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常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些(精選12篇)

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些(精選12篇)

  工作職責(zé)就是工作者具體工作的內(nèi)容所負(fù)的責(zé)任及達(dá)到崗位要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。下面是小編整理的常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些(精選12篇),歡迎大家分享。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些1

  1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

  2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

  4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、了解和分析單位需求,制度營銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

  7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

  9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些2

  1、忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

  2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

  4、推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。

  5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。

  6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。

  7、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

  8、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

  9、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

  10、維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些3

  一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理公司的日常工作。

  二、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施和檢查。

  三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

  四、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  六、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤管理、保安隊(duì)長、綠化等事務(wù)性管理工作。

  七、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

  八、負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會(huì)綜合治理工作,確保一方平安。

  九、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì),發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。

  十一、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

  十二、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

  十三、當(dāng)總經(jīng)理外出時(shí),受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理行使職權(quán)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些4

  1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作,具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

  2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時(shí)回報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。

  5、參與公司重大投資決策,擬訂公司相關(guān)計(jì)劃,制度等。

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  1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的'工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限,任免下屬人員;對(duì)公司實(shí)行全面的經(jīng)營管理,對(duì)外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。

  3、定期向總經(jīng)理報(bào)告工作,執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決議和決策。

  4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  5、審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算,向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。

  6、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作,協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作配合。

  7、保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系,樹立和提高公司的社會(huì)形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

  8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“軟件”建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

  9、親自接待特殊的、VIP級(jí)客戶,代表公司對(duì)其表示歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

  10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決,做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

  11、努力改善勞動(dòng)條件,做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作,不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。

  12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件供應(yīng)資格及采購費(fèi)用。

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  1、認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)下達(dá)的指令和會(huì)議決議,主持部門會(huì)議,布置工作,解決難題。

  2、主持本俱樂部日常工作,負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)工作,合理調(diào)配俱樂部員工,實(shí)行對(duì)下級(jí)的獎(jiǎng)懲權(quán)。

  3、制定工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,并督促下級(jí)執(zhí)行。

  4、認(rèn)真抓好大堂內(nèi)各項(xiàng)工澳門人才網(wǎng)作,制定未來計(jì)劃,并延邊招聘網(wǎng)向上級(jí)匯報(bào)月度計(jì)劃。

  5、注重下級(jí)素質(zhì)的提高與培養(yǎng),不斷提高下級(jí)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)程度、操作技能、應(yīng)變能力、強(qiáng)化時(shí)尚酒吧意識(shí)。

  6、負(fù)責(zé)受理客人投訴,妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的問題,對(duì)客人提出的問題進(jìn)行協(xié)助解決或做出合理的解釋,與客人之間保持良好的關(guān)系。

  7、負(fù)責(zé)酒吧音樂類型的控制和把握。

  8、把握酒吧的經(jīng)營定位并適時(shí)的根據(jù)市場需要進(jìn)行調(diào)整推陳出新。

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  1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實(shí)施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃;

  3、管理公司內(nèi)部各部門的工作,組織每周部門負(fù)責(zé)人例會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;

  4、主持公司日常經(jīng)營工作,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

  5、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項(xiàng);

  6、負(fù)責(zé)公司員工和干伍建設(shè),提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度和信任度。

  7、開展對(duì)外公共關(guān)系的建立與聯(lián)絡(luò),受總經(jīng)理委托代表參加外務(wù)活動(dòng),維持與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。

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  1、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營和管理工作,組織實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配、使用方案;

  2、協(xié)助總經(jīng)理定期向集團(tuán)、董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況,并提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案,包括經(jīng)營計(jì)劃、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等;

  3、協(xié)助總經(jīng)理審核并簽署各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;

  4、協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)國家的法律法規(guī)和監(jiān)管要求,結(jié)合公司的經(jīng)營管理模式,建立、調(diào)整公司的組織機(jī)構(gòu);

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運(yùn)營、市場部工作;

  6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外業(yè)務(wù)發(fā)展及維護(hù)工作。

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  1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂年度經(jīng)營目標(biāo)、利潤指標(biāo)、管理指標(biāo)并實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)將年度計(jì)劃目標(biāo)分解到各部門,督促各部門將任務(wù)分解并落實(shí)執(zhí)行,確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的營銷體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運(yùn)營管理體系建設(shè),并確保其運(yùn)作順暢;貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)文化落地工作;

  4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)管理模式,并確保其實(shí)施有效;

  5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè),確保各部門之間溝通順暢;

  6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計(jì)與施工,進(jìn)行工廠車間工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃并參與實(shí)施;

  7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理;

  8、負(fù)責(zé)營建良好的內(nèi)外部管理環(huán)境;

  9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

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  1、根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性;

  2、負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營規(guī)劃》和《年度營銷發(fā)展計(jì)劃》并具體分解落實(shí);

  3、根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理需要進(jìn)行組織框架調(diào)整和完善,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;

  4、負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門經(jīng)理工作目標(biāo)的考核/評(píng)估,組織實(shí)施決定獎(jiǎng)懲和任免;

  5、主持公司日常經(jīng)營管理工作,召集并主持經(jīng)營管理辦公會(huì)議/專題會(huì)議等;

  6、定期向總經(jīng)理提出公司的管理改善規(guī)劃方案并加強(qiáng)公司各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  7、監(jiān)督公司各部門(尤其是營銷和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

  8、推進(jìn)公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機(jī)制并加強(qiáng)關(guān)鍵員工人才梯隊(duì)建設(shè),為公司長期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才;

  9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作并提供各部門員工凝聚力;

  10、接待公司重要客戶并開展公司產(chǎn)品對(duì)我巡展事宜;

  11、完成總經(jīng)理交付的其它事宜。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些11

  直接上級(jí):總經(jīng)理直接下屬:各副總經(jīng)理

  1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以維護(hù)公司利益最大化為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

  2、熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手,有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

  4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象,著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

  5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系,合理實(shí)施各種政策組合,努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。

  6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。

  8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。

  9、收集、匯總來自多個(gè)渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

  10、維護(hù)公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

  11、有權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

  13、對(duì)由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

  14、對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

  15、對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些12

  1、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);

  2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案;

  3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人才;

  4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,建立公司的管理制度與文化;

  5、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù);

  6、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

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