企業(yè)文化宣傳方案
一、前言
隨著我縣經(jīng)濟的發(fā)展,新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對中小企業(yè)進行資信評估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò),電視媒體,實體廣告,和短信群發(fā)四方面進行,從而達到增加公司知名度,擴展業(yè)務(wù)等目標(biāo)。
二、市場分析
(一)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
通過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運營平穩(wěn)。但是公司現(xiàn)在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發(fā)展,就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度,進一步宣傳品牌,增強企業(yè)的知名度。
(二)產(chǎn)品分析
公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)因此我們所面臨的競爭不強,公司的業(yè)務(wù)在市場中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)該注重品牌的發(fā)展。因為當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入成熟階段,品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的一個越來越重要的因素。
(三)市場分析
近年來,我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,(此處可加具體數(shù)據(jù)),并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾,中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況,因此我們存在著很大的客戶群體。
(四)消費者研究
中小企業(yè)主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對中小企業(yè)來說公司所提供的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的,有需求必然就會有市場。
三、廣告戰(zhàn)略
服從公司整體宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。
長期性,在一定時段上推出一致的廣告宣傳。
廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。
把握時機,靈活變通。
四、廣告策略
(一)網(wǎng)絡(luò)宣傳
在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺,當(dāng)?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站,門戶類網(wǎng)站等。另外可以啟用一批網(wǎng)絡(luò)推廣員,在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。
(二)電視媒體宣傳
在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告,循環(huán)播放。②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加電視臺里相應(yīng)的節(jié)目,宣傳企業(yè)文化。③邀請電視臺做儀器關(guān)于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。
(三)紙媒宣傳
①在我縣的報紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請記者作專題報道
(四)實體廣告宣傳
實體廣告宣傳分為兩部分。①設(shè)計宣傳彩頁,分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。
彩頁的設(shè)計一定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化,和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計新穎,能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。
(五)短信群發(fā)
短信群發(fā)。聯(lián)系短信群發(fā)平臺,如163短信群發(fā)平臺,給各公司負(fù)責(zé)人發(fā)送短信,信息內(nèi)容簡明扼要的介紹本公司服務(wù)項目。
四、廣告費用預(yù)算
(根據(jù)實際情況填寫)
五、廣告效果預(yù)測
可以不定期的以問卷,座談會等方式作廣告效果的的定,以隨時修正 廣告策劃方案。
企業(yè)文化宣傳方案(二)
為加強公司科學(xué)宣傳力度,建立有效宣傳機制,更好地發(fā)揮宣傳得輿-論導(dǎo)向作用,塑造公司得社會形象,履行社會責(zé)任,匆匆進公司健康開展,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、基礎(chǔ)準(zhǔn)則和總體目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想 以鄧-小-平實踐和“三個代表”主要思想為指導(dǎo),全面貫徹落 為加強公司科學(xué)宣傳力度,建立有效宣傳機制,更好地發(fā)揮宣傳得輿-論導(dǎo)向作用,塑造公司得社會形象,履行社會責(zé)任,匆匆進公司健康開展,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、基礎(chǔ)準(zhǔn)則和總體目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想以鄧-小-平實踐和“三個代表”主要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)開展觀,大力弘揚企業(yè)知識,堅持以人為本,把“人”作為企業(yè)開展得第一資源,堅持客觀實在、多層面、多角度宣傳得方針,突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人得精神風(fēng)貌和健康向上得知識品味,形成企業(yè)知識助推中央工作,中央工作翻新企業(yè)知識得良好機制。內(nèi)強知識,外樹形象,振奮精神,凝聚力量,為實現(xiàn)公司更好更快開展,推進和-諧企業(yè)建設(shè)供給良好得知識環(huán)境和不竭得精神動力。
(二)基礎(chǔ)準(zhǔn)則
1、把握時代性。要以解放思想為先導(dǎo),不斷翻新理念,圍繞落實科學(xué)開展觀,把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力得有效載體,努力形成開放性大宣傳格局。
2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時俱進,強化開展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念,弘揚創(chuàng)業(yè)知識,傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)得輿-論環(huán)境。
3、強化原創(chuàng)性。要正確把握輿-論導(dǎo)向,客觀、公正、正確地反應(yīng)各部門、各單位得工作進展、工作成就、典型事例等,及時、正確報道開展得重點、熱點和亮點,為公司開展供給優(yōu)良宣傳服務(wù)。
4、注重持久性。要實行前瞻性規(guī)劃,縱深性宣傳,由傳統(tǒng)得說教式、灌輸式為主,向滲透式、感召式得方向開展,讓員工在潛移默化得企業(yè)知識氛圍中感受共同理想,增強參加意識,形成持久合力。
5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念,尊重員工主體地位,發(fā)揮員工得首創(chuàng)精神,激起全體員工得參加性、主動性和創(chuàng)造性。
6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,拓展宣傳渠道,完善方式和機制,通過建立宣傳工作長效機制,更好地為公司開展服務(wù)。
(三)總體目標(biāo)逐步建立公司良好得宣傳機制,暢通公司宣傳報道渠道,整合資源和宣傳力量,最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用,為公司疾速開展?fàn)I造良好得輿-論氛圍。
二、主要宣傳渠道和方式
(一)宣傳渠道省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級部門網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄(牌)、簡報、大型團體活動、主題活動等。
(二)宣傳方式
1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門及時報送資料;
2、應(yīng)用公司網(wǎng)站、宣傳欄(牌)等,宣傳工作動態(tài)、公司理念、開展戰(zhàn)略等;
3、踴躍參加上級部門以及其他團體組織得各類宣傳活動,寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象;
4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察,參加或觀摩公司大型團體活動,有針對性地開展宣傳活動展;
5、以上級部門組織開展和公司組織開展得主題活動為載體,統(tǒng)一思想,凝聚人心;
6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司開展果實,有針對性地開展系列宣傳活動。
三、工作要點及責(zé)任單位
3、充分應(yīng)用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內(nèi)部平臺以及向上級部門報送交流資料、 工作報告 等,反應(yīng)公司工作狀況及成績,展示公司面貌。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單
3、充分應(yīng)用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內(nèi)部平臺以及向上級部門報送交流資料、工作報告等,反應(yīng)公司工作狀況及成績,展示公司面貌。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)
4、依托報刊、廣播、電視等媒體,加大對公司得主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等,不斷提升公司知名度和影響面,進一步弘揚公司良好形象。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)
5、邀請上級部門、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公司運動會、聯(lián)歡會等大型團體活動,有針對性地制定活動方案,展示公司團隊形象和整體形象,弘揚企業(yè)知識。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)
6、開展座談會、演講比賽、果實展覽等主題實踐活動,加強社會公德、職業(yè)道德、個人品德教育,將社會主義核心價值系統(tǒng)有機融入企業(yè)知識建設(shè)和精神文明建設(shè)全歷程,提升企業(yè)核心競爭力;同時,在公司網(wǎng)站、上級部門網(wǎng)站以及相干新聞媒體加大對主題活動得宣傳報道力度。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:黨群工作部)
7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品,并及時進行內(nèi)容更新,不斷提高公司知名度、美譽度。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導(dǎo)部門:人力資源部)
8、加強思想政治宣傳工作,及時了解員工思想動態(tài),把握宣傳引導(dǎo)得時機、力度,做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作,匆匆進和-諧企業(yè)建設(shè)。(責(zé)任單位:黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導(dǎo)部門:人力資源部)
9、圍繞進一步提高宣傳工作程度,加強各部門、各單位間得配合溝通,適時組織人員開展研討會、調(diào)研活動等,不斷翻新工作內(nèi)容、方式和手段,進一步增強宣傳工作得針對性、時效性和吸引力。(責(zé)任單位:人力資源部、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:辦公室)四、組織機構(gòu)和人員為加強對公司宣傳得領(lǐng)導(dǎo),成立公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,詳細負(fù)責(zé)公司各項宣傳目標(biāo)得實施、監(jiān)督、檢查工作。組長:陳金毅副組長:郝東偉李光辦公室成員:張建時立明宋廣宇劉瑜五、評比考察、評分標(biāo)準(zhǔn)及報道渠道
(一)評比考察年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵,公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、各單位宣傳報道果實進行審核,對總分前三名得部門(單位)和積分前3名得個人給予獎勵。
(二)評分標(biāo)準(zhǔn)1、參照《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考察評比辦法(暫行)》;
2、根據(jù)工作實際,增加如下標(biāo)準(zhǔn):
(1)國家級各媒體采取得新聞報道每篇記50分;省級各媒體采取得新聞報道每篇記30分;
(2)向上級部門報送得交流資料、工作報告等,有上級領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示得記30分;
(3)省級刊物采取得考察報告、實踐鉆研文章記20分;
(4)在國家級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報道記40分;在省級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報道記20分。
(三)報道渠道辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作得日常工作以及各媒體、上級部門網(wǎng)站、刊物、簡報稿件得登記、督辦、通報等工作。對各部門、各單位上報新聞稿件及采取狀況每季一通報,半年一考評,年終總評并表彰。
六、幾點請求
1、強化宣傳工作得領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任,各部門、各單位對外宣傳報道資料,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核贊同并簽字,主要資料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批,方可對外宣傳報道。
2、各部門、各單位要根據(jù)職能及分解得要點任務(wù),深刻進行考察鉆研,多角度、寬領(lǐng)域、新視點地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對資料組織綜合要注重質(zhì)量,并主動與辦公室及有關(guān)部門溝通,力爭在第一時光上報文章和信息,做到了解狀況新、發(fā)現(xiàn)問題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。
3、各部門、各單位要做好資料積累工作,將上報及采取稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評根據(jù)。
企業(yè)文化宣傳方案(三)
(1)宣傳員工作量化考核,每月、每季度和全年考核,為年終評優(yōu)評先提供依據(jù),促進宣傳員積極有效的工作,比如每月至少一篇稿件等。
(2)會議考勤
(3)每季度宣傳員要進行一次近期思想?yún)R報或?qū)ぷ鞲倪M的建議,以文字的方式匯報,及時掌握宣傳員的思想和工作動態(tài)。
2、繼續(xù)擴大宣傳隊伍,確保宣傳工作的質(zhì)量。
(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。
(2)向新進的員工介紹宣傳員隊伍和工作,補充新的血液。在新進員工中發(fā)展,小王你本身就負(fù)責(zé)人事工作,在招聘新進的員工時,詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。
3、提高宣傳員的素質(zhì)水平,增加培訓(xùn)的機會,讓大家在宣傳工作中也能學(xué)到知識。
(1)可以訂制一些宣傳報刊或雜志,以豐富大家的閱歷和視野。
(2)可以從網(wǎng)上下載一些這方面的知識,供大家學(xué)習(xí),時間不要長,主要是掌握方法和技巧。
4、以物質(zhì)的方式激勵大家,提高大家的工作積極性。比如每個月除了稿費,還有一定的補助等等。
因為大家加入宣傳隊伍也是付出了一定的心血的,減少了自己的業(yè)余時間和休息時間,還有可能影響到正常工作。
5、做一個《新衛(wèi)華》報的投稿箱,鼓勵全體員工積極參與宣傳工作和活動,這樣每位員工隨時都可以投稿,以豐富《新衛(wèi)華》報的內(nèi)容。
6、針對員工工作的特殊性和工作時間的不平衡,來策劃一些活動,讓大家又參與了活動,又感覺不影響工作和休息。
7、除公司領(lǐng)導(dǎo)個人隱私及企業(yè)機密外,公司及各部門、單位應(yīng)將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報,必要時,相關(guān)會議應(yīng)通知宣傳人員列席聽會,信息的公開,也是為了方便企業(yè)各部門和員工之間更好的協(xié)調(diào)和工作。
二、工作宗旨
(1)宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象,提高知名度,擴大影響力;
(2)搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺;
(3)逐步推進企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);
(4)宣傳公司的制度、政策和會議精神,樹立員工的主人翁精神;
(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進事跡,幫助員工提高素養(yǎng);
三、工作目標(biāo)
(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻和提出寶貴的建議;
(2)引起公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對宣傳工作的重視;
(3)人人都喜歡看《新衛(wèi)華報》和稿件,并提出指導(dǎo)意見和建議;
四、稿件要求
(1)稿件要正常有序地發(fā)表,讓大家及時能看到;
(2)稿件的數(shù)量和質(zhì)量要逐步的提高,滿足員工閱讀的需求;
(3)稿件的內(nèi)容要積極向上,遵法守紀(jì)和遵守公司的規(guī)章制度。
五、基本宣傳工作
(1)《新衛(wèi)華報》的出版;
(2)日常稿件的發(fā)表;
(3)會議精神和制度的傳達。
六、其它宣傳工作
(1)策劃組織員工之間的交流活動,比如運動會等;
(2)完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
七、人員組成
王丹鳳、楊永剛及全體宣傳員
八、考核制度
(1)宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定),基本原則是多勞多得,獎勤罰懶
(2)宣傳費用:每篇稿件的稿費待定,建議根據(jù)字?jǐn)?shù)、稿件的質(zhì)量和稿件的形式來定。
(3)會議出勤
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