學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

三農(nóng)工作心得體會篇一

今天，我們召開市委農(nóng)村工作會議，主要目的是貫徹落實中央、省委農(nóng)村工作會議精神，總結(jié)去年的成績，部署今年的工作。去年全市的“三農(nóng)”工作卓有成效，主要表現(xiàn)在四個方面：一是農(nóng)業(yè)發(fā)展比較平穩(wěn)，保持了一定的增長速度;二是農(nóng)村改革的步伐在逐步加快，活力逐漸釋放;三是農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施在不斷完善，尤其是水利、道路、電力、通訊，包括農(nóng)村公共服務(wù);四是農(nóng)村生態(tài)環(huán)境有所改善。

當(dāng)前中央提出了“四個全面”的戰(zhàn)略布局，即全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨�！八膫�全面”中，全面建成小康是落腳點。黨的__大提出，，從現(xiàn)在到2023年，中國進入全面建成小康社會的決勝期，現(xiàn)在只剩下兩年時間�！靶】挡恍】担�關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”，一針見血地指出全面實現(xiàn)小康的短板在農(nóng)村。因此，我們各個縣市區(qū)、市直農(nóng)口部門的負(fù)責(zé)同志一定要高度警覺，不能忽視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展，要高度關(guān)注農(nóng)村，身體力行地幫助農(nóng)民增收。實際上縣域經(jīng)濟說白了就是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟，不講農(nóng)業(yè)、不過問農(nóng)業(yè)、不熟悉農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，都是不合格的，都是“忘本”的。目前，我們對農(nóng)業(yè)的投入還不夠，領(lǐng)導(dǎo)干部花的精力也不夠。__作為一個有800萬人口的農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)民的問題不解決，不把農(nóng)村這一塊搞上去，是無法全面建成小康的。所以，全市上下對“三農(nóng)”工作必須帶著感情，帶著責(zé)任，帶著使命，在思想上真正重視起來，主要負(fù)責(zé)同志要親自過問，親自掛帥，親力親為地為“三農(nóng)”發(fā)展解決問題。

新的歷史條件下，抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作還靠老辦法是不行了，要不斷摸索，思路要清，方向要明。貫徹落實中央、省委農(nóng)村工作會議精神，我們對下階段全市農(nóng)村工作的總體思路應(yīng)該有一個清醒判斷，概括起來說即：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是目標(biāo)，增加農(nóng)民收入是目的，加快推進城鄉(xiāng)一體化是基礎(chǔ)，深化農(nóng)村改革是動力，推進農(nóng)村法治建設(shè)是保障，實施精準(zhǔn)扶貧是重點。按照這一思路，下步要著重抓好以下六個方面的工作：

一、堅定不移發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)不能永遠停留在農(nóng)耕文明時代，一定要進入商品經(jīng)濟時代。發(fā)展農(nóng)業(yè)的目的就是要把農(nóng)業(yè)像辦工業(yè)一樣，真正把農(nóng)產(chǎn)品作為商品來生產(chǎn)，而不是滿足于自給自足。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就是要真正以工廠的生產(chǎn)方式來經(jīng)營農(nóng)業(yè)，既要讓它本身有價值，還要能夠產(chǎn)生剩余價值。一要集約化經(jīng)營。集約經(jīng)營必須搞規(guī)�；�，要打破現(xiàn)在一家一戶的經(jīng)營模式，把土地流轉(zhuǎn)起來集中搞規(guī)模經(jīng)營。通過規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)民的組織化程度會提高，分工會更細(xì)，有利于提高勞動效率，增加農(nóng)民收入。二要標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也要像工廠里生產(chǎn)商品一樣，要有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，不能違背規(guī)律，育秧有育秧的標(biāo)準(zhǔn)，下種有下種的標(biāo)準(zhǔn)，田間管理有田間管理的標(biāo)準(zhǔn)，要滿足各階段的生長條件，才能長的好。三要一體化產(chǎn)銷。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中每家每戶既是生產(chǎn)者、經(jīng)營者，又是消費者�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)一定要把產(chǎn)銷連接起來，要有專門的隊伍、專門的人員去對接市場，在市場和農(nóng)民中尋找一個結(jié)合點，對準(zhǔn)市場的變化來組織農(nóng)民生產(chǎn)。四要機械化耕作。人工勞動效率太低，必須要實現(xiàn)機械化耕作�，F(xiàn)在農(nóng)村青壯年勞動力越來越少，愿意下地干農(nóng)活的更少，加快推進農(nóng)業(yè)機械化耕作勢在必行。

二、千方百計增加農(nóng)民收入。這是搞好“三農(nóng)”工作的出發(fā)點和落腳點。一是發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收。首先是提質(zhì)增效。大力發(fā)展現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，加大品牌培育力度，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值來增收，讓優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品鼓足農(nóng)民的“錢袋子”。其次是擴大規(guī)模。大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，特別是要發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率，讓農(nóng)民獲得規(guī)模效益收入。第三是對接二三產(chǎn)業(yè)。一方面，用工業(yè)化理念改造農(nóng)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，打造供應(yīng)鏈;另一方面，用三產(chǎn)服務(wù)思維拓展農(nóng)業(yè)功能。二是擴大就業(yè)促增收。把農(nóng)村剩余勞動力剝離出來，去從事二、三產(chǎn)業(yè)，減少農(nóng)民，轉(zhuǎn)移農(nóng)民，引導(dǎo)農(nóng)民進入務(wù)工經(jīng)商新領(lǐng)域，激發(fā)農(nóng)民的創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活力，通過減員來實現(xiàn)增收。三是落實政策促增收。減少了負(fù)擔(dān)，相當(dāng)于增加了收入。要在不折不扣落實各項強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，確保及時、規(guī)范、足額發(fā)放各種補貼、救助資金的同時，全面落實減負(fù)責(zé)任制，高度重視涉農(nóng)收費監(jiān)管、審計監(jiān)督和專項檢查，著力減輕農(nóng)民的非生產(chǎn)性負(fù)擔(dān)。四是擴大服務(wù)促增收。各級各部門要著力擴大農(nóng)村公共服務(wù)產(chǎn)品的覆蓋范圍，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，通過減少農(nóng)民的生產(chǎn)生活支出，間接來實現(xiàn)增收。

三、全力以赴推動城鄉(xiāng)一體化。城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是我國未來十年經(jīng)濟增長的動力，必將極大地推動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化既包括生產(chǎn)方式的一體化，也包括生活方式一體化，讓城鄉(xiāng)居民走一樣的路，住一樣的房，喝一樣的水。目前我們城鄉(xiāng)的生產(chǎn)、生活方式還有不小的差距，要實現(xiàn)一體化不是短時間能見效的，需要經(jīng)過多年的努力，但一定要實現(xiàn)這個目標(biāo)。一要完善集鎮(zhèn)規(guī)劃。要通過學(xué)習(xí)借鑒先進發(fā)達地區(qū)小城鎮(zhèn)規(guī)劃理念，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃做好，然后再嚴(yán)格按照按規(guī)劃實施集鎮(zhèn)建設(shè)。二要推動集鎮(zhèn)建設(shè)。每個縣市區(qū)今年都要啟動兩個重點鎮(zhèn)的建設(shè)，建出品味，建出檔次，建出風(fēng)格，建出特色。三要加強集鎮(zhèn)管理。建固然重要，管同樣重要。集鎮(zhèn)建設(shè)不可能一蹴而就，要根據(jù)集鎮(zhèn)規(guī)劃和功能分區(qū)，分步分片，逐年推進，吸納人口聚集，帶動消費提升，同時加強集鎮(zhèn)的管理，實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)。

四、持之以恒深化農(nóng)村改革。重點要抓好四件事：一是產(chǎn)權(quán)制度的改革。農(nóng)村改革排在第一位的是產(chǎn)權(quán)制度的改革，農(nóng)民對農(nóng)村資產(chǎn)基本上沒有所有權(quán)，農(nóng)村資產(chǎn)不確權(quán)，產(chǎn)權(quán)制度不改革，農(nóng)民還是一無所有。要把農(nóng)民積極性調(diào)動起來，必然要讓農(nóng)民成為所有者。目前首要的就是把農(nóng)村土地的問題解決，中央、省里已經(jīng)部署全面推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，我市要在__年底之前把這個任務(wù)完成好。二是經(jīng)營模式的改革。傳統(tǒng)的一家一戶的小規(guī)模經(jīng)營模式，已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，要加快推進農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營制度、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)營制度、農(nóng)業(yè)公司經(jīng)營制度以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營制度的創(chuàng)新，尤其要建構(gòu)集約化的家庭生產(chǎn)經(jīng)營與專業(yè)化、合作化、產(chǎn)業(yè)化的多元服務(wù)體系相結(jié)合的農(nóng)業(yè)新型雙層經(jīng)營體系。三是金融體系的改革。我國的金融管制是非常強硬的，給農(nóng)民貸款的風(fēng)險比較大，因此農(nóng)民的貸款通常是額度小、筆數(shù)多、程序繁雜。金融體制不改革，勢必會阻礙農(nóng)業(yè)的發(fā)展。去年，我們在__市成功推動了金融服務(wù)“三農(nóng)”試點工作，各縣市區(qū)要學(xué)習(xí)借鑒，今年要在全市全面鋪開。四是社會化服務(wù)的改革。主要是“五服務(wù)”，金融服務(wù)、信息服務(wù)、科技服務(wù)、素質(zhì)服務(wù)、流通服務(wù)。金融除了搞好改革，還要搞好服務(wù)，要構(gòu)建相關(guān)服務(wù)體系，幫助農(nóng)民對接銀行，規(guī)范貸款行為，收集金融信息。科技服務(wù)要搞成長期行為，真正讓科技信息進村入戶。

五、扎實有效推進法治建設(shè)。農(nóng)村的社會秩序問題是一個公眾十分關(guān)注的問題，農(nóng)村社會秩序靠什么?有學(xué)者研究提出，一要有一個堅強的政黨，二是要有個法治政府，三要有嚴(yán)格的民主。這三條歸根結(jié)底來說還是靠法治。遵法守法，首先是要崇尚法律，對法律要有所敬畏。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部要提高遵法守法學(xué)法用法的能力，帶頭用法律辦事。各級黨委、政府要進一步加強對基層依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，用法治的理念、務(wù)實的作風(fēng)推進基層依法治理工作。各有關(guān)部門要切實指導(dǎo)和幫助基層加強法治建設(shè)，努力提高基層工作的法治化水平。要加強農(nóng)民法律素質(zhì)的培養(yǎng)，引導(dǎo)和支持農(nóng)民群眾采取法律手段、利用合法途徑表達訴求，依法維護自身權(quán)益。農(nóng)村自治組織要發(fā)揮自治功能和作用，在農(nóng)村該做什么、不該做什么都要有明確的規(guī)范。

六、精準(zhǔn)施策加快扶貧攻堅。精準(zhǔn)扶貧是“三農(nóng)”工作的當(dāng)務(wù)之急，實現(xiàn)全面小康不能把農(nóng)村尤其是貧困村丟了。我們提出“三年內(nèi)消滅全市所有貧困村”的總目標(biāo)，這個任務(wù)是十分艱巨的，尤其是貧困相對集中的地方，壓力更大。實現(xiàn)這一目標(biāo)：一是搞好脫貧規(guī)劃。會后，各縣市區(qū)要把區(qū)域內(nèi)有多少貧困人口、貧困到什么程度進行全面真實地摸底，然后根據(jù)摸底的情況制定__年脫貧的規(guī)劃。__年脫貧規(guī)劃制定后，必須逐年分解任務(wù)，拿出扎扎實實的、可以落地的年度規(guī)劃，逐年進行考核調(diào)度。二是配強幫扶隊伍。這次市委、市政府決定從市直單位中抽調(diào)人員，組建一批駐村幫扶工作隊，工作隊員一定要是精兵強將，下去駐點幫扶后必須見到成效，__年內(nèi)沒有幫助實現(xiàn)脫貧的原則上就不能回來。三是注重因地施策。每個扶貧駐村工作隊的扶貧工作要精準(zhǔn)到戶，因地、因人施策，有養(yǎng)殖能力就幫扶搞養(yǎng)殖，有田間功夫就幫扶種好田，有勞動力就組織輸送到外務(wù)工，有哪些技能，有哪些特長，就要幫助他發(fā)揮出來，一定要精準(zhǔn)到村，精準(zhǔn)到戶，精準(zhǔn)到人。

這次會議以后，全市上下要迅速行動起來，帶著責(zé)任，帶著感情，爭取在今年的“三農(nóng)”工作中取得更大的進步，更好的成績，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民多做一些有益的工作，不辜負(fù)黨和廣大農(nóng)民群眾的期待。

三農(nóng)工作心得體會篇二

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)重點在“三農(nóng)”，“三農(nóng)”問題核心在減少農(nóng)民和富裕農(nóng)民，富裕農(nóng)民的基礎(chǔ)在于盤活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素和農(nóng)民生活資料。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大背景下，探索試行以“農(nóng)村宅基地?fù)Q城鎮(zhèn)住房、農(nóng)村承包地?fù)Q城市社保、林地承包權(quán)換股份收益”的“三換”工作，對于實現(xiàn)轉(zhuǎn)移農(nóng)民、安置農(nóng)民、富裕農(nóng)民的目標(biāo)，加快推進城鄉(xiāng)一體化步伐意義重大而深遠。

一、實施“三換”工作十分緊迫

1、工業(yè)化亟待實施“三換”。圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，全市上下正大辦工業(yè)，推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前正在重點建設(shè)的縣域工業(yè)園區(qū)13個，規(guī)劃用地107865畝，實際開發(fā)37185畝，政府實批20235畝，缺口70680畝。工業(yè)用地指標(biāo)不足致使許多好的工業(yè)項目擱置，嚴(yán)重影響工業(yè)發(fā)展，而農(nóng)村農(nóng)家大院和一戶多宅現(xiàn)象普遍存在。據(jù)國土部門提供資料，農(nóng)村居民居住點共占地31.15萬畝，戶均達0.49畝。如果戶均減少宅基地0.12畝，全市可置換出建設(shè)用地7.84萬畝，可大大緩解工業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)用地不足矛盾問題。

2、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化呼喚“三換”。農(nóng)業(yè)發(fā)展方向在于現(xiàn)代化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必需走規(guī)模經(jīng)營之路。然而，目前農(nóng)村實行分戶、小規(guī)模的土地承包經(jīng)營狀況，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、效益低，農(nóng)業(yè)發(fā)展動力日益微弱，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。實行“三換”，讓移居城鎮(zhèn)的農(nóng)民放棄土地和林權(quán)，把土地和林權(quán)逐步向?qū)�業(yè)大戶或經(jīng)營企業(yè)集中，以利于更好地發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。

二、“三換”的基本思路和重點

“三換”以轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民和城鄉(xiāng)一體為目標(biāo)，以引導(dǎo)農(nóng)民進城務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居為重點，堅持依法、自愿、有償原則和以人為本理念，對愿意放棄“農(nóng)村宅基地、農(nóng)村承包地和林地承包權(quán)”的農(nóng)戶，探索以“農(nóng)村宅基地?fù)Q城鎮(zhèn)住房，保障住有所居;農(nóng)村承包地?fù)Q社會保障，保障難有所解;集體林權(quán)換股份收益，保障換有所得”的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展模式。

——用農(nóng)村宅基地?fù)Q城鎮(zhèn)住房。按照“控制增量、盤活存量”的思路和“城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤”的基本原則，農(nóng)民自愿放棄宅基地使用權(quán)的，由村民提出申請，村委會匯總逐級上報鄉(xiāng)、縣人民政府批準(zhǔn)，原宅基地經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)面積、評估作價后，由國土管理部門收儲到宅基地收儲中心，統(tǒng)一安排使用。經(jīng)市、縣人民政府批準(zhǔn)后，按房屋拆遷補償安置政策，既可以到城鎮(zhèn)選擇一定面積的安置房，或到商貿(mào)小區(qū)置換部分商貿(mào)用房，也可以選擇貨幣安置到政府統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)自行建房。不論采取哪一種補償方式，農(nóng)民均擁有完整產(chǎn)權(quán)。

——用農(nóng)村承包地?fù)Q城鎮(zhèn)社會保障。農(nóng)民憑遷入地戶口申請手續(xù)和當(dāng)?shù)乜h級以上人民政府出具的“三換”有關(guān)證明，到遷入地公安機關(guān)進行城鎮(zhèn)居民戶口登記。已辦理城鎮(zhèn)居民戶口的人員，享受與城鎮(zhèn)居民同等的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險和社保等政策，對尚未參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險但已經(jīng)參加新農(nóng)合的人員，當(dāng)年可繼續(xù)享受新農(nóng)合補助政策。各級公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)都要免費為其提供政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、就業(yè)信息、職業(yè)介紹等就業(yè)服務(wù)。進城落戶農(nóng)民子女就近安排入學(xué)，并繼續(xù)享受農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補”政策，保障其享有與當(dāng)?shù)鼐用衿降鹊氖芙逃龣?quán)。

——用林地承包權(quán)換股份。在實行林權(quán)制度改革后，對不愿意放棄林地承包權(quán)的農(nóng)民，可以把潛在的資源轉(zhuǎn)為現(xiàn)實的資本。即農(nóng)民把林業(yè)承包經(jīng)營權(quán)作為股權(quán)，采取入股、轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓等多種形式，將林權(quán)流轉(zhuǎn)給產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或農(nóng)民經(jīng)濟專業(yè)合作社等經(jīng)營，林權(quán)流轉(zhuǎn)收益歸農(nóng)民所有，既增加農(nóng)民財產(chǎn)性收益，又促進林業(yè)的規(guī)�；�經(jīng)營。

三、推進“三換”工作主要措施

1、重點突破。一是突出重點區(qū)域。以月河川道為重點，依托安康中心城市西擴和九個縣城及重點集鎮(zhèn)，打造“三換”試驗示范區(qū)。從本地實際情況出發(fā)，量力而行，優(yōu)先選擇工作基礎(chǔ)較好，有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)和資金保障能力的鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶率先啟動。二是突出重點產(chǎn)業(yè)。大力引導(dǎo)進城農(nóng)民以園區(qū)經(jīng)濟、特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。著力培育以清潔能源、新型材料、生物制造、生態(tài)旅游和現(xiàn)代物流為主的新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系，為農(nóng)民進城務(wù)工創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)平臺。三是突出重點對象。以個體經(jīng)營戶、大中專畢業(yè)生和長期在外務(wù)工農(nóng)民為重點，率先實施“三換”，引導(dǎo)其優(yōu)先進入城市務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居。

2、服務(wù)引導(dǎo)。“三換”是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，應(yīng)從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識以“三換”帶動全局的重要性，增強服務(wù)意識，簡化審批手續(xù)，實行“一站式”辦公、保姆式服務(wù)，搞好換前、換中、換后的系列服務(wù)，為推進城鄉(xiāng)一體化創(chuàng)造良好環(huán)境。大力推進城鎮(zhèn)建設(shè)，優(yōu)化城市創(chuàng)業(yè)和居住環(huán)境，引導(dǎo)農(nóng)民進城務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居。按照農(nóng)民進城居住社區(qū)化、社會保障市民化、生活方式城市化的思路，集中搞好社保服務(wù)，全面改變農(nóng)民生產(chǎn)生活方式，實現(xiàn)“戶戶都有住房、人人都有社保、家家都有收益”的目標(biāo)。尤其要加強農(nóng)民進城安居后的后續(xù)引導(dǎo)、服務(wù)，為農(nóng)民務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居送政策、出主意、解難題，幫助其限度增加收入，盡快轉(zhuǎn)為市民。

3、政策保障。實施“三換”要以尊重和保障農(nóng)民生產(chǎn)、生活發(fā)展權(quán)益為根本，制定出臺一系列具體實施政策，快速引導(dǎo)農(nóng)民進城務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居。及時建立“三換”利益補償制度和新型農(nóng)民轉(zhuǎn)市民制度，有計劃、分步驟推進戶籍、社保、公共財政等改革，形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的制度框架。加大戶籍改革力度，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體，促進城鄉(xiāng)人口合理雙向流動，保障農(nóng)民合法權(quán)益。統(tǒng)籌土地管理和使用，把置換收儲的承包地集中到種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)等經(jīng)營，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。完善公共財政政策，以城鎮(zhèn)建設(shè)為主，把“三換”安置重點作為關(guān)注民生、贏得民心的亮點。拓寬農(nóng)村金融渠道，推行農(nóng)民單戶抵押、戶戶聯(lián)保等多種形式抵押擔(dān)保，進一步開拓農(nóng)村信貸市場，解決農(nóng)民融資難題。用足用好獎扶政策，創(chuàng)造條件，搭建平臺，切實保障城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素合理流動，形成城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。

三農(nóng)工作心得體會篇三

上半年，農(nóng)村工作辦公室人員團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新積極主動做好農(nóng)村各項工作，努力完成了上半年工作目標(biāo)任務(wù)，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一、提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理水平

(一)村莊環(huán)境保潔長效管理。對照相關(guān)文件，明確要求每個自然村必須配有一名保潔員，并將保潔員姓名、保潔范圍、村監(jiān)督電話、鎮(zhèn)監(jiān)督電話上墻公示，接受村民監(jiān)督。采取有效措施，實行長效化管理。一是加大資金投入，對保潔員工資實行鎮(zhèn)村兩級共同負(fù)擔(dān)，實行垃圾量考核，對照各村人口下達相應(yīng)指標(biāo)，按量考核，按量補助資金。二是實行舉報激勵制度，引入社會輿論監(jiān)督機制，經(jīng)市電視、電臺、報刊和民生聚焦等途徑曝光，經(jīng)核實的，在年終考核得分的基礎(chǔ)上有一次扣1分;三是加大行政調(diào)控力度。將環(huán)境整治成效與村干部待遇掛鉤，將考核成績納入村干部崗位考核責(zé)任制，與年終報酬掛鉤。四是加強檢查督查，實行明查與暗訪，定期與不定期相結(jié)合的方式，實施每月一查，每季一考，加大督查力度，對查出的問題，及時通知，限期整改。運作以來，效果明顯。

(二)加大城中村、城郊村整治力度。我們與城管局聯(lián)合專項開展城中村，城郊村衛(wèi)生目標(biāo)管理考核，重點加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施改造、管理和保潔力度，對小廣告、亂涂寫要求每月集中清理一次，如有檢查突出清理，加大督查力度。特別是暗訪后及時召開書記會議，現(xiàn)場通報，現(xiàn)場交辦，限期整改到位，效果明顯。

(三)整治水環(huán)境。多條河流過境，按生態(tài)辦的要求，督查沿河兩岸無生活垃圾堆積，消除污水障礙、河面干凈、無漂浮物，無污水入河，確保無化工污染、農(nóng)業(yè)源污染和生活污染，保證水質(zhì)達標(biāo)。

二、強化農(nóng)村經(jīng)濟管理的指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督

(一)糧食直補和一事一議財政獎補的落實。對全鎮(zhèn)農(nóng)戶水稻直補__萬元，增資補貼__萬元，二次補貼共計__萬元，財政獎補項目__個，涉及道路、水利、泵站文化場所、自來水等資金__萬元，全額全面補貼到位，做到不漏一戶，不錯一筆，不留一分。

(二)加強農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督。在村組財務(wù)管理上從四方面著手。一是村級收入管理，年初對村級各類經(jīng)濟上交、合同按內(nèi)容登記臺帳，做到及時催收和應(yīng)收應(yīng)交。二是村級支出管理、支出范圍嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度規(guī)定，特別是非生產(chǎn)性費用，對照標(biāo)準(zhǔn)，合理安排，手續(xù)齊全。三是財務(wù)公開管理，村級財務(wù)按季公開做到內(nèi)容詳細(xì)真實，對群眾有特殊要求的重大財務(wù)活動或征地項目采取單獨公開。四是組級財務(wù)的規(guī)范管理。全鎮(zhèn)涉組財務(wù)的14個村168個組進行資金、財務(wù)的全面檢查采取組級財務(wù)按年核算，定期公開的辦法。

(三)村組集體固定資產(chǎn)清理。為真實掌控村組集體資產(chǎn)的現(xiàn)狀，對__個村__個組的集體資產(chǎn)進行清理。經(jīng)營性資產(chǎn)__億元，公益性資產(chǎn)__萬元，辦公用資產(chǎn)___萬元，閑置及有帳無物資產(chǎn)___萬元，盤盈固定資產(chǎn)___萬元。

(四)農(nóng)村工程項目管理。村級已完工項目13項，總工程額__萬元，其中12項工程驗收結(jié)束，入帳金額__萬元，送專業(yè)審計機構(gòu)2項，金額__萬元，村民代表驗收10項，金額292.3萬元。

四、狠抓水利農(nóng)機基礎(chǔ)工作，落實好防汛防旱任務(wù)

(一)確保防汛防旱工作落實到位：我們及時組織開展了水利工程汛前安全檢查，立足查細(xì)、查全、查實，全面檢查，突出重點，對河道、水庫、圩堤、涵閘泵站及社區(qū)防洪工程安全進行了深入細(xì)致的檢查，特別重視對“三病一險”險工隱患的檢查，查清存在的問題。針對問題，認(rèn)真進行分析，研究處置方法，落實處置責(zé)任人，督促和配合責(zé)任單位加大整改力度，加快處置進程，共完成14處險工的整治，切實加強防汛物資儲備，重點地段實行靠前存放，組織防汛防旱應(yīng)急隊伍。針對上半年持續(xù)干旱實施緊急抗旱措施，共清理引水河溝匯33條，長__公里，完成土方__萬多方。

(二)抓好工程建設(shè)。實施防洪抗旱工程建設(shè)。完成了蔣店村倪莊村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田配套工程、新昌大塘壩改造工程、胡橋鵬程村基護岸工程，陶家沙江垛繞山防滲渠，龍虎壩除險加固工程，切實提高了水利綜合保障能力。

(三)抓農(nóng)機推廣。加強對農(nóng)業(yè)機械使用的推廣。已經(jīng)推廣高效植保機80臺，高速插秧機26臺，秋播秧機5臺中拖__臺，收割機2臺，其它__臺套。通過集中播種、集中栽插等措施，不僅大大節(jié)約育秧面積，節(jié)省了勞作時間，降低勞作成本，而且提高育秧出苗率，稀植新理念得到廣泛應(yīng)用。

五、力抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)農(nóng)民增收

(一)加大農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣力度。

1、推廣高產(chǎn)新品種。今年水稻生產(chǎn)重點推廣武運粳23、武香粳14、寧粳3號、鎮(zhèn)稻5125，面積達___余畝，占水稻總面積的98%以上。油菜生產(chǎn)重點推廣雙低雜交新品種秦油11、油研十號和寧油18，種植面積達___余畝，占油菜總面積的97%以上。

2、推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù)。糧食生產(chǎn)主要是推廣應(yīng)用群體質(zhì)量栽培、測土配方施肥、秸稈還田腐化、機插水稻等技術(shù)。油菜推廣板茬免耕稻草全量還田技術(shù)。水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)主要是推廣生態(tài)、高效、無公害、循環(huán)水使用等技術(shù)。

3、加強技術(shù)指導(dǎo)力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)職能作用，加大農(nóng)業(yè)實用技術(shù)指導(dǎo)力度，提高農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用水平，促進農(nóng)業(yè)增效。半年累計發(fā)放溧城鎮(zhèn)農(nóng)技等技術(shù)資料八期共7000余份，通過會議、板報等多種形式廣泛宣傳，做到家喻戶曉，提升農(nóng)民科技素質(zhì)，促進常規(guī)技術(shù)的提高。

(二)加強農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。全力打造以大林綠洲百畝高檔果蔬園區(qū)、__農(nóng)莊二期及寧豐千畝果蔬為重點的省級高效設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地，積極為示范園區(qū)與科研院所的合作牽線搭橋，積極引進新品種和新的栽培技術(shù)模式，以項目帶動、行政推動，促成示范園區(qū)進一步向規(guī)�；�、集約化方向發(fā)展。目前幾個重點區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展勢頭良好，有力地帶動周邊農(nóng)民致富奔小康。同時規(guī)劃起動八字橋農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，天福觀光農(nóng)業(yè)著力推進，傾力打造生態(tài)、觀光休閑農(nóng)業(yè)的旗艦。

(三)積極開展糧油高產(chǎn)競賽。方里百畝油菜示范方平均單產(chǎn)__公斤，__油菜百畝方實產(chǎn)227公斤，__百畝小麥?zhǔn)痉斗綄嵁a(chǎn)__公斤，位前列。萬畝油菜示范片建設(shè)工程也獲得省廳專家的一致好評。今年秋熟的高產(chǎn)競賽活動，經(jīng)常州市農(nóng)委確認(rèn)，我鎮(zhèn)3個水稻百畝機插示范方參加市高產(chǎn)競賽。目前秧苗田間生長良好，6月中旬進行栽插。同時在省道___和溧金沿線建設(shè)一個萬畝水稻示范片，積極開展高產(chǎn)整體推進活動。

四、搞好農(nóng)民培訓(xùn)工程和農(nóng)業(yè)科技入戶工程。

制訂兩項工程的工作計劃，抽調(diào)具有中級以上技術(shù)職稱的同志擔(dān)任兩工程的講師團成員，與各行政村協(xié)商，遴選出農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)對象___人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對象122人，確定科技示范戶390戶。累計舉辦各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)班7期，參加培訓(xùn)人數(shù)近1800余人次，并組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、村干部、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人、種養(yǎng)專業(yè)大戶等100余人參加了市級的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，做到了時間過半，培訓(xùn)任務(wù)過半，建立和健全了兩項工程的臺帳資料。

五、加強農(nóng)業(yè)科技項目申報力度。

以農(nóng)業(yè)科技項目為載體，實施農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程，積極開展農(nóng)業(yè)科技項目申報工作，上半年協(xié)助相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)向省、__市已申報科技項目5個，目前項目在專家組審核過程中，此舉有力促進農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)�；�發(fā)展。

六、控制直播水稻。結(jié)合水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動，大力推廣水稻機插稻工作，全力壓縮控制直播水稻，通過舉辦座談會和農(nóng)機合作社和相關(guān)村干部、種田大戶對接，進行商品化育供秧、機插一條龍服務(wù)。以水稻萬畝片創(chuàng)建和三個百畝方建設(shè)帶動農(nóng)民思想意識轉(zhuǎn)化，自覺實施水稻機插方式，致使省道、國道等道路沿線的水稻直播得到有效控制，預(yù)計全鎮(zhèn)今年機插水稻將4萬畝以上。

三農(nóng)工作心得體會篇四

上栗富民村鎮(zhèn)銀行作為上栗縣土生土長的地方性法人銀行，從__年成立以來，根植“鄉(xiāng)村”這片沃土，踐行“支農(nóng)支小”定位，大力推行普惠金融，深耕農(nóng)村成效凸顯。累計發(fā)放農(nóng)戶貸款8605戶，戶均貸款余額9.65萬元，_年度納稅800余萬元，_年納稅將超過1000萬元�，F(xiàn)已逐步成長為上栗縣乃至萍鄉(xiāng)地區(qū)一家靈活、高效且擁有良好社會聲譽的農(nóng)村金融機構(gòu)。

金融服務(wù)進鄉(xiāng)村，富民惠民“零距離”

為滿足轄區(qū)廣大農(nóng)民的金融需求，上栗富民村鎮(zhèn)銀行行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常利用休息時間下鄉(xiāng)，了解當(dāng)?shù)乩习傩铡敖鹑陔y”問題，“村里沒有金融網(wǎng)點”“金融知識宣傳不到位”“貸款難”……在得知村民們的困難后，上栗富民村鎮(zhèn)銀行在農(nóng)村金融服務(wù)中先行一步，正式啟動鄉(xiāng)村金融聯(lián)絡(luò)員建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)村金融服務(wù)“零距離”。

上栗富民村鎮(zhèn)銀行選取轄區(qū)行政村內(nèi)有一定聲望的居民或者人流量大的超市等，作為其的鄉(xiāng)村金融服務(wù)點，同時抽調(diào)銀行骨干，對金融聯(lián)絡(luò)員集中進行了專門、系統(tǒng)培訓(xùn)，并為培訓(xùn)合格的金融聯(lián)絡(luò)員授牌。_年，上栗富民村鎮(zhèn)銀行己在全縣設(shè)立金融服務(wù)點100余個，基本覆蓋全縣所有行政村，均已開展貧困戶聯(lián)絡(luò)幫扶、貸款咨詢推薦、金融知識宣傳等工作，為近萬名農(nóng)戶提供“零距離”的金融服務(wù)。

全力推進整村建檔，深耕農(nóng)村“小貸市場”。

上栗富民村鎮(zhèn)銀行成立初始，便始終在想如何踐行好村鎮(zhèn)銀行“支農(nóng)支小”的市場定位?如何將上栗富民村鎮(zhèn)銀行扎進上栗鄉(xiāng)村這片沃土?經(jīng)多方調(diào)研，最終決定以上栗縣高山村為突破口，開展整村建檔，深耕農(nóng)村信貸市場，助力農(nóng)村信用體系建設(shè)，激發(fā)鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。

在班子成員的帶領(lǐng)下，上栗富民村鎮(zhèn)銀行全體客戶經(jīng)理堅持“5+1”“白+黑”模式，在每周一至周五至少安排兩個晚上，深入鄉(xiāng)村，挨家挨戶走訪，宣傳金融知識，了解村民金融需求。并與該村委會成員聯(lián)合組成整村建檔授信評議小組，由村委會成員根據(jù)村民日常表現(xiàn)，對本村各農(nóng)戶進行授信初評，上栗富民村鎮(zhèn)銀行信貸人員根據(jù)村委會評定的授信額度，結(jié)合實地走訪調(diào)查中的實際情況進行最后的授信核定，并在第一時間組織農(nóng)戶建檔授信儀式，逐一發(fā)放貸款證。上栗縣高山村作為我行第一個開展農(nóng)戶建檔的村，共建立信用檔案350戶，發(fā)放貸款證305本，授信金額1782萬元，該村農(nóng)戶建檔貸款余額時達1000余萬元。目前，上栗富民村鎮(zhèn)銀行已在上栗鎮(zhèn)、金山鎮(zhèn)、楊岐鄉(xiāng)、福田鎮(zhèn)、赤山鎮(zhèn)、桐木鎮(zhèn)共計6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、23個行政村開展整村建檔工作�，F(xiàn)己完成16個村的建檔工作，建立農(nóng)戶檔案7736戶，走訪戶數(shù)7676戶，走訪率99.22%;授信戶數(shù)5201戶，授信率67.23%。

積極履行社會責(zé)任，惠及村民安居樂業(yè)

積極履行社會責(zé)任。上栗富民村鎮(zhèn)銀行參與到上栗縣“百名代表精扶百名貧困戶活動”，多次走訪慰問幫扶對象，鼓勵、引導(dǎo)、扶持其脫貧;針對貧困戶設(shè)置綠色通道，特事特辦，發(fā)放免擔(dān)保、純信用、低利率貸款，利息較普通貸款客戶優(yōu)惠近30%,扶持金山鎮(zhèn)山田村村民邱昌旺等一批貧困戶開展、擴大家庭養(yǎng)殖，成功實現(xiàn)脫貧，蓋起了新樓房……這是上栗富民村鎮(zhèn)銀行開展精準(zhǔn)扶貧、履行社會責(zé)任的切實舉措，以實際行動推動貧困戶“摘帽”，被江西省人大常委會機關(guān)刊物《時代主人》(_年第10期)刊發(fā)。

圍繞農(nóng)民增收目標(biāo)。上栗富民村鎮(zhèn)銀行以“花炮退出企業(yè)轉(zhuǎn)型政府貼息貸款”“家庭創(chuàng)業(yè)貸”“整村建檔信用貸”“低息支農(nóng)貸”等產(chǎn)品為主打品牌，開展多種形式的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收信貸支持。

緊盯農(nóng)民安居樂業(yè)。把支持轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民安居樂業(yè)作為創(chuàng)新信貸品種的著力點，積極探索貸款新品種，先后創(chuàng)新性推出“家裝易貸”“年貨貸”“養(yǎng)老貸”“助學(xué)貸款”等一系列惠民貸款產(chǎn)品，產(chǎn)品涵蓋農(nóng)民裝修、養(yǎng)老、教育、年俗等各方面，深受農(nóng)民喜歡。

凝心聚力有所作為，普惠金融頻獲點贊

經(jīng)人民銀行南昌中心支行黨委書記、行長張智富一行實地考察、調(diào)研，_年12月19日，人民銀行萍鄉(xiāng)市中心支行正式授予上栗富民村鎮(zhèn)銀行“支農(nóng)再貸款運用示范行”榮譽稱號，上栗富民村鎮(zhèn)銀行成為江西省首家獲此殊榮的銀行業(yè)金融機構(gòu)。

20__年6月25日，江西電視臺《晨光新視界》欄目報道了“銀行‘授人以漁’，幫老人替子還貸”的新聞。新聞一經(jīng)播出，引發(fā)了省、市、縣多家電視臺，“微上栗”、“掌上萍鄉(xiāng)”等多家新媒體的自發(fā)宣傳報道，紛紛為上栗富民村鎮(zhèn)銀行的人性化催收、精準(zhǔn)扶貧工作點贊。

上栗富民村鎮(zhèn)銀行作為上栗縣土生土長的“草根銀行”，以“走遍千山萬水、歷經(jīng)千辛萬苦、道盡千言萬語、想出千方萬法”的“三農(nóng)”服務(wù)模式，扎根上栗、立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深耕農(nóng)村，在上栗縣普惠金融這一大框架中施展新作為，進一步釋放“村銀能量”，為上栗縣普惠金融工作和經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。