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最新辦公會(huì)議紀(jì)要篇一

地 點(diǎn)：公司哈密辦公樓七樓會(huì)議室

出席人員：李 浩 孟書豪 唐中凡 李守江 尹新斌 劉傳福 郭興壽

雷光元 顏 輝

主 持：李 浩

紀(jì)要整理：高志勇

1月28日，總經(jīng)理召開辦公會(huì)，會(huì)議聽取了銷售、運(yùn)輸、編織袋廠前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目建設(shè)、年終獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)等相關(guān)問題的情況匯報(bào)，形成紀(jì)要如下：

一、關(guān)于銷售和運(yùn)輸

會(huì)議認(rèn)為，截止至1月27日，產(chǎn)品銷量與計(jì)劃相比，嚴(yán)重滯后。影響銷售數(shù)量的主要原因是鐵路運(yùn)輸。貨不能及時(shí)運(yùn)出，影響公司信譽(yù)，影響公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，丟掉市場(chǎng)、丟掉客戶，旺季不旺，將導(dǎo)致銷售價(jià)格和公司整體利潤(rùn)的降低。會(huì)議理解鐵路發(fā)運(yùn)存在的重大困難，理解有關(guān)同志付出的艱辛，同時(shí)更要求盡快拿出辦法緩解這一難題。會(huì)議決定：

1、要將鐵路運(yùn)輸做為當(dāng)前銷售工作的第一要?jiǎng)?wù)，千方百計(jì)抓好，有任何要求都可以向公司提出，一定要攻堅(jiān)克難;

2、銷售工作要趕快“試水”，否則會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，“試水”的原則為：a.上漲，b.先少放量;

3、會(huì)議原則同意營(yíng)銷公司提出的新的定價(jià)建議;

4、公司是否爭(zhēng)取進(jìn)入鐵道部重點(diǎn)客戶名單的問題，請(qǐng)儲(chǔ)運(yùn)公司認(rèn)真研究，綜合權(quán)衡，拿出意見;

5、在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中，地緣運(yùn)輸問題，是本企業(yè)的劣勢(shì)，20xx年，必須加大在內(nèi)地的倉(cāng)儲(chǔ)力度。一是設(shè)法加大現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的容量和能力，二是根據(jù)市場(chǎng)分布，可以新增儲(chǔ)點(diǎn)，一定要做好調(diào)研分析，把此事作為公司解決運(yùn)輸長(zhǎng)治久安的大事抓好。

二、關(guān)于編織袋廠前期準(zhǔn)備

會(huì)議認(rèn)為，要認(rèn)真審視編織袋廠項(xiàng)目建設(shè)，要把問題和困難考慮充分一些。會(huì)議決定，由李守江副總帶隊(duì)前往馬蘭基地，與軍方進(jìn)行深入洽談，重點(diǎn)要談清用工制度和管理方式，其它各項(xiàng)工作也必須合法合規(guī)，不能給項(xiàng)目開工和后期管理造成不良后果。

三、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)

會(huì)議聽取了基建指揮部對(duì)科技公司造粒車間試車情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關(guān)企業(yè)要求付款的情況匯報(bào)。會(huì)議決定：

1、鑒于造粒裝臵運(yùn)行可能還有小改，但無大問題的情況，項(xiàng)目辦可著手考慮鉀鎂肥產(chǎn)品的造粒裝臵有關(guān)招標(biāo)事宜，給設(shè)備制造商留有生產(chǎn)時(shí)間;

2、營(yíng)銷公司繼續(xù)抓緊做好硫酸鉀鎂肥的市場(chǎng)調(diào)研和分析工作，2月上旬，整包向經(jīng)營(yíng)層匯報(bào)一次;

3、春節(jié)臨近，各單位、部門務(wù)必站在政治的高度，認(rèn)真對(duì)待每一起施工單位上訪問題，不許推諉，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，有問題解決問題，把問題消化于基層，防范于萌芽狀態(tài)，解決不了的問題要及時(shí)匯報(bào)，以防事態(tài)擴(kuò)大。公司各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自過問，在有依據(jù)的情況下，工程款該付即付;

4、給哈密地區(qū)信訪局回函，說明新疆一建拖欠農(nóng)民工工資的原因，同時(shí)督促新疆一建妥善解決問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

四、關(guān)于年終獎(jiǎng)金

會(huì)議認(rèn)為，20xx年在全球金融危機(jī)和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司上下攻堅(jiān)克難，超額完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，來之不易，是廣大員工的辛勤努力的成果。會(huì)議決定：公司員工的年終獎(jiǎng)金在去年平均水平的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)5%，其中營(yíng)銷公司員工的年終獎(jiǎng)金在去年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10%。

關(guān)于生產(chǎn)物資的采購(gòu)問題，會(huì)議認(rèn)為這是公司在從項(xiàng)目建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的過程中必然要面對(duì)的問題，應(yīng)當(dāng)區(qū)別不同情況，妥善加以解決。會(huì)議提請(qǐng)各位高管認(rèn)真思考，尋求解決方案，節(jié)后再議。在新的規(guī)定出臺(tái)之前，暫執(zhí)行原來的比價(jià)采購(gòu)模式。

會(huì)議還討論決定了其它事宜。

責(zé)任公司

xx年x月x日

最新辦公會(huì)議紀(jì)要篇二

時(shí)間：20xx年6月3日

地點(diǎn)：各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

與會(huì)人員：

求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“暢通最后一公里、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)”工作要求，深入貫徹落實(shí)“大項(xiàng)目突破年”活動(dòng)精神,進(jìn)一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，加大落實(shí)力度，積極為項(xiàng)目建設(shè)做好規(guī)劃服務(wù)工作，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價(jià)值和水平。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難問題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認(rèn)真組織研究，及時(shí)予以解決。

會(huì)議明確了以下具體事項(xiàng)：

(一)聯(lián)誠(chéng)國(guó)際項(xiàng)目

1、本著“大項(xiàng)目突破年”全力服務(wù)支持項(xiàng)目建設(shè)的原則，支持辦理聯(lián)誠(chéng)國(guó)際項(xiàng)目一、二期規(guī)劃竣工驗(yàn)收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗(yàn)收手續(xù)。

2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問題，根據(jù)《〈長(zhǎng)沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補(bǔ)充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計(jì)算建筑面積和層數(shù)，項(xiàng)目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售合同中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復(fù)式結(jié)構(gòu)。

3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對(duì)該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項(xiàng)目單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)意見，經(jīng)消防部門驗(yàn)收出具相關(guān)意見，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時(shí)就日照受影響的問題主動(dòng)告知業(yè)主。

(二)正榮·財(cái)富中心

1、項(xiàng)目單位自行建設(shè)望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、原則同意項(xiàng)目南北兩個(gè)地塊容積率進(jìn)行總體平衡，并對(duì)總圖進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進(jìn)行公示。

(三)金地·三千府

1、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強(qiáng)與交通部門進(jìn)行對(duì)接，盡量爭(zhēng)取實(shí)施北側(cè)線型方案，項(xiàng)目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、落實(shí)“大項(xiàng)目突破年”服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)要求，進(jìn)一步加快項(xiàng)目五期單體審批進(jìn)度。

3、項(xiàng)目單位進(jìn)一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強(qiáng)輿情控制，做好業(yè)主疏導(dǎo)、解釋工作。

(四)富基世紀(jì)公園

1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項(xiàng)目四、五期戶型方案調(diào)整，同時(shí)做好調(diào)整公示工作。

2、由胡偉同志牽頭負(fù)責(zé)，法規(guī)科具體承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗(yàn)收工作。

(五)星月綠洲

明確由政務(wù)中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)。

(六)湖南對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院

1、根據(jù)區(qū)政府會(huì)議精神，支持辦理項(xiàng)目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設(shè)計(jì)科具體承辦，依程序進(jìn)行控規(guī)調(diào)整。

2、院方要對(duì)業(yè)主需求進(jìn)行充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標(biāo)后，提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究決定。

3、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設(shè)，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭(zhēng)打造優(yōu)質(zhì)精品。

(七)長(zhǎng)沙銅官循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地

1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計(jì)劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和發(fā)展。

2、加大對(duì)園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計(jì)劃當(dāng)中一并考慮。

3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設(shè)，對(duì)園區(qū)管委會(huì)相關(guān)服務(wù)爭(zhēng)取給予最大程度的收費(fèi)優(yōu)惠。

4、落實(shí)“服務(wù)項(xiàng)目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項(xiàng)目實(shí)行預(yù)審制先期予以技術(shù)審查，一般性項(xiàng)目“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。

最新辦公會(huì)議紀(jì)要篇三

時(shí)間：xx年2月2日上午

地點(diǎn)：市政府辦公廳

主持人：x x x主任

會(huì)議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問題

參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷�？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。

最新辦公會(huì)議紀(jì)要篇四

五月份辦公會(huì)議紀(jì)要

5月4日下午，縣委、組織部長(zhǎng)王友芳主持召開部辦公會(huì)議。各科室負(fù)責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會(huì)議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對(duì)部機(jī)關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了部署。

4月份全體部機(jī)關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會(huì)、黨員大會(huì)，選舉出席縣黨代會(huì)黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評(píng)選、表彰工作，隆重舉行頒獎(jiǎng)儀式及論壇活動(dòng)，先 后赴武漢、南京、揚(yáng)州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動(dòng)，為大學(xué)生村官在寶能“招得進(jìn)、留得住、用得上”營(yíng)造良好氛圍。三是向縣委會(huì)專題匯報(bào)了“能力作風(fēng)建設(shè)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動(dòng)信息被《省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)》刊用、1條信息被《人民日?qǐng)?bào)》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班，組織130多名干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人研習(xí)人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過省級(jí)驗(yàn)收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。七是圍繞紀(jì)委換屆進(jìn)行部分人事調(diào)整，公推競(jìng)選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對(duì)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，明確“六個(gè)一”的結(jié)對(duì)聯(lián)系工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是全力做好縣黨代會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。二是圍繞縣黨代會(huì)工作報(bào)告的要求，做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，有機(jī)結(jié)合建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)，遴選一批先進(jìn)典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱潮。四是推進(jìn)省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計(jì)劃”申報(bào)工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨組織“五有”提升工程，結(jié)合我縣實(shí)際，抓好省、市委實(shí)施村級(jí)“四有一責(zé)”建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)會(huì)精神的貫徹落實(shí)工作，重點(diǎn)培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。七是加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)，利用好、發(fā)揮好《寶應(yīng)黨建網(wǎng)》作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對(duì)聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。

會(huì)上，部機(jī)關(guān)干部圍繞“三做”，結(jié)合本職工作，就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對(duì)下一階段部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了部署。要求部機(jī)關(guān)干部注重改進(jìn)四個(gè)方面問題：

一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位，圍繞中心做好結(jié)合文章，整合調(diào)動(dòng)各方資源，找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，努力打造組工品牌特色。

二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點(diǎn)，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗(yàn)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

三是質(zhì)量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會(huì)議組織、活動(dòng)安排等各項(xiàng)工作的謀劃、實(shí)施、推進(jìn)，都要重視細(xì)節(jié)問題，從最壞處著手，向最好處努力。細(xì)節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出差錯(cuò)。

四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態(tài)，用人所長(zhǎng)、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài)，充滿激情地干事。

出席人員：王友芳、傅春景、周軍家、徐迎春、蔣駿超、張 斌、朱士禮、李彥鋒、吉沐平。

列席人員：仲明珉、鄧 劍、龔海祺、葉名振、耿海軍、陳 陽、王睿軒、邱 甜、童 融、張曼麗。

記錄整理：耿海軍。

報(bào)：市委組織部，縣委，縣人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人

發(fā)：各基層黨(工)委

最新辦公會(huì)議紀(jì)要篇五

會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日16:00-17:30

會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室

參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

會(huì)議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理

會(huì)議內(nèi)容：

x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見：

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對(duì)成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義

這次會(huì)議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主題詞： 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

呈 報(bào)：x總經(jīng)理

主 送：x經(jīng)理

抄 送：各部門負(fù)責(zé)人

最新辦公會(huì)議紀(jì)要篇六

9月1日下午，市長(zhǎng)別必雄到隆中實(shí)地察看文化園項(xiàng)目建設(shè)情況，并召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。襄城區(qū)政府、隆中管委會(huì)、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了隆中文化園項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的匯報(bào)，指出了項(xiàng)目建設(shè)中存在的一些問題，會(huì)議就加快推進(jìn)隆中文化園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究，對(duì)諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)在隆中風(fēng)景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動(dòng)開幕式只有短短二十幾天時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，這對(duì)市政府、鄂旅投公司既是一個(gè)考驗(yàn)，又為鄂旅投公司、隆中風(fēng)景區(qū)提供了一個(gè)宣傳展示的機(jī)會(huì)。各相關(guān)部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動(dòng)開幕式在草廬劇場(chǎng)順利舉行、確保隆中風(fēng)景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標(biāo)，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

一、要千方百計(jì)確保草廬劇場(chǎng)順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，千方百計(jì)搶工期，9月20前完成施工任務(wù)，并啟動(dòng)劇場(chǎng)調(diào)試工作。

二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級(jí)建設(shè)。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點(diǎn)完成景區(qū)入口處園林景觀建設(shè)、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開工建設(shè)的工程，要確保在9月20日前完工清場(chǎng)，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現(xiàn)狀。

三、加快道路建設(shè)進(jìn)度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù)，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預(yù)留安排。

四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會(huì)、市林業(yè)局要深入細(xì)致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對(duì)文化園項(xiàng)目建設(shè)的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細(xì)化拆遷方案，對(duì)影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅(jiān)定不移地在9月10前拆除完畢。

五、加快環(huán)境整治進(jìn)度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會(huì)和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對(duì)草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進(jìn)出草廬展示館道路等道路沿線的重點(diǎn)整治，做好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進(jìn)展情況，逐步推進(jìn)。

六、完善應(yīng)急預(yù)案。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩(wěn)等方面的應(yīng)急預(yù)案，確�；顒�(dòng)期間不出差錯(cuò)。。

參加會(huì)議人員：

最新辦公會(huì)議紀(jì)要篇七

關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問題的會(huì)議紀(jì)要

第號(hào)

xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會(huì)議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷�？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。

最新辦公會(huì)議紀(jì)要篇八

時(shí)間：x年2月9日上午x時(shí)

地點(diǎn)：會(huì)議室

出席人：應(yīng)出席公司全體職工共12人，實(shí)到11人，閆登文缺席，出席人分別為、。

主持人：

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)x年工作，安排部署x年工作。

會(huì)議首先由雷總講話。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著雷總作了重要講話。

一、回顧過去公司管理情況

雷總在總結(jié)公司管理情況時(shí)著重指出存在的不足問題，一是各管理人員自身專業(yè)學(xué)習(xí)抓得不緊，一年來究竟學(xué)習(xí)了什么，提高了什么心中無數(shù)。二是執(zhí)行制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格遵守上下班制度，保密、衛(wèi)生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費(fèi)程序、辦公用品管理、會(huì)議人事等制度沒有落實(shí)下去。三是各管理人員個(gè)人總結(jié)寫得好，做得差，口是心非。四是去年開了三次會(huì)議，會(huì)議之后還是我行我素，沒有改進(jìn)提高。雷總對(duì)加強(qiáng)公司管理提出了要求：一是公司原制度復(fù)印交予每人一份，必須嚴(yán)格遵守制度。二是要進(jìn)行考試，重點(diǎn)考試辦公室、經(jīng)營(yíng)部、資料室、質(zhì)安部、財(cái)務(wù)部等部門的工作職責(zé)。三是每個(gè)人都要對(duì)今后的工作提出問題，對(duì)今后的工作作出安排，對(duì)做好本職工作要表示決心。

二、講x年年總會(huì)精神，提x年工作要求

雷總指出x年工作存在問題主要是部門之間銜接不夠，團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng)。對(duì)x年工作，雷總要求大家充滿活力和信心，部門之間必須對(duì)口銜接，要主動(dòng)匯報(bào)，審簽后辦理，抓好管理。不準(zhǔn)擔(dān)保，以公私辦，嚴(yán)格印章、合同管理，做好手續(xù)審查、財(cái)務(wù)支付等工作，不得以任何借口理由推卸責(zé)任。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng)收額外信息費(fèi)給經(jīng)辦人0.1%-0.2%，做到區(qū)別對(duì)待，資料費(fèi)500元以內(nèi)提返50元，6500元返150元，大家抓好業(yè)務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送，不要私人出錢，生日補(bǔ)貼、工作餐按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、單位人員調(diào)整

雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負(fù)責(zé)技術(shù)人員配置，資料室由向紅全權(quán)負(fù)責(zé)，、協(xié)助;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，任出納，協(xié)助會(huì)計(jì)工作;全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部工作，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部工作;閆登文負(fù)責(zé)質(zhì)安部工作。

四、經(jīng)營(yíng)管理工作

雷總對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績(jī)由辦公室編制成冊(cè)，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績(jī)情況，辦公室編制成冊(cè)工作包括長(zhǎng)和公司在內(nèi)，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長(zhǎng)和、豪遠(yuǎn)、億年五個(gè)公司都要以建筑為主，鴻騰、長(zhǎng)和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠(yuǎn)、億年二公司以邀標(biāo)、比選為主，正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主，按產(chǎn)值30%計(jì)算勞務(wù)費(fèi)，按總額收1%管理費(fèi)。比選和經(jīng)營(yíng)工作以表格形式簽字，出問題誰造成誰負(fù)責(zé)，資料由黃鑫審核。比選項(xiàng)目要認(rèn)真審查，互相檢查，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)，確保資料萬無一失，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和損失，責(zé)任由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)。經(jīng)營(yíng)部要隨時(shí)掌握網(wǎng)上項(xiàng)目及代理公司比選情況，每天關(guān)注，了解項(xiàng)目情況，上報(bào)雷總定否。財(cái)務(wù)室黃小蓉按規(guī)定報(bào)賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎(jiǎng)勵(lì)的一定獎(jiǎng)勵(lì)，做到�？顚Ｓ�。公司人員借款必須當(dāng)月報(bào)銷，否則不發(fā)工資。辦公室接待來客要主動(dòng)，管理對(duì)事不對(duì)人，切實(shí)做到以制度管人管事;處理不了的事要上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，工作不到位罰款200元，辦公室要加強(qiáng)考勤考核，每個(gè)人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀(jì)律的都要罰款，在工資中扣除。質(zhì)安部、各項(xiàng)目部要加強(qiáng)巡查，檢查制度落實(shí)情況，要充分考慮各類風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)造成不良行為，情節(jié)嚴(yán)重的人和事進(jìn)行處罰，確保制度得到落實(shí)，各項(xiàng)工作規(guī)范有序。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

雷總要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中，一是要對(duì)公司存在的現(xiàn)狀進(jìn)行探討，提出促進(jìn)公司發(fā)展的意見和建議。二是要學(xué)習(xí)建筑業(yè)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)其他公司先進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，掌握投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，防范產(chǎn)生投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。三是總結(jié)過去工作中的得與失，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，拓寬建筑業(yè)，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。

六、努力奮斗

雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展。x年要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：一是新注冊(cè)三個(gè)公司，想方設(shè)法把三個(gè)公司推向市場(chǎng)，取得新的發(fā)展業(yè)績(jī)。二是鴻騰、鴻杏、長(zhǎng)和三個(gè)公司年產(chǎn)值要達(dá)到3.5-4億元。三是提高職工素質(zhì)，x年是新起點(diǎn)的一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

雷總講話結(jié)束后，鄭總作了發(fā)言，他說：雷總對(duì)過去工作和x年工作講得非常透徹，對(duì)雷總對(duì)自己過去工作的支持表示感謝。要對(duì)自己過去工作不足問題進(jìn)行改正和努力，要做到明責(zé)、增壓、心細(xì)，明責(zé)要明確自己的責(zé)任和義務(wù)，改進(jìn)不良之處，把責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到位;增壓要變壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)工作積極性;心細(xì)要把工作做細(xì)，確保任務(wù)完成，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護(hù)雷總的講話，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)x年公司目標(biāo)工作任務(wù)。

主持人：(簽名)

記錄人：(簽名)

最新辦公會(huì)議紀(jì)要篇九

時(shí)間：

地點(diǎn)：

內(nèi)容：

記錄：

人員：

20xx年2月1日晚上19:00，巖土公司在息黔6標(biāo)會(huì)議召開了巖土公司總經(jīng)理辦公會(huì)，參加會(huì)議的有分公司班子成員、各項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、項(xiàng)目書記，形成紀(jì)要如下：

一、黃經(jīng)理組織學(xué)習(xí)三次會(huì)議的精神

1、學(xué)習(xí)傳達(dá)了貴州省交通運(yùn)輸工作會(huì)的精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了副省長(zhǎng)幕德貴的講話精神，交通廳長(zhǎng)王秉清的講話精神。

2、學(xué)習(xí)傳達(dá)了貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司二屆三次職工代表大會(huì)的精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了楊貴平董事長(zhǎng)作的《搶抓機(jī)遇、深化改革、推動(dòng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展》的行政工作報(bào)告精神。

3、學(xué)習(xí)傳達(dá)了20xx年度貴橋集團(tuán)公司安全質(zhì)量生產(chǎn)工作報(bào)告的精神。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了王伯航董事長(zhǎng)作的《強(qiáng)化質(zhì)量安全管理、保障工程質(zhì)量及施工安全》的報(bào)告精神;吳飛副總經(jīng)理作的《轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)、全面加強(qiáng)安全管理》的報(bào)告精神;潘盛烈總工程師作的《戒驕戒躁抓安全防范、群策群力促質(zhì)量提升》的報(bào)告精神。

同時(shí)要求各項(xiàng)目部會(huì)后組織全體員工學(xué)習(xí)。

二、組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、三嚴(yán)三實(shí)會(huì)議精神

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政工作會(huì)議的相關(guān)要求，對(duì)春節(jié)期間廉潔過節(jié)的要求作了傳達(dá)，通報(bào)了近期出現(xiàn)的2起違紀(jì)事件的處理結(jié)果。

三、會(huì)議研究了如下一些具體事項(xiàng)

1、關(guān)于重慶工地安排的問題。

張熙平同志對(duì)重慶工地前期工作作了匯報(bào)，相關(guān)人員經(jīng)過認(rèn)真討論形成以下意見：1鑒于目前重慶工地不具備全面動(dòng)工的條件，應(yīng)吸取廣西柳梧項(xiàng)目的教訓(xùn)，要有條不紊的開展工作，應(yīng)避免盲目鋪開而動(dòng)不起來的被動(dòng)局面;2重慶前期進(jìn)場(chǎng)人員由張熙平同志全面負(fù)責(zé)，進(jìn)場(chǎng)人員有趙偉、張熙平、項(xiàng)水、張秀強(qiáng)、周金邦、劉祥喻、楊祖賓、楊勝谷，暫不增加人員。后勤工作由楊祖賓負(fù)責(zé)，供電、現(xiàn)場(chǎng)材料調(diào)查由項(xiàng)水負(fù)責(zé)，方案由趙偉負(fù)責(zé);3突破兩個(gè)點(diǎn)：一個(gè)是渝北便道，一個(gè)是春天門隧道進(jìn)口便道，以兩個(gè)點(diǎn)作為突破口，全面的摸清重慶高速公路施工的程序;4關(guān)于項(xiàng)目部的建設(shè)，目前由于沒有明確項(xiàng)目承包的模式(需不需要成立總承包項(xiàng)目部)，后期的安排也未明確，項(xiàng)目部只停留在選址和方案對(duì)比上，暫不作實(shí)質(zhì)性的啟動(dòng);5實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的安排，前期進(jìn)場(chǎng)人員重點(diǎn)做好前期施工規(guī)劃，要求20xx年2月28日前拿出施組(初稿)，待20xx年3月20日完成提供施工圖紙后再進(jìn)一步深入，要求霍劍雄總工加快和設(shè)計(jì)方溝通，至少取得勘界圖以方便現(xiàn)場(chǎng)踏勘。

2、關(guān)于巖土勘察檢測(cè)板塊工作的問題。

楊文學(xué)同志對(duì)巖土勘察檢測(cè)板塊工作作了匯報(bào)，相關(guān)人員經(jīng)過認(rèn)真討論形成以下意見：1分公司從春節(jié)后加強(qiáng)對(duì)該板塊的幫扶，按照主業(yè)的相關(guān)要求對(duì)勘察、檢測(cè)業(yè)務(wù)作管理，尤其是施工班組進(jìn)場(chǎng)招投標(biāo)工作、勞務(wù)結(jié)算、合同計(jì)價(jià)等陽光工程按照主業(yè)的要求進(jìn)行管理，由成本監(jiān)管組負(fù)責(zé)指導(dǎo);2積極主動(dòng)和上級(jí)主管單位交建集團(tuán)、集團(tuán)公司的取得聯(lián)系，擴(kuò)大勘察、檢測(cè)的業(yè)務(wù);3合理利用外圍關(guān)系，拓展業(yè)務(wù)范圍;4現(xiàn)階段由楊文學(xué)同志對(duì)以上業(yè)務(wù)作規(guī)劃，提出合理化的建議，存在的困難以及需要分公司解決的問題，于20xx年2月28日前以書面的形式上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)層。

3、關(guān)于甘肅項(xiàng)目的問題。

由于巖土公司要對(duì)國(guó)外工程項(xiàng)目作跟蹤，多線輔開對(duì)分公司的壓力較大，因此建議向集團(tuán)公司提出由原來的二分公司繼續(xù)跟蹤更為合適。

4、關(guān)于是否需要在省內(nèi)承提工程項(xiàng)目的問題。

考慮到重慶項(xiàng)目有一定的不確定性，與會(huì)人員一致建議在省內(nèi)承接一個(gè)工程項(xiàng)目。力爭(zhēng)平羅高速的三塔斜拉橋由我部施工，原因：一是該項(xiàng)目為公路局的項(xiàng)目，我分公司長(zhǎng)久以來做公司的bot，沒有什么效益;二是該項(xiàng)目為全國(guó)同類最大，我們應(yīng)該保持在特大橋梁、特長(zhǎng)隧道的施工優(yōu)勢(shì)。

5、關(guān)于春節(jié)期間工作安排的問題。

由于巖土公司近年來一直在搶工期，沒有好好的休息過，再加上項(xiàng)目所在地為高寒地方，天氣寒冷，因此各項(xiàng)目除隧道外均放假，管理人員從2月5日陸續(xù)放假，20xx年2月14日(農(nóng)歷初七)正式上班，各項(xiàng)目須嚴(yán)格考勤。息黔6標(biāo)放假，項(xiàng)目部值班人員：王文東、林攀;息黔8標(biāo)全部放假;大寨隧道出口放假;進(jìn)口不放假。值班人員：袁清虎、羅雙全、陳林林;張基屯隧道進(jìn)出口均不放假，負(fù)責(zé)人：段長(zhǎng)高。段長(zhǎng)高同時(shí)負(fù)責(zé)春節(jié)期間大寨隧道的施工管理工作。各項(xiàng)目放假前要對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)作好安排，需要圍擋的臨邊要做好，防止春節(jié)期間當(dāng)?shù)卮迕竦牟话踩�行為�?/p>

同意段長(zhǎng)高同志提出的春節(jié)期間安排豐富多彩的娛樂活動(dòng)方案，由他拿出方案以方便費(fèi)用安排。各項(xiàng)目應(yīng)作出切實(shí)可行的節(jié)后復(fù)工安排。

6、關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)的問題。

為加強(qiáng)分公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)與會(huì)人員討論決定：

1對(duì)取得執(zhí)業(yè)資格證書的獎(jiǎng)勵(lì)：凡公司規(guī)定的取得執(zhí)業(yè)資格證書應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的(如建造師、檢測(cè)師、檢測(cè)員、注冊(cè)安全工程師、會(huì)計(jì)師、造價(jià)師、經(jīng)濟(jì)師等)，公司獎(jiǎng)勵(lì)多少金額，分公司同樣獎(jiǎng)勵(lì)多少金額。

2對(duì)取得技術(shù)成果的獎(jiǎng)勵(lì)：凡公司規(guī)定的取得技術(shù)成果應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的(如專利發(fā)明、工法、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)等)，集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)多少金額，分公司同樣獎(jiǎng)勵(lì)多少金額。

3在橋梁報(bào)發(fā)文章的獎(jiǎng)勵(lì)：凡在橋梁報(bào)上發(fā)表文章，每篇按照200元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。文字超過1000字的按每篇400元獎(jiǎng)勵(lì)。

4其他個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：凡獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的，按照“黔橋總司技術(shù)中心〔20xx〕001號(hào)文件規(guī)定《貴州省橋梁工程總公司科技成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》”同級(jí)別金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

以上的獎(jiǎng)勵(lì)以證書上時(shí)間為準(zhǔn)，凡20xx年1月1日(含當(dāng)日)后得到的均享受。以上獎(jiǎng)勵(lì)必須是上班人員并在公司注冊(cè)的才有。

7、關(guān)于十三五規(guī)劃的問題。

立足于省內(nèi)、走出省外;立足于國(guó)內(nèi)、走向世界。分公司根據(jù)黃盛同志向集團(tuán)公司作的《巖土公司走出去發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想》，按照安全穩(wěn)妥的原則，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，循序漸進(jìn)，有計(jì)劃有步驟的走出去，計(jì)劃先向公司提交走出去的具體規(guī)劃，巖土公司20xx年先派出1~3名人員進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，采取靈活多樣的合作方式，不給公司帶來風(fēng)險(xiǎn)，逐步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

8、冉茂倫副經(jīng)理主持起草分公司項(xiàng)目管理制度。

鑒于畢龍1標(biāo)在項(xiàng)目管理方面取得一定的經(jīng)驗(yàn)，為嚴(yán)格施工管理，做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”，各項(xiàng)目有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，由冉茂倫副經(jīng)理主持起草分公司項(xiàng)目管理制度，于20xx年3月31日前拿出初稿討論。

9、趙偉總工程師負(fù)責(zé)編制技術(shù)管理規(guī)劃。

為加強(qiáng)分公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力，由總工程師趙偉負(fù)責(zé)編制20xx年技術(shù)管理規(guī)劃，具體要求應(yīng)包含以下幾項(xiàng)：1分公司技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃：要求多少人能夠使用會(huì)手算和利用midas軟件進(jìn)行計(jì)算;2分公司安全培訓(xùn)規(guī)劃：要求利用多媒體工具箱對(duì)技術(shù)人員、工班、工人進(jìn)行培訓(xùn)，做到全覆蓋;3分公司職聘人員崗位培訓(xùn)規(guī)劃：要求對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行培訓(xùn);4取得技術(shù)成果規(guī)劃：要求取得少專利、工法、技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)等。

10、關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化分公司監(jiān)管工作的問題。

要求石大軍、項(xiàng)目?jī)晌煌�志拿出成本、材料監(jiān)管辦法，強(qiáng)化考核。按照集團(tuán)公司的管理體系強(qiáng)化分公司的監(jiān)管工作。

11、關(guān)于各項(xiàng)目預(yù)留20%的問題。

各項(xiàng)目預(yù)留20%如何發(fā)放，與會(huì)人員作了充分的討論，形成如下意見：由于各項(xiàng)目之間存在差異，進(jìn)展情況受多種因素的制約，人員工作受分公司統(tǒng)一安排，各項(xiàng)目獨(dú)立發(fā)放會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目之間差異較大。因此各項(xiàng)目預(yù)留20%在分公司內(nèi)統(tǒng)一均衡發(fā)放(含貴辦)，這樣即避免了大鍋飯同時(shí)也兼顧到分公司內(nèi)部各項(xiàng)目之間的相對(duì)公平。

12、其他大家應(yīng)思考的事項(xiàng)：

要求與會(huì)同志會(huì)后再繼續(xù)思考：關(guān)于巖土公司組織架構(gòu)如何設(shè)計(jì)的問題;關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)工作分工的問題;關(guān)于20xx年工作計(jì)劃，責(zé)任狀的簽訂、年終預(yù)留20%與進(jìn)度、安全、質(zhì)量、效率掛鉤的問題

最新辦公會(huì)議紀(jì)要篇十

20xx年1月3日，總經(jīng)理褚宏春在煤化公司三樓會(huì)議室主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期有關(guān)會(huì)議精神，并安排部署了下步工作。公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各處室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員列席會(huì)議。

紀(jì)要如下：

1.機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整及會(huì)議室配備工作。根據(jù)機(jī)關(guān)辦公室及會(huì)議室調(diào)整方案，做好搬遷工作，確保x年1月4日全部調(diào)整到位。此項(xiàng)工作由綜合辦公室牽頭，各部室配合落實(shí)。

2.強(qiáng)化環(huán)保管理工作。牢固樹立“ 安全與環(huán)保同等重要”理念，起草煤化公司及托管單位環(huán)保管理工作意見;做好與集團(tuán)公司機(jī)電部工作銜接。此項(xiàng)工作由機(jī)電環(huán)保部負(fù)責(zé)落實(shí)。

3.抓好開陽化工系統(tǒng)開車工作。

(1)由煤化公司開陽技 術(shù)聯(lián)系組負(fù)責(zé)，繼續(xù)指導(dǎo)開陽化工系統(tǒng)逐步開車工作。

(2)開陽化工系統(tǒng)開車后，立即啟動(dòng)安全生產(chǎn)“四整頓”活動(dòng)，煤化公司成立督導(dǎo)工作組，由曹昭軍任組長(zhǎng)，甄德遠(yuǎn)、石金田任副組長(zhǎng)，成員由安全生產(chǎn)部、工程技術(shù)部、綜合辦公室組成，定期督導(dǎo)，嚴(yán)查問題，確保實(shí)效。

(3)加快開陽化工環(huán)評(píng)整改措施落實(shí)，全力以赴通過環(huán)保部驗(yàn)收。此項(xiàng)工作由石金田負(fù)責(zé)，配合集團(tuán)公司工作組做好相關(guān)工作。

4.抓好市場(chǎng)調(diào)研室工作落實(shí)。市場(chǎng)調(diào)研室掛靠規(guī)劃財(cái)務(wù)部，日常工作由規(guī)劃財(cái)務(wù)部管理，實(shí)行正常考勤制度，今后根據(jù)工作需要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。為便于開展工作，現(xiàn)有人員分為三個(gè)工作組：發(fā)電供電優(yōu)化小組，由李淑坤、張鴻來、馮宜河組成，副總工程師呂運(yùn)江負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排;市場(chǎng)調(diào)研組，由趙輝、張傳芹、秦貞福組成，副總經(jīng)理?xiàng)罱▌傌?fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排;政策研究與風(fēng)險(xiǎn)防控小組，由司品義、侯金城、時(shí)東紅組成，財(cái)務(wù)總監(jiān)張明負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排。

5.組織開好近期幾個(gè)會(huì)議。

(1)提升安全管理水平懇談會(huì)議和今后的提升綜合管理水平懇談會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行深度分析會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)，本著“盡量召開視頻會(huì)議”的原則，分別由安全生產(chǎn)部、人力資源部、規(guī)劃財(cái)務(wù)部、黨群工作部負(fù)責(zé)落實(shí)，安排專人記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。

(2)擬于1月7號(hào)召開各單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)視頻匯報(bào)會(huì)，由規(guī)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)。

6.做好薪酬分配工作。制定20xx年目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)考核針對(duì)性，增大量化比例及掛鉤比例，1月10號(hào)前完成簽訂工作。此項(xiàng)工作由總經(jīng)理助理靳道遠(yuǎn)牽頭，人資部負(fù)責(zé)。

7.做好機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合總結(jié)工作。由人資部負(fù)責(zé)，系統(tǒng)總 結(jié)煤化公司機(jī)關(guān)、供銷公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合工作情況，形成書面材料集團(tuán)公司匯報(bào)。

參會(huì)人員：

最新辦公會(huì)議紀(jì)要篇十一

x學(xué)院第xx期入黨積極分子黨課第x次討論會(huì)

時(shí)間：

地點(diǎn)：

出席人：第xx期入黨積極分子

主持人：sam(小組組長(zhǎng))

記錄人：tom、kimi

主持人發(fā)言：報(bào)告中提到：“文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，必須推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮，提高國(guó)家文化軟實(shí)力，發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用。”今天上午我們小組成員聽取了hiseh老師所做的主題講座，我想在座的大家一定都深有感觸，請(qǐng)各位同學(xué)發(fā)表自己對(duì)于這一問題的有關(guān)認(rèn)識(shí)，大家積極地抒發(fā)感想，希望能碰撞出思想的火花。

amy：文化是一種精神紐帶。我們作為xx學(xué)院的學(xué)生，學(xué)習(xí)中國(guó)5020xx年的歷史，可以發(fā)現(xiàn)，中國(guó)文化是一個(gè)偉大的奇跡，造就了中國(guó)偉大的過去和輝煌的今天。在當(dāng)代中國(guó)，需要始終堅(jiān)持和發(fā)展面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的，民族的科學(xué)的大眾的社會(huì)主義先進(jìn)文化，堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義文化發(fā)展道路，推動(dòng)形成實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的強(qiáng)大精神力量，從而助力中國(guó)夢(mèng)更好地發(fā)揮引領(lǐng)和旗幟作用。

king：一談到波蘭，人們自然會(huì)想到肖邦;提起俄羅斯，就會(huì)想到柴可夫斯基;談到韓國(guó)，會(huì)聯(lián)想到韓劇;談到日本會(huì)贊賞發(fā)達(dá)的動(dòng)漫和游戲;而中國(guó)呢?大多數(shù)外國(guó)人會(huì)想到長(zhǎng)城、熊貓、京劇。正如一位哲人所說：“引領(lǐng)國(guó)家未來的是文化�！蔽幕�就是流淌在不同民族身體里的血液，維系著一個(gè)民族的生命，延續(xù)并傳承著一個(gè)民族的精神內(nèi)涵。文化實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力是國(guó)家富強(qiáng)、民族振興的重要標(biāo)志。增強(qiáng)文化整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，要堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，推動(dòng)文化事業(yè)全面繁榮、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

keys：我認(rèn)為在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的奮斗進(jìn)程中，必須堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系，黨的報(bào)告提出，要倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的社會(huì)主義核心價(jià)值觀取向，既體現(xiàn)了社會(huì)主義的政治理想和優(yōu)秀民族傳統(tǒng)的精神追求，也體現(xiàn)了對(duì)世界文明成果的積極借鑒。

dave：我這里推薦一本著作——《文化引導(dǎo)未來》。此書的基本觀點(diǎn)是：文化將在未來全球發(fā)展和人類事務(wù)中扮演中心角色，它不僅對(duì)個(gè)人和機(jī)構(gòu)發(fā)展，而且對(duì)社團(tuán)、地區(qū)、國(guó)家和國(guó)際發(fā)展起著關(guān)鍵作用。它會(huì)幫助我們深刻認(rèn)識(shí)這一主題。

主持人發(fā)言：感謝各位同學(xué)的精彩發(fā)言，我想通過成員之間思想的交流碰撞，大家都對(duì)這一問題有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，希望大家在討論會(huì)之后，積極翻閱查找相關(guān)理論著作，提升自己的思想覺悟，從自身做起，從小事做起。

最新辦公會(huì)議紀(jì)要篇十二

2xx年4月7日，陳更忠局長(zhǎng)主持召開局長(zhǎng)辦公會(huì)議，紀(jì)檢組長(zhǎng)曹淑嬌、局長(zhǎng)助理陳慶焰、食品窗口負(fù)責(zé)人陳建明參加會(huì)議。會(huì)上，陳更忠局長(zhǎng)傳達(dá)了全國(guó)、全省食品生產(chǎn)監(jiān)管工作電視電話會(huì)議精神，討論研究了加強(qiáng)食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的相關(guān)問題�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)食品生產(chǎn)監(jiān)管工作責(zé)任感和使命感

食品質(zhì)量安全直接關(guān)系人民群眾的切身利益，與人民群眾的健康和生命安全息息相關(guān)，是老百姓關(guān)注的熱點(diǎn)問題。確保食品安全是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的本質(zhì)要求。質(zhì)監(jiān)部門肩負(fù)食品安全監(jiān)管的重任，必須全力以赴加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，狠抓食品質(zhì)量、提升質(zhì)量，確保人民群眾吃得放心、用得稱心，使人民群眾的生活質(zhì)量不斷提高，促進(jìn)社會(huì)安定穩(wěn)定。今年是奧運(yùn)年，世界關(guān)注中國(guó)食品質(zhì)量安全，全局同志要深刻認(rèn)識(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院在新時(shí)期對(duì)食品安全工作的新要求，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，準(zhǔn)確把握當(dāng)前食品質(zhì)量和監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高食品生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。

二、鞏固和擴(kuò)大專項(xiàng)整治成果，提高食品安全監(jiān)管工作的有效性

2xx年，在開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作中，全局干部職工全力以赴，體現(xiàn)了縣質(zhì)監(jiān)人特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和做法，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，擴(kuò)大了質(zhì)監(jiān)工作的社會(huì)影響力，提升了質(zhì)監(jiān)部門的社會(huì)地位，專項(xiàng)整治工作受到省政府檢查組的肯定和表揚(yáng)。2xx年食品安全工作要繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大專項(xiàng)整治成果，在去年專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，要從監(jiān)管的力度、精度上下功夫，注重制度建設(shè)，講求工作實(shí)效：一要擴(kuò)大小作坊監(jiān)管制度的覆蓋面，不斷完善區(qū)域限售和質(zhì)量安全承諾書等食品小作坊監(jiān)管制度，推動(dòng)食品小作坊監(jiān)管制度的規(guī)范化、常態(tài)化，落實(shí)區(qū)域限售標(biāo)志和承諾書年審制度;二要嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)獲證企業(yè)證后監(jiān)管，深入開展“質(zhì)監(jiān)警示進(jìn)商場(chǎng)”活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳、叫響qs，讓人民群眾更多地了解qs，購(gòu)買食品時(shí)辨認(rèn)qs，向更多的人推薦qs;三要開展專項(xiàng)檢查，規(guī)范獲證企業(yè)生產(chǎn)加工行為，真正建立和完善食品從原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售到售后服務(wù)的全過程監(jiān)管鏈條，真正建立起食品質(zhì)量安全溯源體系和責(zé)任追究體系。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)食品生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。

為加強(qiáng)2xx年食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)食品生產(chǎn)加工監(jiān)管責(zé)任。會(huì)議決定采取以下幾項(xiàng)措施：

1.保持原來我局食品安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施食品生產(chǎn)監(jiān)管的各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作。

2.認(rèn)真落實(shí)“政府負(fù)總責(zé)、一把手負(fù)全責(zé)、企業(yè)負(fù)首責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，向縣政府書面報(bào)告全國(guó)、全省食品生產(chǎn)監(jiān)管工作會(huì)議精神以及我縣食品生產(chǎn)監(jiān)管中存在的突出問題和建議，爭(zhēng)取縣政府對(duì)食品生產(chǎn)加工監(jiān)管工作的支持。

3.堅(jiān)持原有的干部包鎮(zhèn)包企業(yè)和食品加工企業(yè)巡查制度，發(fā)揮技術(shù)組作用。實(shí)行食品窗口負(fù)責(zé)人專業(yè)巡查與包鎮(zhèn)包企業(yè)干部配合的責(zé)任機(jī)制，做到巡查制度化、記錄規(guī)范化、監(jiān)管正常化。在巡查中要注重檢查企業(yè)臺(tái)賬、原輔材料索證索票、規(guī)章制度的制定和落實(shí)，確保食品質(zhì)量的可追溯。

4.召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全協(xié)管員會(huì)議。傳達(dá)全國(guó)、全省食品安全監(jiān)管工作會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)有關(guān)食品安全法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員的責(zé)任意識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平，充分發(fā)揮協(xié)管員的前哨和協(xié)管作用，延伸監(jiān)管的觸角，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部監(jiān)管的有效性。

5.召開全縣食品生產(chǎn)企業(yè)主會(huì)議。組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，增強(qiáng)企業(yè)主對(duì)其生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)品質(zhì)量安全承擔(dān)第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，使企業(yè)嚴(yán)格依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

6.發(fā)揮縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能。組織召開相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)議，互相通報(bào)食品安全監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)的工作開展情況，加強(qiáng)監(jiān)管鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，促進(jìn)部門之間的支持和配合;組織開展聯(lián)合執(zhí)法，集中打擊分散在農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的非法生產(chǎn)加工窩點(diǎn)，堅(jiān)決取締生產(chǎn)假冒偽劣、使用非食用原料和濫用食品添加劑的生產(chǎn)企業(yè)，切實(shí)有效地解決食品安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)。

7.建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。在去年食品加工企業(yè)普查登記的基礎(chǔ)上，要密切關(guān)注食品生產(chǎn)企業(yè)的變化動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握季節(jié)性食品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員工作在基層的優(yōu)勢(shì)，開展食品生產(chǎn)企業(yè)的再普查、再登記，消滅食品生產(chǎn)監(jiān)管的盲區(qū)死角。

8.建立食品生產(chǎn)企業(yè)示范窗口。對(duì)一些基礎(chǔ)好的食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)和引導(dǎo)，加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)和衛(wèi)生環(huán)境，提升企業(yè)管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量上檔次，成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，帶動(dòng)全縣食品生產(chǎn)企業(yè)管理水平的全面提升。

四、強(qiáng)化食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的宣傳

食品安全是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，要加大食品安全法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳力度，大力普及食品安全知識(shí)，提高人民群眾的食品質(zhì)量意識(shí)和識(shí)假防假能力，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。為了發(fā)揮宣傳在食品生產(chǎn)監(jiān)管中的導(dǎo)向和橋梁作用，會(huì)議對(duì)宣傳工作提出了具體要求。

1.對(duì)仙游質(zhì)監(jiān)網(wǎng)進(jìn)行改版，加大食品安全宣傳窗口版面，及時(shí)更新信息內(nèi)容，提高宣傳質(zhì)量和效果。

2.辦公室要繼續(xù)抓好《產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作》簡(jiǎn)報(bào)的編輯和報(bào)送，及時(shí)傳遞監(jiān)管信息，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)、報(bào)道整治成果。

3.食品窗口在巡查時(shí)要及時(shí)提供信息原始材料，做到檢查有文字資料、有圖片。為了便于現(xiàn)場(chǎng)資料收集，增加資料的真實(shí)性，會(huì)議同意給食品窗口、特安窗口各購(gòu)買一部數(shù)碼相機(jī)，分別由陳建明、林維華保管和使用。

4.要加強(qiáng)與縣電視臺(tái)的溝通和聯(lián)系，凡是比較重大的檢查、打假、全縣性的工作會(huì)議都要通知電視部門配合做好電視宣傳，及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)工作的社會(huì)影響。

5.要積極向報(bào)刊、雜志報(bào)送食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的信息，信息要注重質(zhì)量和時(shí)間性，要多寫與民生密切相關(guān)的內(nèi)容。

6.在群眾相對(duì)聚集的地方舉行食品安全知識(shí)咨詢活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料、解答群眾的疑難問題，現(xiàn)場(chǎng)受理群眾的質(zhì)量投訴，使質(zhì)量服務(wù)工作更加貼近民生、貼近群眾。

最新辦公會(huì)議紀(jì)要篇十三

校政會(huì)?20xx? 13 號(hào)

校長(zhǎng)辦公室 20xx 年 7 月 23 日

20xx年第10次校長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要

20xx年7月19日，校長(zhǎng)熊術(shù)新主持召開20xx年第10次校長(zhǎng)辦公會(huì)議，副校長(zhǎng)周躍、李國(guó)疆、王曉萍，校長(zhǎng)助理葛長(zhǎng)敏、張學(xué)安、施仲軍、伏潤(rùn)民出席會(huì)議，校長(zhǎng)辦公室主任王凡、副主任李正彬、監(jiān)審處長(zhǎng)翟勇、人事處長(zhǎng)寸曉宏、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)王小永列席會(huì)議。

會(huì)議就學(xué)校近期工作進(jìn)行了研究和布置，紀(jì)要如下：

一、關(guān)于人事工作

(一)人事管理辦法

會(huì)議審議并原則同意人事處提交的學(xué)校教職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理暫行辦法和教師在職學(xué)習(xí)管理暫行辦法，人事處要按照會(huì)

議意見修改完善后下發(fā)執(zhí)行。

會(huì)議指出，學(xué)校人力資源的調(diào)動(dòng)要充分體現(xiàn)流動(dòng)性，要建立合理流動(dòng)、雙向、多向選擇的人才流動(dòng)機(jī)制，允許教學(xué)科研、管理、工勤崗位之間多向流動(dòng);要通過建立健全人事代理相關(guān)規(guī)定和辦法，促進(jìn)政策的合理性和執(zhí)行的有效性，實(shí)現(xiàn)不同主體人事代理，今后，經(jīng)學(xué)校授權(quán)，校屬有關(guān)單位可按照學(xué)校人事管理有關(guān)辦法自主聘用全日制合同工;教師在職學(xué)習(xí)管理方法的修訂要嚴(yán)格對(duì)照學(xué)校與在職學(xué)習(xí)教師簽訂的相關(guān)協(xié)議，妥善處理好“十五”、“”期間在職攻讀博?咳嗽貝?鑫侍猓??“”開始，教師在職學(xué)習(xí)嚴(yán)格按新政策執(zhí)行。

會(huì)議要求，人事處要盡快擬定“”高層次人才引進(jìn)辦法、“”人才引進(jìn)計(jì)劃和人事代理相關(guān)管理辦法提交校長(zhǎng)辦公會(huì)審定。

(二)人員引進(jìn)和錄用

在對(duì)人事處提請(qǐng)審議的相關(guān)問題進(jìn)行研究后，會(huì)議作出如下決定：

1.為進(jìn)一步滿足學(xué)科建設(shè)發(fā)展需要，原則同意聘用潘建新、張石生兩位同志為特聘教授。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，人事處要在聽取法律事務(wù)部意見基礎(chǔ)上，按照會(huì)議要求修改完善聘用協(xié)議，進(jìn)一步明確雙方責(zé)任，做好協(xié)議簽訂等有關(guān)工作。

2.同意引進(jìn)國(guó)洪艷、王德彩、蔡定昆、喻達(dá)磊、張寅五位博士到校工作，相關(guān)待遇按學(xué)�！啊比瞬乓�進(jìn)辦法執(zhí)行。

3.同意調(diào)入楊繼偉、李鵬飛、康婷婷、金桂根四位同志到校工作。其中，楊繼偉同志享受“”人才引進(jìn)相關(guān)待遇。

4.同意賴勝?gòu)?qiáng)、唐雪梅、黎爾平、孫俊、程郁儒五位同志調(diào)離學(xué)校。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，與學(xué)校有協(xié)議約定的調(diào)離人員須嚴(yán)格履行協(xié)議，由人事處做好相關(guān)工作。

二、關(guān)于校慶經(jīng)費(fèi)預(yù)算

在聽取了校慶辦公室關(guān)于追加60周年校慶經(jīng)費(fèi)預(yù)算的請(qǐng)示后，為保證校慶各項(xiàng)籌備工作的順利開展，會(huì)議同意增加追加經(jīng)費(fèi)2，094，270.00元。

三、關(guān)于合作共建高職教育改革實(shí)驗(yàn)區(qū)

會(huì)議聽取了校區(qū)發(fā)展辦公室關(guān)于合作共建學(xué)校高等職業(yè)教育改革實(shí)驗(yàn)區(qū)的請(qǐng)示，同意與北京利凱環(huán)球投資有限公司簽署合作諒解備忘錄，共同推進(jìn)前期有關(guān)工作，并根據(jù)進(jìn)展情況確定下一步合作事宜。

四、關(guān)于中層干部赴香港培訓(xùn)

會(huì)議聽取了國(guó)際合作交流處關(guān)于我校首批中層管理干部赴香港培訓(xùn)的報(bào)告。為進(jìn)一步提高學(xué)校行政管理人員的國(guó)際化、專業(yè)化素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，提升學(xué)校整體管理水平，會(huì)議同意啟動(dòng)首批赴港人員培訓(xùn)計(jì)劃并追加經(jīng)費(fèi)257，508元，所需經(jīng)費(fèi)先從人事處師資培訓(xùn)費(fèi)中列支。會(huì)議要求，國(guó)際合作交流處要盡快落實(shí)首批培訓(xùn)人員名單，積極組織做好赴港培訓(xùn)有關(guān)工作。

五、關(guān)于龍泉校區(qū)圖書館改實(shí)驗(yàn)樓

在聽取了基建處關(guān)于師大龍泉校區(qū)圖書館改實(shí)驗(yàn)樓相關(guān)問題的請(qǐng)示后，會(huì)議決定：

1.同意按照實(shí)驗(yàn)室功能需求對(duì)圖書館進(jìn)行功能性改造，按照美觀、大方、實(shí)用原則對(duì)圖書館進(jìn)行中檔次修繕改造。

2.為保證正常教學(xué)活動(dòng)，搬遷學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室搬遷工作暫停，下學(xué)期所有實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)暫安排在校本部。

3.為縮短工程時(shí)間，會(huì)議同意采用商務(wù)談判方式確定工程改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

4.李國(guó)疆副校長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)和協(xié)調(diào)工作，有關(guān)部門要相互配合，加快工作進(jìn)度，確保20xx年2月前工程完工并正常投入使用。

六、關(guān)于現(xiàn)代服務(wù)貿(mào)易學(xué)院與高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院合并辦學(xué) 會(huì)議聽取了高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于現(xiàn)代服務(wù)貿(mào)易學(xué)院與高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院合并辦學(xué)的請(qǐng)示，同意兩個(gè)學(xué)院合并辦學(xué)，實(shí)行兩塊牌子、一套班子。為確實(shí)做好相關(guān)工作，會(huì)議要求：

1.高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院要在新生入校前完成服務(wù)貿(mào)易學(xué)院掛牌、專業(yè)教學(xué)計(jì)劃制定等工作。

2.高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院要認(rèn)真研究?jī)稍汉喜⒑蟮膶W(xué)生管理問題，積極做好學(xué)生管理有關(guān)工作。

3.高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院要將合并辦學(xué)的有關(guān)情況向黨委會(huì)匯報(bào)，經(jīng)黨委會(huì)通過后按組織程序和相關(guān)規(guī)定落實(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置和

干部任命等工作。

七、關(guān)于龍泉校區(qū)多媒體教室管理

在聽取了現(xiàn)代教育技術(shù)中心關(guān)于龍泉校區(qū)多媒體教室管理問題的請(qǐng)示后，為加強(qiáng)多媒體教室管理，會(huì)議同意龍泉路校區(qū)多媒體教室設(shè)備維修維護(hù)由現(xiàn)代教育技術(shù)中心負(fù)責(zé)，多媒體教室日常管理由后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)，相應(yīng)管理費(fèi)用由學(xué)校核撥。

八、關(guān)于本科學(xué)生學(xué)業(yè)優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)辦法

會(huì)議審議并原則同意教務(wù)處提交的學(xué)校本科學(xué)生學(xué)業(yè)優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)辦法。會(huì)議要求，教務(wù)處要按照會(huì)議意見，注意與學(xué)生處相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的平衡和協(xié)調(diào)，結(jié)合學(xué)校人才培養(yǎng)方案對(duì)辦法進(jìn)行完善后下發(fā)執(zhí)行。

九、關(guān)于承辦大、中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)所需經(jīng)費(fèi)

在聽取了體育部關(guān)于我校承辦20xx年8月云南省大、中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球、游泳比賽所需經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示后，會(huì)議同意劃撥經(jīng)費(fèi)460，425.09元，由李國(guó)疆副校長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)管工作。會(huì)議要求，體育部要嚴(yán)格控制各類經(jīng)費(fèi)開支，積極做好運(yùn)動(dòng)會(huì)的承辦和對(duì)外宣傳工作。

發(fā)：校屬各單位

最新辦公會(huì)議紀(jì)要篇十四

7月14日上午，公司召開部分中層干部辦公例會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理孫小萍主持，公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會(huì)議。總經(jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工，以及部門的調(diào)整，同時(shí)部署了下一步各部門的工作，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一 各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財(cái)務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實(shí)情況。

二 對(duì)公司第3號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論、修改。

三 公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整：1.設(shè)立清收辦，暫時(shí)由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦，由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時(shí)無部長(zhǎng)，臨時(shí)由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部，保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室，由張勇同志負(fù)責(zé)。

四 按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。

會(huì)上總經(jīng)理孫小萍對(duì)捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力，多動(dòng)腦筋，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一 財(cái)務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對(duì)每日清收情況做好詳細(xì)日志。財(cái)務(wù)部以武纜項(xiàng)目為試點(diǎn)，對(duì)開票流程進(jìn)行完善。本周內(nèi)財(cái)務(wù)部組織召開一次大件扭虧會(huì)議，對(duì)大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計(jì)劃。

二 招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車輛啟動(dòng)方案，研究如何對(duì)外出租車輛，盤活公司閑置車輛。

三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。對(duì)捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析，詳細(xì)研究加盟公司利弊，對(duì)捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。

四 張鵬對(duì)捷海公司目前若干小項(xiàng)目進(jìn)行分析，總結(jié)公司每個(gè)小項(xiàng)目的運(yùn)行模式，探索出一套激勵(lì)機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。

五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對(duì)公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對(duì)公司進(jìn)出門管理制度進(jìn)行制定。

六 辦公室做好小車管理，制定派車制度;及時(shí)更新公司網(wǎng)站。

最新辦公會(huì)議紀(jì)要篇十五

會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日上午9:30

會(huì)議地點(diǎn)：大廈樓大會(huì)議室

會(huì)議主持：

與會(huì)人員：

會(huì)議主題：公司完善培訓(xùn)工作專題會(huì)議

會(huì)議記錄：

會(huì)議主要內(nèi)容：

根據(jù)公司目前培訓(xùn)工作開展的實(shí)際情況，為進(jìn)一步完善、提升公司培訓(xùn)實(shí)施的效果，經(jīng)與會(huì)人員針對(duì)"x(品)字[]號(hào)文"所提及的六項(xiàng)議題展開討論，達(dá)成以下共識(shí)：

一、對(duì)培訓(xùn)教材存在問題進(jìn)行整改

1、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對(duì)公司各部門、各崗位的培訓(xùn)科目進(jìn)行更合理、時(shí)效的統(tǒng)計(jì)分析，并分部門列出培訓(xùn)科目清單發(fā)至各部門。對(duì)相關(guān)部門已提交過的培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部對(duì)其有效性、可操作性進(jìn)行審查，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門進(jìn)行修改。

2、各部門針對(duì)品質(zhì)管理部提交的培訓(xùn)科目清單及退回的培訓(xùn)類教材，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各培訓(xùn)教材認(rèn)真組織本部門可勝任的人員負(fù)責(zé)編制、完善。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量。

3、各部門所提交的培訓(xùn)教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應(yīng)pp稿，并于x年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部。

二、明確培訓(xùn)講師

1、培訓(xùn)講師原則上由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

2、培訓(xùn)講師對(duì)公司或部門進(jìn)行計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)視為一項(xiàng)本職工作;如擔(dān)任計(jì)劃外的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)則按相關(guān)規(guī)定給予報(bào)酬。

3、培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量通過培訓(xùn)效果、培訓(xùn)監(jiān)管等綜合考查，與績(jī)效考核及個(gè)人升遷發(fā)展掛鉤。

三、明確c類培訓(xùn)的有關(guān)工作

公司的培訓(xùn)主要分為三種：a類培訓(xùn)主要以外送培訓(xùn)為主;b類培訓(xùn)為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓(xùn)，由品質(zhì)管理部組織實(shí)施;c類培訓(xùn)主要為各部門專業(yè)性、針對(duì)性培訓(xùn)，由各部門組織進(jìn)行。會(huì)上進(jìn)一步明確了c類培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項(xiàng)。

1、c類培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容的調(diào)整

a、培訓(xùn)的時(shí)間須按計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行，計(jì)劃時(shí)間有更改的，可相應(yīng)調(diào)整，但不能跨月。

b、培訓(xùn)內(nèi)容有更改的可更替，不能刪減。

c、如須調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間的，應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓(xùn)工作的有效實(shí)施及監(jiān)管。

2、c類培訓(xùn)由部門按計(jì)劃實(shí)施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫(kù)，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。

四、明確部門培訓(xùn)對(duì)接人

1、各部門選出一名培訓(xùn)對(duì)接人，主要負(fù)責(zé)本部門c類培訓(xùn)的組織實(shí)施工作。具體為培訓(xùn)的資料收集，培訓(xùn)效果的評(píng)估等，同時(shí)負(fù)責(zé)a、b類培訓(xùn)實(shí)施時(shí)與培訓(xùn)管理人員的對(duì)接，組織部門受培訓(xùn)人員按時(shí)參加。

2、培訓(xùn)對(duì)接人有義務(wù)根據(jù)實(shí)際需求對(duì)培訓(xùn)工作提出改進(jìn)建議、意見。

五、建立個(gè)人培訓(xùn)檔案、明確培訓(xùn)工作與績(jī)效掛鉤

1、培訓(xùn)管理員、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)接人及學(xué)員的培訓(xùn)情況納入績(jī)效考核，保證培訓(xùn)工作的有效開展。

2、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)建立個(gè)人培訓(xùn)檔案。公司所有人員自進(jìn)公司之日起的所有培訓(xùn)、考核情況全部記錄于培訓(xùn)檔案，作為個(gè)人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。

3、對(duì)于培訓(xùn)考核不合格的人員，嚴(yán)格按照培訓(xùn)工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。

六、其它與培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)

1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進(jìn)行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位，原則上要求有相應(yīng)專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓(xùn)費(fèi)用。

2、根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定實(shí)施培訓(xùn)有償制。

xx市物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

簽署：

x年xx月xx日