工作中存在的問題
工作中存在的問題
工作中存在的問題范本(一):
工作當(dāng)中存在的問題。
回想在過去一年的工作當(dāng)中,是做了必須的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當(dāng)中需要自己改善和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,下面將工作當(dāng)中存在的不足:
1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,嚴(yán)重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當(dāng)中,必須要注意做好每一個細節(jié)。
2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們就應(yīng)靈活的運用銷售技巧,同樣在工作當(dāng)中也就應(yīng)多去找一些方法。
3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn);叵脒^去的工作,有好多事情本來是一個人能夠解決的,偏偏要經(jīng)過幾個人的手,有些問題本來就應(yīng)是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當(dāng)中必須要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作潛力。
4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來說,做事務(wù)必講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當(dāng)中我們應(yīng)對一些比較棘手的工作往往拖著不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們就應(yīng)抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶,一個問題咱們就解決一個問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。
XX年的工作計劃
XX年的結(jié)束對于我們來說并不代表著工作的結(jié)束,而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴(yán)峻的考驗,充滿著挑戰(zhàn)。XX年公司的銷售能夠說是很不錯,基本上完成了公司XX年制定的銷售任務(wù),但是在最后的工作當(dāng)中,因為時間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M行的并不是十分的順利,在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞,這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來必須的影響,同時再伴隨著因受全球金融危機影響,房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài),投資者也變的更為謹(jǐn)慎,再加上普遍風(fēng)傳的降價風(fēng)潮都給我們XX年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更就應(yīng)強硬自身,提高自己的思想認(rèn)識,增強全局意識,加強服務(wù)理念,從我個人角度出發(fā),服從公司的安排,嚴(yán)格要求自己,按以下幾點迎接XX年的工作。
1、調(diào)整心態(tài),樹立信心。我們就應(yīng)相信困難就應(yīng)是暫時的,有冬天那么春天就不會離我們太遙遠。
2、提高服務(wù)意識及服務(wù)潛力,做好客戶的維系工作,盡可能的維護公司的品牌形象。
3、堅持,改變自身的適應(yīng)潛力鍛煉提高自己。我們沒有辦法改變環(huán)境,但是我們能夠改變自己適應(yīng)環(huán)境。
回首過去,成績輝煌;展望未來,任重道遠。我相信隨著公司的改革和不斷的進步,即使我們XX年應(yīng)對更嚴(yán)峻的考驗只要我們公司全體同仁能夠上下團結(jié)一致,拋棄私心雜念端正心態(tài)在我們共同的努力下相信我們在XX年我們能夠取得更輝煌的成績。
工作中存在的問題范本(二):
透過近一段時間的工作,反省自身,還存在許多不足和缺點,現(xiàn)將近期的工作、學(xué)習(xí)中存在的不足和缺點簡要總結(jié)如下:
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理潛力不強。雖然透過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭強當(dāng)先的意識不強。
2、工作上滿足于正常化,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時思考得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的資料不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
3、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發(fā),對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的狀況,還需要進一步增強事業(yè)心和職責(zé)感。
在今后的工作中,我決心從以下幾方面進行改善:
1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應(yīng)用,在日常工作中,遇問題多查閱文獻,熟悉相關(guān)知識,從而提高自己解決實際問題的潛力。
2、在思想工作方面,深化學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業(yè)心和職責(zé)感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的潛力,并堅持理論聯(lián)系實際,注重學(xué)以致用。
3、在實際工作中,要更加用心主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。透過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實際工作潛力。
工作中存在的問題范本(三):
但從目前來看,干部考察工作中還存在如下問題:
一是干部考察環(huán)節(jié)形式化、程序化因素較多。在當(dāng)前的干部選拔過程中,能夠透過民主推薦進入考察環(huán)節(jié)的對象,一般都是各方面表現(xiàn)比較突出,綜合素質(zhì)較高的人員。因此,當(dāng)這部分考察對象被提拔重用后,在有些人員看來,考察環(huán)節(jié)就只是例行公事,有少數(shù)人甚至?xí)J(rèn)為,選拔結(jié)果早已內(nèi)定,考察只是走走程序而已。如此一來,這樣的干部考察就具有某些先入為主、結(jié)論在前的走過場成分,參與考察的同志主觀上不太重視,抱著成人之美的心態(tài),盡可能揀好的方面說,一般不會發(fā)表否定性意見,從而導(dǎo)致那些確實有問題和存在不足的被考察同志,真實狀況難以全面反映出來。
二是考察方式陳舊、手段單一,難以深入細致了解狀況。隨著社會的不斷進步和發(fā)展,人們的生活方式更加豐富多彩,新鮮資料層出不窮,活動的空間也更為廣闊。而與之相比,目前我們的考察方式仍然沿用最為簡單的投票測評、談話座談等傳統(tǒng)方法,這種考察只能掌握同志們最表層的工作生活狀況,很難準(zhǔn)確了解干部內(nèi)心深處的思想意識領(lǐng)域和其他本質(zhì)性的真實狀況。
三是參與考察的人員范圍有必須的局限性,不能真正體現(xiàn)客觀公正。一般狀況下,參與干部考察工作的人員范圍較小,在代表性上存有明顯缺陷,易產(chǎn)生不良后果。如有些人受“小群眾主義”影響,對本科室、分局的被考察人,投全票打高分,只說好不說壞;有些同志對被考察人的工作狀況不是很了解,在測評和座談時往往隨波逐流,人云亦云;個別被考察人因所在科室人多、認(rèn)識人多、人緣好等因素,考察全優(yōu)表現(xiàn)突出,而那些真正有工作潛力,但社交圈子小、工作要求嚴(yán)格的被考察人員的考察結(jié)果卻往往不盡人意。
四是考察工作中存在好好先生,“庸者上崗”、“帶病上崗”現(xiàn)象偶有發(fā)生。考察時,單位同事乃至群眾出于“人選已定,說了也白說”、“不傷人”、“怕報復(fù)”等心理,對被考察對象的狀況要么一味點頭稱是,要么是三緘其口,根本不說不利于考察對象的意見。即使個別的人說出了一些反映缺點的意見,在構(gòu)成考察結(jié)論時,因不代表主流往往被當(dāng)成個別意見而未能被綜合思考。如此一來,干部考察時就更難聽到反映實質(zhì)性缺點和問題的意見,致使考察結(jié)果出現(xiàn)“庸者上崗”、“帶病上崗”現(xiàn)象,給地稅事業(yè)發(fā)展帶來隱患和損失。
工作中存在的問題范本(四):
內(nèi)部控制工作中存在的問題及分析
風(fēng)險面前,企業(yè)并不是無能為力的,能夠透過建立內(nèi)控體系來防范和化解風(fēng)險,
內(nèi)部控制工作中存在的問題及分析措施。那么在內(nèi)部控制工作中存在的問題及分析措施分別是怎樣的呢,以下是unjs小編精心整理的相關(guān)資料,期望對大家有所幫忙!
內(nèi)部控制工作中存在的問題及分析措施
我國現(xiàn)階段事業(yè)單位內(nèi)控存在的問題
(一)內(nèi)部控制停留在文字層面,內(nèi)控意識薄弱
事業(yè)單位相對企業(yè)而言,對內(nèi)部控制重視程度較低。雖然很多事業(yè)單位建立了一系列的內(nèi)部控制制度,但由于歷史原因和領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不夠,內(nèi)部控制工作只停留在“紙上文章”和應(yīng)付檢查層面,未對執(zhí)行和監(jiān)管起到指導(dǎo)作用。甚至有些事業(yè)單位認(rèn)為內(nèi)控成本過高,造成單位辦事手續(xù)繁瑣,不利于運行效率提高,因而對內(nèi)控的執(zhí)行缺乏用心性。
(二)缺乏高水準(zhǔn)內(nèi)控管理人員
從整體來看,事業(yè)單位內(nèi)控人員的素質(zhì)偏低,尤其在一些基層單位,內(nèi)控知識缺乏,或缺少相應(yīng)的內(nèi)控經(jīng)驗,內(nèi)控人員難以勝任工作,不能有效的實現(xiàn)內(nèi)部控制所預(yù)測的效果,導(dǎo)致內(nèi)控執(zhí)行時缺乏必要的力度,使內(nèi)控失效。
(三)內(nèi)控制度殘缺,內(nèi)控機構(gòu)缺乏獨立性
我國事業(yè)單位內(nèi)部控制所規(guī)范的范圍過于狹窄,導(dǎo)致制度成為擺設(shè)或者殘缺的現(xiàn)象。此外,事業(yè)單位的內(nèi)部控制機構(gòu)不具備獨立性,我國事業(yè)單位所設(shè)立的.內(nèi)部控制機構(gòu)和其他部門之間的關(guān)系是平行的。從目前來看,出于對經(jīng)濟活動的監(jiān)督、控制的需要,事業(yè)單位一般將這項工作交由會計部門或者紀(jì)檢監(jiān)察、審計部門負(fù)責(zé)。由于內(nèi)部控制工作人員要受到單位的限制,因此也不具備獨立性。
(四)重大事項的群眾決策和審批制度執(zhí)行不到位
事業(yè)單位一些重要事項范圍和職責(zé)權(quán)限沒有明確界定,決策方式和程序以及議事規(guī)則不規(guī)范不清晰,沒有建立監(jiān)督和職責(zé)追究機制。個性是在一些人員較少或較基層的事業(yè)單位,“家長制”作風(fēng)嚴(yán)重,領(lǐng)導(dǎo)“一言堂”、“一支筆”審簽。
(五)日常業(yè)務(wù)運行與財務(wù)管理脫節(jié),資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)存在缺陷,不能及時為內(nèi)控部門帶給資產(chǎn)、資金的使用數(shù)據(jù)等第一手資料
目前,大多數(shù)事業(yè)單位的財務(wù)部門只起到“核算”和“付款”的作用,對本單位業(yè)務(wù)上重要事項的決策、實施過程參與較少,對相關(guān)業(yè)務(wù)的來龍去脈了解不多,導(dǎo)致單位財務(wù)和業(yè)務(wù)辦理脫節(jié),從而無法對業(yè)務(wù)部門實施必要的財務(wù)管理和有效的內(nèi)部監(jiān)督;會計核算不及時,無法及時反映資產(chǎn)變化,應(yīng)入未入、該銷未銷,導(dǎo)致賬物脫節(jié)、存量不清。例如,有的個別單位建造的樓房已使用多年,工程支出仍掛在“在建工程”和往來賬戶中。
(六)預(yù)算外資金監(jiān)管不力,把預(yù)算外資金視同部門和單位的自有資金
由于事業(yè)單位對預(yù)算外資金認(rèn)識上存在偏差,缺乏一套完整、規(guī)范、統(tǒng)一的資金的管理制度,只實行簡單的收支兩條線方式,在資金管理方面構(gòu)成不了齊抓共管的合力,管理效果不明顯。
(七)缺乏完善的內(nèi)控有效性的評價體系和職責(zé)追究體系
目前,事業(yè)單位的內(nèi)部控制自我評價并未引起重視,很多單位依據(jù)規(guī)定建立了必要的內(nèi)部控制制度,并在必須程度上實施了內(nèi)部控制,但這并不意味著它就在實際工作中發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。在內(nèi)部控制執(zhí)行過程中,對控制失效現(xiàn)象嚴(yán)重的狀況也未建立職責(zé)追究制。
(八)內(nèi)部控制信息化建設(shè)遠滯后于需求
分析目前的狀況,無法量化投入產(chǎn)出比,是制約信息化發(fā)展的最重要因素。與發(fā)達國家相比,我國在內(nèi)控信息技術(shù)研發(fā)方面,從理論、方法、技術(shù)到產(chǎn)品都處于落后的狀態(tài)。但有別于發(fā)達國家的是,我國的內(nèi)控信息化建設(shè)有著更為強勁的需求。
工作中存在的問題范本(五):
工作中存在的問題
1、倒班制使工作缺乏連續(xù)性。
2、缺乏激勵機制和競爭機制,長此以往就會出現(xiàn)散漫現(xiàn)象。
3、工作無法量化、細化,缺乏必要的評測方法。
4、軟件更新較快,電腦跟不上更新速度。
5、安裝軟件過多,造成電腦運行速度較慢。
6、不能帶給正版軟件。
工作中存在的問題范本(六):
基層黨建工作中存在的問題和主要原因
存在的問題:
。ㄒ唬h務(wù)工作不熟悉。個別基層黨組織支部書記上任時間短,不熟悉黨務(wù)知識,不會做黨務(wù)工作,支部會議記錄簡單、不規(guī)范,資料不詳實,對一些重大問題的研究,沒有詳細記錄,記錄成流水帳;存在補記、漏記現(xiàn)象;影響了班子整體合力的發(fā)揮。
。ǘ┙M織教育活動不經(jīng)常;鶎狱h組織生活制度落實不夠全面,沒有將組織教育納入支部重要議事日程,存在重工作、輕學(xué)習(xí)、“以抄代學(xué)”的現(xiàn)象;滿足于照本宣科,學(xué)習(xí)的針對性不強,沒有把學(xué)習(xí)同本單位實際和個人思想改造緊密相結(jié)合。
(三)抓中心議大事潛力不強。抓中心議大事意識不強,對什么是中心、如何抓中心把握不準(zhǔn),分不清哪些是重大問題哪些是一般問題,該管的沒管住,該放的沒放開,大事議不透,小事議不完。
存在上述問題的主要原因:
。ㄒ唬⿲鶎狱h建工作重要性認(rèn)識不足,指導(dǎo)不力;鶎狱h支部對加強自身建設(shè)的重要性和必要性缺乏應(yīng)有的認(rèn)識,“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象還普遍存在;鶎狱h支部建設(shè)在必須程度上還缺乏強有力的指導(dǎo),對新形勢下加強基層黨建工作重視不夠,存在著重業(yè)務(wù)輕黨建、重形式輕效果等問題。
(二)不能持之以恒有效落實組織制度。部分基層黨支部書記忙于應(yīng)付日常事務(wù),認(rèn)為抓業(yè)務(wù)是硬杠杠,其他工作都是軟指標(biāo),大事小事眉毛胡子一把抓,不是商量了之,就是溝通完事,很少召開黨委會,加上基層單位人員編制少,機構(gòu)設(shè)置與所擔(dān)負(fù)的任務(wù)不相適應(yīng)。
。ㄈ┗鶎狱h支部書記綜合素質(zhì)不高,抓黨建工作潛力不強。對黨建工作重視不夠,不注重黨務(wù)工作和有關(guān)知識的學(xué)習(xí),而是忙于面上工作,交朋友、拉關(guān)系、搞社交,熱衷于從事具體行政事務(wù)工作,忽視了應(yīng)由自己主抓的政治工作和黨務(wù)工作,從而造成自身綜合素質(zhì)不高,抓黨建工作潛力不強的現(xiàn)象。
工作中存在的問題范本(七):
安全生產(chǎn)工作中存在的問題及困難
安全生產(chǎn)是整個安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),安全生產(chǎn)工作開展得如何,將直接影響整個安全生產(chǎn)工作大局,影響安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項方針政策的貫徹落實。
一、安全生產(chǎn)工作存在的問題
1、基礎(chǔ)工作薄弱。一是安監(jiān)隊伍不穩(wěn)定,人員變動較為頻繁。二是監(jiān)管面較窄,對高危行業(yè)的安全監(jiān)管相對重視一些,對其他行業(yè)的監(jiān)管流于形式,甚至沒有監(jiān)管,監(jiān)管存在死角、死面。三是生產(chǎn)經(jīng)營單位的狀況不清,管理臺帳不健全。四是站、所、村的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)發(fā)揮不夠,安監(jiān)站的工作陷入“無所不為、無所不包”的困境。
2、安監(jiān)工作人員專業(yè)知識缺乏。安監(jiān)員都是半路出家的,很少有機會理解系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),自學(xué)的用心性也較為欠缺,對于綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的業(yè)務(wù)知識及安全生產(chǎn)法律法規(guī)不能清楚,沒有全面的了解和掌握,導(dǎo)致在安全生產(chǎn)監(jiān)管過程存在不能管、不會管和管不好的現(xiàn)象,在執(zhí)法過程中存在違法行政或執(zhí)法主體、適用法律法規(guī)、執(zhí)法程序出現(xiàn)錯誤的現(xiàn)象。
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠。一是生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主因文化素質(zhì)低,不明白怎樣去抓安全生產(chǎn)工作;二是各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員安全意識淡薄,缺乏自我保護意識,違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生;三是全民安全意識不高,“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍在短期內(nèi)難以構(gòu)成。
4、安全經(jīng)費投入不足、設(shè)施設(shè)備差、待遇差。一是在經(jīng)費保障方面,除個別納入預(yù)算并成立專戶外,大部分的經(jīng)費開支十分困難,監(jiān)管人員在監(jiān)管工作中都是用自己的摩托車,而燃油費都無法報銷。上級要求安監(jiān)人員24小時持續(xù)通訊暢通,以便第一時間趕赴事故現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序,而安監(jiān)人員因單位屬事業(yè)性質(zhì),每逢節(jié)假日安監(jiān)站人員都會忙得團團轉(zhuǎn)。二是安監(jiān)系統(tǒng)均未配置檢測設(shè)備、個人防護用品等。安監(jiān)員到涉及有毒有害物質(zhì)、粉塵、輻射、噪聲、高低溫、事故搶險等危險場所執(zhí)法檢查無人身安全保障(個性是井下檢查),更談不上人身傷害保險。
工作中存在的問題范本(八):
干部人事工作中存在的問題和對策
一、立卷歸檔受政策法規(guī)變化的影響大
近年來,國家、省、市組織部門都對干部人事檔案管理工作進行統(tǒng)一法規(guī)性文件指導(dǎo),這些文件的實施使得干部檔案的管理工作在必須時期、必須程度上基本實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。但有的法規(guī)文件要求不統(tǒng)一、變化相對快,有的條款只是暫時的并多次改變,如工資級別登記表1992年以前立卷歸檔時沒放,1992年以后要放,并只須放九類1-1號,但是2000年又發(fā)文規(guī)定新整檔案工資級別登記表不要放。這不僅僅給檔案立卷工作造成必須難度,也在必須程度上影響了檔案的美觀。如審計材料,入黨用心分子考察表,預(yù)備黨員考察表,2000年下文要求歸檔,而要求從1996年收集,這樣收集起來就有必須難度。
二、干部檔案立卷不規(guī)范
1、歷史遺留問題多。以前大部分管檔人員專業(yè)程度普遍偏低,且又多屬兼職,有的自身要求不嚴(yán),對立卷歸檔的材料沒有認(rèn)真把關(guān)、鑒別,再加上部分單位領(lǐng)導(dǎo)干部對檔案管理工作重視程度不夠,使許多該歸檔的材料,有的沒歸檔,有的填寫不全,不該歸檔的材料混入了檔案內(nèi),造成了案卷質(zhì)量低。近年來對干部檔案進行目標(biāo)考核,干部檔案管理部門為保證檔案材料的完整,雖多次催交,但有的材料年代久遠,原件無法找到。責(zé)成有關(guān)部門補辦的材料雖經(jīng)認(rèn)真鑒別,但有失歷史原貌,影響了檔案的完整性、系統(tǒng)性和真實性。
2、紙張不統(tǒng)一,表格不規(guī)范。雖然明文規(guī)文秘雜燴網(wǎng)定檔案材料要統(tǒng)一使用十六開規(guī)格辦公用紙,不得使用圓珠筆、紅筆、鉛筆等書寫,但材料構(gòu)成過程中,有的紙張大小不一,大的要切,小的要糊,有的表格印制超過裝訂線等,無形中給干部檔案立卷歸檔工作帶來了麻煩。檔案目標(biāo)管理要求紙張務(wù)必19×26.5規(guī)格,組織部門印制的表格都到達了此要求,但人事、教育、公檢法等部門構(gòu)成的材料大部分用a4紙,如報送的學(xué)歷材料絕大部分都是用a4紙。凡此種種問題的出現(xiàn),又必將影響到將來的檔案立卷工作,影響案卷質(zhì)量。
3、檔案意識淡薄,部分材料散失嚴(yán)重,歸檔不及時。隨著人們檔案意識的增強,大多數(shù)檔案都能及時立卷歸檔,但立卷中發(fā)現(xiàn),有的檔案材料短缺,如表彰材料散失嚴(yán)重。
三、檔案管理人員不穩(wěn)定,素質(zhì)有待提高
干部檔案立卷工作是一項專業(yè)性、知識性較強的工作,需要有必須業(yè)務(wù)知識的人才能做好。但現(xiàn)實并非如此,檔案管理人員身兼數(shù)職,疲于應(yīng)付,沒有足夠時間和精力從事檔案管理工作,再加上有的基層領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,還有些檔案人員認(rèn)為“政治上沒奔頭、搞檔案無盡頭”,導(dǎo)致了干檔人員調(diào)整頻繁,剛剛熟悉業(yè)務(wù),又被調(diào)到其它崗位。新的檔案管理人員又開始新一輪熟悉業(yè)務(wù)的過程。
以上問題已經(jīng)影響到干部檔案立卷工作和案卷質(zhì)量。為切實加強理檔案立卷工作,提高檔案管理水平,針對檔案立卷管理工作中出現(xiàn)的問題,基層檔案管理部門和上級部門要高度重視。
首先,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),強化管理。要建立健全各項規(guī)章制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),強化管理。文件的類別、條款等盡量少改動。要求構(gòu)成干部檔案材料單位的紙張規(guī)格要用a4紙,個性是高校的一些學(xué)籍材料。這樣會避免少拆卷,少改動,少切紙,避免浪費過多的人力、物力,同時也有助于持續(xù)檔案的美觀,使干部檔案立卷工作在統(tǒng)一的法規(guī)文件指導(dǎo)下,走上健康發(fā)展的道路。
其次,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真鑒別歸檔材料。干檔管理人員讓送材料者填寫移交單,對每一份材料都要認(rèn)真鑒別。一要看材料填寫是否規(guī)范,有無漏填,有無使用純藍、圓珠筆、鉛筆、紅墨水等,若不規(guī)范退回重填。二要看材料是否經(jīng)組織審查蓋章或本人簽字,只有在蓋章簽字后,才能歸檔。三要看表格是否印制規(guī)范。鑒別審核后要核實移交單,看該送材料的單位還有哪些沒送來,然后及時催交,并及時歸檔,這樣就不會遺留問題,使檔案管理工作走上正;壍。同時,各有關(guān)部門要把收集移交干部檔案材料作為應(yīng)盡的職責(zé),及時移交。為解決立卷中存在的問題,干部檔案管理部門要建立健全嚴(yán)格的歸檔制度,使收集整理經(jīng);煌涎、不積壓、認(rèn)真鑒別,及時歸檔,牢牢嚴(yán)把入口關(guān)。
再次,加強領(lǐng)導(dǎo),建好隊伍。各級組織人事部門的領(lǐng)導(dǎo),不僅僅要把檔案立卷管理工作列入每年的工作計劃目標(biāo),還要明確領(lǐng)導(dǎo)分管,對考核、任免等工作中構(gòu)成的材料明確要求,責(zé)成相關(guān)科室手續(xù)齊全后及時送交干部檔案室,在配備檔案專兼職人員時,要選取政治思想好、事業(yè)心強、能熟練掌握檔案專業(yè)知識的人擔(dān)任,并注意持續(xù)人員的相對穩(wěn)定。各級組織人事部門的領(lǐng)導(dǎo)對干部檔案管理人員,在工作上要多關(guān)心,幫忙解決收集、整理方面遇到的難題,要在檔案的庫房設(shè)備,經(jīng)費使用上給予保;對兼職干檔管理人員要在工作時間上給予保證;在政治上要多關(guān)懷。為了提高專兼職干檔人員的素質(zhì),要不斷強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流,有計劃地組織舉辦檔案業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,舉辦有針對性的業(yè)務(wù)講座,以及內(nèi)部觀摩交流或外出參觀學(xué)習(xí),不斷開闊干部人事檔案管理人員的視野,提高他們的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高他們的檔案管理水平,更好的服務(wù)于干部人事工作。
工作中存在的問題范本(九):
班主任工作中存在的問題及應(yīng)對策略
作為班主任的我在做學(xué)生工作的過程中深刻地體會到,當(dāng)前在我們這個地區(qū)的小學(xué)生中存在一系列問題:
第一,群眾意識淡薄,更加關(guān)注個人利益。此刻的小學(xué)生大部分都是獨生子女,從小嬌生慣養(yǎng),吃苦少、安逸多;獨立性差、依靠性大;舍己奉公的精神少、關(guān)注個人利益的時候多;很多人自私自利,難以融入群眾生活。
第二,心理問題突出。
(1)有不少學(xué)生存在不同程度的幽閉癥、抑郁癥以及孤僻獨立,
不愿參加群眾活動等現(xiàn)象。我想如果不及時做好心理方面的教育疏導(dǎo),問題亦不可輕視。
(2)心理承受力不強,認(rèn)為自己無所不能,難以承受失敗的挫折。作為獨生子女,在家要什么有什么,認(rèn)為自己想的都能實現(xiàn),沒有經(jīng)歷社會的挫折,有人說這一代的孩子既是最成熟的一代也是最幼稚單純的一代。
第三,有的學(xué)生不思進取,沒有目標(biāo),沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲,浪費了大好時光。問題確實存在也確實很多。當(dāng)然能夠肯定地說此刻小學(xué)生思想政治狀況的主流用心、健康、向上,我們的思想教育工作也做得十分好。這只能說是一小部分學(xué)生。但作為育人工作者,任何問題都不可小視。
應(yīng)對措施
1、群眾意識的培養(yǎng)
教師要采用形象化的正面教育方法去教育學(xué)生,小學(xué)生思維的特點是以具體的形象思維為主要形式,向抽象的邏輯思維過渡。根據(jù)小學(xué)生這一心理特征,我們對孩子們進行群眾主義道德意識教育,切忌空洞說教,而要密切聯(lián)系他們的思想實際,采取形象化的正面教育方法。課上要充分挖掘語文課文的品德教育資料,激發(fā)興趣,明理導(dǎo)行,用先進、模范人物,為群眾、為國家無私奉獻的真實、感人的事跡去教育感染學(xué)生,在他們的心目中樹起學(xué)習(xí)的榜樣,激起他們?yōu)槿罕、為國家奉獻的精神愿望,使他們從幼時起就在心靈里播下群眾主義的火種。
其次教師要經(jīng)常組織學(xué)生參加群眾活動,在活動中增強學(xué)生的群眾主義意識。小學(xué)生好動,情感表現(xiàn)比較明顯。我們能夠圍繞愛祖國、愛學(xué)校、愛班級等主題開展班隊活動。在班隊會上,全班就是一個大舞臺,使每個學(xué)生都有發(fā)揮智慧、作用的位置,人人參與,讓群眾主義精神在每個學(xué)生身上閃光。在一次家長會上,家長觀看了我們班級舉行的“爭做雷鋒式的好少年”主題會后深有感觸他說:“孩子參加了這些有好處的群眾活動,仿佛一下子長大了許多,感到他們比過去懂事了。”有的家長說:“孩子比自己童年時期要強得多。”
2、心理素質(zhì)的培養(yǎng)
。1)要持續(xù)快樂的心態(tài)。我告訴學(xué)生:以前有個國王十分富有,但是他不去想已經(jīng)擁有的,總想自己沒有的,結(jié)果整日郁郁寡歡,這個富有的國王一點也不快樂。快樂是一首歌,是一種心境。課間與同學(xué)們聽一支歡樂簡單的曲子,讓學(xué)生感受快樂,與學(xué)生交談嚴(yán)肅而不失幽默,學(xué)生也感到快樂,講個故事,說說笑話,做做游戲……讓學(xué)生持續(xù)用心的心理狀態(tài)和愉快的情緒,在快樂中生活,快樂中學(xué)習(xí)。
(2)要有自信心。有句名言說得好,除了空氣和陽光是大自然的賜予,其余的一切都是透過自己的努力勞動得到的。教育學(xué)生做力所能及的事情,把勞動也當(dāng)成快樂。如看看自己整理好的房間,自己動手裝配好的自行車,修理好的小家電、課桌椅等,心里就有一種成就感,覺得:我能行!
。3)要持續(xù)良好的情緒,教育學(xué)生自己去找快樂,體驗快樂。如幫忙了同學(xué),心里很高興;對鄰居老人做了好事,心里快樂;犯了錯誤勇于承認(rèn),得到老師的表揚,同時心里也簡單了;應(yīng)對一大難題,埋頭苦思,最后找到解題方法,更是快樂無比?鞓肥亲哉业模以鲱}給學(xué)生;(班主任工作反思banzhuren)有同學(xué)書包帶子斷了,在校門口愁眉苦臉地等父母接,另一種狀況是自己抱著書包就近找攤修好了書包,高高興興地背書包回家了,你會怎樣做呢?要持續(xù)良好的情緒,還要幫忙學(xué)生提高自我認(rèn)識潛力,使小學(xué)生能調(diào)節(jié)自己的心理和行為,增強對挫折的耐受力,才能更好地適應(yīng)生活。
結(jié)合課程改革,透過課程使學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會求知,學(xué)會勞動,學(xué)會生活,養(yǎng)成優(yōu)良的心理素質(zhì),得到全面和諧的發(fā)展,真正體現(xiàn)素質(zhì)的本質(zhì)內(nèi)涵。
3、前途理想的教育
第一、開展各種活動,激發(fā)學(xué)生興趣,樹立正確理想。
在對小學(xué)生進行理想教育時,應(yīng)從發(fā)展學(xué)生的興趣著手,開展各種活動,寓理想教育于各項活動之中,使學(xué)生透過活動,既激發(fā)興趣又培養(yǎng)潛力。同時,在開展多種活動對學(xué)生進行理想教育時,充分發(fā)揮輔導(dǎo)員、班主任的作用,進行全面系統(tǒng)的理想教育,也能夠結(jié)合學(xué)校和社會實際,此刻個性是加強對學(xué)生的人生觀教育和“八榮八恥”的社會主義榮辱觀教育,召開“前途理想教育”的主題班隊會,利用各種宣傳陣地,如板報、宣傳板等進行教育,從而使學(xué)生樹立正確遠大的理想,為以后自己參加祖國的建設(shè)打下必要的基礎(chǔ)。
第二,采用榜樣教育法加強思想教育
小學(xué)生的認(rèn)知特點:形象思維為主,認(rèn)識事物看大不看小,看近不看遠。所以,采用榜樣教育法不但要形象具體,而且要注意個性差異。例如:引導(dǎo)學(xué)生以某個英雄、模范人物或生活中接觸到的他(她)所崇敬的人或課本教材中的某一人物作為自己追求的理想;引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合自己的興趣愛好和特長來樹立理想——愛好唱歌跳舞的學(xué)生讓其期望自己將來能成為歌星、歌唱家、舞蹈家;愛好數(shù)理化的學(xué)生以將來當(dāng)一名工程師、科學(xué)家作為自己的理想;……
第三、透過道德規(guī)范教育來促進理想的構(gòu)成。
良好道德規(guī)范的養(yǎng)成,對樹立遠大的社會理想起著十分重要的作用。所以,在進行教育時,首先要注意學(xué)生道德規(guī)范的教育。在道德規(guī)范的教育方面,在校要認(rèn)真貫徹《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并根據(jù)其制定相應(yīng)的班規(guī)班紀(jì),使學(xué)生的言行都能受到必須的道德規(guī)范的約束,逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
其次,對學(xué)生進行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀教育。召開專題報告會,用黨的發(fā)展史,用中華人民共和國的發(fā)展史,對學(xué)生進行教育。在學(xué)生中樹立起黨的形象,祖國的形象、人民的形象,使學(xué)生產(chǎn)生自豪感、榮譽感和職責(zé)感,做到愛黨、愛國、愛人民,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,從而把人民的需要作為自己的理想。
第四、鼓勵學(xué)生腳踏實地,為實現(xiàn)理想而努力奮斗。
1、在教育中讓學(xué)生明白理想是高于現(xiàn)實的東西,完美的理想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實,需要經(jīng)過努力,經(jīng)過奮斗,不想努力,不愿奮斗,理想永遠只是空想,毫無好處。
2、教育學(xué)生為實現(xiàn)理想而努力應(yīng)腳踏實地,從此刻做起,從小事做起。不肯做小事的人,難以成就大事業(yè)。所謂“不積跬步,無以至千里”,“一屋不掃,何以掃天下”就是這個道理,教育學(xué)生實現(xiàn)明天的理想要與這天的學(xué)習(xí)、鍛煉相結(jié)合起來。
3、要讓學(xué)生懂得:理想的實現(xiàn)不會一帆風(fēng)順,會遇到各種各樣意想不到的困難和挫折,只有以一種堅韌不拔的精神去應(yīng)對困難和挫折,以頑強的毅力去沖破艱難險阻,才會到達理想的彼岸。
總之,透過理想教育,引起學(xué)生用心向上的愿望,激發(fā)學(xué)生實踐創(chuàng)新的興趣,煥發(fā)學(xué)生努力奮斗的熱情,改變學(xué)生的生活態(tài)度、生活方式,成為我們改變家鄉(xiāng)面貌、建設(shè)偉大祖國的強大動力。
工作中存在的問題范本(十):
出納工作中存在的問題
(一)企業(yè)制度不規(guī)范,崗位不受重視
出納工作貫穿整個財務(wù)活動過程,起到承前啟后的作用,保證資金的安全及合理使用,影響企業(yè)的會計核算質(zhì)量和效率。但很多人甚至包括管理層,對出納仍有一種錯誤的認(rèn)識,認(rèn)為僅僅就是收收錢、跑跑腿,沒有任何的專業(yè)可言。思想上的忽視帶來的就是無證上崗,不予培訓(xùn)、任人唯親的不良狀況,這將給企業(yè)財務(wù)工作的良性運轉(zhuǎn)及日后發(fā)展帶來極大的隱患。
一個企業(yè)如果沒有制定一套完善的管理體系和會計制度,勢必會給具體的工作造成無法可依、無章可循的混亂局面。財務(wù)工作一旦沒有制度的約束,不能以相關(guān)的規(guī)定為準(zhǔn)繩,就會給一些別有用心的人有機可乘:利用漏洞亂設(shè)明目報銷費用、不透過出納就隨意經(jīng)手現(xiàn)金、私自更改賬目金額、上下層勾結(jié)舞弊等等。這些狀況的發(fā)生,會導(dǎo)致出納難以控制資金,收支狀況出現(xiàn)差錯。長此以往,會計數(shù)據(jù)就會失真、賬目不清、核算失控,會計工作將失去其真正的作用。管理層也無法了解真實的資金狀況,無法對未來發(fā)展作出正確決策。
。ǘ┦掷m(xù)不全疏于防范,思想懈怠不認(rèn)真
出納是一項縝密的工作,不能有絲毫差錯,需要會計人員具有高度的耐心、細心、事業(yè)心及職責(zé)感。但很多會計人員工作的時間長了,思想上就會松懈,對業(yè)務(wù)的要求也會降低。一些看似不起眼的失誤,日積月累,都會變成無法查明的大問題。
。1)收付現(xiàn)金不及時記賬,引起盤點時數(shù)目短缺或盈余,但日久卻無據(jù)可查、難以找平。
。2)金額、小數(shù)點、大小寫、記賬方向等方面漏記錯記,填制憑證不規(guī)范,造成后期結(jié)賬、報稅一系列的連鎖錯誤。
。3)原始單據(jù)未分門別類的粘貼在憑證后,時間長了找不到,令憑證缺失真實依據(jù)。
。4)相關(guān)的支票沒有在規(guī)定時間內(nèi)辦理,給開票方和使用方帶來不必要的麻煩,容易造成企業(yè)資金流動滯怠、周轉(zhuǎn)延長、構(gòu)成壞帳。
。5)未能嚴(yán)格審核發(fā)票及相關(guān)票據(jù),在簽字蓋章手續(xù)不全的狀況下,給職工支出借款或報銷。
(6)內(nèi)部牽制、稽核制度執(zhí)行不到位,缺乏自我約束力及監(jiān)管力度,導(dǎo)致層層出錯;更有甚者會出現(xiàn)造假、監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。
。7)保管不當(dāng),遺失印章、票據(jù)、現(xiàn)金等重要物品,在需要時無法及時拿出使用,影響工作效率。
以上幾點只是現(xiàn)實工作中常見差錯的一小部分,而因為怕麻煩、怕得罪人、懶惰、粗心或故意等原因產(chǎn)生的五花八門的錯弊不勝枚舉,輕者會加大工作量;重者會產(chǎn)生投機倒把、貪污腐敗的狀況,致使企業(yè)資金流失、蒙受經(jīng)濟損失。
。ㄈ┮蝗硕鄭,只求量不保質(zhì)
某些企業(yè)規(guī)模較大,下面還往往設(shè)有若干分公司。管理層有時為了節(jié)約成本或者對財務(wù)
部門的崗位認(rèn)識不足,會安排一人兼職多家、一人兼顧多崗。這種高負(fù)荷的工作量會讓會計人員手忙腳亂,使差錯增多,現(xiàn)金交叉混亂。由于每月只是一味的在追趕進度,因而無瑕顧及其準(zhǔn)確性、合理性,對賬目中隱在的一些含糊不清的問題沒有時間思考研究。長此以往,一向存在而得不到解決的不合理之處,就更加難以查詢根源,無法進行系統(tǒng)的梳理糾正。疲勞兼職令工作質(zhì)量得不到保證,更談不上業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新。而錯誤的工作方式方法一向延續(xù),弊端顯露無遺,對財務(wù)工作發(fā)展有百害而無一利。
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