買土豆的故事讀后感

　　細細品味一本名著后，大家心中一定有不少感悟，這時就有必須要寫一篇讀后感了！可能你現(xiàn)在毫無頭緒吧，下面是小編為大家整理的買土豆的故事讀后感，希望能夠幫助到大家。

　　買土豆的故事讀后感 篇1

　　在美國的佛羅倫薩州曾發(fā)生過這樣一個故事。一個叫約翰，一個叫哈里的兩個年輕人，同時進入一家蔬菜貿(mào)易公司。

　　三個月后，哈里很不高興地走到總經(jīng)理辦公室，向總經(jīng)理抱怨說：“我和約翰同時來到公司，此刻約翰的薪水已經(jīng)增加了一倍，職位也升到了部門主管。而我每一天勤勤懇懇地工作，從來沒有遲到早退過，對上司交代的任務總是按時按量地完成，從來沒有拖沓過，但是為什么我的薪水一點沒有增加，職位依然是公司的普通職員呢？”

　　總經(jīng)理沒有立刻回答哈里的問題，而是意味深長地對他說：“這樣吧，公司此刻打算預訂一批土豆，你先去看一下哪里有賣的，回來我再回答你的問題。”

　　于是哈里走出總經(jīng)理辦公室，找賣土豆的蔬菜市場去了。半小時后，哈里急匆匆地回到總經(jīng)理辦公室，匯報說，“二十公里外的‘集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心’有土豆賣”。

　　總經(jīng)理聽說后問道，“一共幾家賣的？”哈里撓了撓頭說：“我剛才只有看到有賣的，沒看到有幾家，您稍等一會兒，我再去看一下！”

　　說完又急匆匆地跑了出去，二十分鐘后哈里喘著粗氣再次跑到總經(jīng)理的辦公室匯報，“報告總經(jīng)理！一共有三家賣土豆的�！�

　　總經(jīng)理又問他“土豆的價格是多少？三家的價格都一樣嗎？”哈里楞了一下，又撓了撓頭說：“總經(jīng)理，您再等一會兒，我再去問一下。”

　　說完，哈里就要往外跑。這時，總經(jīng)理叫住他，“你不用再去了，你去幫我把約翰叫來吧�！�

　　三分鐘后，哈里和約翰一齊來到總經(jīng)理辦公室，總經(jīng)理先對哈里說：“你先在那里休息一下吧�！比缓笥謱�約翰說：“公司打算預訂一批土豆，你去看一下哪里有賣的�！�

　　四十分鐘后，約翰回來了，向總經(jīng)理匯報：“二十公里外的‘集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心’有三家賣土豆的，其中兩家是賣0.9美元一斤，只有一家老頭賣的是0.8美元一斤。”

　　“我看了一下他們的土豆，發(fā)現(xiàn)老頭家的最便宜，而且質(zhì)量也最好，正因他是最近農(nóng)園里種植的。如果需要的話，價格還能夠更優(yōu)惠些，并且他們家有貨車，能夠免費送貨上門�！�

　　“我已經(jīng)把那老頭帶來了，就在公司大門外等著，要不好讓他進來具體洽談一下？”

　　總經(jīng)理說道，“不用了，你讓他先回去吧！”

　　于是，約翰就出去了。

　　這時，總經(jīng)理看著辦公室目瞪口呆的哈里，問道：“你都看到了吧！如果你是總經(jīng)理，你會給誰加薪晉職呢？”

　　哈里慚愧地低下了頭。

　　故事雖小，好處深遠：

　　用心去做事情，注意生活中的每一件事情，注意別人是怎樣做的，只要用心，堅信會做好的。

　　著名投資專家約翰坦普爾頓透過超多的觀察研究，得出的一條很重要的結(jié)論——“多一盎司定律”。他指出，取得突出成就的人與取得中等成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們所做出的發(fā)奮差別很小——只是“多一盎司”。一盎司只相當于1/16磅，但就是這一微小的區(qū)別，卻會讓你的工作大不一樣！

　　“多一盎司”所需要的那一點點職責心、一點點決心、一點點敬業(yè)的態(tài)度和自動自發(fā)的精神！

　　宏觀的方法總是要落實在具體的戰(zhàn)術(shù)，和每一個執(zhí)行的細節(jié)上。

　　買土豆的故事讀后感 篇2

　　買土豆的故事中，哈里顯的十分“呆板”，老板說什么他就僅僅做什么，不多做一點點，換句話說，只顧其一，不顧其二。但是故事中的約翰與哈里截然不一樣，他思考問題十分周到，做事情很主動。正是他這種好習慣而在上班的三個月里薪水就增加了一倍，而且職位上升到部分部門總管。

　　有時我也犯哈里一樣的毛病。比如，一次，豆?jié){機里的豆?jié){磨好，媽媽叫我去把插頭拔下來，這時旁邊的電熱水壺的水也開了。但是我僅僅把下了豆?jié){機的插頭。媽媽看了以后很生氣，說我就像哈里，并且把《買土豆的故事》給我看。這個故事給了我很大啟示。

　　此刻我明白了，生活中就應像約翰那樣思考周到并用心的去做事情，那么成功就不是那么困難了。

　　買土豆的故事讀后感 篇3

　　《買土豆的故事》通過對比哈里和約翰為公司買土豆這件小事，折射出不同的工作態(tài)度而導致思考方式和取得成效上的巨大差距。小故事寓涵大道理，作為漢江中院新人，我將把從小故事中收獲的幾點啟發(fā)融入新工作，從點滴做起，用心做事，積極進取。

　　工作要有全局性。公司要預定一批土豆的潛在要求是預定一批高質(zhì)價優(yōu)量足還包郵的土豆，作為執(zhí)行者，要能全面了解這一經(jīng)濟行為客體包含的多種要素，如價格、品質(zhì)、新鮮程度、大小、存儲量、產(chǎn)地、運輸距離、優(yōu)惠力度等，需要貨比三家，選擇性價比最高的土豆。相比哈里，約翰條理清晰、充分考慮到這件事的前因后果，這是一種很好的.思維方式，能更好更快做好工作，所以很快升職加薪。聯(lián)系到實際工作，我們要完成領導交辦的任務時，要看到這個任務中蘊含的目的，分析各種內(nèi)核，用聯(lián)系和發(fā)展的思維選擇最優(yōu)解決方案。

　　工作要有主動性。哈里和約翰在完成任務的過程中，一個氣喘吁吁，一個云淡風輕，同樣的任務花費的時間精力差異很大。領導讓干什么就直接去干什么的人是很難高效完成任務的，看起來勞苦功高，實則辦事不利，不僅耽誤了領導做決策的時間，還影響了領導決策的科學性。工作中任何一個環(huán)節(jié)滯后都會影響整體進度和最終成效，質(zhì)效是衡量圓滿完成工作的重要標準。提高質(zhì)效能力是基礎，態(tài)度是關鍵，一方面要加強學習和實踐增強自身業(yè)務素質(zhì)，另一方面要端正工作態(tài)度。要有責任感和擔當精神，工作中不能推一步走一步，要有凡事多想一步的主動性和創(chuàng)造性。

　　工作要有感情。哈里和約翰，一個人機械聽命為了事而做事，舉輕若重；一個人以自家買土豆的心態(tài)去為公司買土豆，舉重若輕。工作是人生中非常重要的一部分，它不僅給我們提供了安身立命的基礎，更是讓我們在其中找到自己的價值。如果把工作看作負擔，只想早日卸下?lián)�子，那么擔子只會越來越重；如果把工作看作提升自己能力的途徑，就會勇于挑�?zhàn)，創(chuàng)新工作方式方法，在快樂中工作，在工作中快樂。踏入漢江中院，我不僅是進入一個新的工作單位，更是進入一個新的大家庭，我將在這里快樂工作、快樂學習，努力為這個大家庭添磚加瓦。

　　不是每個人都是做大事的人，但我們可以把小事做得有大愛。很榮幸能來到漢江中院，成為這個溫暖大集體的一員，我很珍惜這份來之不易的工作。我自知能力和水平可能還停留在哈里的層面上，但我會向約翰學習。在工作上，以院為家，把中院的事當成自己的事去做；在學習上，虛心求教，全面鍛煉自己的綜合能力；在行動上，積極主動，努力提高工作質(zhì)效。不忘初心，以夢為馬，希望各位領導和同事在今后的工作中不吝賜教，做我成長的參與者和見證人！