員工離職分析及解決建議報(bào)告1

　　及解決建議報(bào)告對(duì)近4個(gè)月公司新進(jìn)人員數(shù)量842人；3月429人；4月691人；5月約為500人；*均每月新進(jìn)616人，占公司***約為14.6%。

通過(guò)與相關(guān)工作人員及離職人員的溝通，分析離職原因偏高的主要原因如下：

　　一、因無(wú)法請(qǐng)假而離職。此原因在離職原因中占有相當(dāng)大的比重，目前生產(chǎn)線(xiàn)操作人員很難請(qǐng)到長(zhǎng)假，從而導(dǎo)致自離。

　　請(qǐng)長(zhǎng)假目的有以下幾種：

　　1、回家探親；

　　2、回家定親或結(jié)婚；

　　3、身體原因；

　　4、其它原因。在公司新進(jìn)員工中，存在這種現(xiàn)象：原公司或集團(tuán)員工已服務(wù)2-3年之久，離職回家約1-2月后，重新應(yīng)聘進(jìn)入公司。

　　二、中基層治理人員治理方法與**落后、粗暴，對(duì)**關(guān)心不夠。

　　認(rèn)為人力資源治理僅僅是人力資源部門(mén)的責(zé)任。班、線(xiàn)級(jí)基層治理人員多數(shù)文化程度不高，未受過(guò)較為系統(tǒng)的治理理論培訓(xùn)，工作壓力大時(shí)，使用粗暴的治理方式，原因分析不到位，技術(shù)指導(dǎo)不夠，卻在班前指導(dǎo)、班后總結(jié)時(shí)語(yǔ)氣生硬、態(tài)度**。

　　三、目前員工離職規(guī)定中的工資算法存在問(wèn)題，致使自離人員增多。

　　規(guī)定“正常辭工：年滿(mǎn)半年或半年以上的公司普通員工，提前二十天填寫(xiě)《辭工申請(qǐng)單》交所在部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)工場(chǎng)**和人事部門(mén)審批后方可正式辭工。當(dāng)月上班小于15日或現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算工資按10元/天計(jì)算，無(wú)加班費(fèi)；大于15日后辦理手續(xù)者，當(dāng)月的工資可委托代領(lǐng)。班長(zhǎng)級(jí)及以上員工按有關(guān)規(guī)定辦理。臨時(shí)辭工：在本公司工作年限不足半年或滿(mǎn)半年后沒(méi)有提前二十天填寫(xiě)《辭工申請(qǐng)單》而需辭工的普通員工。當(dāng)月工資按8元/天計(jì)算，無(wú)加班費(fèi)。班長(zhǎng)級(jí)及以上員工按有關(guān)規(guī)定辦理�！薄兑�(guī)定》直接導(dǎo)致自離人員比例大于正常辭職人員，因?yàn)榕c正常辭職相比，自離的損失不大，況且正常辭職通常得不到批準(zhǔn)。每月簽完工資后，會(huì)有成批人員離廠，各工場(chǎng)無(wú)法正確把握人員動(dòng)向，造成招聘需求的無(wú)計(jì)劃性或計(jì)劃不準(zhǔn)確。

　　四、新員工進(jìn)公司后給與的關(guān)心與指導(dǎo)不夠，不能很快融入企業(yè)中。

　　在初進(jìn)公司時(shí)人員必然產(chǎn)生焦慮、煩躁的心情，無(wú)所適從以及對(duì)未來(lái)的不確定。這時(shí)最需要的是公司的關(guān)懷。其中，較高層次人員和成批學(xué)生表現(xiàn)尤為突出。較高層次人員在原公司基本都擔(dān)任一定角色，而初進(jìn)新公司一切都是生疏的，假如沒(méi)有**和前輩給與一定的指導(dǎo)與任務(wù)安排，將產(chǎn)生無(wú)所事事得不到重視的感覺(jué)。成批學(xué)生因剛從學(xué)校出來(lái)，對(duì)第一份工作期望較高，熱情也較高，希望能夠馬上得到重用，難免急躁，這時(shí)應(yīng)給與正確的指導(dǎo)，說(shuō)明發(fā)展的方向，充分熟悉自己。

　　五、新員工在人力資源部掛靠時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，失去耐心自離。

　　各工場(chǎng)招聘的無(wú)計(jì)劃性及不確定性，導(dǎo)致招聘工作天天都在進(jìn)行，而新員工不能及時(shí)分配下去。掛靠時(shí)間最長(zhǎng)曾達(dá)月余。

　　六、細(xì)節(jié)方面仍有欠缺。

　　例如員工生日聚會(huì)、每月優(yōu)秀員工評(píng)選、婚喪禮金等活動(dòng)或**均不完善，凝聚力不夠。公司一直倡導(dǎo)人性化治理，但不能只停留在表面和口頭上，應(yīng)拿出切實(shí)可行的方案，重點(diǎn)是預(yù)防離職，降低人員流動(dòng)，當(dāng)然正常的人員流動(dòng)對(duì)公司是有益的，也是我們?cè)敢饪吹降摹?/p>

　　針對(duì)以上造成員工離職的原因，建議解決方案如下：

　　一、對(duì)于在公司服務(wù)滿(mǎn)一年以上者可安排15-20天探親假期（是否有薪另行商議），各部門(mén)可按每月及人數(shù)比例，在不影響正常生產(chǎn)活動(dòng)的情況下，安排休假。各部門(mén)可采用休假先后順序不同的方法，差開(kāi)天數(shù)，逐個(gè)休假。

　　二、對(duì)中基層治理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，應(yīng)確立人力資源治理不僅僅是人力資源治理部門(mén)責(zé)任的思想。這對(duì)公司不僅是人員治理，而且在整體成本降低、質(zhì)量提升、效率提高方面相信都會(huì)受益匪淺�？砂才抛稍�(xún)公司及公司中高層講課，勢(shì)必將掀起學(xué)習(xí)的**，組建起一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)�？己朔矫嬉�做好，受訓(xùn)情況與獎(jiǎng)勵(lì)及晉升掛鉤，人員流失率也作為治理人員績(jī)效考核的內(nèi)容。

　　三、原離職員工工資算法本意為減少離職，但目前已經(jīng)不能起到相應(yīng)作用，反而造成各工場(chǎng)無(wú)法正確估計(jì)員工動(dòng)向的原因之一，從而使招聘隨機(jī)性加大。建議改為按實(shí)際工資給付，增加自離的成本，每月安排兩到三次**結(jié)算日，解決隨走隨結(jié)的麻煩。

　　四、新員工進(jìn)入公司后，針對(duì)招聘的較高層次人員，應(yīng)具體安排指定人員，從工作、生活方面給與關(guān)心與幫助，安排一定任務(wù)并指導(dǎo)完成。成批學(xué)生在初進(jìn)公司1-2月內(nèi)，指定專(zhuān)人進(jìn)行工作、生活、心理的跟蹤輔導(dǎo)，以避免似乎誰(shuí)都在關(guān)心，實(shí)際上誰(shuí)都沒(méi)管的局面。說(shuō)明在公司的發(fā)展前景，成長(zhǎng)空間，給與把握新技術(shù)的機(jī)會(huì)，使之認(rèn)同企業(yè)文化。

　　五、解決了自離人員過(guò)多的問(wèn)題，各工場(chǎng)能夠正確把握人員動(dòng)向，進(jìn)行一定輔導(dǎo)后，新進(jìn)人員就可及時(shí)分配，自然解決了掛靠時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。

　　六、做好員工在職培訓(xùn)計(jì)劃與工作，完善內(nèi)部提拔程序和**。讓員工看到晉升的希望，鼓勵(lì)多方面發(fā)展學(xué)習(xí)，充實(shí)自身，提高自己。例如：做好*時(shí)的崗位技術(shù)培訓(xùn)，在招聘QC、倉(cāng)管等職位時(shí)，優(yōu)先在內(nèi)部招聘并減少部門(mén)之間調(diào)動(dòng)的阻力。

　　七、細(xì)節(jié)方面。因?yàn)閱T工絕大部分吃在公司，住在公司，應(yīng)給與家一般的'暖和。

　　1、可以每月分部門(mén)舉辦生日聚會(huì)，發(fā)放生日禮物或小紅包，張貼壽星名單。

　　2、每月評(píng)選優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)狀等，予以獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。

　　3、過(guò)年應(yīng)是員工離職的高峰期，可提前1月至半月給優(yōu)秀員工家中寄去慰問(wèn)信等，過(guò)年留守員工一起吃年夜飯等。

　　4、設(shè)立總經(jīng)理接待日或總經(jīng)理信箱，由高層主管親自坐鎮(zhèn)過(guò)問(wèn)，但不可流于形式，一定要解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)反饋。

　　5、與離職人員進(jìn)行談話(huà)，鼓勵(lì)正常離職員工，非凡是技術(shù)與治理人員再回公司。報(bào)告中分析的員工離職原因及針對(duì)這些原因提出的解決方案，均存在不同程度的不足和考慮不充分的地方。希望**能給與指導(dǎo)，并能采取相關(guān)措施，以逐漸解決本公司人員流失的問(wèn)題。

員工離職分析及解決建議報(bào)告2

　　一、離職率統(tǒng)計(jì)及范圍

　　（一）適用范圍

　　公司所有職能部門(mén)。

　　（二）分析目的

　　1、通過(guò)對(duì)年度員工離職率及原因的分析，及時(shí)掌握公司發(fā)展過(guò)程中人才隊(duì)伍的流動(dòng)狀況。

　　2、通過(guò)對(duì)各崗位的離職分析，

總結(jié)

員工離職的主要原因，以此發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問(wèn)題，并提出合理化的建議。

　　（三）數(shù)據(jù)來(lái)源及計(jì)算方法

　　1、分析數(shù)據(jù)來(lái)源

　　本分析報(bào)告涉及的離職數(shù)據(jù)均來(lái)自于公司20xx年員工離職報(bào)表。

　　2、計(jì)算方法

　　年度離職率=年度員工離職人數(shù)/(年初人數(shù)+年度員工離職人數(shù))x100%

　　二、離職數(shù)據(jù)分析

　　為更全面地反映20xx年度員工的離職情況，本部分將從年度離職率、各崗位類(lèi)別離職率進(jìn)行分析。

　�。ㄒ唬┠甓入x職率（總體離職率）

　　20xx年度總體離職率=年度離職人數(shù)68人/（86人+68人）x100%=44%

　　從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司年度總體離職率呈現(xiàn)偏高，已超過(guò)公司發(fā)展中正常的人員流失率（30%）。因公司發(fā)展需要，20xx年新進(jìn)人員161人，離職人員為154人，新進(jìn)人員離職率為95%。上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，是導(dǎo)致公司總體流失率偏高的重要原因之一。

　　公司20xx年全年離職員工總數(shù)為154人，*均每月離職12.8人。1-6月份離職人數(shù)為88人，占總離職率57%，7-12月份離職人數(shù)為66人，占總離職率為43%，其中20xx年12月至20xx年1月份離職人數(shù)為24人，占總體離職率15%從以上數(shù)據(jù)上看，公司在20xx年上半年度離職率偏高，下半年度離職率較上半年低。其中12月至20xx年1月份這兩月份的離職率占總離職率15%，其影響因素主要表現(xiàn)為：

　　1、受臨近春節(jié)影響多人辭職領(lǐng)取全額工資提前返鄉(xiāng)。

　　2、公司因生產(chǎn)訂單情況沒(méi)有過(guò)多招聘普通員工進(jìn)行了大量的人員補(bǔ)充。

　　3、公司因生產(chǎn)訂單減少，工人收入不高影響。

　　4、同時(shí)，公司在3月、4月、5月及6月這四個(gè)月份員工的離職率明顯偏高。其影響因素主要表現(xiàn)為：本地區(qū)制造業(yè)人力需求數(shù)量明顯上升，員工選擇就業(yè)機(jī)會(huì)較多。受此因素的影響，20xx年公司上半年離職率明顯偏高。

　　（二）各崗位所占年度離職率

　　根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)，本部分將公司各崗位劃分為生產(chǎn)管理、工程、品質(zhì)管理、文秘、銷(xiāo)售、生產(chǎn)技術(shù)、一線(xiàn)員工等八個(gè)崗位類(lèi)別，以便于對(duì)公司各崗位的流失情況進(jìn)行分析。

　　公司一線(xiàn)員工崗位的總體離職率最高，總體離職率已超過(guò)正常流失率。此種人員結(jié)構(gòu)流失極為不合理的現(xiàn)象對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展將產(chǎn)生極為不利的影響，應(yīng)引起****。

　�。ㄈ�）職能人員及員工的離職率

　　為便于對(duì)人員離職率的分析及統(tǒng)計(jì)，本部分將公司的職務(wù)等級(jí)分為職能類(lèi)人員及一線(xiàn)員工類(lèi)兩大部分，其中，職能類(lèi)指生產(chǎn)管理、工程、品質(zhì)管理、生產(chǎn)技術(shù)等。具體數(shù)據(jù)見(jiàn)下圖：

　　從上圖顯示的數(shù)據(jù)上看，在公司總體離職率偏高的情況下，公司職能類(lèi)人員的離職率也呈明顯偏高的趨勢(shì)。其中，在20xx年度生產(chǎn)管理人員的離職***為13人，占職能類(lèi)離職率的26%，該部分離職人員中以PMC離職表現(xiàn)的尤為明顯,以致出現(xiàn)資材部出現(xiàn)部門(mén)主管空缺現(xiàn)象。

　　三、員工離職因素分析

　　根據(jù)對(duì)本地區(qū)各崗位薪資水*的了解，預(yù)計(jì)我公司目前實(shí)施的薪資水*屬于中上左右。可見(jiàn)，出現(xiàn)離職率偏高的現(xiàn)象，與薪資因素關(guān)系不大。本報(bào)告認(rèn)為，產(chǎn)生人員離職的主要因素有以下四個(gè)方面：

　　（一）上下級(jí)溝通不暢。從對(duì)部分離職人員面談的結(jié)果上看，員工與直接上級(jí)的溝通不足，是導(dǎo)致員工離職的主要原因。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，

　　1、公司管理人員尚缺乏主動(dòng)和**溝通，尤其是在工作技能指導(dǎo)方面，以致員工在工作中遇到困難時(shí)，不能得到部門(mén)主管的及時(shí)幫助導(dǎo)致引起員工在心理上的不滿(mǎn)。

　　2、溝通的渠道不暢通。關(guān)于公司基層員工建議、投訴等信息，我公司尚無(wú)一套完整的溝通渠道。雖實(shí)施了總經(jīng)理信箱，但實(shí)施的效果明顯不佳。

　　3、離職管理水*欠缺。在員工提出離職過(guò)程中，部門(mén)負(fù)責(zé)人未能與離職人員進(jìn)行充分的離職面談，未有真正了解員工離職原因，這就增大了員工離職的可能性。

　�。ǘ�）職業(yè)發(fā)展空間不足，沒(méi)有建立員工發(fā)展通道。隨著員工工作年限增加、工作技能的不斷提高，但員工工資水*沒(méi)有提高，新舊員工同處一樣工資水*。員工對(duì)在公司內(nèi)的發(fā)展前景感到迷茫。而目前公司尚無(wú)完整的考核體系、培訓(xùn)體系及人員晉升體系，而增加員工離職可能性。

　�。ㄈ�）公司凝聚力不強(qiáng)。瑞科公司在經(jīng)歷了七年的發(fā)展歷程中，公司員工的凝聚力問(wèn)題一直是公司文化建設(shè)的短板，主要表現(xiàn)在員工沒(méi)有歸屬感，公司缺少一批擁護(hù)、認(rèn)同公司文化理念的老員工，沒(méi)有一種老帶新的局面，而導(dǎo)致新員工對(duì)公司發(fā)展沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)增加新員工離職可能性。

　�。ㄋ模┆�(jiǎng)懲**不合理。公司在20xx年前沒(méi)有制定了明確的公司獎(jiǎng)懲**，部分員工抱怨大，這也是員工離職的一個(gè)重要原因所在。主要表現(xiàn)兩個(gè)方面，第一，在**規(guī)定中，（特別是對(duì)品質(zhì)事件）對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)界定不明確，以致獎(jiǎng)懲有隨意性。第二，在執(zhí)行過(guò)程中，部分管理人員及員工認(rèn)為懲罰的力度過(guò)大，而獎(jiǎng)勵(lì)的力度過(guò)下，以致獎(jiǎng)與懲不*衡，員工出現(xiàn)抱怨、不滿(mǎn)情緒。

　　四、建議

　　結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀，本部分從以下三個(gè)方面提出改進(jìn)建議，試圖在一定程度上增強(qiáng)公司員工的穩(wěn)定性。

　�。ㄒ唬┙�立人員晉升機(jī)制。明確的人員晉升機(jī)制，明確員工的職業(yè)發(fā)展空間，更有利于解決公司公司管理人員短缺問(wèn)題，這為項(xiàng)目?jī)?chǔ)備合格的項(xiàng)目管理人員尤為有利，建議從以下2個(gè)方面予以完善：

　　1、加強(qiáng)公司的職位體系管理，劃分職位級(jí)別并嚴(yán)格區(qū)分工資待遇。

　　2、明確員工晉升的職位范圍、晉升應(yīng)具備的條件、晉升程序及晉升考核等流程。

　　3、增加公司內(nèi)部招聘，對(duì)中層管理人員，文秘類(lèi)從內(nèi)部招聘選拔。

　�。ǘ�）清晰的定位中層管理人員的角色。由人力行政部制定針對(duì)各部門(mén)管理人員崗位說(shuō)明書(shū)，嚴(yán)格規(guī)定其職責(zé)分工。除正常工作職責(zé)外，建議強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)職責(zé)：

　　1、管理者作為“導(dǎo)師”要擔(dān)負(fù)起輔導(dǎo)本部門(mén)員工作的職責(zé)。

　　2、上傳下達(dá)角色。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)公司戰(zhàn)略的

精神

，讓本部門(mén)員工知曉公司重大方針**。

　　3、營(yíng)造部門(mén)**的工作環(huán)境。同時(shí)各部門(mén)管理人員應(yīng)多**面向員工有關(guān)技能提高方面和品質(zhì)方面培訓(xùn)。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)員工離職管理。員工的離職管理一直是我公司人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)。建議從以下三個(gè)方面予以完善：

　　1、離職數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。人力行政部應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)公司人員流失數(shù)據(jù)（包含年度/月度人員流失率、人員離職面談?dòng)涗洠�，以有�?*公司人員流失情況。

　　2、離職面談。對(duì)主動(dòng)離職或公司辭退的員工，應(yīng)以**的方式規(guī)定直接上級(jí)和人力行政與離職人員進(jìn)行充分的溝通，以起到了解離職真實(shí)原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。

　　3、離職程序。人力行政部制定明確的員工辭退、離職程序，避免部門(mén)負(fù)責(zé)人辭退員工的隨意性。

員工離職分析及解決建議報(bào)告3

　　員工為什么離職，一直是困擾中小企業(yè)的難題。

　　員工離職，特別是老員工的離職，對(duì)于大多數(shù)情況下實(shí)際上是一個(gè)雙輸?shù)母窬�。企業(yè)損失了熟悉公司業(yè)務(wù)和文化的干將，損失了業(yè)務(wù)傳承、新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)、客戶(hù)資源、文化傳承、甚至在職員工感受等等，帶來(lái)了*傳播、業(yè)務(wù)交接傳承、新員工不能勝任的風(fēng)險(xiǎn)，增加了離職、招聘、培訓(xùn)等各種人力成本；而對(duì)于員工來(lái)講，也不是總能收獲更好的結(jié)果，他要冒著新工作不能適應(yīng)、文化不能融合、沒(méi)有朋友、員工關(guān)系不易相處、福利減少、晉升機(jī)會(huì)需要重新?tīng)?zhēng)取等等未知的風(fēng)險(xiǎn)。只有少數(shù)情況是一贏一輸?shù)臓顩r（公司希望員工離職或者員工在新公司各方面都有提升），雙贏的情況更是少之又少。員工離職大多都是忍無(wú)可忍的情況下才采取這種雙輸?shù)募みM(jìn)做法，以換取內(nèi)心的*衡，那么企業(yè)為什么不去好好研究員工為什么離職呢？

　　離職并不是員工對(duì)公司不滿(mǎn)的開(kāi)始階段，而是激化階段。也就是說(shuō)員工離職之前已經(jīng)對(duì)公司不滿(mǎn)已久，他們先是厭倦，然后不快樂(lè)，然后不滿(mǎn)意，然后抱怨，最后抱怨加重忍無(wú)可忍，這是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的心理**才做出的理性判斷，而不是一時(shí)的頭腦發(fā)熱，他們要權(quán)衡利弊，考慮得失，考慮生活所需等各個(gè)方面。也正因?yàn)槿绱�，做離職前面談，期望留住員工幾乎不能成功。

　　不要期望員工在離職面談中，跟你說(shuō)出真正離職的原因，80%以上的員工在離職的時(shí)候所說(shuō)的原因只是為了顧及雙方的感受和承受能力。

　　馬云曾經(jīng)說(shuō)，員工離職主要原因只有兩個(gè)：錢(qián)給的不夠；心受委屈了。概括了主要原因但不全面，同時(shí)過(guò)于籠統(tǒng)，心受了什么委屈，具體來(lái)講還要分很多方面。

　　從不同層級(jí)員工離職的原因分析，基層員工、中層員工和高層員工離職原因大多數(shù)是不同的，后面將專(zhuān)門(mén)來(lái)講如何分層級(jí)的用人和留人。

　　光從在職時(shí)間長(zhǎng)短來(lái)講，員工進(jìn)公司2周離職，與hr的入職溝通有關(guān)；3個(gè)月內(nèi)離職，與不能適應(yīng)工作和工作內(nèi)容本身有關(guān)；6個(gè)月內(nèi)離職，與直接上級(jí)有關(guān)；2年左右離職，與企業(yè)文化有關(guān)；3-5年離職，與晉升空間受限有關(guān)；5年以上離職，與厭倦和進(jìn)步速度不*衡有關(guān)。

　　其實(shí)，每個(gè)時(shí)間段的里面仍然包絡(luò)萬(wàn)象，前面兩種情況，點(diǎn)到為止，作為hr應(yīng)該都知道該怎么做了。

　　入職兩周離職，說(shuō)明新員工看到的實(shí)際狀況（包括公司環(huán)境、入職培訓(xùn)、接待、待遇、**等方方面面的第一感受）與預(yù)期產(chǎn)生了較大差距。我們要做的是，在入職面談時(shí)把實(shí)際情況盡可能的講清楚，不隱瞞也不渲染，讓新員工能夠客觀的認(rèn)識(shí)他的新東家，這樣就不會(huì)有巨大的心理落差，不要擔(dān)心即將到手的新人不來(lái)了，該走的總是留不��；然后把入職的各個(gè)環(huán)節(jié)工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理，包括從招聘到通知入職、報(bào)道、入職培訓(xùn)、與用人部門(mén)交接等環(huán)節(jié)，充分考慮到新人的感受和內(nèi)心需求，進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和介紹，讓新人感受到被尊重、被重視，讓他了解他想了解的內(nèi)容。

　　入職3個(gè)月離職，主要與工作本身有關(guān)。有被動(dòng)離職，這里只講主動(dòng)離職，說(shuō)明我們的崗位設(shè)置、工作職責(zé)、任職資格、面試標(biāo)準(zhǔn)方面存在某些問(wèn)題，需要認(rèn)真**是哪方面的原因，以便及時(shí)補(bǔ)救，降低在招聘環(huán)節(jié)的無(wú)效勞動(dòng)。

　　入職6個(gè)月離職的，多半與直接上級(jí)的

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有關(guān)，即經(jīng)理效應(yīng)——他能不能取得卓越成績(jī)最大影響因素來(lái)自于他的直接上司。人力資源部門(mén)要想辦法讓公司的管理者們接受

**

力培訓(xùn)，了解并掌握基本的

**

力應(yīng)具備的素質(zhì)。管理者要

了解下

級(jí)的優(yōu)勢(shì)，并讓他的優(yōu)勢(shì)與崗位職責(zé)匹配，為公司發(fā)揮最大效用，同時(shí)也讓員工體現(xiàn)出了他的價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的管理者就是一個(gè)教練，他有義務(wù)和責(zé)任發(fā)掘潛能和優(yōu)勢(shì)，并培養(yǎng)**，成為**成功的重要推動(dòng)力。同一個(gè)部門(mén)換一個(gè)

**

結(jié)果可能完全不一樣，同樣一批員工的表現(xiàn)可能也截然相反，一個(gè)可能團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力十足、激情四射，另一個(gè)可能會(huì)導(dǎo)致抱怨漫天、團(tuán)隊(duì)渙散、離職頻發(fā)。

　　直接上級(jí)應(yīng)該是最先

了解下

屬的各種動(dòng)向和傾向的，他的一句話(huà)可能解決問(wèn)題也能造成矛盾，如果沒(méi)有處理好，隊(duì)伍士氣下降、戰(zhàn)斗力下滑，就會(huì)進(jìn)入不良循環(huán)。因此在1年期內(nèi)離職的員工較多的團(tuán)隊(duì)，要注意他的直接上級(jí)可能出問(wèn)題了。

　　2年左右離職，與企業(yè)文化有關(guān)系。一般對(duì)企業(yè)已經(jīng)完全了解，各種處事方式、人際關(guān)系、人文環(huán)境、授權(quán)、職業(yè)發(fā)展等等了解的都很全面，甚至包括公司戰(zhàn)略、老板的愛(ài)好。企業(yè)文化好的公司，在招聘環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)聘者的價(jià)值觀方面會(huì)有全面考察，希望新員工能融入到公司文化中，為文化的持續(xù)優(yōu)化添磚加瓦；而企業(yè)文化不太好的公司，對(duì)應(yīng)聘者的價(jià)值觀要求不是太高，往往只是片面考察，希望他們進(jìn)來(lái)能凈化和改良文化氛圍，但事與愿違：第一，他們自身的價(jià)值觀取向可能就有問(wèn)題或有缺陷；第二，即使他們價(jià)值觀趨向都是正向的，但一個(gè)人的力量無(wú)法與長(zhǎng)久形成的氛圍相匹敵；第三，新員工入職，都在努力融入到團(tuán)隊(duì)，盡量表現(xiàn)的不那么離群，因此更容易被同化。

　　當(dāng)公司文化與新員工價(jià)值觀沖突到一定程度，甚至達(dá)到臨界或突破原則，就會(huì)導(dǎo)致關(guān)系破裂，離職就在所難免。作為企業(yè)，要每日三省吾身，察覺(jué)到公司內(nèi)的不良因素，公司不在大小，都需要良好的工作氛圍讓員工愉悅。

　　3-5年離職，與職業(yè)發(fā)展有關(guān)。學(xué)習(xí)不到新知識(shí)和技能，薪酬提升空間不大，沒(méi)有更多高級(jí)職位

提供

，此時(shí)員工最好的解決辦法就是跳槽。但對(duì)企業(yè)來(lái)講，這個(gè)階段的員工應(yīng)該價(jià)值最大，離職損失較大。因此要根據(jù)不同類(lèi)型員工的需求結(jié)構(gòu)不同，設(shè)計(jì)合理的職業(yè)發(fā)展通道；了解員工的心理動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)他們的心聲；調(diào)研職業(yè)市場(chǎng)供求關(guān)系，主動(dòng)調(diào)整薪酬、職位設(shè)計(jì)，我們的目的是保留員工，其他的***可以根據(jù)情況靈活調(diào)整。

　　5年以上的員工，忍耐力增強(qiáng)。此時(shí)離職一方面是職業(yè)厭倦導(dǎo)致，我們需要給予他新的職責(zé)，多一些創(chuàng)新類(lèi)工作，來(lái)激發(fā)他們的積極性。另一方面是個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展速度不**導(dǎo)致，誰(shuí)發(fā)展的慢就成了被淘汰的對(duì)象，員工疏于學(xué)習(xí)、停滯不前，必然讓企業(yè)逐漸疏遠(yuǎn)和冷落；企業(yè)發(fā)展太慢，員工的上升空間打不開(kāi)，對(duì)于事業(yè)心重的員工看不到新的希望，必然會(huì)另謀高就了。

員工離職分析及解決建議報(bào)告 (菁選3篇)擴(kuò)展閱讀

員工離職分析及解決建議報(bào)告 (菁選3篇)（擴(kuò)展1）

——離職分析報(bào)告5篇

離職分析報(bào)告1

　　一、知識(shí)型員工的概念與特點(diǎn)

　　知識(shí)型員工是指“那些掌握和運(yùn)用符號(hào)和概念，利用知識(shí)或信息工作的人�！币话闶侵笍氖律�產(chǎn)、創(chuàng)造、擴(kuò)展和應(yīng)用知識(shí)的活動(dòng)，為單位(或**)帶來(lái)知識(shí)資本增值，并以此為職業(yè)的人員。知識(shí)型員工與普通員工相比，具有其自身的特點(diǎn)，具體如下:

　　1.具有較高的個(gè)人素質(zhì)。知識(shí)型員工大多受過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)教育，具有較高**，掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。與此同時(shí)，由于受教育程度較高，知識(shí)型員工大多具有較高的個(gè)人素質(zhì)，如開(kāi)闊的視野、強(qiáng)烈的求知欲、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、寬廣的知識(shí)面以及其他方面的能力素養(yǎng)。

　　2.具有強(qiáng)烈的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)愿望。知識(shí)型員工通常具有較高的需求層次，往往更注重自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。為此，他們很難滿(mǎn)足于一般事務(wù)性工作，而更熱衷于具有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性的任務(wù)，并盡力追求完美的結(jié)果，渴望通過(guò)這一過(guò)程充分展現(xiàn)個(gè)人才智，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

　　3.具有很高的創(chuàng)造性和自主性。知識(shí)型員工是一個(gè)富有活力的群體，從事的不是簡(jiǎn)單的重復(fù)性工作，而是依靠自身所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，運(yùn)用頭腦進(jìn)行創(chuàng)造性思維，在易變和不完全確定的系統(tǒng)中充分發(fā)揮個(gè)人的才干和靈感，應(yīng)對(duì)各種可能發(fā)生的情況，并不斷形成新的知識(shí)成果，推動(dòng)著技術(shù)的進(jìn)步。因此，知識(shí)型員工更傾向于擁有寬松的、高度自主的工作環(huán)境，注重強(qiáng)調(diào)工作中的自我引導(dǎo)和自我管理，而不愿如流水線(xiàn)上的操作工人一樣被動(dòng)地適應(yīng)機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，受制于物化條件的約束。

　　4.勞動(dòng)過(guò)程難以**。知識(shí)型員工的工作主要是創(chuàng)造性活動(dòng)，依靠大腦而非肌肉，勞動(dòng)過(guò)程往往是無(wú)形的，而且可能發(fā)生在每時(shí)每刻和任何場(chǎng)所。加之工作并沒(méi)有固定的流程和步驟，其他人很難知道應(yīng)該怎樣做，固定的勞動(dòng)規(guī)則并不存在。因此，對(duì)勞動(dòng)過(guò)程的**既不可能，也沒(méi)有意義。

　　5.勞動(dòng)成果難于衡量。知識(shí)型員工的工作成果常常以某種思想、創(chuàng)意、技術(shù)發(fā)明和管理創(chuàng)新的形式出現(xiàn)，并且勞動(dòng)成果的形成通常非一人所為，需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作與共同努力。因此，勞動(dòng)成果一般難于衡量。

　　6.工作選擇的高流動(dòng)性。由于知識(shí)型員工有能力接受新工作和新任務(wù)的挑戰(zhàn)，因而擁有遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)工人的職業(yè)選擇權(quán)。一旦現(xiàn)有工作沒(méi)有足夠的吸引力，或缺乏充分的個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，他們會(huì)很容易地轉(zhuǎn)向其他公司，尋求新的職業(yè)機(jī)會(huì)。

　　二、知識(shí)型員工主動(dòng)離職的原因分析

　　員工離職是企業(yè)中的普遍現(xiàn)象，無(wú)論何企業(yè)、何行業(yè)、何規(guī)模、何所有制和何時(shí)，員工離職的現(xiàn)象隨時(shí)隨地都會(huì)發(fā)生。下面主要從兩個(gè)方面來(lái)分析知識(shí)型員工主動(dòng)離職的原因:

　　1.知識(shí)型員工主動(dòng)離職的個(gè)人原因分析

　　首先，知識(shí)型員工喜歡學(xué)習(xí)的這種個(gè)性特征使其本身就具有較高的流動(dòng)意愿。他們不希望終生在一個(gè)**工作，所以他們會(huì)通過(guò)企業(yè)間流動(dòng)這種途徑來(lái)學(xué)到更多的知識(shí)。據(jù)**企業(yè)管理顧問(wèn)公司的離職原因**顯示:“想嘗試新工作以培養(yǎng)其他方面的特長(zhǎng)”被列于眾多原因之首。

　　其次，知識(shí)型員工往往有較強(qiáng)的職業(yè)意識(shí)，對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展有明確的規(guī)劃，當(dāng)**的發(fā)展與自身的發(fā)展相沖突時(shí)，這類(lèi)員工往往會(huì)選擇離開(kāi)。

　　再次，工作和競(jìng)爭(zhēng)壓力過(guò)大、厭倦目前的工作和人際關(guān)系處理不好等也是知識(shí)型員工在工作中普遍會(huì)遇到的問(wèn)題，因而這類(lèi)知識(shí)型員工也會(huì)選擇主動(dòng)離開(kāi)轉(zhuǎn)到其他企業(yè)。

　　最后，在生活中，知識(shí)型員工也會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，如住房、子女教育、侍奉老人和夫妻兩地分居等，為了解決現(xiàn)實(shí)生活問(wèn)題，這類(lèi)知識(shí)型員工也會(huì)選擇離職。

　　2.知識(shí)型員工主動(dòng)離職的企業(yè)原因分析

　　首先，沒(méi)有把員工安置在合適的崗位上造成員工主動(dòng)離職。知識(shí)型員工渴望通過(guò)工作來(lái)充分展現(xiàn)個(gè)人才智，以實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。如果將員工安排在一個(gè)不適合的崗位上，那么員工的智慧就不能發(fā)揮出來(lái)，就不能享受工作給其帶來(lái)的成就感，就不能實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值，從而導(dǎo)致員工主動(dòng)離職尋求發(fā)展。

　　其次，接受培訓(xùn)與教育的機(jī)會(huì)不多也會(huì)造成員工主動(dòng)離職。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)更新太快，知識(shí)型員工渴望獲得教育和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，希望學(xué)到更多新的知識(shí)，以實(shí)現(xiàn)自身增值。如果企業(yè)不能提供培訓(xùn)與教育的機(jī)會(huì)，那么就很難在此企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，因此就會(huì)考慮離職尋找另一家企業(yè)。

　　再次，不合理的薪酬與福利也會(huì)造成員工主動(dòng)離職。經(jīng)濟(jì)收益對(duì)每一個(gè)知識(shí)型員工來(lái)說(shuō)也同樣重要。雖然說(shuō)報(bào)酬對(duì)知識(shí)型員工來(lái)說(shuō)不是最重要的，但是他們非常關(guān)注由報(bào)酬所體現(xiàn)出來(lái)的公*性，高效合理的薪酬**是吸引他們的主要因素之一。因此，如果薪酬與福利不合理，那么為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，大多數(shù)知識(shí)型員**考慮離職。

　　再次，不科學(xué)的績(jī)效考核體系也會(huì)導(dǎo)致員工主動(dòng)離職�？�(jī)效考核的結(jié)果將直接影響員工的發(fā)展，如果績(jī)效考核體系本身不科學(xué)，那么考核所得出的結(jié)果就不可能合理。用不合理的結(jié)果來(lái)評(píng)價(jià)員工過(guò)去的成績(jī)，員工心中肯定會(huì)有怨言，從而導(dǎo)致工作積極性下降，更有甚者干脆離職。

　　最后，企業(yè)沒(méi)有處理好與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系也會(huì)導(dǎo)致員工主動(dòng)離職。為了維護(hù)雙方的利益，企業(yè)就應(yīng)該處理好雙方的勞動(dòng)關(guān)系。如果在上崗之前沒(méi)有處理好勞動(dòng)關(guān)系或者在履行勞動(dòng)關(guān)系的過(guò)程中，企業(yè)沒(méi)有按照勞動(dòng)合同承諾的兌現(xiàn)，那么員工的利益就得不到保障，同時(shí)企業(yè)的利益也會(huì)受到影響。如果員工的利益沒(méi)有保障，那么員工就感覺(jué)工作不穩(wěn)定，沒(méi)有踏實(shí)與安全感，當(dāng)然更別提成就感與自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)了。因此，如果企業(yè)不能處理好與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，就不能營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定**的工作環(huán)境，從而會(huì)導(dǎo)致員工的主動(dòng)離職。

　　三、穩(wěn)定知識(shí)型員工隊(duì)伍的對(duì)策分析

　　“人”是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，企業(yè)不能離開(kāi)人，因?yàn)槠淙魏文繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)都必須依靠人。因此，如何穩(wěn)定知識(shí)型員工隊(duì)伍，對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的頭等大事。下面從以下五個(gè)方面來(lái)分析穩(wěn)定知識(shí)型員工隊(duì)伍的對(duì)策。

　　1.實(shí)施有效的招聘

　　不成功的人員招聘是以后員工主動(dòng)離職的隱患。找到合適的人如果放到不合適的崗位或者沒(méi)有找到合適的人都是不成功的招聘。招聘合適的人才并把人才配置到合適的崗位才能算完成了一次有效的招聘。如果我們實(shí)施有效的人員招聘，為企業(yè)挑選適合其發(fā)展的優(yōu)秀員工，而且人崗匹配，適崗適人，那么對(duì)員工主動(dòng)離職能起到防微杜漸的作用。因此，企業(yè)必須要對(duì)眾多的求職者進(jìn)行甄別，挑選出符合企業(yè)發(fā)展和需要的人，并且還應(yīng)當(dāng)保證這種甄別和挑選具有相應(yīng)的有效性。

　　2.注重培訓(xùn)與教育

　　二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)注重培訓(xùn)與教育將會(huì)成為吸引人才和留住人才的重要條件之一。管理大師彼得.德魯克曾說(shuō)，員工的培訓(xùn)與教育是使員工不斷成長(zhǎng)的動(dòng)力與源泉。對(duì)于新進(jìn)公司的員工來(lái)說(shuō)，要盡快適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學(xué)習(xí)，還需要公司提供幫助。對(duì)于在崗的員工來(lái)說(shuō)，為了適應(yīng)公司的發(fā)展，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能�；�于此，企業(yè)必須進(jìn)行有效的培訓(xùn)，以最大限度地開(kāi)發(fā)員工的潛能。而且企業(yè)應(yīng)將培訓(xùn)與教育貫穿于員工的整個(gè)職業(yè)生涯，以使員工能夠在工作中不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，隨時(shí)學(xué)習(xí)到最先進(jìn)的知識(shí)與技術(shù)，保持與企業(yè)同步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，從而成為企業(yè)穩(wěn)定可靠的人才資源。

　　3.合理的薪酬與福利

　　薪酬與福利有兩個(gè)作用:一是對(duì)員工過(guò)去業(yè)績(jī)的肯定;二是借助有效的薪資福利體系促進(jìn)員工不斷提高業(yè)績(jī)。一個(gè)有效的薪資福利體系必須要具有公*性，保證外部公*、內(nèi)部公*和崗位公*。因?yàn)閱T**將所得報(bào)酬與自己的付出、同事以及外部市場(chǎng)進(jìn)行比較，如果企業(yè)的薪酬體系不能做到內(nèi)部公*、公正，并與地區(qū)行業(yè)薪酬水*相吻合，那么員工便容易產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒。員工的這種不公*感將會(huì)直接影響其工作的積極性，并出現(xiàn)消極怠工，甚至主動(dòng)離職的現(xiàn)象。所以，合理的薪酬與福利是對(duì)員工過(guò)去業(yè)績(jī)的一種公*肯定，會(huì)讓員工獲得成就感，并激發(fā)員工的工作熱情和潛能。因此，合理的薪酬與福利不僅是吸引和留住知識(shí)型員工的前提，也是人力資本不斷增值的重要基礎(chǔ)。

　　4.建立科學(xué)的績(jī)效考核體系

　　績(jī)效考核的目的在于借助一個(gè)有效的體系，通過(guò)對(duì)業(yè)績(jī)的考核，肯定過(guò)去的業(yè)績(jī)并期待未來(lái)績(jī)效的不斷提高。由于知識(shí)型員工的勞動(dòng)成果難以衡量，因而對(duì)知識(shí)型員工要進(jìn)行正確的考評(píng)。注重知識(shí)型員工的人格和價(jià)值，承認(rèn)知識(shí)型員工的勞動(dòng)和業(yè)績(jī)是人力資源管理的一項(xiàng)重要的工作，因?yàn)榭?jī)效考核結(jié)果是加薪、人事調(diào)整和晉升等方面的重要依據(jù)。因此，針對(duì)知識(shí)型員工的勞動(dòng)特點(diǎn)，一定要建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，只有這樣才能真正留住人才，為企業(yè)所用。

　　5.處理好員工關(guān)系，構(gòu)建穩(wěn)定**的環(huán)境

　　知識(shí)型員工綜合素質(zhì)較高，工作選擇流動(dòng)性大，為維護(hù)企業(yè)與知識(shí)型員工的利益，企業(yè)應(yīng)處理好與知識(shí)型員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，以免以后給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和員工的發(fā)展帶來(lái)不必要的麻煩。企業(yè)處理好與知識(shí)型員工勞動(dòng)關(guān)系的目的在于明確雙方**和義務(wù)，為企業(yè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供一個(gè)穩(wěn)定**的環(huán)境。企業(yè)只有理順好與知識(shí)型員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，才能更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏，從而穩(wěn)定員工隊(duì)伍!

離職分析報(bào)告2

　　天士力集團(tuán)，其前身是天津天使力聯(lián)合制藥公司，成立于1994年5月6日。市場(chǎng)范圍覆蓋了全國(guó)31個(gè)省市及東南亞、歐洲、南美、非洲部分國(guó)家。

　　公司現(xiàn)有員工2438人，科技人員比例為5.09%專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占比例為6.8%銷(xiāo)售人員所占比例為50.8%，產(chǎn)業(yè)人員所占比例為37.4%。（見(jiàn)附表1公司員工現(xiàn)狀）公司員工中**逐年上升，具有較高**的年輕員工在公司中占據(jù)主導(dǎo)地位，其中以研究院尤為明顯，形成了以一批博士、碩士為核心的公司研發(fā)隊(duì)伍，為公司的可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。目前，公司員工無(wú)論從**、年齡結(jié)構(gòu)，還是從能力上都漸呈合理。（見(jiàn)附表2公司高**員工分布狀況）

　　從公司1999至今的情況看，公司員工的流動(dòng)率基本處于一種比較合理的流動(dòng)狀態(tài)：每年進(jìn)入公司的員工較多，同時(shí)，有少量員工由于各種原因離開(kāi)公司，尋求自己的發(fā)展。為了把握公司員工流動(dòng)的趨勢(shì)，盡量減少公司的優(yōu)秀員工流失，定期進(jìn)行員工流動(dòng)狀況分析是有必要的。

　　離職員工結(jié)構(gòu)分析

　　1、員工離職狀況

　　從20xx年01月01日至20xx年06月30日，共有33名文員以上的員工離職，其中男員工為22名，占總數(shù)的67%，女員工11名，占總數(shù)的33%；離職員工在公司*均工作時(shí)間為20個(gè)月左右，工作時(shí)間在20個(gè)月以?xún)?nèi)離職的員工為20人，占離職***的60、6%，其中工作不到12個(gè)月的員工為16人，占離職***的48、5%；離職員工較多的兩個(gè)部門(mén)分別為：廣告公司（5人）和人力資源部（4人），共占離職***的27%；大學(xué)畢業(yè)分配來(lái)的員工為11人，占總數(shù)的33%，社會(huì)招聘員工為22人，占總數(shù)的67%；離職員工中包括兩名碩士和一名博士。

　　2、離職現(xiàn)狀分析

　　從員工離職現(xiàn)狀可以得到以下結(jié)論：男性員工的流動(dòng)率較女性員工要高，男員工的離職率（67%）為女員工離職率（33%）的兩倍；大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生在公司具有較好的穩(wěn)定性，社會(huì)招聘員工的離職率（67%）高于大學(xué)畢業(yè)生的離職率（33%），約為畢業(yè)生的兩倍；高**的員工忠誠(chéng)度較高，員工離職人數(shù)較少；新員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度不如老員工的忠誠(chéng)度高，老員工較新員工穩(wěn)定；員工離職主要集中在來(lái)公司的一年左右的時(shí)間中，占離職***的48、5％，主要原因有四：沒(méi)有做好員工選拔工作，導(dǎo)致部分不符合公司要求的人員進(jìn)入了本公司，造成部分員工不能勝任工作或不能適應(yīng)本公司的工作環(huán)境或企業(yè)文化；公司為員工提供的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)比較少，許多員工必須離開(kāi)公司攻讀學(xué)位，從而造**才流失；(規(guī)章**和勞動(dòng)紀(jì)律被辭退，其中3人因此離職，這對(duì)于一個(gè)**維持運(yùn)轉(zhuǎn)是有必要的，而且這個(gè)數(shù)字相對(duì)是比較低的，反映了公司員工具有較好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，公司有較強(qiáng)的能力維持**的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　原因二：部分員工因不適應(yīng)本職工作而被辭退或主動(dòng)辭職。其中包括工作技能達(dá)不到工作崗位的要求的；不認(rèn)同公司企業(yè)文化的；還有不能正確處理人際關(guān)系或工作關(guān)系而導(dǎo)致離職的；

　　原因三：部分員工因迫切希望進(jìn)一步加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)而準(zhǔn)備參加考研究生考試或因繼續(xù)攻讀學(xué)位，但公司不能提供此類(lèi)條件造成了這些員工的離職；

　　原因四：部分員工出于自身職業(yè)生涯發(fā)展的考慮，不想長(zhǎng)期在一個(gè)公司工作，希望通過(guò)換公司尋求新的發(fā)展，從而離開(kāi)公司；

　　原因五：部分員工因公司提供的條件不能達(dá)到個(gè)人對(duì)工作、收入的預(yù)期而離開(kāi)公司，或者認(rèn)為公司的內(nèi)部選拔力度太小，在公司不太有可能晉升機(jī)會(huì)，去其他公司尋求個(gè)人發(fā)展空間；

　　原因六：還有少數(shù)員工因家庭原因造成了離職。

　　公司采用的人才**

　　公司**根據(jù)對(duì)外部咨詢(xún)專(zhuān)家對(duì)離職員工所做的分析，廣泛聽(tīng)取了公司員工和專(zhuān)家的建議，從如下幾個(gè)方面對(duì)公司的**進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以達(dá)到挽留人才，員工與公司同發(fā)展的目的：

　　1、加強(qiáng)員工選拔的力度。把好選拔員工的關(guān)口是預(yù)防員工離職的基礎(chǔ)，公司不僅要從備選人員的.職業(yè)素質(zhì)方面考察其是否適合應(yīng)聘崗位，而且聘請(qǐng)人事測(cè)評(píng)專(zhuān)家參與員工招聘，對(duì)員工的個(gè)性特征、發(fā)展?jié)摿σ约皩?duì)公司的企業(yè)文化的認(rèn)同程度等方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，從能力、氣質(zhì)類(lèi)型、認(rèn)同感上選擇最適合公司的員工。同時(shí)，考慮到應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和高**人才的穩(wěn)定性和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，加大了校園招聘的力度。

　　2、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，選送員工進(jìn)修。公司**認(rèn)識(shí)到，作為成長(zhǎng)型企業(yè)，知識(shí)型員工占據(jù)了公司員工的主導(dǎo)地位，無(wú)論從員工個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃的角度考慮，還是從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)都是非常重要的。因此，公司進(jìn)一步加強(qiáng)了培訓(xùn)工作。首先，通過(guò)獵頭公司高薪聘請(qǐng)某著名外資公司的原培訓(xùn)經(jīng)理，對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行了系統(tǒng)的變革；其次，培訓(xùn)內(nèi)容更加豐富，既包括職業(yè)技能的培訓(xùn)，也涉及公司管理、員工基本素質(zhì)等的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式既聘請(qǐng)有專(zhuān)長(zhǎng)的公司員工或外部專(zhuān)家進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)，也采用和大學(xué)、培訓(xùn)公司聯(lián)合培養(yǎng)的方式，甚至采用委托培養(yǎng)方式培養(yǎng)在職碩士、博士，滿(mǎn)足有這種需求的優(yōu)秀員工的需要。這種方式滿(mǎn)足許多優(yōu)秀員工對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展的需要。

　　3、適度關(guān)心員工。公司有一部分優(yōu)秀員工確實(shí)是由于家庭原因而導(dǎo)致離職，公司**努力從生活上關(guān)心員工，進(jìn)行員工的工作滿(mǎn)意度**，了解員工的思想狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問(wèn)題；同時(shí)，對(duì)員工最關(guān)心的薪資體系、福利體系和培訓(xùn)選拔體系進(jìn)行了重大調(diào)整，受到了員工的好評(píng)，增強(qiáng)了公司的凝聚力，吸引了更多的人才。

　　4、外部招聘與內(nèi)部選拔相結(jié)合。公司認(rèn)識(shí)到，外部招聘可以選拔有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀員工，只需少量培訓(xùn)就可以擔(dān)負(fù)起重任，滿(mǎn)足了**來(lái)公司快速發(fā)展的需要，但如果作為員工選拔的惟一方式的話(huà)必然會(huì)引起老員工的不滿(mǎn)。根據(jù)離職員工的現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)外部招聘員工的離職率是較高的，不利于公司的持續(xù)性發(fā)展，而且會(huì)在一定程度上影響到公司員工的士氣。因此，要及時(shí)從公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，加強(qiáng)內(nèi)部選拔力度，建立員工晉升的通道，激勵(lì)員工士氣。

離職分析報(bào)告3

　　一、離職總概述：

　　20xx年1月1日到20xx年12月30日，期間共流失了1037名員工，其中事務(wù)職94人，占比9.06%；間接技能職人員88人，占比8.29%；直接技能職人員866人，占比82.64%。

　　二、人數(shù)分析

　　1、月離職人數(shù)分析：

　　受今年公司訂單的影響，20xx年年初訂單比較多，車(chē)間員工招聘人數(shù)多，人員的流失相比較其它時(shí)間段要大。而年末的訂單相結(jié)比較少，故流失人數(shù)也較少（9月份因公司訂單減少的緣故，加班時(shí)間較少，造成車(chē)間比較多的人員提出離職）。

　　2、各部門(mén)離職情況分析：

　　事務(wù)職的流失人員最多的是計(jì)劃部，達(dá)到26人（部門(mén)總離職人員：76人），直接技能職流失最多的是生產(chǎn)部（老）達(dá)到340人（部門(mén)總離職人員：314人）。

　　3、核心崗位分析：

　　從圖表反應(yīng)出，20xx年1月-12月公司核心技術(shù)崗位人員有14人離職，其中以開(kāi)發(fā)部的核心崗位離職最多。在20xx年開(kāi)發(fā)部應(yīng)該加強(qiáng)部門(mén)人員管理工作，降低人員流失率。

　　注：核心技術(shù)崗位包括結(jié)構(gòu)工程師、項(xiàng)目組全體員工（不含文員）、品質(zhì)工程師、技術(shù)**工程師。

　　三、離職人員信息分析

　　1、工作年限：

　　以上圖表反應(yīng)出，在公司服務(wù)期限在6個(gè)月內(nèi)的員工離職率較高，其次是1年到3年的離職率相對(duì)較大，服務(wù)期限越長(zhǎng)的員工，離職率越小。根據(jù)離職面談數(shù)據(jù)得出分析：

　　①新進(jìn)員工在剛進(jìn)入一家新的公司的時(shí)候，心理波動(dòng)較大，因?yàn)樗�在進(jìn)入公司前可能會(huì)對(duì)公司有一種期盼或是一個(gè)理想的模式，但在進(jìn)入公司后可能會(huì)覺(jué)得現(xiàn)實(shí)公司與所理想的模式不太符合。因?yàn)�，只要稍受外界一點(diǎn)點(diǎn)情緒影響就會(huì)辭職，又或者處于一個(gè)新的生活和工作環(huán)境的時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。

　�、谲�(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理人員（班長(zhǎng)）與新進(jìn)人員的勾通也造成了新進(jìn)人員離職率高的原因，現(xiàn)場(chǎng)管理人員在與員工的溝通上以及管理上要注意方法、方式，以減輕員工的心里壓力。

　�、凵�產(chǎn)員工反饋新入職員工比老員工的達(dá)成工時(shí)要低，到手的工資不多，也是造成離職的主要原因。

　　2、**分析：

　　以上圖表反出，初中**的人員流失占比達(dá)到69.72%，占比是最大。我公司屬于制造業(yè)，相對(duì)而言車(chē)間員工的流失會(huì)比較大，而初中**的人員主要集中在車(chē)間員工，普通車(chē)間員工找工作成本低，且工作容易找，故流失較高�？紤]到公司是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，所以后續(xù)在招聘車(chē)間員工時(shí)，

　　盡早招聘高中或中專(zhuān)及以上的**，提升公司的**結(jié)構(gòu)。

　　3、年齡分析：

　　以上圖表反出，在公司服務(wù)*均年齡在21至25歲的員工離職率最大，比例達(dá)到39.31%。反之，年齡越長(zhǎng)的員工，離職比率越小。分析得出結(jié)論：

　�、倌挲g在18至20歲年齡段的員工，思想處在未完全成熟狀態(tài)，玩心重，本就屬于頻繁跳槽的群體。

　　②而年齡處于21-25歲、26-30歲這階段的員工，正好與其職業(yè)心里發(fā)生沖突，因此階段的職業(yè)心里波動(dòng)較大，并且此年齡段深受閱歷、金錢(qián)、愛(ài)情、地位、機(jī)會(huì)等個(gè)人因素影響，總懷著一種，“可以找到更好的工作”的心理而影響到辭職。

　�、鄱�年齡超過(guò)31歲以上的人員相對(duì)穩(wěn)定，則此年齡段人員處在一個(gè)思想都較為穩(wěn)定的狀態(tài)，且大多數(shù)都有家庭，有責(zé)任，有家庭經(jīng)濟(jì)的壓力。因此，離職率相對(duì)穩(wěn)定。

　　四、離職原因分析：

　　從20xx年起，人力資源部針對(duì)離職人員有做離職面談，在事務(wù)職員工中隨機(jī)抽取45人離職面談做樣本（占事務(wù)職***比重：31.91%），在技能職員工中隨機(jī)抽取55人離職面談做樣本（占技能職***比重：5.77%）。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析主要離職原因如下：

　　事務(wù)職類(lèi)：

　　從圖表反應(yīng)出：大部分的員工是因?yàn)楣べY偏低、發(fā)展空間有限找到更好而選擇離職。說(shuō)明員工選擇離職時(shí)，更多的是比較看重薪資待遇、發(fā)展空間方面等因素的考慮。因此，公司在每年7月份調(diào)薪時(shí)，制訂核心技術(shù)崗位薪酬時(shí)，與市場(chǎng)行情相比要具有競(jìng)爭(zhēng)力，而一般職能類(lèi)的崗位在制訂薪酬時(shí)，與市場(chǎng)中等薪酬保持一致即可。

　　同時(shí)，完善公司內(nèi)部競(jìng)聘選撥機(jī)制，針對(duì)一些基礎(chǔ)類(lèi)的管理崗位或文職類(lèi)崗位，建議從內(nèi)部員工中提撥，提高員工的工作積極性。

　　技能職類(lèi)：

　　從圖表反應(yīng)出：大部分的技能職員工是因?yàn)楣べY偏低、工作時(shí)間太長(zhǎng)而離職；與上級(jí)相處不融洽而離職的比重占到12.73%，說(shuō)明相關(guān)部門(mén)的上級(jí)在與員工溝通的過(guò)程中，溝通表達(dá)不正確，也是造成技能職人員離職的一個(gè)重要原因。

　　五、改善措施/建議

　　結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀，從以下幾方面提出改進(jìn)建議，試圖在一定程度上增強(qiáng)公司員工的穩(wěn)定性。

　　1、加強(qiáng)新員工試用期的跟蹤管理工作：人力資源部與用人部門(mén)需定期跟進(jìn)新入職員工在公司的表現(xiàn)，用人部門(mén)要做好新員工崗前培訓(xùn)，積極引導(dǎo)新員工融入新的環(huán)境。

　　2、完善公司各崗位的職位發(fā)展通道：讓員工清楚知道本崗位的職位晉升方向，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)。

　　3、招聘要方面：從年齡分布情況得知，31-40歲這一階段的人員穩(wěn)定性比較高，所以針對(duì)在招聘車(chē)間一線(xiàn)員工時(shí)，盡早優(yōu)先錄用高中或中專(zhuān)以上，且年齡有28-38歲左右的人員，**相對(duì)比較高，接受新事務(wù)能力強(qiáng)很多。另外，這一類(lèi)人員有經(jīng)濟(jì)壓力，不會(huì)*凡的跳槽。

　　4、做好選、育、留才方面的**：嚴(yán)控公司人才選撥的要求，寧缺毋濫。同時(shí)，對(duì)于績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)方面、精神方面的鼓勵(lì)，提高他們?cè)诠�司的成就感�?/p>

　　5、繼續(xù)完善員工文化活動(dòng)的建設(shè)：20xx年公司增加了員工座談會(huì)，讓員工在座談會(huì)各抒己見(jiàn)，對(duì)于員工提出的合理訴求，公司給予積極妥善的處理，提高員工對(duì)公司的滿(mǎn)意度。另外，7月中旬公司成立了7支員工活動(dòng)協(xié)會(huì)（登山隊(duì)、籃球隊(duì)、羽毛球、自行車(chē)隊(duì)等），定期有**戶(hù)外活動(dòng)，加強(qiáng)了員工間溝通交流，增加了員工對(duì)公司的凝聚力。因此，在20xx年公司要更好的把員工文化活動(dòng)做好、做強(qiáng)。

離職分析報(bào)告4

　　我們首先從員工的離職原因分析：就心理而言有從眾心理、求近心理、求奇心理等幾十種；就方式而言有先離職再求職、先求職再離職、求職離職同步三種；就起因而言有壓力、人際關(guān)系、成就感、發(fā)展欲等……作為一個(gè)人力資源工作者就必須從員工身上透露出的各種信息中條分縷析，做好降低離職率的工作。如通過(guò)員工滿(mǎn)意度**，對(duì)員工的“不滿(mǎn)意”進(jìn)行主客觀分析，盡量地為員工服務(wù)好。如員工普遍覺(jué)得上班路途遠(yuǎn)，就得從班車(chē)等方面考慮，而不是一味地要求員工“克服克服”；又如發(fā)現(xiàn)員工間有矛盾，人際關(guān)系緊張，就不能“各打五十大板”或作為性格不合草率解決，否則這些矛盾就像定時(shí)**，一旦爆炸，損害的最終是公司。總之，對(duì)員工要像呵護(hù)自己的皮膚一樣，這不是遷就而是服務(wù)藝術(shù)。雖然員工的離職原因很多，但作為一個(gè)企業(yè)，應(yīng)盡量做到如下幾點(diǎn)：

　　一、企業(yè)的價(jià)值觀與員工盡量保持一致。

　　對(duì)相同的問(wèn)題有不一樣的看法是正常的，員工的**欲、參與欲沒(méi)有錯(cuò)，關(guān)鍵是引導(dǎo)。

　　二、為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　員工把一天生命的三分之一交給了公司，想得到的當(dāng)然不僅是溫飽問(wèn)題。應(yīng)根據(jù)不同員工的需求層次進(jìn)行不同的滿(mǎn)足。如前些年，一些企業(yè)在年終時(shí)發(fā)年貨一律是大米、食油等，結(jié)果員工不但不領(lǐng)情，反而說(shuō)很多風(fēng)涼話(huà)。而現(xiàn)在一些單位對(duì)員工的福利是“菜單”式的，由員工選擇反而廣受歡迎。

　　三、為員工做好生涯規(guī)劃。

　　問(wèn)一個(gè)員工5年以后干什么，恐怕連總經(jīng)理都不知道，那要員工盲目地在公司工作怎會(huì)有信心。

　　四、企業(yè)要時(shí)時(shí)反省。

　　員工的離職或多或少地與公司有關(guān)系，但有多少企業(yè)會(huì)反省并采取相應(yīng)措施呢恰恰相反，大多數(shù)企業(yè)往往把矛盾轉(zhuǎn)向員工，要求更多、管理更嚴(yán)，結(jié)果形成惡性循環(huán)。

　　五、強(qiáng)化挽留程序。

　　作為一個(gè)員工，他比較關(guān)心的是公司對(duì)他的重視程度。一些員工的離職是因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)等原因造成的，企業(yè)如果對(duì)他們很重視，多做挽留工作，是可以降低員工離職率的。

　　六、不能一味地留才、更要育才。

　　員工覺(jué)得在企業(yè)工作值得，考慮的不僅僅是錢(qián)，還有自己的發(fā)展前途、價(jià)值感等，因此企業(yè)要讓員工感到有學(xué)不完的內(nèi)容、干不完的活、總有有奔頭的職位在等著他。

　　七、企業(yè)要看得遠(yuǎn)一些。

　　一些單位有工作時(shí)招人，沒(méi)活干時(shí)炒人。怎么要求員工同甘共苦員工自然也要講究“實(shí)惠”，效益好了在企業(yè)里干，效益不好了就跳槽。作為企業(yè)，應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，越是在困難時(shí)期越要把員工當(dāng)成復(fù)興的最大財(cái)富。即使要裁員，也要把困難講清楚，一旦形勢(shì)好轉(zhuǎn)依然把他們招回來(lái)。

　　1、辭職要合法理由非常重要，只要理由合法任何用人單位都不能拒絕，當(dāng)然，如果沒(méi)有合法的理由，不但不能走，你就是走了，單位也會(huì)找你的麻煩，得不到補(bǔ)償金不說(shuō)，還會(huì)要你交違約金，不給你辦離職手續(xù)，對(duì)你今后的就業(yè)會(huì)有麻煩。

　　2、辭職理由建議你參照勞動(dòng)合同法第三十八條、勞動(dòng)合同法實(shí)施條例第十八條規(guī)定的情形來(lái)提出，這不但合法合規(guī)，不用提前30天，也不用單位批準(zhǔn)可以立馬走人，他找不著你的叉，一般單位在這些問(wèn)題上都會(huì)出錯(cuò)的。

　　3、所以你的辭職通知可以這樣寫(xiě)：茲有某某部門(mén)某某，與用人單位簽訂的勞動(dòng)合同自xx年xx月至xx年xx月，因用人單位違反了勞動(dòng)合同法的有關(guān)規(guī)定，（比如不簽勞動(dòng)合同、不按****安排勞動(dòng)時(shí)間、不按時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬、加班不給加班工資、收取押金、不按時(shí)為勞動(dòng)者建立國(guó)家法定的社會(huì)保險(xiǎn)等都是合法的辭職理由。列舉任意一條或兩條都行。）按勞動(dòng)合同法有關(guān)規(guī)定現(xiàn)提出辭職。并請(qǐng)用人單位按勞動(dòng)合同法第四十六條、第四十七條的規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；按勞動(dòng)合同法第五十條的規(guī)定及時(shí)辦理離職手續(xù)。

　　4、當(dāng)然也可以依據(jù)勞動(dòng)合同法第三十七條的規(guī)定，提前30天（試用期3天）通知用人單位，不需要任何理由，也不需要批準(zhǔn)，到時(shí)即可要求單位辦理離職手續(xù)走人。

　　5、通知書(shū)可以這樣寫(xiě)：茲有某某部門(mén)某某，與用人單位簽訂的勞動(dòng)合同自xx年xx月至xx年xx月，由于本人的原因，現(xiàn)依據(jù)勞動(dòng)合同法第三十七條的規(guī)定提出辭職，將于30天（3天）后離開(kāi)單位，請(qǐng)單位做好接替工作，我會(huì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好工作移交，請(qǐng)單位按勞動(dòng)合同法第五十條的規(guī)定及時(shí)辦理離職手續(xù)。

離職分析報(bào)告5

　　一、知識(shí)型員工的概念與特點(diǎn)

　　知識(shí)型員工是指“那些掌握和運(yùn)用符號(hào)和概念，利用知識(shí)或信息工作的人�！币话闶侵笍氖律�產(chǎn)、創(chuàng)造、擴(kuò)展和應(yīng)用知識(shí)的活動(dòng)，為單位(或**)帶來(lái)知識(shí)資本增值，并以此為職業(yè)的人員。知識(shí)型員工與普通員工相比，具有其自身的特點(diǎn)，具體如下:

　　1.具有較高的個(gè)人素質(zhì)。知識(shí)型員工大多受過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)教育，具有較高**，掌握一定的.專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。與此同時(shí)，由于受教育程度較高，知識(shí)型員工大多具有較高的個(gè)人素質(zhì)，如開(kāi)闊的視野、強(qiáng)烈的求知欲、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、寬廣的知識(shí)面以及其他方面的能力素養(yǎng)。

　　2.具有強(qiáng)烈的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)愿望。知識(shí)型員工通常具有較高的需求層次，往往更注重自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。為此，他們很難滿(mǎn)足于一般事務(wù)性工作，而更熱衷于具有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性的任務(wù)，并盡力追求完美的結(jié)果，渴望通過(guò)這一過(guò)程充分展現(xiàn)個(gè)人才智，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

　　3.具有很高的創(chuàng)造性和自主性。知識(shí)型員工是一個(gè)富有活力的群體，從事的不是簡(jiǎn)單的重復(fù)性工作，而是依靠自身所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，運(yùn)用頭腦進(jìn)行創(chuàng)造性思維，在易變和不完全確定的系統(tǒng)中充分發(fā)揮個(gè)人的才干和靈感，應(yīng)對(duì)各種可能發(fā)生的情況，并不斷形成新的知識(shí)成果，推動(dòng)著技術(shù)的進(jìn)步。因此，知識(shí)型員工更傾向于擁有寬松的、高度自主的工作環(huán)境，注重強(qiáng)調(diào)工作中的自我引導(dǎo)和自我管理，而不愿如流水線(xiàn)上的操作工人一樣被動(dòng)地適應(yīng)機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，受制于物化條件的約束。

　　4.勞動(dòng)過(guò)程難以**。知識(shí)型員工的工作主要是創(chuàng)造性活動(dòng)，依靠大腦而非肌肉，勞動(dòng)過(guò)程往往是無(wú)形的，而且可能發(fā)生在每時(shí)每刻和任何場(chǎng)所。加之工作并沒(méi)有固定的流程和步驟，其他人很難知道應(yīng)該怎樣做，固定的勞動(dòng)規(guī)則并不存在。因此，對(duì)勞動(dòng)過(guò)程的**既不可能，也沒(méi)有意義。

　　5.勞動(dòng)成果難于衡量。知識(shí)型員工的工作成果常常以某種思想、創(chuàng)意、技術(shù)發(fā)明和管理創(chuàng)新的形式出現(xiàn)，并且勞動(dòng)成果的形成通常非一人所為，需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作與共同努力。因此，勞動(dòng)成果一般難于衡量。

　　6.工作選擇的高流動(dòng)性。由于知識(shí)型員工有能力接受新工作和新任務(wù)的挑戰(zhàn)，因而擁有遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)工人的職業(yè)選擇權(quán)。一旦現(xiàn)有工作沒(méi)有足夠的吸引力，或缺乏充分的個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，他們會(huì)很容易地轉(zhuǎn)向其他公司，尋求新的職業(yè)機(jī)會(huì)。

　　二、知識(shí)型員工主動(dòng)離職的原因分析

　　員工離職是企業(yè)中的普遍現(xiàn)象，無(wú)論何企業(yè)、何行業(yè)、何規(guī)模、何所有制和何時(shí)，員工離職的現(xiàn)象隨時(shí)隨地都會(huì)發(fā)生。下面主要從兩個(gè)方面來(lái)分析知識(shí)型員工主動(dòng)離職的原因:

　　1.知識(shí)型員工主動(dòng)離職的個(gè)人原因分析

　　首先，知識(shí)型員工喜歡學(xué)習(xí)的這種個(gè)性特征使其本身就具有較高的流動(dòng)意愿。他們不希望終生在一個(gè)**工作，所以他們會(huì)通過(guò)企業(yè)間流動(dòng)這種途徑來(lái)學(xué)到更多的知識(shí)。據(jù)**企業(yè)管理顧問(wèn)公司的離職原因**顯示:“想嘗試新工作以培養(yǎng)其他方面的特長(zhǎng)”被列于眾多原因之首。

　　其次，知識(shí)型員工往往有較強(qiáng)的職業(yè)意識(shí)，對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展有明確的規(guī)劃，當(dāng)**的發(fā)展與自身的發(fā)展相沖突時(shí)，這類(lèi)員工往往會(huì)選擇離開(kāi)。

　　再次，工作和競(jìng)爭(zhēng)壓力過(guò)大、厭倦目前的工作和人際關(guān)系處理不好等也是知識(shí)型員工在工作中普遍會(huì)遇到的問(wèn)題，因而這類(lèi)知識(shí)型員工也會(huì)選擇主動(dòng)離開(kāi)轉(zhuǎn)到其他企業(yè)。

　　最后，在生活中，知識(shí)型員工也會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，如住房、子女教育、侍奉老人和夫妻兩地分居等，為了解決現(xiàn)實(shí)生活問(wèn)題，這類(lèi)知識(shí)型員工也會(huì)選擇離職。

　　2.知識(shí)型員工主動(dòng)離職的企業(yè)原因分析

　　首先，沒(méi)有把員工安置在合適的崗位上造成員工主動(dòng)離職。知識(shí)型員工渴望通過(guò)工作來(lái)充分展現(xiàn)個(gè)人才智，以實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。如果將員工安排在一個(gè)不適合的崗位上，那么員工的智慧就不能發(fā)揮出來(lái)，就不能享受工作給其帶來(lái)的成就感，就不能實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值，從而導(dǎo)致員工主動(dòng)離職尋求發(fā)展。

　　其次，接受培訓(xùn)與教育的機(jī)會(huì)不多也會(huì)造成員工主動(dòng)離職。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)更新太快，知識(shí)型員工渴望獲得教育和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，希望學(xué)到更多新的知識(shí)，以實(shí)現(xiàn)自身增值。如果企業(yè)不能提供培訓(xùn)與教育的機(jī)會(huì)，那么就很難在此企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，因此就會(huì)考慮離職尋找另一家企業(yè)。

　　再次，不合理的薪酬與福利也會(huì)造成員工主動(dòng)離職。經(jīng)濟(jì)收益對(duì)每一個(gè)知識(shí)型員工來(lái)說(shuō)也同樣重要。雖然說(shuō)報(bào)酬對(duì)知識(shí)型員工來(lái)說(shuō)不是最重要的，但是他們非常關(guān)注由報(bào)酬所體現(xiàn)出來(lái)的公*性，高效合理的薪酬**是吸引他們的主要因素之一。因此，如果薪酬與福利不合理，那么為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，大多數(shù)知識(shí)型員**考慮離職。

　　再次，不科學(xué)的績(jī)效考核體系也會(huì)導(dǎo)致員工主動(dòng)離職�？�(jī)效考核的結(jié)果將直接影響員工的發(fā)展，如果績(jī)效考核體系本身不科學(xué)，那么考核所得出的結(jié)果就不可能合理。用不合理的結(jié)果來(lái)評(píng)價(jià)員工過(guò)去的成績(jī)，員工心中肯定會(huì)有怨言，從而導(dǎo)致工作積極性下降，更有甚者干脆離職。

　　最后，企業(yè)沒(méi)有處理好與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系也會(huì)導(dǎo)致員工主動(dòng)離職。為了維護(hù)雙方的利益，企業(yè)就應(yīng)該處理好雙方的勞動(dòng)關(guān)系。如果在上崗之前沒(méi)有處理好勞動(dòng)關(guān)系或者在履行勞動(dòng)關(guān)系的過(guò)程中，企業(yè)沒(méi)有按照勞動(dòng)合同承諾的兌現(xiàn)，那么員工的利益就得不到保障，同時(shí)企業(yè)的利益也會(huì)受到影響。如果員工的利益沒(méi)有保障，那么員工就感覺(jué)工作不穩(wěn)定，沒(méi)有踏實(shí)與安全感，當(dāng)然更別提成就感與自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)了。因此，如果企業(yè)不能處理好與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，就不能營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定**的工作環(huán)境，從而會(huì)導(dǎo)致員工的主動(dòng)離職。

　　三、穩(wěn)定知識(shí)型員工隊(duì)伍的對(duì)策分析

　　“人”是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，企業(yè)不能離開(kāi)人，因?yàn)槠淙魏文繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)都必須依靠人。因此，如何穩(wěn)定知識(shí)型員工隊(duì)伍，對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的頭等大事。下面從以下五個(gè)方面來(lái)分析穩(wěn)定知識(shí)型員工隊(duì)伍的對(duì)策。

　　1.實(shí)施有效的招聘

　　不成功的人員招聘是以后員工主動(dòng)離職的隱患。找到合適的人如果放到不合適的崗位或者沒(méi)有找到合適的人都是不成功的招聘。招聘合適的人才并把人才配置到合適的崗位才能算完成了一次有效的招聘。如果我們實(shí)施有效的人員招聘，為企業(yè)挑選適合其發(fā)展的優(yōu)秀員工，而且人崗匹配，適崗適人，那么對(duì)員工主動(dòng)離職能起到防微杜漸的作用。因此，企業(yè)必須要對(duì)眾多的求職者進(jìn)行甄別，挑選出符合企業(yè)發(fā)展和需要的人，并且還應(yīng)當(dāng)保證這種甄別和挑選具有相應(yīng)的有效性。

　　2.注重培訓(xùn)與教育

　　二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)注重培訓(xùn)與教育將會(huì)成為吸引人才和留住人才的重要條件之一。管理大師彼得.德魯克曾說(shuō)，員工的培訓(xùn)與教育是使員工不斷成長(zhǎng)的動(dòng)力與源泉。對(duì)于新進(jìn)公司的員工來(lái)說(shuō)，要盡快適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學(xué)習(xí)，還需要公司提供幫助。對(duì)于在崗的員工來(lái)說(shuō)，為了適應(yīng)公司的發(fā)展，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能�；�于此，企業(yè)必須進(jìn)行有效的培訓(xùn)，以最大限度地開(kāi)發(fā)員工的潛能。而且企業(yè)應(yīng)將培訓(xùn)與教育貫穿于員工的整個(gè)職業(yè)生涯，以使員工能夠在工作中不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，隨時(shí)學(xué)習(xí)到最先進(jìn)的知識(shí)與技術(shù)，保持與企業(yè)同步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，從而成為企業(yè)穩(wěn)定可靠的人才資源。

　　3.合理的薪酬與福利

　　薪酬與福利有兩個(gè)作用:一是對(duì)員工過(guò)去業(yè)績(jī)的肯定;二是借助有效的薪資福利體系促進(jìn)員工不斷提高業(yè)績(jī)。一個(gè)有效的薪資福利體系必須要具有公*性，保證外部公*、內(nèi)部公*和崗位公*。因?yàn)閱T**將所得報(bào)酬與自己的付出、同事以及外部市場(chǎng)進(jìn)行比較，如果企業(yè)的薪酬體系不能做到內(nèi)部公*、公正，并與地區(qū)行業(yè)薪酬水*相吻合，那么員工便容易產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒。員工的這種不公*感將會(huì)直接影響其工作的積極性，并出現(xiàn)消極怠工，甚至主動(dòng)離職的現(xiàn)象。所以，合理的薪酬與福利是對(duì)員工過(guò)去業(yè)績(jī)的一種公*肯定，會(huì)讓員工獲得成就感，并激發(fā)員工的工作熱情和潛能。因此，合理的薪酬與福利不僅是吸引和留住知識(shí)型員工的前提，也是人力資本不斷增值的重要基礎(chǔ)。

　　4.建立科學(xué)的績(jī)效考核體系

　　績(jī)效考核的目的在于借助一個(gè)有效的體系，通過(guò)對(duì)業(yè)績(jī)的考核，肯定過(guò)去的業(yè)績(jī)并期待未來(lái)績(jī)效的不斷提高。由于知識(shí)型員工的勞動(dòng)成果難以衡量，因而對(duì)知識(shí)型員工要進(jìn)行正確的考評(píng)。注重知識(shí)型員工的人格和價(jià)值，承認(rèn)知識(shí)型員工的勞動(dòng)和業(yè)績(jī)是人力資源管理的一項(xiàng)重要的工作，因?yàn)榭?jī)效考核結(jié)果是加薪、人事調(diào)整和晉升等方面的重要依據(jù)。因此，針對(duì)知識(shí)型員工的勞動(dòng)特點(diǎn)，一定要建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，只有這樣才能真正留住人才，為企業(yè)所用。

　　5.處理好員工關(guān)系，構(gòu)建穩(wěn)定**的環(huán)境

　　知識(shí)型員工綜合素質(zhì)較高，工作選擇流動(dòng)性大，為維護(hù)企業(yè)與知識(shí)型員工的利益，企業(yè)應(yīng)處理好與知識(shí)型員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，以免以后給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和員工的發(fā)展帶來(lái)不必要的麻煩。企業(yè)處理好與知識(shí)型員工勞動(dòng)關(guān)系的目的在于明確雙方**和義務(wù)，為企業(yè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供一個(gè)穩(wěn)定**的環(huán)境。企業(yè)只有理順好與知識(shí)型員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，才能更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏，從而穩(wěn)定員工隊(duì)伍!

員工離職分析及解決建議報(bào)告 (菁選3篇)（擴(kuò)展2）

——員工離職情況分析報(bào)告3篇

員工離職情況分析報(bào)告1

尊敬的**：

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請(qǐng)。

　　來(lái)到.....公司也快兩個(gè)月了，正是在這里我開(kāi)始踏**社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水和痛苦。公司*等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無(wú)成熟感總讓自己彷徨，工作這么久都沒(méi)有什么起色，我從自身找原因發(fā)現(xiàn)我并不適合這份工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問(wèn)號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭�；蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過(guò)得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。

　　我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)部門(mén)安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。公司在部門(mén)安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。

　　能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好部門(mén)主管給我安排的所有工作，盡力讓部門(mén)做到*衡過(guò)渡。

　　離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得**們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

　　也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！?

辭職人：......

　　20xx年 1 月 31 日

員工離職分析及解決建議報(bào)告 (菁選3篇)（擴(kuò)展3）

——離職率分析報(bào)告 (菁選3篇)

離職率分析報(bào)告1

　　離職調(diào)研報(bào)告

　　一、 總則

　　(一)適用范圍

　　公司**房產(chǎn)板塊，具體包括工程部、預(yù)算部、招標(biāo)辦、人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、總經(jīng)辦、產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。本分析報(bào)告數(shù)據(jù)未包括商管公司。

　　(二)分析目的

　　1、通過(guò)對(duì)月度、年度員工離職率及原因的分析，及時(shí)掌握公司發(fā)展過(guò)程中人才隊(duì)伍的流動(dòng)狀況。

　　2、通過(guò)對(duì)各層面的離職分析，總結(jié)員工離職的主要原因，以此發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問(wèn)題，并提出合理化的建議。

　　(三)數(shù)據(jù)來(lái)源及計(jì)算方法

　　1、分析數(shù)據(jù)來(lái)源

　　本分析報(bào)告涉及的離職數(shù)據(jù)，均來(lái)自于公司各月份的人力資源報(bào)表。

　　2、計(jì)算方法

　　員工(月)年度離職率=(月)年度累計(jì)離職人數(shù)/(月)年度累計(jì)在崗人數(shù)*100%，其中，(月)年度在崗人數(shù)=(月)年初人數(shù)+(月)年度內(nèi)累計(jì)入職人數(shù)

　　二、 離職數(shù)據(jù)分析

　　為更全面地反映20xx年度員工的離職情況，本部分將從年度離職率、月度離職率、各崗位序列離職率、各職務(wù)等級(jí)離職率等四個(gè)層面進(jìn)行分析。

　　(一)年度離職率(總體離職率)

　　20xx年度總體離職率=48人/(58人+75人)*100%=36.09%

　　從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司年度總體離職率呈現(xiàn)偏高，已超過(guò)公司發(fā)展中正常的人員流失率(30%)。因公司新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)，20xx年新進(jìn)人員75人，比年初公司***增加了一倍,且本年度新進(jìn)人員離職率為30.6%。上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，是導(dǎo)致公司總體流失率偏高的重要原因之一。

　　(二)各月份離職率

　　從以上數(shù)據(jù)上看，公司在20xx年上半年度離職率較低，下半年度離職率呈現(xiàn)明顯偏高趨勢(shì)。其中，在1月、2月、5月、10月及12月這五個(gè)月份的離職率均未超過(guò)4%，其影響因素主要表現(xiàn)為：第一，受臨近春節(jié)人才市場(chǎng)需求量不大、年終獎(jiǎng)金發(fā)放等因素影響，員工在1月、2月離職的愿望不強(qiáng)。第二，公司分別在本年度3月、9月**了大規(guī)模的人才招聘會(huì)進(jìn)行了大量的人員補(bǔ)充，受此因素的影響，在4月、5月及10月的離職率呈現(xiàn)偏低的趨勢(shì)。

　　同時(shí)，公司在3月、8月、9月及11月這四個(gè)月份員工的離職率明顯偏高，離職率均超過(guò)10%。其影響因素主要表現(xiàn)為：第一，在3月份，本地區(qū)房地產(chǎn)人才市場(chǎng)的人才需求數(shù)量明顯上升，成都商報(bào)、華西都市報(bào)等成都主要**均出現(xiàn)大篇幅的針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的人才需求招聘。受此因素的影響，公司在3月份出現(xiàn)員工離職率明顯偏高的趨勢(shì)，其離職人數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1、2月份離職人數(shù)的總和。

　　第二，受公司內(nèi)部各因素影響，公司在8月、9月兩個(gè)月均表現(xiàn)出離職率再度上升的趨勢(shì)。在9月公司**的大規(guī)模招聘，也受此因素的影響。

　　(三)各崗位序列離職率

　　根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展流程，本部分將公司各崗位劃分為管理類(lèi)、工程類(lèi)、策劃類(lèi)三個(gè)崗位序列，以便于對(duì)公司各崗位的流失情況進(jìn)行分析。其中，管理類(lèi)包括人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)辦及總經(jīng)辦，工程類(lèi)包括工程部、預(yù)算部，策劃類(lèi)包括產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。各崗位序列的(年度)

　　從數(shù)據(jù)上看，公司管理類(lèi)崗位的總體離職率最低，而工程類(lèi)、策劃類(lèi)崗位的總體離職率明顯偏高，其中策劃類(lèi)崗位的總體離職率已超過(guò)公司的總體流失率�？梢�(jiàn)，公司業(yè)務(wù)類(lèi)人員的流失率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)職能類(lèi)人員的流失率。對(duì)一個(gè)高速發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，此種人員結(jié)構(gòu)流失極為不合理的現(xiàn)象對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展將產(chǎn)生極為不利的影響，應(yīng)引起****。

　　(四)各職務(wù)等級(jí)的離職率

　　為便于對(duì)人員離職率的分析及統(tǒng)計(jì)，本部分將公司的職務(wù)等級(jí)分為中高層人員及員工兩大部分，其中，中高層人員指各部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上，從數(shù)據(jù)上看，在公司總體離職率偏高的情況下，公司中高層人員的離職率也呈明顯偏高的趨勢(shì)。其中，在20xx年度總監(jiān)級(jí)人員的離職***為4人，*高層人員離職率的50%，該部分離職人員中以策劃類(lèi)總監(jiān)離職表現(xiàn)的尤為明顯�？梢�(jiàn)，公司的中高層管理人員隊(duì)伍穩(wěn)定性不高，以致出現(xiàn)策劃部門(mén)頻頻“換帥”現(xiàn)象。

　　員工離職因素分析

　　根據(jù)對(duì)成都房地產(chǎn)市場(chǎng)各崗位薪資水*的了解，預(yù)計(jì)我公司目前實(shí)施的.薪資水*屬房地產(chǎn)行業(yè)薪資總體水*的80分位左右�？梢�(jiàn)，出現(xiàn)離職率偏高的現(xiàn)象，與薪資因素關(guān)系不大。本報(bào)告認(rèn)為，產(chǎn)生人員離職的主要因素有以下四個(gè)方面：

　　(一)上下級(jí)溝通不暢。從對(duì)部分離職人員面談的結(jié)果上看，員工與直接上級(jí)的溝通不足，是導(dǎo)致員工離職的主要原因。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一，公司中層人員尚缺乏主動(dòng)和**溝通的意識(shí)和技巧，尤其是在工作技能指導(dǎo)方面，以致員工在工作中遇到困難、信息不足時(shí)，不能得到部門(mén)**的及時(shí)幫助。此種狀況的長(zhǎng)期存在，必然引起員工在心理上的不滿(mǎn)。第二、溝通的渠道不暢通。關(guān)于公司基層員工建議、投訴等信息，我公司尚無(wú)一套完整的溝通渠道。雖實(shí)施了總經(jīng)理信箱**，但實(shí)施的效果明顯不佳。第三，離職管理水*欠缺。在員工提出離職或公司主動(dòng)勸退過(guò)程中，部門(mén)負(fù)責(zé)人未能與離職人員進(jìn)行充分的離職面談，這就增大了員工離職的可能性。

　　(二)職業(yè)發(fā)展空間不足。隨著員工工作年限、工作技能的不斷增加，明確的職業(yè)發(fā)展空間便是留住員工的重要途徑，而目前公司尚無(wú)完整的考核體系、培訓(xùn)體系及人員晉升體系，尤其在員工晉升途徑上。這必然導(dǎo)致部分具備高技能、豐富經(jīng)驗(yàn)離職現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　(三)公司凝聚力不強(qiáng)。企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)系公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。飛森公司在經(jīng)歷了七年的發(fā)展歷程中，公司員工的凝聚力問(wèn)題一直是公司企業(yè)文化建設(shè)的短板，主要表現(xiàn)在企業(yè)文化理念不明確、公司發(fā)展戰(zhàn)略傳達(dá)不到位及各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)度不夠等方面。

　　(四)獎(jiǎng)懲**不合理。公司已制定了明確的公司獎(jiǎng)懲**，但執(zhí)行的效果不佳，部分員工抱怨大，這也是員工離職的一個(gè)重要原因所在。主要表現(xiàn)兩個(gè)方面，第一，在**規(guī)定中，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)界定不明確，以致獎(jiǎng)懲的隨意性過(guò)大。第二，在執(zhí)行過(guò)程中，懲罰的力度過(guò)大，而獎(jiǎng)勵(lì)的力度過(guò)下，以致獎(jiǎng)與懲不*衡，員工出現(xiàn)抱怨、不滿(mǎn)情緒。

　　四、建議

　　結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀，本部分從以下五個(gè)方面提出改進(jìn)建議，試圖在一定程度上增強(qiáng)公司員工的穩(wěn)定性。

　　(一)建立人員晉升機(jī)制。明確的人員晉升機(jī)制不僅有利于拓寬員工的職業(yè)發(fā)展空間，更有利于解決公司公司管理人員短缺問(wèn)題，這為項(xiàng)目?jī)?chǔ)備合格的項(xiàng)目管理人員尤為有利，建議從以下幾個(gè)方面予以完善：第一，加強(qiáng)公司的職位體系管理，明確劃分職位級(jí)別(如：總經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)及主管級(jí)別等)并嚴(yán)格區(qū)分工資待遇。第二，明確員工晉升的職位范圍、晉升應(yīng)具備的條件、晉升程序及晉升考核等流程。

　　(二)清晰的定位中層管理人員的角色。由集團(tuán)人力行政部制定針對(duì)各中心(部門(mén))負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明書(shū)，嚴(yán)格規(guī)定其職責(zé)分工。除業(yè)務(wù)上的工作職責(zé)外，建議強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)職責(zé)：第一，管理者作為“導(dǎo)師”要擔(dān)負(fù)起輔導(dǎo)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)工作的職責(zé)。第二、上傳下達(dá)角色。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)公司戰(zhàn)略會(huì)議的精神，讓本部門(mén)員工知曉公司重大方針**(保密事項(xiàng)除外)。第三，營(yíng)造部門(mén)**的工作環(huán)境。同時(shí)，人力行政部應(yīng)多**面向中層管理人員有關(guān)管理技能提高方面的培訓(xùn)。

　　(三) 加強(qiáng)員工離職管理。員工的離職管理一直是我公司人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)。建議從以下三個(gè)方面予以完善，第一，離職數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。人力行政部應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)集團(tuán)范圍內(nèi)的人員流失數(shù)據(jù)(包含年度/季度人員流失率、人員離職面談?dòng)涗?，以有利**公司人員流失情況。第二、離職面談。對(duì)主動(dòng)離職或公司辭退的員工，應(yīng)以**的方式規(guī)定直接上級(jí)和人力行政中心負(fù)責(zé)人與離職人員進(jìn)行充分的溝通，以起到了解離職真實(shí)原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。第三，離職程序。人力行政中心制定明確的員工辭退、離職程序，避免部門(mén)負(fù)責(zé)人辭退員工的隨意性。

　　五、結(jié)論

　　一個(gè)穩(wěn)定的、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用，通過(guò)此報(bào)告希望引起公司**對(duì)員工離職情況的****。

離職率分析報(bào)告2

　　離職調(diào)研報(bào)告

　　一、 總則

　　(一)適用范圍

　　公司**房產(chǎn)板塊，具體包括工程部、預(yù)算部、招標(biāo)辦、人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、總經(jīng)辦、產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。本分析報(bào)告數(shù)據(jù)未包括商管公司。

　　(二)分析目的

　　1、通過(guò)對(duì)月度、年度員工離職率及原因的分析，及時(shí)掌握公司發(fā)展過(guò)程中人才隊(duì)伍的流動(dòng)狀況。

　　2、通過(guò)對(duì)各層面的離職分析，總結(jié)員工離職的主要原因，以此發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問(wèn)題，并提出合理化的建議。

　　(三)數(shù)據(jù)來(lái)源及計(jì)算方法

　　1、分析數(shù)據(jù)來(lái)源

　　本分析報(bào)告涉及的離職數(shù)據(jù)，均來(lái)自于公司各月份的人力資源報(bào)表。

　　2、計(jì)算方法

　　員工(月)年度離職率=(月)年度累計(jì)離職人數(shù)/(月)年度累計(jì)在崗人數(shù)*100%，其中，(月)年度在崗人數(shù)=(月)年初人數(shù)+(月)年度內(nèi)累計(jì)入職人數(shù)

　　二、 離職數(shù)據(jù)分析

　　為更全面地反映20xx年度員工的離職情況，本部分將從年度離職率、月度離職率、各崗位序列離職率、各職務(wù)等級(jí)離職率等四個(gè)層面進(jìn)行分析。

　　(一)年度離職率(總體離職率)

　　20xx年度總體離職率=48人/(58人+75人)*100%=36.09%

　　從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司年度總體離職率呈現(xiàn)偏高，已超過(guò)公司發(fā)展中正常的人員流失率(30%)。因公司新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)，20xx年新進(jìn)人員75人，比年初公司***增加了一倍,且本年度新進(jìn)人員離職率為30.6%。上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，是導(dǎo)致公司總體流失率偏高的重要原因之一。

　　(二)各月份離職率

　　從以上數(shù)據(jù)上看，公司在20xx年上半年度離職率較低，下半年度離職率呈現(xiàn)明顯偏高趨勢(shì)。其中，在1月、2月、5月、10月及12月這五個(gè)月份的離職率均未超過(guò)4%，其影響因素主要表現(xiàn)為：第一，受臨近春節(jié)人才市場(chǎng)需求量不大、年終獎(jiǎng)金發(fā)放等因素影響，員工在1月、2月離職的愿望不強(qiáng)。第二，公司分別在本年度3月、9月**了大規(guī)模的人才招聘會(huì)進(jìn)行了大量的人員補(bǔ)充，受此因素的影響，在4月、5月及10月的離職率呈現(xiàn)偏低的趨勢(shì)。

　　同時(shí)，公司在3月、8月、9月及11月這四個(gè)月份員工的離職率明顯偏高，離職率均超過(guò)10%。其影響因素主要表現(xiàn)為：第一，在3月份，本地區(qū)房地產(chǎn)人才市場(chǎng)的人才需求數(shù)量明顯上升，成都商報(bào)、華西都市報(bào)等成都主要**均出現(xiàn)大篇幅的針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的人才需求招聘。受此因素的影響，公司在3月份出現(xiàn)員工離職率明顯偏高的趨勢(shì)，其離職人數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1、2月份離職人數(shù)的總和。

　　第二，受公司內(nèi)部各因素影響，公司在8月、9月兩個(gè)月均表現(xiàn)出離職率再度上升的趨勢(shì)。在9月公司**的大規(guī)模招聘，也受此因素的影響。

　　(三)各崗位序列離職率

　　根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展流程，本部分將公司各崗位劃分為管理類(lèi)、工程類(lèi)、策劃類(lèi)三個(gè)崗位序列，以便于對(duì)公司各崗位的流失情況進(jìn)行分析。其中，管理類(lèi)包括人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)辦及總經(jīng)辦，工程類(lèi)包括工程部、預(yù)算部，策劃類(lèi)包括產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。各崗位序列的(年度)

　　從數(shù)據(jù)上看，公司管理類(lèi)崗位的總體離職率最低，而工程類(lèi)、策劃類(lèi)崗位的總體離職率明顯偏高，其中策劃類(lèi)崗位的總體離職率已超過(guò)公司的總體流失率。可見(jiàn)，公司業(yè)務(wù)類(lèi)人員的流失率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)職能類(lèi)人員的流失率。對(duì)一個(gè)高速發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，此種人員結(jié)構(gòu)流失極為不合理的現(xiàn)象對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展將產(chǎn)生極為不利的影響，應(yīng)引起****。

　　(四)各職務(wù)等級(jí)的離職率

　　為便于對(duì)人員離職率的分析及統(tǒng)計(jì)，本部分將公司的職務(wù)等級(jí)分為中高層人員及員工兩大部分，其中，中高層人員指各部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上，從數(shù)據(jù)上看，在公司總體離職率偏高的情況下，公司中高層人員的離職率也呈明顯偏高的趨勢(shì)。其中，在20xx年度總監(jiān)級(jí)人員的離職***為4人，*高層人員離職率的50%，該部分離職人員中以策劃類(lèi)總監(jiān)離職表現(xiàn)的尤為明顯�？梢�(jiàn)，公司的中高層管理人員隊(duì)伍穩(wěn)定性不高，以致出現(xiàn)策劃部門(mén)頻頻“換帥”現(xiàn)象。

　　員工離職因素分析

　　根據(jù)對(duì)成都房地產(chǎn)市場(chǎng)各崗位薪資水*的了解，預(yù)計(jì)我公司目前實(shí)施的薪資水*屬房地產(chǎn)行業(yè)薪資總體水*的80分位左右�？梢�(jiàn)，出現(xiàn)離職率偏高的現(xiàn)象，與薪資因素關(guān)系不大。本報(bào)告認(rèn)為，產(chǎn)生人員離職的主要因素有以下四個(gè)方面：

　　(一)上下級(jí)溝通不暢。從對(duì)部分離職人員面談的結(jié)果上看，員工與直接上級(jí)的溝通不足，是導(dǎo)致員工離職的主要原因。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一，公司中層人員尚缺乏主動(dòng)和**溝通的意識(shí)和技巧，尤其是在工作技能指導(dǎo)方面，以致員工在工作中遇到困難、信息不足時(shí)，不能得到部門(mén)**的及時(shí)幫助。此種狀況的長(zhǎng)期存在，必然引起員工在心理上的不滿(mǎn)。第二、溝通的渠道不暢通。關(guān)于公司基層員工建議、投訴等信息，我公司尚無(wú)一套完整的溝通渠道。雖實(shí)施了總經(jīng)理信箱**，但實(shí)施的效果明顯不佳。第三，離職管理水*欠缺。在員工提出離職或公司主動(dòng)勸退過(guò)程中，部門(mén)負(fù)責(zé)人未能與離職人員進(jìn)行充分的離職面談，這就增大了員工離職的可能性。

　　(二)職業(yè)發(fā)展空間不足。隨著員工工作年限、工作技能的不斷增加，明確的職業(yè)發(fā)展空間便是留住員工的重要途徑，而目前公司尚無(wú)完整的考核體系、培訓(xùn)體系及人員晉升體系，尤其在員工晉升途徑上。這必然導(dǎo)致部分具備高技能、豐富經(jīng)驗(yàn)離職現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　(三)公司凝聚力不強(qiáng)。企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)系公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。飛森公司在經(jīng)歷了七年的發(fā)展歷程中，公司員工的凝聚力問(wèn)題一直是公司企業(yè)文化建設(shè)的短板，主要表現(xiàn)在企業(yè)文化理念不明確、公司發(fā)展戰(zhàn)略傳達(dá)不到位及各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)度不夠等方面。

　　(四)獎(jiǎng)懲**不合理。公司已制定了明確的公司獎(jiǎng)懲**，但執(zhí)行的效果不佳，部分員工抱怨大，這也是員工離職的一個(gè)重要原因所在。主要表現(xiàn)兩個(gè)方面，第一，在**規(guī)定中，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)界定不明確，以致獎(jiǎng)懲的隨意性過(guò)大。第二，在執(zhí)行過(guò)程中，懲罰的力度過(guò)大，而獎(jiǎng)勵(lì)的力度過(guò)下，以致獎(jiǎng)與懲不*衡，員工出現(xiàn)抱怨、不滿(mǎn)情緒。

　　四、建議

　　結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀，本部分從以下五個(gè)方面提出改進(jìn)建議，試圖在一定程度上增強(qiáng)公司員工的穩(wěn)定性。

　　(一)建立人員晉升機(jī)制。明確的人員晉升機(jī)制不僅有利于拓寬員工的職業(yè)發(fā)展空間，更有利于解決公司公司管理人員短缺問(wèn)題，這為項(xiàng)目?jī)?chǔ)備合格的項(xiàng)目管理人員尤為有利，建議從以下幾個(gè)方面予以完善：第一，加強(qiáng)公司的職位體系管理，明確劃分職位級(jí)別(如：總經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)及主管級(jí)別等)并嚴(yán)格區(qū)分工資待遇。第二，明確員工晉升的職位范圍、晉升應(yīng)具備的條件、晉升程序及晉升考核等流程。

　　(二)清晰的定位中層管理人員的角色。由集團(tuán)人力行政部制定針對(duì)各中心(部門(mén))負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明書(shū)，嚴(yán)格規(guī)定其職責(zé)分工。除業(yè)務(wù)上的工作職責(zé)外，建議強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)職責(zé)：第一，管理者作為“導(dǎo)師”要擔(dān)負(fù)起輔導(dǎo)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)工作的職責(zé)。第二、上傳下達(dá)角色。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)公司戰(zhàn)略會(huì)議的精神，讓本部門(mén)員工知曉公司重大方針**(保密事項(xiàng)除外)。第三，營(yíng)造部門(mén)**的工作環(huán)境。同時(shí)，人力行政部應(yīng)多**面向中層管理人員有關(guān)管理技能提高方面的培訓(xùn)。

　　(三) 加強(qiáng)員工離職管理。員工的離職管理一直是我公司人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)。建議從以下三個(gè)方面予以完善，第一，離職數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。人力行政部應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)集團(tuán)范圍內(nèi)的人員流失數(shù)據(jù)(包含年度/季度人員流失率、人員離職面談?dòng)涗?，以有利**公司人員流失情況。第二、離職面談。對(duì)主動(dòng)離職或公司辭退的員工，應(yīng)以**的方式規(guī)定直接上級(jí)和人力行政中心負(fù)責(zé)人與離職人員進(jìn)行充分的溝通，以起到了解離職真實(shí)原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。第三，離職程序。人力行政中心制定明確的員工辭退、離職程序，避免部門(mén)負(fù)責(zé)人辭退員工的隨意性。

　　五、結(jié)論

　　一個(gè)穩(wěn)定的'、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用，通過(guò)此報(bào)告希望引起公司**對(duì)員工離職情況的****。

離職率分析報(bào)告3

　　離職分析

　　我們無(wú)法忽視近些年企業(yè)的離職率，也不能無(wú)視離職申請(qǐng)表背后的群體特性。只有做好離職分析，才能從根本上解決問(wèn)題。

　　作為HR，我們會(huì)經(jīng)常見(jiàn)到離職分析報(bào)告，這一點(diǎn)毋庸置疑。而對(duì)于這份報(bào)告，很多時(shí)候是一個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的工作，所以，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，其實(shí)是離職分析的基礎(chǔ)。要做哪些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)呢？本文就此與大家做個(gè)分享。

　　從離職分析的內(nèi)容出發(fā)

　　1、整體離職分析：以年度離職率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。每年度或者每季度、月度為單位進(jìn)行羅列、總結(jié)，這個(gè)時(shí)候，我們需要統(tǒng)計(jì)相關(guān)周期的離職率；

　　2、主動(dòng)離職比例分析：很正常的一個(gè)數(shù)據(jù)就是主動(dòng)離職比例會(huì)大于被動(dòng)離職比例，這個(gè)時(shí)候，我們需要參考行業(yè)數(shù)據(jù)，從行業(yè)主動(dòng)離職比例進(jìn)行參考：公司的主動(dòng)離職比例是否偏高，再具體進(jìn)行分析；

　　3、離職率職能差異分析：職能分析是我們常常做的，通俗一點(diǎn)就是分中心/部門(mén)進(jìn)行離職率統(tǒng)計(jì)，從中我們可以得出相對(duì)穩(wěn)定的崗位為人力行政、財(cái)務(wù)、采購(gòu)物流，而相對(duì)不穩(wěn)定的為銷(xiāo)售類(lèi)、生產(chǎn)類(lèi)崗位；

　　4、離職率各職位等級(jí)差異：從定義高層、中層、主管、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、一般職員和基礎(chǔ)操作人員進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，同比比較及分析；

　　5、主動(dòng)離職原因分析：

　　6、被動(dòng)離職原因分析：

　　總結(jié)

　　不管離職分析做得如何到位，我們對(duì)于分析報(bào)告的目的要搞清楚：反饋相關(guān)信息，對(duì)于不足之處進(jìn)行改善推動(dòng)。凸顯問(wèn)題、提出改善建議，體現(xiàn)了此份離職分析的含金量，當(dāng)然，最后會(huì)對(duì)相關(guān)計(jì)算公式進(jìn)行說(shuō)明，這個(gè)為基本前提。

　　從現(xiàn)有很多公司的離職分析來(lái)看，**把離職分析當(dāng)作HR的統(tǒng)計(jì)工作，起不到引導(dǎo)、提醒的作用，更別說(shuō)改善作用了，所以對(duì)于這一點(diǎn)，建議如下：

　　1、改善的點(diǎn)從當(dāng)月最突出的問(wèn)題出發(fā)；

　　2、對(duì)于需要改善的點(diǎn)，需要采取事前提醒、事中溝通、事后跟進(jìn)的措施；

　　3、不管HR在公司的地位如何，發(fā)出預(yù)警信息會(huì)比沒(méi)有發(fā)出預(yù)警信息要好很多，而忙于招聘工作之余，關(guān)注管理人員的管理風(fēng)格，能夠幫助HR在做新人培訓(xùn)時(shí)，提醒新人需要注意的地方；

　　4、對(duì)于很多主動(dòng)離職的人來(lái)說(shuō)，非到萬(wàn)不得已，都不會(huì)離開(kāi)。所以，理解他們，事后了解原因，要比當(dāng)場(chǎng)問(wèn)明原因來(lái)得好。很多時(shí)候，事后的一個(gè)電話(huà)回訪，了解相關(guān)情況，會(huì)比在做離職面談時(shí)真實(shí)得多，所以可以考慮開(kāi)展員工離職后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行電話(huà)回訪的工作。

　　5、很多時(shí)候，我們會(huì)想著怎么去推動(dòng)或者留人，但是實(shí)際實(shí)施下來(lái)，都是雷聲大，雨點(diǎn)小。公司能夠提供或者直接撥付下來(lái)的資金很有限，這個(gè)時(shí)候的HR，就需要像做行政后勤服務(wù)工作一樣，注重對(duì)一些細(xì)節(jié)福利的操作：比如關(guān)注出現(xiàn)心態(tài)、思想問(wèn)題的人員及相關(guān)福利的側(cè)重、部門(mén)員工出現(xiàn)異�？记诘奶嵝训鹊取�

　　從離職主體出發(fā)：以“人”為中心分析

　　人=10%（人力）+20%（行政）+70%（本部門(mén)）

　　說(shuō)明：

　　①離職原因有10%是因?yàn)槿肆�資源中心沒(méi)有做好完善的人力資源優(yōu)化工作（工作沒(méi)有發(fā)揮所長(zhǎng)）；沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工異動(dòng)情況并做出分析，預(yù)防發(fā)生離職現(xiàn)象；沒(méi)有主動(dòng)做好薪酬待遇調(diào)整**以迎接人力市場(chǎng)變化（薪酬調(diào)整的滯后性）；沒(méi)有及時(shí)改善員工與主管的關(guān)系。

　�、陔x職原因有20%是因?yàn)樾姓�中心沒(méi)有完善行政**，宿舍條件沒(méi)有做到人性化服務(wù)，食堂沒(méi)有管理到位等情況。

　�、�70%（本部門(mén)）=55%（上級(jí)）+5%（下級(jí)）+10%（同事）

　　說(shuō)明：

　　（1）離職原因有55%是因?yàn)樯霞?jí)工作任務(wù)分配不均、任務(wù)與薪酬不成正比、工作理念不一致、工作不開(kāi)心、得不到應(yīng)有的培訓(xùn)導(dǎo)致工作開(kāi)展以及工作目標(biāo)的不明確、溝通*臺(tái)缺乏等；

　�。�2）離職原因有5%是因?yàn)橄录?jí)工作沒(méi)有依照計(jì)劃完成導(dǎo)致整體工作沒(méi)有完成、下級(jí)離職頻繁對(duì)上級(jí)的心理刺激作用；

　�。�3）離職原因有10%是因?yàn)橥�事工作上的不配合或者關(guān)系不融洽。

　�、�70%（本部門(mén)）=40%（上級(jí)）+30%（同事） [針對(duì)一線(xiàn)工人分析]

　　說(shuō)明：

　　（1）離職原因有40%是因?yàn)楣�價(jià)不合理、工序分配不合理導(dǎo)致賺錢(qián)不多、工序沒(méi)有完全明白造成經(jīng)常返工、操作技能缺乏足夠多的培訓(xùn)、溝通*臺(tái)缺乏等；

　�。�2）離職原因有30%原因是因?yàn)橥�事配合度不足，�?dǎo)致經(jīng)常性壓貨或者沒(méi)有貨、工序中配合不足導(dǎo)致經(jīng)常返工、交流不習(xí)慣導(dǎo)致關(guān)系不融洽等。

　　針對(duì)建議措施

　　一、分析各部門(mén)的流失率，做一個(gè)排名。公布各部門(mén)的流失率本身對(duì)于部門(mén)管理者是一個(gè)警示和壓力，對(duì)于那些流失率高的部門(mén)，**后，會(huì)給他們帶來(lái)壓力，從而促使他們改進(jìn)部門(mén)的管理，降低流失率。對(duì)于流失率最高的部門(mén)，還應(yīng)該具體分析原因，幫助部門(mén)管理者找到問(wèn)題的原因，有針對(duì)性地改進(jìn)（操作時(shí)需要附上發(fā)布排名的用意，否則易產(chǎn)生誤解）。

　　二、分析流失人員在公司的工作年限分布。這個(gè)可以展示很多信息，如果是半年之內(nèi)新人流失率很高，說(shuō)明極大可能是招聘環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。如果是3年以上的老員工較多，說(shuō)明是員工的發(fā)展需求沒(méi)有得到滿(mǎn)足，公司發(fā)展較慢。

　　三、分析流失人員的績(jī)效情況。如果流失人員當(dāng)中*時(shí)績(jī)效考核優(yōu)秀的人較多，例如占比50%以上，那說(shuō)明公司的問(wèn)題很?chē)?yán)重了：留不住優(yōu)秀人才。如果是績(jī)效考核較差的人較多，例如C/D等級(jí)的人占比超過(guò)50%，說(shuō)明公司的管理問(wèn)題不是很?chē)?yán)重。

　　四、還可以對(duì)流失人員的**情況進(jìn)行分析，對(duì)層級(jí)情況進(jìn)行分析，對(duì)年齡分布進(jìn)行分析，這樣就可從多方面來(lái)揭示人才流失的真正原因，找到真正的問(wèn)題。而且這些分析之間可以互相驗(yàn)證，從而使得分析更加客觀和有深度，也更加令人信服。

員工離職分析及解決建議報(bào)告 (菁選3篇)（擴(kuò)展4）

——CPU占用率高的原因分析及解決方法3篇

CPU占用率高的原因分析及解決方法1

　　1、防殺毒軟件造成故障

　　由于新版的KV、金山、瑞星都加入了對(duì)網(wǎng)頁(yè)、插件、郵件的隨機(jī)**，無(wú)疑增大了系統(tǒng)負(fù)擔(dān)。處理方式:基本上沒(méi)有合理的處理方式，盡量使用最少的**服務(wù)吧，或者，升級(jí)你的硬件配備。

　　2、驅(qū)動(dòng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)證，造成CPU資源占用100%

　　大量的測(cè)試版的驅(qū)動(dòng)在網(wǎng)上泛濫，造成了難以發(fā)現(xiàn)的故障原因。 處理方式:尤其是顯卡驅(qū)動(dòng)特別要注意，建議使用微軟認(rèn)證的或由**發(fā)布的驅(qū)動(dòng)，并且嚴(yán)格核對(duì)型號(hào)、版本。

　　3、病毒、木馬造成

　　大量的蠕蟲(chóng)病毒在系統(tǒng)內(nèi)部迅速?gòu)?fù)制，造成CPU占用資源率據(jù)高不下。解決辦法:用可靠的殺毒軟件徹底清理系統(tǒng)內(nèi)存和本地硬盤(pán)，并且打開(kāi)系統(tǒng)設(shè)置軟件，察看有無(wú)異常啟動(dòng)的程序。經(jīng)常性更新升級(jí)殺毒軟件和***，加強(qiáng)防毒意識(shí)，掌握正確的防殺毒知識(shí)。

　　4、**面板—管理工具—服務(wù)—RISING REALTIME MONITOR SERVICE點(diǎn)鼠標(biāo)右鍵，改為手動(dòng)。

　　5、開(kāi)始->;運(yùn)行->;msconfig->;啟動(dòng)，關(guān)閉不必要的啟動(dòng)項(xiàng)，重啟。

　　6、查看“svchost”進(jìn)程。

　　svchost.exe是Windows XP系統(tǒng)的一個(gè)核心進(jìn)程。svchost.exe不單單只出現(xiàn)在Windows XP中，在使用NT內(nèi)核的Windows系統(tǒng)中都會(huì)有svchost.exe的存在。一般在Windows 2000中svchost.exe進(jìn)程的數(shù)目為2個(gè)，而在Windows XP中svchost.exe進(jìn)程的數(shù)目就上升到了4個(gè)及4個(gè)以上。

　　7、查看網(wǎng)絡(luò)連接。主要是網(wǎng)卡。

　　8、查看網(wǎng)絡(luò)連接

　　當(dāng)安裝了Windows XP的計(jì)算機(jī)做服務(wù)器的時(shí)候，收到端口 445 上的連接請(qǐng)求時(shí)，它將分配內(nèi)存和少量地調(diào)配 CPU資源來(lái)為這些連接提供服務(wù)。當(dāng)負(fù)荷過(guò)重的時(shí)候，CPU占用率可能過(guò)高，這是因?yàn)樵诠ぷ黜?xiàng)的數(shù)目和響應(yīng)能力之間存在固有的權(quán)衡關(guān)系。你要確定合適的 MaxWorkItems 設(shè)置以提高系統(tǒng)響應(yīng)能力。如果設(shè)置的值不正確，服務(wù)器的響應(yīng)能力可能會(huì)受到影響，或者某個(gè)用戶(hù)獨(dú)占太多系統(tǒng)資源。

　　要解決此問(wèn)題，我們可以通過(guò)修改注冊(cè)表來(lái)解決:在注冊(cè)表編輯器中依次展開(kāi) [HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetServiceslanmanserver ]分支，在右側(cè)窗口中新建一個(gè)名為“maxworkitems”的DWORD值。然后雙擊該值，在打開(kāi)的窗口中鍵入下列數(shù)值并保存退出:

　　如果計(jì)算機(jī)有512MB以上的內(nèi)存，鍵入“1024”;如果計(jì)算機(jī)內(nèi)存小于512 MB，鍵入“256”。

　　9、看看是不是Windows XP使用鼠標(biāo)右鍵引起CPU占用100%

　　前不久的報(bào)到說(shuō)在資源管理器里面使用鼠標(biāo)右鍵會(huì)導(dǎo)致CPU資源100%占用，我們來(lái)看看是怎么回事?

　　征兆:

　　在資源管理器里面，當(dāng)你右鍵點(diǎn)擊一個(gè)目錄或一個(gè)文件，你將有可能出現(xiàn)下面所列問(wèn)題:

　　任何文件的拷貝操作在那個(gè)時(shí)間將有可能停止相應(yīng)

　　網(wǎng)絡(luò)連接速度將顯著性的降低

　　所有的流輸入/輸出操作例如使用Windows Media Player聽(tīng)音樂(lè)將有可能是音樂(lè)失真成因:

　　當(dāng)你在資源管理器里面右鍵點(diǎn)擊一個(gè)文件或目錄的時(shí)候，當(dāng)快捷菜單顯示的時(shí)候，CPU占用率將增加到100%，當(dāng)你關(guān)閉快捷菜單的時(shí)候才返回正常水*。

　　解決方法:

　　方法一:關(guān)閉“為菜單和工具提示使用過(guò)渡效果”

　　1、點(diǎn)擊“開(kāi)始”--“**面板”

　　2、在“**面板”里面雙擊“顯示”

　　3、在“顯示”屬性里面點(diǎn)擊“外觀”標(biāo)簽頁(yè)

　　4、在“外觀”標(biāo)簽頁(yè)里面點(diǎn)擊“效果”

　　5、在“效果”對(duì)話(huà)框里面，**“為菜單和工具提示使用過(guò)渡效果”前面的復(fù)選框接著點(diǎn)擊兩次“確定”按鈕。

　　方法二:在使用鼠標(biāo)右鍵點(diǎn)擊文件或目錄的時(shí)候先使用鼠標(biāo)左鍵選擇你的目標(biāo)文件或目錄。然后再使用鼠標(biāo)右鍵彈出快捷菜單。

　　CPU占用100%解決辦法

　　一般情況下CPU占了100%的話(huà)我們的電腦總會(huì)慢下來(lái)，而很多時(shí)候我們是可以通過(guò)做一點(diǎn)點(diǎn)的改動(dòng)就可以解決，而不必問(wèn)那些大蝦了。

　　當(dāng)機(jī)器慢下來(lái)的時(shí)候，首先我們想到的當(dāng)然是任務(wù)管理器了，看看到底是哪個(gè)程序占了較搞的比例，如果是某個(gè)大程序那還可以原諒，在關(guān)閉該程序后只要CPU 正常了那就沒(méi)問(wèn)題;如果不是，那你就要看看是什幺程序了，當(dāng)你查不出這個(gè)進(jìn)程是什幺的時(shí)候就去google或者baidu搜。有時(shí)只結(jié)束是沒(méi)用的，在xp 下我們可以結(jié)合msconfig里的啟動(dòng)項(xiàng)，把一些不用的項(xiàng)給關(guān)掉。在2000下可以去下個(gè)winpatrol來(lái)用。

　　一些常用的軟件，比如瀏覽器占用了很搞的CPU，那幺就要升級(jí)該軟件或者干脆用別的同類(lèi)軟件代替，有時(shí)軟件和系統(tǒng)會(huì)有點(diǎn)不兼容，當(dāng)然我們可以試下xp系統(tǒng)下給我們的那個(gè)兼容項(xiàng)，右鍵點(diǎn)該.exe文件選兼容性。

　　svchost.exe有時(shí)是比較頭痛的，當(dāng)你看到你的某個(gè)svchost.exe占用很大CPU時(shí)你可以去下個(gè)aports或者fport來(lái)檢查其對(duì)應(yīng)的程序路徑，也就是什幺東西在掉用這個(gè)svchost.exe，如果不是c:Windowssystem32(xp)或c:winntsystem32 (2000)下的，那就可疑。升級(jí)殺毒軟件殺毒吧。

　　右擊文件導(dǎo)致100%的CPU占用我們也會(huì)遇到，有時(shí)點(diǎn)右鍵停頓可能就是這個(gè)問(wèn)題了。**的解釋:先點(diǎn)左鍵選中，再右鍵(不是很理解)。非**:通過(guò)在桌面點(diǎn)右鍵-屬性-外觀-效果，取消”為菜單和工具提示使用下列過(guò)度效果(U) “來(lái)解決。還有某些殺毒軟件對(duì)文件的**也會(huì)有所影響，可以關(guān)閉殺毒軟件的文件**;還有就是對(duì)網(wǎng)頁(yè)，插件，郵件的**也是同樣的道理。

　　一些驅(qū)動(dòng)程序有時(shí)也可能出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，最好是選擇微軟認(rèn)證的或者是**發(fā)布的驅(qū)動(dòng)來(lái)裝，有時(shí)可以適當(dāng)?shù)纳��?jí)驅(qū)動(dòng)，不過(guò)記得最新的不是最好的。

　　CPU降溫軟件，由于軟件在運(yùn)行時(shí)會(huì)利用所以的CPU空閑時(shí)間來(lái)進(jìn)行降溫，但Windows不能分辨普通的CPU占用和降溫軟件的降溫指令之間的區(qū)別，因此CPU始終顯示100%，這個(gè)就不必?fù)?dān)心了，不影響正常的系統(tǒng)運(yùn)行。

　　在處理較大的word文件時(shí)由于word的拼寫(xiě)和語(yǔ)法檢查會(huì)使得CPU累，只要打開(kāi)word的工具-選項(xiàng)-拼寫(xiě)和語(yǔ)法把”檢查拼寫(xiě)和檢查語(yǔ)法“勾去掉。

　　單擊avi視頻文件后CPU占用率高是因?yàn)橄到y(tǒng)要先掃描該文件，并檢查文件所有部分，并建立索引;解決辦法:右擊保存視頻文件的文件夾-屬性-常規(guī)-高級(jí)，去掉為了快速搜索，允許索引服務(wù)編制該文件夾的索引的勾。

　　CPU占用100%案例分析

　　1、dllhost進(jìn)程造成CPU使用率占用100%

　　特征:服務(wù)器正常CPU消耗應(yīng)該在75%以下，而且CPU消耗應(yīng)該是上下起伏的，出現(xiàn)這種問(wèn)題的服務(wù)器，CPU會(huì)突然一直處100%的水*，而且不會(huì)下降。查看任務(wù)管理器，可以發(fā)現(xiàn)是DLLHOST.EXE消耗了所有的CPU空閑時(shí)間，管理員在這種情況下，只好重新啟動(dòng)IIS服務(wù)，奇怪的是，重新啟動(dòng) IIS服務(wù)后一切正常，但可能過(guò)了一段時(shí)間后，問(wèn)題又再次出現(xiàn)了。

　　直接原因:

　　有一個(gè)或多個(gè)ACCESS數(shù)據(jù)庫(kù)在多次讀寫(xiě)過(guò)程中損壞，微軟的MDAC系統(tǒng)在寫(xiě)入這個(gè)損壞的ACCESS文件時(shí)，ASP線(xiàn)程處于BLOCK狀態(tài)，結(jié)果其它線(xiàn)程只能等待，IIS被死鎖了，全部的CPU時(shí)間都消耗在DLLHOST中。

　　解決辦法:

　　安裝“一流信息**攔截系統(tǒng)”，使用其中的“首席文件檢查官I(mǎi)IS健康檢查官”軟件，

　　啟用”查找死鎖模塊”，設(shè)置:

　　--wblock=yes

　　**的目錄，請(qǐng)指定您的主機(jī)的文件所在目錄:

　　--wblockdir=d: est

　　**生成的日志的文件保存位置在安裝目錄的log目錄中，文件名為:logblock.htm

　　停止IIS，再啟動(dòng)“首席文件檢查官I(mǎi)IS健康檢查官”，再啟動(dòng)IIS，“首席文件檢查官I(mǎi)IS健康檢查官”會(huì)在logblock.htm中記錄下最后寫(xiě)入的ACCESS文件的。

　　過(guò)了一段時(shí)間后，當(dāng)問(wèn)題出來(lái)時(shí)，例如CPU會(huì)再次一直處100%的水*，可以停止IIS，檢查logblock.htm所記錄的最后的十個(gè)文件，注意，最有問(wèn)題的往往是計(jì)數(shù)器類(lèi)的ACCESS文件，例如:”**COUNT.MDB”，”**COUNT.ASP”，可以先把最后十個(gè)文件或有所懷疑的文件刪除到回收**，再啟動(dòng)IIS，看看問(wèn)題是否再次出現(xiàn)。我們相信，經(jīng)過(guò)仔細(xì)的查找后，您肯定可以找到這個(gè)讓您操心了一段時(shí)間的文件的。

　　找到這個(gè)文件后，可以刪除它，或下載下來(lái)，用ACCESS2000修復(fù)它，問(wèn)題就解決了。

　　2、svchost.exe造成CPU使用率占用100%

　　在win.ini文件中，在[Windows]下面，“run=”和“l(fā)o******”是可能加載“木馬”程序的途徑，必須仔細(xì)留心它們。一般情況下，它們的等號(hào)后面什幺都沒(méi)有，如果發(fā)現(xiàn)后面跟有路徑與文件名不是你熟悉的啟動(dòng)文件，你的計(jì)算機(jī)就可能中上“木馬”了。當(dāng)然你也得看清楚，因?yàn)楹枚唷澳抉R”，如 “AOL Trojan木馬”，它把自身偽裝成command.exe文件，如果不注意可能不會(huì)發(fā)現(xiàn)它不是真正的系統(tǒng)啟動(dòng)文件。

　　在system.ini文件中，在[BOOT]下面有個(gè)“shell=文件名”。正確的文件名應(yīng)該是“explorer.exe”，如果不是 “explorer.exe”，而是“shell= explorer.exe 程序名”，那幺后面跟著的那個(gè)程序就是“木馬”程序，就是說(shuō)你已經(jīng)中“木馬”了。

　　在注冊(cè)表中的情況最復(fù)雜，通過(guò)regedit命令打開(kāi)注冊(cè)表編輯器，在點(diǎn)擊至:“HKEY-LOCAL- MACHINESoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersionRun”目錄下，查看鍵值中有沒(méi)有自己不熟悉的自動(dòng)啟動(dòng)文件，擴(kuò)展名為EXE，這里切記:有的“木馬”程序生成的文件很像系統(tǒng)自身文件，想通過(guò)偽裝蒙混過(guò)關(guān)，如“Acid Battery v1.0木馬”，它將注冊(cè)表“HKEY-LOCAL- MACHINESOFTWAREMicrosoftWindowsCurrentVersionRun”下的Explorer 鍵值改為Explorer=“C:Windowsexpiorer.exe”，“木馬”程序與真正的Explorer之間只有“i”與“l(fā)”的差別。當(dāng)然在注冊(cè)表中還有很多地方都可以隱藏“木馬”程序，如:“HKEY-CURRENT- USERSoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersionRun”、“HKEY- USERS****SoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersionRun”的目錄下都有可能，最好的辦法就是在 “HKEY-LOCAL-MACHINESoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersionRun”下找到“木馬該病毒也稱(chēng)為“Code Red II(紅色代碼2)”病毒，與早先在**英文系統(tǒng)下流行“紅色代碼”病毒有點(diǎn)相反，在國(guó)際上被稱(chēng)為VirtualRoot(虛擬目錄)病毒。該蠕蟲(chóng)病毒利用Microsoft已知的溢出漏洞，通過(guò)80端口來(lái)傳播到其它的Web頁(yè)服務(wù)器上。受感染的機(jī)器可由黑客們通過(guò)Http Get的請(qǐng)求運(yùn)行scripts/root.exe來(lái)獲得對(duì)受感染機(jī)器的完全**權(quán)。

　　當(dāng)感染一臺(tái)服務(wù)器成功了以后，如果受感染的機(jī)器是中文的系統(tǒng)后，該程序會(huì)休眠2天，別的機(jī)器休眠1天。當(dāng)休眠的時(shí)間到了以后，該蠕蟲(chóng)程序會(huì)使得機(jī)器重新啟動(dòng)。該蠕蟲(chóng)也會(huì)檢查機(jī)器的月份是否是10月或者年份是否是2002年，如果是，受感染的服務(wù)器也會(huì)重新啟動(dòng)。當(dāng)Windows NT系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)，NT系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)搜索C盤(pán)根目錄下的文件explorer.exe，受該網(wǎng)絡(luò)蠕蟲(chóng)程序感染的服務(wù)器上的文件explorer.exe也就是該網(wǎng)絡(luò)蠕蟲(chóng)程序本身。該文件的大小是8192字節(jié)，VirtualRoot網(wǎng)絡(luò)蠕蟲(chóng)程序就是通過(guò)該程序來(lái)執(zhí)行的。同時(shí)，VirtualRoot網(wǎng)絡(luò)蠕蟲(chóng)程序還將cmd.exe的文件從Windows NT的system目錄拷貝到別的目錄，給黑客的入侵敞開(kāi)了大門(mén)。它還會(huì)修改系統(tǒng)的注冊(cè)表項(xiàng)目，通過(guò)該注冊(cè)表項(xiàng)目的修改，該蠕蟲(chóng)程序可以建立虛擬的目錄C 或者D，病毒名由此而來(lái)。值得一提的是，該網(wǎng)絡(luò)蠕蟲(chóng)程序除了文件explorer.exe外，其余的操作不是基于文件的，而是直接在內(nèi)存中來(lái)進(jìn)行感染、傳播的，這就給捕捉帶來(lái)了較大難度。

　　”程序的文件名，再在整個(gè)注冊(cè)表中搜索即可。

　　我們先看看微軟是怎樣描述svchost.exe的。在微軟知識(shí)庫(kù)314056中對(duì)svchost.exe有如下描述:svchost.exe 是從動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù) (DLL) 中運(yùn)行的服務(wù)的通用主機(jī)進(jìn)程名稱(chēng)。

　　其實(shí)svchost.exe是Windows XP系統(tǒng)的一個(gè)核心進(jìn)程。svchost.exe不單單只出現(xiàn)在Windows XP中，在使用NT內(nèi)核的Windows系統(tǒng)中都會(huì)有svchost.exe的存在。一般在Windows 2000中svchost.exe進(jìn)程的數(shù)目為2個(gè)，而在Windows XP中svchost.exe進(jìn)程的數(shù)目就上升到了4個(gè)及4個(gè)以上。所以看到系統(tǒng)的進(jìn)程列表中有幾個(gè)svchost.exe不用那幺擔(dān)心。

　　svchost.exe到底是做什幺用的呢?

　　首先我們要了解一點(diǎn)那就是Windows系統(tǒng)的中的進(jìn)程分為:**進(jìn)程和共享進(jìn)程這兩種。由于Windows系統(tǒng)中的服務(wù)越來(lái)越多，為了節(jié)約有限的系統(tǒng)資源微軟把很多的系統(tǒng)服務(wù)做成了共享模式。那svchost.exe在這中間是擔(dān)任怎樣一個(gè)角色呢?

　　svchost.exe的工作就是作為這些服務(wù)的宿主，即由svchost.exe來(lái)啟動(dòng)這些服務(wù)。svchost.exe只是負(fù)責(zé)為這些服務(wù)提供啟動(dòng)的條件，其自身并不能實(shí)現(xiàn)任何服務(wù)的功能，也不能為用戶(hù)提供任何服務(wù)。svchost.exe通過(guò)為這些系統(tǒng)服務(wù)調(diào)用動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)(DLL)的方式來(lái)啟動(dòng)系統(tǒng)服務(wù)。

　　svchost.exe是病毒這種說(shuō)法是任何產(chǎn)生的呢?

　　因?yàn)閟vchost.exe可以作為服務(wù)的宿主來(lái)啟動(dòng)服務(wù)，所以病毒、木馬的編寫(xiě)者也挖空心思的要利用svchost.exe的這個(gè)特性來(lái)迷惑用戶(hù)達(dá)到入侵、破壞計(jì)算機(jī)的目的。

　　如何才能辨別哪些是正常的svchost.exe進(jìn)程，而哪些是病毒進(jìn)程呢?

　　svchost.exe的鍵值是在“HKEY_LOCAL_MACHINESoftwareMicrosoftWindows NTCurrentVersionSvchost”，如圖1所示。圖1中每個(gè)鍵值表示一個(gè)**的svchost.exe組。

　　微軟還為我們提供了一種察看系統(tǒng)正在運(yùn)行在svchost.exe列表中的服務(wù)的方法。以Windows XP為例:在“運(yùn)行”中輸入:cmd，然后在命令行模式中輸入:tasklist /svc。系統(tǒng)列出如圖2所示的服務(wù)列表。圖2中紅框包圍起來(lái)的區(qū)域就是svchost.exe啟動(dòng)的服務(wù)列表。如果使用的是Windows 2000系統(tǒng)則把前面的“tasklist /svc”命令替換為:“tlist -s”即可。如果你懷疑計(jì)算機(jī)有可能被病毒感染，svchost.exe的服務(wù)出現(xiàn)異常的話(huà)通過(guò)搜索svchost.exe文件就可以發(fā)現(xiàn)異常情況。一般只會(huì)找到一個(gè)在:“C:WindowsSystem32”目錄下的svchost.exe程序。如果你在其它目錄下發(fā)現(xiàn)svchost.exe程序的話(huà)，那很可能就是中毒了。

　　還有一種確認(rèn)svchost.exe是否中毒的方法是在任務(wù)管理器中察看進(jìn)程的執(zhí)行路徑。但是由于在Windows系統(tǒng)自帶的任務(wù)管理器不能察看進(jìn)程路徑，所以要使用第三方的進(jìn)程察看工具。

　　上面簡(jiǎn)單的介紹了svchost.exe進(jìn)程的相關(guān)情況�？偠�言之，svchost.exe是一個(gè)系統(tǒng)的核心進(jìn)程，并不是病毒進(jìn)程。但由于 svchost.exe進(jìn)程的特殊性，所以病毒也會(huì)千方百計(jì)的入侵svchost.exe。通過(guò)察看svchost.exe進(jìn)程的執(zhí)行路徑可以確認(rèn)是否中毒。

　　3、Services.exe造成CPU使用率占用100%

　　癥狀

　　在基于 Windows 2000 的計(jì)算機(jī)上，Services.exe 中的 CPU 使用率可能間歇性地達(dá)到100 %，并且計(jì)算機(jī)可能停止響應(yīng)(掛起)。出現(xiàn)此問(wèn)題時(shí)，連接到該計(jì)算機(jī)(如果它是文件服務(wù)器或域**器)的用戶(hù)會(huì)被斷開(kāi)連接。您可能還需要重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)。如果 Esent.dll 錯(cuò)誤地處理將文件刷新到磁盤(pán)的方式，則會(huì)出現(xiàn)此癥狀。

員工離職分析及解決建議報(bào)告 (菁選3篇)（擴(kuò)展5）

——員工離職的報(bào)告 (菁選3篇)

員工離職的報(bào)告1

　　××××××志社**：您好!

　　因本人的追求和**理念，與××××秉承的目標(biāo)發(fā)生較激烈沖突、分歧，導(dǎo)致本人和《xx周刊》的內(nèi)容趨向，出現(xiàn)無(wú)法調(diào)和的矛盾。經(jīng)過(guò)自己的認(rèn)真思考和再三權(quán)衡，現(xiàn)決定，向單位**提出辭職申請(qǐng)。

　　根據(jù)合同約定，員工辭職應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月向單位提出，在此本人特按照合同約定提出辭職申請(qǐng)。如果單位可以容忍我的“失約”行為，并且認(rèn)為我的離去確實(shí)沒(méi)有給單位造成損失，也希望單位**及相關(guān)部門(mén)能夠盡快批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。此外，以下幾點(diǎn)想法，權(quán)作“人之將走”的肺腑。

　　第一，我認(rèn)為××××目前的管理團(tuán)隊(duì)，缺乏**的**理念，沒(méi)有成熟的**判斷程序，甚至缺少明確的**理念植入方式。

　　第二，作為曾被外界一致看好，能夠繼承南方報(bào)系**理念衣缽的傳媒，*周刊目前卻在目前強(qiáng)大的**環(huán)境壓力下，沒(méi)有找到應(yīng)該有的智慧。目前管理團(tuán)隊(duì)有太多的焦慮和妥協(xié)，唯獨(dú)缺少南方報(bào)系在大難臨頭時(shí)的隱忍和躲閃技巧。

　　第三，所謂“泛財(cái)經(jīng)”的內(nèi)容要求，除了管理團(tuán)隊(duì)外，大多**根本無(wú)法全面理解其內(nèi)容。傍徨、不安和無(wú)所適從，現(xiàn)在是**們最明顯的感覺(jué)和心理狀態(tài)。因?yàn)檫@個(gè)**太過(guò)于抽象，不容易理解———至少我是這樣認(rèn)為的。

　　第四，編輯**過(guò)于簡(jiǎn)單、缺少專(zhuān)業(yè)編輯精神和專(zhuān)業(yè)水*。我曾做過(guò)兩個(gè)實(shí)驗(yàn)，我把咱們編輯編好的稿子和我寫(xiě)的底稿發(fā)給南風(fēng)窗、*和南方都市報(bào)的幾位編輯。之后，他們編輯好后回傳給我，對(duì)比之后我發(fā)現(xiàn)，這些編輯有專(zhuān)業(yè)的編輯功底、對(duì)**稿子做了非常完美的包裝和處理。而相比之下，我們的編輯的**似乎只限于刪減內(nèi)容、組合段落……

　　第五，編輯們因其天然的**身份，人為的在編輯稿子過(guò)程中，形成了優(yōu)越心理-----似乎**的稿子必須按照其思路進(jìn)行，其思路就是正確的;缺乏對(duì)**寫(xiě)作思想的尊重和寫(xiě)作思路的理解。否則，就重寫(xiě)，重寫(xiě)。盡管很多不錯(cuò)的雜志都是“大編輯、小**”的思想。但是“大”應(yīng)該體現(xiàn)在對(duì)選題的判斷上，而不是如是。

　　第六，……以上，個(gè)人看法，許為牢騷是荷。

　　辭職申請(qǐng)，請(qǐng)批準(zhǔn)。

　　此致

　　敬禮

員工離職的報(bào)告2

　　親愛(ài)的行長(zhǎng)：

　　昨天外面下了一場(chǎng)雨噯，這讓我想起我國(guó)著名詩(shī)人汪國(guó)真的詩(shī)句：“總有些這樣的時(shí)候，正是為了愛(ài)，才悄悄躲開(kāi)，躲開(kāi)的是身影，躲不開(kāi)的，卻是那份，默默的情懷�！�…”

　　行長(zhǎng)你看，他寫(xiě)得多好啊，我一邊讀他的詩(shī)，一邊吃冷面，結(jié)果醋都沒(méi)放就吃完了，行長(zhǎng)你說(shuō)，要是我們也能一直這么好上，該多好啊。

　　可是天有不測(cè)風(fēng)云呀，我要走啦，我要揮揮手地走，不帶走一片云彩，行長(zhǎng)你看這是不是也很有詩(shī)意呢。

　　回想當(dāng)初，當(dāng)我第一眼看到你時(shí)，我就被你吸引了，你坐在老板桌后，既像一臺(tái)英國(guó)產(chǎn)的大笨鐘般龐大結(jié)實(shí)，又像一只肥嘟嘟的賴(lài)**膘肥體厚，你說(shuō)要來(lái)工作就要先愛(ài)這個(gè)銀行，因?yàn)閻?ài)了銀行才會(huì)愛(ài)工作，我也沒(méi)怎么明白，反正愛(ài)不愛(ài)的都是耍嘴皮子扯淡，你能給我多少錢(qián)才是正經(jīng)，你說(shuō)是吧?

　　你給俺的工資是個(gè)天殺的低價(jià)，按照這個(gè)工資數(shù)，我能在一月內(nèi)把它均勻地花在每天的三包***方便面上，還能多出一元錢(qián)，買(mǎi)個(gè)雞蛋什么的滋補(bǔ)滋補(bǔ)。你見(jiàn)我不樂(lè)意，就說(shuō)愛(ài)字當(dāng)頭，工資無(wú)價(jià)。我呢，當(dāng)時(shí)也正缺錢(qián)，愛(ài)就愛(ài)吧，反正愛(ài)誰(shuí)不是愛(ài)呢?

　　在你的**下不但要每天按時(shí)上下班，下班后還要經(jīng)常開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)聽(tīng)你訓(xùn)話(huà)。我最?lèi)?ài)聽(tīng)你訓(xùn)話(huà)了，就像我從小愛(ài)聽(tīng)我姥姥吃豆打屁一樣，但見(jiàn)你在*臺(tái)上唾沫四濺，很快地板就濕了一層，拖地板的阿姨*都高興地說(shuō)：有你在，她能活到九十九。

　　我們都要在你偉大的、光輝的、英明**下，每天加班加點(diǎn)到很晚，像我吧，是負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)崗位的，你經(jīng)常說(shuō)要重視科技人才，其實(shí)俺就是個(gè)打雜的，和單位的水電工老黃沒(méi)什么區(qū)別。你說(shuō)加班是給銀行做貢獻(xiàn)，所以銀行為了報(bào)答員工，就要免費(fèi)給每位加班的員工訂盒飯，盒飯標(biāo)準(zhǔn)是一盒兩元，當(dāng)時(shí)那做盒飯的店家很不開(kāi)心，說(shuō)除非全盛著飯才這個(gè)價(jià)。

　　沒(méi)想到你聽(tīng)了很高興，說(shuō)對(duì)呀對(duì)呀就光訂飯嘛，人是鐵來(lái)飯是鋼，鋼鐵以外廢菜包。你還說(shuō)，員工應(yīng)當(dāng)?shù)嗡�之恩涌泉相�?bào)，吃了你的盒飯(還真是沒(méi)菜，盒里全是個(gè)飯)，所以加班費(fèi)就不必發(fā)了。我們當(dāng)時(shí)大家都很感動(dòng)，有些女員工當(dāng)場(chǎng)就流下了激動(dòng)的眼淚，大家都說(shuō)：在****的大家庭里，能碰上你這么一個(gè)行長(zhǎng)，真是我們的福氣啊。

　　但我真的要走了，唉，其實(shí)不想走，其實(shí)還想留，想留下來(lái)好好揍你一頓，真的，打是疼來(lái)罵是愛(ài)，我對(duì)你疼得要死，愛(ài)得要命，所以要是能胖揍你丫一頓，該多好啊。

　　噢，對(duì)了，除了這份辭職信以外，桌子上還有張我給勞動(dòng)仲裁委員會(huì)寄去的狀紙復(fù)印件，你看看，順便幫我挑挑錯(cuò)別字，別到時(shí)**的人來(lái)找你時(shí)，人家會(huì)因你手下的人文化水*低而看不起你。

　　你看，我是多么為你著想啊。

員工離職的報(bào)告3

　　尊敬的**：

　　您好！

　　從去年9月到今年7月，我到公司已有幾個(gè)月了，在這幾個(gè)月里，雖然我的工作不是做的特別突出，但是在公司和同事們的幫助下，我也要求自己盡心盡職，每項(xiàng)工作都用自己十二分努力去做，盡管不是特別好，但*心而論，公司的器重，同事們的熱情，這真是我第一次工作，也是我遇到的最好的工作環(huán)境。

　　但是我再三考慮還是寫(xiě)下這封辭職信。在昨天沒(méi)有接到調(diào)走的通知的時(shí)候已經(jīng)把辭職新寫(xiě)好了。雖然我心里甚是不愿意，但這實(shí)在不是我以后所選擇的地方了。

　　從我到公司到現(xiàn)在每一次都是看到公司對(duì)我們的'要求，而我們必須認(rèn)真對(duì)待，但是公司有沒(méi)有想過(guò)要想別人做好，自己的責(zé)任是先把這些做好，而在去要求別人，現(xiàn)在的食草堂和我們以前初來(lái)時(shí)的感覺(jué)一點(diǎn)都不一樣，感覺(jué)變了，不是一個(gè)真正的大集體，而我看到是人人都在勾心斗角，這也是現(xiàn)在食草堂人員不穩(wěn)定的原因，他把每個(gè)人都當(dāng)成工具來(lái)看待，不服從就會(huì)被裁掉，但有沒(méi)有考慮到別人的感受，這也是我離開(kāi)的原因。我非常喜歡食草堂，因?yàn)槲业牡谝环莨ぷ骶褪鞘巢萏�，我把它印入我的骨髓�?dāng)中的喜歡。當(dāng)初從武漢回來(lái)就是還相信食草堂會(huì)給我們大家希望，我自己的原因占最大部分，但是自己的能力非常有限，不一定做得讓公司感到滿(mǎn)意，我只能說(shuō)聲抱歉，請(qǐng)公司原諒！

　　再一次真誠(chéng)的感謝公司及同事們對(duì)我的關(guān)愛(ài)！

　　懇請(qǐng)公司接受我的辭職請(qǐng)求！

員工離職分析及解決建議報(bào)告 (菁選3篇)（擴(kuò)展6）

——英國(guó)留學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)類(lèi)型及建議分析 (菁選2篇)

英國(guó)留學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)類(lèi)型及建議分析1

　　有哪些是獎(jiǎng)學(xué)金可以開(kāi)始留意并進(jìn)行申請(qǐng)的?

　　1、志奮領(lǐng)獎(jiǎng)學(xué)金 (Chevening Scholarship)

　　2、英****/**國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)志奮領(lǐng)聯(lián)合獎(jiǎng)學(xué)金

　　3、蘇格蘭國(guó)際獎(jiǎng)學(xué)金 (Scotland Scholarship)

　　4、ORS獎(jiǎng)學(xué)金 (Overseas Research Scholarship)

　　5、院校類(lèi)獎(jiǎng)學(xué)金

　　6、福特基金會(huì)國(guó)際獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目(Ford Foundation International Fellowships Program)

　　而知名高校如牛津、劍橋等則會(huì)根據(jù)學(xué)生的優(yōu)秀程度來(lái)衡量是否提供獎(jiǎng)學(xué)金。衡量學(xué)生是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)有三：一是英語(yǔ)水*，二是學(xué)習(xí)成績(jī)，三是自身才能和能力。

　　英國(guó)留學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)建議：

　　1.在入學(xué)前一年開(kāi)始著手申請(qǐng)，注意提交申請(qǐng)的截止日期;

　　2.注意搜集獎(jiǎng)學(xué)金信息;

　　3.做到在等待獎(jiǎng)學(xué)金分配的過(guò)程中與學(xué)校保持聯(lián)系，及時(shí)更新情況;

　　4.特別提醒大家，英國(guó)大部分的獎(jiǎng)學(xué)金只能用于支付一部分學(xué)費(fèi)或生活費(fèi)，其余部分仍需自籌，申請(qǐng)者需要保證合適的資金做準(zhǔn)備;

　　5.主動(dòng)提出申請(qǐng)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。

英國(guó)留學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)類(lèi)型及建議分析2

　　1、伯明翰大學(xué)(Birmingham university )

　　伯明翰大學(xué)是英國(guó)大學(xué)老牌名校之一，全球百?gòu)?qiáng)大學(xué)，英國(guó)名校聯(lián)盟“羅素大學(xué)集團(tuán)”和國(guó)際大學(xué)**“Universitas 21”的創(chuàng)始成員，英國(guó)著名的6所“紅磚大學(xué)”之一。英國(guó)首相內(nèi)維爾·張伯倫和**著名地質(zhì)學(xué)家李四光等都是伯明翰大學(xué)的杰出校友。

　　2、**蘭開(kāi)夏大學(xué) (university of central Lancashire)

　　**蘭開(kāi)夏大學(xué)是一所英國(guó)百年學(xué)府，是英國(guó)第四大國(guó)立大學(xué)，曾被泰晤士報(bào)評(píng)為英國(guó)最現(xiàn)代化的大學(xué)，2013年獲得泰晤士報(bào)高等教育獎(jiǎng)和英國(guó)大學(xué)年度最佳科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。**蘭開(kāi)夏大學(xué)的國(guó)際商務(wù)交流、傳媒、時(shí)尚和法律等王牌專(zhuān)業(yè)在英國(guó)及歐洲享有一定聲譽(yù)。

　　3、伯明翰城市大學(xué)(Birmingham city university)

　　伯明翰城市大學(xué)是英國(guó)最大的現(xiàn)代化，綜合性高等學(xué)府之一，學(xué)校重視學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，所開(kāi)設(shè)課程具被極強(qiáng)的實(shí)踐性和創(chuàng)新性，多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)獲得世界級(jí)領(lǐng)先水*，諸多專(zhuān)業(yè)被英國(guó)高等教育質(zhì)量評(píng)估委員會(huì)(QAA) 評(píng)為優(yōu)秀。

　　更多英國(guó)留學(xué)申請(qǐng)介紹，盡在澳際英國(guó)留學(xué)申請(qǐng)指南。

　　4、波爾頓大學(xué) (university of Bolton)

　　波爾頓大學(xué)地處英格蘭北部，近鄰曼徹斯特和圣海倫斯。學(xué)院**三個(gè)學(xué)院：藝術(shù)、科學(xué)和教育學(xué)院，波爾頓商學(xué)院，以及波爾頓技術(shù)學(xué)院。開(kāi)設(shè)課程范圍廣泛，涉及藝術(shù)、教育、商業(yè)、科技等領(lǐng)域，其中 以商業(yè)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)較為突出。

　　5、卡迪夫大學(xué)(Cardiff university)

　　卡迪夫大學(xué)是一所位于英國(guó)威爾士首府卡迪夫的頂尖大學(xué)。作為享譽(yù)全球的英國(guó)老牌名校，卡迪夫大學(xué)囊括了威爾士地區(qū)49%的科研經(jīng)費(fèi)，并擁有兩位***獎(jiǎng)得主。

　　6、拉夫堡大學(xué)(Loughborough university)

　　拉夫堡大學(xué)的.歷史可以追溯到1909年建立的拉夫堡學(xué)院，1966年晉升為大學(xué)。一百多年來(lái)，拉夫堡大學(xué)形成了獨(dú)樹(shù)一幟的風(fēng)格，成為英國(guó)的優(yōu)秀大學(xué)。拉夫堡大學(xué)在2014TIMES英國(guó)大學(xué)排名中名列英國(guó)第21名，拉夫堡大學(xué)在教學(xué)質(zhì)量方面也總排在前列，擁有較好的國(guó)際聲譽(yù)，世界大學(xué)綜合排名穩(wěn)居250名左右。

　　7、諾丁漢大學(xué)(Nottingham university )

　　英國(guó)諾丁漢大學(xué)是英國(guó)著名的重點(diǎn)大學(xué)。諾丁漢大學(xué)在**寧波和馬來(lái)西亞吉隆坡建有**校區(qū)。英國(guó)諾丁漢大學(xué)曾榮獲英國(guó)“女王企業(yè)獎(jiǎng)”和“女王高等教育年度獎(jiǎng)”。諾丁漢大學(xué)在2013/14QS世界大學(xué)排名**居英國(guó)第 14位，世界第75位。

　　8、鄧迪大學(xué)(Dundee university)

　　鄧迪大學(xué)是一座坐落于蘇格蘭鄧迪市的公立大學(xué)，鄧迪大學(xué)在許多領(lǐng)域中的研究水*都具有世界一流水*，其中社會(huì)服務(wù)，生物科技和建筑專(zhuān)業(yè)被評(píng)為全英前十。

　　9、帝國(guó)理工學(xué)院 (imperial college)

　　帝國(guó)理工學(xué)院簡(jiǎn)**國(guó)理工，是一所專(zhuān)精于科技和醫(yī)學(xué)的大學(xué)。是英國(guó)入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)最高的大學(xué)之一。在歐洲，在全世界也一直是聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的。帝國(guó)理工學(xué)院研究水*被公認(rèn)為是英國(guó)大學(xué)的三甲之列。在2014QS世界大學(xué)排名中，帝國(guó)理工排名第五。

　　10、紐卡斯?fàn)柎髮W(xué) (Newcastle university )

　　紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)，世界兩百?gòu)?qiáng)名校，是英國(guó)古老的百年大學(xué)之一，作為英國(guó)羅素大學(xué)集團(tuán)盟校，大學(xué)以提供高質(zhì)量的教學(xué)與研究課程而著稱(chēng)，具有較強(qiáng)的科研實(shí)力和卓越的國(guó)際聲望。紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)提供高素質(zhì)本科及碩士學(xué)位課程。憑其卓越的教學(xué)及科研成就，紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)長(zhǎng)期位列英國(guó)頂級(jí)學(xué)府之列。

員工離職分析及解決建議報(bào)告 (菁選3篇)（擴(kuò)展7）

——企業(yè)員工離職報(bào)告菁選

企業(yè)員工離職報(bào)告通用15篇

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告與我們的生活緊密相連，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的企業(yè)員工離職報(bào)告，歡迎大家分享。

企業(yè)員工離職報(bào)告1

尊敬的店長(zhǎng)：

　　你好!

　　首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職報(bào)告的。自我進(jìn)入企業(yè)之后，由于公司對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在企業(yè)的工作，我在連鎖店學(xué)到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。

　　進(jìn)入公司已有8個(gè)多月的時(shí)間，自己所學(xué)的不能再工作當(dāng)做運(yùn)用。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺(jué)得企業(yè)目前的工作安排和我自己之前做的'職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，雖然我的專(zhuān)業(yè)很對(duì)口，可是我的人生并不對(duì)口。年輕人應(yīng)該有自己所追求的目標(biāo)與價(jià)值，我不想做一名上班族，拿著微薄的薪水，走完人生最寶貴的青春。

　　為了不因?yàn)槲覀�(gè)人原因而影響店面的日常運(yùn)作，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在店面店員的工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。我已準(zhǔn)備好在九月初從企業(yè)離職，并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給企業(yè)帶來(lái)的不便。非常感謝貴公司各位**在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在企業(yè)的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是企業(yè)的一員而感到榮幸。我確信在企業(yè)的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

　　祝企業(yè)**和所有同事身體健康、工作順利!再次對(duì)我的離職給服裝店帶來(lái)的不便表示抱歉。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

企業(yè)員工離職報(bào)告2

尊敬的**：

　　您好！

　　首先感謝學(xué)校**工作期間對(duì)我的信任和關(guān)照，給予了我一個(gè)發(fā)展的*臺(tái)，使我有了長(zhǎng)足的'進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因，現(xiàn)我正式向?qū)W校提出辭職申請(qǐng)，將于**批準(zhǔn)！謝謝！祝光明學(xué)校越辦越好，大展宏圖！

　　此致

敬禮！

　　辭職人簽名：xxx

　　日期：

企業(yè)員工離職報(bào)告3

尊敬的**：

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請(qǐng)。

　　來(lái)到四川XXX科技有限公司也快一年了，特別感謝公司在這段時(shí)間里對(duì)我的照顧和培養(yǎng)，然而由于我個(gè)人原因現(xiàn)在不能繼續(xù)為公司的'明天服務(wù)，為此給公司帶來(lái)的不便我深感歉意，我會(huì)盡力做好所有的工作交接。

　　愿公司興旺發(fā)達(dá)！事業(yè)蓬勃發(fā)展！

　　此致

　　辭職人：高XX

　　20xx年 04 月 18 日

企業(yè)員工離職報(bào)告4

　　本人自來(lái)公司已經(jīng)五年了，于任職期間，自認(rèn)對(duì)于本人業(yè)務(wù)范圍內(nèi)之工作竭盡其所能以達(dá)成公司任務(wù)之分配，每日盡忠職守、披星戴月的奉守崗位均超過(guò)法定加班時(shí)數(shù)，均有員工簽到簿及**器以茲證明，且依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，雇主延長(zhǎng)勞工工作時(shí)間者，其延長(zhǎng)工作時(shí)間之工資標(biāo)準(zhǔn)加給予。

　　本人無(wú)法茍同以XX公司如此有**的企業(yè)卻無(wú)申報(bào)加班費(fèi)之機(jī)制，故據(jù)以提出辭呈以玆**。后續(xù)加班費(fèi)之給付將向勞資相關(guān)單位申訴。

　　敬

　　陳經(jīng)理 敬會(huì)人事室**

　　錢(qián)副理

　　行政趙**

　　團(tuán)隊(duì)管理人的辭呈

　　尊敬的陳總經(jīng)理：

　　請(qǐng)接受我的這份正式辭呈。您知道，在過(guò)去的半年中，我們?cè)诠�司�?xiàng)目的.處理方法、任務(wù)分配及目標(biāo)上存在許多分歧。這些沖突影響了我對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理，也讓我對(duì)該項(xiàng)目的未來(lái)結(jié)果感到迷惘。顯而易見(jiàn)，你我都無(wú)法就此作出讓步。因此，我想辭職對(duì)于我和這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都是最好的選擇。

　　20××年 8 月 25 日（星期五）將是我在公司工作的最后一天。我希望在您有空的時(shí)候和您談?wù)�，商量一下工作交接�?wèn)題。

此致，

　　敬禮！

　　欣

　　20×× 年 5 月 19 日

企業(yè)員工離職報(bào)告5

尊敬的**：

　　從xx年初至今，進(jìn)入公司工作兩年的時(shí)間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。

　　在過(guò)去的兩年里，我在公司里工作的很開(kāi)心，感覺(jué)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何與客戶(hù)建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過(guò)去兩年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東**充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝�。�

　　在經(jīng)過(guò)xx年下半年的.時(shí)間里，公司給予了很好的機(jī)會(huì)，讓自己學(xué)習(xí)做市場(chǎng)方面的運(yùn)做，但由于自己缺乏市場(chǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，自己沒(méi)有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，自己身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。

　　由于我個(gè)人感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺(jué)滿(mǎn)意，感覺(jué)有些愧對(duì)公司這兩年的照顧，自己也感覺(jué)自己在過(guò)去兩年沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)貢獻(xiàn)，也由于自己感覺(jué)自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

　　申請(qǐng)人：XX

　　20xx.XX.XX

企業(yè)員工離職報(bào)告6

尊敬的**：

　　您好!

　　首先想對(duì)您說(shuō)聲謝謝，在工作上您多年來(lái)給予的信任和關(guān)照，讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情。

　　回顧這幾年的工作情況，我深深覺(jué)得能得到您的賞識(shí)進(jìn)入x工作是我莫大的幸運(yùn)。我一直非常珍惜這份工作。在生活和工作中，公司**對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助，一直是我自信而積極的源泉和動(dòng)力。在公司工作幾年里，我受益良多：無(wú)論是從財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)技能還是人際關(guān)系處理上都有了很大的提高。感謝公司提供的發(fā)展*臺(tái)和鍛煉機(jī)會(huì)。我很希望自己能夠發(fā)揮的努力，全身心地投入工作，這才是對(duì)公司對(duì)您以及對(duì)我自己的`負(fù)責(zé)。但我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于從事x行業(yè)工作的興趣已經(jīng)減退，目前的狀況下要圓滿(mǎn)完成公司的托付我已經(jīng)開(kāi)始有心無(wú)力。所以我決定提出辭職，請(qǐng)您**。

　　對(duì)于我此刻的離職我表示誠(chéng)摯的歉意，請(qǐng)您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在遞交辭職報(bào)告后一到兩周內(nèi)配合公司安排的工作交接再離開(kāi)公司，把因?yàn)樽约弘x職帶來(lái)的影響**在最小范圍內(nèi)。

　　公司成立至今創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，持續(xù)地在發(fā)生可喜的變化。不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量，我感到痛心遺憾。真心祝愿公司的規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，業(yè)績(jī)不斷地提升，也祝愿公司**及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

企業(yè)員工離職報(bào)告7

尊敬的**：

　　您好！我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出了辭職。來(lái)到公司也有接近半年的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，公司的**對(duì)我十分照顧，同事們對(duì)我也十分友好，對(duì)我無(wú)論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時(shí)會(huì)累一點(diǎn)，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于**。在不久之前我還在慶幸自己被這個(gè)集體接受，并認(rèn)為能在這里發(fā)揮自己的才能，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，但是現(xiàn)實(shí)是諷刺的，由于家庭種種原因我不得不選擇離開(kāi)。這寫(xiě)話(huà)也許顯得有些虛偽，但是我寫(xiě)這份辭職報(bào)告的時(shí)候，充斥在心里的大多是內(nèi)疚、遺憾而不是對(duì)新生活新工作的.憧憬和幻想。在這個(gè)時(shí)候離開(kāi)，我愧對(duì)同事們的幫助與照顧，愧對(duì)**的錯(cuò)愛(ài)與關(guān)懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦，不能見(jiàn)證誠(chéng)信馬達(dá)的輝煌，希望幾年后，我不會(huì)因?yàn)槲医裉斓臎Q定而太過(guò)后悔吧……

　　最后祝愿公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。也祝愿**，同事們身體健康，工作愉快。

　　申請(qǐng)人：xxx

　　年 月 日

企業(yè)員工離職報(bào)告8

尊敬的**經(jīng)理：

　　您好！

　　很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職，我雖然還不是公司的一名正式員工，或許，本身就不需要寫(xiě)這份辭職報(bào)告，但是，自從進(jìn)入**公司的第一天開(kāi)始，我就身體力行地踐行一個(gè)正式員工所要求的一切，完成好**交代的所有任務(wù)�，F(xiàn)在，當(dāng)您看到這份報(bào)告的時(shí)候，我想我已經(jīng)做出了這個(gè)決定。

　　來(lái)到**差不多半年了，感覺(jué)還不錯(cuò)，朝九晚六的生活，不是很森嚴(yán)的等級(jí)**，大家相處得很融洽，在這里我結(jié)識(shí)了很多朋友。雖然，多少有些不快。但是，就在這里，我至少還是學(xué)到了許多許多的東西，為人處世的哲理，辦公室的文化等等。對(duì)此，我深表感謝。

　　這是我的第一份正式工作，畢竟，我還沒(méi)畢業(yè)。我很欣慰，自己并不是因?yàn)殄X(qián)而來(lái)的，而是發(fā)自?xún)?nèi)心的喜歡它，畢竟已經(jīng)有了兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)。更重要的是，當(dāng)時(shí)有我的主控，閆魏魏女士，這么優(yōu)秀的**者的推薦，對(duì)此，我也深表感謝。來(lái)**之前，父母也特意囑托，"既然決定去了，就要在公司好好干"。對(duì)于，父母的鼓勵(lì)和**，也很欣慰。

　　在這幾個(gè)月的工作中，我一直在不斷努力，不斷學(xué)習(xí)新的東西，我對(duì)自己的'要求就是盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位……很多人都說(shuō)做好自己的事就行了，確實(shí)如此。但是，這和我接受的高等教育、本性很是矛盾。就拿出差做汽車(chē)項(xiàng)目而言，很多人覺(jué)得應(yīng)付差事，肆意鋪張浪費(fèi)，不顧成本，但是，我的腦海中早已經(jīng)有了成本**的理念，我個(gè)人以為，干一行愛(ài)一行鉆一行，哪怕與自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)好毫不相關(guān)，既然選擇了，就得堅(jiān)持，因?yàn)橹灰�我努力，認(rèn)真，踏實(shí)工作，總能學(xué)到有用的東西。成本**雖然給我?guī)��?lái)不了什么，或者是為公司節(jié)約不了多少，但是至少我是盡力了。

　　那些經(jīng)歷至少可以成為與朋友寒暄的材料。然而，工作上的毫無(wú)成就感和價(jià)值感總讓我彷徨，糾結(jié)與矛盾。我開(kāi)始了思考，也許是我還不夠完美，能力不夠強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富等等的原因，抑或是目前的工作不太適合我。

　　很快我就要離開(kāi)**了，衷心祝愿我們公司的事業(yè)蒸蒸日上！

　　此致

敬禮！

　　辭職人：XXX

　　20xx年12月

企業(yè)員工離職報(bào)告9

尊敬的**：

　　您好!首先，我要感謝**一年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和同事給我的無(wú)私幫助。**們對(duì)我的信任和厚愛(ài)，讓我不斷成長(zhǎng)。特別令我感動(dòng)和難忘的是，**給我鍛煉機(jī)會(huì)，讓我成長(zhǎng)過(guò)程不再單調(diào)。

　　在x的工作經(jīng)歷，是我人生中最幸福的一段日子，從此也讓我的性格深深烙**不屈不撓、逆流勇進(jìn)、厚積薄發(fā)，這些將讓我終身受益。轉(zhuǎn)眼之間，我來(lái)公司工作也已經(jīng)快一年了，在這一年中我在**的耐心指導(dǎo)下學(xué)到了很多知識(shí)，長(zhǎng)了很多見(jiàn)識(shí)，不論做事還是做人，這些寶貴財(cái)富都將使我受用終身。感謝**給我的工作機(jī)會(huì)及對(duì)我的培養(yǎng)和重用，讓我發(fā)揮了自己的綿薄能力，看到了自己的一些價(jià)值。

　　一年來(lái)，我一直以公司為家，盡心盡力做好每一件事，對(duì)培養(yǎng)了我的**深有感情，也常懷感恩之心。作為一個(gè)外地人，我也曾有過(guò)扎根這里貢獻(xiàn)青春的夢(mèng)想，從來(lái)沒(méi)有過(guò)把公司當(dāng)作一個(gè)跳板的想法。但是，我的理想是創(chuàng)一番事業(yè)，可我缺少經(jīng)歷這筆財(cái)富，所以我的潛意識(shí)告訴我到了應(yīng)該去漂泊的時(shí)候了。每個(gè)人都有不同的人生規(guī)劃，每個(gè)時(shí)期也有不同的想法。此次離職我也是在經(jīng)過(guò)了幾番思慮之后痛下決心的.。我想我應(yīng)該給自己一片懸崖來(lái)激發(fā)自己的潛力，也只有這樣才能擺脫*庸的生活創(chuàng)造出屬于我生命的一份奇跡。

　　基于上述原因，我決定申請(qǐng)辭職，離開(kāi)公司。在正式離職之前，我將做好工作，盡力讓工作*衡過(guò)渡，以減輕**負(fù)擔(dān)。一幕幕*凡而有趣的工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是朋友，是**也是親人，這是我的肺腑之言。

　　希望我的離開(kāi)不會(huì)給公司帶來(lái)任何的損失和不快，畢竟我在公司的作用也不是很大。在我走上別的工作崗位時(shí)，我不會(huì)向他們透漏任何關(guān)于我們公司的機(jī)密的，這是我做人的基本原則，希望**相信。

　　不過(guò)，我還是對(duì)我的離開(kāi)感到一絲愧疚，畢竟公司培養(yǎng)我這么久�？墒俏乙灿凶约旱目嘀�，“天下沒(méi)有不散的宴席”，希望**諒解。

　　祝大家工作愉快，同時(shí)更祝愿公司發(fā)展得越來(lái)越好!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

企業(yè)員工離職報(bào)告10

尊敬的**：

　　您好！

　　懷著不安的心情，我寫(xiě)下了這封辭職。

　　去年我來(lái)到了這家建筑公司，您和各位同事待我如親兄弟，在這樣的工作氛圍中，我很愉悅地工作著�？粗�公司一步一步穩(wěn)健地發(fā)展著，大家都很欣慰。然而天有不測(cè)之風(fēng)云，上個(gè)月在工地上，我不幸從工地上的架子上摔下來(lái)，造成右腳嚴(yán)重骨折。您獲悉情況后，馬**我送至醫(yī)院，并囑咐我好好養(yǎng)傷，其他一切都不用掛心。就這樣，我在醫(yī)院呆了將近一個(gè)月，您和諸位同事經(jīng)常來(lái)探望，這讓我很感激。

　　出院的那天，您放下手頭工作來(lái)接我，我更是感動(dòng)。除此之外，公司對(duì)我也根據(jù)《工商保險(xiǎn)條例》予以了相應(yīng)的賠償，我很慶幸能在這樣的'公司工作。然近日來(lái)，發(fā)現(xiàn)腿腳仍有些不適，被告知這是傷后留下的后遺癥。雖然您為我安排了相對(duì)輕松的工作，但是也回不到以前的工作狀態(tài)，這讓我很苦惱。于是，我想到了辭職，很感激您的竭力挽留，但是我不想為公司增加負(fù)擔(dān)，而自己也已經(jīng)有了陰影，所以想換一個(gè)環(huán)境。

　　辭職人：__________________

　　申請(qǐng)時(shí)間：____年____月____日

企業(yè)員工離職報(bào)告11

尊敬的各位**：

　　我是于20xx年x月x日來(lái)到x房地產(chǎn)x分公司這個(gè)大家庭的，這近三個(gè)月的時(shí)間以來(lái)，在這個(gè)大家庭中我無(wú)論工作或者是生活都倍感愉快，和**之間雖屬上下級(jí)的關(guān)系，但是各位**一直都能包容我的粗心大意和**散漫;和各位同事都也已經(jīng)成為了無(wú)話(huà)不談的摯友，尤其是很多男同事，都很謙讓我愛(ài)耍小性子的天性，這讓我在x房地產(chǎn)x分公司工作的三個(gè)月以來(lái)都沒(méi)有覺(jué)得枯燥和無(wú)味。

　　我不僅感謝**能給我這次工作和歷練的機(jī)會(huì)，也要感謝同事給了我一段在一起相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的難忘回憶�？墒�，因?yàn)榉N.種特殊的自身原因，我必須要帶著萬(wàn)分不舍的心情來(lái)擬寫(xiě)這份《辭職報(bào)告》。

　　剛剛到公司的時(shí)候，我是抱著以學(xué)習(xí)為前提的虔誠(chéng)態(tài)度來(lái)應(yīng)聘辦公室文員一職的。我知道，在剛剛步入社會(huì)的時(shí)候，我們能做的就是不斷努力學(xué)習(xí)和進(jìn)取，才能為將來(lái)的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

　　到了公司之后發(fā)覺(jué)公司已經(jīng)基本步入了正軌，各項(xiàng)規(guī)定**建立的都很健全、所有文件保存和歸檔的'都很妥善、各種合同起草的都很細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊�，這確實(shí)使我在其中學(xué)到了不少看似簡(jiǎn)單實(shí)際繁瑣的工作細(xì)節(jié)的處理方式。

　　可是我只是一個(gè)初出茅廬剛走向社會(huì)的青年，盡管我學(xué)過(guò)做文秘工作的一些理論知識(shí)，可那都僅僅的皮毛，重要的還是在于實(shí)踐。我覺(jué)得我應(yīng)該在一個(gè)新公司里開(kāi)始一種徹頭徹尾的學(xué)習(xí)，譬如：從最簡(jiǎn)單的開(kāi)始，跟著一個(gè)辦公室**從為公司編寫(xiě)《公司規(guī)章**》開(kāi)始，一直到各種文

　　件、合同的起草、寫(xiě)作格式、以及用詞。

　　現(xiàn)在我在這里每天可以做的只是打印文件、復(fù)印文件、最重的工作任務(wù)就是制作表格。因?yàn)槲覍?duì)自己特別沒(méi)有信心再去接受除了打印和復(fù)印以外的工作，我知道公司現(xiàn)在需要的是富有非常高激情的員工，而不是一直沉默在自己世界里的消極員工。

　　如果說(shuō)以上都是客觀原因，那么我辭職的主要原因是：結(jié)婚是人生大事，是每個(gè)成年人都必須要考慮的。由于我男朋友大我5歲，早已到了應(yīng)該結(jié)婚的年齡，他家人對(duì)此事也甚是催促，而我們面臨的是在年前就要裝修房子，時(shí)間很是緊迫。

　　再加上我們的距離比較遠(yuǎn)，總在x和x之間打來(lái)回，既費(fèi)時(shí)間又費(fèi)金錢(qián)。另外，結(jié)婚之前細(xì)小、繁瑣的準(zhǔn)備工作很多，所以，現(xiàn)在我不得不向公司提出申請(qǐng)，對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

　　在今后的生活和工作中，我還會(huì)不懈努力，刻苦學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取把自己在工作中應(yīng)該掌握的各項(xiàng)技能鞏固扎實(shí)。如果再有機(jī)緣，那時(shí)在公司還同意的情況下，我希望我還能再回x置業(yè)集團(tuán)和已經(jīng)熟悉了的**、同事在一起工作、學(xué)習(xí)。

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職，這將意味著我將再不能體會(huì)公司的甘苦，更不能與大家分享成功的喜悅了。但是，我還是衷心祝愿公司健康成長(zhǎng)，事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位**與同事健康快樂(lè)，**幸福!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

企業(yè)員工離職報(bào)告12

尊敬的**：

　　從20xx月至今，進(jìn)入公司半年的時(shí)間，得到公司及水電家園項(xiàng)目部各位同事的多方幫助，我非常感謝各位同事。

　　在過(guò)去的半年時(shí)間，我在水電家園項(xiàng)目部工作的很開(kāi)心，感覺(jué)項(xiàng)目的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時(shí)在項(xiàng)目也學(xué)會(huì)了與同事相處，如何與分包員工建立良好關(guān)系等方面的`東西。并在項(xiàng)目的半年時(shí)間里，利用項(xiàng)目給予良好的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)一些新知識(shí)充實(shí)自己，并增加生活和工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)公司和項(xiàng)目的照顧表示真心的感謝!

　　在經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間，公司給予了我很好的機(jī)會(huì)，讓自己學(xué)習(xí)工程方面的運(yùn)作，但由于自身缺乏工程上面的經(jīng)驗(yàn)，自己沒(méi)能為水電家園項(xiàng)目做出該有的貢獻(xiàn)，自身愧對(duì)公司及項(xiàng)目的培養(yǎng)。

　　由于我個(gè)人的感覺(jué)，在過(guò)去的半年時(shí)間里表現(xiàn)不能使自己滿(mǎn)意，感覺(jué)愧對(duì)公司及項(xiàng)目的照顧，自己也在項(xiàng)目安全部沒(méi)有貢獻(xiàn)，覺(jué)得自己差距還很大，在項(xiàng)目需求上能力不夠。所以，自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司及項(xiàng)目提出辭職，望公司及項(xiàng)目給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

企業(yè)員工離職報(bào)告13

尊敬的**：

　　首先，我想感謝XX給我的工作機(jī)會(huì)，感謝在XX工作的時(shí)光。我對(duì)這寶貴的時(shí)光充滿(mǎn)著感情。

　　進(jìn)入XX是我第一份正式的工作，從20xx年1月進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)十年有余，一直還記得最初面試，復(fù)試，實(shí)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。正是這十年多的時(shí)間，讓我完成了從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，正是這是你年多的時(shí)間，讓我學(xué)到了太多終身受益的知識(shí)，鍛煉了自己多方面的能力，也正是在這十年多的時(shí)間里，我真正成長(zhǎng)和成熟起來(lái)。同時(shí)，也正是因?yàn)檫@是成長(zhǎng)的十年，整個(gè)過(guò)程有成績(jī)也有遺憾，這些遺憾，才是我真正學(xué)東西的地方，但是這些遺憾不可避免地阻礙了我的發(fā)展，對(duì)此，我深感惋惜。

　　繼續(xù)下去，我怕自己會(huì)丟掉原有的激情和責(zé)任感，這對(duì)于公司和我個(gè)人的發(fā)展都是不利的。因此，我決定離開(kāi)，雖然我依然懷念著這個(gè)團(tuán)隊(duì)。但我堅(jiān)信，沒(méi)有了我，會(huì)有更優(yōu)秀的人才補(bǔ)充上來(lái)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)依然是充滿(mǎn)了活力與拼搏。

　　我也愿意把這種離開(kāi)看做是一次失敗，失敗并不完全是一件壞事，因?yàn)橹挥惺�敗才能夠讓人學(xué)到足夠的'東西，也只

　　有失敗，才有能力把人最終引向成功。我會(huì)重新調(diào)整自己，繼續(xù)以后的生活和工作，我會(huì)用我的青春和熱血去追求每一縷屬于理想的陽(yáng)光。

　　最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝**的提攜和照顧。沒(méi)有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個(gè)回憶。

　　祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展， 祝**和同事在以后的日子里工作順利。

　　申請(qǐng)人：xxx

　　年 月 日

企業(yè)員工離職報(bào)告14

尊敬的**：

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請(qǐng)。

　　來(lái)到XXX公司也快兩個(gè)月了，正是在這里我開(kāi)始踏**社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水和痛苦。公司*等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的'工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無(wú)成熟感總讓自己彷徨，工作這么久都沒(méi)有什么起色，我從自身找原因發(fā)現(xiàn)我并不適合這份工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問(wèn)號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭�；蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過(guò)得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。

　　我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)部門(mén)安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。公司在部門(mén)安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。

　　能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好部門(mén)主管給我安排的所有工作，盡力讓部門(mén)做到*衡過(guò)渡。

　　離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得**們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

　　也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！

　　辭職人：XXX

　　20xx年 1 月 31 日

企業(yè)員工離職報(bào)告15

尊敬的**：

　　您好!

　　來(lái)酒店工作的一個(gè)時(shí)間并不長(zhǎng)，也就是一個(gè)多月的時(shí)間，但是我也是能感受到，自己還是不太的適應(yīng)在酒店的工作，對(duì)于服務(wù)的這個(gè)行業(yè)，之前雖然也有一些了解，但是并不是那么的清楚，特別是我們酒店的行業(yè)，我也是感受到自己挺難適應(yīng)的，所以也是決定辭職。

　　剛開(kāi)始我也是覺(jué)得，可能是一份新的工作，需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)，但是一個(gè)多月了，和我一起進(jìn)來(lái)的同事卻是能把工作做得很好，但是我依舊沒(méi)有什么太大的動(dòng)力來(lái)做好工作，而且感覺(jué)每天來(lái)上班都是一種受罪，心情不好，工作也是容易做得敷衍，當(dāng)然自己也是想過(guò)是不是轉(zhuǎn)變下心態(tài)，會(huì)好一些，嘗試了但是終究沒(méi)有辦法來(lái)適應(yīng)，可能也是每個(gè)人都會(huì)有自己想要做的事情，和不擅長(zhǎng)，不喜歡的工作，這個(gè)是挺難去改變的，特別是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，更是如此，如果不喜歡，真的很難堅(jiān)持下去的。一個(gè)多月的.時(shí)間，我也是感受到，是我堅(jiān)持的一個(gè)極限了，我的工作也是開(kāi)始出現(xiàn)一些問(wèn)題，我也是不想再犯錯(cuò)，自己不舒服，也是對(duì)酒店的工作不負(fù)責(zé)任，那樣都不好。

　　當(dāng)然在這，其實(shí)學(xué)了一些東西，對(duì)于酒店這個(gè)行業(yè)，服務(wù)的工作，我也是清楚是怎么一回事，看起來(lái)簡(jiǎn)單，但是長(zhǎng)久的去做并不容易，而且自己也是很不適應(yīng)，我也是清楚自己的一個(gè)狀況，收獲的東西對(duì)于我其實(shí)還是有幫助的，以后也是一些方面可以運(yùn)用到工作之中去，可以說(shuō)補(bǔ)了一下我的短板，但是工作卻更多的要去用自己擅長(zhǎng)的方式，擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，這樣的收獲也是會(huì)更大，而且也是更能去展現(xiàn)自己的能力。同事們*時(shí)也是有很多的幫到我，讓我來(lái)適應(yīng)，我也是交了一些朋友，讓我對(duì)于社會(huì)有了更多的一個(gè)了解，要走了，我會(huì)感到輕松，但同時(shí)對(duì)于同事們也是感到有些不舍，工作的環(huán)境還有同事都是挺不錯(cuò)的，只是我無(wú)法對(duì)這份工作產(chǎn)生動(dòng)力，我也是不能再這樣拖下去了。

　　接下來(lái)的一些日子，我會(huì)盡力的做好最后的工作，盡量有一個(gè)漂亮的收尾，要和同事去對(duì)接的也是會(huì)做好的，同時(shí)也是感謝酒店能夠讓我來(lái)工作，給予了我這個(gè)機(jī)會(huì)，不過(guò)我卻沒(méi)辦法再做了，自己也是決定了，所以才和**您說(shuō)，也是希望早日批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

員工離職分析及解決建議報(bào)告 (菁選3篇)（擴(kuò)展8）

——員工個(gè)人離職報(bào)告菁選

員工個(gè)人離職報(bào)告合集15篇

　　在日常生活和工作中，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎？下面是小編為大家收集的員工個(gè)人離職報(bào)告，歡迎大家分享。

員工個(gè)人離職報(bào)告1

尊敬的**：

　　您好：

　　我進(jìn)xxxx已經(jīng)有幾個(gè)月了，由于我個(gè)人的.原因。經(jīng)過(guò)深思熟慮地考慮，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。

　　我非常重視在xxxx公司內(nèi)這段經(jīng)歷，也很榮幸成為xxxx的一員，特別是xxxx的處事風(fēng)范及素質(zhì)使我倍感欽佩。在xxxx這幾個(gè)月所學(xué)到的知識(shí)也是我一生寶貴的財(cái)富。也祝所有xxxx成員在工作和活動(dòng)中取得更大的成績(jī)及收益！

　　望**批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)（本人在20xx年xx月xx日離職）在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

　　愿祝xxxx生意興�。�

　　敬請(qǐng)**同意并批復(fù)！

此致

敬禮！

員工個(gè)人離職報(bào)告2

尊敬的**：

　　您好!

　　首先感謝您能夠在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這下封辭職信的。自我進(jìn)入xx銀行工作以來(lái)，由于您對(duì)我的`殷切關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多難得的機(jī)遇和不小的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在xx銀行的工作，我在這里學(xué)到了很多在別處學(xué)不到的知識(shí)，同時(shí)也積累了很多非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。

　　由于個(gè)人的一些家庭原因，以致與近期的工作讓我覺(jué)得無(wú)法集中精力。為此，我進(jìn)行了比較長(zhǎng)時(shí)間的思考和考慮，我請(qǐng)求辭去在xx銀行的職務(wù)。

　　在此，我非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和關(guān)懷，在xx銀行的這段經(jīng)歷對(duì)于我而言是非常珍貴的。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論在哪里就職，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸。我確信在xx銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。祝**和同事們身體健康、工作順利!

　　再次對(duì)我的離職給xx銀行帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望xx銀行能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。謝謝!

　　此致

敬禮!

　　辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

員工個(gè)人離職報(bào)告3

尊敬的公司**：

　　非常感謝**給予在xx工作的機(jī)會(huì)以及在這幾年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因，今天我在這里提出正式的.辭職申請(qǐng)。在公司幾年的工作時(shí)間里，感謝公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì)，使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)

　　的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外，在和康城、旺角各部門(mén)同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里，也使我對(duì)這個(gè)部門(mén)，對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。xxxx的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿xx在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

　　辭職人：xxxx

　　xxxx年xx月xx日

員工個(gè)人離職報(bào)告4

尊重的單位向?qū)В?/p>

　　您們好！

　　很抱歉向單位提出離職！我是XX年頭帶著渾身豪情來(lái)到單位的，原計(jì)劃在我們巨大的都城能有一番作為，如今看來(lái)這些宏大抱負(fù)都將離我遠(yuǎn)去了。大概我是一個(gè)弱者，不克不及去面臨困難與波折，沒(méi)能很好的預(yù)推測(cè)即將到來(lái)的'狂風(fēng)雨，以至于如今讓我措手不及，不敢面臨，面臨重重壓力，我只能選擇躲避。

　　終究我不但單是我，我另有我的家庭，有我的怙恃和老婆，我不克不及太甚于自私，不克不及為了本身的奇跡而紕漏了他們的感覺(jué)。統(tǒng)統(tǒng)的抱負(fù)和抱負(fù)都是過(guò)眼云煙，在這繁忙的都城我終將迷失偏向�；丶疫^(guò)著一份*靜溫和與世無(wú)爭(zhēng)的生存大概是我的選擇。

　　盼望單位考慮我的實(shí)際情況批準(zhǔn)我的離職！

此致

敬禮！

員工個(gè)人離職報(bào)告5

xxx總經(jīng)理先生：

　　您好！

　　本人xxx，于20xx年3月29日入職貴公司，在您的關(guān)心、**和同事們的幫助下，收獲很大，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野，積累了經(jīng)驗(yàn)，令我終生受益。但由于私人原因，本人認(rèn)真考慮后，還是決定辭去現(xiàn)職位，離開(kāi)貴公司，具體原因如下：

　　一、經(jīng)驗(yàn)不足，水*有限。

　　本人所學(xué)的園林專(zhuān)業(yè)，主攻園林綠化，但園林建筑在工程中所占的'比例很重，我經(jīng)驗(yàn)不足，錯(cuò)漏百出，難以專(zhuān)業(yè)勝任有關(guān)技術(shù)和管理工作，施工過(guò)程證明我不是一個(gè)合格的工程師，更不是一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理，還有很多東西需重新學(xué)習(xí)。因此應(yīng)由更專(zhuān)業(yè)、更有水*、更優(yōu)秀的人來(lái)任此職位。

　　二、精力不足，健康欠佳。

　　最近，本人食欲不振，常感冒頭昏，總感到精力明顯不足，即使睡眠充足，也常常在上班時(shí)間打瞌睡，萎靡不振，精神狀態(tài)不佳，影響工作。經(jīng)醫(yī)生檢查，本人肝功能不正常，可能有肝炎傳染病，建議多休息。本人覺(jué)得有道理，故決定還是養(yǎng)好身子要緊。

　　三、家有急事，無(wú)法脫身。

　　我一個(gè)人在廣州打工，但家中尚有妻兒老小需要我照顧。最近更是發(fā)生了一些麻煩事，應(yīng)抽出1—2個(gè)月時(shí)間才能處理好。為不影響到公司工作的開(kāi)展，本人決定還是應(yīng)放棄現(xiàn)有工作，處理好有關(guān)家事，才能安心工作。因?yàn)楸救说碾x職而給公司造成的不便，本人深表歉意和遺憾。同時(shí)感謝貴公司和xx經(jīng)理給予我的寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我會(huì)好好銘記。祝事事順利、生意興��！

　　如果可以，本人申請(qǐng)最后工作至20xx年x月x日，并希望能在離職時(shí)領(lǐng)取到本人應(yīng)得的工資、補(bǔ)貼和提成。請(qǐng)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)！不勝感謝！

此致

敬禮！

員工個(gè)人離職報(bào)告6

敬愛(ài)的公司**：

　　您好！我因?yàn)橹T多個(gè)人原因，經(jīng)過(guò)深刻冷靜的思考后，鄭重的向公司提出離職申請(qǐng)。

　　首先，在貴公司工作的這五個(gè)月以來(lái)，我收獲良多，在**以及同事的幫助下使我學(xué)到了很多在其他地方學(xué)不到的知識(shí)，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了閱歷。

　　其次，公司的工作氣氛很好，同事們工作都很努力，**也很體諒**。使我在公司感受到了家的溫暖。

　　無(wú)奈之下提出離職，客觀原因是我想發(fā)展自己的特長(zhǎng)，讓我學(xué)有所用，我想接下來(lái)的時(shí)間好好在家看書(shū)學(xué)習(xí)，到年末要參加各種考試，加強(qiáng)我自身的`能力。除了客觀原因外，主觀原因則是我覺(jué)得自己的能力有限，有時(shí)候顧前就顧不了后。

　　因此給公司造成的諸多不便還請(qǐng)諒解。也許是天資愚鈍，我對(duì)于公司的工作操作方式很難跟上節(jié)奏，因此為了不再給**添加負(fù)擔(dān)與麻煩、拖同事們的后腿，我特此提出離職。最后，祝公司生意興隆，發(fā)展越來(lái)越好。

此致

敬禮！

員工個(gè)人離職報(bào)告7

尊敬的公司**：

　　感謝**對(duì)我的.信任，給我機(jī)會(huì)來(lái)xxxx物業(yè)公司工作。其間我認(rèn)識(shí)了不少朋友，學(xué)到不少新的知識(shí)，也有過(guò)很多愉快的時(shí)間，但是我因家中事務(wù)太多，加上離家較遠(yuǎn)給工作帶來(lái)很多不變，特請(qǐng)辭去現(xiàn)在的保安工作，望**能夠諒解，如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問(wèn)題，請(qǐng)與我聯(lián)系，手機(jī)號(hào)不變，并希望能保持聯(lián)絡(luò)。

　　希望公司**能理解，并批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求為盼!

此致

敬禮!

　　辭職人：xxxx

　　xxxx年xx月xx日

員工個(gè)人離職報(bào)告8

尊敬的**：

　　您好！

　　我是我們酒店的酒店領(lǐng)班xxxx，很抱歉在這里向您提出辭職的事情。作為酒店的一名基層員工，可能您對(duì)我并不是很熟悉，但是我在我們酒店也差不多工作有兩年的時(shí)間了，在我們酒店基層員工變動(dòng)比較頻繁的情況下，我也可以說(shuō)是酒店的老員工了。我身邊的同事自己都記不得來(lái)了又走了有多少個(gè)了，但是我堅(jiān)持住了，堅(jiān)持了差不多兩年的時(shí)間了。但是很抱歉，到今天我是真的堅(jiān)持下去了，我要跟酒店說(shuō)再見(jiàn)了。

　　作為一名酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，對(duì)于酒店的工作應(yīng)該是非常有熱情的，事實(shí)上也確實(shí)是這樣子，來(lái)到我們酒店的時(shí)候，交代到我手上的工作我都是盡職盡責(zé)的完成，可能您會(huì)覺(jué)得這是我們身為一個(gè)員工基本的義務(wù)，但是您要知道有的人打一百分是的成績(jī)，而有的人打一百分是因?yàn)榫椭挥幸话俜帧Ｎ矣X(jué)得我就是后面的這一種，交代給我的工作我都是能夠輕而易舉的完成的`，可是完成之后呢？盡管我做的非常的優(yōu)秀，可是酒店并沒(méi)有對(duì)我有過(guò)多的看重，跟其他的勉強(qiáng)完成工作任務(wù)的員工待遇都是一樣的，剛開(kāi)始的時(shí)候我覺(jué)得這是很正常的，我還是一個(gè)剛來(lái)酒店的新員工，酒店要是對(duì)我有很大的提攜的話(huà)，肯定會(huì)造成其他老員工的不滿(mǎn)。但是隨著時(shí)間的推移，身邊的員工走了一茬又一茬，我都成為了老員工了，在這個(gè)崗位上面我還是沒(méi)有任何的變化，酒店也沒(méi)有對(duì)我有任何的看重。所以漸漸的，我的熱情被磨滅了，一直到今天可以說(shuō)是徹底的熄滅了。

　　我要辭去我酒店領(lǐng)班的工作，并不是我自大覺(jué)得酒店不提拔我還是怎么，而是我覺(jué)得酒店的人才培養(yǎng)機(jī)制有很大的問(wèn)題，對(duì)所有的員工都是一樣的，沒(méi)有任何的進(jìn)階方案。這樣的現(xiàn)狀讓我感覺(jué)自己在這里繼續(xù)工作下去的話(huà)沒(méi)有任何的發(fā)展前景，所以前面的兩年我在這里堅(jiān)持了下來(lái)，既是因?yàn)橹�前酒店給了我工作的機(jī)會(huì)，也給了我鍛煉的環(huán)境，所以我在酒店留了下來(lái)，但是，到今天我是真的堅(jiān)持不下去了。說(shuō)實(shí)話(huà)，這是我畢業(yè)之后的一份工作，酒店教會(huì)了我許多的東西和道理，說(shuō)要離開(kāi)我是真的挺舍不得的，但是為了更好的未來(lái)，我只能做出這樣的決定！

　　寫(xiě)到這里，心里還有很多的話(huà)，但是不知道怎么表達(dá)出來(lái)，只能說(shuō)希望酒店發(fā)展的越來(lái)越好，這也算是我在這工作兩年以來(lái)一直有的期望吧。

　　此致

敬禮！

　　xxx

　　20xx年x月x日

員工個(gè)人離職報(bào)告9

尊敬的**：

　　您好!

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向酒店正式提出離職。

　　我自20xx年7月23日進(jìn)入xxx股份有限酒店，20xx年年8月24日**到籌備組，到現(xiàn)在已經(jīng)有半年了，正是在這里我開(kāi)始踏**社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。酒店的過(guò)去半年里，利用酒店給予良好學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東**充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于酒店半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過(guò)這陣的思考，我覺(jué)得離我所追求的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。人如果沒(méi)有追求，他的生活很乏味，相信酒店**會(huì)給予諒解。我也很清楚這時(shí)候向酒店離職于酒店于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，酒店正值用人之際，酒店項(xiàng)目的開(kāi)展，所有的.前續(xù)工作在酒店上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到酒店今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)酒店負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓酒店因我而造成的決策失誤，我鄭重向酒店提出離職，望酒店給予批準(zhǔn)。

　　祝酒店項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌，祝酒店的**和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!

　　此致

敬禮!

　　離職人：xx

　　20xx年xx月xx日

員工個(gè)人離職報(bào)告10

尊敬的**：

　　您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的離職報(bào)告。

　　我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這份信的。自從我進(jìn)入公司之后，由于公司對(duì)我的`關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我學(xué)到了很多知識(shí)，對(duì)此我深表感激！

　　由于我自身能力的不足，工作越來(lái)越讓我感到力不從心，為此我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考。為了不因?yàn)槲覀�(gè)人的原因而影響公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在部門(mén)擔(dān)任的職務(wù)和工作，我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給公司帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表歉意。

　　非常感謝公司在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧，在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴，將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我職業(yè)生涯發(fā)展中重要的一部分。

　　祝：公司**和所有同事身體健康、工作順利！公司業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好、步步高升！

　　再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠體諒我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

員工個(gè)人離職報(bào)告11

尊敬的**：

　　您好！

　　我是__，這次向您來(lái)辭職，我做出了一個(gè)非常大的決定，對(duì)于我而言確實(shí)是一個(gè)很大的決定，我應(yīng)該要做好準(zhǔn)備，這也是我應(yīng)該去思考的，這次的事情我感覺(jué)非常的自責(zé)，不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的情況，作為一名客服，我確實(shí)要端正好心態(tài)，這段時(shí)間以來(lái)我還是做的不夠好，在工作當(dāng)中處理一些事情還是有很大的問(wèn)題的，是我沒(méi)有端正好心態(tài)，也是我做的不夠好，近期在工作當(dāng)中，我應(yīng)該要好好的反省一下，我覺(jué)得我的能力是做不好這件事情了，確實(shí)是應(yīng)該做吹一個(gè)正確的選擇，跟您來(lái)辭職，這一點(diǎn)我思考了很久，我需要認(rèn)真去對(duì)待。

　　在這一點(diǎn)上面我還是做的不夠好，作為一名客服我深深的知道做好這份工作還是需要自身努力，這一點(diǎn)是毋庸置疑的'，我應(yīng)該做出一個(gè)正確的判斷，這段時(shí)間我一直都在思考這個(gè)問(wèn)題，有些事情還是應(yīng)該要處理好，這給我的感覺(jué)還是非常不好的，在這一點(diǎn)上面是應(yīng)該要做出合適的判斷，這段時(shí)間以來(lái)我深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn)，跟您來(lái)辭職，不是我一時(shí)之間的想法，我覺(jué)得我現(xiàn)在的狀態(tài)沒(méi)有辦法繼續(xù)工作下去了，確實(shí)是還有很多需要調(diào)整的地方，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，也是我要有的態(tài)度，未來(lái)在學(xué)習(xí)當(dāng)中我也一定會(huì)更加努力的去完成好本職工作，在這方面這些是基礎(chǔ)，我知道做客服工作應(yīng)該認(rèn)真，踏實(shí)，調(diào)整好心態(tài)認(rèn)真的搞好分內(nèi)的職責(zé)，這一點(diǎn)是非常有必要去做好的，以后還會(huì)有更多的事情等著我去做好，所以現(xiàn)在我需要對(duì)自己的負(fù)責(zé)，在這一點(diǎn)上面決定是毋庸置疑的，我應(yīng)該要充分的信心。

　　但是近期的工作讓我感覺(jué)非常的吃力，我不想再這么消耗下去了，以后肯定還會(huì)有更多的事情等著我去做好，所以在這一點(diǎn)上面我應(yīng)該努力調(diào)整好自己的心態(tài)，因?yàn)槲椰F(xiàn)在的狀態(tài)沒(méi)有辦法去做好這份工作，確實(shí)還是要想清楚，所以跟您來(lái)辭職是我想了很久做出的決定，我不能繼續(xù)下去，這是非常耽誤工作的，我感覺(jué)很難受，如果在工作當(dāng)中表現(xiàn)的不好，肯定會(huì)有大問(wèn)題，積累久了就會(huì)有一些不好的現(xiàn)象出現(xiàn)，這樣下去耽誤的只有自己在，我深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn)，必須對(duì)這份工作負(fù)責(zé)，這一點(diǎn)是非常明確的，最后我會(huì)盡快做好交接，不影響工作。

此致

敬禮！

　　辭職人：XX

　　20xx年XX月XX日

員工個(gè)人離職報(bào)告12

尊敬的**：

　　因個(gè)人職業(yè)選擇的原因，我現(xiàn)在請(qǐng)求辭去在xxxxxx保險(xiǎn)股份有限公司xx市中心支公司銀行保險(xiǎn)部客戶(hù)經(jīng)理職位。公司的企業(yè)文化感化了我，我對(duì)公司是深有感情的。

　　來(lái)到xx壽近一年了，正是在這里我開(kāi)始步入保險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)，完成了自己從一個(gè)白板到業(yè)務(wù)骨干的轉(zhuǎn)變。公司*等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)。

　　我要感謝xx壽近一年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)，從試用到轉(zhuǎn)正，公司給予了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)發(fā)展的*臺(tái)，各級(jí)**和同事對(duì)我的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助，將使我受益終身。在工作中我不斷得到了何經(jīng)理、謝經(jīng)理以及各位部門(mén)經(jīng)理的的教導(dǎo)與點(diǎn)撥、指點(diǎn)與幫助；在參加公司20xx年開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)，我努力做出成績(jī)，試用期的第一個(gè)月度完成躉交保費(fèi)565。2萬(wàn)的驕人成績(jī)，付出的努力是有大家目共睹的，得到的.回報(bào)卻是少之又少，但我顧全大局繼續(xù)發(fā)揮吃苦耐勞精神，不拋棄，不放棄，服從**安排的任務(wù)堅(jiān)決完成；從我入司以來(lái)截止到目前已完成實(shí)收保費(fèi)812。8萬(wàn)，離我自定的在一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)完成千萬(wàn)已不再是遙遠(yuǎn)的距，相信在我的努力之下年底之前即可完成。

　　我從20xx年初進(jìn)入公司，正是xx市中心支公司經(jīng)營(yíng)最困難的時(shí)候，我親身經(jīng)歷了公司擺脫被動(dòng)不利局面、走上發(fā)展的正軌的全過(guò)程，同時(shí)我也為能在這樣一個(gè)英明果斷的****和團(tuán)結(jié)協(xié)作的同事之中工作過(guò)而驕傲。

　　我清楚公司接納我們這批新人的決策眼光，公司正值用人之際，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。人保壽美好的發(fā)展前景及良好的合作氛圍讓我在即將離去之際仍感不舍，但今因個(gè)人原因，我已決定離開(kāi)公司，希望我的離去不會(huì)給公司帶來(lái)任何不便；對(duì)分公司各位**、謝經(jīng)理的賞識(shí)與信任，我將終抱感激之情。

　　今后，無(wú)論我將怎樣生活，我都會(huì)永遠(yuǎn)感激人保公司對(duì)我的培養(yǎng)，在我困難的時(shí)候，工作中不成熟的時(shí)候給我的幫助和寬容。是泉州人保壽給了我現(xiàn)在擁有的一切。

　　請(qǐng)接受我的辭職請(qǐng)求。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

　　20xx年x月xx日

員工個(gè)人離職報(bào)告13

尊敬的**：

　　您好！

　　自從XX年XX月份進(jìn)入××這個(gè)大家庭以來(lái)，我倍受“團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)，開(kāi)拓，奉獻(xiàn)”精神的鼓舞，在為××服務(wù)的同時(shí)，自身也在各個(gè)方面得到好良好的發(fā)展。

　　今天我選擇離開(kāi)××，有很多原因：

　　1、長(zhǎng)期重復(fù)的上課，讓我失去了往日的'激情，似乎有種力不從心的感覺(jué)，再這樣下去的話(huà)，肯定會(huì)有負(fù)面影響；

　　2、每月1050元的工資收入，讓我很難想象什么時(shí)候能在合肥買(mǎi)得起按揭的住房，倍感壓力重大；

　　3、也許是能力有限，我認(rèn)為我在××已經(jīng)沒(méi)有更大的發(fā)展機(jī)會(huì)了，基本上定型。因此，我決定選擇一個(gè)新的工作環(huán)境，希望**批準(zhǔn)，敬請(qǐng)?jiān)缧┌才拧?/p>

　　當(dāng)然，無(wú)論我在哪里，我都會(huì)為××做力所能及的事情，因?yàn)槲覟槲以��?jīng)是××人而驕傲過(guò)。最后，誠(chéng)懇地說(shuō)聲：對(duì)不起！也衷心地祝愿××力挫群芳，永往直前！

　　此致

敬禮

　　辭職員工：×××

　　XX年XX月XX日

員工個(gè)人離職報(bào)告14

尊敬的**：

　　您好!

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在xxxxxx物業(yè)工作了整整一年了，但是今天由于我自己的原因我不得不提出辭職。

　　首先，非常感謝這一年來(lái)xxxx對(duì)我的信任、關(guān)心、照顧、認(rèn)可、教導(dǎo)和培養(yǎng)。但是以后我無(wú)法再為物業(yè)公司服務(wù)了，也無(wú)法再陪伴于xxxx的身邊，在此我感到非常的遺憾。

　　認(rèn)真回顧過(guò)去的這一年，我在xxxx學(xué)到了很多東西，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)技能還是為人處事方面都有很大的提高，我也非常熱愛(ài)我的這份工作。此外，我也非常感謝我的同事們，感謝他們一直以來(lái)對(duì)我的`幫助和關(guān)懷，以及大家在一起的那份和睦，那份團(tuán)結(jié)一致。

　　一直以來(lái)我非常珍惜這份工作，也非常想盡自己的的努力繼續(xù)做好這份工作，但是很多事情并不是跟自己預(yù)料的那樣，我現(xiàn)在必須向公司**提出辭職，在此我表示深深的歉意，并希望能得到公司**的準(zhǔn)許!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

員工個(gè)人離職報(bào)告15

　　尊敬的公司**：

　　您好！

　　當(dāng)你閱讀這封辭職報(bào)告時(shí)，我打算給你說(shuō)些事情，十一回家，給你打電話(huà)，略說(shuō)了我的一些情況。

　　我打算辭職考研，當(dāng)說(shuō)起辭職二字時(shí)，確實(shí)有些不舍之意，因?yàn)樾挪�公司是我畢業(yè)后找到的第一份工作，記得剛?cè)肼殨r(shí)，您問(wèn)我們，能干多久，我說(shuō)：如果感覺(jué)適合自己，就會(huì)堅(jiān)持的干下去。現(xiàn)在說(shuō)辭職，并不是特別覺(jué)得不適合，只是感覺(jué)，又到考研報(bào)名的季節(jié)里，心里確實(shí)有種高校情結(jié)，心里有種難以**的沖動(dòng)，想再搏一把。

　　記得我剛?cè)肼殨r(shí)打字的蝸牛速度，認(rèn)識(shí)零件時(shí)的青澀，設(shè)變申請(qǐng)的流程的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐，讓我慢慢成長(zhǎng)，感謝各位的提攜，讓我成長(zhǎng)了許多，由一個(gè)帶了些許剛性，有過(guò)摩擦的不懂事小弟，到感恩各位提攜的略懂事小弟，確實(shí)讓我成長(zhǎng)了許多。

　　記得公司6月份每天的catia培訓(xùn)，記得公司的廉潔、座椅知識(shí)培訓(xùn)，記得上班以來(lái)，在保時(shí)期每天的會(huì)議，這些都讓我成長(zhǎng)。

　　來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)也不短。正好半年。希望頭十月底能夠辭職，安心自己的復(fù)習(xí)之路。難忘第一次聚會(huì)時(shí)在老街坊時(shí)的.開(kāi)心。更難忘，第二次曹課請(qǐng)客，做客家中時(shí)的溫馨。真的舍不得咱開(kāi)發(fā)部門(mén)里的那幫兄弟姐妹。真的挺舍不得的。

　　此致

　　敬禮！

　　辭職人：

　　日期：

員工離職分析及解決建議報(bào)告 (菁選3篇)（擴(kuò)展9）

——企業(yè)員工離職報(bào)告菁選

企業(yè)員工離職報(bào)告

　　在我們*凡的日常里，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)員工離職報(bào)告，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)員工離職報(bào)告1

尊敬的店長(zhǎng)：

　　你好!

　　首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職報(bào)告的。自我進(jìn)入企業(yè)之后，由于公司對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在企業(yè)的工作，我在連鎖店學(xué)到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。

　　進(jìn)入公司已有8個(gè)多月的`時(shí)間，自己所學(xué)的不能再工作當(dāng)做運(yùn)用。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺(jué)得企業(yè)目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，雖然我的專(zhuān)業(yè)很對(duì)口，可是我的人生并不對(duì)口。年輕人應(yīng)該有自己所追求的目標(biāo)與價(jià)值，我不想做一名上班族，拿著微薄的薪水，走完人生最寶貴的青春。

　　為了不因?yàn)槲覀�(gè)人原因而影響店面的日常運(yùn)作，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在店面店員的工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。我已準(zhǔn)備好在九月初從企業(yè)離職，并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給企業(yè)帶來(lái)的不便。非常感謝貴公司各位**在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在企業(yè)的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是企業(yè)的一員而感到榮幸。我確信在企業(yè)的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

　　祝企業(yè)**和所有同事身體健康、工作順利!再次對(duì)我的離職給服裝店帶來(lái)的不便表示抱歉。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

企業(yè)員工離職報(bào)告2

尊敬的各位**：

　　我是于20xx年x月x日來(lái)到x房地產(chǎn)x分公司這個(gè)大家庭的，這近三個(gè)月的時(shí)間以來(lái)，在這個(gè)大家庭中我無(wú)論工作或者是生活都倍感愉快，和**之間雖屬上下級(jí)的關(guān)系，但是各位**一直都能包容我的粗心大意和**散漫;和各位同事都也已經(jīng)成為了無(wú)話(huà)不談的摯友，尤其是很多男同事，都很謙讓我愛(ài)耍小性子的天性，這讓我在x房地產(chǎn)x分公司工作的三個(gè)月以來(lái)都沒(méi)有覺(jué)得枯燥和無(wú)味。

　　我不僅感謝**能給我這次工作和歷練的機(jī)會(huì)，也要感謝同事給了我一段在一起相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的難忘回憶�？墒�，因?yàn)榉N.種特殊的自身原因，我必須要帶著萬(wàn)分不舍的心情來(lái)擬寫(xiě)這份《辭職報(bào)告》。

　　剛剛到公司的時(shí)候，我是抱著以學(xué)習(xí)為前提的虔誠(chéng)態(tài)度來(lái)應(yīng)聘辦公室文員一職的。我知道，在剛剛步入社會(huì)的時(shí)候，我們能做的就是不斷努力學(xué)習(xí)和進(jìn)取，才能為將來(lái)的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

　　到了公司之后發(fā)覺(jué)公司已經(jīng)基本步入了正軌，各項(xiàng)規(guī)定**建立的都很健全、所有文件保存和歸檔的都很妥善、各種合同起草的都很細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊龋�這確實(shí)使我在其中學(xué)到了不少看似簡(jiǎn)單實(shí)際繁瑣的工作細(xì)節(jié)的處理方式。

　　可是我只是一個(gè)初出茅廬剛走向社會(huì)的青年，盡管我學(xué)過(guò)做文秘工作的一些理論知識(shí)，可那都僅僅的皮毛，重要的.還是在于實(shí)踐。我覺(jué)得我應(yīng)該在一個(gè)新公司里開(kāi)始一種徹頭徹尾的學(xué)習(xí)，譬如：從最簡(jiǎn)單的開(kāi)始，跟著一個(gè)辦公室**從為公司編寫(xiě)《公司規(guī)章**》開(kāi)始，一直到各種文

　　件、合同的起草、寫(xiě)作格式、以及用詞。

　　現(xiàn)在我在這里每天可以做的只是打印文件、復(fù)印文件、最重的工作任務(wù)就是制作表格。因?yàn)槲覍?duì)自己特別沒(méi)有信心再去接受除了打印和復(fù)印以外的工作，我知道公司現(xiàn)在需要的是富有非常高激情的員工，而不是一直沉默在自己世界里的消極員工。

　　如果說(shuō)以上都是客觀原因，那么我辭職的主要原因是：結(jié)婚是人生大事，是每個(gè)成年人都必須要考慮的。由于我男朋友大我5歲，早已到了應(yīng)該結(jié)婚的年齡，他家人對(duì)此事也甚是催促，而我們面臨的是在年前就要裝修房子，時(shí)間很是緊迫。

　　再加上我們的距離比較遠(yuǎn)，總在x和x之間打來(lái)回，既費(fèi)時(shí)間又費(fèi)金錢(qián)。另外，結(jié)婚之前細(xì)小、繁瑣的準(zhǔn)備工作很多，所以，現(xiàn)在我不得不向公司提出申請(qǐng)，對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

　　在今后的生活和工作中，我還會(huì)不懈努力，刻苦學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取把自己在工作中應(yīng)該掌握的各項(xiàng)技能鞏固扎實(shí)。如果再有機(jī)緣，那時(shí)在公司還同意的情況下，我希望我還能再回x置業(yè)集團(tuán)和已經(jīng)熟悉了的**、同事在一起工作、學(xué)習(xí)。

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職，這將意味著我將再不能體會(huì)公司的甘苦，更不能與大家分享成功的喜悅了。但是，我還是衷心祝愿公司健康成長(zhǎng)，事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位**與同事健康快樂(lè)，**幸福!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

企業(yè)員工離職報(bào)告3

尊敬的**：

　　從20xx月至今，進(jìn)入公司半年的時(shí)間，得到公司及水電家園項(xiàng)目部各位同事的多方幫助，我非常感謝各位同事。

　　在過(guò)去的半年時(shí)間，我在水電家園項(xiàng)目部工作的.很開(kāi)心，感覺(jué)項(xiàng)目的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時(shí)在項(xiàng)目也學(xué)會(huì)了與同事相處，如何與分包員工建立良好關(guān)系等方面的東西。并在項(xiàng)目的半年時(shí)間里，利用項(xiàng)目給予良好的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)一些新知識(shí)充實(shí)自己，并增加生活和工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)公司和項(xiàng)目的照顧表示真心的感謝!

　　在經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間，公司給予了我很好的機(jī)會(huì)，讓自己學(xué)習(xí)工程方面的運(yùn)作，但由于自身缺乏工程上面的經(jīng)驗(yàn)，自己沒(méi)能為水電家園項(xiàng)目做出該有的貢獻(xiàn)，自身愧對(duì)公司及項(xiàng)目的培養(yǎng)。

　　由于我個(gè)人的感覺(jué)，在過(guò)去的半年時(shí)間里表現(xiàn)不能使自己滿(mǎn)意，感覺(jué)愧對(duì)公司及項(xiàng)目的照顧，自己也在項(xiàng)目安全部沒(méi)有貢獻(xiàn)，覺(jué)得自己差距還很大，在項(xiàng)目需求上能力不夠。所以，自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司及項(xiàng)目提出辭職，望公司及項(xiàng)目給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

企業(yè)員工離職報(bào)告4

尊敬的**：

　　您好!

　　首先想對(duì)您說(shuō)聲謝謝，在工作上您多年來(lái)給予的信任和關(guān)照，讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情。

　　回顧這幾年的工作情況，我深深覺(jué)得能得到您的賞識(shí)進(jìn)入x工作是我莫大的幸運(yùn)。我一直非常珍惜這份工作。在生活和工作中，公司**對(duì)我的`關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助，一直是我自信而積極的源泉和動(dòng)力。在公司工作幾年里，我受益良多：無(wú)論是從財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)技能還是人際關(guān)系處理上都有了很大的提高。感謝公司提供的發(fā)展*臺(tái)和鍛煉機(jī)會(huì)。我很希望自己能夠發(fā)揮的努力，全身心地投入工作，這才是對(duì)公司對(duì)您以及對(duì)我自己的負(fù)責(zé)。但我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于從事x行業(yè)工作的興趣已經(jīng)減退，目前的狀況下要圓滿(mǎn)完成公司的托付我已經(jīng)開(kāi)始有心無(wú)力。所以我決定提出辭職，請(qǐng)您**。

　　對(duì)于我此刻的離職我表示誠(chéng)摯的歉意，請(qǐng)您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在遞交辭職報(bào)告后一到兩周內(nèi)配合公司安排的工作交接再離開(kāi)公司，把因?yàn)樽约弘x職帶來(lái)的影響**在最小范圍內(nèi)。

　　公司成立至今創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，持續(xù)地在發(fā)生可喜的變化。不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量，我感到痛心遺憾。真心祝愿公司的規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，業(yè)績(jī)不斷地提升，也祝愿公司**及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

企業(yè)員工離職報(bào)告5

尊敬的**：

　　您好！我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出了辭職。來(lái)到公司也有接近半年的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，公司的**對(duì)我十分照顧，同事們對(duì)我也十分友好，對(duì)我無(wú)論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時(shí)會(huì)累一點(diǎn)，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于**。在不久之前我還在慶幸自己被這個(gè)集體接受，并認(rèn)為能在這里發(fā)揮自己的才能，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，但是現(xiàn)實(shí)是諷刺的，由于家庭種種原因我不得不選擇離開(kāi)。這寫(xiě)話(huà)也許顯得有些虛偽，但是我寫(xiě)這份辭職報(bào)告的時(shí)候，充斥在心里的大多是內(nèi)疚、遺憾而不是對(duì)新生活新工作的.憧憬和幻想。在這個(gè)時(shí)候離開(kāi)，我愧對(duì)同事們的幫助與照顧，愧對(duì)**的錯(cuò)愛(ài)與關(guān)懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦，不能見(jiàn)證誠(chéng)信馬達(dá)的輝煌，希望幾年后，我不會(huì)因?yàn)槲医裉斓臎Q定而太過(guò)后悔吧……

　　最后祝愿公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。也祝愿**，同事們身體健康，工作愉快。

　　申請(qǐng)人：xxx

　　年 月 日

企業(yè)員工離職報(bào)告6

尊敬的**：

　　您好!

　　來(lái)酒店工作的一個(gè)時(shí)間并不長(zhǎng)，也就是一個(gè)多月的時(shí)間，但是我也是能感受到，自己還是不太的適應(yīng)在酒店的工作，對(duì)于服務(wù)的這個(gè)行業(yè)，之前雖然也有一些了解，但是并不是那么的清楚，特別是我們酒店的行業(yè)，我也是感受到自己挺難適應(yīng)的，所以也是決定辭職。

　　剛開(kāi)始我也是覺(jué)得，可能是一份新的工作，需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)，但是一個(gè)多月了，和我一起進(jìn)來(lái)的同事卻是能把工作做得很好，但是我依舊沒(méi)有什么太大的動(dòng)力來(lái)做好工作，而且感覺(jué)每天來(lái)上班都是一種受罪，心情不好，工作也是容易做得敷衍，當(dāng)然自己也是想過(guò)是不是轉(zhuǎn)變下心態(tài)，會(huì)好一些，嘗試了但是終究沒(méi)有辦法來(lái)適應(yīng)，可能也是每個(gè)人都會(huì)有自己想要做的事情，和不擅長(zhǎng)，不喜歡的工作，這個(gè)是挺難去改變的，特別是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，更是如此，如果不喜歡，真的很難堅(jiān)持下去的'。一個(gè)多月的時(shí)間，我也是感受到，是我堅(jiān)持的一個(gè)極限了，我的工作也是開(kāi)始出現(xiàn)一些問(wèn)題，我也是不想再犯錯(cuò)，自己不舒服，也是對(duì)酒店的工作不負(fù)責(zé)任，那樣都不好。

　　當(dāng)然在這，其實(shí)學(xué)了一些東西，對(duì)于酒店這個(gè)行業(yè)，服務(wù)的工作，我也是清楚是怎么一回事，看起來(lái)簡(jiǎn)單，但是長(zhǎng)久的去做并不容易，而且自己也是很不適應(yīng)，我也是清楚自己的一個(gè)狀況，收獲的東西對(duì)于我其實(shí)還是有幫助的，以后也是一些方面可以運(yùn)用到工作之中去，可以說(shuō)補(bǔ)了一下我的短板，但是工作卻更多的要去用自己擅長(zhǎng)的方式，擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，這樣的收獲也是會(huì)更大，而且也是更能去展現(xiàn)自己的能力。同事們*時(shí)也是有很多的幫到我，讓我來(lái)適應(yīng)，我也是交了一些朋友，讓我對(duì)于社會(huì)有了更多的一個(gè)了解，要走了，我會(huì)感到輕松，但同時(shí)對(duì)于同事們也是感到有些不舍，工作的環(huán)境還有同事都是挺不錯(cuò)的，只是我無(wú)法對(duì)這份工作產(chǎn)生動(dòng)力，我也是不能再這樣拖下去了。

　　接下來(lái)的一些日子，我會(huì)盡力的做好最后的工作，盡量有一個(gè)漂亮的收尾，要和同事去對(duì)接的也是會(huì)做好的，同時(shí)也是感謝酒店能夠讓我來(lái)工作，給予了我這個(gè)機(jī)會(huì)，不過(guò)我卻沒(méi)辦法再做了，自己也是決定了，所以才和**您說(shuō)，也是希望早日批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

企業(yè)員工離職報(bào)告7

尊敬的**：

　　您好，經(jīng)過(guò)再三思考、反復(fù)權(quán)衡，我做出了決定，決定離開(kāi)公司!

　　我于20xx年x月進(jìn)入xx公司成為一名普通員工，至今已經(jīng)一年有余。在公司的一年是學(xué)習(xí)的一年，是收獲的一年。在公司濃厚的企業(yè)文化氛圍下，在公司先進(jìn)的管理理念中我成功的從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)工作者。踏踏實(shí)實(shí)做人老老實(shí)實(shí)做事的思想早已在我的意識(shí)里形成。x公司是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)是一個(gè)能擔(dān)當(dāng)大任的企業(yè)，公司的成長(zhǎng)過(guò)程也是**很多技術(shù)從無(wú)到有的過(guò)程，在公司工作過(guò)的人無(wú)不受到她的熏陶，她有很多東西值得我一輩子學(xué)習(xí)。在此對(duì)于公司一年多的照顧和培訓(xùn)表示真心的感謝，對(duì)公司多年的蓬勃發(fā)展表示衷心的敬意。在新和成的這一年將是我一生中最有意義的一段時(shí)間!

　　在這一年中我認(rèn)真完成自己的.工作積極參加工資**的各項(xiàng)活動(dòng)使得自己除了得到應(yīng)有的收入外生活也變得豐富多彩，但是天下沒(méi)有不散的宴席，由于我的人生觀價(jià)值取向隨著年齡的增長(zhǎng)已經(jīng)改變，不在適合繼續(xù)留在公司，因此向**申請(qǐng)辭職希望這是一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間。望批準(zhǔn)!

　　祝x公司再造輝煌，祝各位**鵬程萬(wàn)里!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

企業(yè)員工離職報(bào)告8

尊敬的**：

　　您好!首先，我要感謝**一年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和同事給我的無(wú)私幫助。**們對(duì)我的信任和厚愛(ài)，讓我不斷成長(zhǎng)。特別令我感動(dòng)和難忘的是，**給我鍛煉機(jī)會(huì)，讓我成長(zhǎng)過(guò)程不再單調(diào)。

　　在x的工作經(jīng)歷，是我人生中最幸福的一段日子，從此也讓我的性格深深烙**不屈不撓、逆流勇進(jìn)、厚積薄發(fā)，這些將讓我終身受益。轉(zhuǎn)眼之間，我來(lái)公司工作也已經(jīng)快一年了，在這一年中我在**的耐心指導(dǎo)下學(xué)到了很多知識(shí)，長(zhǎng)了很多見(jiàn)識(shí)，不論做事還是做人，這些寶貴財(cái)富都將使我受用終身。感謝**給我的工作機(jī)會(huì)及對(duì)我的培養(yǎng)和重用，讓我發(fā)揮了自己的綿薄能力，看到了自己的一些價(jià)值。

　　一年來(lái)，我一直以公司為家，盡心盡力做好每一件事，對(duì)培養(yǎng)了我的**深有感情，也常懷感恩之心。作為一個(gè)外地人，我也曾有過(guò)扎根這里貢獻(xiàn)青春的夢(mèng)想，從來(lái)沒(méi)有過(guò)把公司當(dāng)作一個(gè)跳板的想法。但是，我的理想是創(chuàng)一番事業(yè)，可我缺少經(jīng)歷這筆財(cái)富，所以我的潛意識(shí)告訴我到了應(yīng)該去漂泊的時(shí)候了。每個(gè)人都有不同的人生規(guī)劃，每個(gè)時(shí)期也有不同的想法。此次離職我也是在經(jīng)過(guò)了幾番思慮之后痛下決心的。我想我應(yīng)該給自己一片懸崖來(lái)激發(fā)自己的.潛力，也只有這樣才能擺脫*庸的生活創(chuàng)造出屬于我生命的一份奇跡。

　　基于上述原因，我決定申請(qǐng)辭職，離開(kāi)公司。在正式離職之前，我將做好工作，盡力讓工作*衡過(guò)渡，以減輕**負(fù)擔(dān)。一幕幕*凡而有趣的工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是朋友，是**也是親人，這是我的肺腑之言。

　　希望我的離開(kāi)不會(huì)給公司帶來(lái)任何的損失和不快，畢竟我在公司的作用也不是很大。在我走上別的工作崗位時(shí)，我不會(huì)向他們透漏任何關(guān)于我們公司的機(jī)密的，這是我做人的基本原則，希望**相信。

　　不過(guò)，我還是對(duì)我的離開(kāi)感到一絲愧疚，畢竟公司培養(yǎng)我這么久�？墒俏乙灿凶约旱目嘀�，“天下沒(méi)有不散的宴席”，希望**諒解。

　　祝大家工作愉快，同時(shí)更祝愿公司發(fā)展得越來(lái)越好!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

企業(yè)員工離職報(bào)告9

尊敬的'**：

　　您好！

　　首先感謝學(xué)校**工作期間對(duì)我的信任和關(guān)照，給予了我一個(gè)發(fā)展的*臺(tái)，使我有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因，現(xiàn)我正式向?qū)W校提出辭職申請(qǐng)，將于**批準(zhǔn)！謝謝！祝光明學(xué)校越辦越好，大展宏圖！

　　此致

敬禮！

　　辭職人簽名：xxx

　　日期：

企業(yè)員工離職報(bào)告10

尊敬的**：

　　從xx年初至今，進(jìn)入公司工作兩年的時(shí)間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。

　　在過(guò)去的兩年里，我在公司里工作的很開(kāi)心，感覺(jué)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何與客戶(hù)建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過(guò)去兩年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東**充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝�。�

　　在經(jīng)過(guò)xx年下半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機(jī)會(huì)，讓自己學(xué)習(xí)做市場(chǎng)方面的運(yùn)做，但由于自己缺乏市場(chǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，自己沒(méi)有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，自己身感有愧公司的'兩年的培養(yǎng)。

　　由于我個(gè)人感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺(jué)滿(mǎn)意，感覺(jué)有些愧對(duì)公司這兩年的照顧，自己也感覺(jué)自己在過(guò)去兩年沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)貢獻(xiàn)，也由于自己感覺(jué)自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

　　申請(qǐng)人：XX

　　20xx.XX.XX

企業(yè)員工離職報(bào)告11

　　本人自來(lái)公司已經(jīng)五年了，于任職期間，自認(rèn)對(duì)于本人業(yè)務(wù)范圍內(nèi)之工作竭盡其所能以達(dá)成公司任務(wù)之分配，每日盡忠職守、披星戴月的奉守崗位均超過(guò)法定加班時(shí)數(shù)，均有員工簽到簿及**器以茲證明，且依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，雇主延長(zhǎng)勞工工作時(shí)間者，其延長(zhǎng)工作時(shí)間之工資標(biāo)準(zhǔn)加給予。

　　本人無(wú)法茍同以XX公司如此有**的企業(yè)卻無(wú)申報(bào)加班費(fèi)之機(jī)制，故據(jù)以提出辭呈以玆**。后續(xù)加班費(fèi)之給付將向勞資相關(guān)單位申訴。

　　敬

　　陳經(jīng)理 敬會(huì)人事室**

　　錢(qián)副理

　　行政趙**

　　團(tuán)隊(duì)管理人的辭呈

　　尊敬的陳總經(jīng)理：

　　請(qǐng)接受我的`這份正式辭呈。您知道，在過(guò)去的半年中，我們?cè)诠�司�?xiàng)目的處理方法、任務(wù)分配及目標(biāo)上存在許多分歧。這些沖突影響了我對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理，也讓我對(duì)該項(xiàng)目的未來(lái)結(jié)果感到迷惘。顯而易見(jiàn)，你我都無(wú)法就此作出讓步。因此，我想辭職對(duì)于我和這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都是最好的選擇。

　　20××年 8 月 25 日（星期五）將是我在公司工作的最后一天。我希望在您有空的時(shí)候和您談?wù)劊�商量一下工作交接�?wèn)題。

此致，

　　敬禮！

　　欣

　　20×× 年 5 月 19 日

企業(yè)員工離職報(bào)告12

尊敬的**：

　　你好，我的工傷事故已經(jīng)嚴(yán)重的影響到了工作，我不能夠再勝任這份工作，在此我懷著不安的心情，寫(xiě)下了這封辭職報(bào)告。

　　按照規(guī)定，我的工傷事故雖然已經(jīng)處理完了，公司最后雖然沒(méi)有對(duì)我的'工傷逃脫責(zé)任，我現(xiàn)在對(duì)工傷事故的處理結(jié)果也沒(méi)有意見(jiàn)，但是發(fā)生工傷事故之后，我的工作以及辦公的環(huán)境已經(jīng)有了明顯的變化。我現(xiàn)在對(duì)這份工作已經(jīng)完全沒(méi)有了之前的信心和干勁，盡管公司沒(méi)有明確的提出要我辭職，但是為了不影響自己的職業(yè)發(fā)展，希望能夠在一個(gè)更好的環(huán)境中工作，也為了公司可以找到更加合適的人，思量再三，我覺(jué)得自己還是應(yīng)該換一個(gè)工作環(huán)境。

　　辭職人：__________________

　　申請(qǐng)時(shí)間：____年____月____日

　　

企業(yè)員工離職報(bào)告13

尊敬的**：

　　您好！

　　懷著不安的心情，我寫(xiě)下了這封辭職。

　　去年我來(lái)到了這家建筑公司，您和各位同事待我如親兄弟，在這樣的工作氛圍中，我很愉悅地工作著。看著公司一步一步穩(wěn)健地發(fā)展著，大家都很欣慰。然而天有不測(cè)之風(fēng)云，上個(gè)月在工地上，我不幸從工地上的架子上摔下來(lái)，造成右腳嚴(yán)重骨折。您獲悉情況后，馬**我送至醫(yī)院，并囑咐我好好養(yǎng)傷，其他一切都不用掛心。就這樣，我在醫(yī)院呆了將近一個(gè)月，您和諸位同事經(jīng)常來(lái)探望，這讓我很感激。

　　出院的那天，您放下手頭工作來(lái)接我，我更是感動(dòng)。除此之外，公司對(duì)我也根據(jù)《工商保險(xiǎn)條例》予以了相應(yīng)的賠償，我很慶幸能在這樣的.公司工作。然近日來(lái)，發(fā)現(xiàn)腿腳仍有些不適，被告知這是傷后留下的后遺癥。雖然您為我安排了相對(duì)輕松的工作，但是也回不到以前的工作狀態(tài)，這讓我很苦惱。于是，我想到了辭職，很感激您的竭力挽留，但是我不想為公司增加負(fù)擔(dān)，而自己也已經(jīng)有了陰影，所以想換一個(gè)環(huán)境。

　　辭職人：__________________

　　申請(qǐng)時(shí)間：____年____月____日

企業(yè)員工離職報(bào)告14

尊敬的**經(jīng)理：

　　您好！

　　很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職，我雖然還不是公司的一名正式員工，或許，本身就不需要寫(xiě)這份辭職報(bào)告，但是，自從進(jìn)入**公司的第一天開(kāi)始，我就身體力行地踐行一個(gè)正式員工所要求的一切，完成好**交代的所有任務(wù)�，F(xiàn)在，當(dāng)您看到這份報(bào)告的時(shí)候，我想我已經(jīng)做出了這個(gè)決定。

　　來(lái)到**差不多半年了，感覺(jué)還不錯(cuò)，朝九晚六的生活，不是很森嚴(yán)的等級(jí)**，大家相處得很融洽，在這里我結(jié)識(shí)了很多朋友。雖然，多少有些不快。但是，就在這里，我至少還是學(xué)到了許多許多的東西，為人處世的哲理，辦公室的文化等等。對(duì)此，我深表感謝。

　　這是我的第一份正式工作，畢竟，我還沒(méi)畢業(yè)。我很欣慰，自己并不是因?yàn)殄X(qián)而來(lái)的，而是發(fā)自?xún)?nèi)心的喜歡它，畢竟已經(jīng)有了兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)。更重要的是，當(dāng)時(shí)有我的.主控，閆魏魏女士，這么優(yōu)秀的**者的推薦，對(duì)此，我也深表感謝。來(lái)**之前，父母也特意囑托，"既然決定去了，就要在公司好好干"。對(duì)于，父母的鼓勵(lì)和**，也很欣慰。

　　在這幾個(gè)月的工作中，我一直在不斷努力，不斷學(xué)習(xí)新的東西，我對(duì)自己的要求就是盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位……很多人都說(shuō)做好自己的事就行了，確實(shí)如此。但是，這和我接受的高等教育、本性很是矛盾。就拿出差做汽車(chē)項(xiàng)目而言，很多人覺(jué)得應(yīng)付差事，肆意鋪張浪費(fèi)，不顧成本，但是，我的腦海中早已經(jīng)有了成本**的理念，我個(gè)人以為，干一行愛(ài)一行鉆一行，哪怕與自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)好毫不相關(guān)，既然選擇了，就得堅(jiān)持，因?yàn)橹灰�我努力，認(rèn)真，踏實(shí)工作，總能學(xué)到有用的東西。成本**雖然給我?guī)��?lái)不了什么，或者是為公司節(jié)約不了多少，但是至少我是盡力了。

　　那些經(jīng)歷至少可以成為與朋友寒暄的材料。然而，工作上的毫無(wú)成就感和價(jià)值感總讓我彷徨，糾結(jié)與矛盾。我開(kāi)始了思考，也許是我還不夠完美，能力不夠強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富等等的原因，抑或是目前的工作不太適合我。

　　很快我就要離開(kāi)**了，衷心祝愿我們公司的事業(yè)蒸蒸日上！

　　此致

敬禮！

　　辭職人：XXX

　　20xx年12月

企業(yè)員工離職報(bào)告15

尊敬的**：

　　首先，我想感謝XX給我的工作機(jī)會(huì)，感謝在XX工作的時(shí)光。我對(duì)這寶貴的時(shí)光充滿(mǎn)著感情。

　　進(jìn)入XX是我第一份正式的工作，從20xx年1月進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)十年有余，一直還記得最初面試，復(fù)試，實(shí)習(xí)的`點(diǎn)點(diǎn)滴滴。正是這十年多的時(shí)間，讓我完成了從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，正是這是你年多的時(shí)間，讓我學(xué)到了太多終身受益的知識(shí)，鍛煉了自己多方面的能力，也正是在這十年多的時(shí)間里，我真正成長(zhǎng)和成熟起來(lái)。同時(shí)，也正是因?yàn)檫@是成長(zhǎng)的十年，整個(gè)過(guò)程有成績(jī)也有遺憾，這些遺憾，才是我真正學(xué)東西的地方，但是這些遺憾不可避免地阻礙了我的發(fā)展，對(duì)此，我深感惋惜。

　　繼續(xù)下去，我怕自己會(huì)丟掉原有的激情和責(zé)任感，這對(duì)于公司和我個(gè)人的發(fā)展都是不利的。因此，我決定離開(kāi)，雖然我依然懷念著這個(gè)團(tuán)隊(duì)。但我堅(jiān)信，沒(méi)有了我，會(huì)有更優(yōu)秀的人才補(bǔ)充上來(lái)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)依然是充滿(mǎn)了活力與拼搏。

　　我也愿意把這種離開(kāi)看做是一次失敗，失敗并不完全是一件壞事，因?yàn)橹挥惺�敗才能夠讓人學(xué)到足夠的東西，也只

　　有失敗，才有能力把人最終引向成功。我會(huì)重新調(diào)整自己，繼續(xù)以后的生活和工作，我會(huì)用我的青春和熱血去追求每一縷屬于理想的陽(yáng)光。

　　最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝**的提攜和照顧。沒(méi)有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個(gè)回憶。

　　祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展， 祝**和同事在以后的日子里工作順利。

　　申請(qǐng)人：xxx

　　年 月 日

員工離職分析及解決建議報(bào)告 (菁選3篇)（擴(kuò)展10）

——餐飲員工離職報(bào)告菁選

餐飲員工離職報(bào)告4篇

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報(bào)告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編收集整理的餐飲員工離職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

餐飲員工離職報(bào)告1

　　尊敬的**：您好!

　　從去年9月到今年7月，我到公司已有幾個(gè)月了，在這幾個(gè)月里，雖然我的工作不是做的特別突出，但是在公司和同事們的幫助下，我也要求自己盡心盡職，每項(xiàng)工作都用自己十二分努力去做，盡管不是特別好，但*心而論，公司的器重，同事們的熱情，這真是我第一次工作，也是我遇到的最好的工作環(huán)境。

　　但是我再三考慮還是寫(xiě)下這封辭職信。在昨天沒(méi)有接到調(diào)走的通知的時(shí)候已經(jīng)把辭職新寫(xiě)好了。雖然我心里甚是不愿意，但這實(shí)在不是我以后所選擇的地方了。

　　從我到公司到現(xiàn)在每一次都是看到公司對(duì)我們的要求，而我們必須認(rèn)真對(duì)待，但是公司有沒(méi)有想過(guò)要想別人做好，自己的責(zé)任是先把這些做好，而在去要求別人，現(xiàn)在的食草堂和我們以前初來(lái)時(shí)的'感覺(jué)一點(diǎn)都不一樣，感覺(jué)變了，不是一個(gè)真正的大集體，而我看到是人人都在勾心斗角，這也是現(xiàn)在食草堂人員不穩(wěn)定的原因，他把每個(gè)人都當(dāng)成工具來(lái)看待，不服從就會(huì)被裁掉，但有沒(méi)有考慮到別人的感受，這也是我離開(kāi)的原因。我非常喜歡食草堂，因?yàn)槲业牡谝环莨ぷ骶褪鞘巢萏�，我把它印入我的骨髓�?dāng)中的喜歡。當(dāng)初從武漢回來(lái)就是還相信食草堂會(huì)給我們大家希望，我自己的原因占最大部分，但是自己的能力非常有限，不一定做得讓公司感到滿(mǎn)意，我只能說(shuō)聲抱歉，請(qǐng)公司原諒!

　　再一次真誠(chéng)的感謝公司及同事們對(duì)我的關(guān)愛(ài)!

　　懇請(qǐng)公司接受我的辭職請(qǐng)求!

　　此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

餐飲員工離職報(bào)告2

尊重的XX經(jīng)理:

　　您好!首先感激您在百忙之中抽出時(shí)刻開(kāi)閱讀我的辭職信。

　　我是懷著非常復(fù)雜的心境寫(xiě)這封的。自從我進(jìn)到了餐廳之后，由于你對(duì)我的指點(diǎn)和信任，使我取得了許多機(jī)遇和應(yīng)戰(zhàn)。經(jīng)歷這段時(shí)刻在餐廳的任務(wù)，我從中學(xué)到了許多知識(shí)，積聚了一定的經(jīng)歷，對(duì)此我深表感謝。由于我本身任務(wù)才能不夠，近期的任務(wù)讓我覺(jué)得力所能及，為此我作了很長(zhǎng)時(shí)刻的`思考，我確定遞上辭呈。

　　為了不由于我本人才能不夠的緣由影響了餐廳的正常運(yùn)作，更迫切的緣由是我必需在20xx年1月后參與計(jì)算機(jī)等級(jí)證的培訓(xùn)，較長(zhǎng)時(shí)刻內(nèi)都不能下班，因此經(jīng)歷沉思熟慮之后，我確定在20xx年1月前辭去而我在餐廳的任務(wù)。我曉得這個(gè)進(jìn)程中會(huì)給你帶來(lái)一定水*上的方便，對(duì)此我深表歉意。

　　感激你和餐廳各位同事對(duì)我的教誨和照顧，在餐廳這段閱歷對(duì)我而言異常的寶貴。未來(lái)不論什么時(shí)分，我都會(huì)以本身已經(jīng)是餐廳的一員而感到榮幸。我確信在餐廳的任務(wù)歷程將是我全部職業(yè)生涯開(kāi)展中十分緊要的局部。

　　此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

餐飲員工離職報(bào)告3

尊敬的**：

　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去了。想想過(guò)去。往事歷歷在目。是xx讓我知道了什么是真正的誠(chéng)信!是xx讓我見(jiàn)識(shí)了即人性又合理的管理體制!是xx讓我看到了過(guò)硬的服務(wù)技能!衛(wèi)生能做到一塵不染，和紀(jì)律嚴(yán)明的員工、加上團(tuán)結(jié)一至的精神、再有獨(dú)一無(wú)二的火鍋工藝，從而打造出了惠民縣獨(dú)特的 xx品牌 !是的'，這就是xx為什么在這六七年里一直常盛不衰的原因。但是隨著社會(huì)形式的改變，市場(chǎng)的不公*競(jìng)爭(zhēng)，就業(yè)壓力不斷加大，加上這襲卷全球的 金融風(fēng)爆 。無(wú)疑讓這已進(jìn)入淡季的餐飲業(yè)是雪上加霜!

　　當(dāng)然，我相信通過(guò)我們的共同努力，會(huì)讓xx再創(chuàng)歷史輝煌!因?yàn)槲覀冇幸慌�非常�?*能力的**。

　　隨著夏天的到來(lái)，也拉開(kāi)了火鍋淡季的序幕。店里員工的數(shù)量自然也不是那么緊張了，想想半年的時(shí)間已悄然臨近，在這時(shí)間即將夸過(guò)我們的 半年約定 時(shí)，我的心情十分沉重 天下沒(méi)有不散的宴席 不知道是不是自己的事業(yè)心太重 也許是想在外邊闖一片屬于自己的一片天吧 ?半年合同期已滿(mǎn) 本人決定不再續(xù)約 不知道**在20xx年5月31號(hào)之前能不能批下來(lái)?

　　雖然本人決定離開(kāi)，但是衷心希望xx能再上一個(gè)臺(tái)階，超越歷史輝煌。更加相信以我們的聰明才智和堅(jiān)實(shí)的歷史基礎(chǔ)，能打造出一流的xx品牌，成為惠民的龍頭企業(yè)，提前進(jìn)入 國(guó)際市場(chǎng) !相信xx品牌能做到百年不倒，xx企業(yè)萬(wàn)年不衰!讓我們懷著共同的希望一起努力奮斗吧!

　　此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

餐飲員工離職報(bào)告4

尊敬的**：

　　您好！

　　我是餐飲部的xxx，很抱歉告訴您我要辭職這個(gè)事情。下面是我的辭職報(bào)告。

　　作為一名在酒店工作了三年多的員工，我對(duì)酒店有著一種格外親切的感覺(jué)。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過(guò)的。在這里，我學(xué)會(huì)了很多東西，能夠跟同事們?cè)谝黄鸸ぷ�，我覺(jué)得很開(kāi)心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識(shí)，如何為人、如何處事、如何工作……

　　在酒店里，**們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開(kāi)。但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。

　　還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在20xx年的時(shí)候。那時(shí)的我們參加酒店自成立以來(lái)組建的第一屆籃球隊(duì)，您正好是隊(duì)長(zhǎng)。讓我意想不到的是，*時(shí)看起來(lái)那么斯文而又帶點(diǎn)書(shū)卷氣息的您在球場(chǎng)上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們?cè)诘谝淮蔚慕M隊(duì)中沒(méi)有取得好的成績(jī)，但我們堅(jiān)持到底、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會(huì)的認(rèn)同，最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎(jiǎng)的稱(chēng)號(hào)。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽?jī)。

　　隨著時(shí)間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的`施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的經(jīng)理。您在**之后，制定了一系列的**與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法，力爭(zhēng)讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開(kāi)花一般節(jié)節(jié)高樊。

　　更讓人欽佩的是，在今年的非典時(shí)期，同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來(lái)躲避這場(chǎng)災(zāi)難時(shí)，您卻以審時(shí)度勢(shì)的目光，作出在做好預(yù)防工作的同時(shí)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的決定，酒店也因此沒(méi)有為客源的減少而受到大的損失，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響�？赡苓@一切的一切在您眼里看來(lái)也許只是為員工辦了一點(diǎn)實(shí)事而已，可在我們眼里，在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動(dòng)，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總！而我，作為這個(gè)集體的一份子，更加感覺(jué)到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。

　　您肯定想到，酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一；對(duì)于酒店里為數(shù)不多的年輕人來(lái)說(shuō)，要想在酒店里得到長(zhǎng)足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻，您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來(lái)，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

　　這是我人生中的又一個(gè)“第一次”，即第一次在工作中得到升職，對(duì)于一個(gè)初涉社會(huì)沒(méi)多久的年輕人來(lái)說(shuō)，它是一種激勵(lì)，一種鞭策，一種鍛煉，對(duì)我而言，這正是您對(duì)我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機(jī)會(huì)，也想借此在這里向您說(shuō)一聲：“謝謝”！

　　人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，講這句話(huà)時(shí)，聲音是哽咽的，因?yàn)槲荫R上就要離開(kāi)我工作了三年多的酒店，離開(kāi)與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的**們。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候，心中的波瀾久久不能*息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅****地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償，我真的不知該說(shuō)什么才好。

辭職申請(qǐng)人：xxx

　　20xx年x月x日