最新仿真實(shí)訓(xùn)總結(jié)報告(五篇)
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仿真實(shí)訓(xùn)總結(jié)報告篇一
公司簡介:
八方物流品牌創(chuàng)立于20xx年,公司致力于物流業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,立足于傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù),全面進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,以專業(yè)的服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量來要求自身,多年來,經(jīng)過幾代八方人的努力,八方已經(jīng)在全國范圍內(nèi)形成了完善。流暢的自營快遞網(wǎng)絡(luò)。如今,在新一屆的八方管理團(tuán)隊的帶領(lǐng)下,八方將繼續(xù)秉承著“限時穩(wěn)達(dá),貨運(yùn)天下”的服務(wù)宗旨,加大投入,規(guī)范管理,為社會提供更加優(yōu)質(zhì)安全、便捷的快遞服務(wù)。
作為一家公司的物流總監(jiān)。我的職責(zé)主要是對公司物流運(yùn)輸管理負(fù)全面責(zé)任,在工作中,積極主動做好本職工作,最開始制定出一個包括對于各種倉庫租用、物流等需求與費(fèi)用的表格,以便于接下來每個月的物流費(fèi)用的計算與記錄。與有業(yè)務(wù)往來的制造商的相關(guān)人員溝通交流,簽訂每個月本公司與其的產(chǎn)品合同,然后進(jìn)行預(yù)算,制定合理的運(yùn)輸路線,安排運(yùn)輸人員,與管委會簽訂租賃合同,組織運(yùn)輸、租借事宜,根據(jù)各家客戶的情況安排倉庫租賃,與供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商就倉儲費(fèi)與物流費(fèi)簽訂合同,時刻關(guān)注公司動態(tài)。
在工作中,我積極與公司內(nèi)部人員溝通交流,有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)結(jié)意識,大家團(tuán)結(jié)一致經(jīng)營公司;也在于外部人員交流過程中,充分發(fā)揮了自身的人際交往能力、溝通能力、表達(dá)能力和主動性,也懂得與各位進(jìn)行換位思考,取得雙方的共贏。在總體工作中還表現(xiàn)出了良好的自控能力,對于自身工作表現(xiàn),表示展現(xiàn)了良好的素質(zhì)和較高的工作效率;但是也有一些欠缺的地方,比如剛開始有些采購方面的疏忽,需要更加謹(jǐn)慎細(xì)心、瞻前顧后,要與各個環(huán)節(jié)做好溝通交流工作。
作為物流總監(jiān),對著其他組員想知道自己的想法和意見,給出自己的專業(yè)看法,當(dāng)然不能因為意見不被采納就灰心喪氣。作為物流總監(jiān),我要學(xué)會和其他專業(yè)的老師、同學(xué)打交道,不能因為談訂單一次失敗,然后就不敢前進(jìn)。應(yīng)該膽子大一點(diǎn),臉皮再厚一點(diǎn),然后硬著頭皮上,多碰幾次釘子,不是挫折而是鍛煉,對我們心理素質(zhì)的提升。作為物流總監(jiān),每個人都有自己獨(dú)特的風(fēng)格,自己的安排不能得到認(rèn)可,一方面可能是因為自己的安排確實(shí)缺少一點(diǎn)大眾化的眼光,另一方面則有可能是自己在專業(yè)技術(shù)上還有比較大的發(fā)展空間?傊,每一次的受挫,都給我提供了前進(jìn)的機(jī)會,我珍惜每一次的失敗,因為從失敗中總結(jié)出來的經(jīng)驗是尤為寶貴的。鍛煉好心理素質(zhì),對我們將來踏入社會非常關(guān)鍵。
通用崗位勝任素質(zhì)自評
機(jī)構(gòu)名稱:八方物流有限責(zé)任公司 學(xué)號: 姓名:季曉藝 填報說明: 根據(jù)仿真過程中實(shí)際事情進(jìn)行填報,自評分?jǐn)?shù)從0~3分。如未能有案例印證,請標(biāo)注無。分?jǐn)?shù)為0。本項目作為總結(jié)報告計入實(shí)習(xí)總成績。
人際交往能力( 自評___3___ 分)
常年與管委會租賃公司,人才市場等商談業(yè)務(wù),有較強(qiáng)的人際交往能力。 溝通能力( 自評___3__ 分)
能夠準(zhǔn)確表達(dá)意圖,商談業(yè)務(wù),溝通能力較突出。 換位思考能力( 自評___2___ 分)
在模擬實(shí)訓(xùn)中,我雖然擔(dān)任物流總監(jiān),但也會換位考慮其它職位的,能很好聯(lián)系各個模塊的關(guān)系。
表達(dá)能力( 自評___3___ 分)
各家制造商、供應(yīng)商前來詢價,能夠準(zhǔn)確表達(dá) 主動性( 自評___3___ 分)
本公司成本確定后,主動前往各家公司拉攏業(yè)務(wù),公司大小事務(wù)主動參與 自控能力( 自評___3___ 分)
自控能力良好,能夠嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度 責(zé)任心( 自評__3___ 分)
在此次工作實(shí)習(xí)中,我充分認(rèn)識到了自己所擁有的個人能力以及所欠缺的地方,也對自己以后的職業(yè)規(guī)劃有了一定的目標(biāo)。
我在工作中,有很強(qiáng)的主動性、責(zé)任心、團(tuán)隊意識和自控能力,能夠?qū)τ诿考虑槎急3趾芨叩臒崆椋e極主動的去完成本職工作,并且能夠在事前做好充分的準(zhǔn)備。工作中,勢必會和各種人員接觸,在接觸過程中,我意識到自己的表達(dá)、溝通、人際交往能力相對良好但是也需要加強(qiáng)和改善,需要在一些細(xì)小的地方以及關(guān)系到本公司利益的地方做到細(xì)致分析。
擔(dān)任生產(chǎn)采購總監(jiān),讓我對這個職位的工作產(chǎn)生了相對濃厚的興趣,了解了生產(chǎn)采購的重要性以及其艱巨性,需要有謹(jǐn)慎細(xì)致的心思也要有大局的掌握,對于以后實(shí)習(xí)的工作,也要偏向生產(chǎn)采購方面,從事這類工作,有一種成就感。
在整個實(shí)習(xí)過程中,本人的實(shí)習(xí)項目主要是圍繞崗位職責(zé)進(jìn)行的。個人總結(jié)收獲如下:
1、用實(shí)踐檢驗和鞏固專業(yè)理論
通過實(shí)習(xí),可以提高動手的能力,在實(shí)踐的過程中發(fā)現(xiàn)其不足,然后去反饋到學(xué)習(xí)中去,會更能提升自己的能力,在實(shí)踐中檢驗和鞏固專業(yè)理論知識。市場營銷,它主要是一門以實(shí)踐為主的學(xué)科,它要求極強(qiáng)的動手能力,它所接觸的對象是包羅萬象的,是各具特色的,是真實(shí)的、新鮮的。雖然這次實(shí)訓(xùn)是一個虛擬的系統(tǒng),但是它給我們提供了鍛煉的機(jī)會。它教會我如何去做好一名市場總監(jiān),教會一名市場總監(jiān)怎樣去觀察事物,怎樣去捕捉有價值的市場信息,怎樣才能為公司提供有效的市場數(shù)據(jù)信息。這些只有在實(shí)訓(xùn)中才能深刻體會到什么是抓“活魚”和“搶”市場。在實(shí)訓(xùn)之初,我從一個一無所知的“市場總監(jiān)”,變成一個讓其他組羨慕的市場總監(jiān)。通過對指導(dǎo)老師、ceo、其他組員的采訪,我認(rèn)為:市場不該是一名盲目的個體,而該是真誠的公司里普通的一員。與其說搶訂單,不如說是談訂單。
2、提高自身綜合素質(zhì)能力
在仿真綜合實(shí)習(xí)中,將不同專業(yè)的學(xué)生置身于仿真的虛擬環(huán)境中,這首先給我們設(shè)定了一個小社會的前提。雖然是在虛擬的環(huán)境中模擬活動,但由于仿真性,常迫使我們那樣做出預(yù)見和正確的反應(yīng),完成彼此關(guān)聯(lián)的一系列決策,并為此承擔(dān)責(zé)任。在此過程中,我不僅認(rèn)識體驗了企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系;促進(jìn)了知識的整合與融會貫通;真切地感受到成功與失敗,體驗到競爭意識、團(tuán)隊精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)可以提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為我們以后的工作實(shí)踐打下基礎(chǔ)。在每一次的主編例會上,我們幾個e財經(jīng)的負(fù)責(zé)人,總結(jié)工作與討論計劃之時,我總覺得是一種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們?yōu)槿颂幨碌姆椒ê皖I(lǐng)導(dǎo)決策的能力。在平時工作中,沒有誰高誰低,每一位都是好學(xué)者,在一次次的合作中,感覺團(tuán)隊的力量真?zhèn)ゴ。總之,在?shí)習(xí)中所做的每一件事情,不論大小,總是可以學(xué)到東西,只要肯留心觀察肯用心付出。因為,綜合素質(zhì)這座大廈就是從一點(diǎn)一滴中積累起來,一磚一瓦建立起來的。
仿真實(shí)訓(xùn)總結(jié)報告篇二
這次為期10天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們參與實(shí)踐活動的很重要的一部分,在陳曉峰老師的指導(dǎo)下我們學(xué)習(xí)了 “東方仿真軟件”中的“合成氨”的仿真操作?梢哉f我們在這10天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在平時課堂沒學(xué)到的知識,受益匪淺。這次實(shí)習(xí)仿真軟件的操作,使我們不僅進(jìn)一步熟悉了“合成氨”三個工段的工藝流程,更讓我們了解到在工廠的實(shí)際操作上是怎么操作的,使我們了解到計算機(jī)系統(tǒng)在實(shí)際的生產(chǎn)操作中起到的重要作用。這是一種步驟,更是一種結(jié)合。
我們現(xiàn)在班上大多數(shù)同學(xué)都已與公司企業(yè)簽了協(xié)議,不久我們就要真正的踏上工作崗位。所以這一次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)我覺得尤為重要,這不僅是學(xué)校給我們的一個課程,而且還是我們對以后在工廠 “中控室”的一種初步了解,讓我們受益匪淺!
1.實(shí)習(xí)目的:
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分,并作為一個獨(dú)立的項目列入專業(yè)教學(xué)計劃中的。其目的在于通過實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得基本生產(chǎn)的感性知識,動手能力,理論聯(lián)系實(shí)際,擴(kuò)大知識面;同時專業(yè)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道,培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神,逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生(學(xué)校)到職業(yè)者(社會)的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力。這些實(shí)際知識,對我們學(xué)習(xí)后面的課程乃至以后的工作,都是十分必要的基礎(chǔ)。只有先進(jìn)行了解,我們才能去進(jìn)一步學(xué)習(xí),去加深,去進(jìn)取。 (具體的實(shí)習(xí)目的是:1:了解合成氨的工藝流程以及詳細(xì)的閱讀“合成氨仿真系統(tǒng)的操作說明書”。
①認(rèn)識關(guān)于合成氨的設(shè)備以及控制系統(tǒng)的原理。
②認(rèn)真學(xué)習(xí)仿真系統(tǒng)的操作。
③通過學(xué)習(xí)和操作練習(xí),得出結(jié)論和心得。
2.實(shí)習(xí)內(nèi)容:
①閱讀“年產(chǎn)30萬噸的合成氨裝置仿真培訓(xùn)系統(tǒng)使用說明書”,對合成氨的工藝流程進(jìn)行一定初步了解;
②了解“年產(chǎn)30萬噸的合成氨的工段---凈化,轉(zhuǎn)化,合成工段”的工藝流程;
③閱讀“凈化工段”的說明書,并參照其說明書和“成績測評系統(tǒng)”的步驟完成“冷態(tài)開車”和“正常停車”的仿真操作;
④閱讀“轉(zhuǎn)化工段”的說明書,并參照其說明書和“成績測評系統(tǒng)”的步驟完成“冷態(tài)開車”和“正常停車”的仿真操作;
⑤閱讀“合成工段”的說明書,并參照其說明書和“成績測評系統(tǒng)”的步驟完成“冷態(tài)開車”和“正常停車”的仿真操作;
⑥綜合了解“年產(chǎn)30萬噸的合成氨的工段---凈化,轉(zhuǎn)化,合成三個工段”,認(rèn)清“工廠控制室操作”的情況;
3.實(shí)習(xí)時間:
四川理工學(xué)院“仿真系統(tǒng)培訓(xùn)基地”--------------------12月20日至29日
①了解合成氨總的工藝流程--------------------------- 12月20日上午
②完成“凈化工段”的冷態(tài)開車的操作 -----------------12月20日下午
③完成“凈化工段”的正常停車的操作------------------12月21日整天
④完成“轉(zhuǎn)化工段”的冷態(tài)開車的操作------------------12月22-23日
⑤完成“轉(zhuǎn)化工段”的正常停車的操作------------------12月24-25日
⑥完成“合成工段”的冷態(tài)開車的操作------------------12月26-27日
⑦完成“合成工段”的正常停車的操作------------------ 12月27-28日
⑧檢查“凈化,轉(zhuǎn)化,合成”工段的操作--------------- 12月29日
4.生產(chǎn)實(shí)習(xí)的過程內(nèi)容:
第一節(jié) 凈化工藝流程簡介
一、脫碳
變換氣中的co2是氨合成觸媒(鎳的化合物)的一種毒物,因此,在進(jìn)行氨合成之前必須從氣體中脫除干凈。工藝氣體中大部分co2是在co2吸收塔101-e中用活化amdea溶液進(jìn)行逆流吸收脫除的。從變換爐(104-d)出來的變換氣(溫度60℃、壓力2.799mpa),用變換氣分離器102-f將其中大部分水分除去以后,進(jìn)入co2吸收塔101-e下部的分布器。氣體在塔101-e內(nèi)向上流動穿過塔內(nèi)塔板,使工藝氣與塔頂加入的自下流動的貧液(解吸了co2的amdea溶液,40℃(ti_24))充分接觸,脫除工藝氣中所含co2,再經(jīng)塔頂洗滌段除沫層后出co2吸收塔,出co2吸收塔101-e后的凈化氣去往凈化氣分離器121-f,在管路上由噴射器噴入從變換氣分離器(102-f)來的工藝?yán)淠海ㄓ蒷ica17控制),進(jìn)一步洗滌,經(jīng)凈化氣分離器(121-f)分離出噴入的工藝?yán)淠,凈化后的氣體,溫度44℃,壓力2.764mpa,去甲烷化工序(106-d),液體與變換冷凝液匯合液由液位控制器lica26調(diào)節(jié)去工藝?yán)淠禾幚硌b置。
從co2吸收塔101-e出來的富液(吸收了co2的amdea溶液)先經(jīng)溶液換熱器(109-cb1/2)加熱、再經(jīng)溶液換熱器(109-ca1/2),被co2汽提塔102-e(102-e為篩板塔,共10塊塔板)出來的貧液加熱至105℃(ti109),由液位調(diào)節(jié)器lic4控制,進(jìn)入co2汽提塔(102-e)頂部的閃蒸段,閃蒸出一部分co2,然后向下流經(jīng)102-e汽提段,與自下而上流動的蒸汽汽提再生。再生后的溶液進(jìn)入變換氣煮沸器(105-ca/b)、蒸汽煮沸器(111-c),經(jīng)煮沸成汽液混合物后返回102-e下部汽提段,氣相部分作為汽提用氣,液相部分從102-e底部出塔。
從co2汽提塔102-e底部出來的熱貧液先經(jīng)溶液換熱器(109-ca1/2)與富液換熱降溫后進(jìn)貧液泵,經(jīng)貧液泵(107-ja/jb/jc)升壓,貧液再經(jīng)溶液換熱器(109-cb1/2) 進(jìn)一步冷卻降溫后,經(jīng)溶液過濾器101-l除沫后,進(jìn)入溶液冷卻器(108-cb1/2)被循環(huán)水冷卻至40℃(ti1_24)后,進(jìn)入co2吸收塔101-e上部。
從co2汽提塔102-e頂部出來的co2氣體通過co2汽提塔回流罐103-f除沫后,從塔103-f頂部出去,或者送入尿素裝置或者放空,壓力由pica89或pica24控制。分離出來的冷凝水由回流泵(108-j/ja)升壓后,經(jīng)流量調(diào)節(jié)器fica15控制返回co2吸收塔101-e的上部。103-f的液位由lica5及補(bǔ)入的工藝?yán)淠海╲v043支路)控制。
二、甲烷化
因為碳的氧化物是氨合成觸媒的毒物,因此在進(jìn)行合成之前必須去除干凈,甲烷化反應(yīng)的目的是要從合成氣中完全去除碳的氧化物,它是將碳的氧化物通過化學(xué)反應(yīng)轉(zhuǎn)化成甲烷來實(shí)現(xiàn)的,甲烷在合成塔中可以看成是惰性氣體,可以達(dá)到去除碳的氧化物的目的。
甲烷化系統(tǒng)的原料氣來自脫碳系統(tǒng),該原料氣先后經(jīng)合成氣一脫碳?xì)鈸Q熱器(136-c)預(yù)熱至117.5℃(ti104)、高變氣—脫碳?xì)鈸Q熱器(104-c)加熱到316℃(ti105),進(jìn)入甲烷化爐(106-d),爐內(nèi)裝有18m3、j-105型鎳催化劑,氣體自上部進(jìn)入106-d,氣體中的co和co2與h2反應(yīng)生成ch4和h2o。系統(tǒng)內(nèi)的壓力由壓力控制器pic5調(diào)節(jié)。甲烷化爐(106-d)的出口溫度為363℃(tiai1002a),依次經(jīng)鍋爐給水預(yù)熱器(114-c),甲烷化氣脫鹽水預(yù)熱器(134-c)和水冷器(115-c),溫度降至40℃(ti139),甲烷化后的氣體中co(ar2_1)和co2(ar2_2)含量降至10ppm以下,進(jìn)入合成氣壓縮機(jī)吸收罐104-f進(jìn)行氣液分離。
甲烷化反應(yīng)如下:
催化劑 co + 3h
ch4 + h2o + 206.3kj
催化劑 co2 + 4h2 ch4 + 2h2o + 165.3kj
三、冷凝液回收系統(tǒng)
自低變104-d來的工藝氣260℃(ti130),經(jīng)102-f底部冷凝液猝冷后,再經(jīng)105-c,106-c換熱至60℃,進(jìn)入102-f,其中工藝氣中所帶的水分沉積下來,脫水后的工藝氣進(jìn)入co2吸收塔101-e脫除co2。102-f的水一部分進(jìn)入103-f,一部分經(jīng)換熱器e66401換熱后進(jìn)入c66401,由管網(wǎng)來的327℃(ti143)的蒸汽進(jìn)入c66401的底部,塔頂產(chǎn)生的氣體進(jìn)入蒸汽系統(tǒng),底部液體經(jīng)e66401,e66402換熱后排出。
下面就看看“合成氨凈化工段總圖”,結(jié)合上面的過程了解。
第二節(jié) 轉(zhuǎn)化工藝流程介紹
2.1.1概述
制取合成氨原料氣的方法主要有以下幾種:1.固體燃料氣法;2.重油氣法;3.氣態(tài)烴法。其中氣態(tài)烴法又有蒸汽轉(zhuǎn)化法和間歇催化轉(zhuǎn)化法。這次實(shí)習(xí)的仿真軟件是針對蒸汽轉(zhuǎn)化法制取合成氨原料氣而設(shè)計的。
制取合成氨原料氣所用的氣態(tài)烴主要是天然氣(甲烷、乙烷、丙烷等)。蒸汽轉(zhuǎn)化法制取合成氨原料氣分兩段進(jìn)行,首先在裝有催化劑(鎳觸媒)的一段爐轉(zhuǎn)化管內(nèi),蒸汽與氣態(tài)烴進(jìn)行吸熱的轉(zhuǎn)化反應(yīng),反應(yīng)所需的熱量由管外燒嘴提供。一段轉(zhuǎn)化反應(yīng)方程式如下:ch4+h22 – 206.4 kj/mol
ch4+2h22+4h2 - 165.1 kj/mol 氣態(tài)烴轉(zhuǎn)化到一定程度后,送入裝有催化劑的二段爐,同時加入適量的空氣和水蒸汽,與部分可燃性氣體燃燒提供進(jìn)一步轉(zhuǎn)化所需的熱量,所生成的氮?dú)庾鳛楹铣砂钡脑。二段轉(zhuǎn)化反應(yīng)方程式如下:
1.催化床層頂部空間的燃燒反應(yīng)
2h2 + o22o(g)+ 484 kj/mol
co+ o2 2 + 566 kj/mol
2. 催化床層的轉(zhuǎn)化燒反應(yīng)
ch4+h22 – 206.4 kj/mol
ch4+ co22 – 247.4 kj/mol
二段爐的出口氣中含有大量的co,這些未變換的co大部分在變換爐中氧化成co2,從而提高了h2的產(chǎn)量。變換反應(yīng)方程式如下:
co+ h22 +h2 + 566 kj/mol
2.1.2 原料氣脫硫
原料天然氣中含有6.0ppm左右的硫化物,這些硫化物可以通過物理的和化學(xué)的方法脫除。天然氣首先在原料氣預(yù)熱器(141-c)中被低壓蒸汽預(yù)熱,流量由fr30記錄,溫度由tr21記錄,壓力由prc1調(diào)節(jié),預(yù)熱后的天然氣進(jìn)入活性碳脫硫槽(101-da 、102-da一用一備)進(jìn)行初脫硫。然后進(jìn)用蒸汽透平驅(qū)動的單缸離心式壓縮機(jī)(102-j),壓縮到所要求的操作壓力。
壓縮機(jī)設(shè)有fic12防喘振保護(hù)裝置,當(dāng)在低于正常流量的條件下進(jìn)行操作時,它可以可以把某一給定量的氣體返回氣水冷器(130-c),冷卻后送回壓縮機(jī)的入口。經(jīng)壓縮后的原料天然氣在一段爐(101-b)對流段低溫段加熱到230℃(tia37)左右與103-j段間來氫混合后,進(jìn)入co-mo加氫和氧化鋅脫硫槽(108-d),經(jīng)脫硫后,天然氣中的總硫含量降到0.5ppm以下,用ar4記錄。
2.1.3 原料氣的一段轉(zhuǎn)化
脫硫后的原料氣與壓力為3.8mpa的中壓蒸汽混和,蒸汽流量由frca2調(diào)節(jié);旌虾蟮恼羝吞烊粴庖苑肿颖4:1的比例通過一段爐(101-b)對流段高溫段預(yù)熱后,送到101-b輻射段的頂部,氣體從一根總管被分配到八根分總管,分總管在爐頂部平行排列,每一根分總管中的氣體又經(jīng)豬尾管自上而下地被分配到42根裝有觸媒的轉(zhuǎn)化管中,原料氣在一段爐(101-b)輻射段的336根觸媒反應(yīng)管進(jìn)行蒸汽轉(zhuǎn)化,管外由頂部的144(仿真中為72)個燒嘴提供反應(yīng)熱,這些燒嘴是由mic1~mic9來調(diào)節(jié)的。經(jīng)一段轉(zhuǎn)化后,氣體中殘余甲烷在10%(ar1_4)左右。
2.1.4 轉(zhuǎn)化氣的二段轉(zhuǎn)化
一段轉(zhuǎn)化氣進(jìn)入二段爐(103-d),在二段爐中同時送入工藝空氣,工藝空氣來自空氣壓縮機(jī)(101-j),壓縮機(jī)有兩個缸。從壓縮機(jī)101-b最終出口管送往二段爐的空氣量由frc3調(diào)節(jié),工藝空氣可以由于電動閥sp3的動作而停止送往二段爐。工藝空氣在電動閥sp3的后面與少量的中壓蒸汽匯合,然后通過101-b對流段預(yù)熱。蒸汽量由fi51計量,由mic19調(diào)節(jié),這股蒸汽是為了在工藝空氣中斷時保護(hù)101-b的預(yù)熱盤管。開工旁路(llv37)不通過預(yù)熱盤,以避免二段轉(zhuǎn)化觸媒在用空氣升溫時工藝空氣過熱。
工藝氣從101-d的頂部向下通過一個擴(kuò)散環(huán)而進(jìn)入爐子的燃燒區(qū),轉(zhuǎn)化氣中的h2和空氣中的氧燃燒產(chǎn)生的熱量供給轉(zhuǎn)化氣中的甲烷在二段爐觸媒床中進(jìn)一步轉(zhuǎn)化,出二段爐的工藝氣殘余甲烷含量(ar1_3)在0.3%左右,經(jīng)并聯(lián)的兩臺第一廢熱鍋爐(101-ca/b)回收熱量,再經(jīng)第二廢熱鍋爐(102-c)進(jìn)一步回收余熱后,送去變換爐104-d。廢鍋爐的管側(cè)是來自101-f的鍋爐水。102-c有一條熱旁路,通過trc10調(diào)節(jié)變換爐104-d的進(jìn)口溫度(370℃左右)。
2.1.5 變換
變換爐104-d由高變和低變兩個反應(yīng)器,中間用蝶形頭分開,上面是高變爐,下面是低變爐。低變爐底部有蒸汽注入管線,供開車時以及短期停車時觸媒保溫用。從第二廢熱鍋爐(102-c)來的轉(zhuǎn)化氣約含有12-14%的co,進(jìn)入高變爐,在高變觸媒的作用下將部分co轉(zhuǎn)化成co2,經(jīng)高溫變換后co含量降到3%(ar9)左右,然后經(jīng)第三廢熱鍋爐(103-c)回收部分熱能,傳給來自101-f的鍋爐水,氣體從103-c出來,進(jìn)換熱器(104-c)與甲烷化爐進(jìn)氣換熱,從而得到進(jìn)一步冷卻。104-c之前有一放空管,供開車和發(fā)生事故時高變出口氣放空用的,由電動閥mic26控制。103-c設(shè)置一旁路,由trc11調(diào)節(jié)低變爐入口溫度。進(jìn)入低變爐在低變觸媒的作用下將其余co轉(zhuǎn)化為co2,出低變爐的工藝氣中co含量約為0.3%(ar10)左右。開車或發(fā)生事故時氣體可不進(jìn)入低變爐,它是通過關(guān)閉低變爐進(jìn)氣管上的sp4、打開sp5實(shí)現(xiàn)的。
2.1.6蒸汽系統(tǒng)
合成氨裝置開車時,將從界外引入3.8mpa、327℃的中壓蒸汽約50t/h。輔助鍋爐和廢熱鍋爐所用的脫鹽水從水處理車間引入,用并聯(lián)的低變出口氣加熱器(106-c)和甲烷化出口氣加熱器(134-c)預(yù)熱到100℃左右,進(jìn)入除氧器(101-u)脫氧段,在脫氧段用低壓蒸汽脫除水中溶解氧后,然后在儲水段加入二甲基硐肟除去殘余溶解氧。最終溶解氧含量小于7ppb。
除氧水加入氨水調(diào)節(jié)ph至8.5-9.2,經(jīng)鍋爐給水泵104-j/ja/jb經(jīng)并聯(lián)的合成氣加熱器(123-c),甲烷化氣加熱器(114-c)及一段爐對流段低溫段鍋爐給水預(yù)熱盤管加熱到295℃(ti1_44)左右進(jìn)入汽包(101-f),同時在汽包中加入磷酸鹽溶液,汽包底部水經(jīng)101-ca/cb、102-c、103-c一段爐對流段低溫段廢熱鍋爐及輔助鍋爐加熱部分汽化后進(jìn)入汽包,經(jīng)汽包分離出的飽和蒸汽在一段爐對流段過熱后送至103-jat,經(jīng)103-jat抽出3.8mpa、327℃中壓蒸汽,供各中壓蒸汽用戶使用。103-jat停運(yùn)時,高壓蒸汽經(jīng)減壓,全部進(jìn)入中壓蒸汽管網(wǎng),中壓蒸汽一部分供工藝使用、一部分供凝汽透平使用,其余供背壓透平使用,并產(chǎn)生低壓蒸汽,供111-c、101-u使用,其余為伴熱使用在這個工段中,縮合/脫水反應(yīng)是在三個串聯(lián)的反應(yīng)器中進(jìn)行的,接著是一臺分層器,用來把有機(jī)物從液流中分離出來。
仿真實(shí)訓(xùn)總結(jié)報告篇三
本公司在經(jīng)營之年起就命名為韋氏集團(tuán),作為一個集團(tuán)形式的企業(yè),客觀要求我們公司要負(fù)起重大的社會責(zé)任,公司以高科技it產(chǎn)品為主制造企業(yè),我們的理念是:為客戶創(chuàng)造超值產(chǎn)品,為社會傳播優(yōu)秀文化,為員工創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活。公司也一直按照這個理念運(yùn)營,也得到了各界社會人士的高度認(rèn)可,享有良好的聲譽(yù),成為同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。
(一)職位職責(zé)概述
作為韋氏集團(tuán)人力資源部的人事主管,主要是配合公司的戰(zhàn)略需要而做出相對應(yīng)的決策,比如人力資源規(guī)劃,員工培訓(xùn),招聘、薪酬設(shè)計、績效考核、勞動關(guān)系等等,同時編制公司章程和計算各種人員工資也是主要工作。
(二)執(zhí)行情況分析
有計劃就必須要有執(zhí)行,沒有執(zhí)行的計劃就等于紙上談兵,因此人力資源部就秉承計劃與執(zhí)行并重的理念,把劃定下來的計劃如實(shí)的執(zhí)行,當(dāng)然,如果有必要的話也可以做相對應(yīng)的調(diào)整。公司的經(jīng)營期是第十四周到十九周,在整個過程當(dāng)中,人力資源部門竭盡全力執(zhí)行好各種計劃。對人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整與調(diào)配,對人工成本的控制等等協(xié)助公司做到資源的最優(yōu)化配置,處理好公司之間的各種勞動關(guān)系,使公司上下都處于一種和諧的關(guān)系環(huán)境之中,提高了公司的凝聚力和員工的忠誠度。
(一)實(shí)習(xí)目的
所謂仿真就是高度的模擬現(xiàn)實(shí)社會中真?zhèn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的運(yùn)行情景,在整個仿真實(shí)習(xí)過程中,讓學(xué)生能夠在校內(nèi)就能充分了解企業(yè)等各種機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,運(yùn)用學(xué)過的理論知識進(jìn)行現(xiàn)實(shí)操作,起到理論與實(shí)踐相結(jié)合的目的,同時也可以讓學(xué)生在實(shí)習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)自己的不足,從而及時對自己進(jìn)行充電,使自己將來踏出社會更具有競爭力。歸結(jié)起來這次實(shí)習(xí)目的就是:
1、讓學(xué)生提早了解商業(yè)運(yùn)作情況。
2、使理論與實(shí)踐相結(jié)合,更好的掌握相關(guān)知識。
3、在實(shí)習(xí)的過程中全面提高學(xué)生個人的綜合素質(zhì)。
(二)個人業(yè)務(wù)安排
在整個實(shí)習(xí)操作期間,全部業(yè)務(wù)都是得嚴(yán)格按照課程的安排來進(jìn)行,全部工作都是得按照計劃來執(zhí)行,一下就是我每個年度至少要做得計劃流程:
1、制定年度人力資源需求規(guī)劃、職工招聘計劃、職工人員變動計劃、培訓(xùn)計劃;
2、編制公司年度部門費(fèi)用預(yù)算;
3、制定并實(shí)施年度職工招聘方案;
4、制定并實(shí)施年度職工培訓(xùn)方案;
5、年度職工人數(shù)與職工結(jié)構(gòu)統(tǒng)計。
(三)執(zhí)行結(jié)果分析
在整個執(zhí)行過程當(dāng)中,由于基本上都能夠根據(jù)具體的操作要求進(jìn)行操作,同時也跟各部門進(jìn)行良好的溝通,尤其是生產(chǎn)部門和財務(wù)部門。所以各種計劃的執(zhí)行結(jié)果都是非常良好,也得到了公司其他部門的大力支持。
整個實(shí)習(xí)過程時間跨度是一個月左右的時間,在這短短的一個月內(nèi)我們公司的經(jīng)營實(shí)際時間是三年,客觀來講,用一個月的時間來操作三年的經(jīng)營時間是有點(diǎn)緊迫的。但是規(guī)則就是這么定的。既然別人能完成,我們相信我們也一樣能夠很好的完成,于是,為了完成公司的經(jīng)營目標(biāo),公司的各部門就必須提起百分之兩百的精神來經(jīng)營,作為人力資源部主管,工作也就絲毫不能懈怠,也都是同其他部門一起并肩作戰(zhàn)到底。
公司的經(jīng)營期間是從第八年開始的,所以在第八年公司就決定研發(fā)p2,前兩個季度主要是生產(chǎn)p1,但是由于p1的市場價格比較低,所以公司就決定不賣p1,而是把p1作為p2的原材料來使用。對于p2而言。因為要研發(fā)p2,規(guī)則規(guī)定對應(yīng)生產(chǎn)線上的直接生產(chǎn)工人和行政人員都有級別上的要求,為了使研發(fā)能夠成功,我與市場部和生產(chǎn)部以及財務(wù)部進(jìn)行了協(xié)商與討論,最終確定了把直接生產(chǎn)工人和行政人員的級別都安排在中上水平,從而能使研發(fā)成功得到了保證。在第九年度,公司由于第八年的產(chǎn)能旺盛,所以庫存的p2非常多,預(yù)計能夠滿足第九年的銷售目標(biāo)。所以第九年就轉(zhuǎn)向p3的生產(chǎn)。當(dāng)然,p3也使同樣要研發(fā)才能生產(chǎn)的,該產(chǎn)品對直線生產(chǎn)工人和行政人員的級別也是同樣有要求,所以也就要重復(fù)第八年的操作,但是由于有了第八年的操作經(jīng)驗,第九年的任務(wù)操作起來就顯然會方便得多。所謂熟能生巧嘛。
另外,在對人員的調(diào)整方面也是一個非常巨大工程來的,在人員配備的過程中最主要的任務(wù)就是人員招聘與辭退以及培訓(xùn),第八年公司生產(chǎn)設(shè)備包括生產(chǎn)線和裝配線加起來總共有八條,那么需要的人員總共也達(dá)到519人。為了提高所有人員的級別,也就要對所有員工進(jìn)行一定的培訓(xùn),但是由于公司本身的人員不夠,所以也就要到人才市場去進(jìn)行社會招聘。到了第九年,因為生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行了比較的調(diào)整,減少了三條生產(chǎn)線,因此也就需要裁員,但是規(guī)則中規(guī)定,如果是裁員的話公司是需要支付多一個月的工資的,但是如果是員工資源辭職的話就不用支付整個工資,為了減少公司的財務(wù)負(fù)擔(dān),我決定讓本來是要裁掉的人員全部自動離職。到了第十年,公司的生產(chǎn)沒有任何變動,所以人員也就沒有變化,由于考慮到成本問題,所以也沒有對人員進(jìn)行培訓(xùn)等工作。最后就是每個季度和年度的工資計算和發(fā)放。在此過程中也是需要對公司人員進(jìn)行一個實(shí)質(zhì)性的考核。從而使薪酬結(jié)構(gòu)更具有競爭力和更加公平性。
(一)存在的問題
在從事這次仿真實(shí)習(xí)之前雖然也有參加過沙盤推演和企業(yè)行為模擬行為的練兵,但是因為這次的實(shí)習(xí)更具有真實(shí)性,也具有更大的挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性。所以對各方的能力的要求也是相對應(yīng)的提高了不少。在剛剛開始第八年的操作時,對人事部的工作我還真的時一竅不通,完全不知道從哪里著手,即使是到了第十年,也同樣是存在著相對應(yīng)的問題,把問題規(guī)整起來如下:
1、規(guī)則的誤讀;
2、溝通的缺乏;
3、專業(yè)知識的缺乏;
4、工資計算的失誤;
5、人員調(diào)配的誤差。
(二)改進(jìn)措施
問題的出現(xiàn)并不可怕,可怕的是知道了問題卻部尋找解決方法。我深深理解這句話的深刻意義。所以在問題的不斷出現(xiàn)的同時,我也不斷的尋找著解決問題的方法。事在人為,只要我們肯定努力做,就沒有什么事情是不能做好的,這是我一直堅信的。所以在遇上以上出現(xiàn)的問題的時候我也并不覺得驚慌失措,而是認(rèn)真的分析問題的來龍去脈,從而能從本質(zhì)上認(rèn)識問題,以找到更好的解決方法。正對以上的`問題,我通過思考和實(shí)踐得出了一下的對策:
1、熟讀規(guī)則,而且是要在不斷的反復(fù)操作過程中理解規(guī)則,這樣才能更好的掌握規(guī)則,因為我知道,看懂不一定會用,只有看懂了用對了那才叫真正的掌握。
2、加強(qiáng)溝通,提高對溝通的認(rèn)同度。常言道:溝通萬歲。只要能夠很好溝通,那么就沒有什么困難不能解決。溝通是通向成功的有效途徑,我們公司也就是在良好的溝通氛圍中取得了優(yōu)秀的成績,這就要?dú)w結(jié)溝通的作用。
3、加強(qiáng)對理論知識的閱讀與理解并運(yùn)用。俗語說:學(xué)海無涯苦作舟。既然學(xué)海是無涯的,那么我們就需要更加刻苦的學(xué)習(xí),只有這樣才能有機(jī)會使無涯變成有涯。
時間總是這樣的飛快,轉(zhuǎn)眼間一個月的時間就過去了,公司的業(yè)務(wù)就從此告了一個段落;仡^看看走過的路,發(fā)現(xiàn)還是一樣存在著些許感慨與領(lǐng)悟;
作為一門實(shí)習(xí)的課程,能夠讓學(xué)生真正的了解企業(yè)與銀行,企業(yè)與工商局,企業(yè)與人才市場,企業(yè)與稅局等等的內(nèi)在關(guān)系,其實(shí)這個不是直線關(guān)系,而是一種循環(huán)的關(guān)系,都是一環(huán)扣一環(huán),任何一環(huán)都不能出現(xiàn)差錯,否則滿盤皆輸。在這樣的一個實(shí)習(xí)過程中,讓我體會到了現(xiàn)實(shí)中業(yè)務(wù)的高度復(fù)雜性,同時也讓我深深的認(rèn)識到知識掌握的不牢固性,在實(shí)踐中去完善自己的知識空白處,這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會確實(shí)起到了至關(guān)重要的作用。我們知道,在這次實(shí)習(xí)中,我犯了不少的錯誤,說是說仿真,即使是做錯了也一樣會收到懲罰,但是無論怎么說都好,這樣的處罰遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟現(xiàn)實(shí)的處罰相比,在實(shí)習(xí)中,做錯了可能可以重來一次,但是如果我們在現(xiàn)實(shí)中,那么損失就是不可估量的,而這次實(shí)習(xí)就給我們提供了一個犯錯然后改正的平臺,讓我們提前意識到錯誤的發(fā)生的災(zāi)害,從而能讓我們在將來的社會工作中盡量避免這些錯誤的發(fā)生。這樣是一個非常好的機(jī)會。
剛剛開始的時候總覺得是很浪費(fèi)時間,甚至是覺得非常的無聊與沒用,但是經(jīng)歷過了才發(fā)現(xiàn),原來事實(shí)不是這樣的。拋開這個實(shí)習(xí)的作用不說,至少能讓我們不會每個星期都覺得沒有事情做,這樣能夠讓自己保持著良好的學(xué)習(xí)心態(tài),這個我是覺得非常必要的,余世維說:在學(xué)校學(xué)到的知識知識人生中的五分之一,剩下的五分之四就是靠自己走出校門后才學(xué)到的,F(xiàn)在我們這些上完課程的人很多人都覺得好像沒有學(xué)習(xí)任務(wù)了,可以放松了,其實(shí)不然,在我看來,這個才是我們學(xué)習(xí)的開始。所以這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會就能讓我們認(rèn)識到知識的缺乏,讓我們更加珍惜時間,好好學(xué)習(xí),不斷完善自己。讓我們充分的認(rèn)識到:浪費(fèi)時間無非就等同于慢性自殺。
仿真實(shí)訓(xùn)總結(jié)報告篇四
實(shí)習(xí)報告
班 學(xué)
哈爾濱工程大學(xué)
20xx年8月28日
仿真技術(shù)是一門多學(xué)科的綜合性技術(shù),它以控制論、系統(tǒng)論、相似原理和信息技術(shù)為基礎(chǔ),以計算機(jī)和專用設(shè)備為工具,利用系統(tǒng)模型對實(shí)際的或設(shè)想的系統(tǒng)進(jìn)行動態(tài)試驗。在仿真中心半天的實(shí)習(xí),對仿真中心有了更為充分的了解和認(rèn)識。仿真中心老師詳細(xì)的講解,讓我認(rèn)識到了仿真的重大意義和學(xué)院仿真中心取得的優(yōu)異成果和科研成績。
一回路冷卻劑平均溫度不變的運(yùn)行方案
特點(diǎn):當(dāng)反應(yīng)堆功率由零提升到100%滿功率時,保持一回路冷卻劑平均溫度不變,壓水堆一般都具有負(fù)的慢化劑溫度系數(shù),因而具有自動調(diào)節(jié)自穩(wěn)定特性,使冷卻劑溫度有自發(fā)地趨向于tw不變的趨勢。優(yōu)點(diǎn):1、要求補(bǔ)償?shù)姆磻?yīng)性小2、
減少了對堆芯結(jié)構(gòu)部件,尤其是對燃料元件的熱沖擊所引起的疲勞蠕動變應(yīng)力,增加了元件的使用安全性3、由于從熱態(tài)零功率至滿功率一直保持tw不變,對于
使用化學(xué)毒物控制冷態(tài)至熱態(tài)溫度效應(yīng)的動力堆,可以減少相當(dāng)數(shù)量的控制棒驅(qū)動機(jī)構(gòu),而且控制棒的調(diào)節(jié)活動減少了,可延長驅(qū)動機(jī)構(gòu)的壽命4、不同運(yùn)行功率時,冷卻劑體積原則上是恒定的,理論上可不需要容積補(bǔ)償,這就大大減小穩(wěn)壓器尺寸及減少一回路壓力控制系統(tǒng)的工作負(fù)擔(dān)5、反應(yīng)堆由零功率至滿功率均處于tw恒定狀態(tài),需要補(bǔ)償?shù)臏囟刃?yīng)小。另一方面堆芯結(jié)構(gòu)不發(fā)生較大溫差
就可以加大提升功率幅度。 缺點(diǎn):1、負(fù)荷變化時,二回路沖擊較大2、功率變化時。給水調(diào)節(jié)和汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)負(fù)擔(dān)重3、回路耐壓要求高,系統(tǒng)性可靠性降低。
二回路壓力不變的運(yùn)行方案
特點(diǎn):當(dāng)堆芯功率水平變化時,要求一回路冷卻劑溫度上升,二回路蒸汽壓力以及相應(yīng)的飽和溫度保持不變 優(yōu)點(diǎn):1、在0%-100%功率提升過程中,二回路的壓力不變,使蒸汽發(fā)生器給水調(diào)節(jié)系統(tǒng)、蒸汽調(diào)壓閥、汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)等的工作條件改善2、可以使二回路設(shè)計更加合理,給水泵的特性近似于常規(guī)蒸汽動力裝置,而不需要提出特殊的要求 缺點(diǎn):1、由于tav變化大,在符合變動時,
要求補(bǔ)償?shù)姆磻?yīng)性大,控制系統(tǒng)動作頻繁,擾動了堆芯功率分布,甚至導(dǎo)致功率振蕩2、負(fù)荷變化時,對堆芯結(jié)構(gòu)及元件產(chǎn)生的熱沖擊應(yīng)力大,在多次反復(fù)作用下,可能導(dǎo)致燃燒元件的蠕變疲勞3、控制棒活動頻繁,影響驅(qū)動機(jī)構(gòu)壽命4、冷卻劑體積波動大,要求穩(wěn)壓器具有更大的容積補(bǔ)償能力,對壓力控制系統(tǒng)和水位控制系統(tǒng)提出了更高的要求5、動力裝置的機(jī)動性受到限制
組合運(yùn)行方案
低功率區(qū)冷卻劑平均溫度不變,變功率區(qū)二回路壓力不變;低功率區(qū)二回路壓力不變,高功率區(qū)冷卻劑平均溫度不變。這種運(yùn)行方案的提出是因為上述幾種基本運(yùn)行方案的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都過于突出,有的方案對一回路有利,給二回路的設(shè)計和運(yùn)行帶來較大困難,有的方案則正好相反。這種組合運(yùn)行方案其實(shí)是一種折中考慮,將設(shè)計、運(yùn)行和管理的困難由一、二回路共同承擔(dān),對于一、二回路都較為有利,但是增加了控制環(huán)節(jié),增大了系統(tǒng)的復(fù)雜性。
通過對仿真系統(tǒng)模擬電站運(yùn)行功率的調(diào)節(jié),對功率調(diào)節(jié)過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了記錄和分析。數(shù)據(jù)顯示,隨功率下降,反應(yīng)堆入口溫度近似恒定,反應(yīng)堆出口溫度下降,冷卻劑平均溫度下降,蒸汽壓力升高。此運(yùn)行方案為入口溫度恒定方案,該方案有利于減少溫度變化對堆型的沖擊和影響,提高堆芯壽命;隨功率升高,出口溫度升高,冷卻劑平均溫度升高,可以提高蒸汽發(fā)生器的蒸汽出口溫度,提高功率。相比,冷卻劑平均溫度不變的運(yùn)行方案,是一種折衷的方案,功率變化造成的負(fù)擔(dān)由兩個回路共同承擔(dān),目前反應(yīng)堆多采用此穩(wěn)定運(yùn)行方案。此
方案中隨功率上升,冷卻劑平均溫度恒定,進(jìn)口溫度下降,出口溫度上升,二回路蒸汽壓力和溫度下降,蒸汽流量增加;對一回路系統(tǒng)有利,可以較好的實(shí)現(xiàn)自穩(wěn)自調(diào)特性,穩(wěn)壓器水位基本保持不變,二回路流量和壓力變化不大,對蒸汽發(fā)生器惡化汽輪機(jī)造成負(fù)擔(dān)。
我們通過操作電腦上的軟件所做的模型,了解了核電站各部分的組成及內(nèi)部結(jié)構(gòu)。對核電站有了更加直觀的認(rèn)識。通過在仿真中心半天的實(shí)習(xí),我了解了仿真模擬在核電站調(diào)試運(yùn)行和員工培訓(xùn)方面有著不可代替的作用,不僅僅可以節(jié)省實(shí)驗成本還可以幫助人們更加真實(shí)的完成對實(shí)驗對象的認(rèn)識,對于核電站的研究和改進(jìn)有著深刻的意義。此次仿真實(shí)習(xí)讓我獲益匪淺,對核電站運(yùn)行和仿真模擬有了深刻的印象和初步的認(rèn)識。
仿真實(shí)訓(xùn)總結(jié)報告篇五
目錄
一、仿真機(jī)組冷態(tài)啟動
二、啟動曲線及說明
三、啟動過程中注意事項
四、暫態(tài)過程曲線及分析
五、學(xué)習(xí)心得
一、 仿真機(jī)組冷態(tài)啟動
1. 初始工況檢查
1) 檢查廠用電系統(tǒng)已經(jīng)投運(yùn),各設(shè)備電源已經(jīng)送上。
2) 汽包、低過空、分隔屏、后屏主汽管空氣門開啟;墻再、屏再、高再空氣關(guān)閉。
3) 包覆疏水、包覆疏總開啟;頂進(jìn)疏、頂過疏總開啟。
4) 省煤器空氣門、省煤器放水門、定排關(guān)閉;下水包水放開啟。
5) 高、低壓旁路關(guān)閉。
6) 爐腔煙氣溫度探針退出爐膛。
7) 汽包各水位計完整,水位計指示清晰,水位監(jiān)視電視完好可用。
2. 投運(yùn)冷卻系統(tǒng)
1) 循環(huán)水系統(tǒng)充壓:
開啟循環(huán)水管在凝汽器前的進(jìn)出口水門。
啟動一臺循泵:確認(rèn)循環(huán)水泵出口門先開啟,然后循泵開啟。
當(dāng)母管壓力逐漸建立至>0.04mpa后,選擇另一臺泵為備用,將聯(lián)鎖開關(guān)放置“入系”位置。
2) 投用開式冷卻水系統(tǒng)
啟開冷泵a或b,選擇另一臺泵為備用,將聯(lián)鎖開關(guān)放置“入系”位置。 關(guān)閉中間管路上的閥門。
3) 投用閉式冷卻水系統(tǒng)
啟動閉冷泵a或b,選擇另一臺泵為備用,將聯(lián)鎖開關(guān)放置“入系”位置。 危急冷卻泵自啟動聯(lián)鎖開關(guān)“入系”。
將溫度調(diào)節(jié)閥門的自動投入。
將個冷卻器的溫度定值設(shè)定在40℃。
3. 鍋爐上水
1) 向凝汽器上水
開啟或?qū)⒛餮a(bǔ)水門置自動。
開啟凝汽器再循環(huán)門或置自動。啟動凝結(jié)水泵a或b,選擇另一臺泵為備用,將聯(lián)鎖開關(guān)放置“入系”位置。
除氧器水位控制閥開度(一般不超過5%),使進(jìn)入除氧器的水量不超過進(jìn)水凝汽器水量。
在除氧器的水位在2400mm左右時,置除氧器水位控制閥在自動,并將除氧水位定值改在2400mm。
啟動除氧器加熱循環(huán)泵。
打開從啟動鍋爐向輔汽母管送汽的閥門,當(dāng)輔汽母管壓力在1.1mpa及溫度在270~280℃后,手動打開向除氧器加熱的進(jìn)汽門,使除氧器內(nèi)的溫度緩慢上升。
調(diào)節(jié)除氧器排汽門,以保持微量冒汽。
置除氧器進(jìn)汽門在自動位置,并將除氧器壓力定值改在0.147mpa。
2) 爐水泵充水
開啟爐水泵a、b、c的電機(jī)冷卻器的進(jìn)出水閥門和充水冷卻器進(jìn)出水閥門。 開啟爐水泵充水門1,開啟放水門2和3對充水管進(jìn)行沖洗,沖洗結(jié)束后關(guān)閉放水門2,開啟充水冷卻器進(jìn)水門4和出水門11向爐水泵進(jìn)水,開啟電機(jī)放水門5,進(jìn)行管路沖洗,結(jié)束后關(guān)閉閥門5,開啟電機(jī)進(jìn)水門6向電機(jī)進(jìn)水,然后按照由低向高的次序,開啟閥門7和8放水,待放水水質(zhì)清晰后關(guān)閉7,開啟9,檢查放水水質(zhì)清后關(guān)閉9,開啟10,最后關(guān)閉10,沖水結(jié)束。
充水結(jié)束后,開啟爐水泵的出水門16和17。
3) 啟動電動給水泵
操作六個門的狀態(tài)至三開三關(guān):
前置泵進(jìn)水門開足;
啟動流量隔絕門開足;
再循環(huán)門放至“自動”位置,并檢查開足;
給水主門關(guān)閉;
再循環(huán)旁路門關(guān)閉;
啟動流量閥放至“手動”位置并關(guān)閉。
勺管放至“手動”位置并關(guān)至“0”位,除氧器水位>1500mm。
啟動輔助油泵。
啟動電動給泵
逐漸手操勺管至35%。
手操調(diào)節(jié)電動給泵啟動流量閥至20%左右,控制進(jìn)水流量:冬季≤50t/h,其他季節(jié)≤100t/h。
關(guān)閉省煤器進(jìn)出口處的放水和排空氣門。
進(jìn)水15min后關(guān)閉汽包放水門。
進(jìn)水2h后,出現(xiàn)鍋爐水位。
4) 啟動爐水泵
檢查汽包水位大于200mm后,開啟爐水泵a或c,檢查水位急劇下降,等水位緩慢回升后,啟動對稱的爐水泵,水位稍有下降,最后啟動爐水泵b。 將水位控制在-100mm左右。
將省煤器再循環(huán)閥與給水量的聯(lián)鎖投入自動。
4. 汽機(jī)和電機(jī)輔助系統(tǒng)啟動
1) 投用主機(jī)潤滑油系統(tǒng),投用頂軸油系統(tǒng)
啟動排煙風(fēng)機(jī)。
啟動交流潤滑油泵,密封備用油泵。
將直流潤滑油泵自啟開關(guān)入系。
頂軸油泵自啟開關(guān)入系。
2) 投用eh油系統(tǒng)
啟動eh泵。
3) 投用發(fā)電機(jī)密封油系統(tǒng)
啟動空排風(fēng)機(jī)。
啟動空側(cè)密封交流油泵,入系空側(cè)密封直流油泵聯(lián)鎖開關(guān);
啟動氫側(cè)密封交流油泵,入系氫側(cè)密封直流油泵聯(lián)鎖開關(guān);
4) 發(fā)電機(jī)充氫
打開氫氣干燥器的進(jìn)出口閥門。
啟動純度風(fēng)機(jī)。
向電機(jī)充co2。
向電機(jī)充h2。
5) 投用發(fā)電機(jī)靜冷系統(tǒng)
充氫結(jié)束后,啟動汽機(jī)盤車。
在充氫并建立氫壓后,啟動一臺靜冷泵,另一臺備用,聯(lián)鎖開關(guān)入系。
6) 凝汽器抽真空,送軸封
啟動一臺真空泵,進(jìn)汽門聯(lián)鎖開啟。
關(guān)閉真空破壞門。
關(guān)閉再熱器系統(tǒng)的排空氣門。
啟動一臺軸排風(fēng)機(jī),另一臺備用,聯(lián)鎖開關(guān)入系。
開啟由輔汽母管向軸封送汽的進(jìn)汽門。
5. 投運(yùn)風(fēng)煙系統(tǒng)
1) 冷卻風(fēng)機(jī)啟動
啟動一臺冷卻風(fēng)機(jī)。
2) 啟動空氣預(yù)熱器a
啟動空預(yù)器輔助馬達(dá),停輔助馬達(dá)。
啟動空預(yù)器的主電機(jī)。
將上、下軸承油泵與油溫的聯(lián)鎖投入。
3) 啟動空預(yù)器b
同a。
4) 啟動引風(fēng)機(jī)a
啟動引風(fēng)機(jī)a的軸冷風(fēng)機(jī)和葉冷風(fēng)機(jī)。
關(guān)閉引風(fēng)機(jī)a的進(jìn)、出口擋板和動葉調(diào)節(jié)。
開啟送風(fēng)機(jī)a的出口擋板,開啟送風(fēng)機(jī)a動葉調(diào)節(jié)>10%。
啟動引風(fēng)機(jī)a。
5) 啟動引風(fēng)機(jī)b
啟動引風(fēng)機(jī)b的軸冷風(fēng)機(jī)和葉冷風(fēng)機(jī)。
啟動引風(fēng)機(jī)b。
6) 啟動送風(fēng)機(jī)b
開啟送風(fēng)機(jī)a的出口擋板和動葉調(diào)節(jié)。
關(guān)閉送風(fēng)機(jī)b出口擋板和動葉調(diào)節(jié)。
啟動送風(fēng)機(jī)b。
7) 啟動送風(fēng)機(jī)a
關(guān)閉送風(fēng)機(jī)a的出口擋板和動葉調(diào)節(jié)。
啟動送風(fēng)機(jī)a。
8) 調(diào)節(jié)風(fēng)量和負(fù)壓
將兩臺引風(fēng)機(jī)的動葉調(diào)節(jié)置自動。
負(fù)壓定值-50pa。
手動對稱緩慢調(diào)節(jié)兩臺送風(fēng)機(jī)動葉至17%左右。
9) 投入煙溫探針
將爐膛煙溫探針投入。
6. 鍋爐吹掃、點(diǎn)火、升溫升壓
1) 爐膛吹掃條件檢查
2) 爐膛吹掃
3) 爐膛點(diǎn)火
開啟燃油系統(tǒng)管路中的隔絕閥門。
開啟蒸汽管路上的閥門。
置“大風(fēng)箱/爐膛壓差”的十五個二次風(fēng)門在自動位置。
開啟霧化蒸汽閥,將蒸汽壓力的自動投入,定值1mpa左右。
開啟輕油快關(guān)閥和回油循環(huán)閥。
手動開啟油壓調(diào)節(jié)閥門在5-10%之間。
啟動第一支油槍。
手動調(diào)節(jié)油壓至接近0.8mpa,啟動對角第二支油槍。
手動調(diào)節(jié)油壓至接近0.8mpa,啟動第三和第四支油槍。
將油壓調(diào)節(jié)閥門至自動,油壓定值0.6-0.8mpa之間。
4) 鍋爐起壓
時刻注意水位,控制水位。
起壓后將高旁稍開10%,低旁全開。
注意過熱蒸汽的壓力和溫度的匹配。
汽包壓力0.2mpa時,關(guān)閉低溫過熱后、分隔屏后和后屏后的放空氣門。 汽包壓力0.5mpa時,關(guān)閉頂進(jìn)疏。
主汽壓力2.0mpa后,停止?fàn)t水泵充水,即關(guān)閥門6。
7. 汽機(jī)沖轉(zhuǎn)
1) 沖轉(zhuǎn)前的檢查和沖轉(zhuǎn)期間鍋爐對汽溫汽壓的控制
執(zhí)行eh油系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)操作;
根據(jù)風(fēng)量需要,調(diào)節(jié)設(shè)定值,使得風(fēng)量在33%左右,保證穩(wěn)定燃燒的前提下,氣溫保持不變或微升;
通過增加、減少油壓、油槍的方法沒事的氣壓在4.5mpa左右波動;
2) 汽機(jī)掛閘
關(guān)閉高壓旁路的調(diào)門和截止門,待再熱器內(nèi)壓力下降到0,關(guān)閉低壓旁路; control mode,operator auto置in;
valve mode,高壓調(diào)門置single valve;
latch 機(jī)組復(fù)置,turbine tripped 燈滅;
limter setpoint , valve position 置in;設(shè)置閥門高限100%。
3) 沖轉(zhuǎn)到600rpm
control setpoint, target 600 rpm,rate 100rpm/min;
4) 沖轉(zhuǎn)到20xxrpm
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