員工入職一周年感言
員工入職一周年感言
作為一名新員工,入職一年了,相信總是有很多的感想的,下面就是小編跟大家分享員工入職一周年感言,歡迎大家閱讀!
員工入職一周年感言一
在公司已經快要一年,記下我的歷程,反思、積累它們給我留下的,這就是我工作中的第一步,
初中的時候看到一則小文章大概內容:兩個秘書的同班的大學同學畢業(yè)了,兩個人都順利的分配了工作。一個人的領導是一位很和善的領導,只要事情辦的說的過去,就行了,從來不會去指責甲,甲過的很安逸,從來不會去擔心自己的工作,而乙卻沒有那么幸運了,他的領導是一位凡事都追求完美的人,一事做不好,就會引來他的嚴厲指責,領導要去開會,要提前將去會場的路線設計好,不能遲到,又不能早到,要在開會的前一二分鐘到達,他的生活處到緊張之中,做夢都會想到明天要做的事,凡事都會小心翼翼,生怕惹來領導的批評,開始他的日子很不好過,慢慢地他的工作做的如魚得水,二年之后,乙跳槽了,自己開了公司,做了老板,他的領導陸陸續(xù)續(xù)的換了很多的秘書,他再也沒有找到像乙一樣的秘書;而甲還是再做秘書,那時就在想,我也要找到一個這樣的領導,我的人生就會不一樣了,沒有想到真的是這樣的。
如我所愿,我真得遇到了這樣的領導。
先從我的工作說起,以下是我xx年4月到現(xiàn)在所主要從事人力工作。
薪酬基礎數(shù)據(jù)的匯總,每月初3個工作日內匯總各部門考勤、值班、加班情況及年假與探親假的匯總,從一開始的數(shù)據(jù)不精確到現(xiàn)在能夠精確及時的去匯總各部門數(shù)據(jù),認真、仔細去完成一些基礎性的工作,讓我受益匪淺,勿因事小而不為,正是這些小事,也許就是養(yǎng)成了做大事的習慣,與那一句話一樣,千里之堤潰于蟻穴吧!
企業(yè)文化的開展,從剛來公司的攝影展舉辦、籃球比賽的組織、征文比賽的開展,各項企業(yè)文化的舉辦,使自己進一步的融入到公司中,了解了我們的這一群可愛的人們,聽到你們問:“我的投稿到底上沒上了?我寫的到底怎么樣了?給我的投稿好好的改一改!”我都會喑自偷笑!能夠與大家在一起,與大家一同去享受工作之余的樂趣,是你們的支持,是你們的力捧,使我們的“內涵”越來越濃厚,也是你們支持使我的工作能夠很順利的去開展。
內刊投稿與校稿,每個活動的舉辦完成,寫下自己的體會,與全省的兄弟公司去分享工作中經驗;校對大家投向內刊的稿子,被大家的工作熱情所感染,我們的火熱初夏,榮譽與記憶同在,看到我的專題能夠刊登,沒有那個時刻讓我開心了,原來你們都是那樣的會寫,而我卻要加把勁了!讓越來越多的山西航信專題登上我們的內刊,讓他們去領略我們的風采!
新員工培訓計劃與每月公司內訓,2011年2月16日開始的為期5天的新員工培訓,從培訓計劃的下發(fā)到最后為李總拍下為新員工講話的照片,自己全程參與,而自己本身還是一位新員工能夠處到組織者的位置上,而深感自己的成長;每月各個部門內訓的實施,結合省公司的培訓計劃,安排各個部門的實際情況相結合,與他們相互去交流培訓后的效果,從培訓計劃的下發(fā)到最后一張卷子的判閱,盡自己最大的努力去完善公司培訓,讓它真正使我們的員工受益。
航信與真誠技能的獲取情況,從一開始的分不清航信與真誠各個技能的關系,而到現(xiàn)在能夠將各個技能考試安排妥當,航信資證作為我們成為一名客戶經理的“畢業(yè)證”,而真誠技能的獲取又是我們真正技能實力的標志!同時能夠與各地區(qū)的培訓專員去溝通,這使我樂在其中!
各項福利的發(fā)放,第一時間將各項福利發(fā)放到各位同事的手里! 卡巴斯基的發(fā)放,控制公司內部注冊碼的發(fā)放,不讓一個碼浪費,作好每一個卡巴賬號的登記,讓我們每個做過系統(tǒng)的電腦都會找到原來的碼。
原來負責這項工作的同事的離開,使我接收了以下幾項工作: 招聘,從新員工面試到通知新員工入職培訓、新員工人員資料收集與錄入、新員工每日簽到、新員工入職跟進、新員工郵箱的開通、新員工轉正考試安排,看到他們取得優(yōu)秀的成績,終于又一批好同事出來了,我們的隊伍又壯大了!
人員信息的及時更新,在接手人員招聘之后,人員信息的更新便是這個工作的延續(xù),準確無誤的錄入各個新員工的信息,及時更新每月的人員變動情況,與部門同事緊密合作,完成人力工作的銜接。
第一份工作的領導會對你引到很大的影響,她的色彩將會是你以后工作的底色,以后再怎么去描繪,這張畫都將會是保留這個底色。
這一年是我蛻變的一年,如同剝洋蔥一樣,自己原有的一些不良習慣被剝了下來,一些不適應職場的習慣被剝了下來,壓力再一次向我襲擊來,我必須去改變,去調整,去適應這樣的工作環(huán)境,去融入到這樣的職場當中,又將正式進入一個階段,沒有大學生活的隨心所欲,沒有太多的感性。
寫下這些東西時,工作時的經典畫面的都會回放,因為考勤的失誤領導會在我回家洗頭時給打怒斥的電話,會對我沒有理解她的意思而對我無語,會對我沒有照好照片而生氣,會對新員工的管理松散而臉色大變,因為一個報告不深刻而無數(shù)次的去打回我的報告,會對我沒有說好一句話與我交流工作的經驗,職場的規(guī)則;下班的路上我會暗自去責罵我的領導,我真是一個倒霉蛋!但是每次責罵的落角點都會到:如果我做得非常好的話,我的領導還會去說我嗎!這是我一年工作的動力,我一直會努力的。
我將一年的工作分為四個階段:如何去工作;如何去與部門同事、領導去溝通;如何去將各項工作穿插起來干;如何去巧干!向我的最后一個目標去努力!
員工入職一周年感言二
云起云落,謂之一日;花開花落,謂之一年。而火起火盡,熊熊之間不過轉瞬。我就像一團火,不止不休地燃燒著。只不過,是燃燒了整整一年。
一年,只如一瞬間;昨日,恍然眼前。我以為現(xiàn)在站在公司門口的我和去年此時此刻站在公司門口的我沒有任何差別,但我內心知道,成長在點滴的累積中逐步累加,左手邊的幼稚漸行漸遠,右手邊的成熟慢慢充溢。外表的'微小變化無法反映內心的巨大轉變,如火焰般燃燒著自己的青春,卻得到奮進與拼戰(zhàn)的無窮勇氣。
夏風催火,燃不盡。
新人工作三把火,第一把火在石湖公館的銷售工作里迅速點燃。菜鳥當?shù)溃粺o所知的我橫下心去外展點尋客戶,也有羞澀也有膽怯,但獲得成功的喜悅卻完全蓋了那些無知。我沉浸在將自己汲取的知識向客戶展示并推動客戶購買的成就感里,于是可以在案場最早上班最晚下班,可以連續(xù)50天不休息,可以一邊發(fā)單一邊口若懸河唾沫橫飛,每天停不下來,腳磨起泡來,晚上挑破第二天繼續(xù)上陣……這一把火燒起來,只是因為一顆初生牛犢不怕虎的無畏之心。
第二把火是渠道——從一到二也許只花10分鐘,但從零到一卻需要漫長的時間。在校園門口擺攤招聘,到人才市場報名攤位,聯(lián)系廣告公司制作文化墻,購買各種辦公用品,一個人開始了建設一個團隊的漫漫長路。從9月份到12月份,坎坷一路,起伏不定,卻難澆滅心中那把熾熱的火。沒有模板就自己摸索制定制度,缺少資源就自己外拓開發(fā)客戶,縱使結果不佳,我心依然!那種只要承擔了就要奮戰(zhàn)到底的性格,讓第二把火越燒越旺。
第三把策劃之火,既有熾熱的溫度也有灼人的熱浪,釋放光明也熏黑眼睛。當一次又一次,在凌晨凄清寂冷的大街上質問自己,這把火的光芒就忽明忽暗;而在早上迎著朝陽,跨上自行車滿血復活,這把火便又把千里照亮。在第三次作為菜鳥接觸全新工作內容的時候,少了那顆無畏之心,缺了一些承擔之力。我也從對策劃工作的一無所知轉而臨門一腳,準備踏進這個本就屬于我的世界。某一時,朋友問:如此辛苦為何?我本來以為會思索良久,卻只是脫口而出:我的青春就像一把火。是的,如今我明白,第三把火沒有第一把火的猛烈勢不可擋,也沒有第二把火的熾熱灼人,而它是最熬人也最持久的一把火。不管忽亮忽暗,但是只要星火相繼,一點即可燎原。
是的,這不是火,而是我激情雄壯不可滅的青春。
我很慶幸,在這個我為之希冀、為之熱情、為之拼戰(zhàn)的地方,我的火焰燃燒了整整一年,揮舞著向上的力量,奠基著風華榮光。若短,回望不失初心;若長,千步皆有足印。如此燃燒一載,奔跑向前,或可憑風而問:在時間的軌道里,在成長的象限中,無限的力量揮發(fā)!而你,我的朋友,拿什么來燃燒你那可貴卻不盡的青春?
溝通、責任和技巧
蘇州公司 賀云鵬
每年的這個季節(jié)都有許多新人進入職場。理財趁年輕,年輕就是本錢,提早準備,用知識經營起一份自己智慧的富裕人生并非不可能。
一年前的這個季節(jié),我走進了新城;春夏交替,我用一年的時間想證明,我的音樂符合新城時代的潮流,能給新城時代留下值得回憶的聲音。走上新城之路,是一個起點、是一處轉折,蘊含著無名的壓力、無數(shù)的問題,同時也讓我感受到了暖心的幸福和舒心的安全,壓力與問題來自于繁忙的工作,而幸福與安全來自于帶教以及大家對我的關心與幫助,又體現(xiàn)在專業(yè)知識與經驗的慢慢領悟。新城一年,幸福一年,這大概就是“讓幸福變得簡單”的終極夢想吧!
一年新城,我經歷了項目管理與職能管理的轉變,給了我專業(yè)能力的提升;一年新城,我將汗水揮灑在工地,同時收獲點滴的經驗與喜悅;一年新城,我遇到了知心的同事與朋友,給予我前進道路的借鑒與幫助。對于我來說,這是一筆巨大的財富,也是我實現(xiàn)新城事業(yè)升華的前提。“溝通、責任、技巧”是我在新城一年領悟的三個詞,六個字雖然簡單,但耐人尋味,被我認為是實現(xiàn)新城事業(yè)升華的中堅力量。
關于溝通
“溝通”是人與人之間,人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。一名土建工程師的最終目標是通過“四控三管一協(xié)調”來有效的控制進度、質量、安全、成本。在項目部,需要考慮怎樣與眾多供應商溝通,怎樣在溝通過程中激勵供應商完成項目目標,怎樣通過溝通均衡供應商各方利益;在運營部,需要考慮怎樣與項目管理者溝通,說明項目可能存在的進度、質量、安全問題,幫助項目解決問題,怎樣以保證項目利益為前提督促項目進度計劃達成,怎樣與供應商博弈,引入優(yōu)質供應商。
一年的體驗,讓我知道溝通管理需要兩個因素,一是專業(yè)經驗,擁有足夠的專業(yè)經驗作為基礎,利用專業(yè)引導溝通可以讓供應商信服,得到供應商尊重,并對項目目標的達成有所推動。而欠缺專業(yè)經驗也是我目前的現(xiàn)狀,這需要我在與同事、供應商溝通協(xié)調中取長補短獲取專業(yè)經驗,提升自我管理。二是溝通張弛有度,簡單來說就是在不同時間、不同地點,運用不同的溝通方式或溝通語氣。現(xiàn)場溝通應對事不對人,學會聆聽供應商的思維模式與感受,在滿足自我利益的同時盡量多從供應商角度考慮、分析,少些抱怨、謾罵,多些理解與溝通,利用最少的時間、最和諧的方式解決問題。
關于責任
完成項目整體進度、質量、安全目標是一名土建工程師應盡的責任。既然想做一名土建工程師,就應該踏踏實實做事,并且將分配的事務做好。不要抱怨事情的繁雜,不要埋怨處理事情的艱難,因為這是我們的職責與任務,時間不允許我們抱怨、埋怨,我們只需要考慮怎樣高效率地完成該項工作。
推卸責任是比較常見的管理問題,因為出現(xiàn)問題時我們往往都會首先考慮是誰的原因、誰的責任,力求“保護自己”而忽略了怎樣即刻解決問題。一味的推卸責任導致時間的拖延,最終任務目標難以完成,會形成另一更大的難以解決的問題,使得現(xiàn)場管理者失去“真干事”、“干成事”的目標與動力。有責任心的土建工程師是稱職的,有責任心的新城人是勇往直前的。
關于技巧
作為一名土建工程師,應具有處理現(xiàn)場突發(fā)問題的能力,及時完成關鍵線路上的工作任務,以滿足項目進度要求。但現(xiàn)實的我們仍缺乏創(chuàng)新力,思考解決問題的方式單一,難以從多角度考慮問題、解決問題,遇事僅僅考慮一種方法,當沒辦法解決的時候不會考慮從其他方向突破,而是一味的堅守錯誤。這不僅阻礙了自身的發(fā)展與提升,也影響了項目的整體進度要求。因此多學、多問、多思考,利用多種方法解決問題是加快項目全面進度,實現(xiàn)優(yōu)質項目管理的前提。
核心:執(zhí)行力
“溝通”、“責任”、“技巧”相輔相成,是現(xiàn)場項目管理的關鍵,也是我等土建工程師學習的重中之重,而這三詞匯聚在一起則是“執(zhí)行力”,執(zhí)行力是有效利用資源,保質保量完成目標的能力。而項目管理執(zhí)行力則體現(xiàn)兩個方面,個人辦事能力和團隊戰(zhàn)斗力。個人是基礎,團隊是延伸,要實現(xiàn)個人甚至團隊的執(zhí)行力提升,就要強化我們的時間觀念和效率意識,提高創(chuàng)新能力與應變能力,樹立強烈的責任體系。也要把自我工作標準調整到最高,精神狀態(tài)調整到最佳,腳踏實地的完成每一項工作任務。倘若個人執(zhí)行力得到保障,那么團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力與凝聚力將會升華,而項目的戰(zhàn)略決策將會持續(xù)轉化為結果滿意度、精確度、速度。
一年的時光是短暫的,短暫于享受幸福的愜意,短暫于體驗工作的激情,短暫于追求事業(yè)的熱情!靶鲁侵贰蔽覂H僅走了一小步,還有浩瀚遙遠的距離等待著我跨越,我相信——在“新城之路”,幸福定會變得簡單!
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