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最新企業(yè)應(yīng)急預(yù)案模板一

一、編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國郵政法》、《黃岡市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《郵政行業(yè)安全監(jiān)督管理辦法》、《黃岡市郵政業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況編制本預(yù)案。

二、適用范圍

本預(yù)案適用于我公司突發(fā)事件的預(yù)防預(yù)警及突發(fā)事件的應(yīng)急處置。

1、因氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、生物災(zāi)害等自然災(zāi)害。

2、各類危險化學(xué)品泄露、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等事故災(zāi)難。

3、傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全、職業(yè)危害和動物疫情等公共衛(wèi)生事件。

4、恐怖襲擊事件、民族宗教事件、經(jīng)濟安全事件、涉外突發(fā)事件和群體性事件引起的人員傷亡、大量郵件或快件積壓、丟失或損毀、財產(chǎn)損失、信息系統(tǒng)癱瘓、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中斷和寄遞服務(wù)阻塞。

5、因郵政業(yè)業(yè)務(wù)旺季、代收貨款、不正當(dāng)競爭、經(jīng)營權(quán)糾紛、企業(yè)兼并重組、破產(chǎn)倒閉等行業(yè)安全風(fēng)險，以及郵政業(yè)安全生產(chǎn)事故、設(shè)施和設(shè)備故障、交通運輸事故引起的人員傷亡，大量郵件或快件積壓，財產(chǎn)損失，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中斷和寄遞服務(wù)阻塞。

三、工作原則

1、以人為本，減少危害。

2、居安思危，預(yù)防為主。

3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。

4、依法規(guī)范，加強管理。

四、工作小組設(shè)置 成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：

成員： 工作職責(zé)如下：

(一)每日安排值班人員，檢查公司安全情況：

1、檢查消防設(shè)施，記錄情況;

2、檢查電源電路，重點監(jiān)督電動車充電用線路及插線板等，是否有老舊或短路現(xiàn)象;

3、檢查場地門窗等，特別是大風(fēng)大雨天氣，注意關(guān)窗關(guān)門關(guān)水關(guān)燈;

4、每天監(jiān)督監(jiān)控設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時通報維修。

5、檢查分揀流水生產(chǎn)線，檢查流水線上注意安全的標(biāo)記是否清晰。(此條根據(jù)各公司實際而定)

6、檢查派送車輛和網(wǎng)路車輛，是否存在安全隱患;駕駛?cè)藛T是否存在疲勞駕駛和帶病駕駛等情況。

7、每天晚上清理場地，檢查衛(wèi)生情況。發(fā)生能自己解決的問題自己及時解決，不能解決的及時匯報上級。

(二)遇到不可抗力緊急情況，如：地震、泥石流、龍卷風(fēng)、冰雹、強對流天氣等，無法派送或者派送會有危險，需要暫停派送服務(wù)，以人員安全為重，其次注意保護客戶快件不受損壞。

(三)寄遞過程中遇到污染件，例如有危險化學(xué)物品件泄露，要第一時間上報市郵政管理局，在相關(guān)部門指導(dǎo)下科學(xué)處置，避免污染環(huán)境、造成傷害。

(四)遇到行業(yè)旺季，爆倉等情況，要按到件時間，分類擺放，合理加班，及時派送，并做好客戶解釋工作。

(五)運載快件車輛如果出現(xiàn)事故，及時統(tǒng)計受損快件價值，同時向保險企業(yè)遞交理賠材料。

五、認真貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。 按照預(yù)防和應(yīng)急并重的要求，建立風(fēng)險管理長效機制，落實應(yīng)急保障措施。對本企業(yè)內(nèi)容易引發(fā)事故災(zāi)難的危險源、危險區(qū)域進行調(diào)查、登記、風(fēng)險評估，加強動態(tài)管理，落實安全防措施，及時消除安全隱患。加強公司員工突發(fā)事件預(yù)防應(yīng)對的教育培訓(xùn)，定期開展突發(fā)事件的應(yīng)急演練，強化從業(yè)人員的突發(fā)事件預(yù)防意識，提升從業(yè)人員預(yù)防與處置突發(fā)事件的能力。

六、加強對可能存在的風(fēng)險預(yù)測

突發(fā)事件預(yù)測分析主要包括以下內(nèi)容：突發(fā)事件可能涉及的因素，如發(fā)生的時間、地點，對寄遞渠道的影響范圍，以及可能引發(fā)的次生、衍生災(zāi)害等;事件的危害程度;事件可能達到的等級，以及需要采取的應(yīng)對措施。通過預(yù)測，若發(fā)生一般、較大突發(fā)事件的概率較高，應(yīng)及早采取預(yù)防和應(yīng)對措施;若發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件的概率較高，要在積極采取預(yù)防和應(yīng)對措施的同時，及時報告郵管局應(yīng)急辦，尋求幫助指導(dǎo)。 及時按照郵政管理部門規(guī)定的項目收集、統(tǒng)計、分析運營信息，并按時向本市郵政管理部門報送。對可能演變?yōu)楦黝愅话l(fā)事件的信息，要第一時間報告市郵政管理局。

突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)按規(guī)定將相關(guān)信息通報市郵政管理局、其他相關(guān)政府部門、重要用戶及公民，并根據(jù)應(yīng)急工作職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急響應(yīng)，及時、有效地進行先期處置，盡力控制事態(tài)進一步惡化。同時積極配合完成市郵政業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。

七、緊急情況發(fā)生后處置程序

1、迅速趕往事發(fā)現(xiàn)場并同時報告市郵政管理局應(yīng)急辦。

2、組織指揮搶救傷員，做好群眾的疏散和安置工作，穩(wěn)定群眾情緒，保護群眾人身安全。

3、采取必要措施，妥善保護和處置郵件、快件。

4、在市郵管局的組織和指揮參與現(xiàn)場救援，迅速控制和切斷突發(fā)事件源頭，防止損失擴大和次生災(zāi)害的發(fā)生，努力把損失降到最低限度。

5、及時掌握并隨時向市郵管局應(yīng)急辦報告重要情況，請示物資增援、人員救助等應(yīng)急處置的緊急事項。

6、需要公安、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、交通、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等有關(guān)部門處理或協(xié)助處理的，應(yīng)盡快聯(lián)系相關(guān)部門，并為其工作提供便利。

7、做好工作記錄，保存與突發(fā)事件有關(guān)的原始資料和憑證，并及時上報工作進展情況。

8、做好調(diào)查和善后工作，盡快恢復(fù)正常秩序。

9、完成市郵管局應(yīng)急辦交辦的其他事項。

在突發(fā)事件應(yīng)急處置過程中，要確保與市郵管局應(yīng)急辦、市政府應(yīng)急辦等相關(guān)部門的應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)暢通。通信聯(lián)絡(luò)方式包括固定電話、移動電話、傳真等。積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，按照規(guī)定給予撫恤、補助或補償。組織開展恢復(fù)重建，盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。及時就受損郵件或快件向用戶理賠。

八、加強協(xié)作，做好應(yīng)急物資儲備。

公司要建立應(yīng)急物資儲備庫，并加強對應(yīng)急物資、設(shè)備的管理、維護、保養(yǎng)、補充和更新，以備隨時調(diào)用。同時要與本市快遞同行積極溝通，簽訂互助合約，一方有難，八方支援。

九、加強教育培訓(xùn)，提升員工安全意識。

公司應(yīng)該加強應(yīng)急工作宣傳、培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練工作，增強公司員工的憂患意識和責(zé)任意識，提高企業(yè)的自防和自救能力。配合郵管局的宣傳教育，加強應(yīng)急工作相關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳。加強郵政業(yè)突發(fā)事件預(yù)防與處置知識的普及，開展郵政業(yè)突發(fā)事件預(yù)防、避險、自救、互救等應(yīng)急處置基本知識和技能的宣傳教育活動，公布行業(yè)安全信息及突發(fā)事件信息舉報電話，依靠廣大從業(yè)人員有效預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生和減輕因突發(fā)事件造成的損失。積極參加郵管局安全培訓(xùn)，公司應(yīng)將郵政業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急知識列為從業(yè)人員的培訓(xùn)內(nèi)容，加強安全管理培訓(xùn)，強化防范意識。積極組織突發(fā)事件應(yīng)對技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力。積極參加突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，加強跨部門之間的實戰(zhàn)演練，提升實戰(zhàn)能力。

最新企業(yè)應(yīng)急預(yù)案模板二

突發(fā)事件管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組長：李棟梁

副組長：喬亞南

成 員：王萌，王孟中，王晨，單灝，程鵬鵬

聯(lián)絡(luò)員：王亞男

電 話：17---

為了認真貫徹《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》，迅速、高效、有序的做好各類突發(fā)災(zāi)難的應(yīng)急搶救工作，最大限度地減輕事件所造成的人員、財產(chǎn)損失。根據(jù)省運管局的有關(guān)指示精神，結(jié)合我公司實際情況，制定以下《預(yù)防和處置突發(fā)事件實施方案》。只要發(fā)生營運車重特大生產(chǎn)事故，危險貨物運輸事故，發(fā)生火災(zāi)、爆炸、發(fā)生水災(zāi)、地震、重大流行性疾病，針對或利用營運車輛、修理廠進行恐怖活動，重大節(jié)假日、交通備戰(zhàn)期間，此預(yù)案自動啟動，修理廠按此預(yù)案要求，立即組織實施。

一、本預(yù)案的適用范圍

1、發(fā)生營運車重、特大安全生產(chǎn)事故。

2、危險貨物運輸事故、

3、發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、地震、山體滑坡、房屋倒塌等自然災(zāi)害。

4、重大流行性疾病病菌。

5、群體性上訪事件及鬧事。

6、重大節(jié)假日、交通備戰(zhàn)期。

二、事故可以發(fā)生的地點和可能造成的后果

1：地點：修理廠所有車間。

2、可能造成的后果：

(1)可能造成人員傷亡、威脅生命安全。

(2)可能造成重大經(jīng)濟損失。

(3)可能給政府造成重大政治影響，造成局部的不穩(wěn)定，破壞和諧社會的建立。

三、事故應(yīng)急救援的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工：

1.負責(zé)修理廠及配合通濟辦事處在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故、危險品運輸、火災(zāi)、水災(zāi)、爆炸、地震、重大流行性疾病、群眾性上訪事件、重大節(jié)假日、交通備戰(zhàn)期間等突發(fā)性事件的應(yīng)急處理。

2、人員分工： 李棟梁：負責(zé)統(tǒng)一指揮及物資調(diào)配、事故調(diào)查。

王亞男：負責(zé)二十四小時接聽電話，上傳下達，人員調(diào)配。

王晨：負責(zé)保障后勤及維持次序。

喬亞南：負責(zé)帶領(lǐng)小分隊現(xiàn)場救援。

四、突發(fā)事件的報告程序：

1、報告時間：在接到突發(fā)事件的報告后，立即了解情況后向政府有關(guān)部門報告，在事件處理結(jié)束后由事故調(diào)查小組形成書面報告材料上報通濟辦事處。

2、報告內(nèi)容：

(1)發(fā)生事件的單位、事件和地點;

(2)事件簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、現(xiàn)場情況，直接經(jīng)濟損失的初步估算;

(3)事件的初步判斷(僅限于現(xiàn)場)救援情況。

(4)報告人、時間。

五、接到事件報告后，應(yīng)采取的行動和措施：

應(yīng)急救援處置總的原則是：減少和減輕人員傷亡，減輕事故的危害程度�；�本行動和措施：首先，趕赴現(xiàn)場，搶救傷員，同時，立即通知急救中心“120”出動，報告公安“110”，交通事故處理中心“122”，消防大隊“119”。到達現(xiàn)場過后要積極搶救傷員，做好事故現(xiàn)場的保護工作。預(yù)案啟動后，領(lǐng)導(dǎo)小組成員及應(yīng)急小分隊隊長未經(jīng)批準(zhǔn)不得離崗，公出或有特殊情況下不能履行職責(zé)時，按職務(wù)高低遞補。

(一)發(fā)生水災(zāi)、爆炸事故處理程序

1、發(fā)生水災(zāi)、爆炸事故時立即向消防部門報警，報警電話“119”。現(xiàn)場工作人員切斷電源，組織滅火，打開廠內(nèi)所有消防疏散通道，組織群眾、旅客有序撤離。

2、事故發(fā)生后，修理廠接到報告立即組織人員趕赴現(xiàn)場，組織人員滅火，將車輛引導(dǎo)至安全區(qū)域，調(diào)查了解情況，協(xié)助做好工作，同時向辦事處報告。

(二)發(fā)生自然災(zāi)害處理程序

自然災(zāi)害發(fā)生后，修理廠救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員立即到位，及時向辦事處報告，服從當(dāng)?shù)卣�府及有關(guān)部門的調(diào)查，及時調(diào)度車輛運送救災(zāi)物資和運輸受災(zāi)群眾。

最新企業(yè)應(yīng)急預(yù)案模板三

一、 火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu)：

1、 為了統(tǒng)籌指揮，工廠確定注冊安全主任為火災(zāi)總指揮，負責(zé)火災(zāi)應(yīng)急時的全盤指揮工作。注冊安全主任在火災(zāi)發(fā)生時不在廠內(nèi)時總指揮由工廠行政副總擔(dān)任;節(jié)假日期間由工廠安排的值班負責(zé)人擔(dān)任;

2、 保安組長是火警時的副指揮，在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)現(xiàn)場具體的滅火搶救工作;各部門負責(zé)人任現(xiàn)場指揮;

3、 總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到火警后的第一時間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場;

4、 為配合滅火搶救工作，工廠特成立消防突擊隊，由保安員和各車間的基層骨干組成。在總指揮和現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進行滅火搶救的具體工作或協(xié)助消防隊參與滅火搶救工作;

5、 各部門或車間在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)隨時聽任總指揮的調(diào)度，參與滅火搶救工作。

二、 火災(zāi)發(fā)生初期的應(yīng)急響應(yīng)工作：

1、 在本部門(或車間)發(fā)生火災(zāi)時，在崗員工應(yīng)立即對初起火災(zāi)進行撲救，就近原則運用滅火器材(如滅火器、消防栓等)撲滅火源;使用滅火器要注意以下要點：先拉開保險栓，操作者站在上風(fēng)位置，側(cè)身作業(yè)，手按壓柄，距火點二米位置膠管對準(zhǔn)火源掃射;

2、 當(dāng)火勢未能得到控制時，要立即通知當(dāng)班保安和安全負責(zé)人(本司由人資部主管擔(dān)任);

3、 當(dāng)班保安接到火警后，立即通知全廠警戒并通知保安組長迅速調(diào)集全體保安員利用身邊的滅火器材趕到火災(zāi)現(xiàn)場參加撲救，并且做好火災(zāi)現(xiàn)場人員秩序維護和無關(guān)人員的疏散撤離工作;

4、 當(dāng)火災(zāi)蔓延到非本廠力量所能控制的程度時，在崗員工應(yīng)立即敲破玻璃按響火災(zāi)按鈕使用消防水栓，并安排報警——119，(報警人員應(yīng)向消防部門詳細報告火災(zāi)的現(xiàn)場情

況，包括火場的'單位名稱和具體位置、燃燒物資、人員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息)，并安排人員到路口接消防車，以便消防隊員把握火災(zāi)情況和盡快抵達，采取相應(yīng)的滅火措施，抓住救災(zāi)時機;

5、 火災(zāi)應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場指揮在接到火警后應(yīng)在第一時間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場指揮撲救工作，指揮設(shè)備維修組把電梯迫降到底層，并切斷生產(chǎn)區(qū)的電源，同時保證各消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);

6、 火災(zāi)警報拉響后各部門應(yīng)立即切斷電源，并組織本部門(或車間)人員撤離到安全區(qū)域待命;

7、 人資部立即組織司機疏散本廠內(nèi)停放的車輛和廠門口的障礙物，以確保救災(zāi)現(xiàn)場的暢通和車輛用急。

三、 火災(zāi)的滅火撲救工作：

1、 火災(zāi)應(yīng)急總指揮根據(jù)現(xiàn)場的情況對消防突擊隊進行初步分工，分別成立滅火組、搶救組、供水組、后勤組等各個小組，做好消防隊到來之前的輔助性工作：如火災(zāi)情況的調(diào)查、人員受困情況的初步估計、各消防設(shè)備的準(zhǔn)備就緒、救災(zāi)道路的暢通等，并隨時與消防隊保持聯(lián)系以匯報情況;

2、 消防隊趕到時，應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向消防隊員詳細匯報火災(zāi)情況，協(xié)助消防隊制訂滅火撲救方案;

3、 消防突擊隊?wèi)?yīng)以“救人重于救火”，“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊員參與滅火任務(wù);

4、 各部門(或車間)的主管人員隨時為消防隊員和消防突擊隊提供火災(zāi)現(xiàn)場的具體情況，為滅火撲救工作提供有效的建議，并隨時聽從應(yīng)急總指揮的調(diào)度以參與滅火撲救工作中去，并且積極配合醫(yī)療救護人員參與人員的急救護理工作，盡量減少人員傷亡。

四、 火災(zāi)事故的處理工作：

1、 火災(zāi)撲滅后，各部門(或車間)應(yīng)立即清點本部門(或車間)的人員和受損物資，盡快確定人員傷亡和物品損失情況并向廠安委會匯報，安委會應(yīng)做好詳細的記錄并存檔;

2、 人資部應(yīng)盡快協(xié)調(diào)各部做好醫(yī)療救護工作，包括醫(yī)療經(jīng)費的提供、受傷人員的住院安排與護理以及以意外傷害保險的理賠工作等;

3、 設(shè)備維修組配合相關(guān)部門(或車間)人員對受損設(shè)備盡快安排修復(fù)并投入生產(chǎn)產(chǎn)使用;

4、 以安全主任為主，各安委會成員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因并按“四不放過”的原則進行事故處理;

5、 安委會做出事故調(diào)查報告，同時總結(jié)本次火災(zāi)事件的教訓(xùn)，在全體員工中實行安全事故的教育培訓(xùn)，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

五、 疏散自救方法：

1、熟悉環(huán)境，臨危不亂：每個人應(yīng)對生活、工作的居住建筑結(jié)構(gòu)及逃生出口熟悉，平時應(yīng)做到了然于胸，而當(dāng)身處陌生環(huán)境也應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成留意通道及出口的方位等的 習(xí)慣，便于關(guān)鍵時刻逃離現(xiàn)場;

2、 保持鎮(zhèn)定，明辨方向：突遇火災(zāi)時應(yīng)保持鎮(zhèn)定，不要盲目地跟從人流和相互擁擠，盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻，則應(yīng)背向煙火方向，通過陽臺，氣窗等往室外逃生;

3、 不入險地，不財物：不要因為害羞或顧及貴重物品，浪費寶貴時間，緊記生命最重要;

4、 簡易防護，掩鼻匍匐：往過有煙霧的路線，可采用濕毛巾或濕毯子掩鼻匍匐撤離;

5、 善用通道，莫入電梯：發(fā)生火情盡量使用樓梯，或利用陽臺、窗臺、屋頂?shù)扰实桨踩�地點，或利用下水管道滑下樓脫險;不可進入電梯逃生;

6、 避難場所，固守待援：如在房內(nèi)側(cè)手摸房門，感到燙手，千萬不能開門，應(yīng)關(guān)緊迎火的門窗，打開背火的窗門，用濕毛巾塞住門縫，不停用水淋濕防止煙火滲入，固守房間，等待救援;

7、 傳遞信號，尋求援助：被煙火圍困時盡量在陽臺、窗口(白天可用鮮艷的衣物在窗口晃動，晚上可用手電等物閃動或敲擊物品發(fā)出聲音求救)傳遞信號求救;

8、 火已近身，切勿驚跑：如果身上著火切勿驚跑和用手拍打，驚跑和拍打只會形成風(fēng)勢，加速氧氣補充，促旺火勢。正確的做法是，立即脫掉衣服或就地打滾，壓住火苗，能及時跳入水中或讓人向身上澆水更有效;

9、 緩降逃生，滑繩自救：高層樓層起火后迅速利用身邊的繩索、床單、窗簾等制成簡易繩并用水打濕后，從窗戶或陽臺沿繩滑至下面樓層逃 生。即使跳樓應(yīng)在消防員準(zhǔn)備好逃生氣墊并且要求樓層在四層以下才考慮這一方式。還可選擇水池、軟雨蓬、草地等，如有可能應(yīng)先丟下大量棉被，沙發(fā)墊或打開大傘跳下。

最新企業(yè)應(yīng)急預(yù)案模板四

為了加強和規(guī)范公司消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保障公司的安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國消防法》 以及《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》并結(jié)合公司實際，特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

__有限公司始終堅持“安全第，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)工作，在企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理l 作取得長足進步的基礎(chǔ)卜成立______有限公司安全生產(chǎn)委員會：設(shè)立專職安全監(jiān)察員負責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù)：實行“公司一車間一班組”三級安個管理體系。

二、制定預(yù)案的目的

制定消防應(yīng)急預(yù)案，是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時，能夠統(tǒng)指揮，及時有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救，避免火災(zāi)現(xiàn)場的慌亂無序，防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

三、制定預(yù)案的依據(jù)

以《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、江蘇省的消防法規(guī)、本公司消防安全制度為依據(jù)，嚴(yán)格依法實施。

四、組織機構(gòu)及職責(zé)

公司成立消防安全應(yīng)急指揮部，負責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場指揮。消防安全應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理和公司副總經(jīng)理及有關(guān)部門相關(guān)人員組成。

總指揮：由公司總經(jīng)理擔(dān)任。

副總指揮：由公司生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任。

人員：

消防應(yīng)急抬揮部職責(zé)：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時控制和撲救初起火災(zāi)：協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。

下設(shè)六個專門上作組

(一)義務(wù)消防隊(滅火行動組)

隊長：保安隊長

副隊長：保安隊副隊長

人員：車間義務(wù)消防員，保安隊隊員

義務(wù)消防隊職責(zé)：現(xiàn)場火火、搶救被困人員。

義務(wù)消防隊可進一步細分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等。

(二)疏散組

組長：安全管理員

副組長：車間維安

人員：各部門主管

疏散引導(dǎo)組職責(zé)：引導(dǎo)人員流散自救，確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯的地點安排專人值守,其余人員分片搜索未及時疏散的人員，并將其疏散至安全區(qū)域。

(三)安全防護救護組

組長：倉庫主任。

副組長：車間助理

人員：所有倉庫人員，車間助理人員

安全防護救護組職責(zé)：對受傷人員進行緊急救護，并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機構(gòu)。

(四)火災(zāi)現(xiàn)場警戒組

組長：總務(wù)主管

人員：總務(wù)人員

火災(zāi)現(xiàn)場警戒組職責(zé)：控制各出口，無關(guān)人員只許出不許進，火災(zāi)撲滅后，保護現(xiàn)場。

(五)后勤保障組

組長：工程部主管

副組長：前臺主管

人員：工程部各水電工、前臺

后勤保障組職責(zé)：負責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障。

(六)機動組

組長：人事部主管

副組長：跟單部主管

人員：人事部各人員，跟單部各人員

機動組職責(zé)：受指揮部的指揮，負責(zé)增援行動。

五、火災(zāi)、爆炸應(yīng)急措施

一旦發(fā)現(xiàn)火情，項目全體職工和消防隊員，應(yīng)有條不紊地按照預(yù)先制定的撲火方案進行實施。必須迅速及時地將火撲滅，把損失控制在最低限度。為此制定消防工作預(yù)備方案，其具體分工如下：

( 1 )最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫，某某地點或某某部位失火，并迅速按火警鈴，并報告義務(wù)消防隊負責(zé)人。向內(nèi)部報警時，報警人員應(yīng)敘述：出事地點、情況、報警人姓名;向外部報警時，報警人應(yīng)詳細準(zhǔn)確報告：出事地點、單位、電話、事態(tài)現(xiàn)狀及報告人姓名、單位、地址、電話;報警完畢報警員應(yīng)到路口迎接消防車及急救人員的到來。

(2)消防總指揮負責(zé)現(xiàn)場總指揮。由緊急事件聯(lián)絡(luò)員打電話通知119 報告失火地點，火勢以及聯(lián)系人和聯(lián)系電話，同時通知項目管理部主管領(lǐng)導(dǎo)和報警員，車輛引導(dǎo)員。

最新企業(yè)應(yīng)急預(yù)案模板五

根據(jù)黨中央、國務(wù)院和市委、市政府關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署，餐飲服務(wù)業(yè)要在全面落實疫情防控各項措施的同時，有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為了保障餐飲服務(wù)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和社會防控的安全，特制定餐飲服務(wù)業(yè)在疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)指引，望各企業(yè)認真執(zhí)行。

一、企業(yè)管理

1.各經(jīng)營單位必須成立防控工作小組，由企業(yè)法人或指定專人全面負責(zé)，制定應(yīng)急方案，做好信息采集工作，建立報備制度。

2.要全面采集了解上崗員工假期動態(tài)(員工去過哪里、是否有發(fā)熱、呼吸道感染等癥狀)，并登記匯總。有疫情發(fā)生地區(qū)生活史、旅行史以及與確診病例有密切接觸這三個方面情況的員工嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.要求所有員工對待疫情不得隱瞞，如有發(fā)熱、咳嗽等不適癥狀者要及時就醫(yī)參與篩查。有來自新型冠狀病毒感染的肺炎流行地區(qū)的人員及有接觸等潛在風(fēng)險人員要及時報備，并要求員工按照要求居家觀察14日，暫不返崗。

4.企業(yè)應(yīng)在開業(yè)前或復(fù)業(yè)時，準(zhǔn)備防護物資，包括但不限于：醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用消毒水/酒精、紫外線空氣消毒燈、空調(diào)系統(tǒng)專用消毒劑、洗手液等防護用品，配備紅外線測溫儀等。

5.在疫情防控解除前，未經(jīng)上級允許，停止接待大規(guī)模聚餐活動。

二、店堂管理

1.店內(nèi)需配有測溫器對來店客人逐一測溫(75座以下店參照執(zhí)行)。如發(fā)現(xiàn)來店客人有發(fā)熱、感冒、咳嗽等現(xiàn)象的應(yīng)及時勸說就醫(yī)并做好詳細記錄。

2.在店內(nèi)為顧客提供公共洗手池，備有洗手液、消毒酒精;對就餐客人提供一次性消毒紙巾�？腿司筒妥婪胖霉�筷公匙。

3.在做好店堂全面打掃消毒的基礎(chǔ)上要保持餐飲經(jīng)營場所空氣流通，空調(diào)房間保持新風(fēng)系統(tǒng)正常運作，定期對空調(diào)過濾器進行清潔消毒。

4.店內(nèi)有公共衛(wèi)生間的，應(yīng)每日打掃環(huán)境及坐具清潔消毒并做好記錄，衛(wèi)生間洗手池配有洗手液、消毒酒精、手紙，保持空氣流通。

5.電梯在保證安全運行的同時，應(yīng)增加消毒的頻次。

6.每日公示消毒情況。

三、員工管理

1.對從疫情發(fā)生地返回的員工進行社區(qū)登記、測溫并按地區(qū)防疫管理要求落實配合。員工宿舍需加強環(huán)境清潔、室內(nèi)消毒，做好每日員工測溫記錄，確保宿舍安全。

2.店內(nèi)配置紅外線測溫儀器，由專人對員工進行測溫、登記，店內(nèi)建立測溫臺賬，持續(xù)記錄每個人的體溫狀況。如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、感冒、咳嗽、呼吸道感染的人員應(yīng)停止工作及時就醫(yī)。

3.每天落實晨檢、午檢(晚市開始前)制度，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、感冒、咳嗽、呼吸道感染的人員要立即停止上班，及時就診。歇業(yè)的門店如提供員工餐需對就餐員工落實測溫檢查，有發(fā)熱、感冒、咳嗽等癥狀及時報告，安排就診。

4.所有員工須戴口罩上崗，每日及時更換口罩，保持個人清潔衛(wèi)生。在上崗前、如廁后、接觸垃圾后必須及時進行雙手消毒。

四、顧客管理

1.所有顧客進店須全程帶口罩(除就餐外)，并應(yīng)有測量體溫的過程，正常體溫，可提供服務(wù)，在體溫超過37.3攝氏度的情況下，應(yīng)要求顧客離店并及時就醫(yī)檢查，同時做好登記，保持可追溯。

2.營業(yè)期間嚴(yán)控入店人數(shù)，避免人群聚集。要根據(jù)店堂內(nèi)人群密集程度和可能存在的風(fēng)險隱患，采取相應(yīng)的導(dǎo)流措施和預(yù)警機制的要求：在餐飲場所可活動區(qū)域毎100平方米的人員密度提倡在50人以下為宜;人員密度為50-100人時，應(yīng)適當(dāng)控制顧客進入;人員密度為100-150人，應(yīng)限制顧客進入;室內(nèi)場所人員密度超過150人，應(yīng)停止顧客進入。

各餐飲企業(yè)要分別制定相應(yīng)方案，視情啟動控制、限制和禁止顧客進入就餐的三級響應(yīng)機制，同時積極做好顧客的疏導(dǎo)工作。

3.提供堂食服務(wù)時，應(yīng)盡可能擴大客人就餐時人與人的間隔距離，可推行分時就餐、錯位就餐、同向就餐等方式，確保顧客就餐安全。尤其是團餐企業(yè)，可以采取分批次就餐、分裝成盒飯送餐到崗位、餐桌上做臨時隔斷等方法，改變面對面的就餐方式。

五、經(jīng)營管理

1.加強食材采購管理，做好索證索票，確保各類食材、食品的安全。

2.暫時停業(yè)的餐飲企業(yè)在處理庫存食材時需封閉包裝，注明日期。開業(yè)后確保食材在保質(zhì)期內(nèi)使用。絕不使用過期和不新鮮的原材料。

3.禁止經(jīng)營野味，不在廚房宰殺家禽。

4.嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格檢査餐飲企業(yè)原有的食品安全、環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范的落實。特別強調(diào)燒熟煮透，確保餐具、用具、飲品等器皿消毒后使用，每日對經(jīng)營場所、電梯、傳菜梯空間進行消毒。但要避兔消毒液伓接觸到菜品、成品。

六、外賣管理

1.企業(yè)制作半成品銷售的，應(yīng)當(dāng)在包裝或容器上標(biāo)明單位名稱、地址、聯(lián)系方式，以及食品名稱、加工制作時間、保存條件、保存期限、在家里加熱制作時要求等內(nèi)容。

2.餐飲單位從事外賣供餐服務(wù)的，不得超出市場監(jiān)管局許可核準(zhǔn)經(jīng)營項目，供餐數(shù)量要與自身規(guī)模和供應(yīng)能力相適應(yīng)，一家餐飲單位向同一服務(wù)對象一次供餐不得超過200人份;凡供餐超過200人份的，食品經(jīng)營者應(yīng)取得“集體用餐配送膳食”或“團體膳食外賣”經(jīng)營項目許可。

3.外賣外送餐食要加“食安鎖"。使用的保溫箱、物流車及周轉(zhuǎn)用具每天清潔消毒。

4.有條件的餐飲企業(yè)應(yīng)為外賣小哥設(shè)立指定通道;為外賣小哥提供口罩、消毒液等用品。

5.明碼標(biāo)價，質(zhì)價相符。弘揚特色，適應(yīng)市場。遵守服務(wù)承諾，贏得消費信賴。

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