總經(jīng)理的崗位職責(zé)
總經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選17篇)
總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1
1.全面負責(zé)公司的經(jīng)營管理,貫徹董事會的戰(zhàn)略部署;
2.參與董事會重大方針政策的制定;
3.負責(zé)公司各部門之間協(xié)調(diào)工作,并負責(zé)定期向董事會匯報工作;
4.負責(zé)公司資本的運作及資本的增值
5.負責(zé)制定公司各級部門的年度工作計劃;
6.負責(zé)公司金融市場開發(fā)和渠道拓展;
7.負責(zé)有效控制公司的經(jīng)營風(fēng)險;
8.負責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實的經(jīng)營管理團隊;
9.負責(zé)主持公司的各項基礎(chǔ)建設(shè)工作;
10.負責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán);
11.負責(zé)依據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營計劃和盈利目標(biāo),組織制定、修改、實施年度經(jīng)營計劃;
12.實施公司的總體戰(zhàn)略、實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場機會、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革;
13.全面主持董事會授權(quán)下的公司日常經(jīng)營工作,重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊伍建設(shè)等;
14.建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道,樹立良好的企業(yè)形象;
15.主持公司各層面的經(jīng)驗固化、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,并不斷進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng),建設(shè)企業(yè)核心價值觀;
16. 負責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系,就公司發(fā)展積累社會資源;
17.負責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系,開發(fā)銀行資源,獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順利進行;
18.負責(zé)開拓金融渠道合作,拓展銷售范圍(如銀行,第三方理財公司,證券公司,信貸和信托,高端商會等等);
19.制定并組織實施完整的銷售方案,與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;
20. 引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度,組織銷售部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計劃;
21. 建立完善的內(nèi)、外部培訓(xùn)體系,敏銳掌握金融市場動態(tài),實時調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略;
22.總結(jié)整合公司經(jīng)驗?zāi)J剑贫ㄆ髽I(yè)連鎖加盟策略,快速復(fù)制擴展市場;
23.建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系。
總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2
一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執(zhí)行董事會決議,向董事會報告工作,接受監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案,組織實施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案,保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,在董事會授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項事務(wù)。
五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系,保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。
六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,依法維護企業(yè)、股東和職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度,并能夠適時引進先進的管理模式,推動公司的技術(shù)進步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員; 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
十、加強企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),樹立企業(yè)良好的社會形象。
總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3
職責(zé)一:根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門工作計劃,并監(jiān)督、指導(dǎo)計劃的完成情況
任務(wù)1:擬定本部門的工作計劃,并組織部門員工進行實施
任務(wù)2:監(jiān)控工作計劃的實施進度,并根據(jù)實際情況提供指導(dǎo)
任務(wù)3:對工作的進展情況進行總結(jié),并擬定整改措施
職責(zé)二:協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源的調(diào)配
任務(wù)1:協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組織和實施過程中的內(nèi)外部物流資源調(diào)配
任務(wù)2:協(xié)調(diào)和處理市場開發(fā)和運營過程中的例外事務(wù)
職責(zé)三:監(jiān)控客戶開發(fā)及項目運營情況,并適時地給予指導(dǎo)
任務(wù)1:指導(dǎo)對項目的可行性進行研究,確保部門財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)
任務(wù)2:根據(jù)項目開發(fā)情況,參與客戶的談判工作
任務(wù)3:監(jiān)督指導(dǎo)項目的運營工作
任務(wù)4:確保資金的安全運行
職責(zé)四:部門的日常管理工作
任務(wù)1:對直接下屬人員進行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,對其進行考核、培養(yǎng)、選拔
任務(wù)2:組織部門員工擬定部門內(nèi)工作制度、操作規(guī)范,并不斷完善
任務(wù)3:審核、監(jiān)督部門費用支出
任務(wù)4:部門內(nèi)日常事務(wù)的處理
職責(zé)五:協(xié)調(diào)落實總公司和其他區(qū)域公司交辦的事務(wù)
任務(wù)1:明確交辦方的需求,組織本部資源進行協(xié)調(diào)落實
任務(wù)2:對落實的過程及結(jié)果進行監(jiān)督、指導(dǎo)
任務(wù)3:將落實的結(jié)果回復(fù)交辦方
工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)):
年度工作任務(wù)書、公司各項規(guī)章制度
總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4
1、負責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟指標(biāo)制訂,并組織檢查落實;
2、負責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機構(gòu),并制定其職責(zé);
3、建議任命各部門負責(zé)人,并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;
4、具有較強的市場預(yù)測和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息,編制較準(zhǔn)確的供需計劃,為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);
5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),并會同有關(guān)人員檢查落實,以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標(biāo)。
6、負責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行綜合考核,負責(zé)完善培訓(xùn)制度,不斷促使人員素質(zhì)的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;
7、負責(zé)經(jīng)濟合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;
8、根據(jù)市場變化,及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化情況,在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點;
9、認(rèn)真掌握各項業(yè)務(wù),財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),進行財務(wù)狀況分析,監(jiān)督財務(wù)管理,一切費用及報表應(yīng)確實過目,再予簽章,嚴(yán)格控制不合理費用開支,嚴(yán)禁利用公司獲取利潤,設(shè)小金庫等;
10、廉潔奉公,不索賄、納賄,正確處理與政府機關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;
11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;
12、及時看員工思想動態(tài),將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;
13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運行,及時回收工程款,防止呆、壞帳發(fā)生,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。
14、定期以書面形式向總公司述職;
15、及時處理上級交辦的臨時工作任務(wù)。
總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5
1、全面負責(zé)公司新產(chǎn)品項目的運營管理,制定項目的發(fā)展規(guī)劃、市場策劃、生產(chǎn)管理及經(jīng)營策略;
2、組織進行市場研究和競爭分析,制定合理的新產(chǎn)品渠道定位和市場決策,負責(zé)公關(guān)活動方案策劃和主導(dǎo),統(tǒng)籌市場推廣各項工作,帶領(lǐng)團隊達成項目拓展任務(wù);
3、維護良好的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò),保持與客戶高層的良好溝通,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,持續(xù)獲得新的商業(yè)機會;
4、建立健全公司各種規(guī)章制度,推動項目業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、信息化;
5、對項目的重要環(huán)節(jié)進行把控,參與政府談判及合同談判。
總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6
1.執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達的利潤指標(biāo)。
2.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。
4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報酬。:
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
8.審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
9.健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。
12.堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。
13.加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
14.加強廉正建設(shè),搞好精神禮貌建設(shè),支持各種社團工作。
15.用心完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7
1.對公司經(jīng)營管理的重大決策及公司是否盈利負主要責(zé)任。
2.對公司重大經(jīng)營管理項目負主持責(zé)任。
3.對全體員工負連帶法律責(zé)任。
4.對常務(wù)副總、銷售副總工作中的重大失誤負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.對公司是否合法經(jīng)營負法律責(zé)任。
6.對公司機密信息的外露負管理責(zé)任。
7.公司章程規(guī)定的其他責(zé)任。
總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8
1. 執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達的利潤指標(biāo)。
2. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。
4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5. 決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報酬。( 文章閱讀網(wǎng): )
7. 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
8. 審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
9. 健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。
12.堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13.加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
14.加強廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團工作。
15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9
一、嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī),依據(jù)公司《章程》規(guī)定,并忠實執(zhí)行。
二、組織實施公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
三、組織實施討論通過的新上項目。
四、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作,代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
五、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
六、根據(jù)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報酬。
七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
八、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
九、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。
十、堅持民-主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
十一、加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
十二、加強廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團組織工作。
十三、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立有效合理的運行機制;
十四、研究并掌握市場發(fā)展變化情況,全面負責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務(wù)工作;
十五、負責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo);
十六、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。
總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10
1、制定和實施中戰(zhàn)略,預(yù)算計劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;
2、發(fā)掘市場機會,主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長;
3、監(jiān)督、控制整個實施過程,對經(jīng)營結(jié)果負責(zé),組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等;
4、負責(zé)與董事長保持良好溝通,向董事長匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況,資金運用情況和盈虧情況;
5、建立公司與上級主管部門,政府機構(gòu)金融機構(gòu),媒體等部門間的溝通渠道,領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象;
6、對重大事項進行決策,代表公司參加重大外事或重要活動,審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件;
7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負責(zé)高層管理團隊的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;
8、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);
9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負責(zé),監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)政策,在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán),參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策。
總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11
1、熱愛餐飲服務(wù)行業(yè),有熱情,有團隊合作精神。
2、具備良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德,理解多元文化及藝術(shù)理念。
3、具有2年以上餐飲行業(yè)管理經(jīng)驗,熟悉餐飲經(jīng)營運作的各個環(huán)節(jié)。有中高檔西餐廳管理經(jīng)驗優(yōu)先。
4、良好的溝通、組織協(xié)調(diào)能力,能獨立協(xié)調(diào)對內(nèi)對外各種關(guān)系。
5、有良好的策劃能力以及優(yōu)秀的組織推廣力。
6、本科或以上學(xué)歷(特別優(yōu)秀者可放寬學(xué)歷要求)。
7、具備一定的英語或西班牙語溝通能力,有海外留學(xué)或工作經(jīng)歷者優(yōu)先。
總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12
1、組織制定集團公司規(guī)章制度,確定公司各部門的分工及職責(zé),全面掌握經(jīng)營、服務(wù)動態(tài)情況,合理調(diào)配人力、物力、財力,全面完成經(jīng)濟指標(biāo)和工作計劃,不斷提高經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟效益。
2、編制公司發(fā)展計劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標(biāo),確定勞動工資、獎金、利潤分配方案和會計預(yù)算報表、財務(wù)報告。決定資金運作,員工獎金、福利和費用開支。
3、決定調(diào)整集團公司的組織結(jié)構(gòu)、人員編制,提請xx集團公司任免或聘任、解聘副總經(jīng)理;決定公司中層干部、各樓盤、物業(yè)公司中層以上負責(zé)人的聘任和解聘;決定集團公司員工的招聘、辭退、晉升和獎懲;
4、審批集團公司和下屬各部門、各樓盤、物業(yè)公司的人員編制、財務(wù)開支、物品采購、設(shè)備更新、項目維修等重大計劃。
5、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門各方關(guān)系,建立集團公司良好的外部環(huán)境。
6、對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負全面責(zé)任。負責(zé)集團公司的企業(yè)文化建設(shè)和員工理念、形象、素質(zhì)建設(shè)、創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。
7、主持組織對重大項目業(yè)務(wù)的洽談、招投標(biāo)文件的審定。督促并檢查公司重大項目的質(zhì)量與安全事項。
8、負責(zé)對上級來文的批閱,集團公司內(nèi)部文件的簽發(fā)和下屬各物業(yè)、樓盤重要文件的審定。
9、關(guān)心職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工解決實際困難,提高員工隊伍號召力和凝聚力。
10、組織召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門、物業(yè)公司、各樓盤全面完成工作任務(wù);
11、負責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作;
12、行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。
總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13
1、全面負責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,完成酒店所確定的各項指標(biāo)。
2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價格,如:房價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進度與計劃的完成狀況,并采取對策,保證酒店業(yè)務(wù)順利進行。
3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會。閱讀消防和質(zhì)量檢查狀況匯報,并針對各種問題進行指示和講評。傳達政府或酒店業(yè)務(wù)順利進行。
4、健全酒店的財務(wù)制度。閱讀和分析各種財務(wù)報表,檢查分析每月營業(yè)狀況,督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支狀況、應(yīng)收賬款等。
5、定期巡視公眾場所及各部門的工作狀況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
6、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
7、加強酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。
8、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等,決定酒店機構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負責(zé)酒店管理的錄用、考核、獎懲、晉升等。
9、與社會各界人士持續(xù)良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。
10、關(guān)心國家大事員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和職責(zé)感去完成本職工作。
總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14
在集團運營方針下,管理和經(jīng)營品牌公司。通過客戶滿意的營銷服務(wù)和高質(zhì)量的維修服務(wù),為公司爭取利潤最大化,完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)。同時,達到廠家對經(jīng)銷商的各項規(guī)范和要求。
1.目標(biāo)管理
貫徹和執(zhí)行公司目標(biāo),定價方針,以及廠商所規(guī)定的銷售、服務(wù)、零配件等標(biāo)準(zhǔn)
分析公司目前形勢(市場地位、競爭形勢和客戶組成等),明確優(yōu)劣勢,制定短期和長期經(jīng)營計劃和和實施方案
根據(jù)廠家要求,及市場行情,計劃、實施并監(jiān)督市場廣告活動
督促和管理各部門業(yè)績目標(biāo),協(xié)調(diào)部門間工作
公司內(nèi)經(jīng)營和服務(wù)管理流程的優(yōu)化,以實現(xiàn)利潤最大化,并達成廠家的各項品牌指標(biāo)
客戶問題和投訴建議的處理
2.團隊管理
督促和監(jiān)督員工工作規(guī)范性,確保遵守勞動安全,預(yù)防事故
內(nèi)部員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)實施,完成廠家培訓(xùn)認(rèn)證指標(biāo)
擬定員工獎懲方案,實施部門內(nèi)員工績效考核,明確獎金體系
對下屬的工作進行指導(dǎo),并及時提出反饋意見,幫助員工對工作進行不斷改進,取得更好的績效成績
定期與員工進行溝通,了解員工心聲,提高員工對企業(yè)忠誠度
年度人員規(guī)劃,明確各部門崗位描述
總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,遵守財經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細則》和公司相關(guān)制度,忠于職守、勤勉工作。
二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營核算辦法、財務(wù)會計制度及預(yù)算管理模式,參與制定公司的年度經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策。
三、在企業(yè)經(jīng)營活動中控制成本和現(xiàn)金流量,組織開展公司的經(jīng)濟核算,進行財務(wù)成果預(yù)測,監(jiān)督控制年度經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案的實現(xiàn)。
四、審查財務(wù)收支、財務(wù)專題報告和會計報表,對重大的財務(wù)收支計劃、經(jīng)濟合同進行會簽。
五、負責(zé)收費價格、銷售價格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報批并監(jiān)督執(zhí)行。
六、對工程項目的預(yù)決算進行審核,控制投資成本。
七、努力拓展業(yè)務(wù)空間,優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu),強化管理,堵塞漏洞,保障資金和數(shù)據(jù)安全。
八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率。
九、審核物資采購計劃,完善出庫入庫手續(xù),控制物資消耗指標(biāo),保障物資流轉(zhuǎn)安全。
十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購招標(biāo)文件及物資購銷合同,指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作。
十一、負責(zé)與財政、稅務(wù)、金融、物價、審計等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,及時掌握財政、稅務(wù)動向。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇16
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責(zé)與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇17
1.在銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,能獨立跟進客戶,并且擅自產(chǎn)品報價,合同,技術(shù)協(xié)議等;
2.客戶貨款的跟催,統(tǒng)計與更新應(yīng)收款明細,及時上報收款情況,合同簽訂好后,發(fā)出貨通知,系統(tǒng)下單及出貨跟進;
3.能熟練操作電腦各種辦公軟件,善于制作統(tǒng)計報表;以及數(shù)據(jù)分析 能力
4.熟悉銷售助理日常事務(wù)性工作,熟練操作各常用的辦公設(shè)備,如打印、掃描機等;
5.有一定的溝通能力和適應(yīng)能力,有較強的觀察能力和應(yīng)變能力,
總經(jīng)理助理職責(zé)3
1、協(xié)助部門經(jīng)理及其資深銷售人員維護現(xiàn)有老客戶,從中開拓新的訂單。
2、負責(zé)維護、服務(wù)客戶,妥善處理、及時反饋各項業(yè)務(wù)問題。
3、完成部門經(jīng)理規(guī)定的日常及臨時安排的其他工作。
4、通過與房產(chǎn)中介、售樓處、物業(yè)和其他第三方業(yè)務(wù)渠道合作達成業(yè)績。
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