狠狠操网,91中文字幕在线观看,精品久久香蕉国产线看观看亚洲,亚洲haose在线观看

車間6s管理規(guī)章制度細(xì)則內(nèi)容

車間6s管理規(guī)章制度細(xì)則內(nèi)容

  企業(yè)建立專門的6S管理部門或者辦公室,對6S管理工作進(jìn)行專門的推行。要分層次的構(gòu)建相關(guān)管理組織,分工明確,權(quán)責(zé)分明,推行責(zé)任制,要具體到細(xì)節(jié)和小事上,做到無論什么細(xì)節(jié),什么事情都能有相關(guān)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)和管理,要使員工和相關(guān)負(fù)責(zé)人員與具體利益相聯(lián)系,從而充分的調(diào)動工作情緒。下面愛匯小編整理的車間6s管理規(guī)章制度細(xì)則,供你參考。

  車間6s管理規(guī)章制度細(xì)則范文一

  一、目的:公司通過 6S 管理制度確保全體員工積極持久的努力, 讓每位員工都參與到 6S 建設(shè)中來,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,減少不必要的浪費(fèi),提高員工素養(yǎng)及公司 整體形象,營造特有的企業(yè)文化。

  二、范圍:適用于安徽中工科技股份有限公司金加工車間。

  三、職責(zé):3.1 各部門員工: 各部門員工在金加工車間須遵守公司各項(xiàng)制度,同時有互相監(jiān)督的權(quán)利及 義務(wù)。

  鼓勵員工對 6S 提出合理的建議。

  3.2 車間主任職責(zé): 車間主任負(fù)責(zé)各區(qū)域內(nèi) 6S 管理工作,每日至少對車間內(nèi) 6S 檢查一次,及 時制止破壞 6S 成果的行為,督促車間內(nèi)各部門員工做好 6S 工作。

  對員工 6S 表現(xiàn)進(jìn)行記錄,納入績效考核中。

  3.3 生產(chǎn)主管職責(zé): 主持廠區(qū)內(nèi) 6S 工作,統(tǒng)計(jì)工廠內(nèi) 6S 檢查工作中問題 TOP10,協(xié)調(diào)各部門 負(fù)責(zé)人配合整改,更新 6S 檢查內(nèi)容并積極采納合理的 6S 改進(jìn)建議。

  四、內(nèi)容:4.1 整理 4.1.1、保持車間內(nèi)通道暢通、整潔; 4.1.2、車間內(nèi)設(shè)備、工具、物料、員工生活用品均應(yīng)放置在各自指定的區(qū)域內(nèi), 并且做好區(qū)域標(biāo)識。

  4.1.3、工具柜內(nèi)應(yīng)做好工具放置區(qū)域標(biāo)識,并放置整齊;

  4.1.4、待修設(shè)備要明確標(biāo)識,且要注明癥狀; 4.1.5、設(shè)備編號要明確醒目; 4.1.6、料盒內(nèi)的物料擺放整齊; 4.1.7、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)與工作無關(guān)的雜物或者垃圾應(yīng)及時清理; 4.2、整頓 4.2.1、機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng),并配有設(shè)備保養(yǎng)卡; 4.2.2、工具定位放置,定期保養(yǎng); 4.2.3、生產(chǎn)過程中各工位原材料、半成品、成品、不合格品、待返修品、廢品 應(yīng)定位擺放,做上標(biāo)識,一目了然; 4.2.4、工、量、夾具明確定位,標(biāo)識明確,取用方便; 4.2.5、車間各區(qū)域有 5S 責(zé)任區(qū)及責(zé)任人; 4.2.6、照明燈、開關(guān)、插座等電氣設(shè)備完好,無灰塵; 4.2.7、拖把、掃帚、抹布使用完畢應(yīng)清洗干凈,并擺放于指定位置; 4.3、清掃 4.3.1、保持通道干凈、地面無任何雜物,下班前清掃; 4.3.2、機(jī)床內(nèi)外、工作臺面以及四周環(huán)境整潔,下班前清掃; 4.3.3、窗、墻壁、天花板干凈整潔,每月末清掃一次; 4.3.4、工具、機(jī)械、鉗臺、檢測平臺及時清理; 4.3.5、垃圾及時清理,并保持車間內(nèi)清潔; 4.4、清潔 4.4.1、通道作業(yè)區(qū)域劃分清楚,通道順暢。

  4.4.2、地面、墻面、桌面干凈; 4.4.3、垃圾桶,紙簍定位擺放并及時清理; 4.4.4、墻面,角落無蜘蛛網(wǎng);

  4.4.5、衣帽、手機(jī)等與工作無關(guān)的物品應(yīng)放在更衣柜內(nèi),水杯放置在員工休息 區(qū)內(nèi)水杯臺上。

  4.5、素養(yǎng) 4.5.1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,上班期間禁止擅自離開崗位; 4.5.2、嚴(yán)格遵守作息時間,不遲到、早退、無故缺勤; 4.5.3、穿好工作服,并保持整潔規(guī)范; 4.5.4、禁止做與工作無關(guān)的事; 4.5.5、人走機(jī)停,及時關(guān)閉電源,節(jié)約能源; 4.5.6、車間內(nèi)不玩游戲,不打電話; 4.5.7、上班期間禁止閑談,不得大聲喧嘩。

  4.5.8、妥善保管機(jī)床附件和量具、刀具,保持完整與狀態(tài)良好。

  4.6 安全 4.6.1、重點(diǎn)危險區(qū)域有安全警示牌; 4.6.2、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備的安全章程操作,嚴(yán)禁違章操作,不得擅自改裝設(shè)備。

  4.6.3、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙; 4.6.4、車間內(nèi)不得打鬧,嬉戲;五、引用文件:①《6S 管理檢查記錄表》 ②《6S 管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》

  車間6s管理規(guī)章制度細(xì)則范文二

  第一章 總 則第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司 的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

  第二條 本規(guī)定適用于本公司選煤廠生產(chǎn)科各車間、各崗位、全體員工。

  第二章 員工管理第三條 工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū) 分。

  第四條 全體員工須按要求佩戴工作證(應(yīng)正面向上佩戴于胸前) ,穿戴勞保用品,佩戴安 全帽。

  不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

  第五條 每天正常上班時間為 12 小時,3 班輪流制。

  如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。

  第六條 按時上、下班(員工參加班前會須提前 5 分鐘到崗) ,不遲到,不早退,不曠工, 有事要請假,上、下班須排隊(duì)依次簽到、簽退。

  嚴(yán)禁代簽及無上班、加班簽到。

  違者依《考 勤管理制度》處理。

  第七條 工作時間內(nèi),車間主任、副主任、現(xiàn)場管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人 員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

  第八條 上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向 車間主任申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時間不得超過 15 分鐘。

  第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適

  當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。

  集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特 別是遇上客人時,不能爭道搶行。

  第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注: 脫崗:指簽到后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的 事) ,吸煙要到公司指定的地方或大門外。

  違者依《現(xiàn)場管理制度》處理。

  第十一條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩; 濫動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生 產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺上,違者《現(xiàn)場管 理制度》處理。

  第十四條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

  生產(chǎn)工作 分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十五條 生產(chǎn)時如果遇到入選煤質(zhì)變化、灰份過高,有權(quán)報(bào)告上級處理。

  如繼續(xù)生產(chǎn)造成 損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿 取物料。

  檢修完地面清理廢舊材料,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。

  第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不 得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

  否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

  第十八條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職造成 停車事故,直接處罰當(dāng)事人(管理人員因事而定也受連帶處罰) 。

  第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng) 立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第二十條 在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、 設(shè)備。

  不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。

  對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、 電扇、螺絲刀、老虎鉗等) ,應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

  第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨 時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將 上報(bào)人事管理部門按《現(xiàn)場管理制度》處理。

  第二十二條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  第二十三條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  在生產(chǎn)過程中要注意 節(jié)能減耗。

  第二十四條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工 作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作區(qū)域不得雜亂無章。

  第二十五條 下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作區(qū)域,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。

  打 掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

  否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本 人和車間主管的責(zé)任。

  第二十六條 加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。

  車間內(nèi)邊角廢物及公共垃圾 須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二

  天才清理。

  第二十七條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外) ,若有此行為 且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

  第二十八條 對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價值多少 一律交公司處理。

  視情節(jié)輕重, 無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

  第三章 員工考核.第二十九條 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

  其中: 1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

  2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

  3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  4. 績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等。

  以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 第三十條 考核的目的: 對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn) 的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低 一個樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  第四章 附 則 第三十一條 本制度由生產(chǎn)科制訂、解釋并檢查,安全科考核。

  生產(chǎn)科全面負(fù)責(zé)本管理制 度的執(zhí)行。

  車間6s管理規(guī)章制度細(xì)則范文三

 、儇(zé)任部門 行政部統(tǒng)一管理公司 6S 的推動工作,負(fù)責(zé)組建一個由各部門指定人員參加 的 6S 管理小組, 該小組有權(quán)對各部門 6S 開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、 監(jiān)督、 檢查、 評比、 獎罰和發(fā)布。

 、诘孛、墻壁l l 將地面和墻壁上一切長期不用的和報(bào)廢的物品清理出現(xiàn)場。

  愛護(hù)地面,經(jīng)常保持地面清潔,做到無雜物、無積水、無油污、無明顯灰塵,班中勤清掃、 班后見光亮, 每日下午下班前用擰干的拖把擦抹地面 1 次。

  現(xiàn)場的'廢棄物、 垃圾須隨時清掃, 定時傾倒。

  車間墻柱上、門口水池內(nèi)外無臟物、無蛛網(wǎng)、無亂涂亂畫痕跡。

  墻角、窗臺清理干凈,不亂 放物品。

  裝配過程中產(chǎn)生的鐵屑、鋁屑必須隨時清理,防止擦傷產(chǎn)品。

  保持通道暢通,不許占道。

  將一切長期不用和報(bào)廢物品清理出現(xiàn)場,車間內(nèi)的一切物品必須有位可歸,區(qū)域清楚,產(chǎn) 品、原材料、輔料均不得直接放在地上,螺絲、鉚釘?shù)刃〖煤醒b好,單元板必須裝框,并l l l

  做到與通道垂直或平行。

  工裝架上的材料按標(biāo)識擺放整齊, 入庫產(chǎn)品必須按要求覆蓋、 上架, 并保持覆蓋物整潔美觀。

  制做或裝配過程中必須輕拿輕放,防止損傷產(chǎn)品。

  對操作時必須移 動的物品,在操作完成后或下班前必須歸原位。

 、 設(shè)備、設(shè)施、工裝 l 將一切長期不用和報(bào)廢的物品清理出現(xiàn)場。

  l 設(shè)備必須每天檢查、養(yǎng)護(hù)、清潔,使用完畢后必須歸位。

  工具架定位擺放,上面不許亂擺放物品,定期清潔,定期檢查,保持完好。

  l l 個人工具放到不用時或下班時必須放到個人物品柜里面,公用工具必須放到制定位置。

  l 設(shè)備上面、電腦桌上不許亂擺放物品,定期清潔,定期檢查,保持完好。

  l 每日下班前操作者必須將設(shè)備、電動工具、設(shè)施、工裝擦拭干凈,做好潤滑,保持完好無 損,無油污,無明顯灰塵。

  保持設(shè)備開關(guān)靈敏,操作可靠,電源線不裸露,液油不外泄,有 防護(hù)裝置。

 、 合理利用資源,杜絕任何浪費(fèi)。

  l 物料領(lǐng)取必須專人、專用、專負(fù)責(zé)。

  l 低值易耗品,必須以舊換新,勞保用品由管理人員領(lǐng)發(fā),并對使用監(jiān)督和管理。

  l 車間設(shè)立廢料箱和垃圾箱,每周將廢料進(jìn)行處理。

  不許浪費(fèi)水、電等資源。

  l ⑤ 其它 l 未經(jīng)許可不得私自動用他人設(shè)備,工裝,工具等。

  l 個人物品柜應(yīng)隨時上鎖關(guān)閉,任何人不得把鑰匙留在柜門上,柜門必須表明柜主姓名。

  水杯必須按規(guī)定放到制定位置,不得把水杯放到工作臺、電腦桌上。

  l l 堅(jiān)守工作崗位,不許有溜崗,串崗,閑談,嬉戲打鬧等怠工行為。

  工作完工前或下班前必須檢查作業(yè)后的現(xiàn)場是否清理干凈,當(dāng)天任務(wù)是否完成,當(dāng)天異常 l 情況是否處理。

  l車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,任何人不得在車間內(nèi)吸煙,發(fā)現(xiàn)員工在禁煙區(qū)吸煙,每人每次罰l ll l ⑥ 檢查及處罰規(guī)定 l 檢查小組每月或不定期檢查,結(jié)果作為各部門考評的重要依據(jù)。

  l “6S”管理委員會成立現(xiàn)場檢查小組,根據(jù)本規(guī)定進(jìn)行檢查評比,每周檢查一次,結(jié)果 作為各部門考評依據(jù)。

  l 公司所有員工均可對違反現(xiàn)場管理的行為向“6S”管理委員會舉報(bào)。

  l 一周內(nèi)出現(xiàn) 2 次或 2 次以上的不合格現(xiàn)象的部門,責(zé)任人記小過,部門負(fù)責(zé)人警告,一月 內(nèi)兩次檢查評比不合格,責(zé)任人記過,部門負(fù)責(zé)人記小過。

  l 對嚴(yán)重和多次違反現(xiàn)場管理規(guī)定的部門和個人,“6S”管理委員會將視其后果呈報(bào)公司領(lǐng) 導(dǎo)處理。

  款 100 元;遇有客人來訪,接待人員應(yīng)注意提醒客人公司的吸煙規(guī)定。

  若發(fā)現(xiàn)客 人在禁煙區(qū)吸煙,則處罰該客戶的接待人員,每次罰款 100 元。

  員工不得在上班時間吃東西、不得在車間及辦公室吃東西,如違反此項(xiàng)每人每 次罰款 50 元。

  員工自行車要放到固定位置,不得把自行車推入車間,如違反此項(xiàng)每人每次罰 款 50 元。

  一次性紙杯是為客戶準(zhǔn)備, 員工喝水自備水杯, 如違反此項(xiàng)每人每次罰款 50 元。

  個人跟工作無關(guān)的物品必須放置到個人櫥柜里,如飯盒、雨具、食品化妝品等。

  四、附則 ①本規(guī)定未盡事宜以公司員工手冊或其它有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

 、诒疽(guī)定的解釋、修訂及廢止權(quán)歸行政部。

 、郾疽(guī)定自頒發(fā)之日起開始生效

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報(bào)時請帶上具體的網(wǎng)址) 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除