開展社區(qū)干部交流掛職工作。

1、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流：由縣委組織部牽頭，選派一批社區(qū)干部到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)內的社區(qū)進行掛職鍛煉。

2、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門掛職：由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織實施，在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各社區(qū)選擇一批干部，分派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府涉漁涉農等相關職能部門掛職鍛煉。

3、在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)間交流掛職：由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織實施，選派本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)干部到部分社區(qū)進行掛職鍛煉。

四、交流掛職的對象及時間

交流掛職的對象一般為年齡在45周歲以下、各方面素質較好的社區(qū)干部，社區(qū)黨組織書記和管委會主任原則上不進行交流掛職。具體交流掛職對象包括：

1、被鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委列入社區(qū)主要負責人后備人選的現(xiàn)任社區(qū)干部；

2、漁農村基層工作時間較長、業(yè)績突出，但缺乏機關工作經驗的社區(qū)干部；

3、漁農村基層工作時間較短，缺乏基層工作經驗的社區(qū)干部。

社區(qū)干部交流掛職的時間一般為3個月，掛職期間組織關系不遷移，工資標準、福利待遇按交流前執(zhí)行。

五、交流掛職的領導和管理

推行漁農村社區(qū)干部交流掛職制是我縣加強漁農村社區(qū)干部隊伍建設和社會主義漁農村小康社區(qū)建設的一項具體舉措，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要高度重視，充分認識該項工作的重要意義，要采取嚴肅、認真、慎重的態(tài)度，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，精心組織，有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地做好工作。

要注意做好深入細致的思想工作，安排社區(qū)干部交流掛職要堅持統(tǒng)籌謀劃，要加強宣傳教育和引導工作，創(chuàng)造良好的有利于干部交流的環(huán)境和條件，使干部交流掛職工作逐步走向經�；�、制度化。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職心得體會范文第2篇

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職幫助主要工作情況

（一）注重理論知識學習，不斷提高思想政治素質

堅持政治上始終與黨中央保持高度一致，理論上認真學習新時代中國特色社會主義思想，始終以精神指導學習和工作。注重把握時代脈搏，關心時事政治，通過電視、報刊、網絡等媒體學習和掌握黨和國家的大政方針和政策路線。堅持集中學習與自主學習相結合，積極參加黨委理論中心組學習和政治業(yè)務學習。不斷提高個人黨性修養(yǎng)，始終以一名優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己，積極參加“三會一課”，努力工作，爭做表率，通過多種形式認真開展好各項活動，不斷提高思想政治素質，用實際行動切實踐行黨員義務。

（二）加強基層學習調研，盡快融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境

掛職之前，我在縣殘聯(lián)機關工作兩年，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作，自己的工作方式和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要求有較大的差距，所以我感到自己的首要任務就是努力學習，向書本學、向實踐學、向同事學習，盡快適應新崗位，為此我認真學習了中央、省、市、縣有關“三農”的文件，認真學習新農村建設的有關知識，學習蒲城鎮(zhèn)近年來的政府工作報告。認真在工作中向領導和同事學習，還把每一次會議、每一次交流都當作學習的好機會，注意在工作中總結學習，在學習中轉化提升，很快地融入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境，適應了新的工作崗位，實現(xiàn)了縣級機關工作者向鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者的角色轉換。同時，為盡快熟悉新情況，我積極走訪各站、所、辦公室，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門職能，深入細致的掌握各項具體工作。另外，我還有計劃地安排時間，利用一切機會，深入到每一個村開展調研、了解情況。在村里了解情況時，我一方面聽取村干部的情況介紹，一方面還到農戶家里了解當下農村的實際情況，通過與農戶的交談，了解農民朋友的實際想法和真正需求，加深了我對農村現(xiàn)狀的了解。

（三）努力發(fā)揮個人才能，認真完成各項工作任務

按照鎮(zhèn)黨委的分工，我協(xié)助鎮(zhèn)領導開展黨建、農業(yè)農村工作。掛職期間，我始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，認真履行職責，扎實開展工作，以改革的精神抓工作、促落實，以創(chuàng)新的思路抓重點、促全盤，協(xié)管的各項工作都取得了明顯成效。

一是農業(yè)結構調整逐步推進。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，帶領農業(yè)農技人員逐步調整農業(yè)結構，提高農業(yè)生產水平，增加農民整體收入。目前，我鎮(zhèn)刁口村鶴靈菇種植14棚，2023年鶴靈菇的平均價4.6元每公斤，并獲得國家無公害農產品認證;曹家莊村發(fā)展辣椒種植100畝，成立了專業(yè)合作社，為農民群眾帶來多種收入。二是扶貧建設起步穩(wěn)健。按照上級部門的要求，扶貧資金模式由輸血式向造血式轉型，實施扶貧互助資金制度。通過鎮(zhèn)黨委政府的積極爭取，從宣傳發(fā)動、業(yè)務培訓、村民入會、協(xié)會籌建等幾個階段，我靠上工作、認真實施，配合縣扶貧辦做好注冊登記等工作，籌集了資金，切實緩解了貧困村發(fā)展生產資金短缺問題，增加了貧困群眾收入，提高了貧困村、貧困戶自我積累，自我管理、互助互濟和持續(xù)發(fā)展的能力。

二、掛職鍛煉工作的收獲與體會

在兩年的掛職鍛煉中，我的思想素質得到了提高，知識和視野得到了開闊，工作能力得到了提升，工作經歷得到了豐富，基層服務意識得到了增強，在各方面都取得了一定的成績。一是擺正位置，理順關系。充分認識到掛職干部的地位、任務和職責是搞好工作的前提。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，首先要服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導的領導。個人不應有外來客的思想和臨時觀點，要以主人翁的態(tài)度發(fā)揮主觀能動性，明確自己的目標和指導思想，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)里充分發(fā)揮自己的作用。

二是深入實際，調查研究。虛心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的同志學習，正確處理各方面的關系是完成工作任務的保證。虛心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導和同事學習，了解別人，同時也使別人了解自己;尊重別人，同時也能得到別人尊重。

三是多辦實事、少講空話。不講條件、多做貢獻是對掛職干部的要求。我從思想上、行動上都力求做到不講空話，多做實事，不講條件，多做貢獻，努力把自己融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個大家庭中去，因而工作中也感到心情舒暢。

四是轉變作風、增強服務意識。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作后，我充分體驗了基層工作的辛苦。深深感受到轉變工作作風、轉變機關職能、為基層服務的必要性。回想自己從前在機關里工作，對待基層來辦事的同志有時也會有不熱情、不耐心現(xiàn)象，今后一定要從自身做起，切實轉變工作作風、增強為基層服務的意識。

三、存在的問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職心得體會范文第3篇

把農業(yè)放在一切工作的首位，是以同志為核心的黨中央在新時期提出的重要方針之一。在農村經濟的發(fā)展過程中，如何通過深化改革，實施經濟結構調整和城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，是我們中青班同學學習和探討農村改革與發(fā)展的重要課題。帶著課堂學到的知識，我們接受市委組織部的安排下鄉(xiāng)接受再教育，回頭看已四個月了，通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層掛職鍛煉，我基本上熟悉和了解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的運作，在理論和實踐相結合的過程中，使自己分析問題、判斷問題、處理問題的領導水平有了進一步提高。同時在艱苦的條件下，努力實踐同志的“三個代表”重要思想，黨性得到進一步鍛煉，自身素質和修養(yǎng)得到了提高。

我所掛職的aa鎮(zhèn)地處a市區(qū)，下轄11個行政村（街）（其中9個村委會，2個街居委會)，全鎮(zhèn)總人口38150人，2001年全鎮(zhèn)工農業(yè)總產值3.06億元，其中工業(yè)總產值2.54億元，農業(yè)總產值0.5195億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入3.21億元，完成財政收入624.65萬元(在xx17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)排列第2位)，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定、經濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)的良好局面。下面是我在aa鎮(zhèn)掛職期間的工作總結：

一、積極協(xié)助鎮(zhèn)領導開展工作，推動地方經濟的發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一級是政府的最基層單位，我初到aa鎮(zhèn)時，對政府的整個運作都很生疏，我在四個月的掛職期間，除了鎮(zhèn)黨委的具體工作安排外，我還經常向領導以及其它同事請教。aa鎮(zhèn)領導班子成員個個都很能干，書記覃廣平、鎮(zhèn)長覃文天是統(tǒng)領各路大軍的統(tǒng)帥，而副手也都能獨當一面，從他們身上我學到了以往在書本上學不到的東西。我想xx市經濟之所以能迅猛發(fā)展，是與xx人開拓進取、與時俱進的精神分不開的。

9月、10月我很榮幸地被推選為aa鎮(zhèn)第十次黨代會代表和鎮(zhèn)十二次人大代表，并出席了兩會。在鎮(zhèn)的人大代表大會上我作為副鎮(zhèn)長候選人，全票當選為副鎮(zhèn)長，具體分工是協(xié)助w副書記分管企業(yè)組，負責招商引資、安全生產等工作。兩會換屆是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的一件大事，我在掛職期間能親身體驗，機會難得。為了使會議得以順利召開，我與鎮(zhèn)領導一同積極籌備會議，深入每個鄉(xiāng)村做好宣傳發(fā)動工作，督促選好代表，檢查和指導村干部的工作，及時幫助他們解決存在問題，使會議得以勝利召開。

按鎮(zhèn)黨委的分工，我全力抓好兩件大事：

（一）將aa鎮(zhèn)bb村岑華片建設為生態(tài)文明示范村。

bb村岑華片作為aa鎮(zhèn)文明小康示范村的試點片，以改水改廁、建沼氣池、硬化村道等為切入點，充分調動廣大農村干部群眾參與創(chuàng)建工作的積極性，取得較好的成績。該片有農戶57戶，人口266人，勞力132人，有黨員8人，團員10人。近年來投入資金300多萬元新建鋼筋水泥樓房53間，約15000平方，有18戶建有沼氣池；家家用上了自來水，看上了電視；接通了程控電話線路，有12戶裝上了程控電話；購進摩托車37輛，農用車2輛；該片農戶房屋背后有荔枝園150畝，約1300株，年可產果20萬斤，產值達15萬元；外出務工人員42人，年人均收入8000元；硬化環(huán)片道路1.5公里。2001年該片大搞農業(yè)開發(fā)，寫好田園山水路文章，人均純收入達2508元，農民生活水平明顯改善。

按照生態(tài)文明村要求：年內要有80%以上的農戶用上沼氣和衛(wèi)生廁所，村道平整，硬化率逐年提高，片內主要道路硬化率達60%以上，有95%的農戶住上新房，100%的農戶用上衛(wèi)生食用水。對比要求，思孟村離真正的生態(tài)文明小康示范村還有一定的距離。為了盡快把該片建成xx市乃至梧州市一流的生態(tài)文明村的示范點，急需加大基礎設施的建設，經初步估算，需投入資金10多萬元，由于鎮(zhèn)村財力有限，只能由鎮(zhèn)政府、村委會和村民自籌資金。在這次籌資過程中，我積極與電池公司聯(lián)系，提議共建生態(tài)文明村，以提高企業(yè)知名度，大力宣傳品牌。公司領導班子非常重視，派出以總經理a同志、副總經理f同志為首的考察團，與aa鎮(zhèn)領導一起進行實地考察。經公司領導班子研究決定，給予該村第一期工程贊助120噸水泥和其它價值2.23萬元的材料，主要投入建造沼氣池和硬化村口道路，目前該工程已經于12月8日開始動工。生態(tài)文明村的建設是農村全面奔小康的重要標志，是響應黨的十六大精神的重要內容。我想，如果梧州的大企業(yè)都能伸出援助之手，類似現(xiàn)在的bb村－－生態(tài)文明示范村將不斷涌現(xiàn)，這必將加快建設大梧州的步伐。

（二）抓好所分管的企業(yè)組工作，推動地方經濟發(fā)展。

我來自于企業(yè)，對企業(yè)管理較為熟悉，現(xiàn)在協(xié)助分管企業(yè)組，也是鎮(zhèn)黨委的意圖所在。aa鎮(zhèn)現(xiàn)有較大的企業(yè)6家，分別為電站、紙廠、火機廠(2家)、石料廠、磚廠，2001年企業(yè)總收入3.21億元，為aa鎮(zhèn)的經濟發(fā)展作出了應有貢獻。在掛職期間我經常與企業(yè)組的部門領導深入基層企業(yè)與企業(yè)領導或合資老板交談，了解各企業(yè)生產經營的基本情況，及時解決有關問題，及時傳達上級要求和指示，查找安全隱患，提出整改措施。例如火機廠的安全隱患較大，我發(fā)現(xiàn)其輸氣壓力容器儀表沒有進行年檢，以及輸氣膠管存在老化等嚴重問題，我及時向主管領導匯報，要求廠家立即進行整改。還與市有關部門處理了一起金穗紅磚廠的群體勞資糾紛案，并對該廠廠房設施存在的嚴重安全隱患進行了整改。該廠磚房面臨坍塌的危險，隨時會出現(xiàn)群死群傷的可能。為保障群眾的生命安全，對該廠進行了停產整頓。這次行動維護了社會的安定，勞資糾紛得到妥善處理，安全隱患得到排檢，我從事件的處理中也得學到了不少東西。同時，兩次組織有關領導到梧州市參觀學習電池公司和蒼梧旺甫的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，使大家開拓視野，增長了企業(yè)管理的知識，管理水平獲得提高。

在抓好安全生產的同時，我還積極做好招商引資工作，推動地方經濟的發(fā)展：

今年9月經朋友介紹，我結識了俄羅斯商人－－開心寶石公司總經理蓋辛先生。俄羅斯人造寶石以其優(yōu)秀品質得到眾多客戶的青睞，其寶石原材料一直供不應求，開心寶石公司看中梧州寶石業(yè)在整個東南亞乃至世界人造寶石加工業(yè)的重要地位，有意圖在梧州設廠，開辦寶石原材料生產基地。目前，寶石原材料生產基地在梧州只有兩家(一個設在旺甫，一個設在京南)，其發(fā)展空間十分巨大。10月8日我親自陪同蓋辛總經理到xx考察當?shù)氐耐顿Y環(huán)境，這個項目產值超億元，引起了xx市委及aa鎮(zhèn)的高度重視，市委書記張宣東、副書記黃照堂及招商局以及aa鎮(zhèn)的領導一起陪同洽談，并在aa鎮(zhèn)察看了廠址。蓋辛總經理私下對我說：“xx市政府官員很重視、很熱情，我一定將這里的情況轉告總部(指莫斯科)，爭取明年和董事長一同來洽談合作事宜。”事后我再與蓋辛總經理聯(lián)系得知，電價問題是最大的阻礙。xx市招商局有待再降低門檻，爭取在明年繼續(xù)洽談合作成功。這件事使我充分感覺到xx市的招商引資在全區(qū)取得突出成績與當?shù)攸h政領導的充分重視是分不開的，同時對今后發(fā)展充滿信心。

二、積極宣傳電池品牌，為公司發(fā)展貢獻力量。

xx市總人口80多萬，電池在該地區(qū)年銷售額為80多萬元，是一個不容忽視的市場。aa鎮(zhèn)政府地處xx市中心，地理位置優(yōu)越，是做廣告宣傳的好地方。我不失時機地與鎮(zhèn)領導商議，得到鎮(zhèn)領導的大力支持，表示無償提供樓頂空間為電池做廣告。公司領導很重視，兩次派專業(yè)人員來考察，提出了實施方案，有望在明年施工，到時必將發(fā)揮其廣告效應。與此同時，我不斷收集市場情況，利用招集村干部開會或下村檢查工作的機會，及時了解電池的用戶情況，將有關信息及時反饋給公司。為了搞好電池這一品牌的宣傳活動，我還親自將200件印有標志的廣告衫衣送到每一個村干部鎮(zhèn)政府官員手中，加深xx人們對電池的認識，為公司樹立了良好的形象。

三、加強黨性鍛煉，提高自身素質。

有人說“掛職鍛煉是上山下鄉(xiāng)，自己買菜做飯是勞動改造�！钡�我認為通過掛職鍛煉，磨練了自己的意志，世界觀得到改造，黨性得到鍛煉，自身素質得到提高。從日常生活上來說，在外面確實有許多不便之處，但在當?shù)亟M織部門和政府的關懷下，心里總是暖洋洋的。在這里業(yè)余時間相對充裕，給自己創(chuàng)造了學習的優(yōu)越環(huán)境。掛職鍛煉我不但學習黨的理論知識，還使我對農業(yè)方面的書籍產生了濃厚的興趣，在這段時間，我撰寫了自己的本科畢業(yè)論文《WTO與梧州農業(yè)非公有制經濟》，論文闡明了梧州農業(yè)在WTO規(guī)則下必須大力發(fā)展非公有制經濟，同時對梧州農業(yè)非公有制經濟的發(fā)展進行了研究和分析，提出了自己的一些建議。

在紀律上我嚴格按照市委組織部的要求做到遵紀守法，服從組織安排，履行黨員義務，按時交納黨費，積極參加鎮(zhèn)政府組織活動。正確處理好本單位的工作關系，有事向鎮(zhèn)黨委書記或鎮(zhèn)長請假，同意后方離開，能夠做到兩方面的領導都滿意。在助殘扶貧上我親自走訪了bb村岑華片的特困戶彭祖仁，他一家五口，愛人殘疾，三個小孩，最大的10歲，最小的4歲，三個正是讀書的年齡。當時我主動捐助了200元，以資助他小孩上學。在這次建設生態(tài)文明村的工程中，我將繼續(xù)給予其資助，幫助他解決建沼氣池和改廁工程的部份材料問題。

四、掛職鍛煉體會

1、加強學習，特別是學習“十六大”精神，是不斷提高政策水平和工作水平的基礎。農村工作千頭萬緒，每項工作都涉及到黨在農村的方針政策，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導處于農村工作第一線，擔負著組織和帶領干部群眾認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策的重任，因此只有刻苦學習，努力在艱苦環(huán)境中磨煉意志，開闊視野，豐富閱歷，不斷吸取營養(yǎng)，增強奮進的動力，才能不斷提高自己駕馭市場經濟的能力，創(chuàng)造性地開展工作。

2、擺正位置，搞好團結，是順利開展工作的前提。只有善于擺正自己的位置，當好正職的助手，尊重其他班子成員，最大限度發(fā)揮自己的優(yōu)勢，踏實工作，奮發(fā)進取，虛心請教，才能贏得大家的理解和支持。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職心得體會范文第4篇

堅持因地制宜、精簡效能、權責一致的原則，轉變政府職能，精簡機構人員，提高行政效率，建立行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的基層行政管理體制和運行機制，促進全面建設社會主義新農村目標的實現(xiàn)，

1、轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能。進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為農村經濟發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境、為農民提供公共服務、為農村構建和諧社會創(chuàng)造條件三項職能，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變到“執(zhí)行政策、發(fā)展經濟、社會服務、維護穩(wěn)定”上來。同時，建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部運行機制，積極整合資源，集中設置“便民服務大廳”，建立一個服務平臺、一個聯(lián)動中心、一個聯(lián)動網絡。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制實行總量控制和實名制管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)按照*年“三定”方案和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆有關要求，結合工作實際核定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)編制按宜辦字*]67號文件執(zhí)行，今后5年內編制人員只能減少、不能增加，有關情況要及時公示，接受社會監(jiān)督。

3、合理調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政內設機構。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關統(tǒng)一設置5個綜合辦公室，原則上按如下設置：黨政辦公室、社會治安治理辦公室（增掛安全生產監(jiān)督管理辦公室、司法所牌子）、新農村建設辦公室（增掛村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理辦公室牌子）、經濟發(fā)展辦公室（林業(yè)資源較豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可增掛林業(yè)辦公室、經濟較發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可增掛環(huán)境保護辦公室牌子）、社會事務辦公室（增掛新型農村合作醫(yī)療管理所、防汛抗旱指揮部辦公室、農村經營管理辦公室牌子），以上機構設主任1名，可由黨政班子副職兼任，副主任1—2名；保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口和計劃生育辦公室，作為縣市區(qū)人口和計劃生育部門的派出機構。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關內設機構及增掛牌子，須報縣級機構編制部門審核批準。

4、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構設置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置事業(yè)站所不得超過7個，原則上按如下設置：勞動就業(yè)工作站（或勞動保障事務所）、農業(yè)技術推廣站、財政所、水務站、民政所、文化站、計劃生育服務所等站所。其中，計劃生育服務所與人口和計劃生育辦公室合署辦公；財政所由縣市區(qū)財政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雙重領導、以縣市區(qū)財政部門管理為主�？h市區(qū)垂直管理的國土資源管理所、動物防疫檢疫站、林業(yè)工作站維持現(xiàn)有體制不變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所職數(shù)的配備，按以下標準執(zhí)行：編制10名以上（不含10名）的配1正2副，6—10名的配1正1副，5名以下（含5名）的配1名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所編制待鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三定”規(guī)定審批時重新核定。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職心得體會范文第5篇

一、主要動因

一是著眼于經濟社會的可持續(xù)發(fā)展。黨提出了建設全面小康社會的戰(zhàn)略任務，省第次黨代會、市第次黨代會確定了全面建設小康社會的宏偉目標。我們根據(jù)市委要求，結合實際，提出到年實現(xiàn)全面小康建設的主要指標，力爭提前1-2年完成全面小康社會建設的目標任務�！叭�面達小康，建設新”是時代賦予我們的歷史重任，事關黨的宗旨的實現(xiàn)，事關83萬人民的福祉。盡管我市已實現(xiàn)gdp123.7億元、財政收入13億元，但經濟總量偏小、產業(yè)結構不盡合理、發(fā)展基礎較為脆弱的狀況尚未得到根本改變。未來跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的任務，迫切需要一大批眼界寬、思路寬、胸襟寬干部，尤其是一大批經濟型、創(chuàng)新型、復合型的優(yōu)秀年輕干部。通過雙向交流掛職，可以增長年輕干部從事經濟的經歷和閱歷，有利于年輕干部的成長，為社會經濟可持續(xù)發(fā)展增添后勁。

二是著眼于改善我市鄉(xiāng)局級領導班子結構。近年來，我市培養(yǎng)選拔了一大批優(yōu)秀年輕干部，他們在園區(qū)建設、項目建設、招商引資和其他社會事業(yè)中發(fā)揮了重要作用，成為我市干部隊伍中的一支重要力量。但長期是農業(yè)型社會，干部隊伍的思想觀念和思維方式還沒有能夠緊跟時代步伐。他們對市場經濟的觀念、運作方式，還不是很熟悉，有的表現(xiàn)得比較生疏。干部隊伍的整體結構也不盡合理，文化水平偏低、總體年齡偏大，后備干部隊伍的數(shù)量、質量和結構比例也存在不少差距，必須進一步拓寬視野，創(chuàng)新思路、機制和舉措，讓年輕干部經受磨煉，提升能力。通過雙向交流掛職，讓年輕干部經受鍛煉，為未來干部的提拔任用、改善結構提供活水源頭。

三是著眼于在實踐中提高干部隊伍的綜合素質。年輕干部一般學歷層次較高，悟性強、有活力，但工作經歷單一、視野不寬，工作范圍、思維有局限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對宏觀情況了解不夠，統(tǒng)攬全局、宏觀決策能力欠缺，工作缺網乏規(guī)范性；機關干部對基層缺乏了解，對經濟工作熟悉不夠，遇到具體矛盾和復雜問題解決的辦法不多。通過雙向交流掛職，讓年輕干部協(xié)助或分工負責某一方面的工作，參與宏觀決策、統(tǒng)攬全局，從具體工作轉向組織協(xié)調，從微觀考慮問題轉向宏觀決策，跟蹤進行領導角色體驗，不斷開闊思路，豐富閱歷，為他們搭建培養(yǎng)鍛煉和能力實現(xiàn)的平臺，讓他們在實踐中拓寬視野、增長才干。通過城鄉(xiāng)雙向交流掛職可以實現(xiàn)城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補，讓他們能夠取長補短，提高年輕干部的綜合素質。市委在《關于加強干部隊伍能力建設的實施意見》中明確提出，今后雙向交流掛職鍛煉工作要有計劃地定期組織，并形成制度。

二、基本做法

1、選調程序堅持民主公開。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序，認真組織掛職干部的選調工作。選調工作始終堅持“民主、公開、擇優(yōu)”的原則，通過廣泛動員，公開報名條件、公開選調程序、公開掛職要求。堅持“個人自薦、組織舉薦與民主推薦”三者結合，個人自薦主要是檢驗年輕干部個人是否接受組織挑選，勇于經受實踐考驗，也有利于拓寬組織部門選人渠道；組織舉薦就是充分發(fā)揮單位黨組織的作用，體現(xiàn)黨管干部原則；民主推薦能夠體現(xiàn)干部工作進一步擴大民主，擴大群眾“四權”，確保選調干部的群眾基礎。在上述原則的指導下，我們制定了嚴格的干部選調工作程序，組織動員和公布報名條件；接受報名并資格審查；組織部組織考察組到有關單位組織兩輪推薦，先由群眾民主推薦，再組織領導班子定向推薦或差額推薦；同時征求市紀委、政法、等相關部門意見；部長辦公會研究；報市委常委會討網論并備案；人選確定后，又及時見面談話，對掛職干部、派出單位和掛職單位分別提出明確要求。

2、選調對象堅持好中選優(yōu)。堅持“好中選優(yōu)”就是綜合素質優(yōu)，具有干部任用的政治條件；工作能力強，在本職崗位具有較好的工作實績；群眾基礎好，民主測評、民主推薦得票率處于前列；發(fā)展?jié)摿ψ�，經過培養(yǎng)鍛煉，能夠擔當重任。我們把個人自薦作為檢驗年輕干部是否愿意接受組織挑選、經受組織考驗的前提。在規(guī)定的時間內，先后有201人直接到市委組織部參加了報名，一大批年輕干部進入到組織部門的視野。組織部在個人報名、組織舉薦的基礎上，結合后備干部推薦等情況，確定考察預備人選58名，又到所在班子成員中組織了兩輪民主推薦，進行了定向考察或差額考察，確定了35名掛職干部（其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)到部門掛職干部12名、機關到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部23名）。平均年齡只有35.9歲，35歲以下的16名、占46%，大學學歷19名、占54.3%，女干部4名，非黨干部7名。他們既有已具備提拔條件、相對成熟的后備干部，又有著眼于班子長遠建設，綜合素質較好、發(fā)展?jié)摿�較大的年輕干部。

3、掛職方式實行交叉互補。掛職單位主要考慮市綜合經濟部門、新農村建設相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)。掛職對象的安排以豐富閱歷、有利于提高年輕干部綜合素質和能力為前提。原在黨群工作崗位的安排到經濟部門，增強經濟工作能力；原在基層一線的安排到綜合部門，增強宏觀決策能力；原來工作經歷單一的安排到等部門，增強處理復雜問題的能力等。

4、日常管理實行跟蹤幫帶。為全面提高年輕干部的綜合素質和領導能力，市委常委會專門研究制定了《關于加強干部隊伍能力建設的實施意見》，把雙向掛職交流作為一項制度。為保證雙向交流掛職工作落到實處，務求實效，使掛職干部在掛職期間能夠真正得到培養(yǎng)和鍛煉，防止掛職“掛空”，市委組織部又專門制定了八項具體管理制度：

一是目標管理制度。把年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作列入黨建目標責任制和領導干部政績考核的一項重要內容。掛職單位負責日常培養(yǎng)管理，市委組織部負責全程跟蹤與培養(yǎng)、教育與管理、檢查與監(jiān)督。

二是工作聯(lián)系制度。掛職單位主要負責人為培養(yǎng)鍛煉工作的第一責任人，根據(jù)掛職干部分工或協(xié)助分工情況，確定相應領導班子成員與掛職干部直接聯(lián)系，制定培養(yǎng)措施，做好傳幫帶，及時了解和掌握他們的思想、工作和生活情況，關心他們的健康成長。

三是培訓教育制度。有計劃地強化對掛職干部的學習教育與培訓，提高培訓工作的針對性和實效性，通過舉辦青年干部培訓班加強理論培訓，每年至少組織2次以上的集中學習、交流和研討，組織2次以上的參觀考察活動。對未達到本科學歷層次的統(tǒng)一組織學歷培訓。

四是實踐鍛煉制度。參與掛職單位領導班子分工或協(xié)助有關領導分管相關方面工作。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職主要參與工業(yè)園區(qū)、招商引資、項目建設和新農村建設等工作的分工，到機關掛職主要參與涉及經濟、精神文明建設、民主法制、城市建設和帶有全局性工作的分工，并有針對性地參與一些階段性的中心工作，切實做到交任務、壓擔子，在實踐中強化對掛職干部的實踐鍛煉。

五是檢查考核制度。掛職鍛煉干部每季度要將自己掛職鍛煉的情況及《工作日志》向所在單位黨組織報告，每半年進行一次工作總結。市委組織部每半年集中一次聽取他們的思想、工作情況交流匯報，每年對他們的工作情況進行全面考察和考核。

六是信息管理制度。組織部建立掛職鍛煉干部信息檔案，收集和掌握他們的有關情況。掛職單位及時提供掛職鍛煉干部的考核、考察、培訓、獎懲、民主推薦和工作成果以及培養(yǎng)使用掛職干部好的做法、經驗和建議等。

七是滾動管理制度。建立健全優(yōu)勝劣汰的激勵機制，營造能者上、庸者下的良好氛圍。掛職干部在鍛煉期間，如發(fā)現(xiàn)思想政治、廉潔自律、道德品質等方面有明顯問題或工作失職、失誤，造成較大損失或影響，工作實績不突出、發(fā)展?jié)摿Σ淮�，或在民主評議、年度考核時基本稱職、不稱職率較高，反映問題突出的，及時予以調整，使這支隊伍保持生機與活力,以適應領導班子建設的需要。

八是選拔任用制度。掛職時間為1-3年，職務安排能上能下。對德才兼?zhèn)�、實績明顯、群眾公認以及各方面條件比較成熟的同志，組織部門將根據(jù)鄉(xiāng)局級領導班子建設需要，按照干部任用程序，優(yōu)先提拔使用。期滿未提拔使用的，仍回原單位、原崗位工作。

三、初步效果

1、增強了各級黨組織培養(yǎng)“三寬”型優(yōu)秀年輕干部的意識。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)從培養(yǎng)視野寬、思路寬、胸襟寬的優(yōu)秀年輕干部，加快經濟發(fā)展的高度，充分認識年輕干部雙向交流、掛職鍛煉工作的重要意義，對掛職工作給予了極大的熱情和充分支持。一方面積極組織和動員年輕同志接受組織的挑選。另一方面單位黨組織推薦的優(yōu)秀年輕干部，許多是單位重要崗位的優(yōu)秀業(yè)務骨干，積極為年輕干部成長、培養(yǎng)和鍛煉創(chuàng)造良好的工作基礎、鍛煉機會和成長環(huán)境。

2、引起了社會各界的廣泛支持和強烈反響。組織部門決定組織城鄉(xiāng)雙向掛職交流工作以后，通過多種途徑向社會公開，向群眾公開，公布了選調對象的報名條件、選拔程序等，進一步推動了年輕干部培養(yǎng)選拔的民主化，特別是從過去的機關干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“單向掛職”，轉為機關與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部“雙向掛職交流”，不僅是思路和方法的創(chuàng)新，更是有利于年輕干部綜合素質的提高，受到了干部群眾的廣泛支持和高度贊賞。