對(duì)單位評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議3篇
對(duì)單位評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議1
作為一個(gè)企業(yè),除了追求必然的利潤(rùn)外,其他層次的追求有:
對(duì)外而言:形象品牌健康,品質(zhì)有保證,信譽(yù)度高,價(jià)格有優(yōu)勢(shì),交期迅速,服務(wù)好,對(duì)客戶反映較快;
**而言:分工明細(xì),職責(zé)清晰,**明確,管理有力,**健全;
部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序,有章可循,且能到達(dá)制約和**的*衡。企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理,共同進(jìn)步,以公司為家。有創(chuàng)新的意識(shí),有活力。
這是企業(yè)的生存之本,也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才會(huì)無(wú)往而不勝,到達(dá)企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的。當(dāng)然要到達(dá)這樣的目的,僅僅是紙上談兵肯定不行,這需要公司上層**和所有管理者一齊努力來(lái)實(shí)施。
就我國(guó)目前的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)量不斷增多,規(guī)模擴(kuò)大,且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴(kuò)展。然而,它的發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響,諸如**、**、管理、品牌等方面有其先天之不足,與現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)、股份制企業(yè)都不能相提并論,惟有用心在內(nèi)部**、價(jià)格、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面下足工夫需求突破,才是制勝之道。而這些無(wú)不需要人才來(lái)推動(dòng)、實(shí)現(xiàn)。
綜觀**之大多數(shù)企業(yè)民營(yíng)企業(yè),或成功、或失敗,人才幾乎都起了決定性的作用。很多時(shí)候,關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手,操控全局,掌握方向,能夠帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大,其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的,他們是本部門或本崗位的領(lǐng)**物,是企業(yè)架構(gòu)里務(wù)必引起重視的環(huán)節(jié),是對(duì)企業(yè)的**、方針、目標(biāo)具體實(shí)施、執(zhí)行的對(duì)象。
引進(jìn)了人才,會(huì)用人才是根本。不會(huì)用人,不敢用人,職責(zé)不清,**不能下放,分工混亂,一方面企業(yè)的管理成本無(wú)形中增加,另一方面企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的效率不高,無(wú)法到達(dá)預(yù)期的效果。
針對(duì)本公司目前而言:
1、人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言,每個(gè)部門無(wú)獨(dú)擋一面之人物,事無(wú)巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排,居在崗位卻無(wú)行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識(shí),本部門工作無(wú)法得到改善、完善和提高,僅僅提留在為做事而做事,而不知為何做事,如果做事,如何做好事之潛力。
2、分工不明,**無(wú)法有力的下放,職責(zé)更不清晰,經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,自我的事情卻無(wú)法做好的狀況,又或者出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追究,互相推委,害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。
3、部門之間配合較差,缺少有序的.監(jiān)管和**。
4、有**卻無(wú)法真正有效的推行,沒(méi)有構(gòu)成重視,上上下下都有其阻力。
5、公司**有決心、無(wú)行動(dòng),無(wú)法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃。
6、“以人為本”沒(méi)有真正體此刻實(shí)際當(dāng)中,員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒(méi)得到體現(xiàn)。員工沒(méi)有以公司為家,缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃,公司的企業(yè)文化十分薄弱。
為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思考,公司可從以下方面著手突破:
1、人才的引進(jìn)、留住及激勵(lì)。
2、正確用人,大膽授權(quán),分工到位,職責(zé)明確,用人不疑。
3、將**進(jìn)行到底,引起充分的重視,具體從以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)施:
一建立和完善公司的一系列規(guī)章**,宣傳推廣,培養(yǎng)員工意識(shí);
二建立健全的企業(yè)文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。
三繼續(xù)完善和貫徹ISO9000質(zhì)量體系,從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)**和管理,培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí),以降低成本,消除質(zhì)量隱患,提高產(chǎn)品合格率,提高效率。
4、完善員工福利**等一系列**,從細(xì)節(jié)著手,為員工著想,將關(guān)懷落到實(shí)處。
5、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)**的培養(yǎng),分化職能和分工,使管理能深入到基層。
6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識(shí)。
以上是本人的一點(diǎn)所思所想,期望能對(duì)總經(jīng)理有些啟發(fā),無(wú)論好壞,目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。
對(duì)單位評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議3篇擴(kuò)展閱讀
對(duì)單位評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議3篇(擴(kuò)展1)
——對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議3篇
對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議1
轉(zhuǎn)眼進(jìn)入工廠從事電焊工工作已經(jīng)有兩個(gè)月了,從剛開(kāi)始進(jìn)到工廠時(shí)被工廠翻天覆地的變化所震驚到現(xiàn)在在師父的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作。回想這一路走來(lái),可謂感觸頗深,受益良多。
對(duì)于所從事的電焊工工種,我是完全的新人。從未接觸過(guò)機(jī)械加工制造的我。雖然做了充足的心理準(zhǔn)備,但面對(duì)陌生的行業(yè)和工作環(huán)境,還是有力不從心之感。但這種感受在師父和同事的幫助指導(dǎo)下很快便煙消云散。
分配到班組后的第一課是“安全生產(chǎn)知識(shí)”。師父要求我們對(duì)不了解的設(shè)備不亂觸摸、操作,并時(shí)刻注意車間內(nèi)地面上的電線,懸空的吊具吊繩等等。杜絕一切安全隱患。
為了讓我們盡快熟悉工作,師父給我們布置了閱讀學(xué)習(xí)《金屬工藝學(xué)》、《機(jī)械基礎(chǔ)》、《機(jī)械識(shí)圖》、《數(shù)控直條切割機(jī)說(shuō)明》等書(shū)籍,以便對(duì)實(shí)際工作有簡(jiǎn)單的理論認(rèn)知,并結(jié)合理論認(rèn)識(shí)了各種型號(hào)的基礎(chǔ)原材料。如,H型鋼,槽鋼,帶鋼,錳鋼等。
進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)后,每當(dāng)生產(chǎn)圖紙下發(fā)時(shí),師父便要求我們一起讀圖,從車輛配件圖到大型低*板掛車的幅板圖。尤其在掛車大架的幅板圖的識(shí)圖方面,由于技術(shù)部下發(fā)的圖紙是整個(gè)大架的半成品圖紙,其中加入了翼板和加強(qiáng)副板等需要與掛車大架焊接后的尺寸。所以實(shí)際的板材切割過(guò)程中,要對(duì)圖紙作必要的還原,以得到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確地?cái)?shù)據(jù)。這就要求我們對(duì)給定數(shù)據(jù)做準(zhǔn)確的計(jì)算。為了保證這一點(diǎn),師父有時(shí)為了確認(rèn)一個(gè)幅板的規(guī)格、尺寸會(huì)多次往返技術(shù)部和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)要求我們同他一起進(jìn)行多遍的計(jì)算。師傅說(shuō):“只有用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能生產(chǎn)出合乎標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,我們作為整個(gè)分廠生產(chǎn)的第一道工序,更應(yīng)將產(chǎn)品的誤差降到最低。這是對(duì)工作的負(fù)責(zé),更是對(duì)產(chǎn)品的負(fù)責(zé)。”師父這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度在無(wú)時(shí)不刻地影響著我們。
雖然我們進(jìn)行了初步的理論學(xué)習(xí),并由師父的悉心指導(dǎo),但真正進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)操作時(shí),我還是感到了辛苦和困難。
首先,由于數(shù)控直條切割機(jī)的安裝位置與機(jī)床初始設(shè)置不同,說(shuō)明書(shū)中的X、Y軸和實(shí)際的X、Y軸相反,讓我很長(zhǎng)時(shí)間調(diào)整不過(guò)來(lái)。
其次,我了解到只是編程、操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如在七個(gè)大型板材時(shí),為了保障其他工段的材料供應(yīng),提高生產(chǎn)效率是必不可少的。師父會(huì)在切割時(shí)多加一道刀,在保證內(nèi)應(yīng)力不變的情況下,使鋼板同步受熱,同步膨脹,同步切割,同步變形,將原來(lái)生產(chǎn)兩塊板材的四道刀變成三道刀,達(dá)到節(jié)約板材,節(jié)約氣體,節(jié)約時(shí)間,提高效率的目的。
師父說(shuō):“不要輕看這些配件的生產(chǎn),以為這是簡(jiǎn)單的重復(fù)勞作。要知道,每次的'切割都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的計(jì)算,以達(dá)到最優(yōu)化的結(jié)果!睅煾傅淖毅懯恰皩W(xué)無(wú)止境”。他把這句話送給了我們。他說(shuō):“這樣可以時(shí)刻提醒自己在工作、生活中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。”
隨著學(xué)習(xí)的深入,我將以更加踏實(shí)的心態(tài),刻苦學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),爭(zhēng)取早日取得國(guó)家職業(yè)資格電焊工證書(shū),立足本職工作,以期取得更大的發(fā)展。
對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議2
張璐,女,一九七七年十月生,現(xiàn)有文化程度:本科,籍貫:遼寧省沈陽(yáng)市,一九九九年九月參加工作,現(xiàn)任鞍山分行國(guó)際業(yè)務(wù)中心結(jié)算組組長(zhǎng)。
張璐同志多年來(lái),在***的培養(yǎng)教育下,在*員同志的指導(dǎo)下,思想上積極要求進(jìn)步,對(duì)*的認(rèn)識(shí)明確,并積極向***靠攏,關(guān)心****,積極像***做思想?yún)R報(bào),主動(dòng)向***匯報(bào)思想上的變化。
張璐同志工作能力突出,積極努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),作為結(jié)算小組的組長(zhǎng),她圍繞國(guó)際業(yè)務(wù)中心核心工作,本著“熱愛(ài)集體、關(guān)心同志”的精神,以一絲不茍的態(tài)度,影響著身邊的同事。充分調(diào)動(dòng)起了同事們的工作積極性,受到身邊同事的一致好評(píng)。嚴(yán)格以一名*員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,遵章守紀(jì),積極響應(yīng)各項(xiàng)活動(dòng)號(hào)召
張璐同志自申請(qǐng)入*以來(lái),入*動(dòng)機(jī)端正,思想上積極靠近***,認(rèn)真學(xué)**的理論知識(shí),不斷提高*性修養(yǎng),堅(jiān)決、貫徹、執(zhí)行*的路線、方針、**,該同志工作積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同志、樂(lè)于助人,有良好的群眾基礎(chǔ),工作、生活中都積極要求進(jìn)步,起到了模范帶頭的作用,各方面表現(xiàn)完全符合一名合格的*員標(biāo)準(zhǔn)。
不足:工作中有時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)重視不夠,應(yīng)該予以加強(qiáng)。
鑒于張璐同志各方面表現(xiàn),國(guó)際業(yè)務(wù)中心*支部經(jīng)過(guò)**考核、外調(diào)和支部大會(huì)討論,由參加會(huì)議的四名*員舉手表決:全票同意張璐同志成為一名*預(yù)備*員。
對(duì)單位評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議3篇(擴(kuò)展2)
——對(duì)實(shí)習(xí)單位的意見(jiàn)和建議
對(duì)實(shí)習(xí)單位的意見(jiàn)和建議1
一問(wèn)題離職率高
1首先,公司應(yīng)多元化關(guān)心員工多關(guān)心員工的工作和生活,增加員工的歸屬感,覺(jué)得自己屬于這個(gè)大家庭,是這個(gè)公司重要的一員。就我目前了解,公司會(huì)在員工生日當(dāng)天派送生日蛋糕,并已經(jīng)堅(jiān)持了好幾年,這種關(guān)懷是不容質(zhì)疑的。但是我認(rèn)為可以在同等的成本上根據(jù)員工需求使方式多元化,如某員工并不喜愛(ài)甜食,則可以考慮贈(zèng)送價(jià)值相同的生活用品或者手機(jī)話費(fèi)等等。
2其次要多與員工溝通作為人事工作人員,良好有效的溝通是工作順利開(kāi)展的前提,在入職前、簽訂勞動(dòng)合同、考勤、請(qǐng)假、申請(qǐng)社保、加薪等多方面,溝通有助于員工對(duì)行政人事工作的理解和**。當(dāng)他們有意向要提出離職申請(qǐng)時(shí),應(yīng)了解其原因,盡能力解決疑、問(wèn)安撫員工。
3及時(shí)授理、解決員工提出的各種要求、疑問(wèn)要把員工的.事情作為最緊迫最重要的工作,因?yàn)橐粋(gè)企業(yè)的良好運(yùn)作離不開(kāi)每一位基層員工的恪盡職守。及時(shí)為他們解決困惑有助于加強(qiáng)其歸屬感,感覺(jué)自己是公司很重要的成員。
二一線工人招聘難解決招聘難問(wèn)題策略
1對(duì)比同行成功企業(yè),看差距在薪資、工作環(huán)境、工作強(qiáng)度、管理模式等多方面對(duì)比同行成功企業(yè),從源頭**解員工擇企最看重的方面,加強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
2統(tǒng)計(jì)離職原因,仔細(xì)分析離職申請(qǐng)表上有一項(xiàng)內(nèi)容是離職原因,但不知什么原因離職員工在填寫(xiě)這項(xiàng)內(nèi)容時(shí)比較委婉或者故意避開(kāi)真實(shí)的離職原因。在辦理離職手續(xù)時(shí),人事工作者應(yīng)盡量了解員工的離職原因,從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身做得不足的方面,有則改之無(wú)則加勉。
3提升福利待遇自本人實(shí)習(xí)以來(lái),接觸到的一線工人求職者以外省務(wù)工者居多,年齡階段集中于20—30歲之間。他們較為關(guān)注的是公司是否提供食宿,因?yàn)樵谕獯蚬な乘奘撬麄冮_(kāi)銷較大的一個(gè)方面。公司現(xiàn)提供免費(fèi)中餐,如晚上加班則連帶提供晚餐,無(wú)住宿但房租補(bǔ)貼僅50/月,且不分員工籍貫。在這方面外來(lái)務(wù)工者似乎并未享受到特別的福利。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,公司可以加強(qiáng)宿舍管理,將已有的宿舍發(fā)揮其作用,免費(fèi)提供給車間老員工住宿,并可以在近期考慮租或者建造新的寢室樓。行政人事工作包括很多工作但又很細(xì)微,但如果一直認(rèn)為在做得還不夠好的事情是一件小事,就會(huì)給公司釀成大禍。
我相信只要認(rèn)真踏實(shí)的做好每一件小事情,就能使布嘉迪擁有更美好的前程。再次感謝布嘉迪給我提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。祝布嘉迪的發(fā)展越來(lái)越快!
對(duì)單位評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議3篇(擴(kuò)展3)
——提對(duì)單位的意見(jiàn)和建議
提對(duì)單位的意見(jiàn)和建議1
作為一個(gè)企業(yè),除了追求必然的利潤(rùn)外,其他層次的追求有:
對(duì)外而言:形象品牌健康,品質(zhì)有保證,信譽(yù)度高,價(jià)格有優(yōu)勢(shì),交期迅速,服務(wù)好,對(duì)客戶反映較快;
**而言:分工明細(xì),職責(zé)清晰,**明確,管理有力,**健全;
部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序,有章可循,且能到達(dá)制約和**的*衡。
企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理,共同進(jìn)步,以公司為家。
有創(chuàng)新的意識(shí),有活力。
這是企業(yè)的生存之本,也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才會(huì)無(wú)往而不勝,到達(dá)企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的。當(dāng)然要到達(dá)這樣的目的,僅僅是紙上談兵肯定不行,這需要公司上層**和所有管理者一齊努力來(lái)實(shí)施。
就我國(guó)目前的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)量不斷增多,規(guī)模擴(kuò)大,且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴(kuò)展。然而,它的發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響,諸如**、**、管理、品牌等方面有其先天之不足,與現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)、股份制企業(yè)都不能相提并論,惟有用心在內(nèi)部**、價(jià)格、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面下足工夫需求突破,才是制勝之道。而這些無(wú)不需要人才來(lái)推動(dòng)、實(shí)現(xiàn)。
綜觀**之大多數(shù)企業(yè)民營(yíng)企業(yè),或成功、或失敗,人才幾乎都起了決定性的作用。很多時(shí)候,關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手,操控全局,掌握方向,能夠帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大,其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的,他們是本部門或本崗位的領(lǐng)**物,是企業(yè)架構(gòu)里務(wù)必引起重視的環(huán)節(jié),是對(duì)企業(yè)的**、方針、目標(biāo)具體實(shí)施、執(zhí)行的對(duì)象。
引進(jìn)了人才,會(huì)用人才是根本。不會(huì)用人,不敢用人,職責(zé)不清,**不能下放,分工混亂,一方面企業(yè)的管理成本無(wú)形中增加,另一方面企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的效率不高,無(wú)法到達(dá)預(yù)期的效果。
針對(duì)本公司目前而言:
1、人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言,每個(gè)部門無(wú)獨(dú)擋一面之人物,事無(wú)巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排,居在崗位卻無(wú)行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識(shí),本部門工作無(wú)法得到改善、完善和提高,僅僅提留在為做事而做事,而不知為何做事,如果做事,如何做好事之潛力。
2、分工不明,**無(wú)法有力的下放,職責(zé)更不清晰,經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,自我的事情卻無(wú)法做好的狀況,又或者出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追究,互相推委,害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。
3、部門之間配合較差,缺少有序的監(jiān)管和**。
4、有**卻無(wú)法真正有效的推行,沒(méi)有構(gòu)成重視,上上下下都有其阻力。
5、公司**有決心、無(wú)行動(dòng),無(wú)法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃。
6、“以人為本”沒(méi)有真正體此刻實(shí)際當(dāng)中,員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒(méi)得到體現(xiàn)。員工沒(méi)有以公司為家,缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃,公司的企業(yè)文化十分薄弱。
為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思考,公司可從以下方面著手突破:
1、人才的引進(jìn)、留住及激勵(lì)。
2、正確用人,大膽授權(quán),分工到位,職責(zé)明確,用人不疑。
3、將**進(jìn)行到底,引起充分的重視,具體從以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)施:
一建立和完善公司的一系列規(guī)章**,宣傳推廣,培養(yǎng)員工意識(shí);
二建立健全的企業(yè)文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。
三繼續(xù)完善和貫徹ISO9000質(zhì)量體系,從生產(chǎn)到質(zhì)量的`各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)**和管理,培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí),以降低成本,消除質(zhì)量隱患,提高產(chǎn)品合格率,提高效率。
4、完善員工福利**等一系列**,從細(xì)節(jié)著手,為員工著想,將關(guān)懷落到實(shí)處。
5、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)**的培養(yǎng),分化職能和分工,使管理能深入到基層。
6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識(shí)。
以上是本人的一點(diǎn)所思所想,期望能對(duì)總經(jīng)理有些啟發(fā),無(wú)論好壞,目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。
對(duì)單位評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議3篇(擴(kuò)展4)
——家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校意見(jiàn)和建議3篇
家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校意見(jiàn)和建議1
1、教師要多關(guān)心體貼學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
2、對(duì)成績(jī)不好的同學(xué)學(xué)校能否成立一個(gè)輔導(dǎo)班,利用課余時(shí)間把這些孩子**起來(lái)進(jìn)行強(qiáng)化輔導(dǎo)。
3、家庭作業(yè)要少而精。
4、不亂訂書(shū)刊,不亂收費(fèi),收費(fèi)**應(yīng)透明。
5、接送孩子的校門口有點(diǎn)亂,能否從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮規(guī)劃一下,確保學(xué)生的進(jìn)出校門的安全;
6、教師應(yīng)多做耐心教育,多表?yè)P(yáng)學(xué)生,少用打罵威脅。
7、現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力太輕。
8、號(hào)召學(xué)生用英語(yǔ)交談提高口語(yǔ)能力。
9、對(duì)學(xué)生要嚴(yán)格要求,加強(qiáng)管理。
10、多開(kāi)展一些有益于學(xué)生的文體活動(dòng),注意學(xué)生的全面發(fā)展。
11、上課時(shí)間早,放學(xué)時(shí)間晚,注意學(xué)生的安全。
12、多舉辦一些周末培訓(xùn)班,發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)。
13、個(gè)別教師有打罵學(xué)生的現(xiàn)象。
14、注意食堂衛(wèi)生,特別不應(yīng)該一邊拿包子一邊收錢數(shù)錢。
15、在嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的前提下,針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)因材施教,每個(gè)老師都多用多**上課,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
16、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的品德教育,有部分學(xué)生在路上違反群眾紀(jì)律。
17、希望學(xué)校能經(jīng)常舉辦類似的活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)校、老師與家長(zhǎng)的聯(lián)系,讓我們更多地知道孩子在學(xué)校的`情況;
18、老師多與家長(zhǎng)溝通交流。
19、希望學(xué)校為學(xué)生提供更多的能夠展示才藝的窗口和舞臺(tái),讓學(xué)生在學(xué)校的生活豐富一些,激發(fā)學(xué)習(xí)潛力和動(dòng)力。
20、教師要掌握學(xué)生的實(shí)際情況,以便于因材施教,不要歧視差生。
21、優(yōu)化育人環(huán)境,排除社會(huì)不良青年到校擾亂。
22、是否可以把圖書(shū)室對(duì)學(xué)生開(kāi)放。
23、希望能嚴(yán)格要求學(xué)生,能把孩子在學(xué)校的情況主動(dòng)反饋給家長(zhǎng)。希望老師多注重孩子人格的培養(yǎng)。
24、建立所有老師和家長(zhǎng)及學(xué)校的聯(lián)系方式簿,便于學(xué)校、老師、家長(zhǎng)的聯(lián)系。
25、多開(kāi)展各種安全紀(jì)律教育活動(dòng)。
26、多**軍訓(xùn)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的吃苦能力。
27、教師要注意身心健康。
28、學(xué)校大門口積水嚴(yán)重,建議整修。
29、讓學(xué)生多實(shí)踐學(xué)到的知識(shí)。
30、盡早解決借讀費(fèi)問(wèn)題。
家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校意見(jiàn)和建議2
1、**孩子別到商店亂花錢、少買垃圾食品。
2、操場(chǎng)灰塵大,把操場(chǎng)建的大一些,跑道寬一些。
3、學(xué)校多搞一些娛樂(lè)活動(dòng)。
4、希望學(xué)校能加強(qiáng)品德教育,加強(qiáng)學(xué)校校園及周邊管理。
5、餐廳建的大些。
6、教導(dǎo)學(xué)生不要輕信別人的話,以免上當(dāng)。
7、要全面抓,做到德智體美勞全面發(fā)展。
8、老師上課鼓勵(lì)學(xué)生大膽舉手發(fā)言家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)。
9、學(xué)校多安排體育鍛煉,**一些有趣的活動(dòng),讓孩子參與。
10、讓每個(gè)孩子講普通話。
11、對(duì)待每一個(gè)孩子一視同仁。
12、對(duì)孩子多鼓勵(lì),少批評(píng),不打罵體罰孩子。
13、培養(yǎng)孩子,多讀課外書(shū)。
14、講好環(huán)境衛(wèi)生,注意廁所清潔。
15、認(rèn)真做好眼保健操,講好用眼衛(wèi)生。
16、盡量少用投影儀教學(xué),對(duì)孩子眼睛刺激較大,老師講課時(shí)盡量往中間寫(xiě),大點(diǎn)寫(xiě)。
17、希望多舉辦一些文藝活動(dòng)。
18、培養(yǎng)孩子寫(xiě)作、觀察能力,多做書(shū)法練習(xí)。
19、對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求。
20、老師多和家長(zhǎng)溝通交流,讓家長(zhǎng)掌握孩子的學(xué)習(xí)情況
對(duì)單位評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議3篇(擴(kuò)展5)
——家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)意見(jiàn)和建議3篇
家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)意見(jiàn)和建議1
尊敬的學(xué)校
**
和老師:您們好!
通過(guò)看孩子的成績(jī)單,可以說(shuō)不夠理想。這對(duì)我們做家長(zhǎng)的有一定責(zé)任,孩兒到學(xué)校學(xué)習(xí),就是要學(xué)好文化知識(shí)的,就是要從德、智、體全面發(fā)展,就是要發(fā)揮自己的才能學(xué)好專業(yè)知識(shí),希望老師和家長(zhǎng)共同幫助他、教育他。也希望孩子要尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同學(xué),克服缺點(diǎn),學(xué)好知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,做一名有用人才。
我們的孩子得以長(zhǎng)進(jìn),承蒙師傳管教有方,用心良苦。但愿吾兒虛心學(xué)習(xí),有志氣學(xué)好本專業(yè)課,為未來(lái)的前程奠定好知識(shí)基礎(chǔ),成為社會(huì)上有用的人才。作為孩子的家長(zhǎng)敬向各位關(guān)照學(xué)子的師長(zhǎng)以及熱情幫助孩子的同學(xué),表示深深的感謝,祝大家:新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!
希望愛(ài)子發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),努力學(xué)好專業(yè)課,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,積極參加學(xué)校各項(xiàng)公益活動(dòng)。同時(shí)也希望校方多關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題,如改善熱水的使用和宿舍生活用品等條件,創(chuàng)造良好的環(huán)境,使學(xué)生全心全意地去學(xué)習(xí)。
孩子離開(kāi)生養(yǎng)熟悉的環(huán)境,開(kāi)始了一個(gè)全新的生活,從過(guò)去生活靠父母,學(xué)習(xí)靠老師的傳統(tǒng)教育模式中脫離出去,步入自我調(diào)節(jié)、約束階段,對(duì)任何事物都有一個(gè)新鮮和適應(yīng)的過(guò)程,從收到的學(xué)習(xí)、思想情況報(bào)告單來(lái)看,這孩子有良好的本質(zhì),學(xué)會(huì)了很多做人的道理,處事的方法,學(xué)**也有了很大的進(jìn)步,但同時(shí)存在很多不足之處,我們非常焦慮,由于千山萬(wàn)水相隔,不可能像以前一樣隨時(shí)掌握她的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)給予引導(dǎo),建議學(xué)校及輔導(dǎo)員加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理,教他們踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,并教給他們過(guò)硬的生存本領(lǐng)!
家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)意見(jiàn)和建議2
尊敬的學(xué)校**和老師:
您們好!
我是xx-x級(jí)(自主)2班學(xué)生李俊同學(xué)的家長(zhǎng),非常感謝學(xué)校對(duì)孩子的培養(yǎng)教育,給了我女兒這么好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓他能夠在學(xué)校這個(gè)溫暖的集體里接受教育長(zhǎng)大**,家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校意見(jiàn)和建議。也非常感謝學(xué)校給了家長(zhǎng)一次機(jī)會(huì),傾聽(tīng)家的意見(jiàn),架起家庭——學(xué)校溝通的橋梁。讓家庭教育,學(xué)校教育,社會(huì)教育結(jié)臺(tái)起采,為孩子的健康成長(zhǎng)鋪*道路借此機(jī)會(huì),對(duì)于孩子的教育問(wèn)題,作為家長(zhǎng)也真的想和你們說(shuō)說(shuō)心里話。
現(xiàn)在的孩都是獨(dú)生子女,她們將來(lái)面臨的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇.未來(lái)世界對(duì)人才的要求也越來(lái)越高。其實(shí)我越來(lái)越感到家長(zhǎng)是多么的難做,為人父母再也不僅僅是把孩子養(yǎng)大、不讓她餓著凍著、供她讀書(shū)上學(xué)。我總在想,在孩子心里,我到底應(yīng)該扮演一個(gè)什么樣的角色?家長(zhǎng)的一言一行無(wú)時(shí)無(wú)刻不在潛移默化的感染著孩子。家中的人際關(guān)系和文化氛圍都對(duì)孩了的成長(zhǎng)起著巨大的作用,其實(shí)家長(zhǎng)和教師一樣,也應(yīng)該是教育者,家長(zhǎng)也應(yīng)該扮演一小教育者的角色。作為家長(zhǎng)不僅要負(fù)責(zé)孩子的衣食住行,更要能走進(jìn)孩子的心靈,在孩子逆反的時(shí)候,給她做一盞指明燈;在孩子困惑時(shí),給她一點(diǎn)幫助;在孩子子感到失敗時(shí),給她以信心,讓她有成成長(zhǎng)的.力量,雖然我做的還不夠,但是.我會(huì)不斷探索教育孩子的方法,與學(xué)校積極的配合,讓孩子有一個(gè)既嚴(yán)格又寬松的成長(zhǎng)環(huán)境。
孩子生活在學(xué)校這個(gè)溫暖的大家庭里,學(xué)校和老師給了孩子知識(shí)力量,給了孩子無(wú)微不至的關(guān)懷,給了她充分發(fā)揮自己聰明才智的空間,我由衷的感謝學(xué)校和老師,有時(shí)真的為孩子感到幸福和慶幸,生活文摘《家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校意見(jiàn)和建議》。但是,孩子總有一天要走向社會(huì),總要為家庭和社會(huì)承擔(dān)一份責(zé)任。我覺(jué)得從現(xiàn)在開(kāi)始,更需要對(duì)孩了進(jìn)行對(duì)節(jié)約意識(shí)的教育和責(zé)任感的教育,孩子對(duì)物的珍惜意識(shí)的淡簿,表面看是由于家庭物質(zhì)生活水*提高了,深層次地想一想,這實(shí)際上是孩子責(zé)任意識(shí)對(duì)的淡薄,是對(duì)家庭、對(duì)自己的一種不負(fù)責(zé)任的行為,F(xiàn)在,有很多家長(zhǎng)都只要求孩子一門心思學(xué)習(xí)知識(shí),其余的事都忽略了,由家長(zhǎng)包辦。如此,不但導(dǎo)致了孩子的自理能力的缺乏,而且也削弱了孩子對(duì)家庭、對(duì)自己的責(zé)任感。我覺(jué)得應(yīng)該是學(xué)校需要加強(qiáng)的,這是我們做家長(zhǎng)值得深思的 “對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)集體責(zé)任”,這是良好的意志品質(zhì),是高素質(zhì)人才不可或缺的基本素質(zhì),它還可轉(zhuǎn)化為個(gè)人奮斗的不竭動(dòng)山。我們的孩子一天天長(zhǎng)人了,但他們對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力和承受力都還很差。在這方面學(xué)校應(yīng)該為孩子樹(shù)立正確的世界觀,人生觀,
價(jià)值觀,教育孩子要有**意識(shí)和法紀(jì)觀念,培養(yǎng)良好的倫理到的和職業(yè)道德意識(shí)。還要有堅(jiān)忍不拔的意志,有良好的心理自我譴節(jié)和保護(hù)能力,擁有一個(gè)健康向上的心態(tài)。
渴望獨(dú)生子女成才,天下父母同心。我也對(duì)孩子充滿了熱切的期望。尤其是在科技日新月異、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)代社會(huì),父母對(duì)子女的期望越來(lái)越高,在教育子女的過(guò)程中,心情有時(shí)難免急躁,急于求成,方法簡(jiǎn)單粗暴。看到身邊的不少家長(zhǎng)常逼著孩子學(xué)這學(xué)那,也唯恐孩了在學(xué)業(yè)上輸給別人,其實(shí)想來(lái),不是每個(gè)孩子都能成為拔尖人才的,孩子學(xué)業(yè)一般,成不了人尖兒,但并不妨礙孩子擁有一個(gè)雖然*凡但卻快樂(lè)的人生。對(duì)孩子的一生來(lái)說(shuō),最重要的是讓孩子在身體、心理、智能等各個(gè)方面都能得到鍛煉、培養(yǎng)和發(fā)展。
能和學(xué)校和老師說(shuō)說(shuō)心里話,共同承擔(dān)起教育孩子的重?fù)?dān)的確很高興。我深深的感到家長(zhǎng)和教師一樣,都是教育者,都富有對(duì)孩子的教育貢任,對(duì)孩子的成長(zhǎng)過(guò)程都要進(jìn)行冷靜分析,找準(zhǔn)新的*衡點(diǎn),保持一顆*常心,擁有一顆愛(ài)心,堅(jiān)持等待的耐心,了解孩子,理解孩于,為孩子的成長(zhǎng)而學(xué)習(xí)新的知識(shí)識(shí),做孩子成長(zhǎng)的助跑器,和老師一起共同點(diǎn)燃孩子的希望之光,做一個(gè)合格的家長(zhǎng)。
向您致以崇高的敬意
謝謝!!
對(duì)單位評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議3篇(擴(kuò)展6)
——家長(zhǎng)提出對(duì)學(xué)校意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)-意見(jiàn)3篇
家長(zhǎng)提出對(duì)學(xué)校意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)-意見(jiàn)1
(一)希望學(xué)校圖書(shū)館能長(zhǎng)期對(duì)學(xué)生開(kāi)放,能讓孩子們親自進(jìn)入圖書(shū)館挑選書(shū)籍,寒暑假是學(xué)生閱讀的良機(jī),希望教師給學(xué)生推薦一定的書(shū)目,學(xué)生讀書(shū)的成績(jī)要進(jìn)入評(píng)價(jià),讀書(shū)的成果要有展示的*臺(tái),如果可能,每年是否可舉辦專門的讀書(shū)節(jié)。
(二)希望學(xué)校每個(gè)學(xué)年都有專門的體育節(jié)與藝術(shù)節(jié),每個(gè)孩子都能在其中展示自己的才華,更希望每天的體育鍛煉能真正到位,培養(yǎng)孩子早起跑步、晚飯后散步的習(xí)慣,希望學(xué)校能有意識(shí)的經(jīng)常利用廣播,播放一些比較高雅的音樂(lè)作品而不僅僅播放一點(diǎn)通俗歌曲。
。ㄈ┫M麑W(xué)校能將成績(jī)作為學(xué)生的隱私,不要搞全班性的排隊(duì),因?yàn)槊總(gè)孩子的天賦是不同的,有的孩子付出的努力多而效果不一定好,更不希望將一個(gè)孩子與另一個(gè)孩子作無(wú)謂的比較,“人比人。氣死人”,大人都怕比,何況孩子。但孩子自己的成績(jī)可以比較,作為教師,要引導(dǎo)孩子將自己的今天跟自己的昨天比,明天跟今天比,提倡超越自我。同時(shí),還希望比不僅僅局限于分?jǐn)?shù),可能的話,希望班**有一個(gè)專門的觀察本,每個(gè)孩子一頁(yè),讓你班上的孩子在上面得到全方位、立體化的反映。
。ㄋ模┫M麑W(xué)校在可能的情況下,盡量把班級(jí)編得小一點(diǎn),班級(jí)人數(shù)不要超過(guò)四十人,一個(gè)超過(guò)四十人的班級(jí),教師維持住紀(jì)律都很難,更談不上每個(gè)孩子都得到足夠的關(guān)注。在可能的情況下,二十五人以下的班級(jí)是最為理想的。
。ㄎ澹┫M麑W(xué)校對(duì)教師講解的時(shí)間加以限制,不要超過(guò)十五分鐘,因?yàn)閷W(xué)習(xí)不是靠聽(tīng)講所能完成的'。沒(méi)有親手練習(xí)、實(shí)驗(yàn),沒(méi)有充分的討論、交流,知識(shí)不能真正掌握,能力不會(huì)真正提升。杜郎口的經(jīng)驗(yàn)對(duì)
農(nóng)村學(xué)校特別有意義,特別有利于培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手動(dòng)口動(dòng)腦的習(xí)慣,特別有利于培養(yǎng)學(xué)生自主合作探究意識(shí),也特別有利于提高學(xué)生成績(jī),希望學(xué)校能在教師中加以提倡,在可能的情況下,對(duì)杜郎口模式全面推行。
。┫M麑W(xué)校能著重研究初中學(xué)生心理變化,七年級(jí)舉手的很多,八年級(jí)不太多,九年級(jí)簡(jiǎn)直不舉手了,這究竟是因?yàn)槭裁,除了學(xué)生本身的心理變異之外,教師的教學(xué)行為是否也應(yīng)該對(duì)這種現(xiàn)象承擔(dān)一定的責(zé)任,希望學(xué)校將這個(gè)問(wèn)題作為全體教師的研究課題。
對(duì)單位評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議3篇(擴(kuò)展7)
——對(duì)*小組的意見(jiàn)和建議3篇
對(duì)*小組的意見(jiàn)和建議1
今年來(lái),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成為學(xué)校*支部工作的核心,對(duì)*小組的意見(jiàn)和建議。一年來(lái),學(xué)校結(jié)合校務(wù)工作、教學(xué)工作等開(kāi)展了各項(xiàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),取得了一定的成效。為更好的進(jìn)行此項(xiàng)工作,12月20日,學(xué)校向全體老師進(jìn)行了意見(jiàn)征集。20xx年12月27日,學(xué)校就此項(xiàng)工作向全體老師作了自查報(bào)告,進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)。學(xué)校老師們基本肯定了支部所做的工作,也提出了一些建議。現(xiàn)就這些意見(jiàn)征集情況匯總?cè)缦拢?/p>
成績(jī)和優(yōu)點(diǎn):
1、**學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)。
2、進(jìn)行了*員點(diǎn)評(píng)和公示活動(dòng),*員點(diǎn)評(píng)中肯到位,效果好。
3、進(jìn)行了*員公開(kāi)承諾和回訪。
4、活動(dòng)開(kāi)展經(jīng);一顒(dòng)落實(shí),不走過(guò)常能結(jié)合自身實(shí)際,形式多樣。開(kāi)展了一系列的“*群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
5、有效的指導(dǎo)了**、團(tuán)支部、安全等工作。
6、**了**選舉,公開(kāi)透明。
7、抓好了身邊先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)。
8、建立健全了*支部服務(wù)群眾的工作機(jī)制。五位*小組長(zhǎng)能很好的服務(wù)好每一位老師。
9、*支部整體水*提高。
10、關(guān)心*員思想建設(shè),經(jīng)常與*員進(jìn)行思想交流,作風(fēng)建設(shè)。能做好個(gè)別*員的思想工作。
11、加強(qiáng)了*員先鋒模范帶頭作用。注意了形象的樹(shù)立。
12、廣泛征求建議,集思廣益,注重群眾力量。*員活動(dòng)能征求意見(jiàn),做到公正**。
13、以*建促進(jìn)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)凝聚,體現(xiàn)關(guān)懷,提升質(zhì)量。
14、*群關(guān)系密切。*支部工作與學(xué)校常規(guī)工作、重點(diǎn)工作結(jié)合到一起,是*支部工作落到了實(shí)處,使*員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有了切實(shí)的落腳點(diǎn),同時(shí)也沒(méi)有給***師增加什么負(fù)擔(dān)。
15、所以評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)都能做到公開(kāi)公*公正。
不足和建議:
1、個(gè)別*員沒(méi)有充分發(fā)揮*員示范作用,工作計(jì)較得失,沒(méi)有踐行“*員***”。教育個(gè)別*員別把**看得那么重。消除為活動(dòng)而入*的現(xiàn)象。
2、希望*支部能多開(kāi)展一些有意義的活動(dòng),為老師們身心服務(wù),落實(shí)到實(shí)處。加強(qiáng)活動(dòng)的意義和實(shí)效?刹扇∪!*小組等多種形式開(kāi)展活動(dòng)。
3、建議*群多聯(lián)系,*員多關(guān)心群眾,群眾多***員,攜手并進(jìn)。建議每位*員聯(lián)系以為教師,及時(shí)了解她們的需要。
4、多**勞逸結(jié)合的活動(dòng),多**群眾與*員之間的活動(dòng),多***外群眾和*人員參加活動(dòng),對(duì)群眾的關(guān)注還要加強(qiáng)。
5、請(qǐng)知名專家適時(shí)來(lái)校講*史、*風(fēng)等,讓我們站在一定高度看問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)*的敬意和認(rèn)識(shí)。
6、加大*支部的宣傳力度。多渠道宣傳典型人物。宣傳身邊很多默默無(wú)聞的同志。
7、可舉辦一些增加凝聚力的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),以幫助老師減壓,使之能將最好的狀態(tài)投入到工作中。幫助群眾解決一些“思想壓力大”等實(shí)際問(wèn)題。
8、在關(guān)心和培養(yǎng)年輕教師的力度還要加大一些,要讓我校真正成為強(qiáng)校必須有一大批***培養(yǎng)的業(yè)務(wù)精、品德高尚的教師。
9、無(wú)趣。老師們還提出了一些優(yōu)點(diǎn)和不足,這些更多的是牽涉到具體的部門:
1、大隊(duì)部的工作通過(guò)細(xì)化、量化,取得了一定的成效。
2、衛(wèi)生工作有很大的起色,設(shè)立了“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”讓學(xué)校學(xué)生**一個(gè)新臺(tái)階。
3、希望了解決群眾的比如“停車難”等實(shí)際問(wèn)題。
4、大隊(duì)部對(duì)評(píng)比工作的細(xì)化和量化還需進(jìn)一步完善。
5、關(guān)注每一個(gè)科目教師的工作量,所有科目盡量均衡。
6、工作上抓落實(shí)力度不夠,對(duì)個(gè)別情況側(cè)重于講團(tuán)結(jié)、講**、缺乏果斷糾錯(cuò)的勇氣。
7、工作缺乏全面、細(xì)致的了解和掌握,在知人、知事、知情上還有一定差距,**與老師們思想交流少,坐下來(lái)談心少,體貼關(guān)心少。
對(duì)*小組的意見(jiàn)和建議2
按照市xx先教辦的**部署,在分析評(píng)議階段的第一環(huán)節(jié)中,第四*小組本著廣開(kāi)言路,不走過(guò)場(chǎng),滲透“四個(gè)層面”的原則,圍繞“兩個(gè)為主,一個(gè)側(cè)重”的征求意見(jiàn)要求,采取個(gè)人談心“背靠背”、**座談“面對(duì)面”、填寫(xiě)征求意見(jiàn)表“三種方式”的辦法,廣泛征求*員群眾意見(jiàn),為有效開(kāi)展下一環(huán)節(jié)工作打下了良好基礎(chǔ)。我小組全體*員同志以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從有利于xx機(jī)關(guān)建設(shè),有利于增強(qiáng)支部活力,有利于我市xx事業(yè)發(fā)展,有利于維護(hù)職工群眾權(quán)益等不同角度、不同層面出發(fā),對(duì)市xx機(jī)關(guān)、支部、*組及成員、*員個(gè)人提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。全體*員一致認(rèn)為,第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作開(kāi)展總體來(lái)說(shuō)是扎實(shí)深入的,提出的意見(jiàn)和建議是坦率誠(chéng)懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理、匯總,共征集到條意見(jiàn)和建議,主要有以下幾個(gè)方面:
一、對(duì)市xx機(jī)關(guān)和*支部的意見(jiàn)和建議。
1、*****活動(dòng)要始終堅(jiān)持走群眾路線,堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),為群眾辦實(shí)事,辦好事。
2、要進(jìn)一步關(guān)注弱勢(shì)群體,關(guān)心困難戶、特困戶的生活疾苦,為他們解決實(shí)際問(wèn)題,努力建設(shè)**淮北。進(jìn)一步深入生產(chǎn)一線,貼近職工,開(kāi)展調(diào)研。
3、加大對(duì)*員的教育與管理的力度,不斷提高*員的素質(zhì),充分發(fā)揮*員的先鋒模范作用。
4、“開(kāi)門辦會(huì)”,通過(guò)“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式,加強(qiáng)與外地市的溝通與學(xué)習(xí)。
5、做好*員經(jīng);⒍鄻踊慕逃。建立有效的、長(zhǎng)期的,具有激勵(lì)功能的學(xué)習(xí)機(jī)制,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、方法,活躍學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)效果,如開(kāi)展學(xué)習(xí)討論、中心發(fā)言、專題講座、評(píng)選優(yōu)秀調(diào)研成果等不同形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
6、豐富職工業(yè)余文化生活,開(kāi)展豐富多樣的體育健身運(yùn)動(dòng),如野外拉練等活動(dòng)。
7、加強(qiáng)對(duì)#工地廁所用水的管理,制定措施,防止“跑、冒、堵、漏”現(xiàn)象發(fā)生。
8、部室包干電話費(fèi)的**,需要進(jìn)一步完善,不能既干活了,又出電話費(fèi)。
9、舉辦計(jì)算機(jī)操作中級(jí)培訓(xùn),提高計(jì)算機(jī)使用效率。
10、充分利用網(wǎng)絡(luò)共享資源,壓縮報(bào)刊訂閱數(shù)量。
11、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化辦公,無(wú)紙化辦公,節(jié)省資源,提高工作效率,建立**自己的'網(wǎng)站,同時(shí)配備、更換陳舊的電腦、打印機(jī)、掃描儀等辦公用品。
二、對(duì)*員的意見(jiàn)和建議
1、加強(qiáng)思想**理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)。
2、支部委員要起率先垂范的作用。
3、結(jié)合先教活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻理解,積極實(shí)踐。
三、對(duì)*組及成員的意見(jiàn)和建議
1、**同志要率先垂范,成為勤奮學(xué)習(xí)的模范。
2、多與普通*員談心,關(guān)心職工生活與工作,關(guān)心年輕*員、年輕**的成長(zhǎng)。
3、及時(shí)研究職工住房公積金調(diào)整的**。
4、積極開(kāi)展再教育、再培訓(xùn)工作,制定相關(guān)**,鼓勵(lì)職工**教育,業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育,以適應(yīng)發(fā)展需求。
5、完善年休假的**和崗位目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)。
6、進(jìn)一步堅(jiān)持路線和群眾觀點(diǎn),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步堅(jiān)持**集中制。
對(duì)*小組的意見(jiàn)和建議3
構(gòu)建******社會(huì),不僅是建設(shè)*特色****事業(yè)的根本基礎(chǔ),也是****維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的切身利益的內(nèi)在要求,對(duì)**的意見(jiàn)和建議。
當(dāng)前,****如何化解矛盾,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與**的積極性、創(chuàng)造性,如何協(xié)調(diào)好職工利益與企業(yè)利益、國(guó)家利益的關(guān)系,如何建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)的**工作的新體制和活動(dòng)方式等問(wèn)題成為新時(shí)期****無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)任務(wù)。為此,筆者結(jié)合**工作實(shí)踐,就如何做好新時(shí)期**工作談幾點(diǎn)看法:
一、加強(qiáng)基層****建設(shè),增強(qiáng)基層****活力
加強(qiáng)基層****建設(shè),增強(qiáng)基層**活力,是增強(qiáng)*的階級(jí)基礎(chǔ),鞏固*的**地位的戰(zhàn)略任務(wù)。隨著**開(kāi)放的不斷深入,**工作對(duì)象發(fā)生了很大的變化,因此加強(qiáng)基層**聯(lián)合會(huì)建設(shè),是突破制約性因素,有效發(fā)揮**作用的重要選擇。它不僅可以將轄區(qū)內(nèi)大量的中、小企業(yè)**到聯(lián)合**中來(lái),而且可以代行基層**難以履行的*職能,是推行區(qū)域性、行業(yè)性*等協(xié)商、集體合同和推行職代會(huì)**以及建好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解**等*機(jī)制的**支撐。在新形勢(shì)下做好**工作,必須把工作的重點(diǎn)放在基層,必須把基層**聯(lián)合會(huì)這一級(jí)****建設(shè)好。上級(jí)**要不斷加強(qiáng)工作上的指導(dǎo),以點(diǎn)帶面,規(guī)范**形式,真正做到**工作有人抓、有人管、有人做,有效發(fā)揮基層**聯(lián)合會(huì)在**工作中的重要作用,從而保證大量各個(gè)單位職工真正有替自己說(shuō)話辦事的“娘家人”。
二、完善***機(jī)制,維護(hù)職工合法權(quán)益
要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“以職工為本,主動(dòng)**科學(xué)*”的*特色*******觀的學(xué)習(xí)和理解,進(jìn)一步**思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好***工作的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,著眼于勞動(dòng)關(guān)系的建立、運(yùn)行、**、調(diào)處等環(huán)節(jié),進(jìn)一步建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制,努力為***工作提供**保障,逐步形成****下的維護(hù)職工合法權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、加強(qiáng)職工的思想**工作,充分發(fā)揮廣大職工主力軍作用
職工的思想**工作是*的思想**工作的重要組成部分,**必須把職工思想**工作滲透和貫徹于**各項(xiàng)工作的全過(guò)程,從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想**工作的重要性與緊迫性,以科學(xué)的理論武裝職工,以正確的**引導(dǎo)職工,以高尚的精神塑造職工,以優(yōu)秀的作品鼓勵(lì)職工,不斷提高職工群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就“四有”職工隊(duì)伍、促進(jìn)*的全心全意依靠工人階級(jí)方針的貫徹落實(shí),進(jìn)一步體現(xiàn)突出和履行**的維護(hù)職能,保護(hù)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工投身**開(kāi)放和****現(xiàn)代化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,堅(jiān)持用工人階級(jí)的先進(jìn)思想和模范行為去影響和帶動(dòng)全社會(huì),唱響主旋律,打好主動(dòng)仗,占領(lǐng)職工思想文化陣地,最大限度地把職工**到**中來(lái)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)職工理想信念教育,使廣大職工樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。正確認(rèn)識(shí)和處理個(gè)人利益與集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,重點(diǎn)幫助職工樹(shù)立起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),**義務(wù)意識(shí),反對(duì)拜金**、****、悲觀失望、貪圖安逸的消極思想,提倡無(wú)私奉獻(xiàn),自強(qiáng)自立的積極向上的精神,加強(qiáng)職工職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高職工就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
四、堅(jiān)決做好“三個(gè)強(qiáng)化”
一是要強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念,學(xué)習(xí)新知識(shí)、了解新情況、摸索新規(guī)律,提高對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的適應(yīng)能力;二是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),牢固樹(shù)立為基層服務(wù)的思想;三是要克服等待觀望的依賴思想,強(qiáng)化**自主、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的超前意識(shí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。即正確認(rèn)識(shí)和處理好加強(qiáng)**與搞好服務(wù)的關(guān)系,在強(qiáng)調(diào)對(duì)基層服務(wù)的同時(shí),防止對(duì)基層**一味遷就放棄**;正確處理行政化和群眾化的關(guān)系,在強(qiáng)調(diào)****群眾化的同時(shí),要防止分散無(wú)力的民間團(tuán)體化傾向;在強(qiáng)調(diào)******化的同時(shí),要防止放任自流的**化傾向。
總之,**工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要我們****立足本職,抓住重點(diǎn),創(chuàng)造性的工作,真誠(chéng)服務(wù)于廣大職工,真正做職工的貼心人。
對(duì)單位評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議3篇(擴(kuò)展8)
——對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議3篇
對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議1
一、在醫(yī)療方面,積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),購(gòu)買大項(xiàng)設(shè)備和藥品耗材選擇價(jià)低質(zhì)優(yōu)的節(jié)能產(chǎn)品,最大限度地降低患者醫(yī)療費(fèi)用;減少工作環(huán)節(jié),建立快捷高效的就醫(yī)通道,提高醫(yī)療效率,縮短患者就診時(shí)間,從而減少患者開(kāi)支。在辦公方面,減少會(huì)議、文電,推行無(wú)紙化辦公,充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),提倡雙面用紙,提高信封、復(fù)印紙的再利用率,減少紙張消耗;減少用電辦公設(shè)備待機(jī)時(shí)間。在接待方面,減少迎來(lái)送往,減少不必要宴請(qǐng)和陪餐人員等。
二、日常辦公中,比如下班如不關(guān)空調(diào)、電腦、水電等電器設(shè)備,一次處罰50元,提倡全院職工積極節(jié)約水、電以及各種能源,避免各種浪費(fèi),獎(jiǎng)罰分明,使廣大職工在思想上牢固樹(shù)立起了節(jié)約意識(shí)。養(yǎng)成在打印紙堅(jiān)持兩面使用的習(xí)慣,用剩下的打印紙或邊角料剪裁裝訂好當(dāng)記事本或便條使用,以前用A4紙單面打印,如今都改用B5紙的二分之一打印而且雙面使用,**節(jié)約了打印紙的消耗;科室在白天只要光線允許的情況下決不開(kāi)燈;職工外出辦公事時(shí)能順路趁車的決不再單獨(dú)派車;有些科室中午下班后電腦處于待機(jī)狀態(tài),應(yīng)該養(yǎng)成只要下班就關(guān)掉電腦的習(xí)慣;辦公室能利用自然風(fēng)或電風(fēng)扇降溫的盡量不開(kāi)空調(diào);水電浪費(fèi)也存在不少問(wèn)題,如果發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的.情況,只要一個(gè)電話,水電工應(yīng)該迅速前來(lái)修理……
職工深深懂得了節(jié)約能源的重要性,“節(jié)約就是省錢”的硬道理牢牢的扎根于職工心中,為該院打造節(jié)約型品牌醫(yī)院打下了堅(jiān)實(shí)基矗
三、關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院近期重點(diǎn)工作的通知
2003年第七屆職工*提出推進(jìn)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變以來(lái),我院加大對(duì)學(xué)科結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的科技含量提高,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和資源節(jié)約取得一定成效。但總體上看,粗放型的業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)方式尚未得到根本轉(zhuǎn)變,與省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院相比,仍存在投入成本大,資源利用效率低,消耗高,浪費(fèi)大等問(wèn)題,為此,我們必須從增收、增效和節(jié)支、節(jié)約兩個(gè)方面進(jìn)一步轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)方式,在醫(yī)院管理年活動(dòng)中更加注重建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院,提高投入產(chǎn)出效益,提高資源利用效率,降低醫(yī)療運(yùn)行成本,減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗浪費(fèi),以盡可能少的資源消耗,創(chuàng)造盡可能大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
我院建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院的指導(dǎo)思想是:樹(shù)立和落實(shí)以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持資源開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重,堅(jiān)持增收創(chuàng)效與節(jié)支并重,把節(jié)約放在首位的方針,以盤活閑置資源和降低運(yùn)行成本為重點(diǎn),加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,完善**措施,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),盡快建立健全促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,逐步形成節(jié)約型的收入增長(zhǎng)方式和消耗管理模式,以醫(yī)療資源的高效利用和運(yùn)行成本嚴(yán)格管理,促進(jìn)醫(yī)院 的可持續(xù)發(fā)展。增強(qiáng)全員勤儉節(jié)約意識(shí)、綠色環(huán)保意識(shí),堅(jiān)持從現(xiàn)在做起,從崗位做起,從身邊事做起,養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約一度電、一杯水、一滴油、一張紙、一塊紗布、一個(gè)棉球的良好習(xí)慣,在全院形成節(jié)約為榮、浪費(fèi)可恥的濃厚氛圍。
為此,現(xiàn)就做好今明兩年建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院的重點(diǎn)工作通知如下:
一、大力推進(jìn)水電節(jié)約
認(rèn)真總結(jié)推廣我院電改的成功經(jīng)驗(yàn),制定水改的實(shí)施方案,年內(nèi)全院完成水電管理機(jī)制的**,使新的水電管理運(yùn)行模式全面覆蓋醫(yī)院所有科室和個(gè)人用戶。各科室根據(jù)采光條件盡量采用自然光照明,做到人走燈熄。用水時(shí)**流量,用完水后或見(jiàn)到滴水的水龍頭,及時(shí)擰緊。盡可能減少電腦、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間,不用時(shí)關(guān)閉各類電器設(shè)備電源。各臨床科室要加強(qiáng)病房空調(diào)的使用管理,努力保證每臺(tái)空調(diào)24小時(shí)內(nèi)能暫停2小時(shí)左右,嚴(yán)禁24小時(shí)不間斷使用空調(diào)。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于攝氏26度,做到有空調(diào)的場(chǎng)所無(wú)人不開(kāi)空調(diào),開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門窗。在方便病人的情況下,做好電開(kāi)水器的定時(shí)開(kāi)放,樹(shù)立全成本管理觀念水電支出必須納入科室成本。堅(jiān)持從源頭抓起,按照節(jié)能降耗的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善后勤管理,在新進(jìn)行的設(shè)施改造、采購(gòu)時(shí)優(yōu)先考慮采用高效節(jié)能的新技術(shù)、新產(chǎn)品。加強(qiáng)對(duì)用電、用水設(shè)備的日常維護(hù)檢修,建立夜間巡查**,避免發(fā)生長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水等現(xiàn)象。
二、加強(qiáng)車輛管理
所有車輛實(shí)行定點(diǎn)保養(yǎng)、維修和加油,加強(qiáng)IC卡加油管理,盡量不用現(xiàn)金加油。強(qiáng)化對(duì)駕駛?cè)藛T行車安全、車輛保養(yǎng)、節(jié)能降耗等方面情況的**與考核,延長(zhǎng)車輛使用壽命,降低車輛養(yǎng)護(hù)費(fèi)用和油耗。小車的使用僅限于院**的公務(wù)用車。救護(hù)車的管理使用實(shí)行以車養(yǎng)車的管理辦法,條件成熟時(shí)實(shí)行承包制。公務(wù)車盡量集中**調(diào)配使用。
對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議2
XX縣人民醫(yī)院:
醫(yī)療器械價(jià)值大,利潤(rùn)高,競(jìng)爭(zhēng)激烈。通常情況下,國(guó)有醫(yī)院采購(gòu)價(jià)值較大的設(shè)備一般由使用該設(shè)備的科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人等組成評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行招標(biāo),使用設(shè)備的科室**、設(shè)備科**在評(píng)標(biāo)過(guò)程中具有重要的發(fā)言權(quán),而這種**也正是用于權(quán)錢交易的資本。醫(yī)療設(shè)備采購(gòu),作為醫(yī)療系統(tǒng)的重要組成部分,已經(jīng)成為**的重災(zāi)區(qū)。
醫(yī)院對(duì)采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。為保障人民群眾身體健康,進(jìn)一步提高清徐縣醫(yī)療水*,依據(jù)《*******人民***法》第四條有關(guān)規(guī)定,特提出以下建議:
一、儀器設(shè)備采購(gòu)**小組對(duì)每一項(xiàng)醫(yī)療器械進(jìn)行市場(chǎng)**,對(duì)意向產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地考察,各類設(shè)備必須要求具備《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》,并檢驗(yàn)各種證件的真實(shí)性與有效性,不得購(gòu)置無(wú)證和偽劣產(chǎn)品。并寫(xiě)出可行性書(shū)面論證報(bào)告,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),報(bào)院辦公會(huì)議研究,院*、***、審計(jì)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、藥劑科長(zhǎng)均應(yīng)參會(huì),分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
二、對(duì)大型醫(yī)療器械提交職代會(huì)討論,同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展法制教育活動(dòng),提高醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí),對(duì)醫(yī)療器械的采購(gòu)堅(jiān)持**決策,做到陽(yáng)光透明。
三、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)方式,應(yīng)以招標(biāo)采購(gòu)方式為主,做到公開(kāi)、公*、公正。屬于*采購(gòu)范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按《*采購(gòu)法》采購(gòu)程序執(zhí)行。對(duì)于****應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)的設(shè)備品目,應(yīng)按規(guī)定委托有資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)公開(kāi)招標(biāo)。
四、對(duì)于急需和特殊性質(zhì)不適合招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備,可采用詢價(jià)或定向單一采購(gòu),但應(yīng)報(bào)分管院**批準(zhǔn)。屬*采購(gòu)范圍的應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)?采購(gòu)部門批準(zhǔn)。
依據(jù)《最高人民*關(guān)于行賄**檔案查詢工作的規(guī)定》中第十七條、第十八條規(guī)定,你院所涉及的醫(yī)藥、器件采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)該納入我院職務(wù)**預(yù)防科管理,具體對(duì)招投標(biāo)全過(guò)程**,對(duì)投標(biāo)單位行賄**檔案進(jìn)行查詢受理。
xxx
x年x月x日
對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議3
XX縣人民醫(yī)院:
醫(yī)療器械價(jià)值大,利潤(rùn)高,競(jìng)爭(zhēng)激烈。通常情況下,國(guó)有醫(yī)院采購(gòu)價(jià)值較大的設(shè)備一般由使用該設(shè)備的科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人等組成評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行招標(biāo),使用設(shè)備的科室**、設(shè)備科**在評(píng)標(biāo)過(guò)程中具有重要的發(fā)言權(quán),而這種**也正是用于權(quán)錢交易的資本。醫(yī)療設(shè)備采購(gòu),作為醫(yī)療系統(tǒng)的重要組成部分,已經(jīng)成為**的重災(zāi)區(qū)。
醫(yī)院對(duì)采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。為保障人民群眾身體健康,進(jìn)一步提高清徐縣醫(yī)療水*,依據(jù)《*******人民***法》第四條有關(guān)規(guī)定,特提出以下建議:
一、儀器設(shè)備采購(gòu)**小組對(duì)每一項(xiàng)醫(yī)療器械進(jìn)行市場(chǎng)**,對(duì)意向產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地考察,各類設(shè)備必須要求具備《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》,并檢驗(yàn)各種證件的真實(shí)性與有效性,不得購(gòu)置無(wú)證和偽劣產(chǎn)品。并寫(xiě)出可行性書(shū)面論證報(bào)告,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),報(bào)院辦公會(huì)議研究,院*、***、審計(jì)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、藥劑科長(zhǎng)均應(yīng)參會(huì),分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
二、對(duì)大型醫(yī)療器械提交職代會(huì)討論,同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展法制教育活動(dòng),提高醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí),對(duì)醫(yī)療器械的采購(gòu)堅(jiān)持**決策,做到陽(yáng)光透明。
三、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)方式,應(yīng)以招標(biāo)采購(gòu)方式為主,做到公開(kāi)、公*、公正。屬于*采購(gòu)范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按《*采購(gòu)法》采購(gòu)程序執(zhí)行。對(duì)于****應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)的設(shè)備品目,應(yīng)按規(guī)定委托有資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)公開(kāi)招標(biāo)。
四、對(duì)于急需和特殊性質(zhì)不適合招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備,可采用詢價(jià)或定向單一采購(gòu),但應(yīng)報(bào)分管院**批準(zhǔn)。屬*采購(gòu)范圍的應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)?采購(gòu)部門批準(zhǔn)。
依據(jù)《最高人民*關(guān)于行賄**檔案查詢工作的規(guī)定》中第十七條、第十八條規(guī)定,你院所涉及的醫(yī)藥、器件采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)該納入我院職務(wù)**預(yù)防科管理,具體對(duì)招投標(biāo)全過(guò)程**,對(duì)投標(biāo)單位行賄**檔案進(jìn)行查詢受理。
xxx
x年x月x日
對(duì)單位評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議3篇(擴(kuò)展9)
——對(duì)幼兒園的意見(jiàn)和建議
對(duì)幼兒園的意見(jiàn)和建議1
首先感謝兩位老師和阿姨一個(gè)多學(xué)期來(lái)的辛苦工作。使我們的小伙子可以在小小二班這個(gè)班級(jí) 體的大環(huán)境里快樂(lè)成長(zhǎng)。我們作為家長(zhǎng)也是帶過(guò)孩子才知道帶孩子的辛苦,更何況兩位老師一位阿姨,三個(gè)人要帶全班28個(gè)第一次離開(kāi)父母視線下的寶寶。所以我們做家長(zhǎng)的還是很佩服老師的!
我們**寶之前有過(guò)托班教育的經(jīng)歷。所以相對(duì)而言我們對(duì)幼兒園老師和阿姨的工作也熟悉一些。并且有了參照性。因?yàn)楝F(xiàn)在班級(jí)的孩子們年齡稍微大些,所以老師還是比較注意培養(yǎng)寶寶們的**性的。我**寶在這里學(xué)會(huì)了自己主動(dòng)撒尿,穿脫-衣褲。吃飯。收拾玩具。雖然在家里還不夠自覺(jué),但是我們從寶寶偶爾的自告奮勇中還是可以看到他的進(jìn)步和老師所花費(fèi)的心血!這學(xué)期小朋友之間已經(jīng)相互熟悉,并且逐步度過(guò)了陌生環(huán)境的適應(yīng)期。老師在教育目標(biāo)**有所調(diào)整,作為我們家長(zhǎng)也需要竭力配合。我們家長(zhǎng)也跟老師一樣,對(duì)寶寶未來(lái)的成長(zhǎng)充滿了期待。在此,我們也給老師提點(diǎn)建議,希望可以:
1、加強(qiáng)交流
幼兒園每天學(xué)習(xí) 活動(dòng)都比較多,而家長(zhǎng)們(很多都只是爺爺奶奶)只有在接送的時(shí)候才有機(jī)會(huì)打聽(tīng)下寶寶在幼兒園的情況。而早上會(huì)影響老師談話授課。下午又可能影響老師下班時(shí)間。
老師Q群上線的時(shí)間也非常少。不知道老師是否可以安排下比較合適的時(shí)間,每周兩回的中午時(shí)間也可以,讓家長(zhǎng)可以通過(guò)這樣的形式了解寶寶在幼兒園的情況。象有回趙老師那樣挺好的,在群里”統(tǒng)計(jì)說(shuō)明”下,哪幾個(gè)寶寶最近某方面有進(jìn)步了,某方面還需要再努力。這樣我們家長(zhǎng)也心里有素。家庭教育上有針對(duì)性。我們希望可以定期有這樣的反饋。 還***阿姨可以話多些,呵呵~~許多生活 上的問(wèn)題我們還是想聽(tīng)聽(tīng)阿姨的反饋情況。有時(shí)候?qū)殞毶眢w有點(diǎn)不適,我們作家長(zhǎng)的還是很想知道在幼兒園的情況。
2、遵守規(guī)則
幼兒園是一個(gè)相對(duì)其他 場(chǎng)所更講究衛(wèi)生的環(huán)境。在寶寶休息睡覺(jué)的地方是否可以請(qǐng)家長(zhǎng)們自己取放被褥時(shí)一個(gè)個(gè)上樓。或者請(qǐng)阿姨幫忙拿。大家都自己上樓取放容易造成混亂,也不利于阿姨整理,。而且有的家長(zhǎng)不脫鞋就進(jìn)入,更容易把細(xì)菌帶入,給阿姨的工作帶來(lái)不便。
3、教育互動(dòng)
我們班級(jí)的論壇現(xiàn)在感覺(jué)不是很熱鬧,往往成為寶寶生日會(huì)的專屬地。我們希望有更豐富的`內(nèi)容。尤其是有關(guān)于 寶寶教育的。象王老師定期發(fā)布些新教的歌曲,趙老師教的畫(huà)等也挺好的。我們可以通過(guò)這個(gè)窗口看到寶寶在幼兒園的學(xué)習(xí)活動(dòng)情況。如果家委會(huì)可以在老師的審核下多收集些有關(guān)于 寶寶教育的資料。使家長(zhǎng)們可以因此而引發(fā)討論,對(duì)我們的寶寶來(lái)說(shuō)也是在班級(jí)這個(gè)大集體里有了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因?yàn)榧议L(zhǎng)也在學(xué)習(xí)成長(zhǎng),對(duì)于我們整個(gè)班級(jí)的進(jìn)步也是有利的!
我們提的這幾點(diǎn)可能會(huì)增加老師的工作量,老師在帶班時(shí)體力消耗大、出班時(shí)還要備課、開(kāi)會(huì)、教研,下班要顧家。我建議老師可以通過(guò)家委會(huì)把一些工作分配下,讓我們家長(zhǎng)也主動(dòng)參與其中。我相信為了我們這個(gè)班級(jí),所有的家長(zhǎng)都會(huì)很樂(lè)意參與到班級(jí)的管理建設(shè)中來(lái)。
以上是我們家長(zhǎng)的一點(diǎn)拙見(jiàn)。希望沒(méi)有打擊到老師的信心。我們相信老師也跟我們家長(zhǎng)一樣,期待著這些可愛(ài) 的小花朵一天天的茁壯起來(lái)。把我們的班級(jí)建設(shè)的更好。我們對(duì)小小2班充滿了信心和期待!
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報(bào)時(shí)請(qǐng)帶上具體的網(wǎng)址) 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除