連鋼創(chuàng)新團隊事跡發(fā)布儀式(實用十三篇)
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連鋼創(chuàng)新團隊事跡發(fā)布儀式篇一
近日,該公司黨委組織開展學習“連鋼創(chuàng)新團隊”主題黨日活動,圍繞進一步強化政治意識、提升工作效能等內(nèi)容進行充分討論、撰寫心得體會,并最終形成“一句話”公開承諾,在支部微信群、公示欄等平臺進行公示,接受職工群眾監(jiān)督。
4月20日下午,煙港物流公司黨支部組織全體黨員開展向“連鋼創(chuàng)新團隊”學習的主題黨日活動,強化全體黨員的政治擔當和實干作為,提升愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效意識。
黨員們紛紛表示,“連鋼創(chuàng)新團隊”不僅是時代的楷模,更是奮勇追趕的標桿,要時刻保持初心、牢記使命,在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱,為建設(shè)“一流強港”貢獻力量。
近期,集裝箱公司利用主題組班會、業(yè)務(wù)會等多種形式積極學習“連鋼創(chuàng)新團隊”的精神及事跡,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情,有效營造了愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效的濃厚氛圍。
活動期間,公司技術(shù)人員主動將學習活動與現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合,自主設(shè)計并成功制作了新款四底料口灌包漏斗,將化肥灌包效率提升至原來的4倍,在提升灌包效率的同時也解決了漏斗殘余貨物難清理的問題。
鐵路公司機務(wù)段利用交接班時間集中學習了“連鋼創(chuàng)新團隊”精神,并在鼓勵職工在實際工作中將這種精神轉(zhuǎn)化為工作成果。
前些日子,九號機車主發(fā)電機滑環(huán)出現(xiàn)穴蝕故障,按常規(guī)應(yīng)先將柴油機從機車上吊離后才能進行維修。他們集思廣議,采用在碳刷位置上安裝磨石,用電機自轉(zhuǎn)進行自磨削的方法,僅用了一天多時間就巧妙完成了滑環(huán)表面的修復(fù)作業(yè)。
連鋼創(chuàng)新團隊事跡發(fā)布儀式篇二
時間回溯到20__年7月,山東港口青島港提出了自己的時代之問:能否打破國外幾十年的壟斷,建成世界上最先進的自動化碼頭?
全自動化碼頭是集物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、自動控制等技術(shù)于一體的復(fù)雜系統(tǒng)工程,被譽為“大國重器”,也被稱為“貴族碼頭”。20__年10月,青島港經(jīng)過反復(fù)遴選,任命了既有專業(yè)技術(shù)功底,又有一線實踐經(jīng)驗的張連鋼,擔當“自動化碼頭籌建小組”組長。
“我23歲大學畢業(yè)就進入青島港,37年來一直在碼頭上摸爬滾打。建設(shè)全自動化碼頭是我多年的夢想,而這一天終于來了!”接到任命時,因肺癌手術(shù)尚在家休養(yǎng)的張連鋼興奮得像個孩子。
20__年10月,青島港自動化碼頭項目組吹響了“集結(jié)號”。李永翠、李波、張衛(wèi)、呂向東、周兆君、潘海清、修方強、王延春等8個核心成員加上其他骨干共25人,其中黨員21人,成立了攻關(guān)團隊,在張連鋼的帶領(lǐng)下,開始了沖擊世界港口科技制高點的艱難跋涉……
立項之初,項目組成員連自動化碼頭是什么樣都沒見過。抱著虛心求教的態(tài)度,張連鋼帶領(lǐng)大家先后奔赴荷蘭、英國、德國等國外自動化碼頭考察“取經(jīng)”,但國外同行“連捂帶蓋”,技術(shù)壁壘讓項目組備受煎熬:不準下車,不準拍照,不提供任何數(shù)據(jù)。
“他們說憑咱們現(xiàn)在的技術(shù),做出這個碼頭至少10年,建議我們直接購買他們的成熟技術(shù)!”隨行翻譯板著臉低聲對張連鋼說。
“僅僅一個口岸業(yè)務(wù)的小小模塊,外國供應(yīng)商就報了5000工時,折合人民幣780萬元,如果全部用國外方案總花費更是不可想象!眻F隊信息技術(shù)組負責人徐永寧回憶。跑了一圈,沒求到“真經(jīng)”,卻讓項目組清醒地認識到,核心技術(shù)是買不來的,還得靠自己。
自動化碼頭的核心技術(shù)是ecs系統(tǒng),當時全球自動化碼頭設(shè)備控制系統(tǒng)的唯一供貨商是荷蘭tba,不僅技術(shù)不開放,還有捆綁銷售等問題。掏錢買人家的東西,只能用不能動,“生病”了都不知道咋治,張連鋼決定:擺脫壟斷掣肘自己干,與上海振華聯(lián)合開發(fā)ecs系統(tǒng)。
“最艱難的時候,是我們對ecs研發(fā)進行階段評估后,發(fā)現(xiàn)功能根本達不到需求,幾十億元的投資可能轉(zhuǎn)不起來了,開工時間也得拖后好幾年!眻F隊it組負責人李永翠告訴記者,那天的會議室一片死寂,最后,張連鋼打破沉默:“做不好,我們就排隊跳海。我第一個跳!”
從那天起,項目組辦公室的燈就沒在晚上10點前熄滅過。10個月后,當ge資深專家simon看到項目組整體方案時大為震驚:“不可思議!我必須說,你們的模式才是最符合自動化碼頭建設(shè)方向的模式!”
連鋼創(chuàng)新團隊事跡發(fā)布儀式篇三
“中國有句老話,叫天下武功,唯快不破!薄斑B鋼創(chuàng)新團隊”成員李波說:“效率,一直被看作是港口的生命線。在傳統(tǒng)的人工碼頭上,青島港的‘振超團隊’創(chuàng)造了聞名世界的‘振超效率’;在建設(shè)全自動化集裝箱碼頭時,我們同樣滿懷信心,要創(chuàng)造世界一流的自動化碼頭裝卸效率!”
“在自動化碼頭創(chuàng)造世界紀錄的路上,我們經(jīng)歷了三次亮劍!崩畈ū硎。
第一次亮劍:
開港時橋吊單機效率突破每小時25自然箱
自動化碼頭從1993年在荷蘭起源,到“連鋼創(chuàng)新團隊”項目組成立時的20__年,已發(fā)展了20年。但開港的橋吊單機效率始終沒有突破每小時20自然箱。
“那個時候,我在項目組負責業(yè)務(wù)流程設(shè)計和集成測試工作,這是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,開始由于沒有經(jīng)驗,第一個堆場的集成測試用了整整15天,”李波說,“當時整個人都傻掉了!
為了趕進度,整個“連鋼創(chuàng)新團隊”都拼了,連續(xù)十幾天吃住在單位,白天在現(xiàn)場測試、記錄問題。晚上就聚在一起查看系統(tǒng)代碼,逐項討論測試案例和測試方法,全速推進測試工作。第二個堆場53個流程、1200個測試案例他們只用了7天,第三個堆場僅僅用了3天。接下來,就開始多線作戰(zhàn),多個堆場同時開展迭代測試。
20__年5月11日,自動化碼頭正式開港運營,在船長366米、載箱量13000箱的“中遠法國輪”作業(yè)中,所有操作行云流水、一氣呵成,橋吊單機效率達到了每小時26.1自然箱,一舉打破了自動化碼頭開港作業(yè)效率不過20的魔咒。
第二次亮劍:
自動化碼頭作業(yè)效率勇創(chuàng)世界紀錄
“自動化碼頭開港后,我們不斷完善系統(tǒng)功能,不斷優(yōu)化作業(yè)流程,讓這個碼頭更加聰明和健壯!崩畈ń榻B,比如,為了壓縮橋吊作業(yè)循環(huán)時間,將最普通的抓箱、放箱兩個操作,又細分出十幾個環(huán)節(jié),然后來到現(xiàn)場,拿著秒表,站在50多米的高空,在海邊零下10幾度的環(huán)境中,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地測算,一秒鐘一秒鐘地細摳,一點一點地優(yōu)化,不斷提升作業(yè)效率。
20__年12月3日,在“以星芝加哥”輪作業(yè)中,“連鋼創(chuàng)新團隊”一舉創(chuàng)出單機平均效率每小時39.6自然箱的新紀錄。
第三次亮劍:
將“中國速度”提升到全新高度
一次次的加速,一次次的超越,青島港自動化碼頭已成為世界單機作業(yè)效率紀錄的“粉碎機”。
20__年12月17日,山東港口青島港全自動化集裝箱碼頭“連鋼創(chuàng)新團隊”再創(chuàng)佳績:在107#泊位“德翔普南”輪作業(yè)中,橋吊單機作業(yè)效率達到47.6自然箱/小時,全面超越今年4月份創(chuàng)造的44.6自然箱/小時的驕人成績,第六次刷新自動化碼頭裝卸世界紀錄,將“中國速度”又提升到一個全新高度。
連鋼創(chuàng)新團隊事跡發(fā)布儀式篇四
“我想先跟大家說一個數(shù)字,‘3000’。大家知道3000代表了什么嗎?”李永翠說,“這是在自動化碼頭規(guī)劃設(shè)計的過程中,我們開過的技術(shù)研討會的數(shù)量,而每一個研討會的背后都是一個又一個的難題!
“我們的開局——很難!
截至20__年,全球已經(jīng)建成了三十多個自動化碼頭,但我國,乃至亞洲,卻沒有一座真正意義上的全自動化碼頭。
20__年10月23日,青島港成立了以張連鋼為組長的自動化碼頭項目組,正式開啟了自動化碼頭建設(shè)的征程。
當時,整個項目組陷入特別焦慮、特別迷茫的狀態(tài)。最后還是“連鋼創(chuàng)新團隊”的主心骨——連鋼組長拍了板兒:我們要靠中國人自己的力量,建設(shè)屬于我們自己的自動化碼頭!而且,一定要建成世界上最好的自動化碼頭!
“開局決策難,決策之后開始的碼頭設(shè)計——更難。”
設(shè)計之初,團隊面對的是只有一條海岸線和一片待平整的土地,成員幾乎天天熬夜,白天討論、晚上“惡補”相關(guān)領(lǐng)域的知識,每個專業(yè)都形成了上萬字的分析報告。
隨著信息的匯總和無數(shù)次碰撞、討論,經(jīng)過反復(fù)不斷地推倒-重建-再推倒-再重建,碼頭輪廓一點一點成型。
“僅僅是出入集裝箱卡車的閘口布局,我們前后總共設(shè)計了40多稿方案,”李永翠說,為了確保生產(chǎn)流程能夠順暢運轉(zhuǎn),僅流程測試案例就編寫了7000多個,反復(fù)測試達十萬多次。
這一組組數(shù)據(jù)的背后,是一個個通宵達旦,是一次次挑戰(zhàn)極限。就這樣,“連鋼創(chuàng)新團隊”僅僅用了15個月就完成了碼頭的方案設(shè)計,要知道,在國外,這項工作至少需要三年。
“設(shè)計完成了,碼頭開始建設(shè),又是——難上加難!”
15個月歷經(jīng)千辛萬苦孕育出完整方案。20__年5月11日,團隊自主設(shè)計、自主建造、自主運營的青島港自動化碼頭一期開業(yè)!不同于歐美,“連鋼創(chuàng)新團隊”的自動化碼頭,不僅創(chuàng)出了開港效率全球最高紀錄,而且讓高高在上的“貴族碼頭”第一次走下云端,成為可復(fù)制、可推廣、可商業(yè)化運營的“中國方案”。
連鋼創(chuàng)新團隊事跡發(fā)布儀式篇五
如今,“連鋼創(chuàng)新團隊”經(jīng)過幾年發(fā)展,已從最初的8人發(fā)展到百余人。奔跑著的agv、運行著的軌道吊、高高矗立的橋吊……碼頭上,鐫刻著“連鋼創(chuàng)新團隊”踐行新時代“振超精神”的每一個腳印。
“現(xiàn)場是最好的老師”
碼頭導(dǎo)引車該跑什么路線、什么時候轉(zhuǎn)彎?軌道吊該把集裝箱放在堆場哪個位置?抓取集裝箱怎樣準確辨明方位?……這些問題,過去都要靠人來規(guī)劃,而在山東港口青島港自動化碼頭,這些全交給了自動化碼頭流程管控系統(tǒng)。
碼頭裝卸曾是一項集臟、苦、累、險于一身的特殊工種。從“汗水經(jīng)濟”邁向“智慧高地”,背后是一代代港口人“不甘心、不服輸、不畏艱、不怕難、不滿足”的堅守。
“連鋼創(chuàng)新團隊”成員李永翠,清楚地記得20__年初,她發(fā)現(xiàn)橋吊雙小車的平臺訪問邏輯出現(xiàn)問題,作業(yè)效率大受影響。大家分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),怎么也找不到癥結(jié)所在。
到現(xiàn)場去看看。李永翠克服“恐高”的心理障礙,爬上56米高的橋吊大梁,和團隊成員連續(xù)觀察了兩個小時,完整看到設(shè)備配合的全過程后,解決方案浮出水面。
“現(xiàn)場是最好的老師,要多往現(xiàn)場跑,善于在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題。這也是張連鋼組長常對我們說的話。”李永翠說。
扎根生產(chǎn)一線,“連鋼創(chuàng)新團隊”不斷優(yōu)化碼頭流程管控系統(tǒng),讓這個“大腦”越來越“聰明”。從開港作業(yè)至今,幾個主要系統(tǒng)累計升級173次,優(yōu)化功能20__多項,自動化碼頭也成為世界各大集裝箱船公司爭相靠泊的港口。
“大國工匠”家國情
全自動化碼頭是集物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、自動控制等技術(shù)和業(yè)務(wù)于一體的復(fù)雜系統(tǒng)工程,被譽為“大國重器”。它的締造者,是“連鋼創(chuàng)新團隊”。
作為團隊帶頭人,張連鋼將“不能熬夜、不能勞累”的醫(yī)囑統(tǒng)統(tǒng)拋在腦后。黨員干部就是要沖鋒在前,他帶領(lǐng)整個團隊如同火焰一樣燃燒自我,拼搏向前。
在全自動化碼頭,團隊的通力協(xié)作尤為重要,每個人都不敢懈怠。
8月26日一大早,記者見到了山東港口青島港自動化碼頭操作部閘口冷箱經(jīng)理管廷敬。20__年3月15日,全自動化碼頭一期工程首船測試成功。就在首船測試前,管廷敬的母親突然去世,他沒能見上最后一面。提及往事,管廷敬紅了眼眶。
徐永寧擔負著自動化碼頭數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、調(diào)試工作。攻關(guān)時期,妻子確診癌癥。妻子去世后,不擅表達的徐永寧寄情工作,和同事一起建成了國內(nèi)首個基于云技術(shù)的自動化碼頭雙活數(shù)據(jù)中心和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。項目成功的那一刻,徐永寧一個人遙望大海,任淚水流淌。
對碼頭的付出有多少,家人的支持就有多少。山東港口青島港自動化碼頭黨委書記、總經(jīng)理殷健說,“我知道大家心里苦。工作要顧,家庭也要顧。但團隊里沒有一個人因為個人的原因,造成整個項目的拖延。每個人都咬著牙挺過去,最終實現(xiàn)整個港口的夢想!
變“不可能”為“可能”
以許振超為榜樣,“連鋼創(chuàng)新團隊”仿佛生來就帶有創(chuàng)新的基因:“創(chuàng)新讓我快樂”“紀錄是用來打破的”“干就干一流,爭就爭第一”……采訪時,團隊成員的話里流淌著膽氣和干勁兒。
他們向難題叫板。660米×430米的堆場內(nèi),高低差控制在正負2.5毫米之內(nèi),解決了“碼頭堆場不均勻沉降和平面度”這一世界難題。
他們與時間賽跑。16002米的軌道梁工程提前30天完工,1440段箱角梁工程20天竣工,15762米的鋼體軌道15天鋪設(shè)完成。
高4米、寬2米的氫燃料電池模塊要與軌道吊合體,350個接口要在72個小時內(nèi)完成,團隊成員三天三夜沒回家。
就這樣,“連鋼創(chuàng)新團隊”將一個個“不可能”變成了“可能”。
“‘連鋼創(chuàng)新團隊’有不少我熟悉的面孔,他們幾乎是‘白手起家’,在沒有樣本可供學習、復(fù)制的情況下,用精神催化生產(chǎn)力,最終讓山東港口青島港有了顛覆性變革!薄案母锵蠕h”、金牌工人許振超說。
如今的山東港口青島港,是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代國際一流海洋港口的模樣。自動化橋吊在港口上空劃過,優(yōu)美的弧線穿越海霧,一個個集裝箱精準高效,箱起箱落。這座新興的自動化碼頭,逐漸舒展身姿,探向深海。
連鋼創(chuàng)新團隊事跡發(fā)布儀式篇六
余元君,生于洞庭湖畔,感受著水旱災(zāi)害無情,從小就立志為家鄉(xiāng)做些貢獻。進入湖南省水利系統(tǒng)25年,走遍洞庭湖每一條水系、每一處堤防,全心守護這一江碧水,并最終將自己的生命獻給所鐘愛的事業(yè)。8月9日,中央宣傳部向全社會公開發(fā)布余元君的先進事跡,正式追授他“時代楷!睒s譽稱號。_時刻即日起推出“時代楷模余元君”系列報道,細數(shù)他在平凡崗位和工作中的不平凡事跡。他嚴謹務(wù)實、勇于創(chuàng)新,科學統(tǒng)籌生態(tài)保護與治理開發(fā),始終保持創(chuàng)業(yè)激情和奮進狀態(tài)。
一、嚴以律己,清白做人
對待上門送卡送禮品,請求在水利工程項目上通融一下的承包商,余元君向來都是嗤之以鼻。常在河邊走,就是不濕鞋。進入水利系統(tǒng)25年來,余元君經(jīng)手的項目有上千個,項目資金達到數(shù)百億元,但他始終保持著高度清醒,沒有動用手中的職權(quán)為家人和朋友行任何“方便”,為支持余元君上學而輟學的兄弟姐妹,至今仍在農(nóng)村務(wù)農(nóng),或在外省工廠務(wù)工。
二、寬以待人,熱心公益
對待上門求教施工技術(shù)難題的施工人員,余元君卻是不厭其煩地詳細講解,甚至將自己辛苦收集整理的珍貴資料無償相授。余元君干凈做事的風格,一度讓家人認為他變得決絕無情。但聽說家里晚輩上學費用有困難,余元君二話不說,幫忙資助學費、生活費。家鄉(xiāng)要修一條水泥路,余元君也立馬從工資卡中取出2萬元錢,當了解到修路資金缺口比較大后,他再次取出3萬元現(xiàn)金,交給村干部。到底什么是親情,什么是鄉(xiāng)情,余元君分得一清二楚。
三、后繼有人,星火相傳。
余元君的事跡讓人感動,他走后,更多的人開始了解這個平凡之人的非凡之處。全國水利系統(tǒng)干部職工掀起向他學習的高潮。余元君的兒子將許久未回家的爸爸視為偶像,立志將來成為爸爸那樣的科技工作者。他憑借多年的技術(shù)積累,獲得同事們的一致認可,已經(jīng)從臨時工成長為優(yōu)秀的項目管理員,他的兒子也取名為余夢澤,以洞庭湖為名,意為傳承好守護洞庭湖一江碧水的精神。
連鋼創(chuàng)新團隊事跡發(fā)布儀式篇七
“情感教育,就是和孩子一起學會愛”
吳蓉瑾為當?shù)厝耸熘,始于“情感教育”?0年前,關(guān)注到一些孩子出現(xiàn)情感淡漠、自我意識過重等問題,她積極探索,每周利用15分鐘午會課時間,開展情感教育課,提高孩子的溝通交流和情感表達能力。后來,她和同事們一起,把情感教育融入德育、美育、勞育等各個方面,構(gòu)建起了包括8個板塊、20個專題的情感教育體系。
“情感教育,就是和孩子一起學會愛!眳侨罔@樣告訴同事賀春秋。賀春秋剛?cè)肼殨r,不小心摔倒受傷,吳蓉瑾指導(dǎo)她以此為素材,上了賀春秋的第一堂情感教育課——《愛護我自己》。賀春秋說,那節(jié)課上,她和學生們坐在一起交流各自的受傷經(jīng)歷,互相提醒,彼此關(guān)心,“那些溫馨的情景十幾年了還歷歷在目!
吳蓉瑾的微信朋友圈常!皶裢蕖。開學這幾天,曬得最多的是一年級的孩子們,上課時專注的目光、吃飯后沾著飯粒的小臉……張張照片都滿溢著她對孩子的喜愛與呵護。
每個學生畢業(yè)時,吳蓉瑾都會贈送一張附有自己聯(lián)系方式的卡片。常有已畢業(yè)的學生找她交流,甚至其他學校的學生和家長也慕名找她,吳蓉瑾也樂意提供幫助。
“每天都有太多值得關(guān)注的細節(jié)”
作為教育專家,吳蓉瑾多次來往于上海和中西部教育薄弱地區(qū)之間,為各地教師開展培訓!皡切iL去過很多地方,卻沒有旅游過。”一名老師說,吳蓉瑾總是把培訓課程安排在下午,當晚返回,為的是第二天一早就能站在校門口迎接學生。
白天,除了聽課,她最常做的是在教學區(qū)走走看看,每天都有上萬步。“看孩子們上課時的狀態(tài)怎樣、寫字姿勢是否正確,琢磨怎么教導(dǎo)他們文明規(guī)范……”吳蓉瑾說,“每天都有太多值得關(guān)注的細節(jié)!
3年前,吳蓉瑾被派遣流動到上海市郊的嘉定區(qū)盧灣一中心實驗小學擔任校長!拔覀兘兴F人校長’”,嘉定區(qū)盧灣一中心實驗小學教師譚珂告訴記者,吳蓉瑾不僅為學校設(shè)計了適合學生學習能力、滿足個性發(fā)展需要的幾十門校本課程,建立“每周一研”“三三制備課”等活動機制,提升教師專業(yè)水平,更將愛的暖流傳遞到學校的每一個角落。
下午6點多,送走放學的學生,吳蓉瑾還要與學校的信息化建設(shè)團隊開會,辦公室和會議室的燈光,總要亮到晚上10點。
連鋼創(chuàng)新團隊事跡發(fā)布儀式篇八
在瀾滄拉祜族自治縣,很多人會唱這首《蒿枝壩的花兒開了》。這些淺顯易懂的歌詞是朱有勇為宣傳科技扶貧,專門為當?shù)厣贁?shù)民族群眾寫的,竹塘鄉(xiāng)云山村蒿枝壩二組正是他在瀾滄的“家”。
蒿枝壩二組是個易地扶貧集中安置點、拉祜族聚居村寨,20_年完成了安居房、硬化道路、干凈飲水等建設(shè)。20_年,朱有勇和科技扶貧團隊幫助這里爭取到了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目,重點實施綠化、美化、亮化。道路兩旁和公共綠化帶種上了三角梅、炮仗花,房前屋后增添了果樹,村寨里有了路燈,新發(fā)展了馬鈴薯、蔬菜、水果等產(chǎn)業(yè)。20_年,蒿枝壩實現(xiàn)了脫貧。
家變美了,收入增加了,衛(wèi)生習慣也改變了!凹壹覒魬、公共區(qū)域打掃得干干凈凈。老百姓精神狀態(tài)很好,有自信,想致富!敝煊杏抡f,“我為他們感到由衷的高興和自豪!
在脫貧攻堅一線,他始終堅持求真務(wù)實科研精神
“家”越變越美的過程,也是朱有勇在科技扶貧中不斷探索的過程。
剛到蒿枝壩住下時,朱有勇就給了村民們一份見面禮——每家10只小雞、兩只豬仔!梆B(yǎng)大,賣掉,基本可以達到脫貧標準。”可是過了一段時間,他發(fā)現(xiàn)效果不好,“雞豬養(yǎng)大后,都被村民自己吃了,變不成收入。這樣的扶貧方式不可持續(xù),還是得靠產(chǎn)業(yè)!
反復(fù)地調(diào)研、思考、討論后,朱有勇確定了科技扶貧方向和目標。
“中興呀,你們的任務(wù)很重,但是瀾滄不應(yīng)該窮啊!闭{(diào)研后,朱有勇語重心長地對瀾滄縣委書記楊中興說。
在朱有勇看來,瀾滄縣發(fā)展的短板和優(yōu)勢都十分突出。水、土地、光熱資源非常豐富,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技應(yīng)用等方面有著明顯的短板。朱有勇和其他院士專家一道,對瀾滄縣科技扶貧進行了定位——立足地區(qū)資源稟賦,依靠科技建設(shè)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),把當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。
冬季馬鈴薯和林下三七是朱有勇科技扶貧的重點產(chǎn)業(yè)示范項目。盡管已經(jīng)有了完整的技術(shù)體系,也有實踐案例,但朱有勇仍然堅持不鋪攤子,不搞冒進,必須在當?shù)赝瓿稍圏c、總結(jié),再推廣。
尋找林下三七的示范點比較艱苦。竹塘鄉(xiāng)募乃村小廣扎村民小組有塊林地,土地、光熱、人工林等條件都具備,但是沒有親眼看到水源情況,朱有勇一直不放心。當時是雨季天,山上根本沒有路,但朱有勇堅持要去水源地查看!皳炝艘桓鶚渲Ξ敼照龋煸菏烤豌@進樹林里。山很陡,有的坡度估計有六七十度。路上摔了幾跤,他不準扶,爬起來繼續(xù)走。手腳都被樹枝劃破了好幾處!币煌叭サ闹裉拎l(xiāng)鄉(xiāng)長龔老五說。親眼看到了水源地,朱有勇才拍板定下示范點。如今,冬季馬鈴薯從最初100畝的技術(shù)示范推廣種植到17000畝;林下三七從2畝示范擴大到了8000多畝,成為瀾滄縣脫貧摘帽的重要產(chǎn)業(yè)。蔬菜、水果等產(chǎn)業(yè)也基本完成了試點、示范,準備推廣發(fā)展。
“朱院士求真務(wù)實的科研精神、循序漸進的工作方法、踏實苦干的工作作風,是我們?nèi)h干部群眾學習的標桿!睏钪信d說。
作為院士,他親自給農(nóng)民學員講課,手把手傳授技能,培養(yǎng)出上千名鄉(xiāng)土技術(shù)員和致富帶頭人
11月22日下午,朱有勇來到竹塘鄉(xiāng)大塘子村的實訓基地,檢查院士指導(dǎo)班的培訓情況。
思茅松樹下,60名來自各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學員正在練習林下三七的點種。朱有勇來到學員中間,接過一把耙子,示范起拉種植溝。示范幾遍后,他讓身旁學員操作!拜p一點,邊抖邊拉耙子!薄皩α耍煤谩!敝煊杏孪?qū)W員豎起大拇指。教完拉溝,他拿起幾個三七種,擺放到種植溝里。“每壟地是1.4米寬,一行栽12棵苗,不能多也不要少。”朱有勇直起身子,對學員大聲說,“每個人都來操作一下。過兩天每個人發(fā)1000棵苗,就是你們的家庭作業(yè),第一年成活率要在90%。第二年成活率要在70%以上。不能偷懶,我們要到實地抽查的!
院士專家科技扶貧指導(dǎo)班是朱有勇和扶貧團隊的全國首創(chuàng),針對瀾滄縣素質(zhì)性貧困和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際,把課堂直接設(shè)在田間地頭,由院士和專家授課,手把手講解和傳授農(nóng)業(yè)實用技能。
中國工程院派駐竹塘鄉(xiāng)掛職副鄉(xiāng)長毛如志博士說,20_年以來,院士指導(dǎo)班已經(jīng)招收了24個班1320名學員,學習內(nèi)容包括了林下有機三七、冬季馬鈴薯、中藥材、冬早蔬菜、熱帶水果種植和養(yǎng)殖技術(shù)等。
“課堂在田間、考試看收成!痹菏恐笇(dǎo)班全新的教學模式,為瀾滄縣培育了一大批立足農(nóng)村的技能型人才和致富帶頭人。
這一期三七班10月份開班,第一天軍訓,第二天朱有勇就上了一堂課。隨后的課程都在林子里的實訓基地,老師邊講解邊示范,學員現(xiàn)場實際操作。林下三七課程分為四個階段,每個階段7天左右,要到明年3月份才結(jié)業(yè),能夠?qū)W到林下三七從種植、管理、采收全過程技術(shù)要領(lǐng)。謙六鄉(xiāng)和平村丫口寨小組學員張開明說,和平村來了6個學員,今年正好有一家公司在和平村投資發(fā)展120畝林下三七,公司答應(yīng),他們結(jié)業(yè)了就可去當管理人員和技術(shù)員!懊總月會有20_元到3000元的工資吧,等過幾年我也想自己種些三七,收入會更高的!睆堥_明說。
他因地制宜找準突破點,把山區(qū)的高原特色農(nóng)業(yè)提升到新高度,用科技的力量為脫貧攻堅提供堅實支撐
竹塘鄉(xiāng)大塘子村的李娜努,今年收獲了第一批林下有機三七!拔业娜邲]有管理好,只收了10多公斤!崩钅扰悬c懊悔。即便這樣,三七還是給她帶來了一筆不小的收入!凹由弦郧百u過三七花,可能有五六萬塊錢的收入吧。”李娜努是20_年度院士三七班唯一的女學員;丶液螅度2萬多元種了2畝,家里還有其他產(chǎn)業(yè),精力分散,三七地沒有好好管理!胺N三七不容易,管理要精細。”李娜努說,“如果不是自己種出來了,真的不敢想象,我們拉祜族山區(qū)群眾也可以種這么精細的東西!
回歸山野林中的林下三七,不用農(nóng)藥化肥,是品質(zhì)優(yōu)良的有機產(chǎn)品,價格高效益好,因此對技術(shù)要求高,投入也較大。
根據(jù)林下三七的產(chǎn)業(yè)特點,朱有勇和扶貧團隊加強與企業(yè)合作,為當?shù)匾M、培育了一批科技型企業(yè)。目前,已有深圳田豐科技有限公司、沈陽龍寶集團公司、瀾滄澎勃生物藥業(yè)有限公司等一批科技企業(yè)到瀾滄縣落戶,使林下三七產(chǎn)業(yè)進入了規(guī);、市場化發(fā)展的軌道。院士專家團隊還制定了瀾滄縣林下有機三七種植技術(shù)規(guī)程,堅持規(guī)劃控制、堅持嚴格審批,嚴格種植標準、嚴格基地管理,力爭將瀾滄林下有機三七打造成為全國三七行業(yè)中的著名地理標志。
當?shù)氐霓r(nóng)民,依靠土地出租、打工等獲得了不錯的收入。竹塘鄉(xiāng)募乃村小廣扎村民小組共有農(nóng)戶73戶279人。20_年時有建檔立卡貧困戶66戶245人,貧困發(fā)生率達90%。20_年至20_年,瀾滄澎勃生物藥業(yè)有限公司在小廣扎村民小組種植林下有機三七1280畝,農(nóng)民通過租賃林地、為企業(yè)管護林下三七,成功實現(xiàn)脫貧,20_年人均純收入達4674元。
“我們村在三七地打工的婦女日子最好過了。手機比我們的好,一人有一輛摩托,樹林下上班,不曬太陽,皮膚還白!崩钅扰f,明年她還要接著種林下三七,多種一些。
“瀾滄江邊蒿枝壩,洋芋花啊三七花,千朵萬朵科技花,拉祜山寨幸福花!敝煊杏旅刻於紝懭沼洠^幾年,他想把在瀾滄的經(jīng)歷寫成一本書,書名就叫《蒿枝壩的花兒紅了》。
20_時代楷模朱有勇事跡學習感想
初冬,云南普洱市瀾滄拉祜族自治縣的田地里,村民正圍著中國工程院院士朱有勇,聽他講解種植注意事項。在他的團隊推廣下,冬季馬鈴薯已成為山區(qū)農(nóng)民的致富金寶貝。朱有勇常說:“論文得寫在大地上,理論成果要放到實踐中檢驗。老百姓說好,才是真的好!
●問題從田間來,成果到田間去
“用化學農(nóng)藥不足百年,在幾千年傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,用什么控制病蟲害?”1982年,朱有勇在研究生面試時被這個問題難倒。此后,他踏上漫漫求索之路。
20_年,一項題為“水稻遺傳多樣性控制稻瘟病理論”重大科研成果在《自然》雜志上發(fā)表。他構(gòu)建的水稻品種多樣性控制稻瘟病技術(shù)體系累計推廣應(yīng)用超過1000萬畝,作物多樣性控制病蟲害技術(shù)推廣應(yīng)用超6000萬畝,大面積應(yīng)用累計3億余畝,減少農(nóng)藥使用60%以上。
靈感來自朱有勇與石屏稻田的一次偶遇——有的稻田出現(xiàn)了“稻瘟病”,而另一些間栽了高矮不同水稻的田,發(fā)病程度卻很輕微。
從田間地頭中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,成為朱有勇團隊解決農(nóng)業(yè)難題的鑰匙。在建水,他們成功推廣了以科學滅蟲“酒石榴”的技術(shù),當?shù)厥癞a(chǎn)業(yè)逐漸壯大。如今,他又帶著冬季馬鈴薯、林下三七項目研究來到了瀾滄。
研究林下三七項目10多年,在瀾滄這個天然大實驗室里,朱有勇有了更大的發(fā)揮空間。思茅松松針的化合物,對三七的病原體有明顯抑制作用,松林環(huán)境可以提供天然“涼棚”。不使遮陰網(wǎng)、不打農(nóng)藥、不用化肥,在保證藥材優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的同時生產(chǎn)成本大大降低,朱有勇為當?shù)亻_拓出產(chǎn)業(yè)脫貧致富新路徑。
●言傳身教,帶動學生服務(wù)“三農(nóng)”
“要研究真問題和好問題,尤其是農(nóng)民關(guān)心的問題!敝煊杏鲁3_@么告誡學生。
20_年12月,朱有勇當選中國工程院院士,成為云南農(nóng)業(yè)教育科研系統(tǒng)的第一位院士。他用學校獎勵的200萬元,成立云南農(nóng)大“有勇獎學基金會”,激勵學生學農(nóng)愛農(nóng)、潛心研究、服務(wù)“三農(nóng)”。他把被企業(yè)高價求購的中藥材林下種植核心技術(shù)帶到瀾滄,無償把扶貧企業(yè)給予的15%技術(shù)股全部拿出來分紅。
從事科研幾十年,朱有勇始終以技術(shù)推動農(nóng)業(yè)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的提升,到了60歲,這些畢生所學成為科技扶貧中的法寶。
朱有勇的言傳身教,影響著他的學生。作為云南農(nóng)大教師,毛如志在竹塘鄉(xiāng)掛職副鄉(xiāng)長,冬季馬鈴薯、林下三七,每個項目勞心勞力。云南農(nóng)大植物保護學院院長朱書生追隨他從北京回到云南,又來到瀾滄,為林下三七種植環(huán)節(jié)技術(shù)把關(guān)。
科技人員的長期駐扎,把科研成果轉(zhuǎn)化為實實在在的扶貧效益。中國工程院定點幫扶瀾滄后,越來越多的教授、專家加入到扶貧隊伍。
●授人以漁,科技力量生根發(fā)芽
今年4月,馬鈴薯評比大賽在瀾滄竹塘鄉(xiāng)蒿枝壩院士科技小院舉行,村民馬正發(fā)、衛(wèi)成金雙雙問鼎“薯王”。
馬正發(fā)是朱有勇在瀾滄開辦的冬季馬鈴薯班第一期學員,為期3個月的培訓里,朱有勇和專家從選種到定植,從種子處理到后期管理,冬季馬鈴薯種植的每個技術(shù)環(huán)節(jié),都教授得清清楚楚。
授人以魚不如授人以漁。協(xié)調(diào)整合云南農(nóng)大教師和瀾滄職中教師團隊,朱有勇創(chuàng)辦了“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)技人員+學員+農(nóng)戶”模式的院士專家科技扶貧指導(dǎo)班。以瀾滄各個產(chǎn)業(yè)示范點為實訓基地,手把手將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能傳授給貧困群眾。
冬季馬鈴薯、林下三七、中藥材資源與種植、畜禽養(yǎng)殖……在院士培訓班上,近1500名農(nóng)民學員學成而歸。像馬正發(fā)這樣的學員,返回村寨就帶動村民一起種植一起收獲。
朱有勇想得更遠,要實現(xiàn)“要我發(fā)展”到“我要發(fā)展”的轉(zhuǎn)變,“未來會有更多培訓班、職業(yè)學校和更多技能型人才、致富帶頭人、新一代農(nóng)民,我也會接著做下去”。
連鋼創(chuàng)新團隊事跡發(fā)布儀式篇九
丁穎去世之后,盧永根回到華南農(nóng)學院,繼續(xù)從事水稻遺傳育種的教學和研究工作。他帶回丁穎院士生前收集的七千多份稻種,成為華南農(nóng)學院開展水稻育種最寶貴的資源。據(jù)他的學生劉向東介紹,這個種質(zhì)資源庫,不僅學校的研?咳嗽笨梢岳?茫?部?鷗?泄?蒲г骸⒏吹┐笱а⒅猩醬笱у裙?內(nèi)科研機構(gòu),后來逐漸擴充到一萬多份水稻種質(zhì)資源,是我國水稻種質(zhì)資源收集、保護、研究和利用的重要寶庫之一。
運動初期,盧永根被戴上“死不改悔走資派兼反動學術(shù)權(quán)威”的帽子,后來被下放廣東翁城干校,在這里度過了十年的時光。直到1978年,盧永根才遷回廣州。
1978年8月,由國家農(nóng)牧漁業(yè)部派遣,盧永根到菲律賓的國際水稻研究所參加“遺傳評價與利用”培訓班學習,為期4個月,在培訓班結(jié)業(yè)考試中,盧永根在來自11個國家的31名學員中,成績名列第一。培訓結(jié)束后,盧永根以訪問學者身份又留所從事研究工作2個月。
20世紀50年代,我國的科研人員培育出水稻矮稈品種,大大提高了水稻產(chǎn)量。同時,矮稈也有利于提高水稻的抗倒伏性,因此對水稻矮生性遺傳規(guī)律進行研究具有重要的現(xiàn)實意義。
20世紀70年代末期,盧永根對此進行了研究。他選用矮腳南特等4個早秈稻矮源,分別與高稈品種冷水麻雜交,通過對其雜交后代的遺傳分析,研究矮源的基因型和遺傳方式。通過實驗,盧永根發(fā)現(xiàn)水稻品種的半矮生性屬簡單遺傳,受一對隱性主基因控制,同時還存在一些修飾基因。因此,他提出矮稈水稻品種并非越矮越好,半矮生性品種比較符合中國當前育種的要求。與此同時,他將中國現(xiàn)有的水稻矮稈品種劃分為矮生性和半矮生性兩個類型和四個群,其中半矮生性的遺傳方式較簡單,容易在其后代得到穩(wěn)定。盧永根還強調(diào),理想的矮源不僅遺傳組成應(yīng)屬于半矮生性,而且要具備優(yōu)良經(jīng)濟性狀和高的配合力。這些研究結(jié)果為有效利用現(xiàn)有水稻矮源和人工創(chuàng)造新矮源提供了理論依據(jù)。
1980年,盧永根以公派訪問學者身份赴美國加利福尼亞大學戴維斯分校留學, rutger博士合作研究。在這里,他將自己對水稻育種的研究拓展到了細胞生物學層面,進行水稻誘導(dǎo)胞核雄性不育突變體的細胞學研究。盧永根將11個水稻胞核雄性不育突變體劃分成四類:可染花粉敗育型、部分花粉敗育型、完全花粉敗育型和無花粉型,進而在花粉母細胞減數(shù)分裂和小孢子發(fā)育期對這四類胞核雄性不育突變體進行了細胞學觀察,探討它們的敗育機理。結(jié)果表明,明顯的染色體畸變與胞核雄性不育性有著密切的關(guān)系。
丁穎在《中國栽培稻種的起源及其演變》一文中認為,中國栽培稻起源于華南,而分布在華南的野生稻是栽培稻的祖先。在丁穎的影響下,盧永根也開始密切關(guān)注中國稻作的起源問題,并多次與梁家勉等知名農(nóng)學史家交流。但多年以來,對中國栽培稻起源的研究,多限于歷史學、考古學等少數(shù)幾個領(lǐng)域。盧永根在20世紀80年代從細胞遺傳學的角度對栽培稻種的起源進行了研究。他選擇了原產(chǎn)中國的普通野稻、藥用野稻和疣粒野稻三個野生稻種,對它們進行粗線期核型的研究,并與栽培稻進行比較分析,建立了中國三個野生稻種的粗線期核型。他的研究結(jié)果表明,中國三個野生稻種的粗線期核型存在著差異,其中普通野稻與栽培稻在染色體長度變化范圍、相同類型和編號的染色體數(shù)目、核仁組成中心的位置以及染色粒的分布方式等方面均表現(xiàn)出最大相似性,從而進一步印證了丁穎的論點,即普通野稻是中國栽培稻的近緣祖先。
連鋼創(chuàng)新團隊事跡發(fā)布儀式篇十
他出身農(nóng)家,對土地和農(nóng)民有深情厚誼,懷抱“讓農(nóng)民過好一點”的樸素愿望,被人稱為“農(nóng)民院士”,而他自己說“我就是一個會種莊稼的農(nóng)民”。
中國工程院院士、云南農(nóng)業(yè)大學名譽校長朱有勇,一位“頂天立地”的農(nóng)業(yè)科學家,一位脫貧攻堅主戰(zhàn)場的奮斗者,一位不忘初心、踐行使命的共產(chǎn)黨人。
一道考題,促使他攀登農(nóng)業(yè)科學高峰
三十多年前的一道考題,冥冥之中決定了朱有勇為農(nóng)業(yè)科學奮斗的一生。
1982年,朱有勇參加研究生面試。后來成為他導(dǎo)師的段永嘉問道:“追溯世界農(nóng)業(yè)歷史,依靠化學農(nóng)藥控制病蟲害不足百年,在幾千年傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,人們靠什么控制病蟲害?”
這一問把他問懵了。
那個年代,農(nóng)作物單一品種大面積種植容易發(fā)生病蟲害,致使農(nóng)藥用量大幅增加,對生態(tài)環(huán)境、食品安全和糧食生產(chǎn)構(gòu)成潛在危險,水稻稻瘟病即為典型。世界各國的科學家提出了很多辦法,但收效甚微。
1986年,朱有勇在云南省石屏縣田間考察,偶然發(fā)現(xiàn)“當?shù)剞r(nóng)民用雜交稻和糯稻間種,稻田很少發(fā)生稻瘟病”。難道稻瘟病發(fā)病率跟水稻品種的多樣性有關(guān)?循著這個思路,他開始了利用生物多樣性防治病蟲害的研究。
此后10多年,他邊研究控病機理,邊進行了近千次試驗,最終確證了作物多樣性時空優(yōu)化配置是有效控制病害的新途徑。20__年,他的研究成果在國際權(quán)威期刊《自然》上作為封面文章發(fā)表,引起全球關(guān)注。
作始也簡,將畢也鉅。朱有勇研發(fā)的“遺傳多樣性控制水稻病害”技術(shù)在全國推廣6000多萬畝,并獲得聯(lián)合國糧農(nóng)組織科研一等獎和國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎;“物種多樣性控制作物病蟲害”技術(shù)在國內(nèi)外應(yīng)用3億多畝,獲得國家科技進步二等獎。這兩項技術(shù)都創(chuàng)造了顯著效益,為國家糧食安全作出了重要貢獻。
連鋼創(chuàng)新團隊事跡發(fā)布儀式篇十一
云南農(nóng)業(yè)大學體育館副館內(nèi)座無虛席,來自該校各個專業(yè)的800余名師生在此集中觀看、學習“時代楷!敝煊杏孪冗M事跡。當晚,朱有勇也現(xiàn)身會場,與該校師生進行分享交流。
朱有勇是中國工程院院士、云南農(nóng)業(yè)大學名譽校長,多年來致力于農(nóng)業(yè)科學研究,取得多項重大科研成果,立足農(nóng)村實際推動科技成果轉(zhuǎn)化,主動來到深度貧困的“民族直過區(qū)”承擔扶貧任務(wù),帶領(lǐng)村民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),改變了當?shù)刎毨浜蟮拿婷病?2月2日,中共中央宣傳部向全社會宣傳發(fā)布朱有勇的先進事跡,授予他“時代楷!狈Q號。
當晚,云南農(nóng)業(yè)大學的師生們聚精會神觀看“時代楷!敝煊杏率论E視頻節(jié)目,現(xiàn)場不時發(fā)出陣陣掌聲。
“朱院士扎根鄉(xiāng)村為農(nóng)民的精神感染、激勵著我,”云南農(nóng)業(yè)大學信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)大四學生王楷元表示,他希望將來也能用自己所學技術(shù)為需要的鄉(xiāng)親們搭建電商平臺,打開農(nóng)產(chǎn)品銷路。
“作為一名農(nóng)業(yè)科技工作者,把‘論文寫在大地上’這是我的本分;作為一個科技扶貧代表,我不是一個人在努力,是成千上萬的科技工作者都在努力!敝煊杏略诜窒碇姓f,“全國成千上萬的科技工作者把他們的科技成果應(yīng)用到了千萬家,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)做出積極貢獻,他們才是千萬個‘時代楷!!
云南農(nóng)業(yè)大學校長盛軍說,朱有勇院士積極投身脫貧攻堅事業(yè),立足農(nóng)村實際推動科技成果轉(zhuǎn)化,收獲了漫山遍野的科技成果,他是農(nóng)大人的驕傲!叭I舷乱灾煊杏略菏繛榘駱,弘揚奮斗精神,凝聚奮進力量,堅守初心使命,書寫建設(shè)高水平教學研究型農(nóng)業(yè)大學的新篇章!
連鋼創(chuàng)新團隊事跡發(fā)布儀式篇十二
20__年8月12日4時41分廣州,我們又永遠失去了一位科學家,盧永根院士,享年89歲。他是我國著名作物遺傳學家,1930年12月2日生于香港,廣東花都人,中國共產(chǎn)黨黨員、中國科學院院士、華南農(nóng)業(yè)大學原校長。
由于不在領(lǐng)域內(nèi),很多人可能都不知道盧永根院士,是啊,我們每天都知道某些明星的消息,某些爛七八糟網(wǎng)紅的消息,可是科學家,我們太少知道他們的消息了。我們兒時,有多少人的夢想是成為科學家啊,成為了科學家就更好地回報社會,報效祖國,現(xiàn)在我們都長大了,這份理想早已離我們遠去,科學家,聽起來多么光榮的稱號,漸漸被我們這瑣碎的生活給徹底淹沒了。
還記得小時候最喜歡數(shù)學,那時候的想法就是要想成為科學家,必須學好數(shù)理化,后來漸漸地,分數(shù)就成了我們追逐的目標,高考成了我們必須逾越的龍門。為了分數(shù)而學習,為了高考而學習,完全取代了為了理想而學習。很多時候,我們不再愛學習了,考試就是痛苦,分數(shù)就是折磨,總是考第一的人畢竟是少數(shù)中的少數(shù),大多數(shù)人的努力,都被名次壓垮了。
后來加入了社會,工作了,科學家的夢想就徹底遠離我們了,為了枯燥乏味的瑣碎生活有那么一點色彩,我們拼命掙錢,似乎掙錢就是生命的全部意義,科學,那是別人的生活,那是另一個世界,另一個離我們很遠很遠的世界。
甚至連我們能接觸的所有媒體,都充斥了各種明星、網(wǎng)紅的消息,是啊,他們更具談資,他們表面上的光鮮似乎更值得我們追捧,他們是這個社會浮于表面的美,他們可以使我們暫時忘卻生活的艱辛,以為嘻嘻哈哈地可以這樣走完一輩子,但事實上呢?
真正讓我們這個世界更進步的還是科學家,是他們通過一點一滴的努力,讓我們對這個世界的認知更深刻,讓我們懂得更多的真理,讓技術(shù)更先進,讓我們這些普通人的生活更美好。他們?nèi)匀皇亲顐ゴ蟮,不會因為甚少有人關(guān)注就會失去光彩。我們最敬愛的科學家們,他們中的很多人也許一輩子都不會被人知道,他們只是在自己的崗位上,為這個社會,為你我,默默地奉獻了一生,他們是最值得我們銘記的。
連鋼創(chuàng)新團隊事跡發(fā)布儀式篇十三
海軍“和平方舟”醫(yī)院船入列以來,多次執(zhí)行海上醫(yī)療救治、國際人道主義醫(yī)學救援任務(wù)。它是中國自行設(shè)計建造的大型海上醫(yī)療救護平臺,也是現(xiàn)役的世界唯一一艘專門為海上醫(yī)療救護“量身打造”的專業(yè)大型醫(yī)院船。首先通過一組數(shù)據(jù),了解一下“和平方舟”醫(yī)院船。
它于20__年12月入列,舷號866。船長178米、寬24米,高35.5米,共有8層甲板,排水量14300噸。最大航速20節(jié),續(xù)航力5000多海里,靠自身攜帶的油料補給可以航行30晝夜,最大抗風力12級,可以在除極地和冰川以外的任何海域航行。
在醫(yī)療服務(wù)能力方面,“和平方舟”達到了陸上三甲醫(yī)院的水平。船上有8個手術(shù)室,有icu病房、輕傷病房、燒傷病房等共300個床位。此外,船在艙面和舷側(cè)也進行了科學合理的功能劃分,使得傷病員換乘效率和安全系數(shù)大大提高。
“和平方舟”三大重要使命
據(jù)了解,“和平方舟”有三個重要使命,一是在戰(zhàn)時擔負海上傷病員的救治與護送,二是在平時為艦艇及駐島礁部隊官兵及家屬提供醫(yī)療服務(wù),三是參與國際人道主義醫(yī)學救援和執(zhí)行軍事外交任務(wù)。
目前,“和平方舟”的航程超過了24萬海里,到訪過43個國家,在到訪國免費接診病患超過23萬人次,成為新時代人民海軍的閃亮“名片”。
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