狠狠操网,91中文字幕在线观看,精品久久香蕉国产线看观看亚洲,亚洲haose在线观看

副主任的崗位職責(zé)

副主任的崗位職責(zé)(精選16篇)

副主任的崗位職責(zé) 篇1

  1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作

  2、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算、結(jié)算報(bào)告

  3、負(fù)責(zé)公司成本核算、會(huì)計(jì)核算

  4、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作

副主任的崗位職責(zé) 篇2

  1、協(xié)助系主任做好全系科研管理工作,組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)科研方面的方針、政策、規(guī)定和任務(wù),對(duì)完成全系科研任務(wù)負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)編制全系科學(xué)研究發(fā)展規(guī)劃,組織制定全系年度科研計(jì)劃,審查和協(xié)調(diào)各教研室的年度科研計(jì)劃,督促檢查計(jì)劃的實(shí)施。

  3、組織申報(bào)各級(jí)研究課題,并加強(qiáng)橫向聯(lián)合信息,爭(zhēng)取更多的橫向課題,籌集更多的科研經(jīng)費(fèi)。

  4、做好全系科研管理工作中的宏觀調(diào)控和微觀服務(wù)工作。要深入科研第一線,督促檢查各教研室的科研項(xiàng)目按計(jì)劃開展,定時(shí)完成科研任務(wù)。

  5、負(fù)責(zé)全系的科研成果的鑒定和成果登記、匯總、上報(bào)及申請(qǐng)上一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)等成果管理工作。定期組織科學(xué)研究的經(jīng)交流和科研成果展覽,建立健全系內(nèi)的科研檔案。

  6、負(fù)責(zé)全系科技開發(fā)的組織管理工作,組織本系及對(duì)外的聯(lián)合攻關(guān)。

  7、負(fù)責(zé)制定全系的學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃,審查各教研室的學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃,協(xié)助系 主任組織好學(xué)術(shù)會(huì)議。

  8、負(fù)責(zé)制定、修訂全系的科研工作的規(guī)章制度,促進(jìn)科研管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。

副主任的崗位職責(zé) 篇3

  1、搭建房地產(chǎn)項(xiàng)目投資測(cè)算模型,構(gòu)建投資決策指標(biāo)體系,指導(dǎo)項(xiàng)目決策;

  2、負(fù)責(zé)招拍掛、收并購(gòu)及三舊等項(xiàng)目拿地前投資測(cè)算,對(duì)項(xiàng)目方案、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等進(jìn)行測(cè)算,論證投資可行性、優(yōu)化指標(biāo)并揭示風(fēng)險(xiǎn);

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)評(píng)估和復(fù)盤,分析差異原因,建立經(jīng)驗(yàn)庫(kù);

  4、負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)分析類等工作,并形成供公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)營(yíng)決策的可參考性分析報(bào)告。

副主任的崗位職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)動(dòng)力車間各工種的全面管理工作。

  2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)維修管理的技術(shù)指導(dǎo)、故障排除及綜合協(xié)調(diào)。

  3、負(fù)責(zé)動(dòng)力車間各崗位管理文件的編制及提升。

  4、負(fù)責(zé)動(dòng)力車間的績(jī)效考核管理。

  5、負(fù)責(zé)廠房設(shè)施、公用工程及消防、環(huán)保系統(tǒng)的維護(hù)。

  6、完成其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的部門工作。

副主任的崗位職責(zé) 篇5

  1、貫徹落實(shí)公司的各種決定,根據(jù)生產(chǎn)科要求,規(guī)范車間的運(yùn)作

  2、堅(jiān)持低成本,高質(zhì)量原則組織車間的生產(chǎn)活動(dòng)

  3、監(jiān)控安全生產(chǎn)并維持管理體系在現(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  4、組織員工,完成生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃

  5、做好車間統(tǒng)計(jì)工作,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)做好協(xié)調(diào),疏通工作

  6、檢查生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

  7、策劃提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,控制生產(chǎn)質(zhì)量的措施

  8、負(fù)責(zé)車間員工的教育和管理,有針對(duì)性地組織員工進(jìn)行培訓(xùn)

  9、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作

副主任的崗位職責(zé) 篇6

  一、在系主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全系的科研管理、實(shí)驗(yàn)室、畢業(yè)論文、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐管理工作,組織貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)方面的方針、政策和規(guī)定。

  二、負(fù)責(zé)全系科研、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、學(xué)術(shù)交流等工作規(guī)劃,對(duì)本系的科研、實(shí)驗(yàn)室、畢業(yè)論文、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐等工作進(jìn)行研究并提出意見,交系務(wù)會(huì)議討論后組織實(shí)施。

  三、組織制定科研工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織申報(bào)各級(jí)各類縱向科研課題,聯(lián)系橫向項(xiàng)目,負(fù)責(zé)所有科研項(xiàng)目的過程管理和結(jié)題驗(yàn)收工作,督促、檢查本系科研項(xiàng)目的工作進(jìn)度和科研經(jīng)費(fèi)的使用。

  四、組織制定實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃,審核實(shí)驗(yàn)室教學(xué)計(jì)劃,審核實(shí)驗(yàn)設(shè)備申報(bào)計(jì)劃,完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查制度的落實(shí)情況。

  五、組織申報(bào)優(yōu)秀科研成果,負(fù)責(zé)科研成果的登記、統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)金發(fā)放工作以及科研成果的推廣應(yīng)用。

  六、負(fù)責(zé)科研機(jī)構(gòu)的管理工作,組織制定科研機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo)和研究計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  七、負(fù)責(zé)組織教學(xué)實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐和畢業(yè)論文等工作的實(shí)施,并做好檢查、督促工作。

  八、主持全系學(xué)術(shù)交流活動(dòng),負(fù)責(zé)系際、校際和國(guó)際學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

  九、完成系主任交給的其他工作。

副主任的崗位職責(zé) 篇7

  一、質(zhì)量管理

  1、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題并制定,解決方案;

  2、組織不合格品評(píng)審、制定糾正和預(yù)防措施;

  3、負(fù)責(zé)車間員工的安全培訓(xùn)及公司安全管理工作;

  二、工藝技術(shù)

  1、審核與校對(duì)工藝文件;

  2、處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題;

  3、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的試制生產(chǎn)及技術(shù)攻關(guān);

  4、參與新技術(shù)、新工藝的研發(fā)。

  三、生產(chǎn)管理

  1、根據(jù)訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃和物資需求計(jì)劃;

  2、材料定額管理,審核批準(zhǔn)班組的材料需求計(jì)劃;

  3、定期組織車間安全隱患排查,并監(jiān)督整改;

  4、定期組織車間盤點(diǎn),對(duì)班組進(jìn)行考核;

  5、協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

  6、按照?qǐng)D紙獨(dú)立完成及安排配套設(shè)備下料、折彎、焊接裝配工作,

副主任的崗位職責(zé) 篇8

  1、對(duì)車間管轄范圍內(nèi)的日常安全管理,包括安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、監(jiān)督、配合部門做好現(xiàn)場(chǎng)GMP的管理工作;

  2、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常管理,保障各設(shè)備的正常運(yùn)行,建立設(shè)備管理臺(tái)賬,做好配合設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作;

  3、配合各類質(zhì)量體系、EHS體系審計(jì)工作;

  4、負(fù)責(zé)公司EHS相關(guān)的具體工作開展,配合公司相關(guān)部門進(jìn)行安全檢查,組織各類安全會(huì)議,做好安全計(jì)劃、小結(jié)、總結(jié)工作;

  5、負(fù)責(zé)區(qū)域消防器材的點(diǎn)檢工作;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

副主任的崗位職責(zé) 篇9

  1、組織學(xué)校的全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽的有關(guān)參賽工作。

  2、主持制定數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施辦法制定落實(shí)數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)大綱、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。檢查實(shí)驗(yàn)教學(xué)完成情況和質(zhì)量情況。

  3、定期檢查、考核數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人完成工作情況及崗位責(zé)任制執(zhí)行情況對(duì)他們的使用、獎(jiǎng)懲提出具體意見。

  4、負(fù)責(zé)本院校園網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)搞好對(duì)外宣傳與交流工作。

  5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及科研處、教務(wù)處交辦的其他工作。

副主任的崗位職責(zé) 篇10

  1、按照GMP的要求和生產(chǎn)計(jì)劃組織配合車間生產(chǎn)并完成全年規(guī)劃指標(biāo);

  2、完善車間流程、制度和標(biāo)準(zhǔn)并有效實(shí)施;

  3、完成GMP等相關(guān)認(rèn)證、檢查工作;

  4、監(jiān)督藥品GMP執(zhí)行情況;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

副主任的崗位職責(zé) 篇11

  負(fù)責(zé)電氣裝配的工作安排、項(xiàng)目進(jìn)度及電氣裝配人員的工作管理;

  負(fù)責(zé)根據(jù)機(jī)械裝配圖紙進(jìn)行自動(dòng)化設(shè)備的電氣安裝、調(diào)試及交付;

  及時(shí)提出在裝配過程中發(fā)現(xiàn)的問題并協(xié)助工程師完成問題的解決方案;

  負(fù)責(zé)上下序間的溝通和銜接;

  保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量,數(shù)量,按時(shí)完成裝配任務(wù);

  服從領(lǐng)導(dǎo)安排,能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

副主任的崗位職責(zé) 篇12

  1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)組編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝和工序間的協(xié)調(diào);

  4、 密切跟催采購(gòu)部,確保產(chǎn)品按時(shí)交貨;

  5、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  6、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  7、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  9、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、生產(chǎn)問題總結(jié)會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料;

  10、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)正常;

  11、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)主任、生產(chǎn)副主任、設(shè)備管理組長(zhǎng)、制做組長(zhǎng)、安裝隊(duì)長(zhǎng)車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

  12、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

副主任的崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)做好設(shè)備本質(zhì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,確保本質(zhì)范圍內(nèi)的工作不發(fā)生事故。

  2、貫徹執(zhí)行公司及部門對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求,執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。

  3、負(fù)責(zé)擬定車間設(shè)備的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)備品備件的計(jì)劃申報(bào)及管理,確保備品備件的質(zhì)量。

  5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及檢修。

  6、負(fù)責(zé)編制車間設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃。

  7、參加相關(guān)生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)車間檢修班長(zhǎng)、技術(shù)員的業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比工作。

  9、協(xié)助機(jī)電部和生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)改造。

  10、監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)和維修過程中備品備件消耗情況,控制生產(chǎn)成本。

副主任的崗位職責(zé) 篇14

  1、中層管理職位,公司主要生產(chǎn)機(jī)電類工具產(chǎn)品,有類似工作經(jīng)歷優(yōu)先,負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上級(jí)執(zhí)行相關(guān)生產(chǎn)制造的管理制度;

  2、管理生產(chǎn)部門,負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部門的日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)核;

  3、與其他部門協(xié)作在數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

副主任的崗位職責(zé) 篇15

  1、在院長(zhǎng)的主持下分管本院科研、數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理工作貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方面方針政策對(duì)所分管工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、組織、制定、審查并上報(bào)本院科研規(guī)劃和年度計(jì)劃。安排落實(shí)本院的科研任務(wù)組織人力物力對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)。

  3、負(fù)責(zé)組織本院教學(xué)研究、科學(xué)研究的立項(xiàng)申報(bào)工作有權(quán)根據(jù)任務(wù)的安排進(jìn)行調(diào)節(jié)。

  4、定期檢查科研計(jì)劃執(zhí)行情況對(duì)重大問題及時(shí)向科研處匯報(bào)及時(shí)解決按規(guī)定每半年對(duì)各科研情況進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)到科研處或教務(wù)處。

  5、組織校內(nèi)外專家來校講學(xué)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)負(fù)責(zé)對(duì)科研成果進(jìn)行評(píng)審和鑒定工作以及對(duì)成果轉(zhuǎn)讓和對(duì)外技術(shù)服務(wù)或協(xié)作的安排、協(xié)調(diào)工作。

副主任的崗位職責(zé) 篇16

  1.負(fù)責(zé)生車間生產(chǎn)計(jì)劃安排,確保按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,改進(jìn),提升生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,

  3.分析解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,不定期對(duì)生產(chǎn)過程安全生產(chǎn)質(zhì)量,技術(shù)工藝進(jìn)行培訓(xùn)改良提升。

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報(bào)時(shí)請(qǐng)帶上具體的網(wǎng)址) 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除