董事長年會致辭

　　董事長年會致辭（一）：

　　親愛的工作伙伴們：

　　大家晚上好!

　　值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

　　2xx-xx年，是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創(chuàng)新設(shè)計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大，離不開規(guī)范的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……

　　細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

　　過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然應(yīng)對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠，我們務(wù)必抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的職責(zé)感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

　　新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

　　最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!

　　謝謝!

　　董事長年會致辭（二）：

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體界的朋友們、各位安然伙伴們：

　　大家上午好！

　　在這個充滿期望的完美季節(jié)，這天，我們安然大軍會師在英雄城、紅色革命圣地——南昌，舉行安然獲牌一周年慶典暨安然2012年度營銷表彰大會，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會，這是對安然過去一年成績的一次大檢閱，這是對安然未來征程的一次總動員。

　　為此，我代表安然公司，對前來參加這次盛會的中國工程院著名院士李連達先生、北京中醫(yī)藥大學(xué)劉長喜教授、清華大學(xué)閻旭臨教授及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新聞媒體和安然公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！

　　安然直銷牌照的盛大揭幕和安然鉑麗斯國際大酒店的隆重開業(yè)盛典至今，歷經(jīng)一年的時間，安然人在這樣的喜訊鼓舞、感召下，信心大增，信念更加堅定，在這個不平坦而又充滿期望的路上，收獲了太多的感動、祝福與期盼……

　　一路走來，社會各級政府部門、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了安然無微不至的關(guān)懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓安然得到了溫暖，看到了期望！

　　一路走來，社會各界朋友給予了安然大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓安然有了信心，有了力量！

　　一路走來，社會各界媒體給予了安然無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓安然更加睿智、更加執(zhí)著!

　　一路走來，我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著安然，激勵著安然，成為安然前進的動力，感謝你們，你們讓安然更加堅強，更加有力量，更加精彩！

　　一路走來，我可愛的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢想，為了安然偉大的民族直銷事業(yè)，你們無白天、無黑夜，風(fēng)里走雨里行，哪里需要，你們就出此刻哪里、戰(zhàn)斗在哪里；你們輕傷不下市場，重病躺在病房也堅持宣傳安然產(chǎn)品與安然事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面；你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻，快速反應(yīng)，雷厲風(fēng)行的市場運作作風(fēng)；你們那種自強不息、開拓進取，唯有堅持、付出多壯志，誓叫命運、家庭換新天，敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神，無時無刻的都在感動著我，激勵著我，鼓舞著我。我代表安然公司向你們致以最崇高的敬意！向你們敬禮！你們辛苦啦！我永久和你們在一齊！我愛你們！

　　一路走來，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了安然信心與力量，讓安然在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓安然更加安心、放心！

　　一路走來，我們還有很多以前的合作伙伴，以前的合作者都在關(guān)注著安然，用各種方式激勵著、祝福著安然，這同樣是我們前進的動力，感謝你們，安然不會忘記你們！

　　謝謝你們，謝謝所有關(guān)心、愛護、伴隨安然成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們！

　　春來秋往，斗轉(zhuǎn)星移，2012年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。這天，當我應(yīng)對萬張面孔的時候，當我回首遠望的時候，我內(nèi)心久久不能平靜。2012對于我來說，對于安然來說是不平凡的一年，是可圈可點的一年，是承上啟下的一年，能夠說是安然的直銷元年。

　　直銷牌照的取得，標志著安然的發(fā)展進入到了一個新的歷史時期，安然從此進入到了規(guī)范化運營的快車道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的最大夙愿最后得以實現(xiàn)，能夠說這是我人生中最大的安慰。

　　五大升級戰(zhàn)略的日臻完善與用心推進，打開了安然發(fā)展的新格局，為安然全面提速奠定了堅實的基礎(chǔ)。為此，我堅定了許多，打造一流民族直銷企業(yè)的夢想有了保障，能夠說，這是安然過去一年來最值得圈點的大事。

　　西北分公司、華東分公司、北京分公司的建立，優(yōu)化了市場服務(wù)布局，使我們的服務(wù)更貼心，更直接。為此，我溫暖了許多，這是我最想看到的，這也是安然未來市場服務(wù)的方向。

　　安然鉑麗斯國際大酒店盛大開業(yè)、安然七星海景家園的破土動工，標志著安然集團化發(fā)展進程又邁上了個新的臺階。為此，我踏實了許多，安然穩(wěn)固的平臺上又增加了新的色彩。

　　安然二期工業(yè)園部分廠房樓宇的勝利竣工和營銷大樓的設(shè)計完成，為安然進入現(xiàn)代化的管理運營模式即將開啟新的篇章。為此，我安心了許多，新的廠區(qū)、新的辦公環(huán)境、新的文化氛圍，必須會展現(xiàn)安然新的風(fēng)采……

　　這天的表彰是對一年來安然市場成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時也對所有與安然一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝！

　　2012年給我們留下了太多值得回憶的往事，讓我們記住了更多的人和更多的事，更讓我們開始不斷地思考新的課題，2013年意味著什么？2013年安然展現(xiàn)給大家的是怎樣一種姿態(tài)？相信在場所有的人都在期盼。我是一個樸實、真實、務(wù)實的人，安然亦是如此，因此，2013年我給到大家的是最普通，但必須是最有分量的一個詞，那就是“踏實”。

　　2013年上半年，我們將正式啟用安然二期工業(yè)園，它將以一個科技與文化，教育與服務(wù)，現(xiàn)代與時尚等為一體化的工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)給伙伴們，它的啟用將轟動中國的直銷業(yè)，將為中國的直銷業(yè)增添十分亮麗的一筆。

　　2013，我們會踏踏實實地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家，第一時間把溫暖送給大家，第一時間把關(guān)心帶給大家，第一時間把喜訊傳遞給大家。

　　2013，我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法，給市場想要的信息，給市場想要的模式，給市場最大的支持。

　　2013，我們會踏踏實實做好店鋪運營。新的模式、新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略舉措，讓您真正感受到安然不但是一個實現(xiàn)夢想與健康的事業(yè)平臺，安然更是一個有品位、有神妙、有文化氛圍的溫馨家園。

　　2013，我們會踏踏實實做好產(chǎn)品優(yōu)化升級，安然的產(chǎn)品伴隨著安然一路成長著，從產(chǎn)品的功效到產(chǎn)品的品質(zhì)，安然在不斷地追求著進步，未來，安然的產(chǎn)品將過渡到品質(zhì)與品位的完美結(jié)合，安然的產(chǎn)品必須會讓大家放心、舒心、安心。

　　2013，我們會踏踏實實打造有安然特色的電商平臺，安然是質(zhì)樸的，但是安然并不等于不理解新事物。安然的發(fā)展，安然的未來必須是科技與時尚的完美結(jié)合，電商平臺就是一個最好的詮釋，空中地面雙平臺服務(wù)是安然的全新理念，讓我們拭目以待。

　　2013，我們會踏踏實實做好品牌建設(shè)，安然的形象，安然的未來，安然的風(fēng)貌是什么？這天我在那里告訴大家，未來安然為您打造的必須是一個美輪美奐的世界，生活在安然是一種美的享受，成就在安然將是美的升華，成長于安然，自然收獲于未來！

　　2013，我們會踏踏實實為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑�，我沒有更多豪言壯語，我沒有更多高昂的承諾，我不會忽悠誰，我有的只是良心與職責(zé)，我只想說，安然的隊伍是一支踏踏實實質(zhì)樸的軍團，安然是實實在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財富與健康的朋友們帶給了一個最可靠，最永久的、永久的事業(yè)理想平臺！安然是一個誠實、守信、有職責(zé)感的民族直銷企業(yè)……

　　千言萬語匯成一句話：安然的未來，必須會為選取安然的朋友們、伙伴們創(chuàng)造新的奇跡！

　　我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們，安然因為有你們而增添了無限的多彩！安然因為有你們而增添了無限的信心與勇氣！安然因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志！安然因為有你們而自豪、而偉大！安然因為有你們而生生不息地向前奔流，奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢，為了更多更多人的夢，為了安然偉大的夢，為了祖國的夢，那就讓我們迅速的行動起來，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實現(xiàn)我們所有的夢想！

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，我親愛的伙伴們，家人們，朋友們：相信吧，安然的明天必須會更加完美！預(yù)祝本次大會圓滿成功，祝愿所有的安然家人們：安然一生、一生安然！

　　謝謝大家！

　　董事長年會致辭（三）：

　　各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

　　xx-x年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

　　即將過去的一年，是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：xx-x年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種，。2xx-x年，公司實現(xiàn)銷售收入突破億，比2xx-x年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志2005中國潛力100榜。2xx-x年，我們還會繼續(xù)榮登2xx-x中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，2xx-x年，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價格非凡是電能表價格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們

　　業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基矗

　　2xx-x年，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好2xx-x年工作，對公司發(fā)展極為重要。2xx-x年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

　　困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。2006年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實現(xiàn)公司做專做強，我們?nèi)沃氐肋h。

　　2xx-x年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創(chuàng)輝煌!

　　董事長年會致辭（四）：

　　親愛的工作伙伴們：

　　大家晚上好!

　　牛去虎來一年復(fù)始，春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

　　2xx-xx年，是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創(chuàng)新設(shè)計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大，離不開規(guī)范的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……

　　細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

　　過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然應(yīng)對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠，我們務(wù)必抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的職責(zé)感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

　　新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

　　最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!

　　謝謝!

　　董事長年會致辭（五）：

　　大家好!借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

　　百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有職責(zé)感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺!上一年，董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重擔(dān)交給了我，讓我和大家一齊擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，就應(yīng)能夠不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。

　　這天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!

　　下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就2xx-x年的工作重點和思路，提出要求。

　　一、2xx-x年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經(jīng)驗)

　　2xx-x年：集團定為“固本強基年”，透過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項基礎(chǔ)工作，為發(fā)展和騰飛打下堅實基矗

　　百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。

　　3月，面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。

　　4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。

　　占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進入新的紀元。

　　10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當選為中國家具協(xié)會副理事長單位。

　　12月，廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。

　　二、2xx-x年的發(fā)展思路以及工作重點

　　上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為05年的規(guī)范運作奠定了基矗

　　xx-x年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn)，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年透過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，到達專業(yè)共享的目標，實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

　　三、提幾點要求

　　第一，各級員工務(wù)必明確自己肩負的使命，務(wù)必為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，應(yīng)對任何困難，都決不動遙

　　第二，要表現(xiàn)出強烈的用心性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，持續(xù)員工隊伍旺盛的士氣與活力。

　　第三，圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。

　　各位同事，20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，透過全體百利人的共同努力，我們就必須能夠圓滿完成2005年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)0xx年公司各項經(jīng)營指標。我期望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標就必須能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也期望在座的每一位員工珍惜這個時代帶給給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和帶給的'平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!

　　董事長年會致辭（六）：

　　董事長新春年會致辭

　　XX的家人們：

　　大家好!

　　首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

　　新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。

　　盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造XX品牌形象。

　　20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。

　　20xx年，XX上下要團結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，XX全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!

　　董事長年會致辭（七）：

　　尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

　　新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到這天，我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表XXXX向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關(guān)心支持XXXX事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

　　過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，鑫樂匯項目進展順利;2011年3月，璽誠物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月，鑫樂匯大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。

　　“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”應(yīng)對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴模�只爭朝夕啟新�?rdquo;，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。2011年的XXXX驚喜無數(shù)，20xx年的XXXX必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于XXXX，我們必將在燕郊開拓出一條具有XXXX特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

　　最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿XXXX蒸蒸日上、宏圖大展!

　　謝謝大家!

　　董事長年會致辭（八）：

　　尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

　　大家晚上好！

　　很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的2014年！

　　我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、***等合作伙伴，***、***等供應(yīng)商代表及***的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表***全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期盼和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！

　　我們一齊走過的2013年，留下了太多的記憶和感慨。

　　2013年是***在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

　　去年的同一場合，我們?yōu)?013年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。

　　此刻來看，在2013年我們基本實現(xiàn)了覆蓋**核心商圈、輻射**、布點**的網(wǎng)店拓展目標，到達了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利潛力翻番的預(yù)期效果。在*月份以前，公司整體持續(xù)了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開*店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

　　總體來講，在2013年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”到達了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

　　當然，2013年仍然有很多的不足和遺憾。

　　在下半年，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來必須的困難。

　　在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。2013年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

　　眾所周知，2014年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復(fù)蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。

　　2014年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在2013年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。

　　同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。

　　我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。

　　***創(chuàng)業(yè)近*年以來，一向堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。

　　這天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在**及**市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。

　　相信憑借強有力的分銷和品牌推廣潛力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔(dān)職責(zé)、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張潛力和市場競爭潛力。

　　***開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期，個性是以折扣、特賣起步為***的生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機。目前，國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存帶給了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未構(gòu)成必須的氣候。

　　***以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位，以細分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信***能夠成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。

　　隨著***的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善，透過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立*到*年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴張，力爭實現(xiàn)*年營收過億、*年網(wǎng)點過百、*年成功上市的戰(zhàn)略目標。

　　***尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的***同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期盼我們的家人和朋友一齊努力、一齊成長，一齊分享，相信我們能夠同行大運、共贏未來！

　　讓我們共享這一完美的時刻，共度這個歡樂的夜晚。

　　董事長年會致辭（九）：

　　大家下午好。

　　一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20**年已經(jīng)過去，充滿期望的20**年已然到來�；厥�20**年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一齊來回顧一下20**年五點重要工作：

　　一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

　　二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。××國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

　　三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。《蓮山》

　　四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

　　五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了必須的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信職責(zé)、合作創(chuàng)新等，透過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。

　　這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始�？偨Y(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

　　我以前多次說過，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備必須的實力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標貼合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。

　　“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。”這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一向為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)�起重�?dān)。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔(dān)當起立心之責(zé)，同樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。

　　下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

　　第一、立××之心。

　　孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，務(wù)必存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價值體系。此刻××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、職責(zé)不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有構(gòu)成核心價值觀，沒有構(gòu)成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而到達他所選定的目標。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們務(wù)必給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立職責(zé)之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑�，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。

　　第二、立××之制。

　　韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。那里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時，也構(gòu)成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在20**年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展帶給源源不竭的內(nèi)在動力。

　　董事長年會致辭（十）：

　　公司董事長年會致詞

　　各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

　　2005年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

　　即將過去的一年，是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基礎(chǔ)、搶攻市場的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：2005年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種，。2005年，公司實現(xiàn)銷售收入突破億，比2004年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40%，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志2005中國潛力100榜。2006年，我們還會繼續(xù)榮登2006中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，2005年，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價格個性是電能表價格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝結(jié)著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)

　　已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　2006年，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好2006年工作，對公司發(fā)展極為重要。2006年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

　　困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。2006年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實現(xiàn)公司做專做強，我們?nèi)沃氐肋h。

　　2006年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審視新的市場變局，我們要以堅定務(wù)實的方法開拓企業(yè)發(fā)展的新局面。

　　2006年，我們的總體目標是：繼續(xù)全面實施以市場為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，持續(xù)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統(tǒng)領(lǐng)域最具競爭力的企業(yè)。準確把握政策導(dǎo)向和市場趨勢，快速滿足市場對產(chǎn)品的需求，擴大市場份額和市場范圍，確保實現(xiàn)銷售收入億，力爭億。

　　2006年，我們的總體工作思路是：統(tǒng)一一個思想，轉(zhuǎn)變一個觀念，建立七大體系，持續(xù)健康發(fā)展。

　　統(tǒng)一一個思想就是：在今后較長的時期內(nèi)，公司務(wù)必繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。實現(xiàn)公司愿景，使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)，當前首要任務(wù)是夯實公司管理基礎(chǔ)，警惕冒進與浮躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經(jīng)營思路的選取上，我們毫不猶豫的先選取前者。“高、新、精、特、專”是公司賴以發(fā)展的優(yōu)勢，也是公司特色所在。在新的一年里，我們不僅僅要持續(xù)這一優(yōu)勢，更要豐富這一優(yōu)勢。

　　轉(zhuǎn)變一個觀念就是：公司已經(jīng)告別小企業(yè)時代，流程化、表格化、制度化管理，是公司持續(xù)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的唯一選取。人治是不持久的。公司倡導(dǎo)、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀，只有根植于科學(xué)嚴格的管理之中，才會生生不息。文化建設(shè)離不開制度建設(shè)。

　　建立七大體系就是：以以市場為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略為指導(dǎo)，建立五大業(yè)務(wù)體系和兩大業(yè)務(wù)支撐體系。五大業(yè)務(wù)體系：一是成本管理體系，二是質(zhì)量控制體系，三是創(chuàng)新工作體系，四是人才培養(yǎng)體系，五是高效快捷的服務(wù)響應(yīng)體系。兩大業(yè)務(wù)支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業(yè)績潛力的考核與薪酬體系。

　　此外，我們還肩負著兩大歷史任務(wù)，鞭策著我們不懈前進：第一，公司還須進一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設(shè)公司人的“小康”而努力奮斗。

　　滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責(zé)無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程，企業(yè)的終極目標是基業(yè)長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！

　　最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂！祝愿公司的明天更加完美！

　　董事長年會致辭（十一）：

　　公司老總年會講話稿

　　尊敬的夏總，陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁；

　　大家好！

　　歲末年關(guān)大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌xx公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號，在此我作為公司的負責(zé)人深感榮幸，我深深的明白這個榮譽是江西省管理區(qū)對南昌xx公司一年來工作的肯定，也是對南昌xx公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。

　　但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護，也離不開兄弟的支持。南昌xx有這天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫忙，更離不開江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持，我們才有了這天的榮譽，在此我代表南昌xx公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年里合家歡樂，xx事業(yè)步步高升！

　　有職責(zé)敢擔(dān)當，同發(fā)展共進步，南昌xx公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關(guān)規(guī)定，嚴格服從管理區(qū)的每項決定，領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力，“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得2012年4月8日夏總來南昌xx公司第一次考察的時候，看到我們公司操作員工做事十分有干勁，話務(wù)員接電話十分有禮貌，當時就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林“還能夠”阿，比我想象中的好，當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場地比較凌亂，衛(wèi)生狀況不夠理想，標識不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長的講了，要把企業(yè)做強做大“人”是根本，xx的口號是“全網(wǎng)一體，贏在執(zhí)行”，要讓員工熱愛公司，首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著十分關(guān)鍵的作用，因為努力是要靠大家努力，只有大家攜手共進，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！

　　于是南昌xx著手召開負責(zé)人會議，在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在南昌xx總經(jīng)理陳xx的大力支持下，完善了很多相關(guān)的工作，功夫不付有心人，xx公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚南昌xx的服務(wù)很好，引起了當?shù)卣�府青云譜區(qū)人民政府的高度重視，在2012年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌xx是盛開在快遞行業(yè)的禮貌之花，在同年7月被該區(qū)授予“禮貌單位”稱號。

　　家逢喜事爽，春來百事新。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位兄弟姐妹2013年的鐘聲已經(jīng)敲響了！在新的一年里，我們又會迎來新的挑戰(zhàn)，新的機會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已！人生短暫，我們應(yīng)當珍惜眼前，珍惜此刻，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，要在xx發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績，“中國人的快遞”，xx的成就和發(fā)展，是離不開在座的每一個xx人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響xx之歌，圓相同的一個夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著xx的不斷發(fā)展，我們的未來將更加完美！

　　董事長年會致辭（十二）：

　　年會董事長致辭

　　紅陽的家人們:

　　大家好!

　　首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

　　新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的2011年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。

　　盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。

　　2012年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。

　　2012年，紅陽上下要團結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);2012年，紅陽全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里:身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)進的新老朋友們，大家晚上好!

　　又來到一年一度的協(xié)進朋友們歡聚一堂的時刻，今年也正好是協(xié)進一路走過的第十個年頭;很榮幸地將我們的喜悅與在座朋友們一齊分享，感謝大家多年來的關(guān)愛，沒有你們的支持就沒有協(xié)進走過的這十年;在此，我謹代表協(xié)進管理學(xué)院全體同仁，向各位的到來致以最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!

　　2012年，是全球經(jīng)濟危機蔓延的復(fù)雜多變之年，又是國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為一家致力于幫忙企業(yè)人力資本增值的教育培訓(xùn)機構(gòu)，協(xié)進深刻體會到這一次歷史巨變正在發(fā)生;同時也驗證了協(xié)進的合伙人治理模式在我們的可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要的作用，合伙人制度推動了團隊的思想統(tǒng)一，用心培育了新的競爭優(yōu)勢和尋求新的業(yè)務(wù)增長契機。

　　十年，雖說不長，但對于面向企業(yè)管理人員的教育培訓(xùn)機構(gòu)來說，并非短暫;協(xié)進持之以恒的務(wù)實與專注，得到了客戶的認可，也贏得了業(yè)界的尊敬。這十年的積淀，為我們新的起點建立了信心。

　　協(xié)進一向秉承母校——上海交通大學(xué)的校訓(xùn):“飲水思源”，不忘社會職責(zé)，用心投身于公益事業(yè)，與上海市政協(xié)民宗委、少數(shù)民族聯(lián)合會等機構(gòu)共同發(fā)起“陽光育人”及“陽光助教”等系列公益活動。在這個開啟下一個十年的時間結(jié)點上，協(xié)進正用心籌備新的一項公益計劃，針對目前社會對心理健康發(fā)展的需求，整合協(xié)進在心理學(xué)領(lǐng)域的專家和老師的優(yōu)勢資源，即將發(fā)起主題為“生命教育與心理危機干預(yù)”的公益行動。

　　假如過去的十年，協(xié)進在朋友們心里的印象是“令人滿意”的服務(wù)機構(gòu);那么，我們期盼下一個十年，協(xié)進在大家心目中就是“值得信賴”的合作伙伴。為此，我代表協(xié)進全體成員對各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們一向以來的大力支持，再一次衷心的說一聲“感謝你們”!祈盼下一個十年有你們一如既往的支持，協(xié)進就必須能繼往開來，譜寫新的輝煌!

　　董事長年會致辭（十三）：

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的兄弟姐妹們：

　　大家，下午好！

　　古人云：有朋自遠方來，不亦樂乎這天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！新年伊始、萬象更新，又是一個春天升級勃發(fā)的向我們走來�；仡欁哌^的一年，憑借大家的工作熱情、用心進取和艱苦奮斗的精神，我們紫金走到這天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表紫金全體同仁，向參加這天年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為有你們長期的關(guān)心與支持，才會有紫金的不斷成長！同時向努力拼搏、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為紫金的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬，致以崇高的敬意和由衷的感謝！正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，紫金之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行！在春節(jié)來臨之際，借此機會給大家拜個早年，祝愿各位身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖�。。�

　　2012年是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年！由于我們經(jīng)營業(yè)態(tài)種類的繁多，及運營經(jīng)驗的不足，不得不說確實多走了不少彎路；一路懵懂的嘗試著、探尋著、摸索著走來，也真真切切的體會過焦慮和失落。但卻從未有過絲毫的懷疑和膽怯，因為我堅定不移的相信著，只要堅持、只要努力，這世上就沒有翻不了的山和過不去的河！�。�

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，經(jīng)過我們的精心籌劃、運作，及數(shù)百余員工的不懈努力，紫金公司旗下首個品牌項目——“紫金皇朝”已在都勻扎穩(wěn)腳跟，成為當前都勻乃至黔南州市場服務(wù)行業(yè)的一支生力軍�，F(xiàn)正著手籌備的公司旗下第二大品牌項目——“紫金精品酒店”也將于年后正式啟動！各

　　項工作均按部就班、穩(wěn)中求進。我們有理由相信，紫金公司的明天將會更加完美、更加輝煌�。�！

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，應(yīng)對2013年的巨大挑戰(zhàn)，我們將滿懷激情、一如既往、信心倍增；“金戈鐵馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新�?rdquo;，連2012的“末日”都被我們跨越了，還有什么艱難可畏、險阻可擋？我深信，2013年的紫金必將勇于開拓前路，乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、滿載而歸！

　　最后，請允許我再一次祝愿到場的每一位朋友，新春愉快、幸福安康！祝愿紫金的明天將如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼、飛黃騰達�。�！

　　謝謝大家！

　　董事長年會致辭（十四）：

　　女士們、先生們：

　　大家上午好！

　　新年伊始，萬象更新，又是一個生機蓬勃的春天向我們走來�；仡欁哌^的一年，憑借著大家用心進取、艱苦奮斗的精神，我們科利爾·立勝走到這天已出具規(guī)模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝，感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，正是有你們的長期關(guān)心與支持，才會有科利爾·立勝的不斷成長。祝愿大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！

　　過去的一年是努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。透過全體員工的不懈努力，目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上，各個項目進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的完美！

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”應(yīng)對2014年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新�?rdquo;，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。2013年的科利爾·立勝驚喜無數(shù)，2014年的科利爾·立勝必將無數(shù)驚喜！

　　最后，請允許我再一次的祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康；祝愿科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展！

　　謝謝大家！

　　董事長年會致辭（十五）：

　　尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們：

　　大家上午好！

　　羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志，猴棒勁舞實業(yè)興邦競風(fēng)流。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績斐然的2015，迎來充滿期望的2016。在這辭舊迎新、普天同慶之際，我懷著一顆感恩的心，代表公司，向在場各位致以新年的祝福！

　　向一向關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。

　　向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿！

　　向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激！是你們的努力和堅持，**集團才得以成就今日的輝煌！

　　回首即將過去的2015年，我們思緒萬千，感觸頗深。2015年是集團公司自成立以來經(jīng)營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年�；仡欉@一年的公司發(fā)展歷程，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。展望2016年，我們?nèi)沃囟�道遠。2016年到來的鐘聲即將敲響，在鐘聲來臨之前，我代表公司做2015年的總結(jié)報告。現(xiàn)將2015年年終工作總結(jié)以及2016年初步工作計劃報告如下：

　　一、2015年重點工作簡要回顧

　　歲月不居，天道酬勤。2015年是集團發(fā)展進程中十分重要的一年，這一年是集團發(fā)展的第十一個年頭，是集團公司從第一個十年邁向第二個十年的開局之年。這一年全國經(jīng)濟形勢嚴峻復(fù)雜、市場環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團帶領(lǐng)全體員工，堅持自強不息、追求卓越的企業(yè)精神，遵循求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路，用心搶抓市場機遇、沉著應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，以強烈的職責(zé)意識和進取精神，強力落實、推進各項工作，推動集團全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，集團公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以新廠建設(shè)、市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個新高潮�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎�值得肯定的成績主要有：

　　1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴大。

　　15年3月，集團投資建設(shè)醫(yī)療器械、衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)園，總規(guī)劃占地500畝，未來三年計劃投資15個億進行大健康產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。一期占地163畝，投資4.2億元，該項目初期計劃建設(shè)生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施建筑面積10萬平方米，購置并安裝生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備251(套)，計劃2016年全面投產(chǎn)運營，該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導(dǎo)管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng)套件、醫(yī)用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項目竣工投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達五十億元，集團公司產(chǎn)品目前共有50

　　多個。爭取到2020年集團公司到達300個產(chǎn)品，預(yù)計規(guī)模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設(shè)投產(chǎn)。

　　2、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。

　　2015年完成貼膏生產(chǎn)**萬件，較去年同期增長89%，實現(xiàn)貼膏銷售收入**億元，較去年同期增長50%；新增產(chǎn)品320個，新增客戶**個，由此能夠看出，2015年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為集團公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

　　3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。

　　2015年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，與大型Q2Q銷售團隊強強聯(lián)合，利用微商平臺搭建產(chǎn)品的銷售，增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò)手段推廣，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨**億元，較去年同期增長150%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。

　　3、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。

　　2015年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對新品**和**產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線，組成新的配套生產(chǎn)設(shè)施，逐步克服生產(chǎn)制造難點，經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐，最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù)；二是引進了貼片機，優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)供貨速度，擴大了公司的市場占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng)新品牌獎。

　　4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　15年公司深化數(shù)字化，強化生產(chǎn)職責(zé)，增加質(zhì)檢人員數(shù)量，提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度，及時分析次品的原因，并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進行抽檢、專檢，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時車間管理方面要求車間操作人員認真學(xué)習(xí)車間的操作標準，使操作標準化提高，從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，獲得菏澤市第四屆市長質(zhì)量獎。

　　5、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進。

　　15年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實施細則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理，技術(shù)部門專業(yè)促進車間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標準化邁進。

　　6、人才引進初具規(guī)模。

　　公司2015年持續(xù)引進專業(yè)技術(shù)人員**名。同時各種人員招聘獲得大幅度進步，今年集團總?cè)藬?shù)已過千人大關(guān)，近幾年累計引進的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的60%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

　　二、存在的問題

　　在肯定成績的同時，我們也務(wù)必清晰的認識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表此刻：上進心不足，喜歡啃老本；執(zhí)行力不強，導(dǎo)致工作脫節(jié)；基建和設(shè)備優(yōu)勢沒有得到充分的利用；降低成本始終沒有得到充分的重視；員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都務(wù)必引起我們足夠的重視：

　　（一）、生產(chǎn)問題

　　1、生產(chǎn)管理滯后

　　15年，雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀錄，但我們在生產(chǎn)管理上并不是無懈可擊的，諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、部門之間配合等方面，我們都不能說完美無缺。個性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定，供應(yīng)不及時，成為我們生產(chǎn)管理最大的問題。

　　2、質(zhì)量管理不足

　　質(zhì)量不穩(wěn)定，還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象，充分反映出公司員工質(zhì)量意識淡�。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象；這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān)，雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定，但執(zhí)行力度不夠，實施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上，質(zhì)量追溯性，真實性、完整性存在較大缺失。

　　3、技術(shù)支持問題，管理創(chuàng)新力度不夠。

　　裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏低，個性是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進公司相比，仍有較大的差距。設(shè)備管理存在較大漏洞，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來很大的不便，除了設(shè)備正常的損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的。干部加大了干部管理力度，但是，由于長期以來管理基礎(chǔ)薄弱，部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動性、職責(zé)心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒有完全消除，繼續(xù)在深層次上影響著公司的進一步發(fā)展和變革。

　　4、采購系統(tǒng)不夠完善化。

　　日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，多為匆忙采購，費時費力無質(zhì)量保障。供應(yīng)商篩選方面，對供應(yīng)商的供貨潛力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢方面評估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回損失降低成本;但這都于事無補都已經(jīng)造成損失，無可挽回。在同公司質(zhì)檢部進庫檢驗配合方面，溝通合作不夠，未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上，仍有超多的質(zhì)量問題材料流入市場，造成嚴重的質(zhì)量問題，退換貨時有發(fā)生。

　　5、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。

　　人員穩(wěn)定性不足，不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標準，檢查留于表面，對原材料，生產(chǎn)工藝方面的重點項目檢查未能深入，重大的質(zhì)量問題時有發(fā)生，給公司造成重大損失。

　�。ǘ�）、銷售方面

　　經(jīng)過近幾年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，并增強了為客戶服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題也不少。

　　1、部分管理干部開拓意識不強

　　在日益激烈的市場經(jīng)濟大潮中，部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風(fēng)漂浮，牢騷滿腹，缺乏進取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創(chuàng)新，對于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī)，憑經(jīng)驗辦事，難于跟上時代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團結(jié)，企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力。

　　2、銷售人員學(xué)習(xí)力，自控力不夠

　　人員工作、學(xué)習(xí)熱情不高，自主性不強。需要靠不停的督促考核，不斷的跟進要求才能完成學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求，上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團隊

　　市場如戰(zhàn)場，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，務(wù)必建立一只有共同目標、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團隊。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn)，不能取得市場的壓倒性優(yōu)勢，還缺少相當規(guī)模的兵團作戰(zhàn)方式。

　　4、市場宣傳力度不足，品牌號召力有待加強

　　營銷分為營和銷，即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠，缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳，品牌形象未能樹立，品牌的號召力和影響力不足。

　　以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是現(xiàn)場管理過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失，為此我們要正視困難，正視問題，不回避矛盾，不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。

　　三、2016年的計劃

　　雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯�但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅持成功做法，穩(wěn)步推進各項工作。從公司層面來看，主要有以下重點工作：

　　1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作，狠抓落實穩(wěn)步推進。

　　抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào)，持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。銷售部門的良性運營，是16年公司經(jīng)營工作的重中之重，進一步完善銷售部門的運營方案，完善銷售體系，落實運營好各項工作。銷售方面銷售總額要突破**億元，實現(xiàn)新的跨越，銷售隊伍人員增長到**人，提高部門分化裂變速度，實現(xiàn)公司財富的幾何倍增。

　　2、制度管人流程管事，創(chuàng)新思路加強管控。

　　公司規(guī)模小資金少，又處于完全競爭行業(yè)，在這種狀況下，如果再沒有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營團隊，就不可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，同時，從近幾年狀況來看，和業(yè)務(wù)發(fā)展相比，管理顯得有些滯后。16年要透過完善各項規(guī)章制度，用激勵約束機制來管人，透過優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來管事，并在實踐中持續(xù)改善，逐步擴大精細化管理的覆蓋范圍。

　　3、延伸財務(wù)管理范圍，加大財務(wù)管控力度。

　　從大的方面來看，業(yè)務(wù)分散但財務(wù)要進一步集中，財務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù)，又要把關(guān)護航，要提高財務(wù)部門的地位，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，改變輕財務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時財務(wù)管理始終可控、在控。

　　4、做好干部培訓(xùn)工作，加大全員學(xué)習(xí)力度。

　　公司員工成分復(fù)雜，總體素質(zhì)較低，要改變這個狀況，只有下大力氣抓培訓(xùn)。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營管理和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等專題開展干部培訓(xùn)工作，同時要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn)，鼓勵員工學(xué)習(xí)，為職工成才創(chuàng)造條件。

　　5、加大技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)備革新力度。

　　創(chuàng)新是一個公司在市場競爭中常勝不衰的法寶，技術(shù)創(chuàng)新是重中之重。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入，引進和培養(yǎng)技術(shù)人才，加大新品開發(fā)力度，增加生產(chǎn)機器設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，以保證在競爭激烈的市場中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。

　　6、拓展新品開發(fā)，穩(wěn)固多元經(jīng)營模式，尋求新的增長點。

　　我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā)，推進消毒產(chǎn)品和保健品的申報研發(fā)進度，爭取5.1前落實部分產(chǎn)品上市，為銷售做好完全的準備工作。公司用心開拓新項目，追尋新經(jīng)濟增長點。

　　7、擴大基礎(chǔ)建設(shè)，增加硬件設(shè)施投入。

　　全面建設(shè)新廠車間，使用凈化車間，提升公司的規(guī)范性和綜合競爭力，為新品開發(fā)做好硬件準備。同時增加規(guī)范化車間，使車間流水線生產(chǎn)得到實現(xiàn)，增加可參觀性，提高客戶的信任度。

　　8、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，深化人才強司理念。

　　基層員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占40%以上，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距，素質(zhì)較低，關(guān)鍵人才匱乏，一般人員偏多，嚴重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進，及本公司現(xiàn)有人員的培訓(xùn)提升成為下年的關(guān)鍵，改善人才結(jié)構(gòu)，使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。

　　結(jié)尾

　　回首過往歷程，往事如歌;瞻望錦繡未來，前程豪邁，集團將繼續(xù)乘改革春風(fēng)，破萬里碧浪，揚帆遠航，再創(chuàng)輝煌。風(fēng)正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。前途當幾許，未知止泊處，在創(chuàng)造無數(shù)成就和驚喜之后，我們又迎來了新的征程，新的一年開啟新的期望，新的征程承載新的夢想，展望2016年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌！

　　最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！