在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

中醫(yī)診所管理規(guī)章制度 施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇一

1.學校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機動車駕駛培訓機構(gòu)資格條件》有關教練員的要求。

2.學校聘用新教員采取社會招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式，由教務科理論負責人和實操負責人進行理論面試和實操測試。

3.聘用的教練員必須參加全省統(tǒng)一的教練員考試。

4.申請人合格后由辦公室負責辦理聘用勞動合同、安全責任書及填寫員工登記表。

5.聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個月為試用期。

6.在聘用期內(nèi)對違反有關規(guī)定，無法遵守公司規(guī)章制度的，根據(jù)合同規(guī)定，終止聘用合同，解除聘用關系。情節(jié)嚴重、影響惡劣的教練員，予以開除。

7.在聘用合同期內(nèi)雙方不得無故終止聘用合同，因特種原因終止聘用合同，教員應以書面形式并提前40天通知對方。教員辭聘應按聘用合同規(guī)定承擔責任。

8.必須按訓練規(guī)程認真執(zhí)行教學大綱教學。

9.考試前向?qū)W員說明考試目的、程序、內(nèi)容、紀律及補考相關事宜。

10.認真協(xié)助駕管中心組織的結(jié)業(yè)或報考駕駛證考試工作。

11.及時通知和組織學員按時參加各種考試，保證到考率。

12.考試前檢驗學員身份證、學員證和學習駕駛證，說明注意事項并提前將學員帶到指定的考點列隊待考。

13.尊重考官，服從指揮，不以自我感覺背后議論，更不得當面頂撞考官。

14.學員補考由報考員向考試部門約考，約考后并將考試的具體日期及時通知教練員，由教練員通知學員。

15.停訓待班時要對車輛全面檢修和停駛維護，保證隨時參加訓

16.訓練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障，不準繼續(xù)使用，能排除的應排除，不能排除的應立即送修。

17.對提出調(diào)車、調(diào)教練的學員，要積極協(xié)助學校做好調(diào)整或調(diào)解工作，不得打擊報復。

18.服務要熱情，學員有呼必應，有問必答，有事必辦，有難必幫。努力實踐零缺點、零延遲、零煩惱。

19.學校建立教練員考核制度。對教練員實行年終考核。

(1)教練員任教能力

(2)教學質(zhì)量

(3)職業(yè)道德

(4)廉潔自律情況

(1)教練員考核由學校考核小組負責。

(2)教練員考核實行逐人考核。

(3)考核采取三種形式，向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問卷、操作和筆試等。

(4)年終考核與平時考核相結(jié)合。

(5)考核成績作為年底評優(yōu)依據(jù)，存入教練員檔案。

中醫(yī)診所管理規(guī)章制度 施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇二

綜合部作為公司一個職能部門，主要負責公司行政管理、人力資源管理及后勤事務管理。本制度詳細描述了綜合部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責、管理規(guī)范，用于規(guī)范與指導綜合部的業(yè)務工作，是綜合部的基礎管理文件。本制度適用于公司所屬綜合部人員。

2.1負責公司的行政管理工作，包括制度管理、環(huán)境建設、辦公用品、考勤紀律和對外接待等事宜。

2.2負責公司的人力資源管理工作，包括員工招聘、職位管理、人事調(diào)整、績效考評、薪酬計核、員工檔案管理、員工勞動合同管理、員工培訓、員工福利和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事宜。

2.3負責公司的后勤事務管理，如食堂管理、車輛管理、保安管理、保潔管理等。

3.1綜合部經(jīng)理崗位職責

3.1.1作為公司核心管理部門負責人，參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定、年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論。制訂并完善公司人力資源及行政管理制度、綜合部管理制度、年度人力資源規(guī)劃和行政工作發(fā)展規(guī)劃、崗位說明書等，為重大人事決策提供建議和信息支持等；

3.1.2負責部門的日常管理，分配各項任務，協(xié)調(diào)、檢查崗位工作，調(diào)動部門人員工作積極性，并對部門人員的.轉(zhuǎn)正及月度、年度考核評測。保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信；

3.1.3負責公布公司各項行政人事通知，檢查和監(jiān)督公司行政人事制度的執(zhí)行情況，安排節(jié)假日的值班及安全部署。分析公司經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案；

3.1.4負責與勞動、人事、公安、社保、住房、消防、環(huán)保、小區(qū)物業(yè)、街道等相關政府機構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行，樹立公司良好形象；

中醫(yī)診所管理規(guī)章制度 施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇三

(1)酒店倉庫的管理人員應嚴查進倉物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符，以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門要求時，應拒絕進倉，并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。

(2)經(jīng)辦理驗收手續(xù)進倉的物料，必須填制‘‘商品、物料進倉驗收單’’，以做為倉庫記賬的憑證，并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗收合格、辦理進倉手續(xù)后，所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉爛、變形等問題，均有倉庫負責處理。

(3)各部門領用物資時，必須填寫相應的‘‘倉庫領料單’’或‘‘內(nèi)部調(diào)撥憑單’’，經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名，再交倉庫主管批準方可領料。

(4)各部門的預計物資使用計劃應在月底報送倉管部，臨時補給物資必須提前三天報送倉管部。

第1條：做好倉庫的保密工作。

第2條：妥善保管出入庫憑單和有關報表、賬簿，不可丟失。

第3條：做好倉庫使用的工具、設備設施的維護與管理工作。

第4條：監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運工作，保證物資完整無損。

第5條：做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全完整無損。

第6條;嚴格履行出入庫手續(xù)，對無效憑單或?qū)徟�手續(xù)不健全的出入庫作業(yè)請求有權(quán)拒絕辦理，并及時向上級反映。

第7條：倉管員調(diào)動工作時，一定要辦理交接手續(xù)，由倉庫主管監(jiān)交，只有當交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位移交中未了事宜及有關憑單，要列出三分清單，并寫明情況，有交接雙方與交監(jiān)人簽字后，各保留一份。

第8條：做到“四檢查”。

1.經(jīng)常檢查室內(nèi)溫度、濕度，保持通風。

2.上班時，必須檢查倉庫門鎖有無異常，物資有無丟失。

3.下班時，要檢查是否鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他安全隱患。

4.檢查易燃、易爆物資或其他特殊物資是否的單獨存儲并妥善保管。

第9條:嚴格遵守倉庫工作紀律。

1.嚴謹酒后值班。

2.嚴謹在倉庫堆放雜物。

3.嚴謹無關人員進入倉庫。

4.嚴謹私領、私分倉庫物資。

5.嚴謹在倉庫內(nèi)談笑打鬧。

6.嚴謹在倉庫內(nèi)存放私人物品。

7.嚴謹在倉庫內(nèi)吸煙和動用明火.

8.嚴謹隨意動用倉庫的消防器材。

9.嚴禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源、電線。

10.未經(jīng)財務總監(jiān)同意，嚴謹涂改賬目、抽換帳紙。

(5)物資出倉必須嚴格辦理出倉手續(xù)，填制相應的‘‘倉庫領料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”，驗明物料的.規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)倉庫主管簽署，審批發(fā)貨。倉庫要及時記賬并送財務部一份。

(6)倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴謹白條發(fā)貨，嚴謹先出貨后補手續(xù)。

(7)倉庫應對各項物資設立“物料購、領、存貨卡”，凡購入、領用物資，應立即做相應的記載，以及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。

(8)倉庫人員要定期對庫存物資進行盤點，發(fā)現(xiàn)升溢或損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù)，填制“商品物料盤盈盤虧報告表”，經(jīng)領導批準，據(jù)以列賬，并報財務部一份。

(9)為配合采購部門編號采購計劃，及時反應庫存物資數(shù)額，并節(jié)約使用資金，倉管人員每月編制“庫存物資余額表”，交送采購部財務部各一份。

(10)各項物資、材料均應制定最低儲備量和最高儲備量的定額，有倉管部根據(jù)庫存情況及時向采購部提出請購計劃，采購部根據(jù)請購數(shù)量進行訂貨，以控制庫存數(shù)量。

(11)對于倉管部因未能及時提出請購計劃而造成的供應短缺，責任有倉庫承擔。如倉庫按最低存量提出請購，而采購部不能按時到貨，責任有采購部承擔。

中醫(yī)診所管理規(guī)章制度 施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇四

1、英語沙龍社員須有熱情飽滿的態(tài)度，吃苦耐勞的精神，隨即應變的思維，良好的口頭表達能力，對分配的工作能夠認真負責，努力完成任務；

2、社員須嚴格注意自己的言行舉止，衣著整潔大方，微笑待人，禮貌用語，不做有損英語沙龍形象的事情；

3、社員不得在與會期間喧嘩吵鬧，不得隨意亂拿社團內(nèi)部物資。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重給與警告、記過、開除等相應的處分；

4、開社團及部門會議時社員不得遲到、早退、無故不到。若有事有病，須先向部門負責人提前請假，未經(jīng)請假，遲到早退達5次者、無故缺席3次者，予以處理，情節(jié)嚴重者，予以辭退；

5、社員不得以權(quán)謀私，不得以社團名義從事不法活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)分別處于警告、批評、通告、辭退；

6、培養(yǎng)社團意識，全面了解社團，為社團的發(fā)展獻計獻策。

7、正確行使社員權(quán)利，確實履行社員義務。

1、堅定正確的政治方向，熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀。

2、強化法律意識，遵守校規(guī)、校紀，注重師表形象，做文明大學生。

3、積極參加社團組織的各項活動，樹立高度的主人翁責任感，團結(jié)社團會員，配合社團各部門工作。

4、遵守英語沙龍的各項規(guī)章制度，認真學習有關文件，領會文件指示精神，執(zhí)行各項決議。

5、結(jié)合社團特色，注意全面發(fā)展，學習一技之長，提高自身素質(zhì)。

6、重視專業(yè)學習，拓寬知識面，認清我要學和要我學之間的關系。

英語沙龍是學校推進素質(zhì)教育的`重要補充，是校園文化建設的重要載體，是學生開展社會實踐活動的重要渠道。英語沙龍將進一步結(jié)合學校有關規(guī)定對社團進行管理，把社團管理全面引入制度化、規(guī)范化程序，做到有章可依，有據(jù)可查。從而規(guī)范社團行為，實現(xiàn)同學、社員、學校和英語沙龍監(jiān)督的三維一體化。對此，我們將始終堅持“自我服務、自我管理、自我教育”的宗旨，加強社團內(nèi)部的管理，規(guī)范各個部門的行為、明確各個部門的職責、推進各個部門的工作，進而使社團內(nèi)部的各項工作更上新高。

法學院團總支學生會英語沙龍

中醫(yī)診所管理規(guī)章制度 施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇五

為規(guī)范倉庫規(guī)劃管理，規(guī)定本公司物料倉儲管理規(guī)章制度如下

1、供應商于送交物料時，倉管員對進物料進行驗收檢查并與本公司《材料計劃單》核對。

2、倉管人員應仔細對貨物數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價格等進行檢驗，判定合格后對物料辦理入賬入庫手續(xù)并詳細填寫《入庫單》，經(jīng)部門主管審核后留存第二聯(lián)，將第一聯(lián)交于財務部。

3、倉管人員對供應商物料進行檢驗時，如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品，經(jīng)權(quán)責主管審核后及時進行退貨（拒收）處理。

4、月結(jié)或非現(xiàn)金客戶送貨，憑客戶送貨單填寫《入庫單》入庫，財務人員憑入庫單和客戶送貨單做應付款賬。沒有入庫單，財務人員不予做應付款，及停止后期付款。

5、庫房管理人員需要協(xié)助項目資料員收集入庫材料的檢測報告、產(chǎn)品合格證等有效材料證明文件。

1、物料的儲存保管，應根據(jù)物料的特性和用途規(guī)劃倉庫區(qū)域，定置存放管理。

2、物料堆放應盡量做到過目點數(shù)，檢點方便，成行成列，整齊易取。

3、物料如有損失、報廢、盤盈、盤虧、倉管員應如時實上報，由部門主管審批后方可處理，未經(jīng)批準一律不準擅自更改，賬目或處置物料。

4、材料入庫后做好材料標識標牌的填寫訂掛，標識標牌填寫材料名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、是否檢測合格等內(nèi)容。

5、未經(jīng)權(quán)責主管批準，倉庫物料一律不準擅自借出、拆件零發(fā)、私自挪用等。如有遺失物料按原價賠償。

6、如需從倉庫暫借貨物時，都需要暫借人填寫暫借單，借出物料價值在500元以下，可憑員工暫借單出庫限當天歸還，逾期不還或遺失，損失由暫借人負責。

7、任何人未經(jīng)倉管員允許，不得私自動用、取走公司倉庫的任何物品，不可私自進出倉庫及打開存放在公司貨物的柜子。

1、業(yè)務或技術(shù)作業(yè)需領用物料時，領料人先填寫《領料單》，倉管員根據(jù)《領料單》及倉庫庫存情況填寫《出庫單》，《出庫單》經(jīng)部門主管簽字后，倉管人員方可出庫。倉管人員在物料出庫時要及時登記賬目，做好庫賬，做到賬物相符。

2、物料出庫后，如因故未能全部使用的`，必須當天退回入倉庫，退庫亦使用“《入庫單》”。工程用料可以延遲至該項目工程結(jié)束剩余物料及設備退回倉庫（具體要求按工地管理規(guī)定執(zhí)行）。

3、如有突發(fā)性領取，則倉庫管理員應作好記錄可以視情況實行先發(fā)后補單等程序，第二天領取人應主動到倉管員處補簽。

1、施工單位技術(shù)負責人配合倉管人員應定期對倉庫進行盤點，填報《庫存月報表》資料。報表應載明各種物存量和本月（本周）各種貨物進出庫量。

2、倉管人員每月的25-30號向財務部提交月結(jié)報表、庫存名細賬目表等，并與財務人員及時核對庫存賬目。

中醫(yī)診所管理規(guī)章制度 施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇六

第一條 對本公司銷售人員的管理，除按照人事管理規(guī)程辦理外，悉依本規(guī)定條款進行管理。

第二條原則上，銷售人員每日按時上班后，由公司出發(fā)從事銷售工作，公事結(jié)束后返回公司，處理當日業(yè)務，但長期出差或深夜返回者除外。

第三條銷售人員凡因工作關系誤餐時，依照公司有關規(guī)定發(fā)給誤餐費 元。(外出辦公人員)

第四條 部門主管按月視實際業(yè)務量核定銷售人員的業(yè)務費用，以書面形式作出計劃表，上報總經(jīng)理審批。

第五條 銷售人員業(yè)務所必需的費用，以實報實銷為原則，但事先須提交費用預算，經(jīng)批準后方可實施。

第六條 銷售人員對特殊客戶實行優(yōu)惠銷售時，須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可實施。

第七條 在銷售過程中，銷售人員須遵守下列規(guī)定：

(一)注意儀態(tài)儀表，態(tài)度謙恭，以禮待人，熱情周到;

(二)嚴守公司經(jīng)營政策、產(chǎn)品售價折扣、銷售優(yōu)惠辦法與獎勵規(guī)定等商業(yè)秘密;

(三)不得接受客戶禮品和招待;

(四)執(zhí)行公務過程中，不能飲酒;

(五)不能誘勸客戶透支或以不正當渠道支付貨款;

(六)工作時間不得辦理私事，不得私用公司交通工具。

第八條 除一般銷售工作外，銷售人員的工作范圍包括：

(一)向客戶講明產(chǎn)品使用注意事項;

(二)向客戶說明產(chǎn)品性能、各方面的特征;

(三)處理有關售后質(zhì)量問題;

(四)會同經(jīng)銷商搜集下列信息，經(jīng)整理后呈報上級主管：

1 客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反映;

2 客戶對價格的反映;

3 用戶用量及市場需求量;

4 對其他品牌的反映和銷量;

5 同行競爭對手的動態(tài)信用;

6 新產(chǎn)品調(diào)查。

(五)定期調(diào)查庫存、貨款回收及其他經(jīng)營情況;

(六)督促客戶訂貨的進展;

(七)提出改進營銷方法和價格等方面的建議;

(八)退貨處理;

( 九)整理同行的銷售和客戶的現(xiàn)況使用資料。

第九條 公司營銷或企劃應備有“客戶管理卡”和“新老客戶狀況調(diào)查表”，供銷售人員做客戶管理之用。

第十條銷售人員應將一定時期內(nèi)(每周或每月)的工作安排以“工作計劃表”的形式提交主管核準，同時還需提交“周銷售計劃表”和“月銷售計劃表”，呈報上級主管。

第十一條 銷售人員應將固定客戶的`情況填入“客戶管理卡”和“客戶名冊”，以便更全面地了解客戶。

第十二條 對于有希望的客戶，應填寫“希望客戶訪問卡”，以作為開拓新客戶的依據(jù)。

第十三條 銷售人員對所擁有的客戶，應按每月銷售情況自行劃分為若干等級，或依事業(yè)部統(tǒng)一標準設定客戶的銷售等級。

第十四條 銷售人員應把客戶明細情況做詳細分類，以保障銷售工作的順利進行。

第十五條 各事業(yè)部門應填報“年度客戶統(tǒng)計分析表”，以供銷售人員參考。

第十六條 銷售人員應多次拜訪有需求的客戶，其訪問次數(shù)的多少，根據(jù)客戶情況確定。

第十八條 銷售人員每日出發(fā)時，應攜帶名片、產(chǎn)品情況名錄等，以便推銷。

第十九條 銷售人員在巡回訪問時，應檢查其庫存情況，若庫存不足，應查明原因，及時予以補救處理。

第二十條 銷售人員有責任協(xié)助解決各經(jīng)銷之摩擦和糾紛，以促使經(jīng)銷精誠合作。如銷售人員無法解決，應請公司經(jīng)理出面解決。

第二十一條 若遇客戶退貨，銷售人員須將有關票收回，否則須填具“銷售退貨證明單”。

第二十二條 財會部門應將銷售人員每日所售金額記入分戶賬目，將應收賬款單據(jù)送各部主管及相關負責人，以加強貨款回收管理。

第二十三條 財會部門向銷售人員交付催款單時，應附收款單據(jù)一起，為避免混淆。

第二十四條 各部門接到應收賬款單據(jù)后，即按經(jīng)辦人分發(fā)給各部門銷售人員，但須在財務簽收。

第二十五條 外勤營銷員收到“應收款催收單”及有關單據(jù)后，應妥善保管，以免丟失。

第二十六條 銷售人員須將收款情況，報知財會部門。

第二十七條 銷售人員應定期告知財務“未收款項目”，財會部門核對。

第二十八條 銷售人員須將每日業(yè)務填入“工作報表”中，逐日呈報單位主管。報告內(nèi)容須簡明扼要。

第二十九條 對于新開拓客戶，應填制“新客戶報告表”，以呈報主管部門設立客戶管理卡。

第三十條 銷售人員外出執(zhí)行公務時，使用公司交通工具，須填具有關申請(如車輛使用申請單)。

中醫(yī)診所管理規(guī)章制度 施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇七

聽課制度是學校教育教學工作的一個重要環(huán)節(jié)，也是考核學校教學質(zhì)量的一個參考依據(jù)。聽課制度能深入教學第一線，了解本學科實際教學狀態(tài)；分析研究和解決教學過程中存在的具體問題；了解課堂教學情況；傾聽師生對教學工作的意見，并及時給予意見反饋；指導老師更好地開展課堂教學活動；同時通過聽課增強教學管理人員的服務意識，改進教學管理方式，提高管理水平。

1、聽課人員由系黨政領導、教研室負責人、學辦負責人、教學秘書等組成聽課小組。由教學辦組織安排，每學期聽課不少于6次。

2、教師相互聽課，取長補短，交流教學方法，發(fā)送教學效果，提高教學水平和教學質(zhì)量。由考古室組織安厝，每位老師每學期聽課不少于4次。

1、聽課領導及教師要提前到教室，遵守課堂紀律，不影響教師授課和學生聽課。

2、聽課形式主要采取隨機、隨堂聽課為主，每次聽課不少于1學時，不遲到，不早退。

3、聽課后必須認真做好聽課記錄，課后及時總結(jié)所聽課的優(yōu)缺點，由聽課小組討論評議后公正評價，寫出評課意見，認真填寫《聽課記錄和評價表》。此表作為教師教學質(zhì)量評價的重要依據(jù)。

4、教師互相聽課后應主動與授課教師交流，互相啟發(fā)，共同提高。并做好記錄。

5、教研室應由專人負責統(tǒng)計教師聽課情況，檢查教師聽課記錄。

中醫(yī)診所管理規(guī)章制度 施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇八

第一條倉庫管理員必須每天檢查庫區(qū)溫濕度計是否適宜貨物儲藏溫度、庫區(qū)內(nèi)產(chǎn)品擺放是否規(guī)范、打包工具是否齊全、輔料是否在規(guī)定區(qū)域!有任何意見或者問題及時向領導反映!

第二條必須保持庫房通道暢通無阻，嚴禁在通道、出口、放置或周圍堆放物品!

第三條在明顯的地方設立醒目的“嚴禁煙火”標志，倉庫作業(yè)操作電、氣焊應嚴格隔離;嚴禁在庫區(qū)范圍內(nèi)吸煙、使用電爐等，初犯者行政部對其進行思想教育，三次以上重犯者實施開除，如由此引起火災事故，公司有權(quán)追究當事人經(jīng)濟及法律責任。

第四條對進入庫區(qū)的人員進行嚴格的管理，非庫區(qū)工作人員如因業(yè)務工作需要入庫，必須先做好出入庫登記，在倉庫負責人或倉庫管理員的陪同下方可進入倉庫。

第五條進入倉庫的任何人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，倉庫管理員有責任提醒進入庫區(qū)的其他人員遵守其安全規(guī)定。

第六條應根據(jù)庫區(qū)以及貨物情況對裝卸搬運工作提出指導意見，防止出現(xiàn)事故。行政部負責人員支持，庫房負責人負責指導流程及操作標準。

第七條在物資管理過程中，必須做好貨物信息的保密工作，沒有客戶方的允許，不得將貨物的信息泄露給無關人員。

第八條倉庫負責人及倉庫管理員必須保管好倉庫鑰匙，不得私自將鑰匙交他人使用。

第九條下班前，倉庫管理員必須關好庫區(qū)門窗、關閉電源。

第十條對已發(fā)生的一切大小事故，嚴肅認真的進行處理，分析事故原因，使大家受到教育，提出并落實防范措施。

庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度

第一條進入倉庫各員工應養(yǎng)成良好個人衛(wèi)生習慣，不得亂扔垃圾，不得在庫區(qū)內(nèi)進食，自覺維護庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

第二條倉庫環(huán)境分為庫區(qū)內(nèi)部和庫區(qū)外圍，倉庫的環(huán)境衛(wèi)生實行包干制度，各區(qū)責任人每天定時檢查包干區(qū)域，確保負責區(qū)域干凈衛(wèi)生。作為倉庫管理員每天對衛(wèi)生維護結(jié)果進行自我監(jiān)督，確保庫區(qū)整體環(huán)境符合本標準。

第三條庫區(qū)衛(wèi)生要求：

1、倉庫內(nèi)應將清潔工具、包裝輔料、打包工具等放置在指定區(qū)域，不得放置于貨物周圍。

2、倉庫的地面應保持整潔無雜物、碎屑、塵土等贓物。

3、貨架要每天擦拭干凈，并及時觀察是否有包裝破損的情況，同時做好貨物的防塵工作。

4、裝卸人員裝卸完成后必須及時清理作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生，工具及時歸位。

5、庫區(qū)內(nèi)必須定期進行滅鼠、滅蟑、滅蟲的防治及日常鞏固工作。

中醫(yī)診所管理規(guī)章制度 施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇九

為遵守國家有關農(nóng)藥安全、合理使用規(guī)定，保護生態(tài)環(huán)境，防止人畜中毒，特制定本制度。

1、采購部根據(jù)農(nóng)藥經(jīng)營部申報計劃制定采購清單，經(jīng)總經(jīng)理審批后，采購符合規(guī)定的農(nóng)藥;

2、所采購的農(nóng)藥需具備國家規(guī)定要求的“三證”：農(nóng)藥產(chǎn)品登記證、農(nóng)藥產(chǎn)品執(zhí)行標準、農(nóng)藥生產(chǎn)批準文件;

1、建立專用的農(nóng)藥產(chǎn)品存放庫，庫房要相對獨立、干燥整潔、存取方便;

2、農(nóng)藥庫有專門的保管人員，并制定有相關的管理規(guī)定和農(nóng)藥使用責任制;

3、有清晰、連續(xù)的農(nóng)藥出入庫記錄;

4、農(nóng)藥按說明要求，分類分隔安全存放;

5、每周清理農(nóng)藥庫存一次，并做好棄置農(nóng)藥的有關記錄。

1、農(nóng)藥庫房出的農(nóng)藥數(shù)量應和回收的包裝數(shù)量相符;

2、空的包裝袋，玻璃瓶，塑料瓶等分類放置，統(tǒng)一進行處理;

3、過期的農(nóng)藥，破損的器具和容器應集中處理;

4、定期(每季)對過期農(nóng)藥、包裝箱具和農(nóng)藥容器進行無害化處理或由農(nóng)藥提供商統(tǒng)一進行回收處理;

5、保留相關記錄(棄置農(nóng)藥藥液處理記錄表;廢棄農(nóng)藥包裝箱器具處理記錄表)。

1、認真貫徹執(zhí)行《危險化學品安全管理條例》，堅持“安全第一，預防為主”的方針;

2、經(jīng)營危險化學品的場所和儲存設施符合國家標準和規(guī)定;

3、農(nóng)藥部經(jīng)理和業(yè)務人員必須經(jīng)過有關部門的安全培訓，并取得上崗資格證，做到持證上崗;

4、不得經(jīng)營國家明令禁止的高毒、劇毒農(nóng)藥和殺鼠劑以及其他可能進入人民日常生活的化學產(chǎn)品;

5、不得經(jīng)營沒有化學品安全技術(shù)說明書和安全標簽的危險化學品;

6、經(jīng)營者必須了解和掌握自己所銷售的農(nóng)藥存在的危險因素;

7、農(nóng)藥不得與其他貨物、危險化學品和日常用品混放在一起;

8、不得銷售假、冒、偽、劣和失效的農(nóng)藥;

9、不得向未取得危險化學品生產(chǎn)(經(jīng)營)許可證的企業(yè)采購產(chǎn)品;

10、時刻注意防火、防盜、防中毒。

1、嚴格按照國家《農(nóng)藥管理條例》和《危險化學品安全管理條例》及產(chǎn)品說明書正規(guī)銷售;

2、經(jīng)營場所不得擅自離人，并做到持證上崗;

3、不得混淆產(chǎn)品或賣錯、拿錯產(chǎn)品;

4、農(nóng)藥擺放規(guī)范，銷售要有詳細的`登記臺帳;

5、一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向有關部門報告。

1、發(fā)生事故(如火災、中毒等)，應立即撥打110或120急救電話，人員迅速撤離到安全區(qū)，防止人員傷亡;

2、立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員;

3、迅速控制危險源，并對危險化學品造成的危害進行檢測、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域、危險化學品性質(zhì)及危害程度;

4、針對事故對人體、動植物、土壤、水源、空氣造成的現(xiàn)實危害和可能產(chǎn)生的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消等措施。

中醫(yī)診所管理規(guī)章制度 施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇十

根據(jù)我礦井下監(jiān)控系統(tǒng)頻繁出現(xiàn)斷線、斷電的實際情況，為提高監(jiān)控系統(tǒng)管理水平，實現(xiàn)井下監(jiān)控系統(tǒng)連續(xù)準確運轉(zhuǎn)，降低監(jiān)控系統(tǒng)故障發(fā)生率，特編制“板石煤礦監(jiān)控系統(tǒng)故障管理制度”，要求如下：

1、通風區(qū)井下監(jiān)測工更換傳感器、處理斷線、加線、扯線、挪設傳感器、挪設監(jiān)控分站前，必須匯報通風調(diào)度，通風調(diào)度并做好記錄，處理完畢后必須向通風調(diào)度進行匯報確認，未進行匯報或及時做記錄的，對相關責任人罰款10元。

2、通風科每天對斷電日報表與監(jiān)控系統(tǒng)故障記錄進行核查，對違反本制度造成的監(jiān)控系統(tǒng)斷線，按事故進行追查。

3、井下作業(yè)人員嚴禁私自插拔各類傳感器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責任人罰款100元。

4、井下作業(yè)人員嚴禁私自斷接監(jiān)控電纜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責任人罰款100元。

5、井下作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)井下傳感器發(fā)生故障，立即匯報通風調(diào)度，不得擅自處理，否則對相關責任人罰款100元。

6、井下無關人員嚴禁私自挪設傳感器，擅自挪設傳感器造成監(jiān)控電纜短路或斷線，引起傳感器發(fā)生誤報或工作面斷電，對責任人罰款200元。

7、通風調(diào)度人員必須對監(jiān)控系統(tǒng)進行連續(xù)監(jiān)視，一旦發(fā)現(xiàn)井下

8、井下監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障，監(jiān)測工接到通知后，必須在2個小時內(nèi)趕到事發(fā)地點進行處理，處理完畢后，必須將事故原因向通風調(diào)度匯報，處理不及時，影響生產(chǎn)，每次對責任人罰款20元。

9、監(jiān)控電纜接線時必須使用冷補膠、接線盒或快速接頭，因接頭短路造成傳感器斷線斷電，對責任人罰款20元。

10、井下作業(yè)人員在施工過程中，損壞監(jiān)控電纜，造成監(jiān)控電纜短路、斷線、引起報警或斷電，給予相關責任人罰款500元。

11、監(jiān)測工、瓦檢員在安設或挪設傳感器時，必須按照《規(guī)程》要求進行吊掛，吊掛地點必須確保頂板無淋水，因頂板淋水導致傳感器進水，引起斷線斷電，對責任人罰款100元。

中醫(yī)診所管理規(guī)章制度 施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇十一

遲到：遲于規(guī)定上班時間者視為遲到，遲到五分鐘（含）以內(nèi)者扣罰1小時工時，遲到三十分鐘以上（4小時以內(nèi)）扣罰7小時工時，遲到4小時以該天出勤不計。

早退：下班時間提早5分鐘（含）以內(nèi)者為早退，扣罰2小時。超過5分鐘（不含）以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假以一小時起計。

當月累計遲到早退達三次者。處以書面警告一次。如再次反復則處以扣罰壹佰元。

曠工：未經(jīng)請準假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者，均以曠工論。連續(xù)曠工二日（含）以上或當月累計曠工滿三日以上者，開除。

上班中若臨時有事、病而請假離工廠時，須得現(xiàn)場領班和組長同意，須持按規(guī)定簽準之請假單并簽一張出門單，方可出門。

平時請事假（除非自然因素外），一次不得超過5天。否則，會倒扣本月工時，直至扣完。（注：每超過一天，就倒扣一天工時）

員工請假除婚、喪假、事假之外，一次滿五天以上者，在請假期中，如遇休息日、國家法定假日應合并計算。

員工請假應事先填具請假單，按請假規(guī)定辦理，經(jīng)核準后于請假前一日送交人事單位登記，除非有不可抗拒之事故，得以電話于上班前報備，且事后補繳證明，不得補辦請假手續(xù)，其余未依規(guī)定預先請準者，概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素，例如：車禍、天災、急病等。

員工基本福利：根據(jù)上班時間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐，若當天該員工沒有上班，不得在公司就餐，否則，需交一定就餐費用。

注：每次就餐時間原則上為半小時，此時間不計入工時。

普通員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時，需交接完畢就可離職！、若合同期內(nèi)，雙方須提前三周書面申請，經(jīng)主管同意后并辦理完相關交接手續(xù)方可離職！

注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》（或此二表合一表）經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。

注：為培養(yǎng)和激勵員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神，獎懲的核定應以事實為依據(jù)慎重辦理，評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重。

（一）獎勵范圍

說明：員工具有下列事跡之一者，、車間主管可以為員工申請予以嘉獎

1）、維護公司榮譽，有具體事實者

2）、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項者

3）、品行端正、工作勤奮、適時圓滿完成主管交辦之工作任務者

4）、對增進集體精神，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者

5）、拾金不昧者

6）、對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，、經(jīng)采用后確有成效者

7）、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

8）、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

9）、遇有災變，勇于負責，并處理得當者

10）、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者

11）、策劃、承辦、執(zhí)行或督導本部室內(nèi)事務成績卓著者

12）、同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者

附：車間衛(wèi)生獎勵制度

①、每日評選出本部室衛(wèi)生綜合考評及設備、工器具、環(huán)境各項評比最佳負責的員工；（記點）

②、非品控人員在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物，避免公司損失；（記點）

③、連續(xù)兩個月未取得“紅色圓點”的員工；（記點）

④、連續(xù)一個月未被記懲罰點的.員工；（記點）

⑤、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患的，向上級報告的員工；（記點）

⑥、連續(xù)三個月個人衛(wèi)生綜合考評及設備、工器具、環(huán)境的各項評比都符合公司規(guī)定要求的員工；（記點）

⑦、非品控人員在產(chǎn)品出貨前，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常，避免公司損失；（記點）

⑧、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患，并提出合理化建議，對質(zhì)量、衛(wèi)生改進起作用；（記點）

⑨、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導書、程序文件、公司規(guī)定的行為；（記點）

⑩、非品控人員對工藝提出合理化改善方案，并被確認是有效的；（記點）

非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的重大過失，避免公司重大損失者；（記點）

連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格，設備、人員、環(huán)境檢查沒有超標現(xiàn)象，公司給予該團隊每人另外核發(fā)獎金；（記點）

注：依附上述條款進行相應的記點，并按下述方法進行獎勵，點的基礎金額為叁元；

（1）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1～3個，則獎勵金額=基礎金額×累計點數(shù)，并予以表揚；

（2）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4～6個，則獎勵金額=基礎金額×累計點數(shù)×2，并予以表揚；

（3）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7～9個，則獎勵金額=基礎金額×累計點數(shù)×3，并予以表揚；

當月點數(shù)不累計到下個月中，下月1日點數(shù)重歸為0個。

（二）懲罰范圍

說明：員工有下列行為之一者，車間主管根據(jù)情節(jié)嚴重程度，對此執(zhí)行相應的處罰。

1）、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

2）、浪費公物造成公司損失者

3）、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者

4）、經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定佩戴識別證者、或著裝不規(guī)范者

5）、言行不檢、不守秩序，破壞環(huán)境衛(wèi)生者

6）、不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)超過兩次（不含）以上且不按規(guī)定請假者

7）、違反各項規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端，且沒有悔改之意者

8）、擅離職守導致變故者

9）、工作期間聊天耽誤工作者

10）、故意吐露自身薪資或探問他人薪資，引起事端者

11）、未經(jīng)許可，攜帶不必要物品（如危險或違禁物品）進入工作現(xiàn)場者

12）、對主管的指示或有限期性的命令，、無正當理由而未如期完成或處理不當者；對交辦事項經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者；拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導仍不聽從命令者；執(zhí)行特定交辦事項有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者

13）、在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者

14）、因管理不善或防范疏忽致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者

15）、對同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證制造事端者，同仁之間謾罵吵架者

16）、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰�脅行為者

17）、導致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責任者；導致嚴重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責任者；疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事，經(jīng)查明屬實者

18）、在工作時間內(nèi)臥睡或伏睡者；在公司內(nèi)部酗酒滋事者，捏造事實騙取休假者；在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者；在公司內(nèi)部聚眾賭博者

19）、直屬干部對下屬人員之違規(guī)|、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報者

20）、張貼、散發(fā)具有煽動性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產(chǎn)秩序者

21）、故意毀壞機器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品，給公司造成損失者

22）、嚴重違反作業(yè)規(guī)程，導致重大人身或設備事故者；

附：車間衛(wèi)生懲罰制度

①、員工進車間前若不按要求戴內(nèi)帽、穿工作服、戴口罩、粘灰；（記點）

②、員工工作靴不潔凈，更衣柜不整潔或員工所負責的區(qū)域設備、工器具不潔等（即有“紅色圓點”標識）；（記點）

③、員工在進車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后，被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者；（記點）

④、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者；、（記點）

⑤、員工進入車間戴首飾、手表、手機、化妝、涂指甲油，男員工蓄胡須；員工手部指甲太長不符合要求，且不聽勸告的；（記點）

⑥、員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻；（記點）

⑦、員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒，或直接對著食品打噴嚏；（記點）

⑧、一個月內(nèi)個人衛(wèi)生指標超標（指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標、或有致病菌），負責的區(qū)域設備、工器具衛(wèi)生指標超標；若個人衛(wèi)生指標超標，負責的區(qū)域設備、工器、具衛(wèi)生指標嚴重超標、或發(fā)現(xiàn)致病菌，或人員手部涂抹一個月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格、或半年內(nèi)累計5次不合格；（記點）

⑨、員工在工作時間沒有征得在線主管的準許隨意離開崗位的行為；員工在工作期間沒有征得在線主管的準許隨意串崗，甚至到其他區(qū)域的行為；（記點）

⑩、員工在工作時未按照標準文件的要求進行作業(yè)或由于個人疏忽等，造成產(chǎn)品規(guī)格與標準不符、包裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷，但能夠及時發(fā)現(xiàn)，沒有流入下道工序，沒有造成大的影響的情況下；（記點）

員工沒有按照更衣程序、進車間程序、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作；（記點）

員工對落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理；（記點）

員工手部受傷（即頭部帽沿上貼有綠色圓點標識）沒有適當包扎，且未匯報上級主管知曉，仍然接觸食物；如果匯報了上級主管，但主管并沒有對此員工的工作做適當調(diào)整，其上級主管負連帶責任同時受到處罰；如果現(xiàn)場品控沒有及時查出，品控也一并同時受到處罰；（記點）

員工的個人原因造成產(chǎn)品保存不當變質(zhì)或過保質(zhì)期；（記點）

若成品抽檢時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、內(nèi)容物與外標示不符，庫房管理沒有遵循先進先出原則，在出廠前被及時發(fā)現(xiàn)返工；（記點）

由于員工個人問題，造成產(chǎn)品抽檢時發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑等異物或由于個人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重超標，例如有頭發(fā)、玻璃、昆蟲、金屬等異物的發(fā)現(xiàn)；、（記點）

工作完畢后，沒有及時清理現(xiàn)場，清洗設備，或清洗后結(jié)果不符合要求，被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為；設備、場地清洗馬虎，屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時消極怠工，影響惡劣；（記點）

員工在車間內(nèi)嚴禁打鬧嬉戲，不論上班時間還是非上班時間；員工不得拉邦結(jié)派；隨意講臟話粗話者；員工故意挑起事端矛盾，不利于團結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合、極端不利，影響他人正常工作的行為；員工有盜竊公私財產(chǎn)，他人財物的行為；工作場所辱罵員工、質(zhì)保、主管，舉止行為不當，造成惡劣影響，打假斗毆，故意假、造、欺騙上層主管，威脅或向他人索取錢物的行為；（記點）

員工在工作場所飲食、嚼口香糖等物；（記點）

在工作場所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子、脫去工作服的行為；（記點）

注：依附上述條款進行相應的記點，并按下述方法進行罰款，點的基礎金額為叁元；

（1）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1～3個，則罰款金額=基礎金額×累計點數(shù)，并予以口頭警告；

（2）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4～6個，則罰款金額=基礎金額×累計點數(shù)×2，并予以口頭警告；

（3）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7～9個，則罰款金額=基礎金額×累計點數(shù)×3，并予以口頭警告；

當月點數(shù)不累計到下個月中，下月1日點數(shù)重歸為0個。

中醫(yī)診所管理規(guī)章制度 施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇十二

為健全公司組織，提高工作效率，使員工盡快熟悉工作環(huán)境，能安心工作，凡公司員工都應遵守本規(guī)章之各項規(guī)定。對違規(guī)亂記者視情節(jié)輕重給于警告或開除處理。

一、員工應忠于職守努力做好本職工作，服從各級主管的合理安排。

二、總經(jīng)理是公司最高負責人，總經(jīng)理及工廠長有權(quán)安排和調(diào)配員工的`工作崗位，員工必須無條件服從。

三、員工應按時上下班，不得遲到早退或曠工。

四、員工因事請假3天以內(nèi)(含3天)，需提前3天和工廠長請示，請假超過3天，需提前3天和總經(jīng)理請示，允許后方可休假，事畢需和請示人銷假。

五、因個人原因辭職者，需提前30天向總經(jīng)理或工廠長提出申請。

六、禁止在工作場所或工作時間內(nèi)吸煙、接打電話、談笑打鬧等一切非工作事宜。

七、對屢次遲到、早退、不服從主管合理指揮經(jīng)警告未改正者，作開除之處理。

八、對盜竊同仁、公司財物證據(jù)確鑿者將賠償損失、開除之處理。

九、未經(jīng)批準擅自離職，連續(xù)曠工3日的員工，以自動離職論處。員工無條件放棄當月工資，放棄任何申訴權(quán)，如果給公司造成損失將追究賠償責任和法律責任。

十、通過培訓后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者將被公司辭退，公司將提前通知本人，結(jié)算工資、離場。嚴重違反廠規(guī)廠紀而被公司開除者，當天結(jié)算工資，不得停留在廠，若有損壞公司物品者需照價賠償。

十一、公司薪資制度為計時制，員工入廠試用期為1個月，如試用期不合格者公司給予辭退處理，清結(jié)試用期工資，公司不給予任何其它賠償或補貼。

十二、上下班時間上午7：00-12：00下午13：00-17：00

8：00-12：0013：00-18：00

休息時間上午10：00-10：15中午12：00-13：00下午15：00-15：15

十三、凡我公司員工必須無條件遵守以上各條款。

十四、以上所有條款公司具有最終解釋權(quán)。

中醫(yī)診所管理規(guī)章制度 施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇十三

1.做好本職工作，積極主動、熱情周到為賓服務

2.嚴格執(zhí)行物價政策，明碼標價

3.誠實守信，保質(zhì)保量，不得出售有害產(chǎn)品

4.遵守紀律，做到不曠工、不早退、不遲到、不擅離職守

5.及時對商品進行整理，保證產(chǎn)品陳列美觀

6.接受監(jiān)督，虛心聽取經(jīng)驗

7.交接班時，做好物品盤點工作

8.落實例會制度，對工作進行評價

1.根據(jù)商品的儲存條件，分類進行保管。

2.統(tǒng)一貨物編碼，標明商品存放的精確位置，并以明顯的.字跡將編碼標明于貨位、貨架上。 繪制庫房商品儲存位 置平面圖，以便全面反映庫存情況。

3.保持庫房的清潔衛(wèi)生，消除導致商品腐爛、變質(zhì)等隱患

4.控制庫房溫濕度，在庫房內(nèi)設置溫濕度計，利用密封、吸潮、通氣等方法加以調(diào)節(jié)，以適應保管商品的需要。

5.經(jīng)常檢查庫存商品，及時發(fā)現(xiàn)在存儲過程中數(shù)量、質(zhì)量的變化情況，采取措施加以預防。

1.保持營業(yè)場所環(huán)境衛(wèi)生。

2.根據(jù)商品的性質(zhì)，清理商品上的灰塵

3.清潔衛(wèi)生后，必須把商品迅速整理、擺設、陳列好。

4.服務人員按要求做好個人衛(wèi)生，避免吃生蔥、生姜等異味實物上崗。

中醫(yī)診所管理規(guī)章制度 施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度篇十四

為保障公司正常經(jīng)營的連續(xù)性和秩序,使倉庫作業(yè)合理化,避免浪費,降低成本,控制物資,減少庫存資金占用,結(jié)合公司實際情況特制定本制度。

本制度適用于信陽天潤廣場正常經(jīng)營、辦公所需各種原輔材料、零配件、外協(xié)加工件、工具、辦公、清潔用品等物料的庫存管理規(guī)定。

倉庫管理應保證滿足公司正常經(jīng)營所需的物資需要,不缺貨斷檔,并使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。

a、倉庫設兼職或?qū)Ｂ殏}庫管員，倉庫管理員負責物料的收料、驗收、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護登記出入帳工作；

b、司財務部、行政部負責倉庫管理工作的監(jiān)督。

c、采購部、保安部、倉庫管理員共同負責廢棄物處理工作。

d、倉庫管理員對物料的檢驗和不良品處置方式的確定。

（1）日常消耗物料的庫存限額：

a、一般按計劃采購，庫里可保留少量庫存；

b、特殊情況另行處理。

（2）常備的物品的庫存限額：

a、一般按計劃采購，最多保留持每月平均消耗量的1倍；

b、特殊情況另行處理。

（1）公司各部門原則上應在每月25日前根據(jù)本部門的實際需要填報下月物品需求計劃，并報公司財務部進行預算審核。

（2）當倉庫常用物品（如：背心袋、購物袋、銷售小票）低于規(guī)定的庫存限額時，應及時填制所需物品的采購申請計劃。

（3）倉庫中無儲存的零星、應急物品由使用部門負責人填制追加采購計劃。

（4）公司財務部主管會計依據(jù)下列內(nèi)容審核：

a、倉庫實際庫存量；

b、當月實際消耗量；

c、費用預算計劃。

（5）部門經(jīng)理審核：

a、采購計劃不合理的，應及時予以調(diào)整申購計劃；

b、采購計劃合理的，部門經(jīng)理應在采購申請表簽署姓名日期。

c、固定資產(chǎn)物品申購，必須由總經(jīng)理簽字確認。

（1）采購員原則上應在物品采購回來的當日，將物品送交倉庫驗收，特殊情況不能在當日入庫的，應報行政部經(jīng)理批準后另行處理；

（2）如采購員通知物品供應商送貨上門，采購員應陪同供應商一起到倉庫驗貨；

（3）倉管員應對購買的物品按照采購申請計劃進行驗收；

（4）經(jīng)驗收合格的物品，庫管員應開具《入庫單》（入庫單為一式二聯(lián)），并將物品分類存放；在擺放合理安全可靠的前提下,必須做到過目見數(shù),檢點方便,成行成列,整齊美觀。

（5）倉管員應根據(jù)《入庫單》和領料單，及時登記物品明細賬；

（6）倉管員應在辦理入庫手續(xù)后將《入庫單》的.二聯(lián)交由采購員，由采購員將此單據(jù)附在發(fā)票后到財務部報銷采購費用。

（1）物品存放倉庫的自然條件：

a、有通風設備；

b、光線充足；

c、面積寬敞。

（2）倉庫物品的存放分類：

a、易燃、易爆與揮發(fā)性強的物品；

b、吸水性強、容易發(fā)潮、發(fā)霉和生銹的物品；

c、常用工具、材料和配件等；

d、易碎、易損物品；

e、工具存放區(qū)；

f、文具物品存放區(qū)；

g、消耗品物品存放區(qū)。

（3）倉庫區(qū)域劃分的方法：

a、在貨架上標識開并隔離；

b、劃線掛標牌。

（4）倉庫物品的存放要求：

a、易燃、易爆與揮發(fā)性強的物品應單獨設置倉庫存放，存放時應注意：----周圍無明火、遠離熱源；

----擺放在地下；

----配備滅火器；

----保持包裝完好；

----庫房結(jié)構(gòu)堅固，門窗封閉牢固；

----庫房門內(nèi)開。

b、吸水性強、容易發(fā)潮發(fā)霉和生銹的物品存放時：

----用經(jīng)過防水處理的貨架放置；

----放在干燥的地上或貨架上；

----配備防潮通風設施。

c、常用工具、材料和配件等：

----不規(guī)則物品、用盒或袋裝好后擺放；

----規(guī)則的物品整齊的擺放在貨架或地上；

----體積較大、體重較輕的可靠墻立放或掛在墻上。

d、易碎易損的物品：

----體積較小或瓶裝物品，放置貨架的底層、整齊的擺放在地上；

----體積較大的，應靠墻立放，放置上方不懸掛物品；

----放置位置有膠墊。

a、物資出庫堅持"先進先出,按規(guī)定供應,節(jié)約用料"的原則發(fā)料；如領用的物品在使用過程中有剩余的情況，領用人應將多領物品退回倉庫，倉管員應認真進行核對登記并及時填寫退料單。

b、各部門要指定專人領取和專人管理使用物資。

c、常備用料,凡屬可分割折零的,本著節(jié)約的原則,都應折零領用,不準一次性領用；凡屬低值的易耗品，可采用分類造冊直接簽領。特殊工種（如水電工、維修工）人員領用各類工具時，除按領用程序填寫《領料單》外，還需由倉管員登記所領用工具，此《工具領用登記表》反映記錄領用人所領用保管的各類工具。領用人離職或變動工種時，需按《工具領用登記表》記錄，移交本人原使用及保管的全部工具（如有失落，應作賠償），方能辦理離職手續(xù)。

d、辦公用品領料程序:使用人填寫領料單(物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量)→部門主管審批簽字→倉庫發(fā)料。

e、水電工程配件領料程序:填寫領料單(物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、并注明用途)→部門主管審批簽字→憑領料單并同《工作維修單》→倉庫發(fā)料。

f、清潔、綠化用品領料程序:填寫領料單(物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、并注明用途)→部門主管審批簽字→憑領料單→倉庫發(fā)料。

g、所有領用物料要求以舊(壞)換新,但在實施過程中可先領后交；否則倉庫有權(quán)拒絕發(fā)料。

(附:以舊換新物料明細:a、辦公用品:打印機用墨盒、訂書機、計算器、辦公設備及電腦配件等;b、水電配件類:所有工具、燈具、光源、水表、電表、開關類、閉門器、鎖類、設備工具配件、軸承類等;c、清潔、綠化類:所有工具、設備工具配件、膠桶、水管等。)

（1）報廢的標準：物品報廢制度是為了明確物品報廢程序。

a、工程部對所有設備除加強日常運行、維修和保養(yǎng)等工作外,還應認真做好設備、材料的更新工作。

b、設備報廢需符合下列情況之一:-

c、經(jīng)預測,繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝(工作)要求,并且大修需要費用相對更新設備較多的。

d、嚴重影響安全,又無法改造,繼續(xù)使用可能引起事故的。

e、嚴重污染環(huán)境,危害人體健康,進行改造又不經(jīng)濟的。

f、其它需淘汰或更換的設備。

g、對倉庫中發(fā)現(xiàn)因過期、損壞和老化不能使用的物品,倉庫管理員應按年度報公司領導批準報廢,價值超過500元,需報總經(jīng)理批準。

（2）物品報廢的程序：

a、申請設備報廢,經(jīng)公司部門經(jīng)理/主管同意后,填寫“固定資產(chǎn)報廢鑒定書”,經(jīng)財務部和行政經(jīng)理同意后方可報廢,若設備價值超過人民幣5,000元,還需總經(jīng)理審核后方可報廢。

b、所有廢舊物資統(tǒng)一交回倉庫,使用人員不得自行處理;工作人員以舊換新的舊料,如燈具、電線和廢電纜等集中到一定數(shù)量作報廢處理,對有回收利用價值的金屬、塑料可集中送至廢品回收站,所得款項由倉管員交財務入帳。

(3)報廢物資應由采購、倉管、保安、三方同時處理。

（1）每月25日前，倉管員應對倉庫內(nèi)物品進行逐一清點。

（2）根據(jù)清點結(jié)果，填寫《庫存物品盤點表》。

（3）倉管員應將庫存物品明細賬的余額和盤點表上的實物余額進行核對；

a、經(jīng)核對無誤的，倉管員應根據(jù)當月發(fā)生的入庫單發(fā)出庫單，編制《庫存物品進、耗、存表》，報于行政部。行政部根據(jù)此表做好下月采購計劃。

b、如經(jīng)核對有誤：

----實際多于賬面余額的，應報財務會計根據(jù)《會計核算標準作業(yè)規(guī)程》中的相關規(guī)定進行賬務處理；

----如實物少于賬面余額的，原則上視具體情況依據(jù)公司相關規(guī)程處理。

（4）倉管員應在28日前將當月《物品盤點表》、《物品進、耗、存表》、《物品申購計劃表》報送公司財務部經(jīng)理審核。

（5）公司財務部會計應于每于每月25-31日對倉庫物品進行抽樣或全部核對，并在當月31日前將核對結(jié)果報財務部經(jīng)理。

（1）公司財務會計應在每月末將倉庫物品的財務原始單據(jù)編制記賬憑證、登記賬薄，并根據(jù)《會計核算標準作業(yè)規(guī)程》中的相關規(guī)定進行賬務處理。

（2）倉庫物品管理的財務資料交財務部經(jīng)理審核無誤后，加密在管理處財務部長期保存。

a、倉庫人員工作調(diào)動時一定要辦理移交手續(xù),列明移交物資清單(一式三份),經(jīng)三方確認后,要求各方簽字確認,以免發(fā)生糾紛。

b、倉庫的盈虧反映出倉庫人員的工作質(zhì)量,力求做到不出差錯。

c、對倉庫人員由于工作失誤造成的虧損,要進行處理以及賠償。

（1）本制度由公司辦公室負責解釋;

（2）本制度報總經(jīng)理審批備案后生效