生產(chǎn)車間安全管理制度范本

　　生產(chǎn)車間安全管理制度主要是為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作， 確保職工人身和集體財物的安全，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生而制定的。下面愛匯小編整理的生產(chǎn)車間安全管理制度，供你參考。

　　生產(chǎn)車間安全管理制度范文一

　　一、成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

　　公司總經(jīng) 理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長，負(fù)責(zé)本 公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長，具體負(fù)責(zé) 安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組 成員，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

　　各部門設(shè)立一名 兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報安全事項(xiàng)。

　　車間設(shè)立義 務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。

　　二、明確安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)人職責(zé)。

　　貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全 生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動 保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安 全生產(chǎn)管理人員;把安全管理納入日常工作計劃;積極改善 勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和

　　行業(yè)要求; 負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分 析和處理，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作;組織安 全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

　　2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)。

　　制訂本部門的安全生產(chǎn)管 理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí);落實(shí)本部門兼職安全員、消防 員(車間)人選;組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動; 負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲 等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實(shí)施;協(xié)助和參 與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作;定期向安全 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。

　　及時做好安 全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

　　3、安全員崗位職責(zé)。

　　具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、 設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作;每日巡查相應(yīng)區(qū)域的 安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路， 確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱 患，落實(shí)整改措施;了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組匯報安全生產(chǎn)情況;及時匯報突發(fā)事故，協(xié) 同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救 傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。

　　4、義務(wù)消防員崗位職責(zé)。

　　接受安全員的工作安排，分 管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作;由安全員組織，進(jìn)行不定 期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能;由安全員組織對 公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好 防范措施，向安全員匯報;協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理

　　工作。

　　5、員工的安全生產(chǎn)職責(zé) 。

　　積極參加公司組織的安全生 產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)安全法制觀念和意識;嚴(yán)格按照操 作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)章制度;正確使用勞 動保護(hù)用品;及時向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的 問題。

　　三、建立安全管理規(guī)章制度。

　　1、公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度。

　　每月的工作總結(jié) 各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀 況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實(shí)施。

　　2、安全教育制度。

　　公司采取辦班、板報、標(biāo)語、口號 等多種形式向全體職工和管理人員灌輸安全生產(chǎn)的必要性 和事故的危害性。

　　同時每月至少搞一次專項(xiàng)安全教育，并結(jié) 合每周周二、周五的案例培訓(xùn)教育會和班前班后會，著力抓 好職工的思想政治教育、勞動保護(hù)方針政策教育、安全技術(shù) 知識教育、典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育。

　　3、安全培訓(xùn)制度。

　　本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車 間、班組安全知識教育。

　　員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗 半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

　　本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、 機(jī)械操作者等)，必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保 有資格后方可安排上崗。

　　4、安全責(zé)任制度 。

　　一是安全工作實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理模式， 安全指標(biāo)層層分解，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全

　　工作事事有人問，處處有人管。

　　二是制定、修改、完善各級 各類人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行以崗設(shè)責(zé)，避免 以人設(shè)責(zé)。

　　三是要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按責(zé)任狀內(nèi)容 認(rèn)真抓好落實(shí)。

　　四是嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度， 要一級抓一級， 一級向一級負(fù)責(zé)，層層抓好落實(shí)，廣泛形成橫到邊、豎到底 的安全管理格局。

　　5、安全檢查制度。

　　一是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，每季進(jìn)行一 次專項(xiàng)安全檢查，還要開展不定期檢查和臨時檢查。

　　各部門 要每月進(jìn)行一次檢查;各車間、冷庫、施工工地每天檢查一 次。

　　二是安全檢查嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰檢查、誰 負(fù)責(zé);誰簽字、誰負(fù)責(zé)。

　　”三是安全檢查內(nèi)容包括：( 1) 查思想。

　　主要指對安全工作的認(rèn)識;( 2)查現(xiàn)場。

　　查安全 設(shè)施是否齊全，各工種人員是否執(zhí)行操作規(guī)程，有無違章指 揮現(xiàn)象;(3)查隱患。

　　查出隱患是否及時整改;(4)查制 度是否健全，是否貫徹落實(shí);( 5)查管理體系是否齊全， 管理手段是否可行。

　　四是凡是專項(xiàng)安全檢查，各部門領(lǐng)導(dǎo)要 親自帶隊(duì)，嚴(yán)格檢查，不留任何死角，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出， 提出具體整改意見和要求，并要跟蹤檢查落實(shí)情況。

　　四、完善崗位安全操作制度 (一)包裝車間流水線操作制度 1、設(shè)備運(yùn)行之前，要確認(rèn)設(shè)備的完好性及運(yùn)送物料的 安全完好狀態(tài);其次檢查各個設(shè)備的運(yùn)動部份是否有異物， 然后再查看所有電氣線路是否正常;以上情況都正常方可投 入運(yùn)行。

　　2、檢查供電電壓與設(shè)備額定電壓的差距是否符合正常 范圍，檢查設(shè)備電源是否有正常送入且電源指示燈是否亮， 必須待一切正常后方可進(jìn)行下一步操作。

　　合上各回路的電源 開關(guān)，檢查是否正常。

　　3、按照工藝流程依次啟動各電氣設(shè)備，上一個電氣設(shè) 備啟動正常后 (電機(jī)或其他設(shè)備已達(dá)到正常速度、 正常狀態(tài)) 再進(jìn)行下一個電氣設(shè)備的啟動。

　　在流水線設(shè)備運(yùn)行中，必須 遵守被輸送物品設(shè)計中物品的規(guī)定，遵守生產(chǎn)流水線的設(shè)計 能力。

　　4、要注意各類人員不得觸及生產(chǎn)流水線的運(yùn)動部分， 非專業(yè)人員不得隨意接觸電氣元件、控制按鈕等。

　　5、生產(chǎn)流水線運(yùn)行中不能對變頻器后級斷路，如確定 維修需要，則必須在停止變頻運(yùn)行的情況下才能進(jìn)行。

　　生產(chǎn) 流水線設(shè)備運(yùn)行停止 ，按下停止按鈕待系統(tǒng)全部停止后方 能切斷總電源。

　　(二)冷庫安全管理制度 1、冷庫定期進(jìn)行安全管理的自我檢查。

　　每月在安全管 理人員的組織下，對企業(yè)各個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備進(jìn)行一次 全面檢查，并作好安全檢查記錄臺賬。

　　重點(diǎn)檢查以下四個部 位：一是在用壓力設(shè)備、管道的外部檢查。

　　重點(diǎn)檢查設(shè)備、 管道表面防腐防銹層，設(shè)備、管道的絕熱層是否有破損，有 無結(jié)霜、滴水等跑冷現(xiàn)象，尤其要做好管道穿墻部位的監(jiān)測 并應(yīng)作好記錄，建立臺賬。

　　發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時報告，并提 出進(jìn)一步采取安全措施的建議。

　　二是對在用的安全儀器儀表

　　進(jìn)行校驗(yàn)和檢查。

　　做好設(shè)備、儀器、儀表的管理臺帳，在專 業(yè)技術(shù)人員的配合下，認(rèn)真作好檢驗(yàn)工作 ,確保儀器儀表對 制冷系統(tǒng)安全正常運(yùn)行的監(jiān)控作用。

　　三是對冷庫進(jìn)行宏觀檢 查。

　　如冷庫主體沉降的情況;冷庫保溫層有無開裂、結(jié)霜、 滴水等跑冷現(xiàn)象、是否有鼠洞;冷間電線、電纜穿墻孔處隔 熱層有無異常狀況;冷庫防雷接地設(shè)施的性能狀況，都應(yīng)逐 一加以檢查，并作好記錄。

　　發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向企業(yè)法人 報告。

　　四是對冷庫的消防通道、消防器材、防毒面罩、防化 服、空氣呼吸器等救護(hù)用品的可用性，每月要進(jìn)行一次全面 檢查，及時更新失效的消防器材及救護(hù)用器，并做好管理臺 帳。

　　確保這類用品隨時都處于良好備用狀態(tài)。

　　2、制定氨泄漏應(yīng)急預(yù)案，定期開展安全演習(xí)。

　　在安全 管理員的組織下編制適合企業(yè)的氨泄漏應(yīng)急預(yù)案，并每年進(jìn) 行一次安全演習(xí)。

　　(三)叉車安全操作制度 1、車輛啟動前應(yīng)檢查起動、轉(zhuǎn)向信號、電瓶電路、運(yùn) 轉(zhuǎn)、制動性能、貨叉、輪胎，使之處于完好。

　　當(dāng)有機(jī)械問題 的時候, 不可以自己進(jìn)行修理。

　　應(yīng)關(guān)掉電動叉車并告知維修 人員。

　　2、叉車在運(yùn)行時，貨叉上嚴(yán)禁站人。

　　確實(shí)需要電動叉 車輔助人員工作時，應(yīng)配有專用的用于電動叉車的籃子 ,貨 叉應(yīng)叉入籃子下面專用的固定槽中。

　　高空作業(yè)按性質(zhì)駕駛員 可以選擇戴好安全帽，坐在駕駛室協(xié)助，無關(guān)人員不得操作 電動叉車。

　　3、行駛時，貨叉底端距地高度應(yīng)保持 150-400mm，門架 須后傾，前方有人時，要鳴笛告知。

　　不得將貨叉升得太高; 進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中，要注意上空有無障阻物刮碰;載 物行駛時，貨叉不準(zhǔn)升得太高，影響叉車的穩(wěn)定性。

　　在下坡 時嚴(yán)禁熄火滑行，非特殊情況禁止載物行駛中急剎車。

　　4、 卸貨后應(yīng)先降落貨叉至正常的行駛位臵后再行駛。

　　5、轉(zhuǎn)彎時，如附近有行人或車輛，應(yīng)先發(fā)出行駛信號。

　　禁止高速急轉(zhuǎn)彎，高速急轉(zhuǎn)彎會導(dǎo)致車輛失去橫向穩(wěn)定而傾 翻。

　　6、叉車運(yùn)行時，載荷必須處于不妨礙行駛的最低位臵， 門架要適當(dāng)后傾。

　　除堆垛或裝車時，不得升高載荷。

　　7、載物高度不得遮擋駕駛員視線。

　　特殊情況物品影響 前行視線時，倒車時要低速行駛 。

　　發(fā)現(xiàn)問題及時檢修和上 報，絕不帶病作業(yè)和隱瞞不報。

　　8、嚴(yán)禁超載、偏載行駛。

　　叉車操作要平穩(wěn)、準(zhǔn)確，禁 止急剎車，急轉(zhuǎn)彎平穩(wěn)起步，轉(zhuǎn)向前一定要先減速，正常行 駛速度不要過快，平穩(wěn)制動停車。

　　9、作業(yè)速度要緩慢，嚴(yán)禁沖擊性的裝載貨物,貨叉叉貨 時，貨叉應(yīng)盡可能深地叉入載荷下面，還要注意貨叉尖不能 碰到其它貨物或物件。

　　應(yīng)采用最小的門架后傾來穩(wěn)定載荷， 以免載荷后向后滑動。

　　放下載荷時可使門架少量前傾，以便 于安放載荷和抽出貨叉。

　　10、不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸 貨,禁止貨叉上物品懸空時離開叉車，離開叉車前必須卸下

　　貨物或降下貨叉架。

　　(四)安全裝卸制度 1、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)戴好安全帽，扎好帶，按規(guī)定穿好 勞護(hù)用品，嚴(yán)禁穿拖鞋作業(yè)。

　　2、工前應(yīng)檢查工具，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時更換。

　　3、登高作業(yè)時，更應(yīng)謹(jǐn)慎操作，防止高空墜落和貨物 砸頭。

　　4、嚴(yán)格服從保管人員的安排和調(diào)遣。

　　5、嚴(yán)禁班前、班中喝酒，上班嚴(yán)禁打瞌睡、溜崗。

　　6、作業(yè)前，裝卸管理人員應(yīng)向裝卸人員布臵作業(yè)地點(diǎn)、 車種、作業(yè)方式及安全注意事項(xiàng)。

　　7、作業(yè)中應(yīng)隨時注意貨物堆碼穩(wěn)定狀態(tài)，查看貨物包 裝，禁止撕下標(biāo)簽。

　　作業(yè)中要呼喚應(yīng)答，發(fā)生、發(fā)現(xiàn)貨物有 異狀、異味時要及時通知保管員編制記錄。

　　8、貨物在場地、倉庫和車內(nèi)的堆垛碼放要做到輕拿輕 放、大不壓小、重不壓輕、穩(wěn)固整齊、標(biāo)簽向外、按批分清。

　　貨垛碼放形狀要便于清點(diǎn)保管和下一道工序的裝卸、搬運(yùn)， 保證人身、貨物、行車安全。

　　9、貨垛與貨垛之間應(yīng)留出機(jī)械或人行通道，貨垛與電 源開關(guān)、消火栓等設(shè)備的距離不得少于 1 米。

　　五、健全應(yīng)急救援體系 1、公司加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育工作，通過安全培訓(xùn)、 班組安全活動等形式進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急知識、應(yīng)急技能培 訓(xùn)，使從業(yè)人員熟知本崗位的預(yù)案內(nèi)容和應(yīng)急處臵措施，提

　　高全體員工的應(yīng)急保障意識、避險和自救互救能力，增強(qiáng)實(shí) 戰(zhàn)能力，造就了一批召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的應(yīng)急 救援隊(duì)伍。

　　2、進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援預(yù)案演練，公司堅(jiān)持至少每 年進(jìn)行一次綜合預(yù)案演練，至少每半年一次專項(xiàng)預(yù)案演練， 特別是重大危險源和關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)部位的預(yù)案演練，每季 度進(jìn)行一次崗位現(xiàn)場處臵方案演練。

　　通過演練，統(tǒng)一了事故 狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案的啟動程序，進(jìn)一步完善了預(yù)案內(nèi)容，提高 預(yù)案的針對性和可操作性，同時提升了崗位人員的應(yīng)急處臵 能力和實(shí)戰(zhàn)能力。

　　六、制定安全生產(chǎn)獎懲辦法 公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ) 上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集 體和先進(jìn)個人。

　　(一) 有下列表現(xiàn)之一的集體和個人，公司應(yīng)給予獎 勵： 1、全面完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn) 崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī) 章制度的; 2、對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以 整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的; 3、安全生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄準(zhǔn)確的; 4、在安全教育培訓(xùn)中工作突出的; 5、一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的部門;

　　6、在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻(xiàn)的個人 及車間，公司將視情節(jié)予以獎勵。

　　(二)根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)的原則，對 發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。

　　1、違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的，對直接 領(lǐng)導(dǎo)處以 2000 元罰款，對責(zé)任人處以 1000 元罰款; 2、 接到違章通知書后未按期進(jìn)行整改的， 處以車間 2000 元罰款; 3、特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以 1000 元罰款; 4、安全管理賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金; 5、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的， 視情節(jié)予以處罰并予以通報; 6、對出現(xiàn)事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以 扣除獎金直至追究刑事責(zé)任。

　　生產(chǎn)車間安全管理制度范文二

　　一、成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

　　公司總經(jīng) 理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長，負(fù)責(zé)本 公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長，具體負(fù)責(zé) 安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組 成員，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

　　各部門設(shè)立一名 兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報安全事項(xiàng)。

　　車間設(shè)立義 務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。

　　二、明確安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)人職責(zé)。

　　貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全 生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動 保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安 全生產(chǎn)管理人員;把安全管理納入日常工作計劃;積極改善 勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和

　　行業(yè)要求; 負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分 析和處理，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作;組織安 全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

　　2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)。

　　制訂本部門的安全生產(chǎn)管 理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí);落實(shí)本部門兼職安全員、消防 員(車間)人選;組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動; 負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲 等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實(shí)施;協(xié)助和參 與公司職工傷亡事故的`調(diào)查、分析和處理工作;定期向安全 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。

　　及時做好安 全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

　　3、安全員崗位職責(zé)。

　　具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、 設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作;每日巡查相應(yīng)區(qū)域的 安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路， 確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱 患，落實(shí)整改措施;了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組匯報安全生產(chǎn)情況;及時匯報突發(fā)事故，協(xié) 同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救 傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。

　　4、義務(wù)消防員崗位職責(zé)。

　　接受安全員的工作安排，分 管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作;由安全員組織，進(jìn)行不定 期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能;由安全員組織對 公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好 防范措施，向安全員匯報;協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理

　　工作。

　　5、員工的安全生產(chǎn)職責(zé) 。

　　積極參加公司組織的安全生 產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)安全法制觀念和意識;嚴(yán)格按照操 作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)章制度;正確使用勞 動保護(hù)用品;及時向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的 問題。

　　三、建立安全管理規(guī)章制度。

　　1、公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度。

　　每月的工作總結(jié) 各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀 況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實(shí)施。

　　2、安全教育制度。

　　公司采取辦班、板報、標(biāo)語、口號 等多種形式向全體職工和管理人員灌輸安全生產(chǎn)的必要性 和事故的危害性。

　　同時每月至少搞一次專項(xiàng)安全教育，并結(jié) 合每周周二、周五的案例培訓(xùn)教育會和班前班后會，著力抓 好職工的思想政治教育、勞動保護(hù)方針政策教育、安全技術(shù) 知識教育、典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育。

　　3、安全培訓(xùn)制度。

　　本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車 間、班組安全知識教育。

　　員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗 半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

　　本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、 機(jī)械操作者等)，必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保 有資格后方可安排上崗。

　　4、安全責(zé)任制度 。

　　一是安全工作實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理模式， 安全指標(biāo)層層分解，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全

　　工作事事有人問，處處有人管。

　　二是制定、修改、完善各級 各類人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行以崗設(shè)責(zé)，避免 以人設(shè)責(zé)。

　　三是要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按責(zé)任狀內(nèi)容 認(rèn)真抓好落實(shí)。

　　四是嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度， 要一級抓一級， 一級向一級負(fù)責(zé)，層層抓好落實(shí)，廣泛形成橫到邊、豎到底 的安全管理格局。

　　5、安全檢查制度。

　　一是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，每季進(jìn)行一 次專項(xiàng)安全檢查，還要開展不定期檢查和臨時檢查。

　　各部門 要每月進(jìn)行一次檢查;各車間、冷庫、施工工地每天檢查一 次。

　　二是安全檢查嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰檢查、誰 負(fù)責(zé);誰簽字、誰負(fù)責(zé)。

　　”三是安全檢查內(nèi)容包括：( 1) 查思想。

　　主要指對安全工作的認(rèn)識;( 2)查現(xiàn)場。

　　查安全 設(shè)施是否齊全，各工種人員是否執(zhí)行操作規(guī)程，有無違章指 揮現(xiàn)象;(3)查隱患。

　　查出隱患是否及時整改;(4)查制 度是否健全，是否貫徹落實(shí);( 5)查管理體系是否齊全， 管理手段是否可行。

　　四是凡是專項(xiàng)安全檢查，各部門領(lǐng)導(dǎo)要 親自帶隊(duì)，嚴(yán)格檢查，不留任何死角，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出， 提出具體整改意見和要求，并要跟蹤檢查落實(shí)情況。

　　四、完善崗位安全操作制度 (一)包裝車間流水線操作制度 1、設(shè)備運(yùn)行之前，要確認(rèn)設(shè)備的完好性及運(yùn)送物料的 安全完好狀態(tài);其次檢查各個設(shè)備的運(yùn)動部份是否有異物， 然后再查看所有電氣線路是否正常;以上情況都正常方可投 入運(yùn)行。

　　2、檢查供電電壓與設(shè)備額定電壓的差距是否符合正常 范圍，檢查設(shè)備電源是否有正常送入且電源指示燈是否亮， 必須待一切正常后方可進(jìn)行下一步操作。

　　合上各回路的電源 開關(guān)，檢查是否正常。

　　3、按照工藝流程依次啟動各電氣設(shè)備，上一個電氣設(shè) 備啟動正常后 (電機(jī)或其他設(shè)備已達(dá)到正常速度、 正常狀態(tài)) 再進(jìn)行下一個電氣設(shè)備的啟動。

　　在流水線設(shè)備運(yùn)行中，必須 遵守被輸送物品設(shè)計中物品的規(guī)定，遵守生產(chǎn)流水線的設(shè)計 能力。

　　4、要注意各類人員不得觸及生產(chǎn)流水線的運(yùn)動部分， 非專業(yè)人員不得隨意接觸電氣元件、控制按鈕等。

　　5、生產(chǎn)流水線運(yùn)行中不能對變頻器后級斷路，如確定 維修需要，則必須在停止變頻運(yùn)行的情況下才能進(jìn)行。

　　生產(chǎn) 流水線設(shè)備運(yùn)行停止 ，按下停止按鈕待系統(tǒng)全部停止后方 能切斷總電源。

　　(二)冷庫安全管理制度 1、冷庫定期進(jìn)行安全管理的自我檢查。

　　每月在安全管 理人員的組織下，對企業(yè)各個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備進(jìn)行一次 全面檢查，并作好安全檢查記錄臺賬。

　　重點(diǎn)檢查以下四個部 位：一是在用壓力設(shè)備、管道的外部檢查。

　　重點(diǎn)檢查設(shè)備、 管道表面防腐防銹層，設(shè)備、管道的絕熱層是否有破損，有 無結(jié)霜、滴水等跑冷現(xiàn)象，尤其要做好管道穿墻部位的監(jiān)測 并應(yīng)作好記錄，建立臺賬。

　　發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時報告，并提 出進(jìn)一步采取安全措施的建議。

　　二是對在用的安全儀器儀表

　　進(jìn)行校驗(yàn)和檢查。

　　做好設(shè)備、儀器、儀表的管理臺帳，在專 業(yè)技術(shù)人員的配合下，認(rèn)真作好檢驗(yàn)工作 ,確保儀器儀表對 制冷系統(tǒng)安全正常運(yùn)行的監(jiān)控作用。

　　三是對冷庫進(jìn)行宏觀檢 查。

　　如冷庫主體沉降的情況;冷庫保溫層有無開裂、結(jié)霜、 滴水等跑冷現(xiàn)象、是否有鼠洞;冷間電線、電纜穿墻孔處隔 熱層有無異常狀況;冷庫防雷接地設(shè)施的性能狀況，都應(yīng)逐 一加以檢查，并作好記錄。

　　發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向企業(yè)法人 報告。

　　四是對冷庫的消防通道、消防器材、防毒面罩、防化 服、空氣呼吸器等救護(hù)用品的可用性，每月要進(jìn)行一次全面 檢查，及時更新失效的消防器材及救護(hù)用器，并做好管理臺 帳。

　　確保這類用品隨時都處于良好備用狀態(tài)。

　　2、制定氨泄漏應(yīng)急預(yù)案，定期開展安全演習(xí)。

　　在安全 管理員的組織下編制適合企業(yè)的氨泄漏應(yīng)急預(yù)案，并每年進(jìn) 行一次安全演習(xí)。

　　(三)叉車安全操作制度 1、車輛啟動前應(yīng)檢查起動、轉(zhuǎn)向信號、電瓶電路、運(yùn) 轉(zhuǎn)、制動性能、貨叉、輪胎，使之處于完好。

　　當(dāng)有機(jī)械問題 的時候, 不可以自己進(jìn)行修理。

　　應(yīng)關(guān)掉電動叉車并告知維修 人員。

　　2、叉車在運(yùn)行時，貨叉上嚴(yán)禁站人。

　　確實(shí)需要電動叉 車輔助人員工作時，應(yīng)配有專用的用于電動叉車的籃子 ,貨 叉應(yīng)叉入籃子下面專用的固定槽中。

　　高空作業(yè)按性質(zhì)駕駛員 可以選擇戴好安全帽，坐在駕駛室協(xié)助，無關(guān)人員不得操作 電動叉車。

　　3、行駛時，貨叉底端距地高度應(yīng)保持 150-400mm，門架 須后傾，前方有人時，要鳴笛告知。

　　不得將貨叉升得太高; 進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中，要注意上空有無障阻物刮碰;載 物行駛時，貨叉不準(zhǔn)升得太高，影響叉車的穩(wěn)定性。

　　在下坡 時嚴(yán)禁熄火滑行，非特殊情況禁止載物行駛中急剎車。

　　4、 卸貨后應(yīng)先降落貨叉至正常的行駛位臵后再行駛。

　　5、轉(zhuǎn)彎時，如附近有行人或車輛，應(yīng)先發(fā)出行駛信號。

　　禁止高速急轉(zhuǎn)彎，高速急轉(zhuǎn)彎會導(dǎo)致車輛失去橫向穩(wěn)定而傾 翻。

　　6、叉車運(yùn)行時，載荷必須處于不妨礙行駛的最低位臵， 門架要適當(dāng)后傾。

　　除堆垛或裝車時，不得升高載荷。

　　7、載物高度不得遮擋駕駛員視線。

　　特殊情況物品影響 前行視線時，倒車時要低速行駛 。

　　發(fā)現(xiàn)問題及時檢修和上 報，絕不帶病作業(yè)和隱瞞不報。

　　8、嚴(yán)禁超載、偏載行駛。

　　叉車操作要平穩(wěn)、準(zhǔn)確，禁 止急剎車，急轉(zhuǎn)彎平穩(wěn)起步，轉(zhuǎn)向前一定要先減速，正常行 駛速度不要過快，平穩(wěn)制動停車。

　　9、作業(yè)速度要緩慢，嚴(yán)禁沖擊性的裝載貨物,貨叉叉貨 時，貨叉應(yīng)盡可能深地叉入載荷下面，還要注意貨叉尖不能 碰到其它貨物或物件。

　　應(yīng)采用最小的門架后傾來穩(wěn)定載荷， 以免載荷后向后滑動。

　　放下載荷時可使門架少量前傾，以便 于安放載荷和抽出貨叉。

　　10、不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸 貨,禁止貨叉上物品懸空時離開叉車，離開叉車前必須卸下

　　貨物或降下貨叉架。

　　(四)安全裝卸制度 1、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)戴好安全帽，扎好帶，按規(guī)定穿好 勞護(hù)用品，嚴(yán)禁穿拖鞋作業(yè)。

　　2、工前應(yīng)檢查工具，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時更換。

　　3、登高作業(yè)時，更應(yīng)謹(jǐn)慎操作，防止高空墜落和貨物 砸頭。

　　4、嚴(yán)格服從保管人員的安排和調(diào)遣。

　　5、嚴(yán)禁班前、班中喝酒，上班嚴(yán)禁打瞌睡、溜崗。

　　6、作業(yè)前，裝卸管理人員應(yīng)向裝卸人員布臵作業(yè)地點(diǎn)、 車種、作業(yè)方式及安全注意事項(xiàng)。

　　7、作業(yè)中應(yīng)隨時注意貨物堆碼穩(wěn)定狀態(tài)，查看貨物包 裝，禁止撕下標(biāo)簽。

　　作業(yè)中要呼喚應(yīng)答，發(fā)生、發(fā)現(xiàn)貨物有 異狀、異味時要及時通知保管員編制記錄。

　　8、貨物在場地、倉庫和車內(nèi)的堆垛碼放要做到輕拿輕 放、大不壓小、重不壓輕、穩(wěn)固整齊、標(biāo)簽向外、按批分清。

　　貨垛碼放形狀要便于清點(diǎn)保管和下一道工序的裝卸、搬運(yùn)， 保證人身、貨物、行車安全。

　　9、貨垛與貨垛之間應(yīng)留出機(jī)械或人行通道，貨垛與電 源開關(guān)、消火栓等設(shè)備的距離不得少于 1 米。

　　五、健全應(yīng)急救援體系 1、公司加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育工作，通過安全培訓(xùn)、 班組安全活動等形式進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急知識、應(yīng)急技能培 訓(xùn)，使從業(yè)人員熟知本崗位的預(yù)案內(nèi)容和應(yīng)急處臵措施，提

　　高全體員工的應(yīng)急保障意識、避險和自救互救能力，增強(qiáng)實(shí) 戰(zhàn)能力，造就了一批召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的應(yīng)急 救援隊(duì)伍。

　　2、進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援預(yù)案演練，公司堅(jiān)持至少每 年進(jìn)行一次綜合預(yù)案演練，至少每半年一次專項(xiàng)預(yù)案演練， 特別是重大危險源和關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)部位的預(yù)案演練，每季 度進(jìn)行一次崗位現(xiàn)場處臵方案演練。

　　通過演練，統(tǒng)一了事故 狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案的啟動程序，進(jìn)一步完善了預(yù)案內(nèi)容，提高 預(yù)案的針對性和可操作性，同時提升了崗位人員的應(yīng)急處臵 能力和實(shí)戰(zhàn)能力。

　　六、制定安全生產(chǎn)獎懲辦法 公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ) 上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集 體和先進(jìn)個人。

　　(一) 有下列表現(xiàn)之一的集體和個人，公司應(yīng)給予獎 勵： 1、全面完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn) 崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī) 章制度的; 2、對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以 整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的; 3、安全生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄準(zhǔn)確的; 4、在安全教育培訓(xùn)中工作突出的; 5、一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的部門;

　　6、在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻(xiàn)的個人 及車間，公司將視情節(jié)予以獎勵。

　　(二)根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)的原則，對 發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。

　　1、違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的，對直接 領(lǐng)導(dǎo)處以 2000 元罰款，對責(zé)任人處以 1000 元罰款; 2、 接到違章通知書后未按期進(jìn)行整改的， 處以車間 2000 元罰款; 3、特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以 1000 元罰款; 4、安全管理賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金; 5、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的， 視情節(jié)予以處罰并予以通報; 6、對出現(xiàn)事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以 扣除獎金直至追究刑事責(zé)任。

　　生產(chǎn)車間安全管理制度范文三

　　1 、總 則 1.1、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā) 展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

　　1.2、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。

　　2、員工管理 2.1、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼， 不講臟話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

　　2.2、全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。

　　不得穿拖鞋進(jìn)入車 間。

　　2.3、每天正常上班時間為 8 小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要通知。

　　加班時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理 安排或由車間申請，生產(chǎn)部經(jīng)理審核生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2.4、員工必須遵守上下班作息時間，按時上、下班(員工參加早會須提前 5 分鐘到崗)， 不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假。

　　2.5、員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后 方可能離開。

　　2.8、工作時間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不 得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。

　　2.9、上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間 主管申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過 15 分鐘。

　　2.10、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張 西望。

　　進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

　　2.11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對故意刁難、疏忽或 拒絕上級主管命令或工作分配。

　　2.12、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、 報刊、聊天、聽 MP3、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指 定的地方或大門外。

　　2.13、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩�；�?yàn)E動設(shè) 備、儀器，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

　　2.14、員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長指甲。

　　員工工作期間手機(jī) 必須關(guān)閉電源。

　　2.15、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān) 之物品進(jìn)入車間。

　　2.16、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價值多少一律交公 司總經(jīng)辦處理。

　　視情節(jié)輕重， 無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

　　2.17、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查 實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

　　2.18、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反 對一切壞現(xiàn)象。

　　3、生產(chǎn)管理 3.1、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)工作分工 不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

　　3.2、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停 止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

　　3.3、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損 失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

　　3.4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自 更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

　　否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自 行承擔(dān)。

　　3.5、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。

　　不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。

　　對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、 電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī) 論處。

　　3.6、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。

　　包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車 間工作區(qū)內(nèi)。

　　生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放， 并做好標(biāo)識，不得混料。

　　有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

　　否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政 管理制度》處理。

　　3.7、生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。

　　如繼續(xù)生產(chǎn)造 成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　3.8、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。

　　在生產(chǎn)過程中 要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行 政管理制度》予以處罰. 3.9、車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.10、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào)， 服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理， 對不服從安排將上報人 事管理部門按《行政管理制度》處理。

　　3.11、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

　　3.12、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的 衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的 標(biāo)識區(qū)分放置。

　　3.13、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。

　　打掃場地 和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

　　否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人 和車間主管的責(zé)任。

　　3.14、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。

　　生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理 到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天 才清理。

　　3.15、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　4、質(zhì)量管理 4.1、各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工作標(biāo)準(zhǔn)》和《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行 自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

　　4.2、對關(guān)鍵過程按《程序文件》和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原 因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

　　4.3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后， 方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。

　　如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時 做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。

　　4.4、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

　　4.5、嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。

　　5、工藝管理 5.1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

　　5.2、對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 技術(shù)中心 不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 . 5.3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格 遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

　　5.4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則 不得投入生產(chǎn)。

　　5.5、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，技術(shù)中心審批后 主可用于生產(chǎn)。

　　5.6、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用 于生產(chǎn)。

　　5.7、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

　　在用工裝應(yīng)保持完好。

　　5.8、合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　6、定置管理 6.1、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

　　6.2、及時運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外 觀完好。

　　6.3、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。

　　6.4、加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。

　　6.5、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙 6.6、消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物 . 7、設(shè)備管理 7.1、車間設(shè)備指定專人管理 7.2、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)施及環(huán)境控制程序》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計劃，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

　　7.3、做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、 安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查 無問題方可正式工作。

　　7.4、設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。

　　7.5、實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。

　　7.6、嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度，一般事故 24 小時天內(nèi)，重大事故 30 分鐘內(nèi)報生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　7.7、堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律”。

　　三好即 管好、用好、保養(yǎng)好。

　　四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。

　　7.8、遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得 丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。

　　7.9、設(shè)備運(yùn)行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中)，對設(shè)備響聲、溫度、 壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。

　　7.10、操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn) . 7.11、保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

　　7.12、現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。

　　7.13、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 . 8、工具管理 8.1、卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀 刃具，不亂拆工裝模具。

　　8.2、各種工具、量具、工裝應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

　　8.3、精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

　　8.4、嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

　　8.5、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

　　9、計量管理 9.1、使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。

　　9.2、量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)情況，必須及時送技術(shù)中心以便檢查、修理、鑒 定。

　　9.3、禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不 使用時要涂油，正確放置。

　　9.4、所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的通知自覺及時送檢。

　　9.5、凡自制或新購計量器具均送技術(shù)中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。

　　9.6、嚴(yán)禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計量單位的量具。

　　文 件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

　　9.7、對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育、賠償或予以罰款。

　　9.8、凡須報廢的計量器具，應(yīng)提出申請報技術(shù)中心審核。

　　9.9、各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。

　　10、能源管理 10.1、積極履行節(jié)能職責(zé)，提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　10.2、隨時檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時 間，杜絕空車運(yùn)行。

　　10.3、未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

　　10.4、下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。

　　11、文明生產(chǎn) 11.1、車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票 齊全、完整、按規(guī)定填寫。

　　11.2、應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。

　　11.3、室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

　　11.4、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

　　11.5、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

　　11.6、必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。

　　11.7、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污 11.8、車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。

　　11.9、車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴(yán)禁堵塞。

　　11.10、車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔 有序。

　　11.11、車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水。

　　11.12、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

　　11.13、堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到 設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不 走，工作場地不打掃干凈不走。

　　11.14、生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓，邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。

　　11.15、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。

　　11.16、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

　　11.17、超出時間效期的公告、通告、標(biāo)語應(yīng)及時清理。

　　12、安全生產(chǎn) 12.1、車間應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

　　12.2、經(jīng)常開展安全活動，定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真整改、清除隱患。

　　12.3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，員工必須時刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設(shè)備安 全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。

　　12.4、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。

　　12.5、崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修。

　　12.6、按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。

　　12.7、特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

　　12.8、員工在操作設(shè)備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。

　　無緊急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。

　　12.9、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。

　　12.10、生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟 失。

　　12.11、非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備 12.12、重點(diǎn)設(shè)備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

　　12.13、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。

　　12.14、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線。

　　12.15、消防栓 1 米以內(nèi)不得擺放任何東西。

　　且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

　　12.16、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準(zhǔn)。

　　12.17、工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。

　　12.18、車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔，隨時注意滑倒。

　　12.19、加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準(zhǔn)確。

　　12.20、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。

　　13、員工考核

　　13.1、對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、 獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，促進(jìn)獎優(yōu)罰劣，， 激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

　　13.2、車間做到獎罰分明，帳目齊全，考核、分配公開、公正。

　　13.3、車間員工由車間主管考核生產(chǎn)部經(jīng)理審核，車間主管由生產(chǎn)部經(jīng)理考核，考核由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。