QE工程師的工作職責(zé)有哪些
QE工程師的工作職責(zé)有哪些
QE,英文全稱Quality Engineer,品質(zhì)工程師。主要負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過測試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量。那么QE工程師的工作職責(zé)有哪些?QE工程師的工作職責(zé)是什么?下面一起跟小編了解下吧。
QE工程師的工作職責(zé)有哪些 篇1
QE工程師的工作職責(zé)
一、QE工程師主要職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過測試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題,處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善;
3、產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn),處理客戶投訴并提供解決措施;
4、制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)與文件.
5、指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善,分析與改良不良材料;
6、負(fù)責(zé)處理客訴,主導(dǎo)品質(zhì)會議檢討,8D(8 Eight-Disciplines的縮寫,中文意思:團隊導(dǎo)向問題解決方法)改善報告回復(fù)客戶。
二、工作內(nèi)容
1、可靠度測試;
2、體系導(dǎo)入、維護(hù);
3、制程異常分析;
4、客戶抱怨;
5、新產(chǎn)品分析 (QE) 程式的制作,SIP(Session Initiation Protocol的縮寫,中文的意思:會話初始化協(xié)議)的制作;
6、儀校;
7、供應(yīng)商輔導(dǎo)/稽核 (SQE) 協(xié)輔改善;
8、教育訓(xùn)練。
三、具體分類:
1、PQE即制程品質(zhì)工程師,重點要熟悉產(chǎn)品的制程,分析和解決產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;
2、MQE即物料品質(zhì)工程師,重點要熟悉各種原材料及半成品的屬性,存儲條件和方式;
3、CQE即客戶品質(zhì)工程師,重點要熟悉客訴處理流程,8D報告撰寫;
4、SQE即供應(yīng)商品質(zhì)工程師 ,重點要熟悉供應(yīng)商管理,監(jiān)督并輔導(dǎo)協(xié)助供應(yīng)商提升品質(zhì)。
工作職責(zé)的劃分
管理層的工作職責(zé)又可分為生產(chǎn)經(jīng)營直接管理職責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)營間接管理職責(zé)兩大類。
1、生產(chǎn)經(jīng)營直接管理是指直接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動,作出的決策對企業(yè)效益與各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)有直接影響。
2、生產(chǎn)經(jīng)營間接管理職能是指不直接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動,但從事諸如各項管理程序的政策制定、監(jiān)督執(zhí)行、協(xié)調(diào)管理及信息溝通等工作,其決策對企業(yè)效益與各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)有間接影響的職能。
生產(chǎn)經(jīng)營的直接管理職能與間接管理職能,因其工作的著力點不同,在績效管理系統(tǒng)的設(shè)計中應(yīng)針對其不同特點,選擇適宜的指標(biāo)進(jìn)行考核。
作用和意義
1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置;
2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象;
3、提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才;
4、是組織考核的依據(jù);
5、提高工作效率和工作質(zhì)量;
6、規(guī)范操作行為;
7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
QE工程師的`工作職責(zé)有哪些 篇2
1、部門檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制作、修訂;
2、產(chǎn)品異常質(zhì)量事故的確認(rèn)、判定與處理;
3、品質(zhì)異常改善效果追蹤,參加品質(zhì)會議及突發(fā)重大品質(zhì)異常的處理,提出異常的原因分析及相應(yīng)的改善建議;
4、對客訴品的追蹤和確認(rèn);
5、對每個科室品質(zhì)改善效果確認(rèn)和追蹤;
6、溝通協(xié)調(diào)本部門與其它部門的工作。
QE工程師的工作職責(zé)有哪些 篇3
1、主導(dǎo)新開發(fā)產(chǎn)品及外購產(chǎn)品的評估;
2、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督團隊對品質(zhì)人員的產(chǎn)品培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)制定、檢查、落實負(fù)責(zé)項目工作計劃,適時進(jìn)行工作總結(jié);
4、負(fù)責(zé)自身管理和學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)和崗位技能,為業(yè)務(wù)提升做積累;
5、積極參與公司、部門、組織文化建設(shè)和組織活動、提升團隊凝聚力;
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報時請帶上具體的網(wǎng)址) 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除