個人總結(jié)組織協(xié)調(diào)能力

　　組織協(xié)調(diào)能力是指根據(jù)工作任務(wù)，對資源進(jìn)行分配，同時控制、激勵和協(xié)調(diào)群體活動過程，使之相互融合，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的能力，以下是小編為你整理的個人總結(jié)組織協(xié)調(diào)能力，希望能幫到你。

　　個人總結(jié)組織協(xié)調(diào)能力范文

　　黨政辦公室是一個綜合系統(tǒng)，承擔(dān)著承上啟下、連接左右、協(xié)調(diào)各方、服務(wù)全局的重任，是聯(lián)系上下左右的神經(jīng)中樞、窗口和紐帶。辦公室工作管人、管事、管得寬，辦公室工作的過程其實就是綜合協(xié)調(diào)的過程。綜合協(xié)調(diào)成功與否，關(guān)系到能否正常、高效地落實領(lǐng)導(dǎo)決策和工作部署，關(guān)系到政令是否暢通，關(guān)系到“三個服務(wù)”質(zhì)量的高低，關(guān)系到單位的形象和威信是否會受到損害。黨政辦既要抓好對上協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)，又要抓好對下的協(xié)調(diào)、部門之間的協(xié)調(diào)和內(nèi)部的協(xié)調(diào)。要搞好綜合協(xié)調(diào)工作，首先要求辦公室人員必須具備“三心”：即愛心、公心和責(zé)任心;“三種能力”：即處理人事關(guān)系的能力、調(diào)查研究的能力、善于統(tǒng)籌安排的能力;還要在“誠、慎、勤、細(xì)、新”這五個字上下功夫。

　　一、誠，對領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對同志真誠，對群眾熱誠。誠是搞好綜合協(xié)調(diào)工作的根本，只有以誠待人，以心換心，我們才能贏得別人的尊重和信任，才能在綜合協(xié)調(diào)工作中爭取到領(lǐng)導(dǎo)的支持、同志的幫助和群眾的理解。所有辦公室都會遇到這種經(jīng)歷，當(dāng)兩位領(lǐng)導(dǎo)因某事的處理出現(xiàn)意見分歧時，我們要么可能在中間是被傾訴的對象，要么可能是他們出氣的對象。不管向你傾訴也好，還是拿你當(dāng)“出氣筒”也好，都是領(lǐng)導(dǎo)對你的一種信任，你得平心靜氣地接受并協(xié)調(diào)處理好兩者的關(guān)系，一方面要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，另一方面我們可以根據(jù)調(diào)查研究與領(lǐng)導(dǎo)一起分析利弊，站在維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)的角度，真誠地、巧妙地幫助他們統(tǒng)一意見，達(dá)成共識，千萬不能有兩面三刀之嫌，否則事態(tài)就會擴大，弄成一盤僵局。辦公室既要對領(lǐng)導(dǎo)個人負(fù)責(zé)，還要對領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)，關(guān)鍵時刻體現(xiàn)“忠誠”。

　　前幾天，某國營企業(yè)一位退休的處級干部到我單位辦事，與工作人員發(fā)生沖突，非要找主要領(lǐng)導(dǎo)評理。如果沒有處理好這種事兒，一是領(lǐng)導(dǎo)不了解情況認(rèn)為工作人員服務(wù)態(tài)度不好，從此留下壞印象，大會小會上批評，后果可以想象;二是群眾不了解情況，會對我們的機關(guān)作風(fēng)置疑，影響干群關(guān)系。這可是關(guān)系到個人榮譽和單位形象的問題，馬虎不得。我過去請他到我辦公室坐坐，端上茶，聽他傾訴，用筆記下他的問題，向有關(guān)人員打電話咨詢，幫他解疑，雖然事兒仍沒辦成，他還是滿意而歸。協(xié)調(diào)這種事，就得從既要愛護(hù)我們的同志，又不傷害群眾與我們的感情這個角度來入手。想他人之所想，急他人之所急，一個“誠”字就可以營造出和諧的同志關(guān)系和干群關(guān)系來。

　　二、慎，慎獨慎事，慎言慎行。因為“慎獨”，不論在什么環(huán)境下，辦公室人員都要管好自己，隨時保持清醒的頭腦，處于備戰(zhàn)狀態(tài)。就拿協(xié)調(diào)工作中的公務(wù)接待來說，難免喝酒應(yīng)酬，如果確實酒量有限不能陪接待對象喝個高興，可以私下有禮有節(jié)地說明情況，征得對方的理解和寬容。不能硬講“哥們義氣”，喝成醉態(tài)出洋相，影響自身形象、單位形象不說，到頭來還可能弄個“雞飛蛋打”，影響了正常的工作;因為“慎事”，辦公室無論大事小事，都要謹(jǐn)小慎微，“抓大顧小”而不是“抓大放小”，盡量減少失誤，不犯錯誤;因為“慎言”，我們才能在談笑之間高度警惕，遵守紀(jì)律，保守秘密，否則協(xié)調(diào)不成反而節(jié)外生枝;因為“慎行”，我們才能樹立廉潔誠信，公道正派的良好形象，為我們的綜合協(xié)調(diào)工作起到“催化劑”的作用。

　　三、勤，勤能補拙，天道酬勤。辦公室工作面廣、量大、任務(wù)繁重。辦文、辦會、辦事、管人、管車等，有時平平靜靜，有時波瀾壯闊，突發(fā)事件一來，辦公室就要立即出擊，全體總動員，沒有硬功夫不行。因此，必須加強學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功，做到“勤”字開頭。即腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。“勤”在于平日的積累和平常的演練，要善于開動腦筋，在看似一成不變的工作中總結(jié)規(guī)律，在簡單的“一招一式”中練出極致的“功夫”來。就拿電話號碼來說吧，辦公室人員一般都能記上個四五十個，領(lǐng)導(dǎo)的、中層干部的、要害部門人員的都得記在腦里，一旦發(fā)生突發(fā)事件，需要迅速召集人員集中處理，一個一個的去翻電話本就可能耽誤事件的及時妥善處置。辦公室人員還要勤于嘗試，對經(jīng)過調(diào)查研究覺得可行的而又沒有十分把握的事，要大膽嘗試，拿出可操作性方案，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取支持，嘗試了也許就可以體驗到成功的快樂了。

　　四、細(xì)，細(xì)節(jié)是決定協(xié)調(diào)成敗的關(guān)鍵。辦公室無小事。做的每一項工作都要從大局出發(fā)，合理計劃，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)好方方面面關(guān)系，確保不出紕漏。每一次重要活動我們都要提前介入，制定詳細(xì)預(yù)案，明確職責(zé)和要求，對活動的每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)都落實到具體人員，分頭負(fù)責(zé)，狠抓落實，逐一檢查，一點都馬虎不得，有時會因一支小小的話筒甚至少打一個電話就會耽誤大事。每一次活動下來還要總結(jié)，哪些地方做得好，哪些地方怎樣改進(jìn)還可以做得更好等，以積累經(jīng)驗。如“2015年xx經(jīng)濟發(fā)展論壇”這種大型活動的組織，從方案制訂到會議結(jié)束，其中考慮關(guān)節(jié)之細(xì)我就不再贅述。

　　五、新，創(chuàng)新是力量的源泉。協(xié)調(diào)工作的最終結(jié)果是矛盾或問題的雙方都能夠滿意，從而使問題得到妥善處理，使矛盾縮小或得到根本解決。隨著時間的推移，事情的發(fā)展變化，光是老套套、老方法解決不了問題。辦公室在協(xié)調(diào)工作時，要善于出“新招”，出“奇招”。在實際工作中，要不斷加強學(xué)習(xí)，豐富信息源，注意把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈博，了解同志們的需求和群眾關(guān)心的問題，在觀念上、制度上、形式上更新，在方法上、創(chuàng)新，找到解決問題的`關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，提出解決新問題的新辦法和新對策，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

　　以上拙筆，是我在辦公室綜合協(xié)調(diào)工作中的一些體會，需要總結(jié)的事很多，卻不能很好地表達(dá)出來，但均出自內(nèi)心，希望得到你們的指點，特別是綜合協(xié)調(diào)工作方面還期待向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多學(xué)習(xí)，以促進(jìn)自身的進(jìn)步，推動工作的開展，為社會多出點力，為群眾多辦點事。

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