招商引資項目計劃書四篇

　　篇一：招商引資總體工作方案和實施計劃

　　一、招商引資總體工作方案

　　（一）開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展戰(zhàn)略和招商引資目標決策

　　1、開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展戰(zhàn)略

　　忻州經濟技術開發(fā)區(qū)位于忻州市城北的金三角地帶，起步面積1平方公里，規(guī)劃面積4平方公里，是忻州市唯一的省級經濟技術開發(fā)區(qū)。自1992年建區(qū)以來，經過10多年的開發(fā)建設，已形成功能齊全、配套完善的基礎設施。截至2004年底，已先后有77戶工商企業(yè)落戶園區(qū)，協(xié)議投資總額達16.87億元，實際到位資金11.37億元，科工貿收入累計完成21.9億元，稅收累計完成8370萬元，初步形成以山西桂龍醫(yī)藥有限公司、山西天維爾食品有限公司等為龍 頭的醫(yī)藥、食品、建材、輕紡、通訊等產業(yè)格局。

　　忻州經濟技術開發(fā)區(qū)今后的發(fā)展戰(zhàn)略可確定為：認真貫徹省、市“十五”發(fā)展計劃和“1311”規(guī)劃，圍繞我市“加快脫貧、推進小康、爭先翻番”的目標，充分發(fā)揮我市農業(yè)、礦產、旅游等資源優(yōu)勢，配合我市產業(yè)結構調整和工廠退城入郊的戰(zhàn)略舉措，實施“開放引進，大項帶動”的發(fā)展戰(zhàn)略，改造和提升我市傳統(tǒng)產業(yè)，大力發(fā)展高新技術產業(yè)，進一步發(fā)展農副產品和礦產資源精加工產業(yè)，生物醫(yī)藥、精細化工、綠色食品制造業(yè)，電子信息產業(yè)及旅游、貿易、咨詢等服務業(yè)，努力把我區(qū)建成一個布局合理、基礎設施完善、環(huán)境優(yōu)美，具有示范帶動作用的可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。

　　2、開發(fā)區(qū)招商引資目標決策

　　按照我市的資源特點和產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，今后開發(fā)區(qū)要進一步發(fā)展農副產品和礦產資源精加工產業(yè)，生物醫(yī)藥、精細化工、綠色食品制造業(yè)，電子信息產業(yè)及旅游、貿易、咨詢等服務業(yè)，并以此作為招商引資的主要目標。

　　（二）招商引資組織和目標計劃

　　1、招商引資組織

　　（l）機構設置及職責

　　設立招商局，建立以招商引資為中心的新的管理體系。主要是明確招商引資部門在開發(fā)區(qū)經營管理系統(tǒng)中的中心地位和作用，由開發(fā)區(qū)管委會協(xié)調土地、城建、環(huán)保、企業(yè)管理、物業(yè)管理等部門整體聯(lián)動，形成一個以招商引資為中心的，各部門分工合理、配合協(xié)調，共同面向招商引資目標的整體經營管理系統(tǒng)和服務平臺。

　　招商局內設二部一室，即兩個項目部和一個辦公室。

　　招商局的主要職能及職責是：

　　貫徹國家、省、市有關方針、政策和法律，全面負責開發(fā)區(qū)招商引資計劃和方案的制定及組織實施；搜集整理國內外招商信息，研究國內外招商引資形勢，制定開發(fā)區(qū)有關招商引資的政策、措施，并做好宣傳和信息發(fā)布；搜集整理適應本地實際的特色項目，充實項目儲備；逐步更新完善項目庫的建設，搞好項目的推介、對接和管理工作。負責進區(qū)項目的立項、審批、申報及重點建設項目的跟蹤服務工作。

　　項目部的主要職責是：負責項目的策劃、論證、包裝及對外宣傳和推介工作；負責進區(qū)項目的聯(lián)系、洽談、跟蹤服務工作；負責項目庫、資料庫、信息庫的建設及管理工作；不斷創(chuàng)新招商模式，具體實施各項招商活動。

　　辦公室的主要職責是：負責招商引資工作的調查研究和綜合分析工作：負責招商引資數(shù)字信息收集、發(fā)布及統(tǒng)計、檔案工作；負責招商引資計劃和總結的起草工作：負責招商引資后勤保障及服務工作。

　　⑵人員配備及經費預算

　　人員配備：設招商局局長1人，副局長（兼項目部主任）2人，項目主管4人，項目員4人，辦公室主任、文員、財務、司機各1人，計15人。

　　經費預算：每年網(wǎng)站建設費2萬，通訊費1萬，交通費2萬，招待費4萬，差旅費4萬，會議費10萬，計23萬元。

　　2、招商引資目標計劃

　　經過10多年的開發(fā)建設，開發(fā)區(qū)己初步具備功能齊全、成龍配套的基礎設施，截至2002年底，己先后有61戶工商企業(yè)落戶園區(qū)，協(xié)議投資總額達1135億元，實際到位資金412億元，科工貿收入累計完成602億元。今后的招商引資目標計劃是：再過10年，到2012年建區(qū)20周年時，新增入?yún)^(qū)企業(yè)達到200家，協(xié)議投資總額超過50億元，實際到位投資達到40億元，園區(qū)開發(fā)面積擴大2倍，吸引3～5家國際跨國公司和10～15家國內大型企業(yè)集團落戶園區(qū)，培育和形成品牌企業(yè)和產業(yè)集團，不斷延伸產業(yè)鏈，初步形成符合本地實際、具有一定特色的產業(yè)格局，實現(xiàn)經濟規(guī)模和效益等各項經濟指標翻三番的目標。

　　二、招商引資實施計劃

　　（一）招商引資項目策劃

　　1、礦產資源深加工項目

　　我市礦產資源豐富，境內礦產種類多、儲量大、品位高、易開采。應從發(fā)展礦產資源深加工入手，通過加工轉化提高產品的附加值，變礦產資源優(yōu)勢為經濟優(yōu)勢。從開發(fā)區(qū)的實際出發(fā)，可把鈦合金加工業(yè)作為一項重點發(fā)展產業(yè)。鈦工業(yè)是一個科技含量高、效益可觀的產業(yè)。要

　　把鈦工業(yè)作為我市的先導產業(yè)和支柱產業(yè)之一，建成全國的鈦工業(yè)基地，通過不斷引進先進技術和人才，為進一步改造我市傳統(tǒng)產業(yè)，發(fā)展機械、化工等相關產業(yè)及高新技術產業(yè)積累經驗和人才。

　　2、農副產品、綠色食品加工業(yè)項目

　　我市地域遼闊、氣候多樣、溫差較大，具有生產開發(fā)傳統(tǒng)綠色食品得天獨厚的條件。主要農產品有玉米、高粱、小雜糧、油料、土豆等，其中玉米、小雜糧品質好、產量高、種類多，還有久負盛名的甜玉米、臺蘑、油棗、酥梨、黃芪等山西名特產。雁門關生態(tài)畜牧區(qū)、岢嵐綿羊養(yǎng)殖區(qū)和忻州奶�；�地已初具規(guī)模。利用我市的主要農產品玉米加工生產玉米果糖、異麥芽低聚糖、D—對羥基苯甘氨酸等高附加值產品，對于促進農業(yè)增效，農民增收和滿足國內外食品、醫(yī)藥行業(yè)市場需求具有重要意義。目前這幾個項目已列入開發(fā)區(qū)對外招商項目，應進一步加強項目推介和落實。依托天維爾食品有限公司、三力食品有限公司和紀元玉米產業(yè)有限公司等入?yún)^(qū)企業(yè)，加工生產具有地方特色的時令食品、凍干食品、小食品、罐頭、飲料、果醬、國脯、白酒、藥酒等，不斷擴大優(yōu)勢產品的生產。要利用我市已初具規(guī)模的養(yǎng)羊、養(yǎng)牛業(yè)，通過外引內聯(lián)，吸引伊利、蒙牛、三鹿等大型乳品集團來我區(qū)投資，建設規(guī)模化乳制品生產線，發(fā)展肉奶制品加工業(yè)，并作為產業(yè)化龍頭企業(yè)，帶動本地農戶養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，加快農民脫貧致富和我市小康社會建設進程。

　　3、醫(yī)藥、生物化工產業(yè)項目

　　已建成的山西桂龍醫(yī)藥有限公司是我區(qū)入駐企業(yè)的一大亮點。要努力吸引更多的醫(yī)藥企業(yè)落戶園區(qū)，拓寬醫(yī)藥制品生產領域，擴大生產規(guī)模，形成優(yōu)勢產業(yè)集聚。要與科研院所、大專院校及醫(yī)藥生產企業(yè)加強聯(lián)系，積極參加有關高新技術成果交易，為促進科技成果轉化和實現(xiàn)產業(yè)化創(chuàng)造條件。要把生源科技有限公司生物生態(tài)肥項目作為一項重點招商項目，搞好項目宣傳和推介，通過招商引資盡快形成規(guī)模化生產。

　　4、電子信息產業(yè)項目

　　要引導建設新型電子元器件、軟件開發(fā)和光機電一體化產品項目，努力引進外資和國外先進技術，填補我區(qū)高新技術產業(yè)項目的空白，并逐步發(fā)展外向型經濟。要努力促進山西金鷹電子科技有限公司血氧飽和度、脈率監(jiān)護儀項目、汽車胎壓監(jiān)視系統(tǒng)（TPM）系列產品開發(fā)項目早日建成投產。

　　5、旅游、商貿等服務業(yè)項目

　　要利用我區(qū)緊鄰頓村溫泉度假村及連接忻州—五臺山旅游公路的便利條件，發(fā)展旅游服務業(yè)，建設星級賓館，完善開發(fā)區(qū)服務設施，滿足旅游、度假及商務需求。另外，利用我市商貿集散地的區(qū)位優(yōu)勢，建設華北商貿城、物資交易中心、汽車城等，對于搞活流通，促進本地經濟發(fā)展具有十分重要意義。應進一步做好商貿園區(qū)規(guī)劃，集中對外推出招商 。

　　二、招商引資模式創(chuàng)新

　　1、招商形象創(chuàng)新

　　運用區(qū)域形象設計（CIS），塑造開發(fā)區(qū)形象。組織專人進行形象策劃和形象設計，使開發(fā)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、建筑外觀、道路綠化、區(qū)徽、標志、色調、招商資料以及服務工作等均遵循統(tǒng)一的形象設計原則。

　　2、招商宣傳資料創(chuàng)新

　　不斷推出印制精美的開發(fā)區(qū)投資指南、招商項目等宣傳品，制作形象生動、內容豐富、信息量大、攜帶方便的VCD光盤。

　　3、招商體制、環(huán)境、服務創(chuàng)新

　　要建立以招商引資為中心的管理服務體系，實行“封閉式管理、一站式審批、一條龍服務”，營造公開、公正、高效的經濟運行環(huán)境，推行服務承諾制、公開公示制、首問負責制、再問終結制和投訴負責制，理順財政等管理體制，落實好土地、稅收等各項優(yōu)惠政策，不斷優(yōu)化投資的軟硬環(huán)境。

　　4、招商手段創(chuàng)新

　　①利用報刊、廣播、電視等傳媒招商。要在省級以上報刊發(fā)一次專版，在省級以上電視臺進行一次全面的新聞報道，增加媒體曝光率，與傳媒保持定期良好的工作交流。推出招商熱線電話：0350-8624628。

　�、谂e辦或參加各類招商會議和利用文體活動招商。要積極參加全國有影響的經貿洽談會，如廈洽會、高交會、中西部地區(qū)經貿洽談會，以及利用本地傳統(tǒng)的文化體育活動，如五臺山佛教文化藝術節(jié)、元宵節(jié)、忻州摔跤節(jié)等進行招商，擴大影響力和知名度，為招商項目尋找投資伙伴和合作機會。

　�、劢柚鷩�際性中介機構的聯(lián)絡渠道進行招商。中介機構較熟悉國際資本投資運作，擅長項目的推薦介紹，是國外資本進入國內的重要橋梁、通道，因此要予以充分重視和加以利用。要與各種投資促進會、商會、投資咨詢公司等保持密切聯(lián)系。

　�、芷刚堈猩虇T、招商大使或招商顧問，推行委托代理招商，建立招商引資獎勵和激勵機制。要在大型企業(yè)集團集聚的大城市和沿海地區(qū)設置招商代理，負責聯(lián)系大型企業(yè)集團來我區(qū)投資事宜。聘請我市現(xiàn)任各局級機關及企業(yè)領導人為招商大使，利用他們經常出差開會，與外界聯(lián)系多、信息廣的特點，為開發(fā)區(qū)招商引資牽線搭橋。還可聘請一些離退休的老領導、專家、知名人士為招商顧問，為開發(fā)區(qū)招商引資出謀劃策，提供咨詢幫助。

　　⑤充分利用電子網(wǎng)絡進行招商。要盡快建立自己的招商網(wǎng)站，把招商的宣傳資料上網(wǎng)，擴大招商宣傳的時效性和廣泛性，方便客商查詢。要從網(wǎng)上及時搜集跨國公司和國內大型企業(yè)集團的投資動態(tài)信息，分析其投資發(fā)展趨勢和來本地區(qū)投資的可能性，建立聯(lián)絡渠道和方法并經常保持聯(lián)系。積極參加網(wǎng)上經貿投資洽談會，通過在線洽談、網(wǎng)上簽約，提高招商引資工作的效率和成功率，降低招商引資成本，為與客商進入全面投資合作和實施投資協(xié)議奠定基礎。

　　（三）招商引資計劃實施步驟及分階段目標

　　1、招商引資計劃實施步驟

　�。�1）招商同站建設。20xx年12月底前完成電腦設備購置和開始招商同站建設，春節(jié)前完成網(wǎng)頁設計和資料上網(wǎng)，與大型企業(yè)集團、跨國公司及中介機構建立網(wǎng)絡聯(lián)系。

　�。�2）參加投資洽談會。20xx年元月7日～19日參加北京國際投融資合作項目洽談會。攜帶鈦合金項目、金鷹公司電子產品項目、生物生態(tài)肥項目等進行項目投資合作洽談及其它招商宣傳活動，與國內外客商進行相關接觸及建立聯(lián)系。

　�。�3）編印投資指南。20xx年1月下旬至2月上旬，完成招商投資指南資料更新及重新印制。

　�。�4）推行委托代理招商。20xx年2月開始，進行招商工作人員、招商大使、招商顧問選聘工作，頒發(fā)聘書或簽訂聘用合同，分發(fā)招商宣傳資料及招商引資獎勵辦法。

　　（5）開發(fā)區(qū)形象塑造宣傳活動。20xx年春節(jié)以前初步完成開發(fā)區(qū)形象設計，元宵節(jié)期間組織人區(qū)單位參加彩車游行等文藝及招商宣傳活動。

　�。�6）投資考察洽談活動。20xx年2月～3月，邀請蒙牛、伊利等乳業(yè)集團的領導來忻進行投資考察洽談。

　�。�7）商貿園區(qū)規(guī)劃。20xx年4月～8月完成開發(fā)區(qū)商貿園區(qū)規(guī)劃，商貿城整體推出對外招商。

　�。�8）鈦合金項目立項開工。20xx年底完成項目可研論證評審，20xx年3月底前完成立項審批，20xx年4月～5月進行開工前準備，20xx年6月開工奠基，招商局搞好全程跟蹤服務。

　　2、招商引資分階段的目標

　　20xx年~20xx年，按照開發(fā)區(qū)整體 發(fā)展規(guī)劃完成3平方公里基礎設施建設，工業(yè)園區(qū)、商貿園區(qū)、生活服務園區(qū)基本形成，鈦合金項目等一批大型項目基本建成，投資累計完成10億元，科工貿收入、工業(yè)總產值、財政稅收等比20xx年底翻一番。

　　20xx年~20xx年，一些國內大型企業(yè)集團及國際知名企業(yè)逐步落戶園區(qū)，高科技企業(yè)占有越來越大比重，外向型經濟逐漸形成，科技園、生態(tài)園、文化園初步展現(xiàn)，各項經濟指標再翻一番。20xx年~20xx年，開發(fā)區(qū)形成優(yōu)勢企業(yè)和產業(yè)集聚，在全國形成自己的特色和一定知名度，成為山西及中西部地區(qū)的一個投資熱點，經濟總量達到相當規(guī)模，一個欣欣向榮的現(xiàn)代化生態(tài)型工業(yè)園區(qū)基本形成，各項經濟指標在20xx年底的基礎上再翻一番。

　　篇二：谷城縣2017招商引資項目(計劃書)

　　一、項目名稱

　　谷城漢江國家濕地公園開發(fā)項目

　　二、項目背景

　　漢江國家濕地公園位于南水北調中線水源地湖北省谷城縣城關鎮(zhèn)，距縣府中心街2000米，與老街清明古建筑群、北辰新區(qū)相鄰。漢江流經這里與其兩大支流南北二河交匯，形成河流濕地38.3平方公里。規(guī)劃區(qū)東至漢江縣界，西至漢江二提，南至南河南岸，北至北河北岸。是千里漢江6省(市)、78縣（市）第一家，也是唯一一家國家級漢江濕地公園。漢江國家濕地公園生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。公園被譽為亞洲多瑙河的漢江環(huán)繞，水草豐富，荷塘飄香，農舍儼然，漁歌唱晚；文化底蘊深厚。農耕文明始祖神農氏嘗植五谷�！跋扇斯哦伞�、“后湖夜月”千古傳頌，“濕地八景”妙趣橫生，與縣城明清古建筑群交相輝映，形成一幅山、水、鎮(zhèn)、村、林、田的巨幅畫卷；交通區(qū)位便捷。公園西偎道教圣地武當山，南鄰原始森林神農架，東接三國之都古隆中、福銀（漢十）高速、襄渝鐵路、武康復線穿境而過，襄陽機場、武當山機場僅有1小時車程。

　　三、項目內容

　　1、漢江文化展示區(qū)。規(guī)劃面積3.36km2，突出“水”字，凸現(xiàn)漢江文化特質。實施漢江五谷廣場、漢江博物館、漢江花木根雕園、漢江奇石館、濕地科普宣教園、濕地管理服務中心等項目建設。

　　2、神農農耕體現(xiàn)區(qū)。規(guī)劃面積4.02km2，突出“谷”字，凸現(xiàn)“五谷之源”、現(xiàn)代農業(yè)的特點。實施生態(tài)農業(yè)、休閑農業(yè)、旅游農業(yè)、觀光農業(yè)、有機農業(yè)的種植科研、農事體驗等項目建設。

　　3、生態(tài)保育區(qū)。規(guī)劃面積7.44km2，以保護恢復為要點，維護濕地生態(tài)系統(tǒng)完整性和生物多樣性，發(fā)揮濕地生態(tài)服務功能，供公眾游覽、休閑或進行科教活動為重點。實施退耕還濕、水體修復、植被改造、江河堤防改造、水質凈化處理、水生養(yǎng)殖、動植物園、觀鳥亭臺等項目建設。

　　4、濕地生境游賞區(qū)。規(guī)劃面積6.5km2，突出濕地旅游特色，挖掘生態(tài)效益、人文景觀元素。實施濕地生境景觀修復、漢江流域特有植物恢復、鳥類棲息地修復，重現(xiàn)“仙人古渡”、“粉水澄清”、“后湖夜月”等濕地歷史文化景點和自然景觀。

　　5、養(yǎng)生休閑度假區(qū)。以漢江文化展示區(qū)、神農農耕體驗區(qū)和濕地生境游賞區(qū)為依托，突出養(yǎng)生，建設休閑設施及場所。依托濕地中草藥種植和優(yōu)質玫瑰園，建設種植加工基地和藥浴場館，實行藥療養(yǎng)生；依托萬畝有機蔬菜種植和7

　　個無公害蔬菜認證品牌，建設高中低檔系列餐飲服務業(yè)，實行食補養(yǎng)生；依托國內地表水質最好的漢江水，建設游泳場館，實行水浴養(yǎng)生；依托廣闊的沙灘洲地，建設休閑會所、高爾夫訓練場及健身房等體育場館，實行健體養(yǎng)身。

　　6、高檔商住（商務）區(qū)。主要依托濕地公園及周邊8km2商用土地規(guī)劃開發(fā)。具體包括：①公園主入口至北河故道沿江區(qū)域，建設楚文化風格的濱水商務區(qū)；②公園以南、北辰大道以北至南河西岸區(qū)域，建設高檔商住區(qū)；③公園以北、吳家營至安家崗區(qū)域建設高檔商務區(qū)；④公園以北、北河與漢江交匯的龔家河區(qū)域，建設高檔別墅區(qū)。

　　四、投資估算

　　按照國家林業(yè)局總體規(guī)劃要求，漢江國家濕地公園建設期為5年，計劃投資100億元。

　　五、合作方式

　　獨資或合資

　　六、聯(lián)系方式

　　漢江國家濕地公園管理委員會

　　電話：0710—7232224

　　聯(lián)系人：邱華振 13277294222

　　余化濤 13617201567

　　篇三：招商引資項目(計劃書)

　　一、項目名稱

　　谷城子胥新城基礎設施建設項目

　　二、新城建設背景

　　建設子胥新城，一是為了發(fā)揮濱江的景觀資源優(yōu)勢，豐富湖北省“兩山一江”發(fā)展戰(zhàn)略的空間內涵；二是為了發(fā)揮綜合交通條件突出的優(yōu)勢，凸顯谷城在“谷老丹”城鎮(zhèn)群中的突出帶動作用；三是為了發(fā)揮用地條件優(yōu)越的優(yōu)勢，落實城市北拓的空間發(fā)展策略；四是充分發(fā)揮建設“國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)”的政策優(yōu)勢，為全面實現(xiàn)“可持續(xù)”，尋找最佳的空間載體。

　　二、新城基本情況

　　1、新城區(qū)位與規(guī)模

　　子胥新城東臨漢江、西靠老宜高速、北望丹江口、南至漢十高速與谷城老城區(qū)相連，處于谷老丹金三角的'中心。新城規(guī)劃總面積50平方公里，規(guī)劃建設用地21平方公里，人口規(guī)模約為12-15萬人。

　　2、新城功能定位

　　憑借突出的交通區(qū)位條件及得天獨厚的濱江生態(tài)景觀資源，子胥新城將打造由高新技術產業(yè)示范區(qū)、區(qū)域物流集

　　散區(qū)、濱江生態(tài)居住區(qū)、漢江沿岸旅游發(fā)展區(qū)等構成的綜合性城市新區(qū)，并以高新科技產業(yè)和物流產業(yè)為主導，形成集產業(yè)發(fā)展、休閑旅游、生態(tài)居住為一體，宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。

　　3、新城空間結構

　　“一心三組團”，即“一心”：行政服務中心，總面積1.9平方公里。三組團：高新技術產業(yè)組團，總面積5.7平方公里；物流產業(yè)組團，總面積5.9平方公里；濱江生態(tài)居住及旅游組團，總面積7.5平方公里。

　　4、綜合交通系統(tǒng)規(guī)劃

　�。�1）形成以漢十高速公路、老宜高速公路、316國道等高等級公路構成的對外交通網(wǎng)絡，建設新城對外聯(lián)系的快速通道；

　�。�2）構建與主城區(qū)交通系統(tǒng)合理銜接，適應新區(qū)空間布局的主干道路網(wǎng)絡，形成“一環(huán)兩縱三橫”的路網(wǎng)骨架，助推城市拓展目標的實現(xiàn)；

　�。�3）新建二座橋梁：漢江子胥大橋、王甫洲大橋；擴建漢江光化大橋，強化與老河口及對外交通聯(lián)系；

　�。�4）大力優(yōu)先發(fā)展公共交通，創(chuàng)建低碳節(jié)能環(huán)保的新城交通發(fā)展模式。

　　5、園林綠化系統(tǒng)與景觀規(guī)劃

　　以“濱水綠廊、繞城綠環(huán)、縱橫綠網(wǎng)、分級綠點、立體

　　篇四：招商引資策劃書

　　一、確立目標

　　招商策劃是招商過程的第一步，那么，招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一，要達到的目標是什么；第二，圍繞目標進行隨后的一切工作；第三，目標是否得到了實現(xiàn)。比如，要策劃一次海外的新聞發(fā)布會。在策劃過程中，首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標是什么?我們要達到一個什么目的?通過新聞發(fā)布會，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境，了解我們的優(yōu)惠政策，提高我們的知名度；或者是推出多少項目。目標確立之后，隨后要圍繞目標搜集各種資料，制定各類方案，最后檢查目標是否得到了實現(xiàn)。

　　二、廣泛搜集各方面資料

　　招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報。信息收集對招商工作來說，顯得尤為重要。從一定程度上來說，招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區(qū)、一個單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想象的。因此，在招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。收集信息時要把握如下幾個要點:第一，既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會時，事先理所當然要重點收集與新聞發(fā)布會相關的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經濟技術開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。第二，要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進的手段來收集信息。第三，要對信息及時加以處理，并提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的，一定期限內信息才有價值，過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力，對信息進行深加工，從而使信 息的價值量大增。

　　三、制訂各類招商方案

　　制訂方案是招商策劃的一個重要程序，因為方案的優(yōu)劣直接影響招商策劃后幾個程序的進行，直接關系到招商效果的大小。因此，必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。

　　招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際，制訂的目標要能夠實現(xiàn)，或者說經過努力能夠實現(xiàn)。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時制訂各類方案，以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差，在這個時間差里，可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環(huán)境發(fā)生改變，從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制訂幾類招商方案，當一個方案不可行時可以實施另一個方案，這樣就能化被動為主動。比如，在策劃海外的新聞發(fā)布會時，可以預先提出在美國、德國或日本舉行等幾類方案，以利比較選擇。

　　四、比較選擇各類方案

　　各類招商方案提出來了，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好，繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績；如果方案選擇不當，就會影響效果。

　　那么，如何比較選擇各類招商方案呢?第一，要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠戰(zhàn)略目標相一致。前面已經提到，招商是一項系統(tǒng)工程，我們對本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進行準確的目標定位，在組織一項具體的招商活動時，首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。第二，要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學性和創(chuàng)造性有關，也與外方的政治、經濟、宗教、文化、地理等因素有關，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商對象。第三，要選擇成本較小，而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到美國招商的同時，失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時，要選擇機會成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。

　　五、方案的實施

　　方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來，實施的方案是在各類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間，如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內，參加招商會的有關人員最好一天開個碰頭會，交流當天的工作情況，明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有數(shù)，有利于在工作中互相支持，加強協(xié)調。招商會有其自身的特點，招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實施過程中，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理，這樣才能保證招商會獲得盡可能大的收獲。因此，在整個招商活動期間內，需組織盡可能多的力量，主動出擊，廣交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。

　　六、方案實施后的跟蹤和反饋

　　招商方案較為集中的實施階段結束后，并不是招商方案全部過程的完結，更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作，還有一道必不可少的程序 ――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好，能鞏固和擴大招商會的成果，達到事半功倍的效果；跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。因此，策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

　　跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼里看來，本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見，對我們在以后進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。第二，對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤，對新接觸的外商要保持聯(lián)系，不要出現(xiàn)招商會一結束，信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目，要在方案實施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。第三，對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目盡早上馬，促使外資盡快到位，使合作項目進入實質性的實施和建設階段。第四，對如何做好方案實施后的跟蹤反饋工作也應制訂一個方案，分工到人，明確職責，并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。