公司董事長工作職責(zé)有哪些1

　　董事長是公司的法人**人和公司管理體系、經(jīng)營活動(dòng)、公司和社會(huì)效益的總策劃設(shè)計(jì)者。使公司經(jīng)濟(jì)效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機(jī)子高效運(yùn)轉(zhuǎn)，高速穩(wěn)步發(fā)展。推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。其具體職責(zé)如下：

　　一、主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的決議的貫徹落實(shí)。

　　二、召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議，**討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計(jì)劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。

　　三、召集和主持產(chǎn)品開發(fā)、銷售、市場動(dòng)態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會(huì)市場決策和可行性額算審核。

　　四、主持財(cái)務(wù)資金的運(yùn)行，籌集審批、審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤**公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況。

　　五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報(bào)酬、待遇和支付方式，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)備案。簽署批準(zhǔn)**公

公司董事長工作職責(zé)有哪些2

　　1、主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的貫徹落實(shí);

　　2、召集和主持公司管理委員會(huì)議，**討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng);

　　3、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告;

　　4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案;

　　5、**總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果;

　　6、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤**全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況;

　　7、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;

　　8、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料;

　　9、獨(dú)步一時(shí)其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

公司董事長工作職責(zé)有哪些3

　　1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行*的.路線、方針、**以及國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議與決定。

　　2. 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理，iso9001牽頭;外拓市場，質(zhì)量立足;決策企業(yè)實(shí)施iso9001的貫標(biāo)工作。

　　3. 召集和**本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢查對(duì)集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。

　　4. 檢查公司章程、**及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。**提出公司章程的修改草案。

　　5. 簽署按法律、法規(guī)、**規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、**、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。

　　6. **制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。

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公司董事長工作職責(zé)有哪些3篇（擴(kuò)展1）

——公司董事長工作職責(zé)3篇

公司董事長工作職責(zé)1

　　1、主持、召開公司重大會(huì)議以及公司年度、季度總結(jié)與表彰會(huì)議;接待重要客戶來訪;負(fù)責(zé)會(huì)議決策的貫徹落實(shí)。

　　2、**討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。

　　3、決定總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的聘用和免職，并及時(shí)備案。

　　4、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并及時(shí)備案。

　　5、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表、文件、資料。

　　6、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料;簽署公司重要合同協(xié)議。

　　7、指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　8、董事長不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)總經(jīng)理**。

　　1、貫徹執(zhí)行*和國家的方針**、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2、主持董事會(huì)工作，定期向董事會(huì)報(bào)告工作。

　　3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。

　　4、任免副總經(jīng)理以上高層管理人員。

　　5、審批財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　董事長是本公司的法定**人和重大經(jīng)營事項(xiàng)的主要決策人，其具體職責(zé)如下;

　　第一條主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

　　第二條召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議，**討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。

　　第三條提名公司總裁和其他高級(jí)管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

　　第四條決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式井報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

　　第五條定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤**全公司的財(cái)務(wù)狀況。

　　第六條簽署批準(zhǔn)**公司的各級(jí)管理人員。

　　第七條簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

　　第八條處理其他由董事會(huì)授權(quán)的'重大事項(xiàng)。

公司董事長工作職責(zé)有哪些3篇（擴(kuò)展2）

——董事長崗位職責(zé)有哪些 (菁選3篇)

董事長崗位職責(zé)有哪些1

　　董事長助理崗位職責(zé)一

　　1.協(xié)助董事長做好公司行政辦公的各項(xiàng)工作安排，進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的管理,制定項(xiàng)目計(jì)劃，**項(xiàng)目實(shí)施情況，參與董事長的決策。

　　2.協(xié)助董事長推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊的審編，進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理。

　　3.認(rèn)識(shí)自己的位置，隨時(shí)待命，吃苦耐勞，對(duì)工作認(rèn)真踏實(shí)、細(xì)心負(fù)責(zé)。

　　4.每天上午詢問董事長的活動(dòng)日程安排，重要活動(dòng)提前提示董事長;

　　5.協(xié)助董事長安排好重要會(huì)議和日常會(huì)議的**，并做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要和簡報(bào);

　　6.公司內(nèi)部員工及來訪人員面見董事長，需要負(fù)責(zé)向董事長**，并轉(zhuǎn)達(dá)董事長指示;

　　7.安排好董事長的訂餐、訂房、訂機(jī)票等日常工作;

　　8.負(fù)責(zé)做好公司重要來賓的接待，做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作;

　　9.及時(shí)轉(zhuǎn)送董事長簽發(fā)下達(dá)給各部門的交辦任務(wù)，并及時(shí)向總裁匯報(bào);

　　10.負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的圖書資料、報(bào)刊進(jìn)行分類、登錄、上架，并負(fù)責(zé)借閱、催還、整理、修補(bǔ)、合訂裝幀和淘汰處理;

　　11.負(fù)責(zé)協(xié)助做好公司相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào);

　　12.指導(dǎo)、督促各部門人員按規(guī)定做好資料的歸檔、存檔工作，對(duì)所有文件先進(jìn)行識(shí)別,并分類登記,再分別辦理;

　　13.及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)總裁批件和部門之間往來函件，急件、特件應(yīng)提請總裁注意;

　　14.遵守保密規(guī)定，棄置保密文件按規(guī)定要求進(jìn)行銷毀。并檢查、督促各部門人員的保密工作;

　　15.完成董事長授權(quán)交辦的其他任務(wù)。

　　董事長助理崗位職責(zé)二

　　1 主要負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃。

　　2 建立和健全完善公司的管理體系與**結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。

　　3 主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo).

　　4 根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定**公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后**實(shí)施.

　　5 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃及豐田管理模式。

　　6 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理**。

　　7 起草、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并**實(shí)施.

　　8 推動(dòng)績效考核，人力資源規(guī)劃。

　　9 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件.

　　10 監(jiān)察流程體系運(yùn)作狀況.

　　11 召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。

　　12 向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。

　　13 處理公司重大突發(fā)事件。

　　14 制定與分析公司的**架構(gòu)圖，崗位設(shè)置按公司發(fā)展需要.作出適當(dāng)?shù)母�改與規(guī)劃。.推動(dòng)公司精神文化，增強(qiáng)凝聚力策劃及安排各類活動(dòng)。.

　　15 負(fù)責(zé)對(duì)公司品質(zhì).工程.采購.生產(chǎn).貨倉.業(yè)務(wù).財(cái)務(wù).等部門全盤管理。

　　16 有超強(qiáng)的策劃**能力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。

　　18 在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的**技巧和才能;

　　19 掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力.

　　20 熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程;

　　21 具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)秀的**能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力。

　　董事長助理崗位職責(zé)三

　　1、負(fù)責(zé)董事長的日程安排，為董事長接見訪客做好預(yù)約及接待工作;

　　2、董事長的信件及電子郵件的整理工作;

　　3、董事長辦公室資料的整理與歸檔工作;

　　4、公司各類報(bào)批文件的回復(fù)，跟蹤及信息反饋工作;

　　5、公司各大項(xiàng)目相關(guān)資料的整理，各類資料文稿及董事長資料文稿的撰寫，歸檔工作;

　　6、集團(tuán)各類會(huì)議中所有的決議事項(xiàng)及工作的落實(shí)與跟進(jìn)，將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)董事長;

　　7、協(xié)助董事長協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)工作;

　　8、經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要的記錄與整理;

　　9、負(fù)責(zé)董事會(huì)會(huì)議籌備，通知;

　　10、協(xié)助董事長進(jìn)行對(duì)外商務(wù)活動(dòng)和商務(wù)洽談。

　　董事長助理崗位職責(zé)四

　　1、 協(xié)助董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理公司的日常事務(wù);

　　2、 了解接待禮儀，前臺(tái)不在時(shí)接待來訪客戶;

　　3、 負(fù)責(zé)接待前來應(yīng)聘人員，并及時(shí)反饋;

　　4、 通知負(fù)責(zé)人安排會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)(培訓(xùn)、業(yè)務(wù)總結(jié)等)，并做好記錄;

　　5、 負(fù)責(zé)公司具體管理工作的督促與檢查：

　　6、 會(huì)議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果的匯報(bào);

　　7、 員工素質(zhì)的考核培訓(xùn)內(nèi)容安排;

　　8、 負(fù)責(zé)公司決議文件的起草與發(fā)布，做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦，并做好文件管理歸檔工作;

　　9、 保管和完善公司員工的檔案(個(gè)人簡歷、身份證復(fù)印件、彩色一寸照、**證明);

　　10、 配合完善公司人員配置;

　　11、 配合完善公司管理**;

　　12、 負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn)，并制定新員工入職須知;

　　13、 公司員工活動(dòng)的安排制定;

　　14、 每天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢;

　　15、 牢記工作范疇內(nèi)常用的電話號(hào)碼;

　　16、 落實(shí)企業(yè)文化，并融合進(jìn)工作中去。

　　董事長助理崗位職責(zé)五

　　一、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論;

　　二、收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、**，為董事長決策提供參考、建議;

　　三、協(xié)調(diào)董事長及集團(tuán)副總經(jīng)理及各部門、分公司負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系;

　　四、協(xié)助董事長開展各項(xiàng)工作，處理日常事務(wù);

　　五、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作;

　　六、協(xié)助董事長對(duì)投資、營運(yùn)、資本運(yùn)作、財(cái)經(jīng)審核、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與**工作，掌握主要經(jīng)營活動(dòng)情況;

　　七、檢查、督促董事長布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況;

　　八、在董事長授權(quán)范圍內(nèi)與****進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò);

　　九、負(fù)責(zé)董事長有關(guān)文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料，負(fù)責(zé)董事長文件的督辦、處理與反饋;

　　十、協(xié)助董事長做好工作日程安排;

　　十一、完成董事長授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。

董事長崗位職責(zé)有哪些2

　　一、主持、召開公司重大會(huì)議以及公司年度、季度總結(jié)與表彰會(huì)議;接待重要客戶來訪;負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí);

　　二、**討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng);

　　三、決定總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的聘用和解職，并及時(shí)備案;

　　四、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并及時(shí)備案;

　　五、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表、文件、資料;

　　六、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料;簽署公司重要合同和協(xié)議;

　　七、指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng);

　　八、董事長不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)總經(jīng)理**。

董事長崗位職責(zé)有哪些3

　　董事長秘書崗位職責(zé)一

　　1、負(fù)責(zé)董事長的辦公服務(wù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)**撰寫或校對(duì)以公司名義上報(bào)外發(fā)的綜合性的文字材料;負(fù)責(zé)**起草董事長會(huì)議材料。

　　3、負(fù)責(zé)公司文秘業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　4、負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)的有關(guān)事宜，并辦理會(huì)議議定事項(xiàng)。

　　5、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦上級(jí)批件，公司**批件及董事長辦公會(huì)議定事項(xiàng)的辦理工作。

　　6、負(fù)責(zé)辦理*建議、批評(píng)、意見或***提案的辦復(fù)。

　　7、協(xié)助**做好年度工作會(huì)議的文字材料起草和會(huì)務(wù)工作，參與**接待工作，以及綜合會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

　　8、負(fù)責(zé)紀(jì)錄、整理董事長辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要。記好大事記。

　　9、負(fù)責(zé)文書收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、指導(dǎo)有文檔工作的業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)保密工作。

　　10、負(fù)責(zé)群眾來信、來訪的接待、辦復(fù)工作。

　　11、完成**交辦的'其他工作。

　　董事長秘書崗位職責(zé)二

　　一、處理董事長總經(jīng)辦日常工作事務(wù)

　　1、董事長辦公室文件分類整理。

　　2、董事長辦公室日常清潔衛(wèi)生。

　　3、注重個(gè)人素質(zhì)、著裝形象，言談舉止，講話時(shí)注意場合地點(diǎn)。

　　4、手機(jī)必須保持24小時(shí)開機(jī)，因公事隨叫隨到。

　　5、接聽電話，謹(jǐn)慎妥當(dāng)應(yīng)答，必須做好電話記錄。

　　6、董事長出差期間隨行，并安排好吃、住、行的全部工作。

　　8、掌握好董事長的日常安排，做好接見訪客預(yù)約及登記工作。

　　二、正式文件的處理。

　　1、匯總各部門的月工作所完成的下達(dá)任務(wù)完成的準(zhǔn)確性。

　　2、起草、打印、登記和存檔總經(jīng)辦簽發(fā)文件。

　　3、收發(fā)傳真，并及時(shí)交由總經(jīng)辦處理。

　　4、匯總各部門報(bào)銷單等相關(guān)文件定時(shí)交由董事長簽字確認(rèn)。

　　三、**安排及接見事項(xiàng)

　　1、協(xié)助的協(xié)調(diào)和工作任務(wù)下達(dá)的作用。

　　2、協(xié)助總經(jīng)辦對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系。

　　3、協(xié)調(diào)部門與部門之間的矛盾，并進(jìn)行臨時(shí)處理。

　　4、下傳董事長下達(dá)的月任務(wù)目標(biāo)及上傳各部門情況、問題及意見。 行政部經(jīng)理做好公司來賓的接待工作，并及時(shí)做好登記。

　　5、配合董事長處理外部公共關(guān)系，必要時(shí)出席適量的宴會(huì)應(yīng)酬。

　　四、相關(guān)會(huì)議工作

　　1、跟進(jìn)落實(shí)公司董事會(huì)總經(jīng)辦會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要。

　　2、起草整理公司董事會(huì)會(huì)議材料，及開會(huì)前必要的布置準(zhǔn)備工作。

　　3、做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。

　　五、根據(jù)部隊(duì)的保密守則保守公司秘密。

　　六、董事長助理工作任務(wù)下達(dá)的作用。

　　1、協(xié)助總經(jīng)辦對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系。

　　2、協(xié)調(diào)部門與部門之間的矛盾，并進(jìn)行臨時(shí)處理。

　　3、下傳董事長下達(dá)的月任務(wù)目標(biāo)及上傳各部門情況、問題及意見

　　董事長秘書崗位職責(zé)三

　　1、合理安排、提醒董事長的日常工作時(shí)間和程序。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，**接待，做好公司會(huì)議紀(jì)要，備忘錄及其它文件的整理。

　　3、協(xié)助董事長對(duì)重要業(yè)務(wù)資料進(jìn)行檔案管理。

　　4、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)董事長的各項(xiàng)指示安排，起草董事長交辦的信函、演講稿、報(bào)告、文件等各類文件。

　　5、接待訪問董事長的重要來賓。 6、根據(jù)董事長要求，跟蹤決議事項(xiàng)的推進(jìn)。

　　7、完成董事長交辦的其他工作的督辦、協(xié)調(diào)及落實(shí)任務(wù)。

　　董事長秘書崗位職責(zé)四

　　1、起草公司工作計(jì)劃總結(jié)，并作好公司重要會(huì)議記錄;

　　2、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件;

　　3、公司管理**、規(guī)章**，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方案書、合同書，公司總體運(yùn)行配合;

　　4、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄;

　　5、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行;

　　6、完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作;

　　7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略;

　　8、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu);

　　9、完成公司人力資源的日常招聘工作;

　　10、完善公司績效考核**。

　　董事長秘書崗位職責(zé)五

　　一、準(zhǔn)備和遞交國家****要求董事會(huì)和股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件;

　　二、籌備董事會(huì)和股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和會(huì)議文件、記錄的保管并起草董事會(huì)的會(huì)議紀(jì)要、文件。

　　三、負(fù)責(zé)公司信息披露事務(wù)，保證信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、合法、真實(shí)和完整;

　　四、保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的人及時(shí)得到有關(guān)文件和記錄;

　　五、使公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員明確他們應(yīng)當(dāng)崐擔(dān)負(fù)的責(zé)任，遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、**、公司章程等有關(guān)規(guī)定;

　　六、協(xié)助董事會(huì)行使職權(quán)。在董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)、公司章程等有關(guān)規(guī)定時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出異議;

　　七、為公司重大決策提供咨詢和建議;

　　八、處理公司與證管部門及投資人之間的有關(guān)事宜;

　　九、公司章程和證券交易所上市規(guī)則所規(guī)定的其它職責(zé)。

　　十、承辦董事長交辦的各項(xiàng)工作。

公司董事長工作職責(zé)有哪些3篇（擴(kuò)展3）

——董事長秘書崗位職責(zé)有哪些 (菁選3篇)

董事長秘書崗位職責(zé)有哪些1

　　1、負(fù)責(zé)董事長的辦公服務(wù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)**撰寫或校對(duì)以公司名義上報(bào)外發(fā)的綜合性的文字材料;負(fù)責(zé)**起草董事長會(huì)議材料。

　　3、負(fù)責(zé)公司文秘業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　4、負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)的有關(guān)事宜，并辦理會(huì)議議定事項(xiàng)。

　　5、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦上級(jí)批件，公司**批件及董事長辦公會(huì)議定事項(xiàng)的辦理工作。

　　6、負(fù)責(zé)辦理****建議、批評(píng)、意見或****提案的辦復(fù)。

　　7、協(xié)助**做好年度工作會(huì)議的文字材料起草和會(huì)務(wù)工作，參與**接待工作，以及綜合會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

　　8、負(fù)責(zé)紀(jì)錄、整理董事長辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要。記好大事記。

　　9、負(fù)責(zé)文書收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、指導(dǎo)有文檔工作的業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)保密工作。

　　10、負(fù)責(zé)群眾來信、來訪的接待、辦復(fù)工作。

　　11、完成**交辦的其他工作。

董事長秘書崗位職責(zé)有哪些2

　　一、處理董事長總經(jīng)辦日常工作事務(wù)

　　1、董事長辦公室文件分類整理。

　　2、董事長辦公室日常清潔衛(wèi)生。

　　3、注重個(gè)人素質(zhì)、著裝形象，言談舉止，講話時(shí)注意場合地點(diǎn)。

　　4、手機(jī)必須保持24小時(shí)開機(jī)，因公事隨叫隨到。

　　5、接聽電話，謹(jǐn)慎妥當(dāng)應(yīng)答，必須做好電話記錄。

　　6、董事長出差期間隨行，并安排好吃、住、行的全部工作。

　　8、掌握好董事長的日常安排，做好接見訪客預(yù)約及登記工作。

　　二、正式文件的處理。

　　1、匯總各部門的月工作所完成的下達(dá)任務(wù)完成的準(zhǔn)確性。

　　2、起草、打印、登記和存檔總經(jīng)辦簽發(fā)文件。

　　3、收發(fā)傳真，并及時(shí)交由總經(jīng)辦處理。

　　4、匯總各部門報(bào)銷單等相關(guān)文件定時(shí)交由董事長簽字確認(rèn)。

　　三、**安排及接見事項(xiàng)

　　1、協(xié)助的協(xié)調(diào)和工作任務(wù)下達(dá)的作用。

　　2、協(xié)助總經(jīng)辦對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系。

　　3、協(xié)調(diào)部門與部門之間的矛盾，并進(jìn)行臨時(shí)處理。

　　4、下傳董事長下達(dá)的月任務(wù)目標(biāo)及上傳各部門情況、問題及意見。 行政部經(jīng)理做好公司來賓的接待工作，并及時(shí)做好登記。

　　5、配合董事長處理外部公共關(guān)系，必要時(shí)出席適量的宴會(huì)應(yīng)酬。

　　四、相關(guān)會(huì)議工作

　　1、跟進(jìn)落實(shí)公司董事會(huì)總經(jīng)辦會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要。

　　2、起草整理公司董事會(huì)會(huì)議材料，及開會(huì)前必要的布置準(zhǔn)備工作。

　　3、做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。

　　五、根據(jù)部隊(duì)的保密守則保守公司秘密。

　　六、董事長助理工作任務(wù)下達(dá)的作用。

　　1、協(xié)助總經(jīng)辦對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系。

　　2、協(xié)調(diào)部門與部門之間的.矛盾，并進(jìn)行臨時(shí)處理。

　　3、下傳董事長下達(dá)的月任務(wù)目標(biāo)及上傳各部門情況、問題及意見

董事長秘書崗位職責(zé)有哪些3

　　1、合理安排、提醒董事長的日常工作時(shí)間和程序。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，**接待，做好公司會(huì)議紀(jì)要，備忘錄及其它文件的整理。

　　3、協(xié)助董事長對(duì)重要業(yè)務(wù)資料進(jìn)行檔案管理。

　　4、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)董事長的各項(xiàng)指示安排，起草董事長交辦的信函、演講稿、報(bào)告、文件等各類文件。

　　5、接待訪問董事長的重要來賓。 6、根據(jù)董事長要求，跟蹤決議事項(xiàng)的推進(jìn)。

　　7、完成董事長交辦的其他工作的督辦、協(xié)調(diào)及落實(shí)任務(wù)。

公司董事長工作職責(zé)有哪些3篇（擴(kuò)展4）

——董事長秘書的崗位職責(zé)3篇

董事長秘書的崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)董事長的日常行程安排，包括來訪接待、商務(wù)隨行等;

　　2、負(fù)責(zé)董事長辦公室的公文寫作及文件管理，確保材料信息準(zhǔn)確無誤;

　　3、協(xié)助董事長安排各項(xiàng)會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議內(nèi)容的記錄與整理，并負(fù)責(zé)會(huì)后的跟進(jìn)與督辦;

　　4、協(xié)助董事長處理外部關(guān)系，包括*部門、重要客戶以及合作企業(yè);

　　5、負(fù)責(zé)董事長辦公室的來訪預(yù)約和來客接待;

　　6、保持董事長辦公室的環(huán)境整潔，維護(hù)辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　7、完成董事長交待的其它工作。

董事長秘書的崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)董事長的日常行程安排，包括來訪接待、商務(wù)隨行等;

　　2、負(fù)責(zé)董事長辦公室的公文寫作及文件管理，確保材料信息準(zhǔn)確無誤;

　　3、協(xié)助董事長安排各項(xiàng)會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議內(nèi)容的記錄與整理，并負(fù)責(zé)會(huì)后的跟進(jìn)與督辦;

　　4、協(xié)助董事長處理外部關(guān)系，包括*部門、重要客戶以及合作企業(yè);

　　5、負(fù)責(zé)董事長辦公室的來訪預(yù)約和來客接待;

　　6、保持董事長辦公室的環(huán)境整潔，維護(hù)辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　7、完成董事長交待的其它工作。

董事長秘書的崗位職責(zé)3

　　1、合理安排、提醒董事長的日常工作時(shí)間和程序。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，**接待，做好公司會(huì)議紀(jì)要，備忘錄及其它文件的整理。

　　3、協(xié)助董事長對(duì)重要業(yè)務(wù)資料進(jìn)行檔案管理。

　　4、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)董事長的各項(xiàng)指示安排，起草董事長交辦的信函、演講稿、報(bào)告、文件等各類文件。

　　5、接待訪問董事長的重要來賓。

　　6、根據(jù)董事長要求，跟蹤決議事項(xiàng)的推進(jìn)。

　　7、完成董事長交辦的其他工作的督辦、協(xié)調(diào)及落實(shí)任務(wù)。

　　一、 辦公室內(nèi)務(wù)

　　1、辦公環(huán)境

　　工作要求：明亮整潔，一塵不染，家具擺放整齊，辦公桌無文件累積，文件整齊規(guī)范，圖書 排放整齊

　　工作流程：

　�。�1）、每天準(zhǔn)時(shí)上班。

　　（2）、開窗通風(fēng)。

　�。�3）、 清潔辦公室：每天將辦公桌、椅、文件柜、窗臺(tái)擦拭一次。

　�。�4）、 清理花木：鮮花每天換水一次，其他花木沒有枯葉、雜草。

　　（5）、為董事長備好茶水（董事長到辦公室的同時(shí)）。

　　（6）、每天下班前清理辦公桌一次，關(guān)閉好門窗、電源等。

　�。�7）、及時(shí)清理辦公、生活垃圾，不讓垃圾在室內(nèi)過夜。

　　（8）、每兩周吸塵一次。

　�。�9）、每天打掃辦公室臥室。

　�。�10）、及時(shí)清洗茶具。

　　2、文件管理

　　工作要求：流程齊全，分類合理，處理及時(shí)，管理規(guī)范

　　工作流程：

　�。�1）、對(duì)所有文件先進(jìn)行識(shí)別，并分類登記，再分別辦理。

　　（2）、外部來文：填寫收文處理單，及時(shí)送批和傳遞發(fā)放，并留下記錄。

　�。�3）、內(nèi)部來文：作好收文記錄并放置在待處理文件夾內(nèi)，便于董事長看閱。

　�。�4）、 外來公函、通知及文字資料：及時(shí)送交董事長閱示，根據(jù)董事長批示正確辦理（不急的文件資料放置在待處理文件夾內(nèi)）。

　�。�5）、內(nèi)部通知、報(bào)告：及時(shí)送交董事長閱示，根據(jù)董事長批示正確辦理（不急的文件資料放置在待處理文件夾內(nèi)）。

　　（6）、公司各部門（單位）送交董事長簽字的，根據(jù)送交人的意見給予及時(shí)傳遞辦理。

　�。�7）、重要的和緊急的'文件，須提醒董事長。

　�。�8）、每天將送交董事長批示、看閱的文件清理一次，并核對(duì)登記記錄。

　�。�9）、根據(jù)文件積累的情況及時(shí)進(jìn)行存檔，并作好相應(yīng)記錄，便于查閱。

　　二、來賓接待

　　工作要求：彬彬有禮，熱情接待。

　　工作流程：

　�。�1）、笑臉相迎，茶水相待。

　　（2）、詢問來賓情況：來訪目的，有無預(yù)約及身份情況等。

　�。�3）、索要名片。

　�。�4）、及時(shí)向董事長請示。

　�。�5）、按董事長意見引見，接待（按情況給予續(xù)茶水）。

　�。�6）、 根據(jù)客人來訪時(shí)間及職務(wù)等級(jí)，征詢**意見后確定是否客餐、宴請。

　　三、會(huì)務(wù)服務(wù)

　　工作要求：準(zhǔn)備充分，安排周全，接待周到，**完善

　　工作流程：

　�。�1）、會(huì)議議程的擬定。

　�。�2）、 確定與會(huì)人員。

　�。�3）、會(huì)議通知起草和發(fā)送。

　�。�4）、 會(huì)議文件的準(zhǔn)備。

　�。�5）、會(huì)議場所的確認(rèn)及會(huì)場布置。

　�。�6）、會(huì)議簽到及記錄。

　�。�7）、與會(huì)人員的接待工作。

　�。�8）、整理印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

　�。�9）、會(huì)議達(dá)成事項(xiàng)的督辦。

　　四、文字工作

　　1、起草董事長參加活動(dòng)的講話發(fā)言稿。

　　2、起草董事長署名發(fā)表的有關(guān)文稿。

　　3、協(xié)助董事長起草工作計(jì)劃及報(bào)告。

　　五、商旅工作

　　1、掌握董事長的會(huì)談、會(huì)務(wù)安排，為董事長接見訪客做好預(yù)約工作。

　　2、安排董事長的商務(wù)旅行，做好車輛、酒店、機(jī)票等預(yù)定工作。

　　3、出差結(jié)束后，做好出差總結(jié)報(bào)告及費(fèi)用報(bào)銷工作。

　　六、完成董事長交代的其它事宜

　　差崔董事長所需的有關(guān)文件報(bào)表，協(xié)助董事長追蹤、差催各單位應(yīng)辦事項(xiàng)。

公司董事長工作職責(zé)有哪些3篇（擴(kuò)展5）

——公司董事長總結(jié)講話3篇

公司董事長總結(jié)講話1

同志們：

　　xxxx年，是我公司實(shí)現(xiàn)“xxxx”戰(zhàn)略構(gòu)想xxxx的第一年。集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作圍繞年初工作會(huì)議確定的目標(biāo)和xxxxx年三年發(fā)展規(guī)劃及指導(dǎo)思想，緊緊抓住實(shí)施精細(xì)管理和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式兩大主題。上半年，在廣大員工的共同努力下，克服了xxxx的影響，集團(tuán)公司的工作取得了新的成績。企業(yè)競爭力在穩(wěn)步提升，影響力在不斷擴(kuò)大，經(jīng)營成果在繼續(xù)鞏固。下面，我從上半年主要工作回顧和下半年重點(diǎn)工作安排兩個(gè)方面分別作以闡述：

　　(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

　　上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期均有不同程度的提高。其中，上半年共簽訂合同xxx項(xiàng)，合同額約xxx億元，占年計(jì)劃xx億元的xxx%，比去年同期增長xxx%;上半年在建工程xxx項(xiàng)，總計(jì)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxx億元，占年計(jì)劃的xxx,比去年同期增長xxx;雖然受冰雪和地震的影響沒有做到時(shí)間過半任務(wù)過半，但從情況分析全年指標(biāo)完成應(yīng)該不存在問題;企業(yè)財(cái)務(wù)收入xxx元，占年計(jì)劃的xxx，比去年同期增長xxx;全公司實(shí)現(xiàn)利潤xxx元，完成年計(jì)劃的xxx。單位工程合格率xxx;顧客滿意率達(dá)xx;竣工項(xiàng)目xxx項(xiàng);安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率xxx�？偟膩砜矗�多數(shù)指標(biāo)比xxx年同期有大幅度的提高，為全面完成年計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(二)繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路，穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固

　　今年，我們在繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路的同時(shí)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營工作成績穩(wěn)步提高。

　　1、調(diào)整和充實(shí)了市場開發(fā)的**力量，明確了**分工。

　　根據(jù)年初工作會(huì)議提出的要求，集團(tuán)公司經(jīng)充分考慮，決定以xxx為核心組成經(jīng)營工作**小組，成員由xxxx的主要**組成，**小組**公司行使經(jīng)營工作決策權(quán)。同時(shí)，明確了三位副總的經(jīng)營工作職責(zé)，同樣公司其它**成員亦有市場開發(fā)的責(zé)任和任務(wù)。加強(qiáng)了集團(tuán)公司在全國各區(qū)域、各重點(diǎn)行業(yè)的市場開發(fā)協(xié)調(diào)力度，充分調(diào)動(dòng)了各方面的資源，形成了集團(tuán)公司多渠道、多格局的市場開發(fā)工作網(wǎng)絡(luò)。各主體單位和專業(yè)承包單位也按公司的要求，健全了機(jī)構(gòu)、充實(shí)了人員、制訂了策略，特別是***負(fù)責(zé)，各**分工協(xié)調(diào)，各部門分工協(xié)作，形成了沖擊市場的綜合力量。

　　2、強(qiáng)化了市場開發(fā)部的龍頭作用，全面提高了市場開發(fā)工作水*。市場開發(fā)部做為集團(tuán)公司市場開發(fā)的牽頭部門，在經(jīng)營工作中負(fù)責(zé)全集團(tuán)市場開發(fā)的日常工作。上半年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了市場開發(fā)部的龍頭作用：一是把市場開發(fā)和經(jīng)營編標(biāo)的業(yè)務(wù)及人員相對(duì)分開考核，明確了各自職責(zé);二是從基層和大學(xué)生中選拔了一批年輕或具有市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)到市場開發(fā)部及基層各單位的市場開發(fā)部門，增強(qiáng)了市場開發(fā)業(yè)務(wù)的基本力量。三是通過周例會(huì)、月匯報(bào)會(huì)、季總結(jié)會(huì)的形式達(dá)到了上下溝通，提高認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的目的。同時(shí)，通過這種形式加強(qiáng)了對(duì)各類投標(biāo)隨意性現(xiàn)象的遏止，積累了市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)案例，從而提高了市場開發(fā)工作水*。四是通過對(duì)經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)階段性的獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了骨干力量的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，增添了市場開發(fā)工作的活力和激情。五是加強(qiáng)了對(duì)基層各單位市場開發(fā)工作的檢查和指導(dǎo)。六是得到了集團(tuán)各部門及各二級(jí)公司機(jī)關(guān)部門的密切配合和通力**。集團(tuán)公司今年也要求各主體單位在****和機(jī)構(gòu)的配備上必須突出經(jīng)營職能。各單位***必須親自掛帥，肩負(fù)指標(biāo)，明確責(zé)任，基本形成了全員經(jīng)營的態(tài)勢。

　　通過這樣的安排和部署，公司形成了自上而下比較完整的經(jīng)營體系，形成了一股全力搏擊市場的強(qiáng)大力量。這是集團(tuán)公司歷史上采取措施和調(diào)整幅度最大的一次，足以證明了我們的決心和信心。

　　3、經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固

　　通過上半年來公司上下共同努力，集團(tuán)公司市場開發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價(jià)值項(xiàng)目信息xxx余項(xiàng)，簽訂合同xxxx項(xiàng)，合同額xxx億元，比上年同期增長xxxx。其中：集團(tuán)各xx中標(biāo)xxxx項(xiàng)，合同值xxx元;集團(tuán)自營項(xiàng)目中標(biāo)xxx項(xiàng)，合同值xxx億元;各xxx單位中標(biāo)xxx項(xiàng)，中標(biāo)值xx元，完成年計(jì)劃的xxx。

公司董事長總結(jié)講話2

　　過去的20xx年是天山股份“十一五”期間抓住機(jī)遇、快速應(yīng)對(duì)形勢實(shí)施戰(zhàn)略布局的一年;是堅(jiān)持實(shí)施產(chǎn)銷最大化，發(fā)展速度最快的一年;也是深化對(duì)標(biāo)管理，經(jīng)營質(zhì)量進(jìn)一步增強(qiáng)的一年。

　　回首“十一五”，天山股份歷經(jīng)艱險(xiǎn)、堅(jiān)定信心，堅(jiān)持做優(yōu)做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)從不放棄、從不埋怨，以發(fā)展和經(jīng)營兩大成果譜寫了“凝聚堅(jiān)強(qiáng)、創(chuàng)造卓越”的歷史篇章。5年來，公司產(chǎn)能規(guī)模迅速壯大，經(jīng)營業(yè)績快速增長，管理體系逐漸完善，技術(shù)裝備水*顯著提高，區(qū)域板塊發(fā)展齊頭并進(jìn)，人才隊(duì)伍日漸雄厚，全面完成了股份公司20xx-20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃中提出的20xx年主要任務(wù)。20xx年規(guī)劃熟料產(chǎn)能1590萬噸。

　　回顧“十一五”期間的每一次總結(jié)表彰大會(huì)的講話核心內(nèi)容：2005年，提出了“全面推進(jìn)人力資源隊(duì)伍建設(shè)”的要求;2006年確定了“創(chuàng)新經(jīng)營、創(chuàng)新理念，堅(jiān)定做優(yōu)做強(qiáng)水泥主業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo);20xx年明確了“持續(xù)提高企業(yè)競爭能力，創(chuàng)建一流企業(yè)”的發(fā)展任務(wù);20xx年強(qiáng)調(diào)了“理想確定人生、信念指導(dǎo)行為、責(zé)任勝于能力”的理想信念教育;20xx年闡述了“堅(jiān)守責(zé)任，擔(dān)當(dāng)天山股份發(fā)展重任”的緊迫性和重要性，并首次提出了為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展作準(zhǔn)備的遠(yuǎn)大目標(biāo)。可以說五年以來，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)始終圍繞“確定目標(biāo)、落實(shí)任務(wù)、建設(shè)隊(duì)伍”這三大系統(tǒng)，按照“責(zé)任、**、創(chuàng)新”的管理理念一步一步邁進(jìn)。這5年股份公司的各項(xiàng)工作也是緊緊圍繞上述三個(gè)方面開展。5年來通過大家的不懈堅(jiān)持與努力，通過樹立標(biāo)桿不斷學(xué)習(xí)及改進(jìn)，天山股份在不斷壯大、成熟和勇于擔(dān)當(dāng)。良好的經(jīng)營業(yè)績，重塑優(yōu)良的企業(yè)形象，穩(wěn)健務(wù)實(shí)的工作態(tài)度為公司下一步實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)又團(tuán)結(jié)和凝聚了一大批具有共同理想信念的合作伙伴。

　　下面，我從三個(gè)大方面對(duì)公司20xx年的工作及今后的形勢任務(wù)談幾點(diǎn)意見：

　　一、20xx年取得的主要成績

　　(一)重視戰(zhàn)略研究為企業(yè)確定發(fā)展方向天山股份自上市以來始終重視戰(zhàn)略管理工作，“十五”期間，公司的戰(zhàn)略研究初具系統(tǒng)化�！笆�一五”期間，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究已成為確定公司發(fā)展方向的重要依據(jù)。成功的企業(yè)必有科學(xué)的戰(zhàn)略做支撐，科學(xué)的戰(zhàn)略必來自對(duì)形勢的準(zhǔn)確判斷�！俺蔀�*一流的水泥企業(yè)”是天山股份的愿景，我們所有的戰(zhàn)略研究都圍繞這一愿景展開。20xx年下半年以來，各種跡象顯示新疆將面臨前所未有的大發(fā)展機(jī)遇，天山股份處在新一輪快速發(fā)展的關(guān)口，發(fā)展機(jī)遇顯而易見，如何發(fā)展、發(fā)展到何種規(guī)模是20xx年天山股份的關(guān)鍵所在。

　　一年多來，公司**力量對(duì)新疆所有**進(jìn)行了收集梳理、對(duì)所有地州“十一五”以來以及“十二五”期間主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了收集分析、對(duì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)和民生發(fā)展的大部分重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)分析，與**相似省區(qū)的水泥工業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行了比對(duì)。根據(jù)發(fā)展形勢，明確提出了“實(shí)現(xiàn)跨域式發(fā)展”的目標(biāo)。在我們經(jīng)營**及各事業(yè)部的充分論證把握下，使得公司在**新疆工作座談會(huì)之后20天之內(nèi)即修訂了天山股份20xx-2012年發(fā)展規(guī)劃，提出了“在核心經(jīng)濟(jì)區(qū)域務(wù)必保持發(fā)展優(yōu)勢，在新興區(qū)域加快發(fā)展，在發(fā)展中大力造勢”的戰(zhàn)略思路。

　　在戰(zhàn)略研究中，我們提倡開放和創(chuàng)新的戰(zhàn)略思維，不先入為主、不輕意排斥。發(fā)揮事業(yè)部一線判斷和把握機(jī)會(huì)的效能作用，20xx年起對(duì)原來認(rèn)為的“禁區(qū)”和公司非優(yōu)勢區(qū)域?qū)嵭辛藦?qiáng)力介入，最先啟動(dòng)了南疆三地州的投資結(jié)構(gòu)，開工建設(shè)喀什、**日產(chǎn)熟料4000噸兩條大生產(chǎn)線，增加了在伊犁州、和田地區(qū)的戰(zhàn)略布局，使股份公司在疆內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局增加到12個(gè)地州。重視對(duì)產(chǎn)業(yè)**的研究、積極推動(dòng)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整。提出了在疆內(nèi)首家建設(shè)利用水泥窯協(xié)同處置城市污泥及城市垃圾的項(xiàng)目課題，創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，為提升水泥工業(yè)科技含量開始償試。20xx年共提出項(xiàng)目18個(gè)，全部履行完決策程序16個(gè)，繼20xx年已經(jīng)開工實(shí)施和20xx年實(shí)施的項(xiàng)目共計(jì)21個(gè)，累計(jì)完成投資27.83億元。

　　其中，超常規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，喀什4000t/d、**4000t/d、伊犁4500t/d項(xiàng)目從決策、項(xiàng)目審批到實(shí)施分別只用了不到兩個(gè)月時(shí)間，阿克蘇天山多浪水泥有限責(zé)任公司3200t/d項(xiàng)目從開工到點(diǎn)火八個(gè)月時(shí)間，在股份公司創(chuàng)造了當(dāng)年開工當(dāng)年具備點(diǎn)火條件，創(chuàng)造了天山股份戰(zhàn)略實(shí)施的新紀(jì)錄，為股份公司發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)、鍛煉了隊(duì)伍。

　　回顧20xx年，新的發(fā)展形勢強(qiáng)烈的沖擊著我們的思想觀念，緊緊抓住新疆發(fā)展的大好機(jī)遇，使得公司在“稍慢即逝”的大環(huán)境中，贏得了先機(jī)。

　　(二)重視緊扣市場為公司抓住發(fā)展機(jī)遇20xx年是新疆水泥快速發(fā)展的一年，增速是十年來最快的一年，超過了20%，遠(yuǎn)高于**區(qū)國民生產(chǎn)總值的增速。20xx年天山股份水泥、商混、熟料銷售增速分別達(dá)到21%、54%、106%，其中疆內(nèi)水泥增速達(dá)到30%，高于市場*均增速13個(gè)百分點(diǎn)。20xx年也是天山股份“十一五期間”疆內(nèi)水泥銷量增長最快的一年。20xx年我們不僅遇到了一個(gè)水泥需求快速增長的有利時(shí)機(jī)，而且我們抓住了機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了高于同行業(yè)的快速增長。

　　20xx年公司能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)銷快速增長得益于我們****市場研究。通過對(duì)市場的`透徹分析，確立了20xx年以“實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷最大化”為核心的經(jīng)營方針，并果斷采取了窯、磨產(chǎn)能最大化的策略。在實(shí)踐中，打破水泥生產(chǎn)淡旺季的常態(tài)思維，冬存水泥、外購熟料，提前準(zhǔn)備，保證供給。無論前半年市場啟動(dòng)晚、還是后半年市場變化迅速，都堅(jiān)定了公司“產(chǎn)銷最大化”方針不動(dòng)搖，跑贏了全年，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷最大化。

　　重視市場研究使得公司的決策和行動(dòng)更有效。20xx年銷售總公司重視市場研究，以重點(diǎn)工程為支點(diǎn)，撬動(dòng)了東、北疆的生產(chǎn)、營銷聯(lián)動(dòng);南疆事業(yè)部抓住市場需求不放松，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)到年底，于12月25日全面完成公司產(chǎn)銷計(jì)劃，水泥銷售突破400萬噸，達(dá)到414萬噸，商混突破70萬方;東疆事業(yè)部堅(jiān)決貫徹公司冬存水泥，哈密、鄯善公司銷售總量突破100萬噸，高出區(qū)域市場*均增長率15個(gè)百分點(diǎn);北疆事業(yè)部下半年加大熟料采購力度，全年外購熟料居股份公司各事業(yè)部之首，保證了300萬噸產(chǎn)銷任務(wù)的完成;華東事業(yè)部緊緊抓住行業(yè)競合和節(jié)能減排的市場機(jī)遇，爭分奪秒，在有限的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷、利潤最大化，全年利潤達(dá)到1.62億元，首次過億，令人鼓舞。

　　20xx年股份公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面突破完成，增長率都在30%以上，是我們加強(qiáng)緊扣市場的分析研究、把握機(jī)會(huì)、運(yùn)籌帷幄，特別是各事業(yè)部共同努力取得的成果。

　　(三)重視練好內(nèi)功全面提高公司競爭優(yōu)勢20xx年公司繼續(xù)以深化對(duì)標(biāo)管理作為提升運(yùn)營質(zhì)量的重要**。東疆事業(yè)部緊緊依靠廣大職工，群策群力，保證了天山公司一、二分廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的高水*;米東事業(yè)部一期生產(chǎn)線歷經(jīng)2年的運(yùn)營、改進(jìn)，20xx年綜合對(duì)標(biāo)排名大幅度提升;華東事業(yè)部溧陽公司日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)60天，創(chuàng)造了股份公司新紀(jì)錄。

　　運(yùn)營管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，集全公司之力辦大事取得顯著效果。20xx年在重點(diǎn)工程水泥供應(yīng)、特種熟料協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)等方面各有關(guān)事業(yè)部、子公司貫徹公司一盤棋思想，充分體現(xiàn)了公司整體大規(guī)模供貨優(yōu)勢。

　　利用科技創(chuàng)新推動(dòng)公司發(fā)展。利用公司實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，大力推動(dòng)礦渣微粉在水泥生產(chǎn)中的應(yīng)用，北疆事業(yè)部礦渣微粉運(yùn)用在全公司名列前茅。20xx年內(nèi)部消化礦渣微粉47.8萬噸，相當(dāng)于新增一條日產(chǎn)1500噸熟料水泥生產(chǎn)線。股份公司加大礦渣微粉、電石渣水泥生產(chǎn)、低溫余熱發(fā)電等投資獲取****的機(jī)會(huì)，取得國家財(cái)政資本金撥款2.3億元，各項(xiàng)補(bǔ)貼性資金1.82億元。

　　積極優(yōu)化客戶報(bào)務(wù)管理體系。銷售總公司以客戶為中心，依靠第三方**開展客戶滿意度**，系統(tǒng)分析自身存在的問題，改變客戶管理中的慣性思維，清晰了解客戶的多樣需求，拉近了公司與客戶之間的距離。

　　大力創(chuàng)造有利于公司全面發(fā)展的綜合環(huán)境。20xx年克服重重困難，成功實(shí)現(xiàn)資本市場再融資，于20xx年4月實(shí)現(xiàn)了公司在資本市場融資15億元的既定目標(biāo)。同時(shí)提高公司信用**，加速現(xiàn)金流量管理，拓寬融資渠道，保證了跨越式發(fā)展各類資金的需求及合理流動(dòng)，特別是在20xx年末**加大資金流動(dòng)性管理的大背景下，天山股份取得19.94億元。

　　(四)重視員工隊(duì)伍建設(shè)形成凝聚力企業(yè)的發(fā)展既是經(jīng)濟(jì)效益的積累階段，也是不斷吸引和凝聚培育各類人才的過程。20xx年公司著重加強(qiáng)了技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理、營銷骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)，通過帶頭人影響和拉動(dòng)人力資源的梯隊(duì)建設(shè)，在全公司形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、人才有用武之地的良好氛圍。

　　20xx年也是天山股份員工隊(duì)伍增加較快的一年，新鮮血液的加入使公司員工隊(duì)伍在年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、地域結(jié)構(gòu)都發(fā)生了顯著變化。天山股份的企業(yè)文化始終用包容、**迎接一批又一批新員工的到來。尊重、寬容、引導(dǎo)加快了新人與隊(duì)伍的融合，言傳身教、量才為用增強(qiáng)了大家的歸屬感。

　　提供人才發(fā)揮作用的機(jī)會(huì)，以“珍惜機(jī)會(huì)，做出貢獻(xiàn)、做出表率”為指導(dǎo)，20xx年一批責(zé)任心強(qiáng)、有實(shí)際工作能力的年輕人走**事業(yè)部、分子公司和股份公司的重要管理崗位。一批從院校走出不久的大中專畢業(yè)生通過20xx年的鍛煉，在20xx年嶄露頭腳承擔(dān)了重要工作，快速推進(jìn)著由新人到成熟員工的角色轉(zhuǎn)變。

　　20xx年股份公司從實(shí)際出發(fā)，把解決事關(guān)隊(duì)伍穩(wěn)定的熱點(diǎn)問題放在了議事日程，要求新建項(xiàng)目一律同步考慮員工公寓或者住宅建設(shè)。根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際，顯著提高了基層員工的收入，讓員工同享天山股份的發(fā)展成果，兌現(xiàn)了公司承諾。

　　(五)重視紀(jì)檢效能監(jiān)察保證企業(yè)**發(fā)展

　　為了始終保持公司健康、旺盛的發(fā)展勢頭，公司始終把紀(jì)檢與效能監(jiān)察工作做為公司強(qiáng)化監(jiān)管的有效**。20xx年公司*委與行政審計(jì)監(jiān)察相結(jié)合，完成了公司所有基層企業(yè)首輪紀(jì)檢和效能監(jiān)察工作。從完善紀(jì)檢和效能監(jiān)察的各項(xiàng)**建設(shè)，對(duì)*群工作體系、生產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理、物流采購、項(xiàng)目建設(shè)、安全管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施效能監(jiān)察，對(duì)事業(yè)部、分子公司****成員與關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉潔從業(yè)教育和現(xiàn)場學(xué)習(xí)。開展覆蓋范圍廣的訪談，做到廣度、密度、深度有效結(jié)合，傾聽了一線員工心聲。對(duì)20xx年效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)品績管理**、人力資源考核**、審計(jì)管理**及時(shí)進(jìn)行了考核和糾正。對(duì)基層員工反映的熱點(diǎn)問題，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真加以解決，力求做到件件有回音。20xx年在員工薪酬、辦公及生活條件、社保統(tǒng)籌等方面進(jìn)行了調(diào)整和改善。

　　20xx年通過紀(jì)檢效能監(jiān)察工作的實(shí)施，拓寬了公司信息獲得渠道，更加真實(shí)的了解了公司發(fā)展現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)問題，使公司發(fā)展更加健康**。

　　二、“十二五”發(fā)展形勢與主要目標(biāo)

　　20xx年五月，**新疆工作會(huì)議召開以來，對(duì)新疆的發(fā)展提出要用十年時(shí)間實(shí)現(xiàn)“跨越式發(fā)展，長治久安”。**區(qū)落實(shí)**加快發(fā)展新疆的各項(xiàng)**及精神，推進(jìn)落實(shí)十九個(gè)省市去對(duì)新疆的支援，確定新疆“十二五”發(fā)展的具體戰(zhàn)略：“以現(xiàn)代文化為指導(dǎo)，以科技教育為**，加快新型工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快**開放，打造*西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長極面向**開放的橋頭堡，建設(shè)繁榮富強(qiáng)**穩(wěn)定的美好新疆”。明確到20xx年新疆人均GDP達(dá)到全國*均水*，在2020年與全國同步跨入小康社會(huì)。新疆面臨優(yōu)于全國后發(fā)趕超的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。**區(qū)*委九屆屆次、十次全委擴(kuò)大會(huì)議，已經(jīng)確定了實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的具體戰(zhàn)略選擇和20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)：全區(qū)生產(chǎn)總值年均增長

　　10%以上，今后五年*均增幅必須高出全國*均水*3.5個(gè)百分點(diǎn)以上，工業(yè)增加值增長17%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資*均增長25%，“十二五”期間全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額達(dá)到3.6**。

　　水泥行業(yè)也將迎來突飛猛進(jìn)的發(fā)展階段，同時(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后的步伐也將日益加快。預(yù)計(jì)“十二五”期間，疆內(nèi)水泥的總需求將超過2億噸，20xx年**區(qū)水泥需求將達(dá)到6000萬噸左右。

　　從**看，“十二五”開頭是水泥項(xiàng)目審批日益嚴(yán)格、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快、節(jié)能減排主題突出的時(shí)期，國家加大淘汰落后的決心非常大;從疆內(nèi)看，戰(zhàn)略競爭格局基本形成，競爭對(duì)手結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，更加多元化，天山股份將不可避免的與眾多同行內(nèi)的新成員相互競爭，其中不乏**知名的水泥企業(yè)，競爭必將愈加激烈。疆內(nèi)大規(guī)模生產(chǎn)線建設(shè)、淘汰落后、搬遷改造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)將成為發(fā)展主旋律;從天山股份看，抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化公司發(fā)展優(yōu)勢是緊急迫切的任務(wù)�？梢哉f，“十二五”期間公司面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　今后五年是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的五年，是我們堅(jiān)定信心、不斷創(chuàng)新、勇立潮頭的五年。公司根據(jù)現(xiàn)有發(fā)展勢頭，確定前三年的奮斗目標(biāo)是：到20xx年，資產(chǎn)總額超過150億元，收入超過100億元，水泥產(chǎn)能規(guī)模超過3500萬噸，商混500萬噸。

　　三、20xx年應(yīng)當(dāng)有所創(chuàng)新的工作

　　1、時(shí)刻注重從戰(zhàn)略高度把握發(fā)展機(jī)會(huì)重視戰(zhàn)略研究在20xx年為公司贏得了下一步發(fā)展的先機(jī)，但并不**公司就可以按部就班。在行業(yè)競爭形勢越來越復(fù)雜的未來，更要持續(xù)重視戰(zhàn)略研究，從戰(zhàn)略高度把握機(jī)會(huì)尤為重要。

　　首先要隨時(shí)保持對(duì)**、社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢變化的高度**性。

　　天山股份是**水泥行業(yè)和**區(qū)工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)對(duì)**和經(jīng)濟(jì)形勢依存度較大的企業(yè)之一。國家宏觀經(jīng)濟(jì)**、產(chǎn)業(yè)**決定了本行業(yè)的發(fā)展走勢，**區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展決定了企業(yè)的發(fā)展空間。20xx年國家對(duì)水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)**將進(jìn)一步嚴(yán)格，新疆大發(fā)展的背景又需要水泥行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，這就要求股份公司高層管理者、相關(guān)職能部室要擅于在宏觀**與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間找準(zhǔn)切入點(diǎn)，事業(yè)部、分子公司主要管理者要具備分析和深刻領(lǐng)會(huì)**及形勢變化的研究能力，具備提出解決方案的應(yīng)對(duì)能力，具備推進(jìn)方案實(shí)施的執(zhí)行能力。

　　其次要充分發(fā)揮事業(yè)部在戰(zhàn)略研究、市場反饋方面的基礎(chǔ)作用。

　　戰(zhàn)略發(fā)展任務(wù)雖然由股份公司**制定、實(shí)施，但事業(yè)部、分子公司作為市場最前沿的**，不僅要在生產(chǎn)經(jīng)營、市場競爭方面有措施、有辦法，更需要準(zhǔn)確掌握本區(qū)域市場的發(fā)展動(dòng)態(tài)及變化趨勢，把自身所處區(qū)域的相關(guān)信息與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，使股份公司把握和**發(fā)展機(jī)會(huì)。提高天山股份戰(zhàn)略管理的適應(yīng)力，要從各事業(yè)部前沿一線提高戰(zhàn)略思維的靈活性和適應(yīng)性并加強(qiáng)能力建設(shè)。

　　最后始終抓住發(fā)展機(jī)遇，占領(lǐng)先機(jī)。機(jī)會(huì)對(duì)行業(yè)的每個(gè)參與者都是公*的，“機(jī)遇永遠(yuǎn)給有準(zhǔn)備的人”，看到了機(jī)會(huì)，談到了機(jī)會(huì)，決不能喪失機(jī)會(huì)。天山股份成立12年來，國家和**區(qū)的歷次大的發(fā)展機(jī)遇我們都把握住了，這可以從公司的區(qū)域布局方面得到充分驗(yàn)證。天山股份的核心優(yōu)勢是什么，首先就體現(xiàn)在戰(zhàn)略布局上的先人一步。公司“十二五”戰(zhàn)略布局有了良好開端，但市場競爭，企業(yè)發(fā)展不可能按部就班，今后，高手對(duì)弈，靠裝備規(guī)模、品牌最優(yōu)、人才觀念、先機(jī)制勝。要提高警惕，牢牢把握住發(fā)展機(jī)遇，贏得先機(jī)，強(qiáng)化競爭優(yōu)勢。正如**要求的那樣：要準(zhǔn)確把握**外經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢，抓住新疆跨越式發(fā)展的重大歷史機(jī)遇。在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上，要抓住關(guān)鍵點(diǎn)、找準(zhǔn)定位，搶占技術(shù)、市場、規(guī)模的制高點(diǎn)，高起點(diǎn)、高水*、高效益地推進(jìn)，要堅(jiān)持“新疆效率”。

　　2、不斷提高學(xué)習(xí)能力，肩負(fù)更大責(zé)任天山股份正處在跨越式發(fā)展的前夕，全體員工都有責(zé)任以創(chuàng)新的思維和行動(dòng)為公司跨越式發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，在公司發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的跨越式發(fā)展。承擔(dān)更大的責(zé)任意味著面臨更多的機(jī)會(huì)，我們只有通過不斷提高學(xué)習(xí)能力、不斷提升自己駕馭復(fù)雜局面、解決疑難問題的能力方能肩負(fù)更大的責(zé)任。

　　提高學(xué)習(xí)能力是提高個(gè)人所有能力的基礎(chǔ)。我們一直提倡提高學(xué)習(xí)能力不僅包括專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、社會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更需要的是一種學(xué)為所用、觸類旁通、舉一反三的能力，這是一種用心的積累，一種主動(dòng)、積極的態(tài)度。天山股份產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來越大，我們目前所經(jīng)歷的每一天、所創(chuàng)造的每一個(gè)業(yè)績對(duì)公司來講都是嶄新的，我們要以自己的努力來推動(dòng)公司的發(fā)展，要讓自己形成習(xí)慣，就是創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的內(nèi)在欲望。落后要出局，停滯要淘汰，尤其對(duì)公司的中高層管理人員來講，更要時(shí)時(shí)注重提高學(xué)習(xí)能力，我們只有學(xué)習(xí)、消化、吸收的速度超過競爭對(duì)手，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，我們才能取得領(lǐng)先，才有機(jī)會(huì)承擔(dān)更大責(zé)任。

　　通過提高學(xué)習(xí)能力來提高大局意識(shí)。實(shí)現(xiàn)天山股份跨域式發(fā)展、實(shí)現(xiàn)股東利益最大化是天山股份最大的大局。大局為重首先體現(xiàn)在公司任何一層管理者都應(yīng)該具備本崗位的大局意識(shí)，以小見大，要擅于處理局部與全局、小我與大我的關(guān)系，必要時(shí)更要有舍得和**自我的勇氣。再者大局意識(shí)還體現(xiàn)在“越過現(xiàn)在看未來”的能力。我們每個(gè)事業(yè)部、分子公司是股份公司分布各地的重要組成部分，我們要想方設(shè)法擴(kuò)大影響區(qū)域，要清晰自己的戰(zhàn)略任務(wù)，讓自身所在企業(yè)成為所在區(qū)域有影響力有地位的企業(yè)。

　　通過提高學(xué)習(xí)能力提升創(chuàng)新思維能力。新疆實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)的提出本身就是創(chuàng)新思維的具體體現(xiàn)。沒有創(chuàng)新思維公司不可能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，天山股份每一次大發(fā)展都離不開創(chuàng)新思維，創(chuàng)新不是變化無常，也不需要刻意為之，創(chuàng)新是一種質(zhì)的飛躍。創(chuàng)新思維來自于對(duì)事物的**反映，更可以通過不斷學(xué)習(xí)使自己產(chǎn)生創(chuàng)新思維的土壤。

　　3、以人為本提高全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展

　　事業(yè)成敗關(guān)鍵在人，影響員工隊(duì)伍關(guān)鍵在**者的綜合素質(zhì)。新疆“十二五”規(guī)劃和和天山股份20xx-20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)項(xiàng)目將在20xx年全面展開，產(chǎn)銷最大化的經(jīng)營方針將得到認(rèn)真執(zhí)行。公司以人為本，提高全員素質(zhì)將是實(shí)現(xiàn)公司跨域式發(fā)展的重要支撐。

　　20xx年在全公司范圍倡導(dǎo)提高能力、強(qiáng)化素質(zhì)、高度盡職的文化氛圍，要持續(xù)為公司發(fā)展提供品格優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精湛、思維活躍的高素質(zhì)人力資源，著力培養(yǎng)一批具有較佳知識(shí)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力的現(xiàn)代化復(fù)合型管理人才，建立一支具備一定文化知識(shí)和較強(qiáng)生產(chǎn)能力的職工隊(duì)伍，通過技術(shù)工人培養(yǎng)，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步。

　　注重員工價(jià)值體系與公司目標(biāo)、企業(yè)文化的有效結(jié)合。大力推行“創(chuàng)造卓越”的政績觀，引導(dǎo)全員精益求精、勇于創(chuàng)新、承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)以人為本的發(fā)展動(dòng)能，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供人才**。培養(yǎng)造就素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理，能夠引領(lǐng)和支撐天山股份戰(zhàn)略發(fā)展的經(jīng)營管理人才、技術(shù)人才、*群工作者人才隊(duì)伍和有活力、有思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、具有現(xiàn)代化大企業(yè)風(fēng)范的員工隊(duì)伍。

　　4、持續(xù)創(chuàng)造穩(wěn)定、**的發(fā)展環(huán)境20xx年是**建*90周年，也是我們以優(yōu)異成績向*的第十八次*獻(xiàn)禮的兩個(gè)重大節(jié)點(diǎn)。股份公司將20xx年持續(xù)打造**、創(chuàng)新、負(fù)責(zé)任的企業(yè)做為重大方針之一，繼續(xù)已經(jīng)行成的**企業(yè)氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)公司基層***建設(shè)，不斷深化企務(wù)公開工作，要把維護(hù)公司發(fā)展環(huán)境、調(diào)動(dòng)員工隊(duì)伍的積極性作為企業(yè)*群**的一項(xiàng)硬任務(wù)，以發(fā)展促穩(wěn)定，以穩(wěn)定保發(fā)展。要在提高職工收入、改善職工工作生活條件、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同**執(zhí)行情況的**、糾正各種侵害職工合法權(quán)益的行為等方面，暢通言路，及時(shí)了解和反映職工訴求。對(duì)員工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及*案件，要周密**，一抓到底。要適應(yīng)新形勢新要求，加強(qiáng)***的基層**建設(shè)，加大開展各項(xiàng)工作的力度。*群工作圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，服務(wù)**發(fā)展穩(wěn)定大局。要教育引導(dǎo)職工著眼于長遠(yuǎn)利益、根本利益，理解、**、參與公司發(fā)展。各級(jí)**和*員要緊緊圍繞公司快速推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略，搞好運(yùn)營管理，帶好員工隊(duì)伍，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭轉(zhuǎn)變思維方式，帶頭提高自身能力，在企業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、關(guān)心群眾、廉潔自律上“創(chuàng)先爭優(yōu)”，在我們紀(jì)念**90周年和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”總結(jié)時(shí)，涌現(xiàn)出更多有創(chuàng)新、取得實(shí)效的先進(jìn)基層***、優(yōu)秀*員和*群工作者。要發(fā)揮好*員的模范帶頭作用，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定、**的發(fā)展環(huán)境。

　　“十二五”的發(fā)展任務(wù)艱巨而光榮，我們前進(jìn)的道路上充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，天山股份“十一五”期間取得的發(fā)展成果給予我們巨大的信心，面對(duì)“十二五”，我們更加充滿信心，讓我們抓住發(fā)展機(jī)遇，以人為本，承擔(dān)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)天山股份跨越式發(fā)展而努力奮斗。

　　在新春佳節(jié)即將來臨之際，祝福天山股份全體員工闔家歡樂，身體健康，萬事如意。

　　謝謝大家!

公司董事長工作職責(zé)有哪些3篇（擴(kuò)展6）

——寫董事長秘書工作職責(zé)3篇

寫董事長秘書工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)董事長的辦公服務(wù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)**撰寫或校對(duì)以公司名義上報(bào)外發(fā)的.綜合性的文字材料；負(fù)責(zé)**起草董事長會(huì)議材料。

　　3、負(fù)責(zé)公司文秘業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　4、負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)的有關(guān)事宜，并辦理會(huì)議議定事項(xiàng)。

　　5、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦上級(jí)批件，公司**批件及董事長辦公會(huì)議定事項(xiàng)的辦理工作。

　　6、負(fù)責(zé)辦理*建議、批評(píng)、意見或***提案的辦復(fù)。

　　7、協(xié)助**做好年度工作會(huì)議的文字材料起草和會(huì)務(wù)工作，參與**接待工作，以及綜合會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

　　8、負(fù)責(zé)紀(jì)錄、整理董事長辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要。記好大事記。

　　9、負(fù)責(zé)文書收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、指導(dǎo)有文檔工作的業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)保密工作。

　　10、負(fù)責(zé)群眾來信、來訪的接待、辦復(fù)工作。

　　11、完成**交辦的其他工作。

寫董事長秘書工作職責(zé)2

　　1、合理安排、提醒董事長的日常工作時(shí)刻和程序。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，**接待，做好公司會(huì)議紀(jì)要，備忘錄及其它文件的整理。

　　3、協(xié)助董事長對(duì)重要業(yè)務(wù)資料進(jìn)行檔案管理。

　　4、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)董事長的各項(xiàng)指示安排，起草董事長交辦的信函、演講稿、報(bào)告、文件等各類文件。

　　5、接待訪問董事長的重要來賓。

　　6、根據(jù)董事長要求，跟蹤決議事項(xiàng)的推進(jìn)。

　　7、完成董事長交辦的其他工作的督辦、協(xié)調(diào)及落實(shí)任務(wù)。

寫董事長秘書工作職責(zé)3

　　一、準(zhǔn)備和遞交國家****要求董事會(huì)和股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件；

　　二、籌備董事會(huì)和股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和會(huì)議文件、記錄的保管并起草董事會(huì)的會(huì)議紀(jì)要、文件。

　　三、負(fù)責(zé)公司信息披露事務(wù)，保證信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、合法、真實(shí)和完整；

　　四、保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的人及時(shí)得到有關(guān)文件和記錄；

　　五、使公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員明確他們應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)勵(lì)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、**、公司章程等有關(guān)規(guī)定；

　　六、協(xié)助董事會(huì)行使職權(quán)。在董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)、公司章程等有關(guān)規(guī)定時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出異議；

　　七、為公司重大決策帶給咨詢和推薦；

　　八、處理公司與證管部門及投資人之間的有關(guān)事宜；

　　九、公司章程和證券交易所上市規(guī)則所規(guī)定的其它職責(zé)。

　　十、承辦董事長交辦的各項(xiàng)工作。

公司董事長工作職責(zé)有哪些3篇（擴(kuò)展7）

——網(wǎng)吧店長工作職責(zé)與日常工作流程有哪些

網(wǎng)吧店長工作職責(zé)與日常工作流程有哪些1

　　1、店長應(yīng)全面負(fù)責(zé)網(wǎng)吧的運(yùn)營管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理等

　　直接對(duì)投資者(老板)負(fù)責(zé)。最好是老板就負(fù)責(zé)每天收錢，大的資金流動(dòng)與店長協(xié)商溝通，一個(gè)網(wǎng)吧的合格店長必須能**經(jīng)營一個(gè)小中型店面。

　　2、早上8點(diǎn)沒特殊情況必須在崗

　　**交**進(jìn)程，檢查員工儀容儀表、精神狀態(tài)、調(diào)動(dòng)**員工工作積極性。檢查網(wǎng)管領(lǐng)班交**記錄，了解有無特殊情況發(fā)生，機(jī)器運(yùn)行是否正常。中午11點(diǎn)到下午2點(diǎn)可以適當(dāng)休息，2點(diǎn)到11點(diǎn)半或者12點(diǎn)通宵的時(shí)候沒特殊情況必須在崗。若前期剛接手一個(gè)店子肯定比較累，等走入正規(guī)以后，責(zé)任到人培養(yǎng)屬于自己管理模式下的領(lǐng)班網(wǎng)管，那個(gè)時(shí)候你會(huì)輕松很多。

　　3、每天檢查核對(duì)網(wǎng)吧收銀交**日常財(cái)務(wù)

　　統(tǒng)計(jì)每天時(shí)間段在線人數(shù)與商品銷售，列出每天在線時(shí)間段最高上機(jī)人數(shù)與最低上機(jī)人數(shù)，商品銷售的最高和最低。多接觸顧客了解顧客對(duì)網(wǎng)吧商品的供求情況。收銀員交班本每個(gè)小時(shí)做的上機(jī)人數(shù)登記與賣場銷售登記也需要了解。

　　4、每周最少3次時(shí)間段**周邊網(wǎng)吧經(jīng)營情況，做出統(tǒng)計(jì)與對(duì)比

　　針對(duì)周邊網(wǎng)吧的經(jīng)營情況做出自己的可行性調(diào)研報(bào)告。在**中必須做一次詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，包括硬件、軟件、環(huán)境、管理與服務(wù)、上網(wǎng)人群，主玩游戲等等。另外對(duì)周邊地區(qū)上網(wǎng)人群做**，了解上網(wǎng)人群的性質(zhì)，統(tǒng)計(jì)周邊上網(wǎng)人群的大體數(shù)據(jù)與周邊網(wǎng)吧的終端數(shù)做分析。一般的情況下上網(wǎng)人群數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于終端數(shù)。

　　5.每周有計(jì)劃進(jìn)行員工培訓(xùn)與指導(dǎo)

　　提高員工的工作水準(zhǔn)與工作積極性，重點(diǎn)抓員工的與顧客溝通中情感服務(wù)，引導(dǎo)服務(wù)，導(dǎo)座服務(wù)，“第三空間”的含義等

　　現(xiàn)在網(wǎng)吧行業(yè)由于福利待遇、工作時(shí)間、性質(zhì)、工作強(qiáng)度等都存在很大的問題，導(dǎo)致了員工流動(dòng)性比較大，一般每個(gè)月在10%-20%之間流動(dòng)。因此，對(duì)于一個(gè)新員工的培訓(xùn)與溝通很重要。想打造一個(gè)固定的團(tuán)隊(duì)很難，必須要抓住核心成員，打造一個(gè)流動(dòng)性的團(tuán)隊(duì)。建議讓員工拿基本工資+獎(jiǎng)金(工作評(píng)分，網(wǎng)吧主頁投票，考勤等)+網(wǎng)吧效益提成。讓大家明白在現(xiàn)在環(huán)境、硬件軟件都相差不大的情況下，服務(wù)水準(zhǔn)、服務(wù)意識(shí)與情感服務(wù)的重要性。一個(gè)網(wǎng)吧生意的好壞與大家的一起努力分不開的，更要讓員工明白在這里上班不光是為拿那么點(diǎn)工資，更重要的是通過我們的培訓(xùn)與指導(dǎo)讓員式形成良好的工作態(tài)度與專業(yè)的工作技能等等。

　　6、制定針對(duì)網(wǎng)吧突發(fā)事件(停電、斷網(wǎng)、服務(wù)器故障、打架鬧事，**網(wǎng)吧檢查等等)的處理方案

　　做到詳細(xì)化，分工到人，包括處理事件時(shí)候的.語言表達(dá)與處理方式等等。把突發(fā)事件當(dāng)作一個(gè)重要的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核。每個(gè)月可以拿出一點(diǎn)資金作為處理突發(fā)事件表現(xiàn)獎(jiǎng)。

　　7、業(yè)余時(shí)間拿出一定時(shí)間學(xué)習(xí)管理與經(jīng)營方面的知識(shí)

　　經(jīng)常瀏覽網(wǎng)吧管理或者企業(yè)管理方面的網(wǎng)站，參加一些技術(shù)、管理群或者管理經(jīng)營方面網(wǎng)站的舉行的活動(dòng)。要經(jīng)常為自己充電。(新華教程中的一些課程比較不錯(cuò)，比如如何做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人，市場競爭策略與最佳選擇等，余**的一些講座等，書籍A管理模式很經(jīng)典)

　　8、每月月底進(jìn)行各種表格**，統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)清點(diǎn)，機(jī)器運(yùn)行記錄，耗材統(tǒng)計(jì)等工作

　　要求明細(xì)透徹，對(duì)于出現(xiàn)問題的數(shù)據(jù)做出詳細(xì)的**與匯報(bào)。

　　9、每月底將人員檔案，員工工作考核，員工業(yè)務(wù)水*與服務(wù)意識(shí)測評(píng)等做詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)

　　針對(duì)不同員工做出下個(gè)月重點(diǎn)培訓(xùn)方向的資料。根據(jù)每個(gè)員工的工作表現(xiàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)出獎(jiǎng)金金額，做好工資表。

　　10、根據(jù)一個(gè)月的對(duì)周邊網(wǎng)吧**對(duì)比與顧客群所做的溝通了解

　　策劃出下半個(gè)月的可行性活動(dòng)報(bào)告。網(wǎng)吧活動(dòng)的活去，關(guān)鍵是要看網(wǎng)吧自身的檔次硬軟件等方面的數(shù)據(jù)。根據(jù)上網(wǎng)人群的定位，顧客群的性質(zhì)，分析透徹后制定出符合自己網(wǎng)吧條件的活動(dòng)。例如，要想做會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)，一定要清楚自己網(wǎng)吧的顧客群，流動(dòng)人口與固定顧客的比例。商業(yè)區(qū)、學(xué)校周邊、流動(dòng)人口較大的地區(qū)、老城區(qū)等地方做的活動(dòng)，不同的地方，同樣的活動(dòng)產(chǎn)生的效果都有較大的差異。

　　11、*時(shí)不分時(shí)間段檢查網(wǎng)吧的工作

　　如檢查網(wǎng)吧內(nèi)部衛(wèi)生情況、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)機(jī)器、空調(diào)風(fēng)扇/換氣扇、各種燈、員工上班情緒等細(xì)節(jié)問題。出現(xiàn)問題及時(shí)解決，特別是節(jié)約用電、機(jī)器運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定等情況必須及時(shí)解決。當(dāng)時(shí)解決不了的問題做好記錄，事后盡快解決處理。

公司董事長工作職責(zé)有哪些3篇（擴(kuò)展8）

——公司董事長年會(huì)賀詞

公司董事長年會(huì)賀詞

　　在生活、工作和學(xué)習(xí)中，許多人都有過寫賀詞的經(jīng)歷，對(duì)賀詞都不陌生吧，賀詞有很多種，在不同的場合和節(jié)日要用不同的賀詞。那什么樣的賀詞才是好的賀詞呢？下面是小編為大家整理的公司董事長年會(huì)賀詞，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

公司董事長年會(huì)賀詞1

各位同事：

　　大家好！

　　借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、鼠年吉祥！

　　公司自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。15年來，公司在董事長的**下，經(jīng)過前任總經(jīng)理女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪！身為公司***，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)*臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)*臺(tái)！上一年，董事長將xx企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

　　今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)**集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力**及配合總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！

公司董事長年會(huì)賀詞2

尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

　　大家晚上好！

　　古人云：有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎？今天，我們歡聚一堂，共*收的喜悅！首先我謹(jǐn)**XX全體同仁，向參加年會(huì)的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因?yàn)槟鷤兊拇罅?*和幫助，才會(huì)有XX的今天；同時(shí)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為XX的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝�。≌�是因?yàn)槟鷤兊男燎诟冻龊蜔o私奉獻(xiàn)，XX之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行。年逢寅虎群情奮，歲別丑牛大地春。在春節(jié)來臨之際，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、鼠年吉祥！！

　　歲月如歌，跋涉似舞。XX設(shè)計(jì)裝飾自XX年創(chuàng)立以來，始終以“客戶至上”為導(dǎo)向，注重管理、專注施工，抓質(zhì)量、保品質(zhì)，視設(shè)計(jì)為靈魂、質(zhì)量為生命，首推“自助式裝潢”，不斷完善客戶服務(wù)**，短短幾年，XX這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯，并在上海家裝市場出類拔萃！

　　XX能一躍成為“一流家裝和行業(yè)典范”的核心競爭力在于：

　　一、傾力打造“標(biāo)桿工程”，制定和規(guī)范工藝流程，大幅度提升家裝工程質(zhì)量；

　　二、給予“物超所值的品質(zhì)保證”，完善的客服體系，售前、售中、售后一體化協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)讓客戶享受到品質(zhì)保障的福祉；

　　三、提供“量身定制的個(gè)性化服務(wù)”；

　　四、推出“一站式購齊”服務(wù)，全程**，退補(bǔ)**，送貨到位，省時(shí)、省心、省錢；

　　五、主張“一雙鞋、二句話、三塊布、四不準(zhǔn)、五年保修”的獨(dú)特飾后服務(wù)理念。

　　“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。一次次可貴的歷練，XX收獲的不僅僅是良好的信譽(yù)，也熔煉出XX銳意進(jìn)取、追求完美，廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。目前，XX擁有專業(yè)精良的團(tuán)隊(duì)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格規(guī)范的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)完善的環(huán)保工藝作業(yè)流程，新穎的設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的材料、透明的價(jià)格，成為上海中高端裝飾市場的知名品牌，創(chuàng)造出80%回頭業(yè)務(wù)的行業(yè)奇跡，并獲得了上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、上海市規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)企業(yè)、上海市綠色家居環(huán)保施工推薦單位、上海市家裝行業(yè)社會(huì)公眾滿意度測評(píng)達(dá)標(biāo)企業(yè)、上海市室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、《裝飾》周刊理事會(huì)常務(wù)理事單位、搜房***品牌企業(yè)等多項(xiàng)殊榮。

　　風(fēng)雨九載，繪就一幅XX美好畫卷。飲水思源，感謝在座給XX的一路扶持和鼎力相助！所以我們將恪守承諾：為客戶提供最佳品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；為員工的個(gè)人發(fā)展提供良好的*臺(tái)；用我們的真誠贏得您的信賴！

　　歲與時(shí)馳，又是新年，變易的歲月里，不變的，是我們的雄心。20xx年，XX在持續(xù)穩(wěn)健壯大的同時(shí)更加堅(jiān)定品質(zhì)訴求，整合各方資源，集結(jié)自身優(yōu)勢，提升品質(zhì)及服務(wù)，全力打造“*家裝行業(yè)第一誠信品牌”！因此希望XX同仁能夠上下一心，群策群力，認(rèn)真做到一下幾點(diǎn)：

　　首先，必須明確自身所肩負(fù)的使命，制定明確的目標(biāo)，擁有堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，決不動(dòng)搖；

　　其次，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持旺盛的士氣與活力；

　　最后，要圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”四大管理要素，不斷強(qiáng)化**觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。我們只有珍惜時(shí)代所賦予的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜XX20xx年的成績和提供的*臺(tái)，才會(huì)在新的一年里為XX、為自己再創(chuàng)佳績！

　　九載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。展望未來，困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機(jī)，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天！“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰！

　　最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿XX的明天更加美好��！

　　謝謝！

公司董事長年會(huì)賀詞3

尊敬的公司全體員工及新老客戶：

　　歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個(gè)舉國同慶的日子里，新的一年即將來臨，我**集團(tuán)****，向公司全體員工及新老客戶致以誠摯的慰問！向長期關(guān)心和**萬里文具集團(tuán)公司發(fā)展的各級(jí)**表示衷心的'感謝！向集團(tuán)旗下單位及合作伙伴致以新年的祝福！祝大家20xx新年快樂！身體健康！萬事如意！即將過去的20xx年，是萬里文具集團(tuán)股份有限公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在**外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生重大變化的情況下，集團(tuán)各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團(tuán)公司的**下，公司上下同心協(xié)力，積極進(jìn)取，取得了優(yōu)異的成績，對(duì)外萬里文具集團(tuán)形象得到大幅的提升，在文具行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。萬里文具集團(tuán)公司首次榮獲了文具業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最高獎(jiǎng)品牌獎(jiǎng)；成功申報(bào)了南昌市知名品牌。

　　回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，經(jīng)濟(jì)不確定因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致公司文具產(chǎn)品盈利空間進(jìn)一步縮�。坏�是我們集團(tuán)作出了一系列的戰(zhàn)略舉措和新的發(fā)展方向，另外萬里文具集團(tuán)一直對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與營銷廣告投入資金大。我們團(tuán)隊(duì)和旗下工廠有信心做好20xx各項(xiàng)工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。再次向大家送上20xx年美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意！

公司董事長年會(huì)賀詞4

尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

　　大家晚上好！

　　古人云：有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎？今天，我們歡聚一堂，共*收的喜悅！首先我謹(jǐn)**全體同仁，向參加年會(huì)的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因?yàn)槟鷤兊拇罅?*和幫助，才會(huì)有今天；同時(shí)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝��！正是因?yàn)槟鷤兊男燎诟冻龊蜔o私奉獻(xiàn)，之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行。年逢寅虎群情奮，歲別丑牛大地春。在春節(jié)來臨之際，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、鼠年吉祥！！

　　歲月如歌，跋涉似舞。設(shè)計(jì)裝飾自XX年創(chuàng)立以來，始終以“客戶至上”為導(dǎo)向，注重管理、專注施工，抓質(zhì)量、保品質(zhì)，視設(shè)計(jì)為靈魂、質(zhì)量為生命，首推“自助式裝潢”，不斷完善客戶服務(wù)**，短短幾年，這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯，并在上海家裝市場出類拔萃！

　　能一躍成為“一流家裝和行業(yè)典范”的核心競爭力在于：

　　一、傾力打造“標(biāo)桿工程”，制定和規(guī)范工藝流程，大幅度提升家裝工程質(zhì)量；

　　二、給予“物超所值的品質(zhì)保證”，完善的客服體系，售前、售中、售后一體化協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)讓客戶享受到品質(zhì)保障的福祉；

　　三、提供“量身定制的個(gè)性化服務(wù)”；

　　四、推出“一站式購齊”服務(wù)，全程**，退補(bǔ)**，送貨到位，省時(shí)、省心、省錢；

　　五、主張“一雙鞋、二句話、三塊布、四不準(zhǔn)、五年保修”的獨(dú)特飾后服務(wù)理念。

　　“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。一次次可貴的歷練，收獲的不僅僅是良好的信譽(yù)，也熔煉出銳意進(jìn)取、追求完美，廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。目前，擁有專業(yè)精良的團(tuán)隊(duì)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格規(guī)范的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)完善的環(huán)保工藝作業(yè)流程，新穎的設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的材料、透明的價(jià)格，成為上海中高端裝飾市場的知名品牌，創(chuàng)造出80%回頭業(yè)務(wù)的行業(yè)奇跡，并獲得了上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、上海市規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)企業(yè)、上海市綠色家居環(huán)保施工推薦單位、上海市家裝行業(yè)社會(huì)公眾滿意度測評(píng)達(dá)標(biāo)企業(yè)、上海市室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、《裝飾》周刊理事會(huì)常務(wù)理事單位、搜房***品牌企業(yè)等多項(xiàng)殊榮。

　　風(fēng)雨九載，繪就一幅美好畫卷。飲水思源，感謝在座給一路扶持和鼎力相助！所以我們將恪守承諾：為客戶提供最佳品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；為員工的個(gè)人發(fā)展提供良好的*臺(tái)；用我們的真誠贏得您的信賴！

　　歲與時(shí)馳，又是新年，變易的歲月里，不變的，是我們的雄心。20xx年，在持續(xù)穩(wěn)健壯大的同時(shí)更加堅(jiān)定品質(zhì)訴求，整合各方資源，集結(jié)自身優(yōu)勢，提升品質(zhì)及服務(wù)，全力打造“*家裝行業(yè)第一誠信品牌”！因此希望同仁能夠上下一心，群策群力，認(rèn)真做到一下幾點(diǎn)：

　　首先，必須明確自身所肩負(fù)的使命，制定明確的目標(biāo)，擁有堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，決不動(dòng)搖；

　　其次，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持旺盛的士氣與活力；

　　最后，要圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”四大管理要素，不斷強(qiáng)化**觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。我們只有珍惜時(shí)代所賦予的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜XX20xx年的成績和提供的*臺(tái)，才會(huì)在新的一年里為、為自己再創(chuàng)佳績！

　　九載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。展望未來，困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機(jī)，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天！“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰！

　　最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿明天更加美好��！

　　謝謝！

公司董事長工作職責(zé)有哪些3篇（擴(kuò)展9）

——關(guān)于董事長工作計(jì)劃董事會(huì)工作計(jì)劃

關(guān)于董事長工作計(jì)劃董事會(huì)工作計(jì)劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的.作用呢？下面是小編收集整理的關(guān)于董事長工作計(jì)劃董事會(huì)工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。

　　20xx年是我們xx地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大得開局之年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場得新人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重得開始得一年。因此，為了，我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介得工作。為此，在廠房部得朱、郭兩位同事得熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門得基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面得不足，為了，盡快得成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了，以下年度工作計(jì)劃：

　　一、熟悉公司得規(guī)章**和基本業(yè)務(wù)工作。

　　作為一位新員工，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)得接觸，使我對(duì)公司得業(yè)務(wù)有了，更好地了，解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工**學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

　　1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門得計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章**，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新得盤源和了，解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大得客戶群體。

　　2、在第二季度得時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會(huì)迎來一個(gè)小小得高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了，一定了，解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司得員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入得員工，讓廠房部早日成長起來。

　　3、第三季度得“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好得開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量得增加，一些規(guī)模較大得客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，，為年底得廠房市場大戰(zhàn)做好充分得準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

　　4、年底得工作是一年當(dāng)中得頂峰時(shí)期，加之我們一年得廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天得時(shí)間。我們部門會(huì)充分得根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部得工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！

　　二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

　　做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停得變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路得工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗�直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力。我會(huì)適時(shí)得根據(jù)需要調(diào)整我得學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新得能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房得知識(shí)都是我要掌握得內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員**）。

　　三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

　　積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大得能力減輕**得壓力。

　　以上，是我對(duì)20xx年得一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望**指正。火車跑得快還靠車頭帶，我希望得到公司**、部門**得正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)得去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏得機(jī)會(huì)去尋求更多得客戶，爭取更多得單，完善廠房部門得工作。相信自己會(huì)完成新得任務(wù)，能迎接新得挑戰(zhàn)。