安全生產(chǎn)管理的合理化建議內(nèi)容

　　合理化建議活動(dòng)起到了凝聚企業(yè)向心力、穩(wěn)定員工隊(duì)伍的作用，安全合理化建議有哪些呢?下面是的安全合理化建議料，歡迎閱讀。

　　安全合理化建議

　　得根據(jù)你的工作和你企業(yè)的施工、生產(chǎn)特點(diǎn)，給你各電建施工的合理化建議，你借鑒一下吧

　　1、關(guān)于協(xié)作單位施工人員服裝統(tǒng)一的合理化建議

　　結(jié)合現(xiàn)在的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工形象建立，建議公司按照發(fā)放安全帽的形勢(shì)聯(lián)系施工服裝生產(chǎn)廠家，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)作單位進(jìn)行服裝統(tǒng)一，多項(xiàng)目實(shí)行費(fèi)用也會(huì)降低，同時(shí)適應(yīng)現(xiàn)在的高標(biāo)準(zhǔn)安全文明施工形象，通過(guò)對(duì)協(xié)作單位調(diào)查，大多數(shù)協(xié)作單位歡迎實(shí)行服裝統(tǒng)一。

　　2、實(shí)行協(xié)作單位結(jié)算會(huì)簽制度

　　在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中出現(xiàn)個(gè)別協(xié)作單位拖延或不交安全處罰金的現(xiàn)象，雖然有安全風(fēng)險(xiǎn)押金，但這種現(xiàn)象依然存在，為杜絕這種現(xiàn)象提高安全管理威信，菏澤項(xiàng)目部實(shí)行結(jié)算會(huì)簽制度，協(xié)作單位結(jié)算時(shí)必須經(jīng)安監(jiān)部等多部門(mén)會(huì)簽后計(jì)經(jīng)部、財(cái)務(wù)部方于結(jié)算。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌統(tǒng)定制

　　各項(xiàng)目部在安全標(biāo)志牌的制作和使用上缺乏統(tǒng)一尺寸和標(biāo)準(zhǔn)，部分安全警示牌存在有警示但不規(guī)范的現(xiàn)象，在使用和制作上材質(zhì)和費(fèi)用存在浪費(fèi)，除部分特別的警示牌依照計(jì)劃進(jìn)行制作外，建議總部進(jìn)行統(tǒng)一制作和配發(fā)，費(fèi)用在各項(xiàng)目部扣除，這樣既規(guī)范了警示牌標(biāo)準(zhǔn)又節(jié)省了費(fèi)用。

　　一、 鍋爐工程處

　　1、北海工地施工進(jìn)入到保溫階段，為防止保溫材料飛濺、灑落，建議在各平臺(tái)上方鋪設(shè)編織布，盡量減少保溫材料的散落，以減少二次污染。 ――本體班

　　2、設(shè)立安全文明施工小組獎(jiǎng)懲制度：通過(guò)對(duì)分項(xiàng)施工小組的安全、文明施工情況評(píng)比，推選一段時(shí)間內(nèi)好的安全文明施工小組進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的安全文明施工小組進(jìn)行處罰。 ――鋼架班

　　3、建議多開(kāi)展安全方面的活動(dòng)。 ――保溫班

　　4、北海工地天氣炎熱，施工人員不太適應(yīng)氣候，建議后勤做好防暑降溫工作。 ――保溫班

　　5、根據(jù)鍋爐工程處安全施工的要求，又結(jié)合我起重班高空作業(yè)多，危險(xiǎn)因素多等特點(diǎn)建議如下：在班組中經(jīng)常開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，讓每位職工在工作中時(shí)刻牢記安全的重要性。對(duì)工作中安全方面做得好的職工要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，以激發(fā)其他職工的積極性，同時(shí)，對(duì)安全工作不支持或違章職工也要加大處罰力度。合理安排職工休息時(shí)間，使職工精力充沛，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。 ――起重班

　　6、以班組或工程處為單位，每周或每月一次，集體看一場(chǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)的錄像片，播放一些由于疏忽安全引起或造成的安全事故，震撼每一個(gè)員工的心靈，徹底從心靈深處受到教育和啟發(fā)。 ――電焊班

　　7、建議在工作現(xiàn)嘗班組或人員較多的地方懸掛一些安全事故實(shí)例，配帶圖片及文字所明，讓每位員工看后能受到影響，能聯(lián)想到自己在干同樣的'工作時(shí)，是否也會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤，使他們從心里感受到安全的重要性、生命的可貴性。

　　二、 公安保衛(wèi)部

　　1、各單位安全員應(yīng)有安監(jiān)部定人。 ――陳長(zhǎng)杰

　　三、 機(jī)械公司

　　1、建議工地利用每周在多功能廳播放電影時(shí)，首先播放一段安全教育片，即加大了安全宣傳力度，又起到很好的安全教育效果。

　　2、建議公司總部考慮北海工地天氣炎熱、暑期較長(zhǎng)的天氣環(huán)境，在防暑降溫費(fèi)上要多加考慮。 ――檢修班

　　3、建議公司總部對(duì)二級(jí)單位安全員配備微機(jī)，現(xiàn)在是無(wú)紙化辦公，部分文件不能及時(shí)下發(fā)班組，加上微機(jī)全是個(gè)人管理，影響二級(jí)單位的安全管理工作。 ――檢修班

　　4、鑒于我公司現(xiàn)狀，施工點(diǎn)多面廣，工作量大，施工人員、外協(xié)隊(duì)伍較多，工種多，工序交叉、復(fù)雜，安全工作應(yīng)常抓不懈。建議：對(duì)每一位職工、外協(xié)人員配發(fā)一本針對(duì)本工種實(shí)際及有關(guān)通用的安全小手冊(cè)，要針對(duì)本工種實(shí)際及有關(guān)通用的常識(shí)進(jìn)行編輯，要求版本較小，適合隨身攜帶，可利用空閑時(shí)間隨手翻閱注意事項(xiàng)。另可配發(fā)安全方面的光盤(pán)、VCD。 ――宋國(guó)勝

　　5、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，特別是利用周一安全學(xué)習(xí)、站班會(huì)做好“三查”“三交”工作，不能流于形式，做表面文章，希望公司多下發(fā)一些安全文件，以便我們更好地了解公司的安全動(dòng)態(tài)，特別是事故通報(bào)和典型案例的分析，會(huì)對(duì)職工的安全教育起到良好的效果。 ――檢修班

　　四、鴻大公司

　　1、安全員的崗位工資各單位是否統(tǒng)一?如果不統(tǒng)一，安監(jiān)部是否能夠通知人事部進(jìn)行調(diào)整。

　　2、建議安監(jiān)部今后不管發(fā)現(xiàn)什么違章現(xiàn)象，都要加大處罰力度。

　　3、安全員的證是否都沒(méi)有過(guò)期?如果已有過(guò)期的是否能夠及時(shí)培訓(xùn)，重新?lián)Q證。

　　五、建筑工程處

　　1、每周一的安全學(xué)習(xí)時(shí)間，應(yīng)以班組為單位有針對(duì)性的自學(xué)，學(xué)習(xí)方式應(yīng)以提問(wèn)方式為主，讓班組所有員工由被動(dòng)學(xué)習(xí)變主動(dòng)學(xué)習(xí)。 ――綜合班

　　2、安全違章人員都是安全知識(shí)貧乏、安全知識(shí)記憶不牢所致，公司已明確規(guī)定對(duì)違章人員要經(jīng)培訓(xùn)再上崗，由于某些原因，往往一些培訓(xùn)流于形式，不如開(kāi)辦安全培訓(xùn)夜校，讓違章人員接受正規(guī)、系統(tǒng)的培訓(xùn)，經(jīng)這樣培訓(xùn)出的人員安全知識(shí)將更加牢固。

　　――綜合班

　　3、在多功能廳放映與安全有關(guān)的錄像(現(xiàn)在每周不是放其它錄像嗎)。

　　4、建議人人當(dāng)一天安全員，來(lái)體現(xiàn)安全員的神圣職責(zé)，從而教育職工，從中受到啟發(fā)，支持安全工作。 ――綜合管理

　　5、電力施工點(diǎn)多面廣，人員復(fù)雜交叉作業(yè)較多，一些民工現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)安全知識(shí)一比較淡薄，建議安監(jiān)部門(mén)印發(fā)部分小手冊(cè)給新入廠工人和民工，內(nèi)容印一些現(xiàn)場(chǎng)施工的重要性和交叉作業(yè)的一些難點(diǎn)，里面的內(nèi)容豐富些，帶有漫畫(huà)圖案和安全常識(shí)，如“三寶”的使用、親情化安全用語(yǔ)等。 ――綜合管理

　　6、深化親情化管理，和外協(xié)單位定期開(kāi)“交心會(huì)”。

　　――綜合管理

　　7、建議安監(jiān)部門(mén)給班組設(shè)立安全獎(jiǎng)金，因?yàn)榘嘟M是施工一線(xiàn)，一些安全工作光靠安全員難度很大，由班內(nèi)一月評(píng)比一個(gè)無(wú)違章職工，人人參與評(píng)比進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能有效地消除違章，激勵(lì)廣大職工更好地搞好安全工作。 ――綜合管理

　　六、汽機(jī)工程處

　　1、建議廠房的臨時(shí)照明由施工用電統(tǒng)一管理，便于維護(hù)和使用。

　　――朱軍遠(yuǎn)

　　2、土建與安裝交接時(shí)，安全設(shè)施要完善，統(tǒng)一移交。――朱軍遠(yuǎn)

　　3、隨著設(shè)備的陸續(xù)到貨至安裝，工地進(jìn)入施工高峰，職工們投入了大干的熱潮中，但有些不安全因素自然地就曝漏出來(lái)。

　　(1)在有土建施工的地方，常見(jiàn)到一些零星木板上有朝天釘，且有工人因此而扎腳。建議施工單位嚴(yán)格做到“三無(wú)五清”;有可能的話(huà)可以統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)帶鐵頭的勞保鞋。

　　(2)現(xiàn)場(chǎng)施工用配電盤(pán)配備不合理，一方面是空氣開(kāi)關(guān)少，施工用電項(xiàng)目多;二方面是電盤(pán)位置設(shè)置不合理，離施工點(diǎn)遠(yuǎn)，電纜線(xiàn)因過(guò)長(zhǎng)而顯亂。建議配盤(pán)和現(xiàn)場(chǎng)布置時(shí)要和使用單位商議，以滿(mǎn)足使用單位的使用要求; ――電焊班

　　七、電儀工程處

　　1、在公司生產(chǎn)一線(xiàn)職工中設(shè)立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，可以從每月獎(jiǎng)金中提取，也可以個(gè)人一次性繳納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。發(fā)生個(gè)人違章現(xiàn)象，從抵押金扣除一定比例的風(fēng)險(xiǎn)金，違章次數(shù)超過(guò)一定次數(shù)，風(fēng)險(xiǎn)金全部扣除;全年無(wú)違章現(xiàn)象發(fā)生，年底按1.1或1.2的系數(shù)發(fā)放給個(gè)人，作為安全獎(jiǎng)勵(lì)，以提高職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。 ――謝永

　　2、建議為生產(chǎn)一線(xiàn)職工配發(fā)防釘扎、防砸勞保鞋。 ――謝永

　　安全生產(chǎn)合理化建議

　　1、制定落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各崗位責(zé)任制、操作規(guī)程，并檢查和考核，特別是依規(guī)操作很重要

　　2、參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，就是小投入防事故后的巨大損失

　　3、發(fā)放有效的勞動(dòng)防護(hù)用品，降低事故率

　　4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，這樣還可以提高安全生產(chǎn)效率

　　5、定期和不定期檢查安全生產(chǎn)，設(shè)立隱患排查的臺(tái)帳，找出隱患出現(xiàn)的源頭和規(guī)律，加以解決

　　6、強(qiáng)化對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育，特別要設(shè)立警示標(biāo)志，時(shí)刻提醒員工

　　7、開(kāi)展趣味性安全教育，別讓大家對(duì)安全生產(chǎn)乏味

　　8、定期開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流，有助于好的作法的推廣。

　　我提點(diǎn)實(shí)施方面的建議，把每月的某一天定位安全生產(chǎn)日，這一天要求領(lǐng)導(dǎo)能請(qǐng)臨現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)員工的生產(chǎn)操作進(jìn)行檢查，完善安全設(shè)施 警示標(biāo)志，安全生產(chǎn)制度應(yīng)在每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間里掛上，并寫(xiě)入員工手冊(cè)，并不斷地完善安全生產(chǎn)制度。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組的成員是各部門(mén)主管及各部門(mén)員工，給予他們敢于指導(dǎo)，敢于提問(wèn)的權(quán)利。找出每一次發(fā)生事故的源頭，加以解決，宣傳欄上張貼標(biāo)語(yǔ)，及發(fā)生事故的案例，讓人們時(shí)刻警惕事故的發(fā)生(但不要張貼太多，選幾個(gè)典型點(diǎn)的操作失誤，造成的就行了)，當(dāng)然安全生產(chǎn)月的到來(lái)，我們要積極響應(yīng)黨的號(hào)召全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn) 工作機(jī)制。

　　黨的號(hào)召，群眾的響應(yīng)，一點(diǎn)能讓宣傳力度更上一層樓。

　　安全生產(chǎn)合理化建議匯總

　　公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)的通知》在全公司廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車(chē)間、機(jī)加工車(chē)間、綜合車(chē)間、科技開(kāi)發(fā)部、外殼分廠、質(zhì)保部、機(jī)關(guān)支部、生產(chǎn)供應(yīng)支部11家單位上交了合理化建議，另外運(yùn)銷(xiāo)公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。

　　現(xiàn)將各單位上報(bào)的合理化建議整理如下:

　　一、公司在安全管理上存在問(wèn)題:

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺(jué)，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

　　2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作，下級(jí)往往忙于應(yīng)付，沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。

　　3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí)，警示牌，加大安全巡查力度。

　　4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗。

　　5、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足及棚戶(hù)區(qū)改造等問(wèn)題，造成職工思想不穩(wěn)定，管理起來(lái)比較困難，容易發(fā)生事故。建議加強(qiáng)職工的安全教育，增加生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度，及時(shí)做好職工思想工作。

　　6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理，不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶(hù)，影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)

　　7、嚴(yán)格規(guī)范產(chǎn)品入庫(kù)檢驗(yàn)，不能讓一件不合格品進(jìn)入成品庫(kù)，對(duì)產(chǎn)品內(nèi)腔有毛刺、有遺留螺絲釘、插件組裝不牢固、線(xiàn)路凌亂、線(xiàn)路連接不對(duì)等現(xiàn)象，查出質(zhì)量事故，要嚴(yán)懲，迅速做出處罰并追究原因，責(zé)任到人，堅(jiān)決抵制互相推諉現(xiàn)象

　　8、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，大門(mén)口進(jìn)出無(wú)人過(guò)問(wèn)，職工在車(chē)間干活還想著家中的事，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格出廠條例，加強(qiáng)對(duì)廠門(mén)衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。

　　9、細(xì)化生產(chǎn)流程，改進(jìn)工藝技術(shù)，降低采購(gòu)和制造成本，優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。及時(shí)了解行業(yè)上同類(lèi)產(chǎn)品信息，及時(shí)捕捉適銷(xiāo)產(chǎn)品，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等

　　二、 工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及需要解決的問(wèn)題

　　1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車(chē)間職工工作服缺失，需要購(gòu)置新工作服。

　　2、車(chē)間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。

　　3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。

　　4、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，部分新職工不聽(tīng)管理，應(yīng)加強(qiáng)安全教育。

　　5、由于天氣變冷，車(chē)間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專(zhuān)人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。

　　6、精美公司部分鉗工銼刀手把缺失。

　　7、機(jī)床操作工在設(shè)備開(kāi)啟前沒(méi)有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加強(qiáng)班前十分種教育。

　　8、部分車(chē)間將油桶等易燃物存在車(chē)間，沒(méi)有放到指定的安全位置。

　　9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定，要架起那個(gè)這方面的教育。

　　10、管輔人員在下車(chē)間時(shí)，沒(méi)有及時(shí)穿戴防護(hù)用品，管輔人員也沒(méi)有發(fā)放防護(hù)用品，給生產(chǎn)帶來(lái)了安全隱患，請(qǐng)按計(jì)劃購(gòu)置。

　　11、部分航車(chē)工在起吊加工件時(shí)存在信號(hào)不明就起吊的現(xiàn)象，嚴(yán)重違反了三違規(guī)定。

　　12、電器車(chē)間工作現(xiàn)場(chǎng)的插頭、插座、移動(dòng)電源線(xiàn)老化需要更換，試驗(yàn)區(qū)檢驗(yàn)臺(tái)需要維修，航車(chē)故障多，經(jīng)常出問(wèn)題，要定期檢修。試驗(yàn)用電源夾子沒(méi)有絕緣，試驗(yàn)組沒(méi)有冬季絕緣棉鞋。

　　13、電器車(chē)間部分職工進(jìn)試驗(yàn)區(qū)沒(méi)有穿絕緣鞋，亂用電工工具，在使用電動(dòng)工具時(shí)要檢查是否有漏電現(xiàn)象。車(chē)間電瓶車(chē)?yán)匣�，剎車(chē)不靈，容易造成事故，建議購(gòu)買(mǎi)新電瓶。

　　14、天氣變冷，車(chē)間溫度在零度以下，機(jī)床冷卻液結(jié)冰，職工長(zhǎng)時(shí)間操作容易凍傷手，反應(yīng)不靈活，易出事故。

　　15、公司車(chē)棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車(chē)棚、車(chē)輛等現(xiàn)象。

　　16、外殼分廠法蘭組液壓機(jī)老化嚴(yán)重。結(jié)構(gòu)工段車(chē)間人員多，工作場(chǎng)地焊機(jī)和平臺(tái)太近，易出安全事故，氧氣房由于天氣太冷，氧氣表和氧氣閥容易出現(xiàn)凍霜，造成生產(chǎn)無(wú)法供氣。鉚工、機(jī)床操作工在修磨外殼時(shí)，需帶防護(hù)眼鏡，現(xiàn)在發(fā)的防護(hù)眼鏡都是塑料的，有熱氣的時(shí)候容易形成水霧，看不清物體。加工段航車(chē)車(chē)輪和道軌磨損嚴(yán)重，且工作現(xiàn)場(chǎng)狹小，人員多，鋼板長(zhǎng)度多為11~12cm，用航車(chē)起吊時(shí)易出現(xiàn)事故。

　　17、公司機(jī)關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤(pán)和刀閘，屬于國(guó)家明令禁止使用的，生產(chǎn)車(chē)間已經(jīng)改造完畢，機(jī)關(guān)應(yīng)盡快整改以消除隱患。

　　18、質(zhì)保部東面大樓的女兒墻開(kāi)裂，已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)脫落，如脫落時(shí)有人在下面行走，后果嚴(yán)重，質(zhì)保部已經(jīng)在下面張貼警示標(biāo)語(yǔ)，但仍然是一個(gè)大的隱患，應(yīng)盡快請(qǐng)施工部門(mén)處理。

　　19、質(zhì)保部所在大樓的總開(kāi)關(guān)沒(méi)有漏電保護(hù)，其中廠史館長(zhǎng)期沒(méi)有人，一旦電源有問(wèn)題，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。進(jìn)廠檢驗(yàn)組從2010年8月開(kāi)始對(duì)硅橡膠進(jìn)行耐高壓試驗(yàn)，需要打高壓到1萬(wàn)伏，檢驗(yàn)人員均沒(méi)有操作經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。建議取消試驗(yàn)仍按照質(zhì)量程序文件的規(guī)定檢驗(yàn)供貨方的質(zhì)保書(shū)或者由電器車(chē)間專(zhuān)業(yè)打高壓人員來(lái)抽查。質(zhì)保部所在大樓的墻壁開(kāi)關(guān)多處裸露，樓梯口的照明燈全部損壞，陰天或晚上容易造成人員受傷，應(yīng)盡快修繕�；�驗(yàn)室和老化實(shí)驗(yàn)室使用的電源嚴(yán)重老化，需要及時(shí)進(jìn)行整改。

　　20、財(cái)務(wù)部的木質(zhì)門(mén)應(yīng)改裝成防盜門(mén)，廠區(qū)燃燒樹(shù)葉時(shí)沒(méi)有固定地點(diǎn)，也沒(méi)有固定人看管，冬季風(fēng)大，容易造成火災(zāi)。

　　21、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

　　22、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理，嚴(yán)格考核。

　　23、冬季抓“三違”應(yīng)特別注意操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床戴手套和無(wú)證取暖問(wèn)題。

　　三、職工安全教育存在問(wèn)題

　　1、以前廠里很少開(kāi)展安全活動(dòng)，職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少，希望能請(qǐng)相關(guān)安全專(zhuān)家講課，如上次演戲時(shí)講課一樣。

　　2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng)，部分職工對(duì)安全工作不重視，應(yīng)付檢查，安全意識(shí)差，應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)象，而且安全教育的投入很少，沒(méi)引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

　　3、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)檢查基層車(chē)間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

　　4、干部要經(jīng)常到車(chē)間進(jìn)行安全指導(dǎo)，多與職工互動(dòng)開(kāi)展安全教育，不能只是理論學(xué)習(xí)沒(méi)有互動(dòng)環(huán)節(jié)，要在職工心中樹(shù)立三違意識(shí)，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要長(zhǎng)期執(zhí)行，不能間斷。

　　5、每天開(kāi)廣播時(shí)希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。

　　四、如何抓好“三違治理”

　　1、勤檢查，并做好記錄，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅(jiān)持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對(duì)無(wú)“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰，不能將人情，以制度說(shuō)話(huà)。

　　2、部分車(chē)間存在廠房老化、環(huán)境差，保暖設(shè)施不完備等情況，會(huì)導(dǎo)致職工私自使用各種取暖設(shè)備，加強(qiáng)職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

　　3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，設(shè)備老化嚴(yán)重，要建立設(shè)備巡視制度，設(shè)有專(zhuān)人每天巡視設(shè)備運(yùn)行情況及操作人員操作情況，避免事故

　　4、內(nèi)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行一次徹底清查，一些單位的鏟車(chē)、電瓶車(chē)都已使用多年，超期服役，年初就發(fā)生一起因電瓶車(chē)自行聯(lián)電撞人事故，對(duì)那些超期服役、老化嚴(yán)重、常年帶病的車(chē)輛要專(zhuān)人保管。

　　5、間門(mén)窗玻璃損壞過(guò)多，要及時(shí)給予安裝，做好冬季防寒保暖。

　　五、大學(xué)生待遇及培養(yǎng)機(jī)制等問(wèn)題

　　1、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制，建立良好的企業(yè)文化，對(duì)違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理，不能不了了之。

　　2、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng)，完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制，使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)講座，能有更好的發(fā)展空間。