很多人在看完電影或者活動(dòng)之后都喜歡寫一些讀后感，這樣能夠讓我們對(duì)這些電影和活動(dòng)有著更加深刻的內(nèi)容感悟。什么樣的讀后感才能對(duì)得起這個(gè)作品所表達(dá)的含義呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

史蒂夫喬布斯傳讀后感800篇一

讀完全篇文章后，給我留下深刻印象的有以下幾點(diǎn)：

1、從小被人拋棄，卻拋棄自己的第一個(gè)孩子，在這一方面，他后悔了知錯(cuò)了，努力彌補(bǔ)對(duì)孩子的過錯(cuò)，最后得到了她的原諒。

2、創(chuàng)業(yè)初期西裝革履，后期的形象是黑白兩線，創(chuàng)業(yè)初期他把自己定位為一位商人，后期定位為一個(gè)產(chǎn)品工程師 。

3、史蒂夫·喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)，個(gè)人喜歡的狼性商業(yè)哲學(xué)，在他的眼里，只有兩種評(píng)價(jià)：一、垃圾。二、完美 。

4、對(duì)同事的評(píng)價(jià)：蠢材，天才！有時(shí)候同一個(gè)人一天會(huì)同時(shí)得到蠢材，天才兩種評(píng)價(jià)。

5、追求完美。

6、兩個(gè)天才、偉人的互相警言：

蓋茨：“蘋果一體化的模式之所以成功，是因?yàn)橛惺返俜虻恼贫妗５�那并不意味著它將在未來的多個(gè)回合中獲勝�！�

史蒂夫：“微軟的分散模式可行，創(chuàng)造了財(cái)富神話，但并沒有制造出真正偉大的產(chǎn)品，至少在一段時(shí)間內(nèi)是�！�

我思故我在，讀完史蒂夫.喬布斯傳，我愛上了傳記類書籍，乘著前人的光，尋找適合自己的路。

史蒂夫喬布斯傳讀后感800篇二

一年前，朋友送了一本書《史蒂夫·喬布斯傳》。直到前幾天在書櫥上看到了它才想起還沒翻閱過呢。碰巧剛開學(xué)的這段日子課程不多，便索性讀了讀。

之前我對(duì)喬布斯的了解是從iphone開始的，也僅限于此。讀完這本書后，我覺得這本書不僅僅是記載了喬布斯一生的經(jīng)歷，其背后也折射出了計(jì)算機(jī)科技從起步到現(xiàn)在的歷史變革過程。透過這本書可以看到喬布斯是一個(gè)個(gè)性十足的人。完美主義的挑剔在他身上一覽無余�！爸练睔w于至簡”喬布斯對(duì)蘋果產(chǎn)品一體化、封閉性、完整性的追求達(dá)到了極致。而他復(fù)雜多變的性格也使得與他交往成為了一件令人頭疼的事。在喬布斯的眼中只有天才和蠢才之分，而他似乎有點(diǎn)狡詐的性格也使得在他手下的員工倍感壓力。當(dāng)一個(gè)創(chuàng)意被提出來時(shí)，他或許這一秒會(huì)大罵“它是一堆狗屎”，但下一秒又會(huì)像他自己想出來的一樣對(duì)其他人說“嘿，我有一個(gè)想法”。

盡管喬布斯的性格上有著明顯的缺陷，但這并不妨礙他成為一個(gè)天才。喬布斯有著驚人的現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)，他是一位偉大的營銷天才。許多看似不可能的事在他的現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)下讓人似乎著迷一般相信可以完成并最終實(shí)現(xiàn)。

也正是喬布斯的倔強(qiáng)脾氣、完美主義使得他的蘋果生涯并不平坦。當(dāng)他被自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去后，人生似乎也到達(dá)了一個(gè)低谷。但是，精力旺盛的喬布斯不會(huì)就這樣放棄。他又創(chuàng)辦了一家新的公司next并最終再次入主蘋果。事實(shí)證明，蘋果沒有了喬布斯便真成了一只爛蘋果。喬布斯的存在正是蘋果源源不斷的創(chuàng)新的保障。蘋果公司所發(fā)布的一系列產(chǎn)品掀起了計(jì)算機(jī)科技的一次又一次的革新。

或許是天妒英才，喬布斯患上了胰腺癌。這與他極度苛刻的飲食習(xí)慣不無關(guān)系。即便身患絕癥，喬布斯在生命的最后幾年依然對(duì)他在蘋果的工作夜以繼日，他就是這樣的一個(gè)工作狂人。最終喬布斯還是沒能戰(zhàn)勝病魔，永遠(yuǎn)的離開了我們。

喬布斯絕對(duì)可以算是一個(gè)跨時(shí)代的偉人�？纯唇裉煳覀兩磉呺S處可見的觸屏智能機(jī)，這樣的創(chuàng)意正是源于喬布斯的存在才得以實(shí)現(xiàn)。今天，我們的社會(huì)無論是學(xué)校還是企業(yè)都在提倡創(chuàng)新創(chuàng)意�？梢哉f，沒有創(chuàng)新就失去了發(fā)展下去的動(dòng)力。但是，創(chuàng)新的意識(shí)并不是簡簡單單就能灌輸進(jìn)我們的頭腦。

或許，作為平常人的我們，永遠(yuǎn)無法如喬布斯一樣給這個(gè)世界帶來革命性的改變，但如喬布斯一般執(zhí)著、頑強(qiáng)的意志力是值得我們學(xué)習(xí)的。

史蒂夫喬布斯傳讀后感800篇三

喬布斯傳奇一生與蘋果公司發(fā)展史如果不去認(rèn)真的閱讀本書很多人不能了解。為什么喬布斯他能做出這么偉大的蘋果公司，為什么蘋果公司產(chǎn)品能在鶴立獨(dú)群中屹立不倒，為什么蘋果的硬件軟間需要相互依賴配合？為什么喬布斯還會(huì)參與動(dòng)畫制作皮克斯公司？這些問號(hào)都需要去本書中去體會(huì)和感受。

喬布斯的極簡主義充滿著藝術(shù)家的獨(dú)特氣息，我想這和他大學(xué)時(shí)期的修纏以及宗教的認(rèn)知?dú)v練有強(qiáng)烈的意義。而他個(gè)性中的控制欲望以及自我極端的兩面在童年可能就埋下了一顆種子。

他和比爾蓋茨不同，他不是一個(gè)商人而是一個(gè)創(chuàng)新者一位藝術(shù)家，很多人可能不明白為什么要用蘋果產(chǎn)品，蘋果和其他產(chǎn)品對(duì)比有什么區(qū)別。商人的目的是為了盈利，當(dāng)利益發(fā)生后產(chǎn)品就不會(huì)重要。而藝術(shù)家創(chuàng)新者不同，他需要站在用戶的角度去思考，用戶可能喜歡什么，不喜歡什么，要怎樣才能有創(chuàng)新。如果我都不解釋別人怎么會(huì)接受。這就是蘋果和其他最大的區(qū)別。

蘋果的發(fā)展創(chuàng)新路上離不開兩個(gè)人，第一位是喬布斯一生的知己和蘋果產(chǎn)品的創(chuàng)新者喬尼。如果沒有喬尼可能蘋果的創(chuàng)新會(huì)缺少一點(diǎn)什么。他和喬布斯融合在一體才有蘋果產(chǎn)品完美創(chuàng)新和藝術(shù)。第二位是沃茲尼亞克，他是和喬布斯一起創(chuàng)造的蘋果，也是第一個(gè)開創(chuàng)蘋果臺(tái)式電腦產(chǎn)品第一代第一人。

喬布斯個(gè)性影響到蘋果公司的產(chǎn)品細(xì)節(jié)處理以及創(chuàng)新，喬布斯的極致讓蘋果公司在發(fā)展的過程一直處于不斷在超越的路上。喬布斯他眾人眼里是天才，在企業(yè)管理上帶領(lǐng)眾人所向披靡，在產(chǎn)品創(chuàng)造創(chuàng)新上他就在愛迪生和福特的身旁。

我想如果他還在世肯定不會(huì)愿意看到蘋果公司現(xiàn)在的情景。他也許能夠再次改變更多行業(yè)格局，更多人類生活方式。

史蒂夫喬布斯傳讀后感800篇四

喬布斯認(rèn)為，最重要的是要推出好的產(chǎn)品，而不是光想著掙錢，眼睛不能只盯著錢——史蒂夫·喬布斯傳。

請(qǐng)大家不要誤會(huì)，我覺得喬布斯也不是不愛錢的人。沒有錢，人沒法生活，企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我理解，喬布斯的意思是說，當(dāng)你做出好的產(chǎn)品后，自然會(huì)掙到錢。這是一個(gè)主次關(guān)系的問題，而不是非此即彼的問題。

固然，企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢。即使你像喬布斯這樣一個(gè)富裕到不工作也能過上相當(dāng)奢華的生活的人，仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢，因?yàn)槟菢幽茏屗麄凅w現(xiàn)自身的價(jià)值。

但每個(gè)企業(yè)家的側(cè)重點(diǎn)不同，導(dǎo)致結(jié)果也會(huì)有差異。

比如，像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點(diǎn)放在開發(fā)出完美的產(chǎn)品上，他在產(chǎn)品開發(fā)上投入很多人力、物力，很多資源。最終蘋果不斷推出令人喜愛的ipod、iphone、ipad。而那個(gè)曾經(jīng)被喬布斯招來的，在蘋果擔(dān)任過ceo，并最終將喬布斯趕出蘋果公司的人，他更看重的是企業(yè)短期盈利。

更注重產(chǎn)品研發(fā)，先期投入很大，而且見效慢，因?yàn)檠邪l(fā)出一個(gè)有競爭力的新產(chǎn)品，不僅如要大量人力、物力（資金），還需要時(shí)間。而且風(fēng)險(xiǎn)較大。因?yàn)槟阃度肓撕芏�，未必每次都能推出令市�?chǎng)令消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。注重銷售的公司，他們的側(cè)重點(diǎn)不在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)上，他們的側(cè)重點(diǎn)是在銷售方面，是在市場(chǎng)方面，這種公司銷售部是最重要的部門，他們的主要精力放在銷售渠道的建設(shè)方面，放在市場(chǎng)宣傳推廣方面。

并不是說喬布斯不重視銷售和市場(chǎng)宣傳推廣，而是他將哪個(gè)放在首要地位，哪個(gè)放在次要地位的問題。

馬云堅(jiān)持淘寶網(wǎng)前今年不收費(fèi)，他說，做企業(yè)不能光盯著錢，這樣做不大，做不長遠(yuǎn)。淘寶之所以擴(kuò)張速度那么快，打敗了全球最大的c2c、b2b公司ebey，跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開的。當(dāng)淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場(chǎng)份額，當(dāng)人們習(xí)慣在淘寶購物，當(dāng)在淘寶網(wǎng)開店的商戶能夠賺到錢，那么，以后你再向淘寶商戶收取一定的費(fèi)用，商戶們也會(huì)接受。不會(huì)因?yàn)橐�交一點(diǎn)小錢就放棄生意不做了，淘汰掉的也是那些不掙錢的沒有競爭力的小商戶。可以說，馬云堅(jiān)持先培育市場(chǎng)，先不掙錢的策略成就了淘寶，也成就了他。

為什么美國有那么多高科技企業(yè)，為什么他們創(chuàng)新能力那么強(qiáng)。因?yàn)�，美國很多的企業(yè)家更注重能夠拿出更出眾的產(chǎn)品，更注重產(chǎn)品研發(fā)方面的投入。

為什么中國只能是世界工廠，只能有中國制造沒有中國創(chuàng)造，也許是因?yàn)椋�中國更注重眼前的利益的人太多了吧�?/p>

史蒂夫喬布斯傳讀后感800篇五

對(duì)蘋果的用戶而言，喬布斯無疑是一個(gè)偉大的教主，哪怕你不是蘋果的用戶，你也不能不承認(rèn)，喬布斯改變了世界，這是一個(gè)偉大而天才的人物。而沃爾特·艾薩克森所著的這本《史蒂夫·喬布斯傳》，是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。為了這本傳記，艾薩克森與喬布斯進(jìn)行了40多次面對(duì)面交流，直到喬布斯生命最后的日子，除了醫(yī)生和家人之外，他是喬布斯親自見的幾個(gè)人之一。

沃爾特·艾薩克森在傳記中并沒有將喬布斯作為神來膜拜，相反，他為我們展現(xiàn)個(gè)是一個(gè)立體真實(shí)全面的喬布斯。作者對(duì)于喬布斯小時(shí)候和少年時(shí)代的事情寫的特別仔細(xì)，希望告訴我們，喬布斯不是一天練成的，而是從小形成的獨(dú)特性格。

喬布斯的成長頗有亮點(diǎn)，從小被親生父母拋棄，被養(yǎng)父母呵護(hù)備至，超出自己經(jīng)濟(jì)能力的把他送到了俄勒岡州波特蘭里德學(xué)院，而他卻在一個(gè)學(xué)期之后退了學(xué)(但之后他開始去“蹭”那些感興趣的課程)，他吸毒(年輕時(shí)候很多人都會(huì)嘗試毒品）、印度之旅(旅行時(shí)美國人了解世界的途徑之一，建立了自己的信仰)、參禪(學(xué)會(huì)讓自己的心靈平靜)——這些看起來很cool的經(jīng)歷，雅皮士的作風(fēng)，都為他的人生增添了些許色彩，讓整個(gè)故事更加傳奇。但在他年輕不羈的生活軌跡中我們可以看到，他并不是一個(gè)頹廢青年，相反，憑借自己的興趣和熱情，在知識(shí)和思想上都進(jìn)行了學(xué)習(xí)和提高，這為他今后的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

喬布斯最讓人欽佩的一點(diǎn)，是學(xué)文科(哲學(xué)+書法)的來干工程師的活，還取得了巨大的成就！他改變了六大產(chǎn)業(yè)：一是個(gè)人電腦，開創(chuàng)了個(gè)人電腦時(shí)代；二是動(dòng)畫電影，他帶領(lǐng)皮克斯在動(dòng)畫領(lǐng)域挑戰(zhàn)迪斯尼，并帶領(lǐng)了動(dòng)畫電影的進(jìn)入新領(lǐng)域；三是音樂，ipod的問世改變了人們收聽音樂的方式，改變了音樂行業(yè)的發(fā)展方向；四是個(gè)人電話，iphone橫空出世，帶給人們極大的震撼，改變了人們對(duì)手機(jī)的概念；五是平板電腦ipad的發(fā)布，使蘋果公司達(dá)到了空前的高度；六是數(shù)字出版業(yè)。他引領(lǐng)了六大產(chǎn)業(yè)向前進(jìn)步，帶給這六大產(chǎn)業(yè)所在領(lǐng)域前所未有的發(fā)展。

喬布斯特立獨(dú)行，一生都在追求完美。他有一段話被廣泛傳播：“有些人說：‘消費(fèi)者想要什么就給他們什么�！�但那不是我的方式，我們的責(zé)任是提前一步搞清楚他們將來想要什么。我記得，亨利福特說過如果我最初問消費(fèi)者他們想要什么，他們應(yīng)該是會(huì)告訴我，要一匹更快的馬！人們不知道想要什么，直到你把它擺在他們面前。正因如此，我從不依靠市場(chǎng)研究。我們的任務(wù)是讀懂還沒有落到紙面的東西�！�

縱觀全書，給我印象最深刻的還是喬布斯的性格以及他評(píng)價(jià)事物的方式。他的性格中對(duì)簡約和完美近乎偏執(zhí)的追求成就了他，他信奉“少就是多”的理念，所以ipod簡單的甚至沒有設(shè)計(jì)開關(guān)鍵，只有他才能設(shè)計(jì)出獨(dú)一無二的iphone。這也使得他參與所有產(chǎn)品，無論是電子產(chǎn)品還是文化產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)的無一不是精品。他從不把賺錢作為第一目的，喬布斯對(duì)于產(chǎn)品有著崇高的熱情，他想創(chuàng)作真正改變世界的產(chǎn)品，而非只創(chuàng)造為公司贏利的產(chǎn)品。

我最喜歡的是喬布斯說的這幾句話：

1、人活著就是為了改變世界；

2、領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新；

3、人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫；

4、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)；

5、只要敢想，沒有什么不可能，立即跳出思維的框框吧；

6、不要把時(shí)間浪費(fèi)在重復(fù)其他人的生活上。

喬布斯曾經(jīng)在在斯坦福大學(xué)的演講中說過：“求知若饑，虛心若愚”。告訴我們“你們的時(shí)間很有限，所以不要將它們浪費(fèi)在重復(fù)其他人的生活上。不要被教條束縛，那意味著你和其他人思考的結(jié)果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點(diǎn)掩蓋你真正的內(nèi)心的聲音。最重要的是，你要有勇氣去聽從你直覺和心靈的指示——它們?cè)谀撤N程度上知道你想要成為什么樣子，所有其他的事情都是次要的�！�

雖然喬布斯英年早逝，但他帶給人們的卻是廣闊的事業(yè)、完美的追求、創(chuàng)新的精神、堅(jiān)定的信念。他為我們樹立了一個(gè)榜樣：一個(gè)相信自己，堅(jiān)持自己，一個(gè)與眾不同的榜樣！作文。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要�！边@是喬布斯在斯坦福大學(xué)2005年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生也只有幾個(gè)十年，沒有多少十年給我們揮霍。我們要學(xué)會(huì)總結(jié)前人或者身邊周圍的人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。結(jié)合在自身，時(shí)常告誡自己應(yīng)該怎么做或者不該怎么做，不要走別人的錯(cuò)路。然而這并不意味著你是一個(gè)墨守成規(guī)的人，有原則的人并不意味著保守。每一個(gè)成功的人，都是站在別人的肩上看世界。我們也一樣，之所以有成功的人和普通的人，是因?yàn)樗麄儗?duì)自己的追求不同。抓緊時(shí)間，用你有限的去賺取無限的，這就是硬道理。

“如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是正確的”。喬布斯的身體狀況一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。假如我們時(shí)日不多，我們會(huì)怎么過生活，好好安排吧，不要像現(xiàn)在這樣無所事事。每一天起床，要問問自己今天要怎么過，把自己變得充實(shí)起來。還有請(qǐng)記住你即將死去，珍惜好你身邊的每一個(gè)人、每一件事、甚至每一件物品。時(shí)間就是把軟尺，撕下去了就沒得回頭了，身邊的親人、愛人、朋友都是愛你的，沒有人會(huì)對(duì)陌生人給予頻繁的關(guān)愛。請(qǐng)好好善待身邊的人，要學(xué)會(huì)感恩，感恩世界、感恩父母、感恩愛人、朋友。讓他們也知道你也愛他們。

喬布斯的點(diǎn)滴都是財(cái)富，從他身上我們能學(xué)到很多，酸甜苦辣是人生道路的點(diǎn)綴，沒有它們可能活下來就沒有意義。最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的，而有想法的人則會(huì)重整目標(biāo)，調(diào)整腳步，整裝出發(fā)；平庸的人就會(huì)停下腳步，滿足于現(xiàn)狀。喬布斯“你想用賣糖水來度過余生，還是想要個(gè)機(jī)會(huì)改變世界？”。沒錯(cuò)，取決于你。

史蒂夫喬布斯傳讀后感800篇六

一、喬布斯養(yǎng)父母的家比鄰硅谷——說明成長環(huán)境對(duì)個(gè)人成就具有一定的影響性，所謂“近朱者赤，近墨者黑”，雖然絕對(duì)，但不無道理，不然也沒有孟母三遷的故事。

二、喬布斯在產(chǎn)品上的匠心以及“討價(jià)還價(jià)”的功力，離不開其養(yǎng)父的影響——父親的脾性對(duì)孩子的影響，還是很大的。

三、事業(yè)成功的因素雖然包括很多，但自信、激情、創(chuàng)新、開放這四個(gè)元素缺一不可。因?yàn)樽孕�，所以相信自己的判斷；因�(yàn)榧で�，才�?huì)有行動(dòng)，有開拓，有度過難關(guān)的毅力；因?yàn)楦挥袆?chuàng)新，才能不斷挖掘需求，吸引消費(fèi)者；因?yàn)殚_放，才能萌發(fā)出創(chuàng)意，才能找到對(duì)的人和對(duì)的方法（這里的“開放”更多的是指大腦而非胸懷，指不限制自己的想象，不局限于現(xiàn)實(shí)和教條）。

四、擁有足夠的優(yōu)秀人才是事業(yè)成功的另一個(gè)重要因素——不光是擁有，還要緊緊地將他們凝聚在一起，并懂得如何激勵(lì)。

五、商業(yè)世界中，不管是企業(yè)家、管理者、設(shè)計(jì)師或者產(chǎn)品經(jīng)理等等，所有人都要熱愛自己所從事的事業(yè)——沒有狂熱的愛好，不會(huì)誕生出偉大的作品。同理，企業(yè)的創(chuàng)始人或經(jīng)營者們，要真正熱愛自己打下或正在打理的江山。

六、與其追隨市場(chǎng)和大眾的消費(fèi)品味，不如引領(lǐng)市場(chǎng)、主動(dòng)開發(fā)消費(fèi)者的潛在需求。大眾有時(shí)候并不知道自己想買什么，或什么才是好的，他們需要有人將好的東西展直接展現(xiàn)在他們面前。這也印證出并不是所有的市場(chǎng)調(diào)研都是靠譜的，如同亨利.福特的那句經(jīng)典名言。

七、人類的很多特性并不能一概而論是好還是壞。比如挑剔，在人際關(guān)系中就很難立足，因?yàn)榇俪扇穗H關(guān)系的重要原則是包容；但如果將挑剔應(yīng)用在作品或產(chǎn)品的完善上，所起到的作用無疑是正面的。

八、要謹(jǐn)防那些自帶現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的人。這種人一般都具有某種天賦或特殊能力，但往往很難贏得尊敬，因?yàn)樗麄円话悴惶�看得起別人。

九、如果你的上司或領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)eq很低、很難相處、動(dòng)不動(dòng)就喜歡罵人的刻薄怪物，不要覺得委屈，不要恨得咬牙切齒，更不要每天晚上躺在床上琢磨辭職的事兒，想想喬布斯這位損人大神吧！

十、沒有絕對(duì)的強(qiáng)人，尤其在生老病死面前——擁有健康的身體是我們每個(gè)人最豐厚的本錢。

史蒂夫喬布斯傳讀后感800篇七

我很小的時(shí)候就聽說過喬布斯的名字，但是僅限于知道他是"蘋果"的創(chuàng)始人，讀完這本《史蒂夫·喬布斯傳》后，我在知道多一些常識(shí)的同時(shí)對(duì)喬布斯又多一些了解。

這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時(shí)是一本關(guān)于一個(gè)富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書，關(guān)于他過山車一般的人生，關(guān)于他熾熱強(qiáng)烈的個(gè)性。他對(duì)完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè)：個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、移動(dòng)電話、平板電腦和數(shù)字出版�？赡苓�有第七個(gè)產(chǎn)業(yè)：數(shù)字產(chǎn)品零售商店。對(duì)于零售連鎖產(chǎn)業(yè)，他算不上徹底變革，但他的確對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新描繪。此外，他通過開發(fā)應(yīng)用程序（app），為數(shù)字內(nèi)容開辟了一個(gè)全新的市場(chǎng)，而不再像以前一樣只能依賴網(wǎng)站。隨著時(shí)間的推移，他不僅制造出革命性的產(chǎn)品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設(shè)計(jì)師和大膽創(chuàng)新的工程師，他們能夠?qū)⑺�的設(shè)想發(fā)揚(yáng)光大。20xx年8月，在喬布斯即將卸任蘋果公司ceo之際，這個(gè)在他父母的車庫中誕生的公司成為世界上市值最高的公司。

喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表：在父母的車庫里開創(chuàng)一家企業(yè)，并把它打造成全球最有價(jià)值的公司。他沒有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級(jí)的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起，就創(chuàng)造了未來。正因如此，30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說"活著就是為了改變世界"。

讀完這本書，我看到了一個(gè)極致的人，他不是眾人盡可效仿的模范老板，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅(qū)使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個(gè)性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個(gè)藝術(shù)家，他也確實(shí)是，所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。他可以從自己一手創(chuàng)辦的公司離開，也能涅槃重生的回來。因此，他的故事既有啟發(fā)性，也有告誡意義，其中充滿了創(chuàng)新、品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀方面的'經(jīng)驗(yàn)。

我認(rèn)為一個(gè)人追求完美和極致表現(xiàn)在他的專注力上，他會(huì)設(shè)定優(yōu)先級(jí)，把他激光般的注意力對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)，并把分散精力的事情都過濾掉，從而高效地做完自己想做的事。

我看到了一個(gè)極富魅力的人，如果他認(rèn)為自己是對(duì)的，那么他就會(huì)往前沖，而不是質(zhì)疑自己。這種特質(zhì)使他具有種"現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)"，很多時(shí)候他的員工會(huì)陷入他的立場(chǎng)中并受他擺布。就像很多你認(rèn)為你做不到的事在喬布斯強(qiáng)大的立場(chǎng)下會(huì)像有魔力一般的完成，并且會(huì)完成得非常完美。

他瘋狂、他特立獨(dú)行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動(dòng)了人類文明向前邁進(jìn)。