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送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇一

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省、市、縣反恐工作的

總體部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，深化幼兒園安全監(jiān)管，加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練，切實(shí)提高學(xué)校反恐應(yīng)急反應(yīng)能力，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。

1、本方案適用于我園安全保衛(wèi)和反恐應(yīng)急工作。

3、本方案適用于我園發(fā)生的危險(xiǎn)分子入園襲擾事件、園內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體（裝置）事件以及火災(zāi)事故、交通安全事故、園舍安全事故、食物中毒事故、傳染病爆發(fā)流行、校園傷害事件等。

幼兒園成立反恐應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我園反恐應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、信息報(bào)送以及協(xié)助有關(guān)部門對事件的處理。負(fù)責(zé)事件發(fā)生后迅速啟動預(yù)案，組織相關(guān)人員對事故現(xiàn)場控制、人員救治以及善后

處理等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)幼兒園的安全穩(wěn)定、應(yīng)急管理、法制教育等，對多發(fā)、易發(fā)的安全部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的安全管理。

組 長：xx

副組長：xx

安全管理員：xx

醫(yī)務(wù)負(fù)責(zé)人：xx

保安人員：xx

領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé)反恐防暴工作情況的整理、上報(bào)，工作協(xié)調(diào)以及工作督查。

1、統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)原則。從現(xiàn)在起，一旦發(fā)生涉園安全或恐怖事件，要在15分鐘內(nèi)逐級上報(bào)法制副園長及反恐工作應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，1小時(shí)內(nèi)上報(bào)書面材料。涉及1人以上死亡或3人以上重傷的重大事件可直接向教育局及派出所反恐工作應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

2、主動搶險(xiǎn)、迅速處理原則。事件發(fā)生后，要在第一時(shí)間組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行有效救援。

3、生命第一原則。事件發(fā)生后，要把救護(hù)師生生命作為首要任務(wù)，最大限度減少人員傷亡。

4、科學(xué)施救，控制危險(xiǎn)源，防止事態(tài)擴(kuò)大原則。

5、保護(hù)現(xiàn)場，收集證據(jù)原則。

1、危險(xiǎn)分子入園襲擾師生事件處理辦法。幼兒園發(fā)生危險(xiǎn)分子闖入校園襲擾師生事件，幼兒園要立即啟動預(yù)案，第一時(shí)間向110指揮中心以及教育局反恐工作應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組，下同），并迅速組織師生轉(zhuǎn)移，等待救援。

2、園內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體（裝置）事件處理辦法。園內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體（裝置），要立即向xxx門和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并及時(shí)設(shè)置隔離帶，封鎖和保護(hù)現(xiàn)場，同時(shí)迅速組織園內(nèi)師生緊急疏散，等待公安等有關(guān)部門進(jìn)行處理。

3、飲用水污染事件處理辦法。發(fā)現(xiàn)幼兒園飲用水污染，要緊急對水源進(jìn)行有效隔離，并立即向xxx門和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，同時(shí)組織相關(guān)人員對中毒人員進(jìn)行救治。

4、校園爆炸事件處理辦法。幼兒園發(fā)生爆炸事件后，要迅速組織人員進(jìn)行救援，并立即向公安等部門和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。及時(shí)設(shè)置隔離帶，封鎖和保護(hù)現(xiàn)場，迅速疏散師生，迅速采取有效措施消除繼發(fā)性危險(xiǎn)，防止次生事故發(fā)生。要認(rèn)真配合公安消防部門做好物證搜尋、排除險(xiǎn)情工作，防止再次發(fā)生爆炸事故。

5、火災(zāi)事故處理辦法。幼兒園發(fā)生火災(zāi)事故，要在第一時(shí)間全力組織師生疏散和自救工作，同時(shí)立即向119指揮中心和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，安排人員配合消防部門組織救人和滅火搶險(xiǎn)工作。要配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)妥善安置受傷人員。

6、食物中毒事件處理辦法。幼兒園發(fā)生師生食物中毒事件，要立即向xxx門和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并迅速組織人員將中毒者送至附近醫(yī)院進(jìn)行救治。并對食堂炊管人員進(jìn)行監(jiān)控，對食堂進(jìn)行隔離管理，等待有關(guān)部門進(jìn)行采樣化驗(yàn)。

此外，發(fā)生房屋、圍墻、廁所等建筑物倒塌事故，樓梯間擁擠踩踏、校園交通、大型活動事故，校園周邊突發(fā)安全事故、地震等自然災(zāi)害事故等的處理辦法，參照上級部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

我園以高度的政治責(zé)任感，確保幼兒園的安全穩(wěn)定，同時(shí)要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全演練，確保演練的時(shí)效性和可操作性。

xx幼兒園

20xx年x月

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇二

隨著水管體制 的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的傳統(tǒng)水利管理和用人制度，已遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)期水利發(fā)展和市場機(jī)制的需要。推行水利事業(yè)單位人事制度 ，加強(qiáng)人員聘用管理是水利事業(yè)單位適應(yīng)新形勢，解決新問題的必由之路，也是水利體制 的重要內(nèi)容和水利事業(yè)單位的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

涼州區(qū)水利局事業(yè)單位人事制度 工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)中央和省、市、區(qū)制定的事業(yè)單位 的有關(guān)政策方案，結(jié)合水利系統(tǒng)實(shí)際，在局屬事業(yè)單位內(nèi)部全面推行了人事制度 ，進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐，取得了明顯進(jìn)展和階段性成果，為水利發(fā)展注入了生機(jī)與活力。

涼州區(qū)水利局現(xiàn)有獨(dú)立核算單位19個(gè)，其中科級事業(yè)單位17個(gè)，企業(yè)單位1個(gè)；現(xiàn)有正式職工20xx人，其中干部329人，固定工552人，合同工1009人，集體工140人；現(xiàn)有離退休人員270人，專業(yè)技術(shù)人員474人，其中高級工程師7人，工程師56人，初級職稱411人；有管理運(yùn)行人員1416人，綜合經(jīng)營人員614人；有本科以上學(xué)歷95人，大專學(xué)歷365人，中專學(xué)歷578人，高中以下學(xué)歷992人。

第二批事業(yè)單位 涉及12個(gè)單位，共有在崗職工1414人，其中干部223人，工人1121人，專業(yè)技術(shù)人員337人；本科以上學(xué)歷47人，大專316人，中專469人，高中及以下576人，50歲以上81人，56歲以上42人；中層管理干部193人，中層管理機(jī)構(gòu)100個(gè)。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排，涼州區(qū)水利局于二○○六年四月十七日召開了水利系統(tǒng)第二批事業(yè)單位 動員大會。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于第二批全區(qū)事業(yè)單位 工作的安排意見》，總結(jié)了第一批事業(yè)單位 的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，安排部署了第二批水利事業(yè)單位 的方法和步驟。并印發(fā)了《涼州區(qū)水利局關(guān)于第二批水利事業(yè)單位 工作的安排意見》

按照水利系統(tǒng)事業(yè)單位 會議的安排，各單位高度重視這次 ，成立了由黨政一把手任組長的 領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排了具體負(fù)責(zé)人，把 的任務(wù)落到了實(shí)處。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，水利局還抽調(diào)專人成立了水利事業(yè)單位 辦公室，由分管副局長任辦公室主任，具體指導(dǎo)全系統(tǒng)的 和各單位 方案的制定和實(shí)施。全系統(tǒng)共成立 領(lǐng)導(dǎo)小組10個(gè)。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，明確責(zé)任，強(qiáng)化指導(dǎo)，確保了事業(yè)單位 工作順利進(jìn)行。

為了積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位 ，按照水利局的統(tǒng)一部署，各單位在職工中進(jìn)行了廣泛深入的宣傳動員，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)水利事業(yè)單位 的政策文件，明確了這次 的目的意義和 的必要性，開展了深入細(xì)致的調(diào)研活動，廣泛征求了職工的意見和建議，分析研究了本單位 的重點(diǎn)、難點(diǎn)和在 中可能遇到的新問題、新情況，實(shí)事求是地測算了本單位的崗位人員編制情況，多次召開職工大會或職工代表大會討論修改 實(shí)施方案，探索符合本單位實(shí)際的、能夠充分調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的分配激勵機(jī)制，制定了崗位考核、工資分配、人員分流等一系列的制度辦法。在宣傳學(xué)習(xí)中十分重視職工的思想動態(tài)，廣泛聽取群眾對 的意見和建議，對職工普遍關(guān)心的問題，做好耐心細(xì)致的解釋工作，力求做到文件內(nèi)容人人清楚， 精神深入人心，要求廣大職工提高認(rèn)識，端正態(tài)度，積極投入到 當(dāng)中來。通過學(xué)習(xí)宣傳，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了行動，為順利推進(jìn) 解除了思想障礙。

在方案制定和實(shí)施過程中，始終堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。并在職工中展開了熱烈地討論，廣泛征求了職工的意見和建議，人員聘用制度實(shí)施方案及意見調(diào)查表發(fā)到每一位職工手中，征詢他們的意見及建議。崗位說明書、部門和崗位職責(zé)也由各部門和職工共同制定。群眾的充分參與是對 的有效監(jiān)督，正是有了群眾的充分參與，使整個(gè) 工作氣氛活躍，保證 工作穩(wěn)步有序地進(jìn)行。

各單位在廣泛動員的基礎(chǔ)上，深入開展調(diào)查研究，掌握第一手資料，進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析，找出本單位 的重點(diǎn)和難點(diǎn)，認(rèn)真分析研究了本單位的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位編制的設(shè)置、競爭上崗辦法、聘用管理辦法、內(nèi)部分配辦法以及未聘人員分流安置辦法，制定了定崗定編方案，擬定了崗位職責(zé)，起草了各崗位的職位說明書。各單位的《實(shí)施方案》經(jīng)多次職工大會或職工代表大會討論，廣泛采納了一線職工的意見和建議，對方案仔細(xì)斟酌，進(jìn)行了反復(fù)修改后報(bào)水利局 辦審核。水利局從全局出發(fā)，對全系統(tǒng)從業(yè)人員按干部、工人、專業(yè)技術(shù)人員及學(xué)歷狀況、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，摸清了全系統(tǒng)職工的基本情況，對各單位的 方案提出了指導(dǎo)性意見。

通過調(diào)研和審核各單位的 方案，我們認(rèn)為基層單位的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理，有的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重疊交叉，有的業(yè)務(wù)量很小，有的名稱與所開展的業(yè)務(wù)不夠一致。因此，我們要求各單位統(tǒng)一了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，將各單位原有的政工股、人秘股、

行政股統(tǒng)一改稱為辦公室，井泉灌區(qū)的打進(jìn)隊(duì)統(tǒng)一改稱為抗旱服務(wù)隊(duì)。同時(shí)撤并了一些業(yè)務(wù)重復(fù)交叉、業(yè)務(wù)量很小的機(jī)構(gòu)，如西營水管處將原有的四干林場并入第四管理站，四十里水廠和空星墩水廠整體并入農(nóng)村供水站，撤銷了水庫土場，相關(guān)工作由水庫管理所承擔(dān)。

通過進(jìn)一步梳理，進(jìn)行分類指導(dǎo)，統(tǒng)一了各基層單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱。

統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱后黃羊、雜木、金塔、西營4個(gè)水管處內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置為：辦公室、水利股、工程股、財(cái)務(wù)股、水政股、水利經(jīng)濟(jì)股、農(nóng)村供水股及相應(yīng)的水庫管理所和干渠管理站。

清源、金羊、永昌3個(gè)水管所內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置為：辦公室、水利股、財(cái)務(wù)股、水政股、抗旱服務(wù)隊(duì)和相應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站，并可按各自的實(shí)際情況合并業(yè)務(wù)相近的機(jī)構(gòu)。

水土保持工作站內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置為：辦公室、水利水保股、水保預(yù)監(jiān)股。

各單位內(nèi)部的經(jīng)營性單位根據(jù)各自的實(shí)際情況設(shè)置。

按照水利局 辦的意見，各單位對實(shí)施方案進(jìn)一步地修改完善，形成了方案定稿，經(jīng)水利局轉(zhuǎn)報(bào)區(qū)事業(yè)單位 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，各單位的《方案》內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置合理；競爭上崗辦法操作性強(qiáng)；內(nèi)部分配辦法打破了現(xiàn)有的分配機(jī)制，適當(dāng)拉開了收入差距；未聘人員分流安置有序，《方案》符合區(qū)委、區(qū)政府的要求和本單位的實(shí)際，科學(xué)合理，切實(shí)可行。

1、崗位設(shè)置

在崗位設(shè)置上，各單位根據(jù)《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》，定職能、定編制、定崗位，提出內(nèi)部崗位設(shè)置方案，從各自的實(shí)際需要出發(fā)，因事設(shè)崗，以崗定員，核定崗位編制。同時(shí)，水利局要求各單位中層管理人員崗位的設(shè)置：山水灌區(qū)機(jī)關(guān)股室設(shè)1名正職，1名副職；各站、所等基層單位設(shè)1名正職，視工作量或承擔(dān)任務(wù)的大小設(shè)1—2名副職，副職不能超過2名。其它單位機(jī)關(guān)股室設(shè)1名正職；各站、所等基層單位設(shè)1名正職，1名副職。

2、全員離崗

崗位和編制重新設(shè)定后，實(shí)行全員離崗，即全體在職職工（包括干部、工人、勞動合同工）一律打破身分界限，脫離原工作崗位，成為單位內(nèi)部的自由人，經(jīng)過自己認(rèn)真地學(xué)習(xí)認(rèn)識和慎重考慮，充分認(rèn)識自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力，找準(zhǔn)自己的位置，盡量給自己一個(gè)正確地定位，然后以自己的實(shí)力報(bào)名競爭能夠勝任的崗位。

3、自愿報(bào)崗

為了實(shí)現(xiàn)用人上的公開、公平、公正，促進(jìn)事業(yè)單位自主用人，保障職工自主擇業(yè)，維護(hù)單位和職工雙方的合法權(quán)益。所有職工都按國家有關(guān)法律、法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，報(bào)名競爭自己選擇的崗位。自愿報(bào)崗一人可以填報(bào)多個(gè)志愿，最終通過競爭確定一個(gè)崗位。自愿報(bào)崗人員經(jīng)資格審查和單位公示后，符合條件者參加競爭上崗。西營水管處各站段的炊事員多年來一直是雇用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民。在這次 中他們把炊事員也定為一種崗位，并給予優(yōu)厚的福利待遇引導(dǎo)職工自愿報(bào)名。起初他們把炊事員定為三類崗，盡管有優(yōu)厚的待遇，但由于職工認(rèn)識上的偏差和多年來的習(xí)慣使他們在心理上難以接受，因此無人自愿報(bào)此崗。處領(lǐng)導(dǎo)通過調(diào)研，與職工談心，及時(shí)了解職工的思想動態(tài)，將炊事員崗調(diào)整為二類崗，并向報(bào)炊事員崗的職工做出了三項(xiàng)保證（即：保證雙休日正常休息，保證不承擔(dān)其它工作，保證每年一套工作服），給職工吃了定心丸。許多職工躍躍欲試，幾十人自愿報(bào)名競爭炊事員崗位，最后有19人競爭到了炊事員崗位。

4、競爭上崗

競爭上崗嚴(yán)格按照筆試、演講答辯、民主測評、組織評價(jià)等程序進(jìn)行。水利局要求各單位的筆試、演講答辯、民主測評集中進(jìn)行。

水利局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，每個(gè)考點(diǎn)由1名局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)2名工作人員進(jìn)行全程監(jiān)督指導(dǎo)，區(qū)事業(yè)單位 領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)在局領(lǐng)導(dǎo)的陪同巡回督查，并邀請區(qū)電視臺的記者也進(jìn)行了跟蹤報(bào)道，確保了筆試、演講答辯程序嚴(yán)謹(jǐn)，工作嚴(yán)肅、競爭有序。

為了嚴(yán)肅考場紀(jì)律，成立了考點(diǎn)機(jī)構(gòu)，制定了考場紀(jì)律，有的單位借用附近學(xué)校的教室布置了考場，還聘請了學(xué)校老師擔(dān)任監(jiān)考。全體職工按照自己所報(bào)的崗位分類答卷�？紙鲋刃驀�(yán)肅緊張，井然有序，氣氛良好。試卷命題緊扣當(dāng)前形勢和水利行業(yè)特點(diǎn)，職工答題認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，考出了水利職工扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能和良好的精神風(fēng)貌，達(dá)到了公平競爭的目的。

演講答辯分演講和答辯兩個(gè)步驟進(jìn)行，首先由競聘者進(jìn)行競崗演說，然后競聘者在現(xiàn)場抽取答辯題，按規(guī)定的要求進(jìn)行答辯。在答辯中，競聘人員個(gè)個(gè)胸有成竹，思路清晰，體現(xiàn)了各自的應(yīng)對能力，展示出良好的個(gè)人風(fēng)貌和綜合素質(zhì)。評委會從競崗人員的身體條件、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力等各方面提問考察了本人的綜合能力，對每一個(gè)競崗者給予了科學(xué)、客觀、合理、準(zhǔn)確地評分。

在民主測評環(huán)節(jié)，全體職工以無記名投票的方式對競崗者的德、能、勤、績、廉進(jìn)行了全面的測評，客觀公正地評價(jià)了競崗者的能力水平。

在組織評價(jià)環(huán)節(jié)，單位領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)競崗者筆試、演講答辯、民主測評結(jié)果和平時(shí)工作表現(xiàn)，對每一個(gè)競崗對象進(jìn)行了綜合考評。討論確定了擬聘人員，并以張榜公布的形式進(jìn)行了公示，最終確定了崗位人選。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)共有1301人參加了競爭上崗，其中競爭中層干部的230人；178人競爭到中層崗位上，其中一般職工競爭到中層崗位的12人，原中層干部落聘29人；一般崗位競崗人數(shù)1149人，競爭上崗1094人；待崗74人。待崗人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、停薪留職等渠道，全部進(jìn)行了妥善安置。待崗人員認(rèn)識明確，情緒平穩(wěn)，目前無上訪或?qū)?提出異議的。

5、聘用管理

在 中，我們把建立以聘用制為核心的基本用人制度作為深化人事制度 的突破口，按照“公開招聘、擇優(yōu)聘用、平等自愿、協(xié)調(diào)一致”的原則和國家的有關(guān)法律法規(guī)，簽定了崗位聘用合同，確定了聘用關(guān)系，明確了試用期限、聘用期限、雙方的權(quán)利和義務(wù)、聘用終止的條件、違犯聘約的責(zé)任。在人員管理上，我們針對不同人員、不同崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行分類管理，打破了行政職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制。對中層領(lǐng)導(dǎo)干部在合理設(shè)置崗位的基礎(chǔ)上，實(shí)行公開述職，競爭上崗，擇優(yōu)聘用，改變了以往中層干部單一委任的傳統(tǒng)做法，同時(shí)實(shí)行“公示制”。對專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制，按照評聘分開，強(qiáng)化聘任的原則，根據(jù)崗位設(shè)置、結(jié)構(gòu)比例、職位要求和任職條件以及人員素質(zhì)特別是技能和服務(wù)態(tài)度決定聘用對象，被聘人員聘到什么崗位，就享受什么崗位待遇。如黃羊水管處有專業(yè)技術(shù)人員104人，通過這次競爭上崗，只有55人競爭到了專業(yè)技術(shù)崗位上，其他48人競爭到了一般管理崗位，只能享受一般管理崗位的待遇，1名技術(shù)員落聘待崗。對工勤人員實(shí)行合同制，根據(jù)工作任務(wù)和需要，在核定的崗位限額內(nèi)依崗定人，簽訂聘用合同，實(shí)行聘用制管理。

同時(shí)，對考核的內(nèi)容、方法、程序、考核結(jié)果的使用、考核的組織管理等提出了明確的要求，考核結(jié)果作為職工晉級、續(xù)聘、分配、獎懲、解聘的主要依據(jù)。

分配制度 是事業(yè)單位人事制度 的重點(diǎn)。水利事業(yè)單位的分配制度 主要是實(shí)行績效工資制，采用與崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任程度、技術(shù)含量、工作量大小結(jié)合起來，把工資與績效掛鉤，實(shí)現(xiàn)分配向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，形成按職能、績效拉開一定差距的分配制度。在實(shí)際操作上，采用死套活拿的辦法，打破了現(xiàn)有的工資分配制度，將人事部門核定的工資作為檔案工效，把工資構(gòu)成中職務(wù)工資作為固定工資，以保障職工基本生活，把津貼作為活的部分，建立津貼帳戶，進(jìn)行二次分配。

有競爭就會有淘汰，因此我們在這次 中十分重視落聘人員的安置，本著“單位內(nèi)部安置為主，空崗優(yōu)先安置，鼓勵自謀職業(yè)”的原則，通過以下幾種渠道安置：

單位內(nèi)部轉(zhuǎn)崗。對未聘人員，各單位及早著手，通過各種渠道，以局多種經(jīng)營為主，開辟新的就業(yè)崗位，采取單位內(nèi)部轉(zhuǎn)崗聘用的辦法進(jìn)行安置，中層干部落聘后競爭一般管理崗位，一般職工落聘的安排到多種經(jīng)營項(xiàng)目上。如黃羊水管處用承包經(jīng)營的辦法，將19名落聘人員安排到了農(nóng)林場；西營水管處利用職工參股的形式創(chuàng)辦了預(yù)制廠，分流職工30名。

內(nèi)部待崗。落聘后在單位安排臨時(shí)崗位，發(fā)給一定比例的生活費(fèi)，待崗期滿后給予二次競崗的機(jī)會。

進(jìn)修培訓(xùn)。立足于挖掘未聘人員潛能，組織未聘人員進(jìn)行繼續(xù)教育和技能培訓(xùn)，鼓勵他們學(xué)成后參與二次競聘。有的單位將未聘人員送到高等院校繼續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)成后回單位競爭上崗。

鼓勵停薪留職，自謀職業(yè)。各單位結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的政策，與未聘人員達(dá)成協(xié)議，鼓勵和支持未聘人員自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)。

1、精減了機(jī)構(gòu)，使崗位設(shè)置趨于合理

撤銷了水利綜合服務(wù)站和水利醫(yī)務(wù)室，將它水電技術(shù)學(xué)校整合區(qū)教育局管理。第二批事業(yè)單位涉及到的12個(gè)單位現(xiàn)已精減為9個(gè)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的100個(gè)縮減為90個(gè)；中層管理干部由193人縮減為182人，在崗職工由1414人縮減為1386人。 后的機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，人員精干高效，初步展示出了 帶來的新變化。

2、 運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了內(nèi)部活力

一是實(shí)行了中層干部聘任制，打破了干部職工的身份界限，中層干部一律實(shí)行競爭上崗，由過去的“少數(shù)人選人”變?yōu)楝F(xiàn)在的“多數(shù)人選人”。通過競爭上崗選拔的中層干部文化層次更高，業(yè)務(wù)技能更強(qiáng)，更富有創(chuàng)新精神和開拓意識。競爭上崗后，中層管理人員不僅要對上負(fù)責(zé)，更重要的是對廣大職工負(fù)責(zé)。更加明確了工作責(zé)任和目標(biāo)，使他們既有了壓力，又有了動力。通過優(yōu)化配置人力資源，做到了人盡其才、才盡其用。二是解除了職工與單位的行政依附關(guān)系，擴(kuò)大了單位自主權(quán)，理順了干部職工管理體制，極大地改善了“有人無事干，有事無人做”的弊端，充分調(diào)動了干部職工的積極性，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，工作質(zhì)量有了明顯提高，單位活力有了明顯增強(qiáng)。

3、引入競爭機(jī)制，增強(qiáng)了廣大職工的競爭意識

通過推行全員聘用制，實(shí)行競爭上崗和內(nèi)部分配制度的 ，從根本上打破了用人上的終身制和鐵飯碗，既給職工帶來了機(jī)遇，同時(shí)也增強(qiáng)了職工的競爭意識。

使職工普遍認(rèn)識到“不愛崗就要下崗，不敬業(yè)就要失業(yè)”，“今天工作不努力，明后天努力找工作”。有競爭就有危機(jī)，有危機(jī)就有壓力，有壓力才會有動力，通過競爭后上崗，職工更加珍惜來之不易的工作機(jī)會，思想觀念發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，競爭意識、敬業(yè)精神進(jìn)一步增強(qiáng)，極大地調(diào)動了廣大干部職工的工作熱情和工作積極性。每個(gè)職工都以積極的工作態(tài)度、飽滿的工作熱情投入到生產(chǎn)工作中去，增強(qiáng)了服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量，形成了積極向上、樂于奉獻(xiàn)的工作氛圍。有的職工帶病堅(jiān)持工作，有的加班不要報(bào)酬，有的主動創(chuàng)新工作方法，有的積極向領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議，主動當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，通過競爭上崗的中層干部，廣泛團(tuán)結(jié)同志，主動征求群眾意見，研究科學(xué)的發(fā)展思路，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是 順利進(jìn)行的有力保障。推進(jìn) 離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)事業(yè)單位 辦都非常重視水利部門的 ，主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入水利基層單位進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，對水利 提出了很好的意見，作了重要指示。水利系統(tǒng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)都做為第一責(zé)任人，并將 列為單位的重點(diǎn)工作來抓，有力地推動了 的進(jìn)程。

2、做好穩(wěn)定工作是 的前提。 的前提是要保持穩(wěn)定，目的是增強(qiáng)單位活力，激發(fā)職工的工作積極性，提高單位經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們從職工的思想工作入手，消除他們的后顧之憂，使職工明確認(rèn)識 的目的意義，積極地投身 ，以平和的心態(tài)參與 ，保證了 的順利進(jìn)行。

3、搞活內(nèi)部分配是 的關(guān)鍵。靈活的分配激勵機(jī)制是調(diào)動各類工作人員積極性、創(chuàng)造性的關(guān)鍵所在。 中，各單位結(jié)合本單位的實(shí)際情況，堅(jiān)持重貢獻(xiàn)、重實(shí)績，效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，對工資中的津貼部分實(shí)行了二次分配。實(shí)行重崗重薪、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、工效掛鉤的分配激勵機(jī)制。調(diào)動了職工的積極性，使分配真正起到了激勵和導(dǎo)向作用。

4、實(shí)行全員聘用制是 的核心。實(shí)行聘用制，打破了用人上的終身制，打破了干部、工人的身份界限，使人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能升能降，體現(xiàn)了單位用人的自主權(quán)和職工擇業(yè)的自主權(quán)，形成了雙向選擇的用人機(jī)制。同時(shí)，通過簽訂聘用合同，明確了雙方的權(quán)力義務(wù)。使管理更加規(guī)范，用人更加靈活。

根據(jù)水利事業(yè)單位 的現(xiàn)狀，下一步的 方向是進(jìn)一步深化 力度，強(qiáng)化聘用制管理和聘后管理工作，探索符合實(shí)際情況的分配制度 方案。

1、不斷完善崗位設(shè)置

隨著水利工程管理體制 的不斷深入，不斷調(diào)整自身，以適應(yīng)市場的需求。各單位相應(yīng)的崗位設(shè)置還要做進(jìn)一步地完善和調(diào)整。最終建立一個(gè)能夠不斷適應(yīng)市場變化而完善自身的崗位設(shè)置體系和崗位設(shè)置制度。

2、強(qiáng)化聘用制和聘后管理

如何使聘用工作更加透明、更加科學(xué)，更加符合崗位需要，是一個(gè)需要不斷進(jìn)行探索和完善的工作，同時(shí)如何加強(qiáng)聘后管理、加強(qiáng)考核的客觀公正性，也需要在今后的聘用工作進(jìn)行探索和實(shí)踐。

3、進(jìn)一步深化分配制度

隨著 的進(jìn)一步深化，各單位均需要進(jìn)一步探索工效掛鉤的激勵競爭機(jī)制，逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其還有待于建立一套科學(xué)的考核體系和完整的崗位工資設(shè)置體系，逐步與現(xiàn)行的檔案工資徹底分離，真正體現(xiàn)多勞多得、體現(xiàn)資本和知識的價(jià)值，以此激勵廣大職工發(fā)揮更大的積極性和主動性為單位的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之，第二批水利事業(yè)單位 在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了圓滿成功，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。但是，水利事業(yè)單位的 任重而道遠(yuǎn)，要解決的問題和矛盾很多，需要做大量的工作。 是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，是一項(xiàng)長期的任務(wù)，只有不斷地創(chuàng)新、不斷地?fù)P棄，才能使各項(xiàng)管理更趨完善，更加人性化，因此，我們要把這次 作為一個(gè)新的起點(diǎn)，在新形勢下，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持不懈地研究新情況，探索新辦法，解決新問題，不斷地把 引向深入，為水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇三

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員規(guī)范化管理，增強(qiáng)工作執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平，根據(jù)xxxxx市委辦公室xx市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xx市20xx年度績效管理工作方案〉的通知》（寧委辦〔20xx〕44號）要求，結(jié)合我辦工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案如下：

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市委三屆二次全會部署，積極踐行績效管理理念，通過推行績效管理，著力構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、操作性強(qiáng)的績效管理工作機(jī)制，形成注重績效、群眾公認(rèn)的考評導(dǎo)向，努力打造一支勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)、群眾滿意、社會認(rèn)可的干部隊(duì)伍，為更好服務(wù)“六新大寧德”建設(shè)，保障寧德科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展提供有力的保障。

成立市政府辦公室績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市政府副秘書長、辦公室主任高一鵬擔(dān)任，市政府副秘書長袁華軍任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效管理辦公室，依托干部科。辦公室主任由袁華軍同志兼任，辦公室成員由監(jiān)察室、秘書科、干部科、機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)績效管理工作的具體組織實(shí)施。

本辦各科室，xxx，辦公室直屬單位。

（一）組織學(xué)習(xí)和動員部署（20xx年6月）。組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx市20xx年度績效管理工作方案》，根據(jù)《方案》有關(guān)要求，研究部署年度績效管理工作，進(jìn)一步提高對今年績效管理工作重要性和必要性的認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好績效管理工作的積極性和自覺性。

（二）設(shè)定績效目標(biāo)（20xx年6-7月）。根據(jù)《xx市20xx年度績效管理工作方案》，結(jié)合我辦職能職責(zé)，科學(xué)設(shè)定我辦20xx年度績效目標(biāo)任務(wù)，形成《xx市人民政府辦公室20xx年度績效管理工作方案》，并報(bào)送市效能辦審核批復(fù)。

（三）落實(shí)績效管理責(zé)任（20xx年7月）。根據(jù)市效能辦批復(fù)的績效管理工作方案，由辦公室績效辦牽頭，將年度績效目標(biāo)逐項(xiàng)逐條分解落實(shí)到各責(zé)任科室（單位），并確定責(zé)任科室（單位）負(fù)責(zé)人為績效管理第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（四）加強(qiáng)績效實(shí)施與監(jiān)控（20xx年7月-12月）。健全和完善績效管理相關(guān)制度，改善行政管理，有序有效推進(jìn)績效管理目標(biāo)落實(shí)。同時(shí)，在績效目標(biāo)實(shí)施過程中，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)掌握績效目標(biāo)實(shí)施情況，研究解決績效目標(biāo)實(shí)施中存在的問題，采取有針對性的措施，確保績效目標(biāo)的落實(shí)。

（五）績效考核評估（20xx年7月、12月）。根據(jù)年度績效目標(biāo)，采取指標(biāo)考核、群眾測評相結(jié)合的辦法對各科室（單位）績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核評估。各科室（單位）對照績效管理方案和年度工作目標(biāo)，于20xx年中和年底對績效管理工作目標(biāo)完成情況和工作實(shí)績開展自評，中期和年終自評報(bào)告分別于20xx年7月15日前和12月15日前報(bào)送辦公室績效辦。辦公室績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組聽取各科室（單位）年度目標(biāo)完成情況匯報(bào)，了解工作的實(shí)際成效，并對工作完成情況進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果將作為科室（單位）工作人員評先評優(yōu)和選拔任用的重要依據(jù)。

（六）績效管理的改進(jìn)提升。通過績效評估和分析，掌握各科室（單位）的績效實(shí)現(xiàn)狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，進(jìn)一步提升本辦績效管理工作。評估工作結(jié)束后，由辦公室績效辦牽頭，會同有關(guān)科室（單位）擬出我辦績效管理情況自評報(bào)告，經(jīng)辦公室績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定后報(bào)市效能辦。

（一）深化認(rèn)識，增強(qiáng)績效意識。要進(jìn)一步提高對開展績效管理工作重要性的認(rèn)識，把這項(xiàng)工作作為規(guī)范行政管理、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、促進(jìn)職能發(fā)揮、提高服務(wù)水平、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的有力抓手，擺上重要的議事日程，確保我辦績效管理工作深入扎實(shí)有效開展。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任。要以高度的責(zé)任感，進(jìn)一步加強(qiáng)對績效管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全和完善績效管理相關(guān)制度，強(qiáng)化責(zé)任意識，確�？冃гu估的每項(xiàng)具體任務(wù)落實(shí)到崗、責(zé)任到人，扎實(shí)有效地完成績效評估各項(xiàng)指標(biāo)。辦公室績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組要把績效評估作為績效管理的重要步驟，定期聽取情況匯報(bào)和進(jìn)行檢查，深入查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，分析原因，提出對策，加以改進(jìn)，促進(jìn)績效管理工作的全面提升。

（三）認(rèn)真實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)工作。要從全面提升服務(wù)質(zhì)量出發(fā)，按照績效管理的工作步驟和績效管理方案的安排，把績效管理與履行職責(zé)、落實(shí)工作緊密結(jié)合，圍繞自身職能職責(zé)的發(fā)揮和年度工作任務(wù)，精心組織實(shí)施，爭取在20xx年度全市市直部門績效考評中取得優(yōu)秀等次。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督，確�？陀^公正。在績效管理和評估過程中，要樹立正確的績效觀，克服功利思想，力戒形式主義，反對弄虛作假，要客觀真實(shí)地反映工作實(shí)績，確保各項(xiàng)績效指標(biāo)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。對弄虛作假的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇四

轉(zhuǎn)眼間又是一學(xué)期即將結(jié)束。本學(xué)期羽毛球協(xié)會在院團(tuán)委及社團(tuán)聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,針對會員開展了一系列活動，順利完成了學(xué)期初期協(xié)會制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。協(xié)會也進(jìn)一步完善了管理制度和活動任務(wù)的執(zhí)行方式，取得了較好的收效。但仍需學(xué)習(xí)和借鑒其他社團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)，以取長補(bǔ)短，克服成長中的不足之外，更好地服務(wù)于我院學(xué)子�，F(xiàn)將我協(xié)會在本學(xué)年下學(xué)期工作總結(jié)

一、工作匯報(bào)

(一)羽毛球協(xié)會納新工作

本學(xué)期納新工作取得成功，羽毛球協(xié)會新成員109人。在這次納新工作中，我們采取寓教結(jié)合的方式，在宣傳方面著重宣傳體育運(yùn)動精神，同時(shí)以社團(tuán)風(fēng)采照的形式進(jìn)行展示，將宣傳工作與羽毛球協(xié)會緊密結(jié)合，為此，在學(xué)生中產(chǎn)生了很好的影響，得到了同學(xué)們的認(rèn)可。協(xié)會新成員的加盟，也無疑給我們的協(xié)會注入了一股鮮活的力量。經(jīng)過一學(xué)期的xxx過渡xxx，11級新生已逐漸成為了社團(tuán)活動的主要力量。在協(xié)會舉行的各種活動中，11級會員的身影隨處可見，他們在努力學(xué)習(xí)的同時(shí)，也為我們的協(xié)會帶來了一份熱情和活力，使我們協(xié)會的活動更加豐富多彩，工作更加具有創(chuàng)造性。

(二)11級協(xié)會新干事選拔

為更好的管理協(xié)會事務(wù)，有效地協(xié)調(diào)協(xié)會成員之間的交流，協(xié)會老班子成員組織了一場選拔協(xié)會新干事的面試會議，會議選取了各部副部長一名、部門干事若干。此次面試會議為后期協(xié)會工作的順利進(jìn)行起到了決定性的作用。

(三)舉辦協(xié)會第二屆“新生杯”羽毛球比賽

圍繞“繹動靈飛，誰羽爭鋒”這個(gè)主題，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的密切關(guān)心和指導(dǎo)下，廣大同學(xué)的大力支持下，于11月12日-13日開展院羽毛球協(xié)會協(xié)會第二屆“新生杯”羽毛球比賽。此次比賽吸引了我院眾多的羽毛球愛好者及廣大協(xié)會會員的參與，共有126名同學(xué)參加，各參賽運(yùn)動員充分發(fā)揮了“友誼第一、比賽第二”的體育精神，賽出水平、賽出風(fēng)彩、賽出道德風(fēng)尚。這樣的比賽積極地響應(yīng)了大學(xué)生運(yùn)動會的號召，展現(xiàn)了體育運(yùn)動風(fēng)采，彰顯了羽毛球協(xié)會精神風(fēng)貌。同時(shí)，也為全面貫徹教育方針，豐富同大學(xué)生的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)同學(xué)們頑強(qiáng)奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)，起到了良好的宣傳和教育效果。受到眾多參賽選手和學(xué)校老師的好評。

(四)協(xié)會參加“安徽省大學(xué)生羽毛球競標(biāo)賽”，并獲佳績

11月份，在集訓(xùn)了兩個(gè)多月后，由院基礎(chǔ)部老師帶隊(duì)的六名羽毛球協(xié)會活動部成員參加了“第十一屆安徽省大學(xué)生羽毛球競標(biāo)賽”，比賽在緊張的氛圍中歷時(shí)五天，我協(xié)會運(yùn)動員奮勇拼搏，在比賽揮灑出激情與汗水，分別取得了女子單打亞軍、女子團(tuán)體賽第五名、男子團(tuán)體賽第七名的佳績。并受到了主辦單位的肯定與嘉獎，得到了帶隊(duì)老師及院基礎(chǔ)部的高度贊揚(yáng)。

(五)協(xié)會文化活動及內(nèi)部建設(shè)

協(xié)會創(chuàng)建了自己的qq群，主要用于方便協(xié)會成員的相互認(rèn)識與交流;學(xué)期中期，協(xié)會自發(fā)組織了一場聚餐活動，活動對象面向全體羽協(xié)成員，本次活動也進(jìn)一步促進(jìn)了協(xié)會內(nèi)部干事和成員、新老屆干事的交流和了解;協(xié)會成員積極參加了由院團(tuán)委主辦的院xx年元旦晚會節(jié)目彩排，更是為協(xié)會文化生活再添一道風(fēng)景線。

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇五

各縣農(nóng)牧和科技局、海螺溝管理局農(nóng)綜辦：

為進(jìn)一步深入推進(jìn)我州農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，大力開拓全州優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品市場，全面提升我州農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、市場化水平，圍繞“農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收”的總體目標(biāo)，以“品牌促產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)促發(fā)展、發(fā)展促增收”為導(dǎo)向，加快推進(jìn)20xx年“三品一標(biāo)”品牌建設(shè)工作。

緊緊圍繞打造“川藏高原特色農(nóng)產(chǎn)品”品牌，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、部門參與的原則，強(qiáng)化政府引導(dǎo)扶持，集中力量培育一批市場占有率高、經(jīng)濟(jì)效益好、輻射帶動力強(qiáng)的川藏高原特色農(nóng)產(chǎn)品，全面提升我州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心競爭力和綜合效益，推進(jìn)農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。

按照州委、州政府關(guān)于《打造“川藏高原特色農(nóng)產(chǎn)品”品牌工作方案》的通知精神，緊緊抓住培育川藏高原特色農(nóng)產(chǎn)品的機(jī)遇，力爭完成道孚、爐霍、、色達(dá)、理塘、稻城、巴塘、得榮8個(gè)縣的整體認(rèn)定，新認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品10個(gè)，綠色食品4個(gè)、有機(jī)食品2個(gè)、登記保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志5個(gè)，新認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品基地20萬畝。初步形成“創(chuàng)建一批、提升一批、申報(bào)一批、儲備一批”農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展格局，走出一條品牌強(qiáng)農(nóng)、品牌富農(nóng)的發(fā)展路子。

（一）搞好農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌發(fā)展規(guī)劃。各縣農(nóng)業(yè)部門要按照州委、州政府關(guān)于打造“川藏高原特色農(nóng)產(chǎn)品”品牌工作方案的要求，依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，做好“十二五”期間農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)規(guī)劃，分年度、按計(jì)劃、有步驟地培育發(fā)展農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌，提高區(qū)域品牌產(chǎn)品的市場增強(qiáng)競爭力，促進(jìn)區(qū)域優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

（二）大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量為本、以質(zhì)取勝”的理念，把加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與農(nóng)產(chǎn)品品牌培育緊密結(jié)合起來，建立和完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。推行品牌農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，做到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)都有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，實(shí)行全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理，“三品一標(biāo)”生產(chǎn)基地建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案。以優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，力爭全州每個(gè)縣建設(shè)1個(gè)萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地達(dá)到30萬畝。

（三）積極發(fā)展“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品。完善我州“三品一標(biāo)”品牌推薦申報(bào)、評（認(rèn)）定機(jī)制和管理辦法，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主管部門管理、社會團(tuán)體和行業(yè)協(xié)會共同參與的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌認(rèn)定和評估機(jī)制，各縣農(nóng)業(yè)部門要積極做好推薦申報(bào)工作。扎實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作，并將其作為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌培育的基礎(chǔ)性工作，依靠品質(zhì)打造品牌。圍繞川藏高原特色農(nóng)產(chǎn)品規(guī)劃布局，以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，著力建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧油、綠色蔬菜、特色水果、生態(tài)食用菌、道地中藥材五大產(chǎn)業(yè)基地，集中培育一批有機(jī)、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品。力爭完成道孚、爐霍、、稻城、巴塘、得榮、德格、新龍8個(gè)縣的整體認(rèn)定，新認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品10個(gè)，綠色食品4個(gè)、有機(jī)食品2個(gè)、登記保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志5個(gè)，新認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品基地20萬畝。

（四）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地全程監(jiān)管。加快建立和完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出，協(xié)助相關(guān)部門做好市場準(zhǔn)入和質(zhì)量責(zé)任追究制度，確保農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的各環(huán)節(jié)、各階段都置于嚴(yán)格有效的監(jiān)督之下。抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭管理，強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、投入品使用的監(jiān)管。加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地管理，建立產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程、農(nóng)業(yè)投入品等多個(gè)環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地生產(chǎn)檔案，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)和安全。大力推行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地標(biāo)識管理，嚴(yán)厲打擊假冒品牌農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和標(biāo)識的違法行為，保證品牌農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)，做到質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、過程有規(guī)范、銷售有標(biāo)志、市場有監(jiān)測，夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)。

（五）建立“三品一標(biāo)”品牌動態(tài)管理機(jī)制。強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，加強(qiáng)“三品一標(biāo)”品牌保護(hù)和監(jiān)管、質(zhì)量保證與誠信體系建設(shè)，建立健全“三品一標(biāo)”品牌屆期續(xù)查、年度審查、動態(tài)抽查以及公眾監(jiān)督等辦法，形成能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰的“三品一標(biāo)”品牌動態(tài)管理機(jī)制，確保農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌健康發(fā)展。依法對“三品一標(biāo)”品牌實(shí)施統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)出制度、準(zhǔn)入制度、宣傳推介、外形包裝、品牌保護(hù)、指導(dǎo)服務(wù)等。定期公布“三品一標(biāo)”品牌名錄，建立重點(diǎn)支持的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌企業(yè)和產(chǎn)品目錄。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識加快農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)的重要性。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的重要途徑。各縣農(nóng)業(yè)部門要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，把抓好區(qū)域品牌建設(shè)和促進(jìn)發(fā)展相結(jié)合，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)主體，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、營銷大戶等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌意識，制定當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建規(guī)劃。圍繞發(fā)展抓品牌，抓好品牌促發(fā)展，形成“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、部門參與”的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)機(jī)制。

（二）實(shí)行政府獎勵，完善農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌創(chuàng)建機(jī)制。按照州委、州政府關(guān)于《打造“川藏高原特色農(nóng)產(chǎn)品”品牌工作方案》的通知精神，從20xx年起，州財(cái)政安排專項(xiàng)資金用于“川藏高原特色農(nóng)產(chǎn)品”品牌的創(chuàng)建工作，對在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績和作出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位及個(gè)人給予表彰獎勵。其中：對獲得“川藏高原特色農(nóng)產(chǎn)品”州知名商標(biāo)的每件獎勵1萬元，獲得省著名商標(biāo)的每件獎勵5萬元，獲得地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品商標(biāo)的注冊人獎勵10萬元，獲得中國馳名商標(biāo)的每件獎勵15萬元，對獲得無公害認(rèn)定、認(rèn)證的基地和產(chǎn)品一次性分別獎勵1萬元，綠色食品獎勵3萬元、有機(jī)食品獎勵5萬元。

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇六

隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報(bào)恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更是加強(qiáng)了護(hù)士對待患者的責(zé)任心。只要在深入病房時(shí)，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題，都會第一時(shí)間為患者及時(shí)處理，解決到位。

我們每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理、�？谱o(hù)理外，還每天為重癥病人檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護(hù)理等。在病人多、護(hù)士少的情況下，大家依然加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理，提高了服務(wù)質(zhì)量，病人滿意度大大提高。

同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進(jìn)，臉好看，話好聽”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通，要關(guān)注服務(wù)對象的感受，要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上護(hù)理人員還有很長一段路要走，我相信，我們會走的越來越好!(外六何潤)

曾經(jīng)有人這樣比喻，他說“與人相處，最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”，這是一種“心的距離”。的確，授人坦誠、待人真誠是每個(gè)人心中成功的處事之道。作為護(hù)士，更是希望真正走進(jìn)患者內(nèi)心世界，了解他們，幫助他們。然而，一直以來護(hù)患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識容易，相處難”的尷尬局面。

隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的全面啟動，不僅標(biāo)志著我院護(hù)理工作進(jìn)入新的里程，同時(shí)，護(hù)患相處也從這一天起真正徹底打開了心門，“相識容易，相處難”不再是我們的尷尬。

如今，走進(jìn)外六病區(qū)的病房，護(hù)士們愉快地在自己的責(zé)任病人床前，或開心交談，或作細(xì)心的疾病指導(dǎo)，或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然，護(hù)患之間，護(hù)士與家屬之間少了隔閡，多了一份親切。當(dāng)護(hù)士做完每一項(xiàng)操作，患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。

是啊，患者一入院，責(zé)任護(hù)士就會熱心的將他領(lǐng)進(jìn)病房開始詳細(xì)的介紹環(huán)境，介紹主管醫(yī)生和自己，還有同病房病友，用餐、打水，洗漱一一道來，極為自然，轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失，拉近了護(hù)患距離。清晨，病床前護(hù)士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關(guān)切帶給患者們怎樣的感動!輸液了，護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，患者心中的茫然消除了。檢查前，護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知，患者內(nèi)心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里，記在心上。感慨動容之間，心的距離已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

作為護(hù)士，最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的開展使得這一切真正實(shí)現(xiàn)。我們感慨——護(hù)患之間心的距離有多遠(yuǎn)?護(hù)士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇七

為落實(shí)市脫貧攻堅(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會相關(guān)精神，打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，落實(shí)精準(zhǔn)扶貧政策，使全體貧困戶真脫貧，街道利用“送標(biāo)準(zhǔn)、送政策、送措施 下鄉(xiāng)”幫扶活動，摸排貧困戶情況、建立貧困戶檔案，做好扶貧攻堅(jiān)具體工作，現(xiàn)將此次活動開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織

街道領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視扶貧攻堅(jiān)工作，為落實(shí)好此次“三送下鄉(xiāng)”幫扶活動，街道先后組織兩次會議，對街道負(fù)責(zé)扶貧工作人員、各行政村負(fù)責(zé)人、會計(jì)等進(jìn)行了近百人次的政策宣講和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并由一把手親自部署活動實(shí)施方案。

二、深度摸排、抓實(shí)工作

為做好扶貧攻堅(jiān)工作，街道利用此次“三送下鄉(xiāng)”幫扶活動機(jī)會再次進(jìn)行了深度摸排，確定共計(jì)185戶貧困戶，并根據(jù)貧困戶至貧原因進(jìn)行分類，確定具體幫扶人員進(jìn)行走訪。通過此次“三送下鄉(xiāng)”活動，街道聯(lián)合市包保領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)保局、安監(jiān)局等單位，組織包保干部深入貧困戶家中，宣講貧困戶評定標(biāo)準(zhǔn)、3600元脫貧標(biāo)準(zhǔn)，貧困戶在教育、醫(yī)療、醫(yī)療補(bǔ)償保險(xiǎn)和危房改造等方面能夠享受到的優(yōu)惠，通過行之有效的宣講，讓貧困戶掌握了第一手國家政策，并能夠根據(jù)自己至貧的原因，尋求可借助的脫貧途徑，建立行之有效的脫貧方法，爭取早脫貧、真脫貧。

此次活動，共簽訂幫扶協(xié)議185份，明確了幫扶人的具體責(zé)任。街道還通過摸排，形成“一戶一檔”213份，建立了具有針對性的幫扶政策。街道還出資數(shù)千元，為各行政村樹立宣傳板，公示街道具體扶貧政策、明確扶貧落線，185戶貧困家庭全部實(shí)現(xiàn)了“兩書”上墻，使街道扶貧工作邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

三、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)

加到確定將此次“三送下鄉(xiāng)”活動形成常態(tài)，并根據(jù)貧困戶脫貧情況的動態(tài)明確各階段工作重點(diǎn)，通過幫扶人員的深入幫扶，掌握每一階段的具體矛盾，并協(xié)助貧困戶解決。自開展“三送下鄉(xiāng)”活動以來，街道負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)工作人員和貧困戶包保人下鄉(xiāng)走訪2次，并結(jié)合市環(huán)境整治活動，尋求資源，為貧困戶進(jìn)行幫扶。

“三送下鄉(xiāng)”活動是讓貧困戶學(xué)政策、用政策的一次良好契機(jī)，街道將持續(xù)開展此項(xiàng)活動，根據(jù)不同的貧困戶建立不同的幫扶措施，形成真正助其脫貧的幫扶政策，使“三送下鄉(xiāng)”活動的有效做法不斷深入，貫穿今后工作的始終。

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇八

xx年是“基層組織建設(shè)年”，也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)之年�！皶�記項(xiàng)目”是今年市委統(tǒng)一組織開展的黨建創(chuàng)新項(xiàng)目活動，xx鎮(zhèn)根據(jù)市委的要求和部署，立足實(shí)際，以密切聯(lián)系群眾為核心，以黨員干部受鍛煉、工作作風(fēng)求轉(zhuǎn)變、社會和諧促發(fā)展、人民群眾得實(shí)惠為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，開展以“送政策上門、送溫暖到家，送服務(wù)到位”主題的專項(xiàng)活動，取得較好成效�，F(xiàn)將工作情況簡要匯報(bào)如下:

一、工作成效

（一）送政策釋民惑�；顒娱_展以來，xx鎮(zhèn)將涉農(nóng)惠農(nóng)政策如社保待遇、計(jì)劃生育、教育助學(xué)會、律師進(jìn)村等惠民政策及時(shí)告知群眾，選取與群眾生產(chǎn)生活聯(lián)系較為密切的政策法規(guī)匯編成《鶴山市xx鎮(zhèn)密切聯(lián)系群眾專項(xiàng)活動涉農(nóng)政策資料匯編》，印制了xxxx本送至村民群眾手中。通過自身學(xué)習(xí)，上門宣講、發(fā)放資料等多種形式，與群眾一起學(xué)習(xí)，使許多干部成為與群眾打交道、宣講黨的政策的能手，群眾成為政策法規(guī)的明白人。

（二）送溫暖聚民心。xx鎮(zhèn)從解決群眾實(shí)際困難入手，切實(shí)把溫暖送到困難群眾的心窩里。我鎮(zhèn)發(fā)動xx籍老板捐款170多萬成立教育助學(xué)會，困難家庭學(xué)生將長期受惠，首批99個(gè)學(xué)生已經(jīng)受到捐助。駐大埠村工作組發(fā)動鎮(zhèn)干部職工與慈善機(jī)構(gòu)為身患重病的大埠村民馮xx捐款萬元，并積極發(fā)動村民為其籌款24萬多元；駐麗水村工作組為患傷寒病的村尾村村民李xx捐款xxxx元，并發(fā)動村民為其籌款4萬多元；駐連城村工作組為單親家庭馮香蓮危房改造籌集資金xxxxx元等。此外，xx鎮(zhèn)工作組還積極開展走訪慰問活動，通過重點(diǎn)走訪慰問特困黨員、困難群眾、退伍軍人和計(jì)生困難戶等，把黨和政府的溫暖實(shí)實(shí)在在送到群眾心坎上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動開展以來，共慰問各類困難家庭203戶，送上各類慰問金30多萬元。

（三）送服務(wù)解民憂。各職能部門圍繞鎮(zhèn)“三送”工作部署，結(jié)合各自工作職責(zé)，紛紛開展便民活動。如鎮(zhèn)聘請9名律師分片到村開展法律服務(wù)。社會事務(wù)辦聯(lián)系眼科醫(yī)院為我鎮(zhèn)80名低收入白內(nèi)障患者開展了復(fù)明手術(shù)。xx衛(wèi)生院組織醫(yī)護(hù)人員每月定期到各村委會開展義診活動，免費(fèi)為群眾提供醫(yī)療服務(wù)。派出所對鎮(zhèn)內(nèi)的問題青少年不定期開展走訪、幫扶活動。供電所、工商所、計(jì)生辦等職能部門落實(shí)了一系列便民、利民措施。在得知xx工業(yè)區(qū)主水管道爆裂后，立即調(diào)集了3臺消防水罐車，及時(shí)向該工業(yè)區(qū)送水，確保了居民生產(chǎn)生活用水等等。

目前，工作組已走訪群眾xxxxx多戶，共收集各方面意見建議xxx多條，為群眾解決困難350多件，正在辦理的有70多件，為群眾辦好事實(shí)事xxx多件。真正做到情況在一線掌握，問題在一線解決，矛盾在一線化解，情緒在一線理順，穩(wěn)定在一線加固。

二、主要做法

（一） 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全“三送”工作制度

（二） 擴(kuò)大宣傳，營造“三送”工作氛圍

自“三送”工作開展以來，我鎮(zhèn)高度重視宣傳工作。一是各駐村工作組進(jìn)村入戶，通過召開動員會議、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅、入戶宣傳“三送”資料等形式，進(jìn)行廣泛宣傳，使“三送”活動內(nèi)容家喻戶曉。二是把學(xué)習(xí)宣傳省黨、市有關(guān)會議精神與“三送”工作相結(jié)合，精心組織，廣泛深入開展學(xué)習(xí)宣傳活動，采取舉辦培訓(xùn)班、召開座談會、工作碰頭會、難點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會等形式，在全鎮(zhèn)迅速掀起三送工作熱潮，營造良好工作氛圍。

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇九

今年“三送”活動開展以來，我公司認(rèn)真按照上級“三送”活動有關(guān)要求，結(jié)合村實(shí)際情況，周密安排，精心組織，深入開展“三送”活動，在活動中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法�，F(xiàn)對“三送”活動工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、積極響應(yīng)高度重視

年初，公司積極響應(yīng)上級“送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動文件精神，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開了會議，傳達(dá)了上級有關(guān)“三送”活動的文件精神，統(tǒng)一了思想，使大家認(rèn)識到“三送”活動是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的突破口，是關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社會的創(chuàng)新舉措�！叭�送”活動能否深入開展，關(guān)鍵在于人員是否到位，公司由綜合辦公室及農(nóng)村營業(yè)部人員組成“三送”活動工作組，總經(jīng)理為領(lǐng)隊(duì)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作組成員的工作。我公司工作組成員即分赴掛點(diǎn)幫扶村駐村開展工作。公司領(lǐng)導(dǎo)對工作組成員反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識到上級對開展“三送”活動的決心和措施，大家務(wù)必把工作做好，多向鄉(xiāng)村居委會干部學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，改進(jìn)作風(fēng)，多為民辦實(shí)事、好事。

二、活動開展情況

1、開展大走訪活動，建立民情臺賬制。要求工作組人員不僅要走訪所包的對象，更要做到全村在家所有農(nóng)戶都走訪，重點(diǎn)走訪黨員戶、貧困戶、計(jì)生二女戶、產(chǎn)業(yè)大戶、上訪戶等，面對面了解群眾所思、所想和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，收集群眾的困難訴求和對黨委、政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生以及加強(qiáng)班子建設(shè)等方面的意見建議，通過下村走訪，摸清楚困難戶等弱勢群眾的情況，體察民情，扶貧幫困。記好《民情日記》。對收集到的情況要進(jìn)行歸納分析梳理，并按難易程度分門別類建立好民情臺帳。

2、解決冷水坑村民用水難問題，公司根據(jù)村冷水坑村民用水難問題，出資5000元，在冷水坑做水池，解決村民用水問題，目前水池已做好。

3、幫扶困難村民，針對村民周洪生生活困難，其兒子就讀小學(xué)，在我公司幫助下落實(shí)到一名幫扶人員，從下學(xué)期開始；

5、開展土坯房改造，公司安排工作組成員到各小組進(jìn)行調(diào)查摸底并登記造冊，將政策介紹到村民家。

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇十

20xx年，認(rèn)真貫徹市委、市政府部署要求，持續(xù)落實(shí)“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路，加快推動水利高質(zhì)量發(fā)展，取得了階段性成效，先后榮獲“全國水利文明單位”“全國全面推行河長制湖長制工作先進(jìn)集體”等稱號，泉州市因“河長制湖長制工作推進(jìn)力度大、河湖管理保護(hù)成效明顯”受到xxx激勵表彰，獎勵20xx萬元；彭村水庫工程榮獲20xx～20xx年度中國水利工程優(yōu)質(zhì)（大禹）獎。

（一）穩(wěn)增長，水利建設(shè)提速提效

（二）美生態(tài)，河湖長制有能有效

（三）夯基礎(chǔ)，安全管理水平穩(wěn)步提升

針對去年以來全市降水偏少等情況，科學(xué)預(yù)判、精準(zhǔn)調(diào)度，通過山美至惠女連通工程應(yīng)急供水等措施，有力保障沿海地區(qū)和中化等大型企業(yè)用水需求，累計(jì)應(yīng)急供水8800萬方。同時(shí)，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，在全省率先制發(fā)《水利工程防范應(yīng)對臺風(fēng)暴雨工作細(xì)則》等制度，并建立山塘安全防范“一張圖一張表”工作機(jī)制；落實(shí)重點(diǎn)山塘“五個(gè)一”防汛應(yīng)急物資724套，強(qiáng)化落實(shí)農(nóng)村水電站等小型水利工程安全管護(hù)措施，有力促進(jìn)運(yùn)行安全。20xx年5月，我局在全省水利工程運(yùn)行管理視頻會議上作典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。持續(xù)深化“平安庫區(qū)”創(chuàng)建工作，積極維護(hù)庫區(qū)穩(wěn)定，注重輿情管控，協(xié)同政法、公安、信訪部門對重大涉穩(wěn)信息進(jìn)行排查處理，切實(shí)做到上訪活動信息可知、行為可控、危害可防。全市各級移民管理機(jī)構(gòu)一年來共受理來信來訪14起，建黨100周年慶�；顒有旁L安全保障工作得到省里表彰。

在市直機(jī)關(guān)第十三輪“五好”黨支部創(chuàng)建中，系統(tǒng)26個(gè)黨支部中有19個(gè)被評為先進(jìn)“五好”黨支部，其中標(biāo)兵黨支部3個(gè)、數(shù)量位居市直機(jī)關(guān)前列；機(jī)關(guān)黨委《黨建進(jìn)工地，支部不臨時(shí)》案例榮獲市直機(jī)關(guān)機(jī)制體制創(chuàng)新二等獎；《關(guān)于推進(jìn)模范機(jī)關(guān)建設(shè)實(shí)踐探索及問題對策研究》獲20xx年全市黨建課題調(diào)研一等獎。一是扎實(shí)開展黨史教育。加強(qiáng)黨員教育管理，積極開展建黨100周年系列慶�；顒�，深化落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”系列活動，持續(xù)推動行政審批服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，探索開展水土保持區(qū)域評估工作，通過優(yōu)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)推動黨史教育走深走實(shí)。二是強(qiáng)化模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建。牢記政治機(jī)關(guān)定位，突出黨的領(lǐng)導(dǎo)在水利改革發(fā)展中的統(tǒng)領(lǐng)地位，推動xxx各項(xiàng)決策部署在水利落地生根。機(jī)關(guān)黨委在市直機(jī)關(guān)“兩優(yōu)一先”表彰會上就模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建作典型發(fā)言。三是強(qiáng)化意識形態(tài)責(zé)任制落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制規(guī)范化任務(wù)清單，做到與水利業(yè)務(wù)工作“四同”和“八個(gè)納入”。突出黨建帶群建、帶文明創(chuàng)建，重點(diǎn)加強(qiáng)水情教育，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，健全完善突發(fā)熱點(diǎn)輿情引導(dǎo)處置機(jī)制，為推動我市水利高質(zhì)量發(fā)展凝聚合力、營造氛圍。市水利局機(jī)關(guān)、龍門灘水資源調(diào)配中心獲評第九屆全國水利文明單位。四是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。以審計(jì)、巡察反饋問題整改為契機(jī)，通過開展全面從嚴(yán)治黨專項(xiàng)督查、點(diǎn)對點(diǎn)調(diào)研、面對面廉政提醒談話、主持修訂完善內(nèi)控制度和內(nèi)部審計(jì)制度等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍廉政教育，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，扎緊制度“籠子”，有力確保資金安全、干部安全。

20xx年是“十四五”規(guī)劃實(shí)干之年。全面貫徹市委市政府部署，錨定市第十三次黨代會、市“兩會”確定的任務(wù)目標(biāo)，按照“三水共治、九策并舉”的總體思路，統(tǒng)籌水資源、水災(zāi)害、水環(huán)境系統(tǒng)治理，進(jìn)一步提升我市水資源統(tǒng)籌調(diào)配、供水保障和戰(zhàn)略儲備能力，切實(shí)為奮力建設(shè)海絲名城、智造強(qiáng)市、品質(zhì)泉州提供水安全保障�？傮w上，實(shí)施“3331工程”，扎實(shí)抓好“供水、凈水、防水患”三項(xiàng)工作，全年計(jì)劃實(shí)施水利項(xiàng)目177個(gè)，完成投資億元以上。

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇十一

一、建立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為貫徹落實(shí)好有關(guān)要求，確保我轄區(qū)創(chuàng)建工作順利實(shí)施，經(jīng)村委會領(lǐng)導(dǎo)小組研究，成立了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志兼組長，負(fù)責(zé)處理愛國衛(wèi)生日常工作。

二、廣泛宣傳、全民動員

村委會從貫徹“三個(gè)代表”重要思想、全面構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度出發(fā)，高度重視愛國衛(wèi)生月活動對我轄區(qū)的創(chuàng)建宣傳和促進(jìn)作用。制定了愛國衛(wèi)生宣傳方案，充分利用廣播、標(biāo)語、黑板報(bào)等宣傳工具，廣泛宣傳保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的知識，提高群眾自覺維護(hù)城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生意識，自覺做到不亂扔、亂倒、亂吐、亂畫、亂張貼，從而營造人人愛衛(wèi)生的良好氛圍。

三、重點(diǎn)整治、全面推進(jìn)

村委會根據(jù)我轄區(qū)實(shí)際，制定了切實(shí)可行的重點(diǎn)整治活動方案，落實(shí)行之有效的措施，調(diào)動群眾共同參與，對轄區(qū)周邊主次干道沿線、村子周邊垃圾進(jìn)行重點(diǎn)清理，開展對農(nóng)戶院壩進(jìn)行衛(wèi)生整治活動，徹底治理環(huán)境衛(wèi)生死角�；顒悠陂g各小組要加強(qiáng)對愛國衛(wèi)生月活動制定切實(shí)可行的活動方案，明確工作重點(diǎn)，做好愛國衛(wèi)生月宣傳和義務(wù)勞動的組織工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和xxx的先鋒模范作用。

四、認(rèn)真開展除“四害”活動

在全轄區(qū)統(tǒng)一開展滅鼠、滅蟑螂、滅蠅蚊活動，全轄區(qū)共投放鼠藥2公斤，建成毒餌洞200個(gè)，完成上級要求，除“四害”活動效果顯著。

總之，在村委會領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心組織下，通過人民群眾積極參與，既使愛國衛(wèi)生月活動得以順利開展，取得實(shí)效，促使我轄區(qū)創(chuàng)建工作邁上新臺階。

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇十二

作為行政管理(電子政務(wù))1班的體育委員，我在這次學(xué)校運(yùn)會中沒有做好體育委員的工作，以致于對行政管理(電子政務(wù))1班的大部分同學(xué)造成了很不良的影響，經(jīng)過我?guī)滋鞄滓沟膹氐追此�，我覺得我有不可推卸的責(zé)任，我必須獨(dú)立承擔(dān)后果。為了給同學(xué)們一個(gè)交待，同時(shí)也是為了檢討自我，吸取教訓(xùn)，糾正錯誤，現(xiàn)對本次學(xué)校運(yùn)會做以下的詳細(xì)總結(jié)。

一、 學(xué)校運(yùn)會所做工作。

1、 前期工作。

(1)9月28日，參加了xx大學(xué)南海校區(qū)第六屆學(xué)校運(yùn)會的發(fā)布會。在會上聽取競賽委員會關(guān)于本屆學(xué)校運(yùn)會的報(bào)名、競賽規(guī)則、組隊(duì)方式、注意事項(xiàng)等的解釋。

(2)9月29日，法政工作組學(xué)生分會文體部副部長與政行隊(duì)各班體委開了個(gè)簡短會議，布置報(bào)名工作。

(3)9月30日，根據(jù)學(xué)校運(yùn)會相關(guān)文件精神跟同學(xué)們反映學(xué)校運(yùn)會報(bào)名、組隊(duì)方式、競賽項(xiàng)目等事宜，動員同學(xué)們報(bào)名。

(4)10月7日，收集同學(xué)們的學(xué)校運(yùn)會報(bào)名信息，整合并檢查后上交給法政工作組學(xué)生分會文體部副部長。

(5)10月10日，收到學(xué)校運(yùn)會大本營示意圖、學(xué)校運(yùn)會開幕式流程、學(xué)校運(yùn)會開閉幕式進(jìn)場圖。

(6)10月11日，跟08行政管理(電子政務(wù))專業(yè)同學(xué)說學(xué)校運(yùn)會開幕式和政行隊(duì)伍方陣的相關(guān)事宜。

(7)10月12日，收到法政工作組學(xué)生分會整理出來的政行隊(duì)伍的參賽隊(duì)伍名單收到學(xué)校運(yùn)會的秩序冊、學(xué)校運(yùn)會比賽場地圖、學(xué)校運(yùn)會競賽日程及分組名單并將這些資料上傳到班的群共享上、統(tǒng)計(jì)學(xué)校運(yùn)會參賽隊(duì)員需要的釘鞋情況、確定學(xué)校運(yùn)會開幕式當(dāng)天方陣隊(duì)員名單、按秩序冊整理出一份新的政行隊(duì)伍名單并將資料上傳到班的群共享上。討論并確定于13日進(jìn)行學(xué)校運(yùn)會10人集體跳繩等集體項(xiàng)目的重新考核。

(8)10月13日，組織參加參加開幕式當(dāng)天的方陣人員進(jìn)行開幕式彩排，10人集體跳繩等集體項(xiàng)目的重新考核。安排班上的同學(xué)寫學(xué)校運(yùn)會的通訊稿。安排學(xué)校運(yùn)會的服務(wù)流動人員。

2、中期工作。

(1)組織參加開幕式的方陣同學(xué)準(zhǔn)時(shí)參加方陣

(2)通知并組織參賽的同學(xué)準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校運(yùn)會的報(bào)名項(xiàng)目

(3)及時(shí)向同學(xué)們匯報(bào)我班同學(xué)的獲獎情況

(4)鼓勵同學(xué)們支持我們的運(yùn)動員，為他們加油打氣

(5)及時(shí)通知參賽運(yùn)動員比賽項(xiàng)目的調(diào)動情況

(6)組織部分同學(xué)參加閉幕式

3、后期工作。

(1)匯總在學(xué)校運(yùn)會獲得名次的同學(xué)名單，一份上交法政工作組學(xué)生分會文體部，一份用信息告訴班里的同學(xué)們。

(2)及時(shí)領(lǐng)回學(xué)校運(yùn)會獲獎同學(xué)的證書和獎牌。

(3)通知獲得名次的同學(xué)報(bào)名參加校運(yùn)會，并鼓勵其他同學(xué)也積極參加校運(yùn)會。

(4)理清學(xué)校運(yùn)會政行隊(duì)經(jīng)費(fèi)并向生活委員報(bào)銷。

(5)舉辦小型頒獎儀式，對在學(xué)校運(yùn)會中積極參與并獲得名次的同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng)和頒獎。

(6)總結(jié)學(xué)校運(yùn)會的工作，并寫成工作總結(jié)報(bào)告。

二、工作成效和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

(一)工作成效

1、注重時(shí)效，及時(shí)通知

去年的學(xué)校運(yùn)會有一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間，所以各項(xiàng)目工作都有足夠的時(shí)間去準(zhǔn)備。但是這屆學(xué)校運(yùn)會只有三周的時(shí)間去準(zhǔn)備，而且當(dāng)中還有一個(gè)國慶長假，但其實(shí)只有兩周時(shí)間去準(zhǔn)備，所以很多通知都很晚才收到，自己也不敢怠慢，一收到各類通知和文件就馬上通知班上的同學(xué)們，因?yàn)橐坏┑⒄`了時(shí)間，這責(zé)任誰都負(fù)擔(dān)不起。

2、主動分擔(dān)領(lǐng)隊(duì)的部分工作

由于準(zhǔn)備的時(shí)間比較緊，又只有一個(gè)領(lǐng)隊(duì)，加上領(lǐng)隊(duì)沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，作為政行隊(duì)的其中一個(gè)體委，我主動承擔(dān)起了領(lǐng)隊(duì)的部分工作(包括通知各班體委開會討論并確定方陣人數(shù)，整理政行隊(duì)的參賽名單，提醒各班體委安排好工作人員等)，以求學(xué)校運(yùn)會的工作進(jìn)行得更順利。

3、鼓勵運(yùn)動條件好的同學(xué)參加比賽

雖然在國慶長假前已經(jīng)跟同學(xué)們說了學(xué)校運(yùn)會報(bào)名的事，10月6日晚也還提醒了同學(xué)們報(bào)名。可是報(bào)名的同學(xué)只有兩個(gè)，為了動員大家積極參加學(xué)校運(yùn)會，我只好一個(gè)個(gè)打電話或者上宿舍動員同學(xué)們報(bào)名參加學(xué)校運(yùn)會項(xiàng)目。經(jīng)過一番動員后終于趕在學(xué)校運(yùn)會截止報(bào)名前再增加了幾名同學(xué)參加學(xué)校運(yùn)會，并向法政工作組學(xué)生分會文體部報(bào)上名字。

(二)工作中存在的問題與解決方法及改進(jìn)設(shè)想。

問題一：思想作風(fēng)沒有端正，職位責(zé)任意識不強(qiáng)

在學(xué)校運(yùn)會中我沒有注重一些細(xì)節(jié)，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，不夠主動為班集體獲取更多的信息，在同樣的問題上多次犯錯。我自己都覺得太不應(yīng)該了，這證明了我的思想作風(fēng)沒有端正，職位責(zé)任意識不強(qiáng)。班級體育委員是一個(gè)班集體活動的主要負(fù)責(zé)人，是聯(lián)系班集體各位同學(xué)和文體部關(guān)鍵人物。沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，是無法勝任的。我顯然沒有意識到自己的職位責(zé)任，明顯放松了對自己的要求。態(tài)度決定一切，這是做好工作的起碼要求，沒有良好的工作態(tài)度，就會在同樣的問題上多次犯錯，以至累教不改，無可救藥，之后自然便是上級寒心、自己灰心、同學(xué)傷心。

解決方法及改進(jìn)設(shè)想：在報(bào)名和考核過程中，由于自己的工作不到位，造成了部分同學(xué)的不公正待遇，首先對這部分同學(xué)表示了歉意。然后跟法政工作組學(xué)生分會文體部溝通，盡一切辦法把同學(xué)們的名字報(bào)上去，與其他班的體委談判，要求就某些集體項(xiàng)目重新考核。概括地來說，就是對已經(jīng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救，盡量還同學(xué)們一個(gè)公道。這就是我對這次學(xué)校運(yùn)會出現(xiàn)的問題的解決方法。對于這點(diǎn)問題，我的改進(jìn)設(shè)想是：1、對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，以引起自己對工作作風(fēng)和責(zé)任意識的重視;2、主動向其他班委學(xué)習(xí)，以他們的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任意識為借鑒，提高自己的責(zé)任意識;3、要求各班委、各同學(xué)對我的工作進(jìn)行嚴(yán)厲的監(jiān)督和指導(dǎo)，認(rèn)真聽取各位班委和同學(xué)的意見，端正思想。

問題二：出現(xiàn)問題后沒有先從自己身上找原因，不夠主動承擔(dān)責(zé)任

當(dāng)在學(xué)校運(yùn)會中出現(xiàn)問題之后，我第一時(shí)間不是從自己身上找原因，而是把責(zé)任歸咎于法政工作組學(xué)生分會文體部或其他原因，沒有主動承擔(dān)自己相應(yīng)的責(zé)任。作為一位體委，身為學(xué)生干部，就要有主動承擔(dān)責(zé)任的勇氣，無論最終真正的問題是否出現(xiàn)在自己身上，當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，要首先站出來承擔(dān)責(zé)任，讓同學(xué)們相信你是勇敢的，負(fù)責(zé)的。只有這樣，你才能讓同學(xué)們相信你能為他們解決問題，維護(hù)他們的權(quán)利。

解決方法及改進(jìn)設(shè)想：經(jīng)過同學(xué)們的嚴(yán)厲指責(zé)和深刻的反思后，我主動地承認(rèn)了自己工作上的失誤，并主動承擔(dān)起這份責(zé)任。當(dāng)然問題出現(xiàn)了，同學(xué)們的正當(dāng)權(quán)利受到了損害，這已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)，而我的責(zé)任應(yīng)該是向同學(xué)們承認(rèn)自己工作上的失誤，并對同學(xué)們致以最由衷的歉意，另一方面，主動去尋求解決問題的方法，以降低同學(xué)們的損失，甚至是彌補(bǔ)同學(xué)們的損失。對這種問題的改進(jìn)設(shè)想是：1、提高自己的責(zé)任意識，認(rèn)真負(fù)責(zé)好每一項(xiàng)體委的工作，把問題杜絕在發(fā)生之前;2、當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，第一時(shí)間站出來承擔(dān)自己的責(zé)任，并盡一切的辦法解決問題;3、問題告一段落后，總結(jié)整個(gè)過程中，自己的不足，對于別人的不足，則作為借鑒，有則改之，無則加勉。

問題三：與上、下級的溝通不夠

由于與上、下級的溝通不夠，以致于沒有及時(shí)了解各位同學(xué)(尤其是學(xué)校運(yùn)會參賽同學(xué))的意愿和需要的幫助和信息。同時(shí)，對上級所作的工作和掌握的信息也不清楚，以致于上、下級形成了信息不對等的局面，最終導(dǎo)致下級對上級的不信任和不支持。

解決問題的方法及改進(jìn)設(shè)想：及時(shí)疏通上、下級溝通的渠道，主動了解同學(xué)們的需要，并向上級反映同學(xué)們的意見，為同學(xué)爭取更多的條件。及時(shí)、主動了解上級掌握的信息，并準(zhǔn)確地傳達(dá)給同學(xué)們，爭取同學(xué)們對上級的信任和工作的支持。我的改進(jìn)設(shè)想是：1、完善上下級溝通的渠道，在得知上級的信息或者通知后應(yīng)及時(shí)弄清楚具體是怎么回事，具體要怎么操作，然后再利用飛信、qq群、電子郵件等方式通知各位同學(xué)，對于特別重要的信息或者通知，還必須確保同學(xué)們收到信息;2、及時(shí)收集同學(xué)們的意見，并向上級反饋。

問題四：工作程序不夠清晰

由于第一次接觸體委的工作，跟以前在足球協(xié)會當(dāng)干部的工作有點(diǎn)不一樣，在工作程序上有很多不同之處，加上與法政工作組學(xué)生分會文體部的聯(lián)系不夠密切，所以沒有形成清晰的工作程序。因此，在學(xué)校運(yùn)會過程中，上下級的工作交接不夠明確，以致于部分通知不到位，部分細(xì)節(jié)的事情被我忽略了。

解決問題的方法及改進(jìn)設(shè)想：加強(qiáng)與法政工作組學(xué)生分會文體部和其他班委的聯(lián)系，在建立了密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上，完善溝通和工作程序，明確分工及職責(zé)。我的改進(jìn)設(shè)想：1、工作程序的建立及完善不是一朝一夕的事，需要在工作的過程中不斷完善，我會首先請教前一屆的體委和其他班的體委，聽取并吸收他們的意見，然后針對工作中出現(xiàn)的問題繼續(xù)完善工作程序;2、群眾的意見是寶貴的，我會虛心聽取同學(xué)們的意見和建議，對工作程序進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

以上就是我對于本屆學(xué)校運(yùn)會所做的總結(jié)，我自知自己的能力還不足，總結(jié)可能還有很多不完善的地方，我愿意虛心聽取同學(xué)們的意見和建議，總結(jié)過去，把以后的體委工作做得更好。同時(shí)，也希望同學(xué)們相信我、支持我、指正我，我相信在大家的支持和努力下，我會把體委的工作做好，給同學(xué)們滿意的服務(wù)的!