辦公室節(jié)能降耗措施3篇
辦公室節(jié)能降耗措施1
1、購買消耗品要克制再克制
從橡皮擦、鉛筆等細小的事務用品下手，大部分的人都認為公司的消耗品,隨時都可以購買而且價格低廉。這種觀念首先要改正，養(yǎng)成克制購買消耗品的習慣。尤其是才領用沒多久就要再申領就大有問題。合理的做法，例如，某些文具領用后最少六個月禁止再申領。雖然金額很小，也要訂出基準，依照申請**領用，禁止隨便購買。
2、消耗品的所有標準要制定領用明細
對橡皮擦、鉛筆、原子筆等消耗，制定領用明細標準。釘書機、剪刀、膠帶等，全員每天使用頻繁的東西，劃為共享。橡皮擦、原子筆、簽字筆等用到不能用才更換，筆心須以舊換新。價格較高的物品如計算器因本人不注意保管而遺失時，由本人負責賠償。
3、公司的物品不要私自使用
公司內事務用品，能變?yōu)樗接玫臇|西很多。例如電話費是其中一部分。交際費的一部分也可占為私用。樣品、促銷用的商品，帶回家使用的案件也有。公私不分,不只增加費用支出,亦是不正當?shù)牡谝徊�。首�?*要謹慎以身作則。在節(jié)省費用的運動中要嚴禁這種公私不分的舉動。
4、在公司內部聯(lián)絡要盡量簡化
聯(lián)絡用的文書，盡可能利用使用過的紙張的反面，或廣告廢紙。不需要考慮對上司的不禮貌，需要裝入信封的內部文件，可以用外面寄來的舊封套即可。不是特別怕被人看到的文件不需要裝入封套內。二張以上的文件，信紙通常都把寫字的一面反折向內，是不合理的。收件人的名稱如露在外面在公司內就不需用信封，收件人馬上就知道內容比較合理。又有折成四折的習慣，張數(shù)多時折為三折，比較好處理。
5、標示事務用品的價格
由公司提供的物品，往往沒有成本觀念，容易造成浪費使用。所以需要把信紙1張多少錢，信封大的多少錢、回紋針1支多少錢等，所有用品全部標示價格。對每種用品的成本要花多少，讓每人有數(shù)字觀念是節(jié)省費用的第一步。
6、貼出電話費用表
為了要讓全部員工對電話費都有成本概念，編制電話費用表，貼在電話機前。費用要詳列，市區(qū)每通1次多少錢,長途電話每3分鐘、每10分鐘、每1秒鐘為單位連1秒鐘花多少錢也要有概念。
7、電話通話定時
有一本書“一分鐘經理”很暢銷。經理指導屬下工作，已達到在1分鐘內的時代。電話的通話最長在3分鐘內講完。我們1分鐘可說50句話，3分鐘就150句。除了例外，全公司可展開“電話以3分鐘內完成”的運動。如指導得當,與外面的通話也可以縮短時間。實行后，可節(jié)省30％以上話費。
8、建立電話傳真機系統(tǒng)
總、分公司之間的電話費用，在做記錄后，可考慮建立傳真機系統(tǒng)。不只可節(jié)省電話費用，還可以用作文書聯(lián)絡之用，消除傳達上的錯誤。用電話如本人不在時，就造成電話費的浪費，用傳真機可以電送就沒有這個情況。
9、總、分公司之間，聯(lián)絡制定標準化
員工不要用隨意的方法聯(lián)絡，需要制定標準的方法。方法可分為１、普通信件，２、限時專送，３、電話傳真，４、電話等，這些方法，制定一覽表徹底執(zhí)行。有的公司禁止使用總、分公司之間的電話，改用電話傳真機，及活用電腦連線等，而達到節(jié)省費用。時代在進步，頭腦也要轉得快，信息的傳達亦要符合時代需要。
10、打電話要考慮區(qū)域
業(yè)務員為了聯(lián)絡，從公司打電話與客戶聯(lián)絡時，要考慮打電話的地點。因為業(yè)務員程度不一，有時和客戶中的異性一聊，往往忘了費用一秒一秒的增加,公司應編制詳細電話費用表，給每位業(yè)務員，這樣的考慮可達到節(jié)省電話費用。
11、利用５Ｗ２Ｈ表格
為了節(jié)省電話費用，打電話前先作成５Ｗ２Ｈ的表格，整理后再打電話。這個表格不只是打電話前使用，接聽電話或其它“轉言記錄”也要廣為利用。
�。�、ＷＨＥＮ何時
�。�、ＷＨＯ誰
�。�、ＷＨＡＴ何事
�。础ⅲ祝龋倮碛�
５、ＷＨＥＲＥ場所
�。�、ＨＯＷ方法
７、ＨＯＷＭＵＣＨ數(shù)量、金額
12、對方講話中則改時再打
從這邊打的電話，常常會碰到對方在另一線電話講話中。這個時候不要用“我等待”而問“是不是要些時間”如果還要一點時間的話,告訴對方“待一會再打來”先掛斷電話。這樣可以節(jié)省電話費用，同時兩邊的電話機都可以空出來。
13、要求對方打過來
向廠部訂貨的電話盡量避免。讓對方每天固定時間打電話來，這樣可以有計劃的進行工作，同時可以節(jié)省電話費。這個方法也可以利用在其它事情上。當然這個方法，依對方的立場，有時候行的通，有
時候行不通的。例如對方與這邊立場相等，碰到對方另有一部電話時可說“很抱歉,講完電話可否給我電話聯(lián)絡”這樣拜托就可以了。
14、禁止電話私用市內電話就無所謂，家鄉(xiāng)、朋友等的長途電話，被私人使用是一筆很大支出。私用電話不但是費用的損失，對周圍的人也會構成妨礙工作，所以絕對禁止。工作中原則上，朋友與戀人打來電話都要禁止。私用電話要休息時間打來。
15、定期清掃日光燈管
日光燈如果不清掃，六個月就減低效率１０──３０％。希望盡可能每月都用干布擦試。又三個月──六個月一次用清潔劑**干凈。有的企業(yè)用到日光燈管壽命終了都沒有清掃過，這是沒有節(jié)省觀念。污濁的天花板及墻壁要細心去清掃，要有自發(fā)去清掃的想法。
16、窗戶不可放物品
在難得的窗戶旁邊放置物品，**光線進入，反而需要照明這就失去了窗的作用。要養(yǎng)成將玻璃常常擦洗干干凈凈的習慣。在德國的家庭中玻璃每天都擦的亮晶晶。有人喜歡洗澡，但一提起擦洗玻璃就認為是一件苦差事。
辦公室節(jié)能降耗措施2
“節(jié)約能源、美化環(huán)境”是國家在新時期新形勢下提出的重要目標，而降本增效是集團公司和各級省市公司的工作重點，圍繞“降本、節(jié)能、增效”的目標，分公司以提高資源利用效率和工作效率為中心，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)油為重點，加***規(guī)范、強化節(jié)約意識,培育節(jié)約行為，要求員工能夠從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習慣。
�。ㄒ唬┙∪珮藴驶�、規(guī)范化的節(jié)約管理**和操作流程。在辦公室扎口負責的業(yè)務招待費、辦公費、車輛費、會議費等方面，進一步明確預算管理辦法和管理流程，明確相關崗位人員的責、權，加強培訓和指導，讓每位員工都知道在自己崗位上，就要按照節(jié)能標準規(guī)范去工作，執(zhí)行中不能因人而異，尤其強調絕不允許預算外開支，嚴格杜絕費用浪費。
�。ǘ┻M一步加強業(yè)務招待費事前**。要求接待來客
就餐，必須根據來客對象，安排適宜的就餐地點和標準，原則上盡可能安排在公司食堂就餐。凡需在公司食堂就餐的，經辦人填報《業(yè)務招待開支申請表》，詳細說明就餐事由、
對象、人數(shù)、金額等，經本部門負責人、分管**審批后，必須至少提前一天報公司綜合辦公室，由綜合辦公室統(tǒng)籌安排；確需安排外出就餐的，必須經本部門負責人、分管**和公司經理同意后，方可在批準的額度內開支業(yè)務招待費。凡未填寫《業(yè)務招待開支申請表》或《業(yè)務招待開支申請表》填寫不完整、審批流程未完成的一律不予報支。
（三）有效**公務用車運營費用。在車輛維修管理上，公司車輛正常維修和有預見性的修理項目須填寫《車輛修理申請單》，綜合辦公室簽署具體意見后，方可到招標或指定修理廠進行修理。車輛在外拋錨，需應急搶修，應及時電話報告辦公室車輛管理管理員，同意后方可修理。凡車輛發(fā)動機總成以上級別的大修，一次性修理費超過3000元以上的修理項目、車輛裝璜、購置輪胎、更換空調壓縮機及單車修理費超公司下達限額計劃的修理，由部門向辦公室提交報告，經經理室審核批準后方可執(zhí)行，嚴禁未報先修、套牌修理。重大車輛的維修項目，駕駛員應當參與修理過程**，車輛維修質量由車輛主管人員與駕駛員聯(lián)合驗收，更換部件必須帶回交綜合辦公室。燃料費的管理由綜合辦公室核定部門車輛用油指標，實行定期發(fā)放，逐車核算，各部門應嚴格按照車輛管理部門下達的'用油指標，節(jié)約用油，原則上超額用油不予審批。
�。ㄋ模⿲C合辦公室所有資產進行梳理，清倉查庫、盤
清家底，建立資產管理臺帳，實行資產**集中調度，合理配置，資源共享，以不斷加強資產管理，提高資產使用效率，降低營運成本。對資產使用狀況定期分析，對維修頻率高的設備進行重點分析，找出原因，采取相應措施，提出改進方法，同時鼓勵員工開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、從多方面降低資產的維護成本。
�。ㄎ澹┏浞诌\用企業(yè)網絡資源，架構公司文件傳輸系統(tǒng)，全面實現(xiàn)無紙化辦公。按照省公司**部署，進一步完善分公司的OA系統(tǒng)，公司內部文件的下發(fā)，除歸檔和上報上級部門必需的文件出具紙質文件外，對各部門下發(fā)的文件，相關信息資料的**和交流均通過OA系統(tǒng)下達到各部門，凡出具的紙質文件均實行雙面打印，減少不必要的紙張和計算機耗材的浪費。
�。┚C合辦公室堅持要求辦公室人員點滴節(jié)約從細節(jié)開始，要求每位員工爭當節(jié)約能手，養(yǎng)成隨手關燈，人走機停，關小水龍頭，用好每張紙，節(jié)約每粒糧食的習慣，夏季辦公樓空調溫度設置于27～28攝氏度，使用空調時關好窗戶；下班后關閉辦公室空調、風機；電腦主機、顯示器、打印機、飲水機、復印機、碎紙機等辦公設備減少待機能耗，長時間不使用時關閉電源；隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈；減少使用一次性文具，紙張正反面打印等，打造綠色的辦公環(huán)境。
辦公室節(jié)能降耗措施3篇擴展閱讀
辦公室節(jié)能降耗措施3篇（擴展1）
——辦公室節(jié)能降耗標語3篇
辦公室節(jié)能降耗標語1
1、節(jié)能減排齊出力 社會家庭共得益
2、節(jié)約是每個公民應盡的責任和義務
3、人人參與 家家行動 積極做好節(jié)能減排工作
4、追求綠色時尚 擁抱綠色生活
5、致力節(jié)能減排 共建美好家園
6、致力節(jié)能減排 構建**社區(qū)
7、國事家事天下事 節(jié)能減排非小事
8、你節(jié)能 我減排 地球媽媽笑開懷
9、節(jié)能珍惜資源 減排愛護環(huán)境
10、綠色照明 節(jié)約用電
11、使用節(jié)能產品 倡導綠色消費
12、個人帶動家庭 家庭帶動社會 人人參與節(jié)能減排
13、人人爭當節(jié)能標兵 戶戶爭做節(jié)約家庭
14、能源有限 節(jié)約無限
15、拯救地球就是拯救未來
16、能源來自大自然 節(jié)能保護大自然
17、為了明天更美好，請節(jié)約使用能源。
18、全民動員，建設節(jié)約型社會。
19、節(jié)約能源，從我做起。
20、合理使用能源，提高能源利用效率。
21、減少待機能耗，節(jié)約使用電能。
22、節(jié)約大家做，能源大家享。
23、省一點能源，多一點資源。
24、節(jié)能盡一份力，環(huán)保多一點心。
25、使用節(jié)能產品，倡導綠色消費。
26、能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家。
辦公室節(jié)能降耗標語2
1、采用防曬膜、窗簾等阻止強烈陽光，冬季多利用陽光。
2、共同節(jié)約能源，共創(chuàng)美好未來。
3、不是很熱的時候，使用省電的風扇。
4、打印機共享，減少閑置。
5、隨手關燈一小步、節(jié)約能源一大步。
6、下班后關閉辦公室空調、風機。
7、下班離開前不忘關電源。
8、空調啟動時候，注意門窗關閉，珍惜冷氣的使用，外出辦事前請及時關閉空調。
9、若要冷氣耗電少，溫度適當設定好。
10、在夏季空調的溫度設定值在26°C以上，冬季建議盡可能不使用暖氣（廣州地區(qū)）。
11、無人使用時會議室應關燈停冷氣。
12、隨手關燈，隨時有燈。
13、電腦關機后拔出插頭。
14、推廣使用節(jié)能燈（比白熾燈省電高達70%-80%）。
15、使用能源效率高的空調。
16、關掉顯示器比任何屏幕保護都省電。
17、電腦主機、顯示器、打印機等辦公設備減少待機能耗，長時間不使用時關閉電源。
18、紙張正反面打印，開展無紙化辦公采購節(jié)能產品和設備。
19、減少待機能耗，節(jié)約使用電能。
20、僅在公司允許的時間段內使用空調。
21、人人省電，人人省錢。
22、空調在下班前15分鐘關掉。
23、夏季辦公樓空調溫度設置于27——28攝氏度，使用空調時關好窗戶，白天可拉下遮陽設備。
24、減少使用一次性紙杯、文具等。
25、節(jié)能減耗從我做起。
26、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。
27、空調溫度保持26℃或以上，天氣不熱時不開空調。
28、使用節(jié)能產品，倡導綠色消費。
29、提倡綠色生活，實施清潔生產。
辦公室節(jié)能降耗標語3
一、浪費不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為
二、節(jié)約不僅僅是**，更是一種行動
三、堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的倉儲管理原則
四、能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家
五、成本把控就是做好“一進一出”
六、科學計劃，合理采購，標準驗收，規(guī)范加工
七、以人為本，提高效率；降低成本，杜絕浪費
八、進料出料要記清，數(shù)帳管理要分明
九、精打細算降成本，千方百計提效益
十、成本把控的三全性：全員、全面、全過程
十一、倉儲原則要遵守，先進先出是關鍵
十二、樹立節(jié)約意識，倡導節(jié)約行為
十三、節(jié)約的'就是利潤，浪費的就是財富
十四、全員節(jié)約，共同行動
十五、節(jié)約用水一點一滴，珍惜糧食一顆一粒
十六、增強成本意識，同創(chuàng)企業(yè)效益
十七、開源節(jié)流效益增，節(jié)能降耗有保證，
十八、隨手節(jié)約一小步，節(jié)能降耗一大步
辦公室節(jié)能降耗措施3篇（擴展2）
——辦公室節(jié)能降耗標語菁選
辦公室節(jié)能降耗標語
在日復一日的學習、工作或生活中，大家肯定對各類標語都很熟悉吧，標語是在宣傳時用簡潔的語言表達一個意思從而達到某種宣傳目的**。究竟什么樣的標語才是好的標語呢？下面是小編幫大家整理的辦公室節(jié)能降耗標語，希望能夠幫助到大家。
辦公室節(jié)能降耗標語1
1、采用防曬膜、窗簾等阻止強烈陽光，冬季多利用陽光。
2、共同節(jié)約能源，共創(chuàng)美好未來。
3、不是很熱的時候，使用省電的風扇。
4、打印機共享，減少閑置。
5、隨手關燈一小步、節(jié)約能源一大步。
6、下班后關閉辦公室空調、風機。
7、下班離開前不忘關電源。
8、空調啟動時候，注意門窗關閉，珍惜冷氣的`使用，外出辦事前請及時關閉空調。
9、若要冷氣耗電少，溫度適當設定好。
10、在夏季空調的溫度設定值在26°C以上，冬季建議盡可能不使用暖氣（廣州地區(qū)）。
11、無人使用時會議室應關燈停冷氣。
12、隨手關燈，隨時有燈。
13、電腦關機后拔出插頭。
14、推廣使用節(jié)能燈（比白熾燈省電高達70%-80）。
15、使用能源效率高的空調。
16、關掉顯示器比任何屏幕保護都省電。
17、電腦主機、顯示器、打印機等辦公設備減少待機能耗，長時間不使用時關閉電源。
18、紙張正反面打印，開展無紙化辦公采購節(jié)能產品和設備。
19、減少待機能耗，節(jié)約使用電能。
20、僅在公司允許的時間段內使用空調。
21、人人省電，人人省錢。
22、空調在下班前15分鐘關掉。
23、夏季辦公樓空調溫度設置于27——28攝氏度，使用空調時關好窗戶，白天可拉下遮陽設備。
24、減少使用一次性紙杯、文具等。
25、節(jié)能減耗從我做起。
26、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。
27、空調溫度保持26℃或以上，天氣不熱時不開空調。
28、使用節(jié)能產品，倡導綠色消費。
29、提倡綠色生活，實施清潔生產。
辦公室節(jié)能降耗標語2
1、無人使用時會議室應關燈停冷氣。
2、共同節(jié)約能源，共創(chuàng)美好未來。
3、紙張正反面打印，開展無紙化辦公采購節(jié)能產品和設備。
4、隨手關燈一小步、節(jié)約能源一大步。
5、在夏季空調的溫度設定值在26°C以上，冬季建議盡可能不使用暖氣（廣州地區(qū)）。
6、夏季辦公樓空調溫度設置于27——28攝氏度，使用空調時關好窗戶，白天可拉下遮陽設備。
7、不是很熱的時候，使用省電的風扇。
8、僅在公司允許的時間段內使用空調。
9、推廣使用節(jié)能燈（比白熾燈省電高達70%-80）。
10、下班后關閉辦公室空調、風機。
11、空調溫度保持26℃或以上，天氣不熱時不開空調。
12、減少使用一次性紙杯、文具等。
13、空調在下班前15分鐘關掉。
14、北凝動力，不只是減排廢氣。
15、**凝汽大主刀，廢汽整行顯絕招！
16、北凝北凝，節(jié)能第一，變廢為寶，無需懷疑。
17、減減減，廢氣��；增增增，環(huán)境好北凝節(jié)能，健康發(fā)展未來。
18、凝結智慧，科技前行，資源新生，有我北凝。
19、北凝創(chuàng)新北凝節(jié)能，關愛你我他。
20、節(jié)約能源，看我北凝；在您身邊，與您同行！
21、北凝，引領**綠色環(huán)保生活。
22、北凝，節(jié)能減排的佼佼者，科技環(huán)保的榜樣！
23、消耗資源要喊停，節(jié)能減排找北凝！
24、北凝節(jié)能凝聚新動力，創(chuàng)造新環(huán)境。
25、凝汽動力，推動環(huán)保事業(yè)邁向嶄新境界！
26、凝汽動力，凝聚全球領先科技，保護你我生活環(huán)境。
27、想你所想，用我所用北凝，給你一個凝凈世界。
28、凝汽動力，**節(jié)能急先鋒中的急先鋒。
29、北凝科技，為**之節(jié)能而奮斗。
30、減少地球母親的眼淚凝汽動力，創(chuàng)造奇跡。
31、億萬斯年，開源節(jié)流億源科技，你的省錢專家。
32、億源節(jié)能，節(jié)約壹元，積累億元。
33、節(jié)能中的王者我們專業(yè)，因為我們只做節(jié)能。
34、億源，共創(chuàng)**家園，珍視點點滴滴。
35、億源節(jié)能，不只節(jié)省一億元。
36、節(jié)一而億億生輝，省元則源源不斷。
37、你花一元錢，億源為你做兩元的事。
38、億源節(jié)能科技，創(chuàng)造清潔生產力。
39、億能億能，節(jié)約一億億源節(jié)能，省錢到家。
40、用最少的付出實現(xiàn)更大的夢想。
41、今天我的億源，創(chuàng)造你明天的微軟。
42、**凝汽大主刀，廢汽整行顯絕招！
43、節(jié)能工業(yè)，保護環(huán)境（地球）北凝節(jié)能科技，“泵癌”不再是難題！
44、環(huán)保的前沿科技，讓我們與你共同建造美麗的綠色星球。
45、節(jié)約**，環(huán)保世界，北凝在行動！
46、北凝汽動，全球節(jié)能環(huán)保專家。
47、減少地球母親的眼淚凝汽動力，創(chuàng)造奇跡。
48、北凝創(chuàng)新，節(jié)能變寶，保護環(huán)境，我們與你一起行動。
49、北凝創(chuàng)新北凝節(jié)能，關愛你我他。
50、**節(jié)能減排，北凝全力出擊。
51、凝結智慧，科技前行，資源新生，有我北凝。
52、凝汽動力，凝聚全球領先科技，保護你我生活環(huán)境。
53、北凝技術，節(jié)能先驅，促進環(huán)保，造福人類。
54、選擇北凝，為世界凝聚力量，讓未來充滿希望！
55、北凝節(jié)能凝聚新動力，創(chuàng)造新環(huán)境。
56、凝汽動力，推動環(huán)保事業(yè)邁向嶄新境界！
57、還世界藍天，北凝節(jié)能減排。
58、北凝，還你一個潔凈清涼的世界！
59、消耗資源要喊停，節(jié)能減排找北凝！
60、北凝，節(jié)能減排的佼佼者，科技環(huán)保的榜樣！
61、北凝，引領**綠色環(huán)保生活。
62、北凝恒久動力，節(jié)能創(chuàng)新先鋒。
63、想你所想，用我所用北凝，給你一個凝凈世界。
64、**北凝，全球環(huán)保新坐標。
65、北凝動力，不只是減排廢氣。
66、凝汽動力，**節(jié)能急先鋒中的.急先鋒。
67、創(chuàng)造的是動力，節(jié)約的是能源。科技創(chuàng)造動力，節(jié)能勢在必行。
68、環(huán)境保護要節(jié)能，廢氣變寶找北凝。
69、北凝科技，為**之節(jié)能而奮斗。
70、空調在下班前15分鐘關掉。
71、減少使用一次性紙杯、文具等。
72、無人使用時會議室應關燈停冷氣。
73、不是很熱的時候，使用省電的風扇。
74、僅在公司允許的時間段內使用空調。
75、空調溫度保持26℃或以上，天氣不熱時不開空調。
76、紙張正反面打印，開展無紙化辦公采購節(jié)能產品和設備。
77、在夏季空調的溫度設定值在26°C以上，冬季建議盡可能不使用暖氣（廣州地區(qū)）。
78、夏季辦公樓空調溫度設置于27——28攝氏度，使用空調時關好窗戶，白天可拉下遮陽設備。
辦公室節(jié)能降耗措施3篇（擴展3）
——辦公室節(jié)能降耗標語菁選
辦公室節(jié)能降耗標語
在日復一日的學習、工作或生活中，大家肯定對各類標語都很熟悉吧，標語是在宣傳時用簡潔的語言表達一個意思從而達到某種宣傳目的**。究竟什么樣的標語才是好的標語呢？下面是小編幫大家整理的辦公室節(jié)能降耗標語，希望能夠幫助到大家。
辦公室節(jié)能降耗標語1
1、采用防曬膜、窗簾等阻止強烈陽光，冬季多利用陽光。
2、共同節(jié)約能源，共創(chuàng)美好未來。
3、不是很熱的時候，使用省電的風扇。
4、打印機共享，減少閑置。
5、隨手關燈一小步、節(jié)約能源一大步。
6、下班后關閉辦公室空調、風機。
7、下班離開前不忘關電源。
8、空調啟動時候，注意門窗關閉，珍惜冷氣的`使用，外出辦事前請及時關閉空調。
9、若要冷氣耗電少，溫度適當設定好。
10、在夏季空調的溫度設定值在26°C以上，冬季建議盡可能不使用暖氣（廣州地區(qū)）。
11、無人使用時會議室應關燈停冷氣。
12、隨手關燈，隨時有燈。
13、電腦關機后拔出插頭。
14、推廣使用節(jié)能燈（比白熾燈省電高達70%-80）。
15、使用能源效率高的空調。
16、關掉顯示器比任何屏幕保護都省電。
17、電腦主機、顯示器、打印機等辦公設備減少待機能耗，長時間不使用時關閉電源。
18、紙張正反面打印，開展無紙化辦公采購節(jié)能產品和設備。
19、減少待機能耗，節(jié)約使用電能。
20、僅在公司允許的時間段內使用空調。
21、人人省電，人人省錢。
22、空調在下班前15分鐘關掉。
23、夏季辦公樓空調溫度設置于27——28攝氏度，使用空調時關好窗戶，白天可拉下遮陽設備。
24、減少使用一次性紙杯、文具等。
25、節(jié)能減耗從我做起。
26、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。
27、空調溫度保持26℃或以上，天氣不熱時不開空調。
28、使用節(jié)能產品，倡導綠色消費。
29、提倡綠色生活，實施清潔生產。
辦公室節(jié)能降耗標語2
1、無人使用時會議室應關燈停冷氣。
2、共同節(jié)約能源，共創(chuàng)美好未來。
3、紙張正反面打印，開展無紙化辦公采購節(jié)能產品和設備。
4、隨手關燈一小步、節(jié)約能源一大步。
5、在夏季空調的溫度設定值在26°C以上，冬季建議盡可能不使用暖氣（廣州地區(qū)）。
6、夏季辦公樓空調溫度設置于27——28攝氏度，使用空調時關好窗戶，白天可拉下遮陽設備。
7、不是很熱的時候，使用省電的風扇。
8、僅在公司允許的時間段內使用空調。
9、推廣使用節(jié)能燈（比白熾燈省電高達70%-80）。
10、下班后關閉辦公室空調、風機。
11、空調溫度保持26℃或以上，天氣不熱時不開空調。
12、減少使用一次性紙杯、文具等。
13、空調在下班前15分鐘關掉。
14、北凝動力，不只是減排廢氣。
15、**凝汽大主刀，廢汽整行顯絕招！
16、北凝北凝，節(jié)能第一，變廢為寶，無需懷疑。
17、減減減，廢氣�。辉鲈鲈�，環(huán)境好北凝節(jié)能，健康發(fā)展未來。
18、凝結智慧，科技前行，資源新生，有我北凝。
19、北凝創(chuàng)新北凝節(jié)能，關愛你我他。
20、節(jié)約能源，看我北凝；在您身邊，與您同行！
21、北凝，引領**綠色環(huán)保生活。
22、北凝，節(jié)能減排的佼佼者，科技環(huán)保的榜樣！
23、消耗資源要喊停，節(jié)能減排找北凝！
24、北凝節(jié)能凝聚新動力，創(chuàng)造新環(huán)境。
25、凝汽動力，推動環(huán)保事業(yè)邁向嶄新境界！
26、凝汽動力，凝聚全球領先科技，保護你我生活環(huán)境。
27、想你所想，用我所用北凝，給你一個凝凈世界。
28、凝汽動力，**節(jié)能急先鋒中的急先鋒。
29、北凝科技，為**之節(jié)能而奮斗。
30、減少地球母親的眼淚凝汽動力，創(chuàng)造奇跡。
31、億萬斯年，開源節(jié)流億源科技，你的省錢專家。
32、億源節(jié)能，節(jié)約壹元，積累億元。
33、節(jié)能中的王者我們專業(yè)，因為我們只做節(jié)能。
34、億源，共創(chuàng)**家園，珍視點點滴滴。
35、億源節(jié)能，不只節(jié)省一億元。
36、節(jié)一而億億生輝，省元則源源不斷。
37、你花一元錢，億源為你做兩元的事。
38、億源節(jié)能科技，創(chuàng)造清潔生產力。
39、億能億能，節(jié)約一億億源節(jié)能，省錢到家。
40、用最少的付出實現(xiàn)更大的夢想。
41、今天我的億源，創(chuàng)造你明天的微軟。
42、**凝汽大主刀，廢汽整行顯絕招！
43、節(jié)能工業(yè)，保護環(huán)境（地球）北凝節(jié)能科技，“泵癌”不再是難題！
44、環(huán)保的前沿科技，讓我們與你共同建造美麗的綠色星球。
45、節(jié)約**，環(huán)保世界，北凝在行動！
46、北凝汽動，全球節(jié)能環(huán)保專家。
47、減少地球母親的眼淚凝汽動力，創(chuàng)造奇跡。
48、北凝創(chuàng)新，節(jié)能變寶，保護環(huán)境，我們與你一起行動。
49、北凝創(chuàng)新北凝節(jié)能，關愛你我他。
50、**節(jié)能減排，北凝全力出擊。
51、凝結智慧，科技前行，資源新生，有我北凝。
52、凝汽動力，凝聚全球領先科技，保護你我生活環(huán)境。
53、北凝技術，節(jié)能先驅，促進環(huán)保，造福人類。
54、選擇北凝，為世界凝聚力量，讓未來充滿希望！
55、北凝節(jié)能凝聚新動力，創(chuàng)造新環(huán)境。
56、凝汽動力，推動環(huán)保事業(yè)邁向嶄新境界！
57、還世界藍天，北凝節(jié)能減排。
58、北凝，還你一個潔凈清涼的世界！
59、消耗資源要喊停，節(jié)能減排找北凝！
60、北凝，節(jié)能減排的佼佼者，科技環(huán)保的榜樣！
61、北凝，引領**綠色環(huán)保生活。
62、北凝恒久動力，節(jié)能創(chuàng)新先鋒。
63、想你所想，用我所用北凝，給你一個凝凈世界。
64、**北凝，全球環(huán)保新坐標。
65、北凝動力，不只是減排廢氣。
66、凝汽動力，**節(jié)能急先鋒中的.急先鋒。
67、創(chuàng)造的是動力，節(jié)約的是能源�？萍紕�(chuàng)造動力，節(jié)能勢在必行。
68、環(huán)境保護要節(jié)能，廢氣變寶找北凝。
69、北凝科技，為**之節(jié)能而奮斗。
70、空調在下班前15分鐘關掉。
71、減少使用一次性紙杯、文具等。
72、無人使用時會議室應關燈停冷氣。
73、不是很熱的時候，使用省電的風扇。
74、僅在公司允許的時間段內使用空調。
75、空調溫度保持26℃或以上，天氣不熱時不開空調。
76、紙張正反面打印，開展無紙化辦公采購節(jié)能產品和設備。
77、在夏季空調的溫度設定值在26°C以上，冬季建議盡可能不使用暖氣（廣州地區(qū)）。
78、夏季辦公樓空調溫度設置于27——28攝氏度，使用空調時關好窗戶，白天可拉下遮陽設備。
辦公室節(jié)能降耗措施3篇（擴展4）
——節(jié)能降耗管理實施方案5篇
節(jié)能降耗管理實施方案1
為積極響應集團號召，充分利用現(xiàn)有資源，避免公司現(xiàn)有資源浪費流失，建設節(jié)約型企業(yè)；為貫徹集團董事局發(fā)出的“四大運動”的決定，使我處全體員工增強節(jié)約意識，杜絕浪費行為，養(yǎng)成一個勤儉節(jié)約的好習慣。我分處決定開展一次節(jié)能降耗活動。根據第三xx實際，特制定本方案。
一、**機構
為了切實加強對節(jié)能降耗活動的有效實施，我分處特成立節(jié)能降耗活動**小組。
組長：
副組長：
二、活動時間
20xx年 6月1日_20xx年 8 月31日
三 活動具體內容及實施要求
�。ㄒ唬┕�(jié)約用電
1、 各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時，對樓宇梯燈，廊燈必須實行人走燈滅；各部門在下班時必須關掉辦公室的所有用電設備。
2、 客服部、工程部、保安部的辦公電腦（連經理辦公室的電腦接待錄音及前臺收費組電腦除外），其他部門電腦如連續(xù)待機一小時以上，必須關掉主機電源及顯示器電源。
3、 客服部、工程部的打印機如果不用時必須關閉電源。
4、 客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調所開溫度不得低于26度。
�。ǘ﹪栏�**辦公用品的消耗量
1、 原則上第三xx全體員工在上班時間不得使用一次性水杯。
2、 利用好二次紙（除了上報請示，函等須使用一次紙以外，在有二次紙的情況下，各部門復印或打印時必須使用二次紙）。
3、 第三xx全體員工必須保管好自己的辦公用品，防止自己的辦公用品無故流失。
�。ㄈ� 嚴格**二級倉庫物品的庫存量。
1、各部門在申購月采購計劃時，必須有計劃、有目的。以免造成物品的長期積壓而過期變質，間接造成經濟損失。
2、 各部門的二級倉庫監(jiān)管人必須定期對二級倉庫進行盤點，統(tǒng)計物品的庫存量、消耗量。便于申報下月采購計劃。
（四） 注重廢品、廢棄配件的回收利用。
1、 對于已壞的安全出口燈、應急照明燈，如果在維修成本不大的情況下，必須買相關配件進行維修后再使用。
2、 對于實在是無維修使用價值的，但本身仍存在一定的價值的物品（如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等）必須回收，并登記臺帳，送至總庫，作變賣處理。
�。ㄎ澹﹪栏�**電話電話費。
1、不得利用辦公電話打與工作無關的電話。
2、建議全體員工開通手機短號，員工與員工之間聯(lián)系時，使用手機短號聯(lián)系。
3、對于客服部員工，待下月電話申購回來安裝后，盡量使用xxxxx這個免費電話，
主管級**將對上述實施情況進行不定期抽查，如果發(fā)現(xiàn)沒有做到上述要求，將對相關人員或相關部門做出考核。
節(jié)能降耗管理實施方案2
根據酒店經營工作會議精神，酒店認真分析20xx年的綜合經營形勢，本著緊一扣，嚴一格的標準，從總體經營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析，制定成本**管理辦法，具體內容如下：
一、明確責任，落實到人
本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理**，并提升**的執(zhí)行力。明確成本**的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。
�。ㄒ唬淞⒕频瓿杀竟芾淼南到y(tǒng)觀念
在嚴峻的市場經濟環(huán)境下，酒店應樹立成本**管理理念，對成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本**范疇（生產成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學**進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經濟的發(fā)展，非物質產品日趨商品化，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、環(huán)境成本等等。
�。ǘ┏杀�**的原則
酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責**相結合的原則、互相協(xié)調的原則，制定《金鼎國際大酒店成本**管理辦法》。
�。ㄈ┏杀�**責任檢查組
根據酒店制定的成本**管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經理負責，定期檢查由質檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組 長：
副組長：
組 員：各部門經理
（四）通過績效管理實現(xiàn)成本**
根據成本**管理措施，適當對酒店績效考核辦法進行調整，將成本**管理細則與績效考核管理相結合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本**的效果。
二、加強勞務用工管理，簡化人員配置
在酒店經營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配，培養(yǎng)復合型人才等方式，壓縮勞務用工，降低人力資源成本。
�。ㄒ唬┮鶕频晏攸c，科學進行測算
根據酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造**力資源浪費。
（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復合型人才
由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調配，產生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓，通過獎勵培訓、定期輪換崗位，培養(yǎng)復合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
�。ㄈ┖侠砼渲萌瞬牛瑑�(yōu)化用人結構
人力資源部要根據酒店實際經營情況，進一步優(yōu)化人力結構，科學測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學、合理和精簡。
三、加強能源消耗管理**，減少設備損耗
酒店設備的維護保養(yǎng)直接關系到酒店的經營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
（一）分工明確，管理要到位
1、各部門根據自身的情況制定設備維護保養(yǎng)**，嚴格按照“四干凈” （設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設施良好、**程序良好、協(xié)調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，提高酒店維修人員的業(yè)務水*，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
�。ǘ┕�(jié)能措施具體實施辦法
1、空調方面：
1） 對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。
2） 定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
3） 在過度季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用。
4） 開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空調。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。
2) 工程部對酒店電梯設專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質檢部負責檢查，對**員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當月績效分。
4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，*時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經理批準方可使用。
7）安消部**室對酒店電梯使用情況進行24小時**，協(xié)助質檢部**員工乘梯情況。
3、電氣方面
1）各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。
2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式**走道燈。
3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。
6）1層雨棚燈開關時間為：
冬季17：00時（開）——次日5：00時（關）
夏季18：00時（開）——次日3：00時（關）
四季24：00時后，關閉兩組雨棚燈
7）9F—13F公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4—10月 18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關閉一組；
b、11—3月 17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關閉一組；
�。ň唧w根據天氣情況調整）
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時—20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待VIP客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據實際情況調整。
10）非對客服務時間，PA組做完衛(wèi)生后關閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面
1）工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設備間，認真填寫運行記錄，將熱水水溫**在50-55℃，冬季按照室外溫度調整出口水溫汽。
2）夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時開關機；同時考慮空調主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節(jié)能目的。
3） 各部門加強管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設備故障，及時向工程部保修。
4） 洗手時及時關閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5) 洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣
在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。
7、 嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養(yǎng)培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。
四、加強采購成本**
為使酒店物資設備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務部將所有物品采購進行分類，充分利用網絡和報紙等**向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標和公開采購。
�。ㄒ唬┎少彿绞�
1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標準，能夠提供行業(yè)檢驗證明。
2、每年進行一次供應商審核調整，通過網絡、報紙等**向社會公開發(fā)布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公*競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。
4、采購員根據采購數(shù)量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。
5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標采購，供應商必須具備必要資質。
�。ǘ┎少彸绦�
1、采購活動中，采購人員及相關人員與供應商有利害關系的，必須回避。
2、參與競標的供應商必須提供資質證明。
3、酒店成立采購競標評審組，對供應商資質及業(yè)績進行審核，對樣品質量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的其他供應商的技術、價格和其他信息。
5、談判結束后，談判小組要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
6、采取詢價方式采購的，應當成立詢價小組。詢價小組根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并讓其報價。根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
�。ㄈ┎少徯袨榈�**與檢查
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。
2、堅決禁止使用人與供應商串通，一經發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。
3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質的供應商參加采購競標。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。
5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購**機構惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務質量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
�。ㄋ模┎少徺M用報銷
1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。
2、對于簽單結帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內經使用部門確認簽字，并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用，相應責任由經辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。
五、加強日常成本**管理，減少日常消耗
�。ㄒ唬� 布草洗滌及低值易耗品管理
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務質量的前提下，客務部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。客房在清理退房時，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要**使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格**，根據客情需要進行增減。
5、清潔劑的使用要**出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務部門根據住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
節(jié)能降耗管理實施方案3
局屬各股室、各施工企業(yè)、房地產開發(fā)公司：
為進一步加強建筑節(jié)能的**管理，確保建筑節(jié)能**性標準和有關管理措施的落實，進一步推動我縣建筑節(jié)能工作深入開展，根據《××市貫徹民用建筑節(jié)能條例實施方案》（昭建聯(lián)發(fā)發(fā)20xx95號）文件精神，結合我局工作實際特制定如下實施方案：
一、工作目標
1、加快發(fā)展新型墻體材料，加強新型保溫隔熱材料和新型節(jié)能設備及新工藝、新技術在建筑節(jié)能工作中的推廣和應用，構建新型建筑體系。
2、確保全縣民用建筑實施節(jié)能50%的設計標準。
3、確保縣城區(qū)范圍內建筑節(jié)能設計率達100%。
4、確�？h城區(qū)范圍內建筑節(jié)能實施率達80%，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農村建筑節(jié)能的實施。
二、****
成立××縣建設局建筑節(jié)能工作**小組：
組 長：唐向前
副組長：賀松林、楊建軍、趙 俊、唐小春、劉先明、唐策群、肖旭陽、劉會琴
成 員：羅健芳、唐 麗、楊錫炎、王碩、張杰力、郭立明、郭 贊、李運軍、朱亞新、李 偉、周美麗、賀武陽
**小組下設辦公室，辦公室設在建管站，由羅健芳任辦公室**。負責節(jié)能工作的日常管理協(xié)調和指導。
**小組職責主要是貫徹落實國家和省、市有關建筑節(jié)能工作的法規(guī)、**和標準。全面部署和協(xié)調建筑節(jié)能工作。督查和考核建筑節(jié)能工作執(zhí)行情況。
三、職責分工
我局各職能部門實施民用建筑節(jié)能管理工作的具體職責分工如下：
1、建管站
�。�1）節(jié)能**小組辦公室（以下簡稱節(jié)能辦）**管理、協(xié)調全縣建筑節(jié)能工作。負責局建筑節(jié)能工作**小組辦公室的日常工作，牽頭制定并完善建筑節(jié)能各項管理**。加強對建筑節(jié)能管理機構和相關單位的指導。
（2）負責對各類建筑節(jié)能產品（材料）實施備案管理及推廣應用工作。（3）新建、改建、擴建項目在竣工驗收時，**對建筑節(jié)能部分工程進行專項驗收。施工單位必須填寫好《××縣建筑節(jié)能專項驗收登記表》，經節(jié)能辦公室審核，并報局**審批后方可對工程進行竣工驗收備案。
�。�4）**管理及協(xié)調我縣建筑節(jié)能調研、宣傳、培訓以及統(tǒng)計工作。負責牽頭**建筑節(jié)能專項檢查，建立**舉報**，受理公眾舉報投訴等。
2、總工室
負責對設計和施工圖**過程中建筑節(jié)能執(zhí)行情況的**管理，對建筑節(jié)能工作進行**和指導，負責建筑節(jié)能初步設計方案的審批，把好建筑節(jié)能技術關。
3、招標辦
負責建筑節(jié)能項目消耗量標準及有關計價規(guī)則編制的**和管理。
4、政務中心、九華分局、易俗河分局
在核發(fā)施工許可證時，負責審核施工圖的建筑節(jié)能設計是否圖審合格，把好建筑節(jié)能工作的入口關。
5、質安站
制定并完善建筑節(jié)能工作質量安全**管理細則，加強建筑節(jié)能分項工程質量的**和檢查，配合節(jié)能辦嚴格按照《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》和相關規(guī)定進行節(jié)能驗收。
6、檢測中心
負責對建筑節(jié)能原材料進行檢測及成品的質量檢測。
7、房改房建辦
加強對房地產開發(fā)企業(yè)執(zhí)行建筑節(jié)能**及標準的**指導。
8、城鎮(zhèn)化管理辦公室
負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農村建筑節(jié)能的推廣應用。
8、執(zhí)法隊
負責對不執(zhí)行或擅自降低建筑節(jié)能設計標準的單位和工程項目，根據《節(jié)約能源法》及********令第530號《民用建筑節(jié)能條例》等進行嚴肅查處，**查處建設、設計、圖審、施工、監(jiān)理單位以及工程檢測機構等責任主體違反建筑節(jié)能**及規(guī)范標準的行為，根據有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和有關規(guī)范性文件要求，提出行政處罰意見。
9、建工股
在核發(fā)備案證時，負責審核該工程是否按規(guī)定進行了建筑節(jié)能的專項驗收，把好建筑節(jié)能的出口關。
10、檔案館
負責建筑工程節(jié)能檔案的收集、歸檔工作。
四、建筑節(jié)能的實施管理和專項驗收辦法
1、實施建筑節(jié)能的施工單位，應在節(jié)能工程施工前先制定節(jié)能專項施工方案，報質安站和監(jiān)理批準后方可實施，并報送縣節(jié)能辦備案。
2、實施建筑節(jié)能的施工單位，在施工工程中應接受質量**部門的**和縣節(jié)能辦的專項檢查，包括對工程實體檢查和資料的查閱。
3、在節(jié)能工程完工后，施工單位應在監(jiān)理認可后及時向縣節(jié)能辦提交節(jié)能專項驗收的書面申請，及節(jié)能分部工程資料，經**合格后，節(jié)能辦應在收到申請三日內**相關單位參加建筑節(jié)能工程的專項驗收。驗收的標準為經圖紙**合格的設計文件和《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》。未及時驗收或驗收不合格的不得進入下一分部工程，質安站不予竣工驗收。
4、驗收合格后，施工單位應提交《××縣建筑節(jié)能分部工程驗收登記表》報節(jié)能辦進行備案，此表將歸檔入該工程的竣工驗收備案資料中一并存入城建檔案館進行保存，對未將該表存檔的項目不發(fā)放檔案合格證，不予竣工備案。
節(jié)能降耗管理實施方案4
應該對系統(tǒng)本身采用變壓器的運行方式進行合理配置，將變壓器的調整到合理容量，方法有：（1）可以將兩個變壓器采用單母線并列連接，使其中的一個變壓器正常運行，另一個作為備用，這樣能夠單臺變壓器的性能和運行效率；（2）取消負荷率較低的變壓器，可以用運行功率和容量適宜的節(jié)能型變壓器代替，這樣能夠減少變壓器工作效率低的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮適宜容量變壓器的效率，改變過分高容量變壓器效率低下去耗能高的狀況；(3)將不再使用的變壓器從用電系統(tǒng)中撤離，并將其接電線路也拆除，這樣能夠優(yōu)化調整電網結構，減少整個系統(tǒng)的能消耗。
功率因數(shù)的合理改善
1選用合適的異步電動機，**無功功率的最小值。
油田異步電動機消耗的無功功率計算式為：Q=2QO+(QN一QO)(P／PN)2=QO+(QN一QO)β2式中QO為電動機空載運行時消耗的無功功率，PN和QN分別為額定負載運行時的有功與無功功率，P是電動機實際負載。從中我們可以看出，當有功負荷P減少時，負載系數(shù)β降低，無功負載的大部分是不變的，只有小部分按β2減少，這和有功需要量減少不成比例，功率因數(shù)變壞。因此應盡量選擇容量接近其所帶負載的電動機。利用一定的方法檢測出負荷不足的大容量電動機，用小容量電動機來代替。
2無功補償裝置的使用
當依靠上述2.1方法對功率因數(shù)的改變不能滿足經濟運行的要求時，要使用無功補償裝置，在油田電網中，補償裝置選用的電容器一般為靜電電容器，補償方式有多種，效果最好的可以使用個別補償和集中補償相結合的方法�？梢愿鶕娙萜鞯呢摵勺兓M行若干的分組，依組授入或切除，這樣方便在運行過程中隨時調節(jié)電容器的容量。為了達到提高功率因數(shù)的效果，設置無功補償裝置電容器的容量計算方式是：QC=P(tanφ1一tanφ2)式中QC為補償裝置中電容器的容量，P為有功負荷，φ1和φ2分別為功率因數(shù)改變前后的相位角。但在油田的實際工作中，無功補償裝置設置還要根據油井和變壓器的具體使用情況而定。
*衡高峰和低谷用電，*均負荷
電網電能不能夠存儲，隨著電網運行時間的變化，用電負荷也在變化，這就使得在用電高峰和低谷時期，其電力出現(xiàn)緊缺和浪費的現(xiàn)象。電網運行中線路運損耗與用電高峰低谷差和時間有關系。研究表明，線路運行時，其負荷不均衡時的損耗要均衡條件下的損耗，電能損耗和負荷的大小呈正相關。我們可以假設，從系統(tǒng)運行來看，如果抽油機的運行是如下狀況：（1）三相功率*衡；（2）電流波動正常，無功功率的吸收恒定；（3）起動電流或沖擊涌流較��；④功率因數(shù)恒定不變?yōu)?。在這些狀況下，抽油機能夠達到很好的節(jié)能效果，在這種設想下，人們創(chuàng)造了負荷質量調節(jié)器，此設備通過無功和負序補償相結合、源濾波、短時有功**等方式調節(jié)抽油機的負荷達到上述理想條件，從而改善抽油機的性能，達到節(jié)能的效果。
調整電壓，采用動態(tài)電壓支撐技術
系統(tǒng)電壓對所有的用電設備運行有很大的影響，用電設備的正常運行是在額定電壓條件下，當系統(tǒng)電壓相對于額定電壓來說較大時，就會因為電壓或電流過大，而損壞用電設備的正常性能，甚至對設備造成損壞。尤其是對于電動機來說，如果運行電壓過大，就會影響電磁轉矩，降低了設備的效率，降低使用壽命，增加電能耗損，甚至會因為電壓和頻率的穩(wěn)定性、絕緣性、諧振情況等變化，無端地增加了電網能源的損耗，造成生產的浪費。所以，針對電網的異常電壓波動要有相應的調整方法，相應的措施主要有兩種：一種是調節(jié)發(fā)電動機、變壓器等的輸出電壓；另一種措施是改變無功功率分布、線路參數(shù)等。第一種措施只能在電力系統(tǒng)無功電源充足的條件下使用，當無功電源不充足時，為了減少發(fā)電機的無功功率負荷，往往要降低整個電網的電壓，即使采用調節(jié)變壓器分接頭等方法部分提高系統(tǒng)某部位的電壓水*，反而是增加了無功功率的消耗，如果不得不再次降壓，就會導致整個系統(tǒng)運行性能的不足，嚴重時甚至導致整個系統(tǒng)的崩潰。所以當無功電源不充足，必須要在合適的地方設置無功補償裝置。一般說來，無功補償裝置可以有效減少線路輸出的無功功率，降低整個電路系統(tǒng)的電能消耗。
變頻調速技術及其改造
變頻調速技術對于有大范圍調速要求的電動機來說具有重要的作用，在油田生產的合適環(huán)節(jié)中，對電動機采用變頻技術，能夠提高電動機的運行效率，減少空載運行損耗。對已經使用具有變頻技術電動機的油區(qū)來說，可以對變頻技術進行進一步的改造，以提高其節(jié)能效果。比如可以在變頻器的輸出一側加裝無源濾波器，這個濾波器的作用是有效地過濾掉變頻器輸出的高次諧波，使得給電動機供電的電壓是理想的正弦波，這種方式可以減少諧波制動和脈動過程，大量的降低諧波輸出時需要的附加損耗，能夠提高電動機的使用性能，提高其運行使用率，降低電動機電能損耗。
設計油田電氣節(jié)能方案，要積極的借鑒**外相關的技術和經驗，在結合油田本身情況的前提下，采取一系列有效地技術**，真正解決油田在電氣能源利用方面面臨的難題，減少電能在油田生產各個過程中的損耗，提高電能的利用效率，從而做到節(jié)能環(huán)保生產，提高油田的經濟效益。（本文作者：費躍 單位：大慶油田工程建設有限公司大慶油田路橋公司運輸處）
節(jié)能降耗管理實施方案5
根據國家旅游酒店星級評定要求，以“減量、再使用、再循環(huán)、替代”為原則，動員全體員工、提高環(huán)保意識，提倡綠色服務，切實有效的落實各項節(jié)能措施、減少環(huán)境污染，推廣綠色用材，提供綠色用品，宣導綠色理念，引導賓客參與，創(chuàng)建綠色旅游酒店。酒店開展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動，結合酒店工作性質和特點，制定本節(jié)能減排方案。
一、節(jié)約水資源措施：
1、使用節(jié)水龍頭：酒店在各個用水點，根據用水的要求和特點，使用相適應的節(jié)水龍頭，在公共衛(wèi)生間安裝感應型節(jié)水龍頭，沖洗用的水管，在出水口加裝水嘴，可隨時開關。
2、供水管網定期檢測漏損：酒店供水管網的漏損定期檢測，建立供水管網的巡視**，及時發(fā)現(xiàn)并更換漏水的龍頭和管道。
3、減少棉織品洗滌量：酒店通過“減少床單、毛巾洗滌量的提示卡”引導客人重復使用房間內的棉織品。房間內的棉織品在滿足客人要求以及衛(wèi)生前提下，由“一日一換”的方式改為“一客一換”，以減少棉織品的洗滌量。客房衛(wèi)生間提供的面巾等棉織品可采用不同的圖案或顏色，以方便客人區(qū)別使用，減少因不能區(qū)分使用引起的棉織品的更換。
4、改變飲用水提供方式：客房飲用水供應中，配備快燒壺由客人按需燒水，不再通過服務人員送水，在會議服務中，通過設置水臺，由客人按需取水，減少飲用水的浪費。
5、**空調系統(tǒng)冷卻水系統(tǒng)**漂水：酒店**空調制冷系統(tǒng)配置有冷卻塔和冷卻水泵。冷卻水在循環(huán)過程中由于蒸發(fā)、飄逸等原因，有一定的損失。在每個制冷期開始前，檢查維修冷卻塔布水器、填料，可能有效降低了冷卻水的漂水損失，同時也改善了環(huán)境。
6、冷凝水應回收利用：酒店空調系統(tǒng)產生的冷凝水集中回收處理后供空調系統(tǒng)補水。
二、節(jié)約用電措施
1、電力系統(tǒng)進行功率因素補償：酒店用電設備中大部分是帶有電動機的感性負荷，為了補償用電設備的無功損失，提高用電設備的功率因素，變電所設置補償柜，對功率因素進行補償，功率因素應**在0.9以上，并在變電所加裝節(jié)能裝置。
2、加強用電設備的維修工作：加強用電設備的維護保養(yǎng)，及時檢修，降低電耗，節(jié)約用電。做好電動機的維修保養(yǎng)，減少轉子的轉動摩擦，降低電能消耗；加強線路的維護，消除因導線接頭不良而造成的發(fā)熱以及線路漏電現(xiàn)象，節(jié)約能源，同時也保證供電安全。
3、照明光源改造：在滿足酒店照明質量的前提下，逐步采用節(jié)能型光源，盡量使用節(jié)能燈。
4、合理調整**空調系統(tǒng)運行參數(shù)：根據室外氣溫調節(jié)**空調運行參數(shù)及運行時間，合理**冷卻水、冷凍水的進、出水溫度，降*冷機組的運行負荷，減少能耗。制冷機主機停機后，冷凍水循環(huán)系統(tǒng)繼續(xù)循環(huán)30-60分鐘，提高冷凍水使用效率。
5、改變賓館酒店員工傳統(tǒng)的著裝方式：酒店在設計員工工服時，不僅滿足了工作崗位、禮儀的要求，更與天氣狀況相適應，降低賓館酒店員工對空調的要求，夏季賓館酒店員工，尤其是管理層員工不穿西裝，改為襯衫等較為涼爽的工裝，減少空調負荷。
6、合理調整變壓器運行數(shù)量：酒店配置二臺1250KVA變壓器，正常情況下一臺變壓器完全可以滿足運行負荷需要，因此停用一臺變壓器以減少變損。
7、在滿足照明質量的前提下，客房通道安裝了人體感應智能**器，**通道燈光節(jié)約用電。
8、客房設置了插卡取電總摯開關，便于客人離開后關閉所有的電源，減少浪費
9、客房配置了節(jié)能環(huán)保的電子冰箱。
10、辦公電腦、打印機配置合適，合理使用。選擇合適的電腦配置，選擇適當?shù)娘@示器，及時關閉顯示器和主機。調低電腦屏幕亮度，不用電腦時以待機代替屏幕保護。不使用打印機時將其斷電，打印機共享使用，辦公室內共用一部打印機，減少設備閑置，提高效率，節(jié)約能源。打印非正式文稿時運用草稿模式，下班時或長時間不用，應關閉打印機及其服務器的電源，減少能耗，同時將插頭拔出。
11、積極倡導員工減少電梯的使用以減少電耗。提倡“上下樓梯時，四層以內采用走樓梯的方式”；不提重物時，盡量不乘坐電梯；員工不乘坐客梯等。
12、酒店辦公區(qū)域，在滿足照明的前提下，減少相應燈數(shù)量，關閉不必要的燈光。
三、燃氣節(jié)約措施
1、蒸汽管網節(jié)能措施：蒸汽輸送管網安裝疏水閥，注意疏水，提高蒸汽品質。直接使用蒸汽的設備安裝減壓閥，減壓用氣。蒸汽管網運行滿足“高壓送氣、低壓用氣”的原則。
2、及時關閉停運的蒸汽管路：酒店許多的用汽設備是間斷性用氣，當用其設備停用后，不僅關閉設備的進氣閥，還關閉整條管線的總閥，使該管路與蒸汽系統(tǒng)隔斷。關閉停運管路能防止熱量的損失，并減少冷凝水的產生。
3、**生活熱水的水溫：酒店的生活熱水的出水水溫維持在45℃-50℃，減少蒸汽浪費。
4、蒸汽管網維護：加強管網中的閥門、法蘭、分氣缸及管線部位保溫層的檢查，出現(xiàn)破損及時維修以減少蒸汽在傳輸過程中溫度下降。
5、清洗空調盤管：一年分春、秋兩次清洗空調盤管，提高風機盤管效率，降低能耗。
6、廚房燃氣灶進行節(jié)能改造：所有廚房內的燃氣灶進行節(jié)能改造，安裝使用新型的節(jié)能灶具。
7、提高鍋爐運行效率：定期對鍋爐進行維護保養(yǎng)，合理調整運行參數(shù)，實現(xiàn)鍋爐經濟運行，提高運行效率，節(jié)約燃氣。
四、采暖系統(tǒng)節(jié)能措施
1、換熱設備管理：根據室外溫度變化，合理調整換熱機組的運行參數(shù)及運行時間。
2、室內溫度調整：根據室內外溫度情況，合理調整暖氣供水流量。
3、酒店建筑窗戶全部采用保溫和氣密性能良好斷橋鋁合金型材和中空玻璃，以降低輻射，節(jié)約能源。
五、其他節(jié)能措施
1、所有客房放置了綠色酒店倡議書及布草更換提示卡，減少客用物資(拖鞋、剃須刀、洗浴用品)的消耗量等。
2、餐飲部向賓客提供剩余食品打包服務及酒水寄存服務。合理劃分餐飲區(qū)域，設立吸煙區(qū)與非吸煙區(qū)。推廣綠色消費，餐飲零點區(qū)域可根據菜肴份量區(qū)別定價，減少浪費。
3、酒店淡季住客不多的情況下，前廳部盡量安排客人住在同一樓層，以減少能耗。
4、客房空調系統(tǒng)實行集中智能管理。無客人時，空調處于關閉狀態(tài)，在客人入住前1小時再打開空調，節(jié)能減耗。
5、減少使用紙杯：員工盡量使用自己的水杯，紙杯是為來客準備的。
6、減少使用一次性用品：多用手帕擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。使用可換筆芯的中型筆、鋼筆替換一次性書寫筆。
7、減少使用含苯溶劑產品：多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產品，如膠水、修正液等。
8、推行電子辦公：盡量使用電子郵件、BQQ、酒店內網以及移動存儲設備代替紙類公文。
9、盡量使用再生紙：多使用再生紙。公文用紙、印刷物，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。
10、重復利用公文袋：公文袋可以多次重復使用，各部門應將可重復使用的公文袋回收再利用。
11、文件打印盡量使用小號字。
12、復印打印用雙面
13、設立紙張回收箱：設紙張回收箱，把可以再利用的紙紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便別人取用。
六、節(jié)能減排**和操作規(guī)范。
�。ㄒ唬┲胁�、西餐、廚房
1、制定爐具的開啟準備時間和相應的關閉時間，燈具的開關應按照制定表嚴格執(zhí)行。
2、廚房指定專人，在工作需要時開啟排風，用后及時關閉排風機，減少空轉。
3、冰箱、冷庫制冷機的冷凝器和制冰機的冷凝器要及時清理，檢查壓縮機的排放壓力，確保冷卻劑循環(huán)無泄漏，并保持在正常水*。
4、廚房水龍頭用后要及時關閉，有滴漏現(xiàn)象及時報修。
5、杜絕過水洗菜、過水化冰。
6、規(guī)范清洗餐具的標準，適度使用清潔劑，減少沖洗時間，節(jié)加盟
7、餐廳服務員在沒有接待客人時，做準備或清理工作時只開啟工作燈，關閉裝飾燈。
8、按規(guī)定時間進行用餐前的擺臺準備工作，避免浪費人力、物力及符合衛(wèi)生標準。
9、正確使用操作廚房各種設備，發(fā)現(xiàn)問題及時報修。
10、下班前提前30分鐘關閉開水器。
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1、清掃住客房時客人用過的拖鞋不給予更換，把用過的拖鞋整齊擺放于床邊方便并促使客人再次使用
2、清潔房間時嚴禁使用熱水
3、清潔劑一定按比例勾兌，使用時另用小瓶裝，避免超量使用帶來的用水量增加和清潔劑副作用,減少浪費。
4、管理和維修人員在檢查衛(wèi)生潔具時不得隨意放水測試。（在保證完好的情況下）
5、嚴格**一次性客用品的發(fā)放，保證無浪費無流失。
6、在清掃退客房時，房間內所有燈具、電器設備要求關閉，清理衛(wèi)生間和夜晚清理房間時除外。
7、充分利用春秋交替季節(jié)自然風調節(jié)室內溫度，夏季和冬季房間空調開啟時窗戶要關閉。
8、工作后及時清理吸塵器，保證吸塵效果。
9、客用品回收再利用。
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為每一臺設備制定正確的詳細的操作規(guī)范，操作規(guī)范應包括：設備操作、維護保養(yǎng)、存放、交接等方面的內容和要求，員工正確操作設備既可提高設備的使用壽命，又可減少能源損失，正確的操作規(guī)范能有效避免設備“帶病使用”造成更大的損失等問題。
1、對各部門員工進行標準崗位操作培訓，熟悉各種節(jié)能操作，使酒店能耗達到最佳效果。
2、對浪費的操作方式進行調整，用硬件降耗和管理節(jié)能的方式減少酒店的經營成本。
3、值班電工每天檢查電力補償器，以保證功率因數(shù)大于0.94。
4、合理調配變壓器的運行，在滿足負荷要求的情況下，改兩臺變壓器運行為一臺運行，以降低變壓器的運行能耗。
5、減少設備間的長明燈的數(shù)量。
6、加強設備的維護保養(yǎng)，使設備運行在最佳狀態(tài)下，嚴禁發(fā)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
7、根據室外溫度調整空調主機的溫度。并利用**谷、*電價進行空調預冷。
8、在滿足制冷需求的情況下，只開一臺冷凍泵和冷卻泵。
9、新風機設定為定時開關，使既保證室內的新風量，又降低空調的能耗。
10、定期清理空調的通風口的過濾網，以保證最佳的交換效果。
11、空調設定溫度與室外溫差不大于7度，夏季不低于26度。冬季不高于20度
12、酒店各區(qū)域內要定期進行預防長流水的檢查工作，杜絕漏水的現(xiàn)象。
13、對客房的洗面盆及各公區(qū)的洗手點進行壓力要求檢查，并通過調節(jié)三角閥，達到出水速度合理。
14、夏季將客房熱水**在45度，冬季**在55度。
15、做好熱水、蒸汽管道的保溫工作。
16、公共區(qū)域的照明，應根據不同季節(jié)不同時段，合理設定開關燈時間。
17、工程部早晚班應根據外面的天氣情況，隨時對外圍照明與空調進行合理的**調節(jié)。
18、工程部本著讓設備發(fā)揮最大價值的原則，積極采取修舊利廢的原則。對應急維修換下的材料，作二次檢查維修再次投入使用。（含T5燈架、接觸器、取電開關，應急燈和其他電路板）。
19、盡量減少維修材料的庫存量，記錄好各種電器，燈泡、節(jié)能燈等設備的采購使用時間，對在質保期內壞掉的及時聯(lián)系維修調換。
20、作好維修更換記錄，并經常檢查核對，對性價比低的品牌不得申購。
21、酒店能源使用的巡視檢查**用于發(fā)現(xiàn)酒店設備使用和運行中存在的“跑電、冒汽、滴水、漏油”現(xiàn)象，減少能源浪費。例如，酒店公共衛(wèi)生間水龍頭的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等應該及時發(fā)現(xiàn)并得到維修；后勤區(qū)域的“長明燈”、“長流水”現(xiàn)象通過巡檢得以杜絕。
七、節(jié)能減排改造計劃
1、空調節(jié)電改造：將對水泵進行智能變頻節(jié)電技術，采用多泵制分路調節(jié)供給，根據負荷情況調節(jié)水泵數(shù)量和頻率，使最大單體用電大幅下降。
2、建立電力計量系統(tǒng)：在酒店的各工作區(qū)域、客用區(qū)域，如各工作間、機房、各個客房樓層都安裝**的電表，形成酒店內部的電力計量系統(tǒng)，分別對各區(qū)域的用電量進行統(tǒng)計分析。建立電力計量系統(tǒng)是酒店用電管理的基礎。
3、大型耗能設備**計量：酒店根據設備的配置情況，確定大型耗能設備清單，對所有大型耗能設備單獨安裝計量表。例如30-50kW以上的大功率用電設備安裝**的電表，直接使用蒸汽的設備安裝蒸汽流量表等，以檢測這類設備的運轉和能耗情況
4、主要用水單位**計量：酒店用水量較大的設備，如每小時用水量在0.5噸以上的用水設備，以及主要的用水單元安裝水表，如洗衣房、廚房、粗加工間等，應單獨安裝水表計量，以檢測這類設備的用水量，減少水的浪費。
5、酒店積極采用節(jié)能型光源：在滿足酒店照明質量的前提下，逐步采用更加節(jié)能的LED燈具以降低了能源消耗。
6、酒店對照明系統(tǒng)采用智能節(jié)電技術：智能節(jié)電技術通過對負載的工作電壓、電流進行實時**，以提供負載時最適宜的工作電壓和電流，產生較好的節(jié)電效果，并且使燈具壽命**延長。
7、對客房的門進行隔音改造：增加防塵閘和隔音條，降低客房噪音和增加保溫效果。
8、使用節(jié)水型坐便器：逐步淘汰傳統(tǒng)的9升以上的坐便器改為6升型或更低用水標準的坐便器。
9、改變員工浴室用水管理方式：在員工浴室安裝智能感應式節(jié)水系統(tǒng)，促使員工自覺**用水量。智能感應式節(jié)水系統(tǒng)通過刷卡的方式來**閥門的開關，促使員工合理用水，減少水的浪費。
10、建立雨水收集系統(tǒng)：安裝并使用雨水收集系統(tǒng)收集酒店建筑屋頂、硬化道路、廣場等的雨水，通過簡單的處理用于賓館酒店庭院綠化灌溉，減少對高品質生活飲用水的使用。
11、供水管線采用環(huán)保建材：淘汰傳統(tǒng)的金屬質冷熱水管線，采用新型PPR襯塑管，減少資源浪費，節(jié)約能耗。
12、安裝并使用中水系統(tǒng)：安裝改造中水系統(tǒng)，實現(xiàn)局部的中水回用。例如，飯店在洗衣房、粗加工等處建立廢水的回收裝置，經沉淀、過濾等處理，滿足水質要求，用于洗車、沖洗道路、清潔垃圾房等，減少對優(yōu)質水源的使用。
13、采用電梯節(jié)能技術：在酒店電梯上逐步安裝節(jié)能設備降低能耗。
辦公室節(jié)能降耗措施3篇（擴展5）
——酒店節(jié)能降耗方案5篇
酒店節(jié)能降耗方案1
在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢和環(huán)境之下，在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天，除了在努力銷售產品以創(chuàng)造更大的經營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項比較顯形的工作**外，在酒店自身的服務保證的基礎上，采取必要的技術**進行節(jié)能降耗，是目前面臨在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將一些易于推廣、且切實可行的節(jié)能降耗措施具體總結并與大家一起分享：
一、在**方面
1.首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來，進行全員貫徹，有必要成立以第一**為**的節(jié)能委員會，設立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負責企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展，并督導節(jié)能工作的實施。
2.制定嚴格的節(jié)能降耗實施細則，諸如人走燈關、水關、空調關、電腦關等這樣的“一走四關”措施，對于能源設備使用進行能源設備所屬區(qū)域部門管理的原則，即能耗設備在哪個區(qū)域放置就由這個區(qū)域的管理部門負責節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責任到部門，同時要求各部門設立專職節(jié)能降耗管理員，責任到人，使酒店內的所有員工都行動起來，在全酒店建立起來全員節(jié)能意識;
3.定期實施召開節(jié)能降耗例會**，與酒店的經營成本分析結合起來，對酒店的每月能耗使用情況進行**，由節(jié)能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進行分析，同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內所有區(qū)域進行節(jié)能檢查，并對節(jié)能降耗**的檢查情結果予以**和處罰，嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。
4.對酒店夏季和冬季內部室溫作出明確規(guī)定，對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的**方面從酒店內部以**為保證，堅持在不降低對客服務標準的前提下降低能耗的使用。
二、在設備運行方面
1.酒店的主要耗能設備集中在**空調的設備和循環(huán)泵設備上，所以對酒店的**空調系統(tǒng)進行科學的**尤為重要，經過長時間的探索和試行，決定實行分時段**運行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內的'溫度**，根據室外天氣情況及大廈內部室溫的實時變化情況進行機組運行溫度的**，同時對酒店各區(qū)域溫度進行實時測量，從而更合理地設置**空調的水溫，以此來調節(jié)整個酒店的室內溫度，此項措施的實行為酒店科學地進行**空調的運行和對能源消耗的整體**都進行了新的嘗試和探索，事實證明會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用，為機房能源消耗的**發(fā)揮著關鍵性的作用。
2.蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分，為了**蒸汽的使用量，根據實際使用情況可以**性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間，要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進行，對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機以備急用，堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的情況發(fā)生，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率，同時也**地節(jié)約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻。
3.相控節(jié)能**器能自動判斷電機所處運行負荷和效率狀態(tài)，通過優(yōu)化運算適時調節(jié)加于電機的電壓和電流大小，以調整對電機功率的輸入，實現(xiàn)“所供即所需”，使電機處于高效節(jié)能狀態(tài)。 紅外感應裝置，增加自動扶梯自動感應開停的功能，達到自動扶梯“人來扶梯自動開啟，人去扶梯自動停止”。
4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈，現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經安裝完成后測試，節(jié)電效果可達到30%。
三、在節(jié)能降耗的技術改造方面
1.酒店所有客房可以進行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造，節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運用最新科技技術，向科技要效益。并實行合同能源管理方式，即無須酒店投資由節(jié)水設備廠家進行節(jié)水改造，對節(jié)水后的效益成果進行節(jié)水分享，對廚房洗菜盆和健身淋浴等**的水龍頭都加裝節(jié)水器，我們對加裝過節(jié)水設備的區(qū)域進行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設了水表，以利于計量和對節(jié)水量的核算，此項措施為酒店長遠的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。
2.對員工浴室實行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店**配發(fā)的用水卡，將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調為正常情況的一半，以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水，同時經過標準用水量的核算后對每位員工進行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購買水量，如果你有剩余水量可累計進行節(jié)約獎勵，從正式實施以后沒有發(fā)生購買水量的情況，此種管理方法的實施有效地**了員工無意識的浪費用水，為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻;同時對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒有責任意識而浪費水的情況。
3.酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈，這是節(jié)能的重要區(qū)域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關，杜絕了人為的浪費，最大程度地節(jié)約用電;同時對一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實現(xiàn)節(jié)電。
4. 對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。 在過度季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用。開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空
四、可以推廣的——其他節(jié)能技術
酒店的節(jié)能降耗重點在硬件動力設備上，因此根據每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經營的特點，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應用、水蓄冷技術的應用等。在實施任何一項節(jié)能改造的時候要避免盲目上馬的做法，首先要進行投資與回報的分析，做到科學的節(jié)能。隨著國家對節(jié)能降耗力度的不斷加大，對能源的需求越來越大，同時對環(huán)保的重視程度越來越高，以及節(jié)能技術的逐步成熟，這些節(jié)能技術也會普及實施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個必經之路。
最要注意的是：提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務水*，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
實踐證明，以酒店制定的強有力的節(jié)能降耗**為保障，在全體員工的共同努力下，通過對設備運行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對酒店能源費用的降低起到了實質性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個人或幾個人的事情，節(jié)能降耗要從人人做起，人人有責。當做到全員節(jié)能的時刻那才是一個企業(yè)真正開始節(jié)能的時刻了。
酒店節(jié)能降耗方案2
根據酒店經營工作會議精神，酒店認真分析20XX年的綜合經營形勢，本著緊一扣，嚴一格的標準，從總體經營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析，制定成本**管理辦法，具體內容如下：
一、明確責任，落實到人
本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理**，并提升**的執(zhí)行力。明確成本**的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。
�。ㄒ唬淞⒕频瓿杀竟芾淼南到y(tǒng)觀念
在嚴峻的市場經濟環(huán)境下，酒店應樹立成本**管理理念，對成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本**范疇（生產成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學**進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經濟的發(fā)展，非物質產品日趨商品化，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、環(huán)境成本等等。
�。ǘ┏杀�**的原則
酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責**相結合的原則、互相協(xié)調的原則，制定《金鼎國際大酒店成本**管理辦法》。
�。ㄈ┏杀�**責任檢查組
根據酒店制定的成本**管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經理負責，定期檢查由質檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組 長：
副組長：
組 員：各部門經理
�。ㄋ模┩ㄟ^績效管理實現(xiàn)成本**
根據成本**管理措施，適當對酒店績效考核辦法進行調整，將成本**管理細則與績效考核管理相結合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本**的效果。
二、加強勞務用工管理，簡化人員配置
在酒店經營管理中，人力資源的成本是影響利潤的.重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配，培養(yǎng)復合型人才等方式，壓縮勞務用工，降低人力資源成本。
�。ㄒ唬┮鶕频晏攸c，科學進行測算
根據酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造**力資源浪費。
�。ǘ╅_發(fā)人力資源，培養(yǎng)復合型人才
由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調配，產生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓，通過獎勵培訓、定期輪換崗位，培養(yǎng)復合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
�。ㄈ┖侠砼渲萌瞬�，優(yōu)化用人結構
人力資源部要根據酒店實際經營情況，進一步優(yōu)化人力結構，科學測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學、合理和精簡。
三、加強能源消耗管理**，減少設備損耗
酒店設備的維護保養(yǎng)直接關系到酒店的經營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
�。ㄒ唬┓止っ鞔_，管理要到位
1、各部門根據自身的情況制定設備維護保養(yǎng)**，嚴格按照“四干凈” （設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設施良好、**程序良好、協(xié)調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，提高酒店維修人員的業(yè)務水*，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
�。ǘ┕�(jié)能措施具體實施辦法
1、空調方面：
1） 對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。
2） 定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
3） 在過度季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用。
4） 開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空調。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。
2) 工程部對酒店電梯設專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質檢部負責檢查，對**員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當月績效分。
4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，*時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經理批準方可使用。
7）安消部**室對酒店電梯使用情況進行24小時**，協(xié)助質檢部**員工乘梯情況。
3、電氣方面
1）各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。
2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式**走道燈。
3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。
6）1層雨棚燈開關時間為：
冬季17：00時（開）--次日5：00時（關）
夏季18：00時（開）--次日3：00時（關）
四季24：00時后，關閉兩組雨棚燈
7）9F―13F公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4―10月 18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關閉一組；
b、11―3月 17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關閉一組；
�。ň唧w根據天氣情況調整）
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時―20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待VIP客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據實際情況調整。
10）非對客服務時間，PA組做完衛(wèi)生后關閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面
1）工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設備間，認真填寫運行記錄，將熱水水溫**在50-55℃，冬季按照室外溫度調整出口水溫汽。
2）夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時開關機；同時考慮空調主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節(jié)能目的。
3） 各部門加強管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設備故障，及時向工程部保修。
4） 洗手時及時關閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5) 洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣
在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門設施設備的零配件脫落時#from 本文來自高考資源網http://www.gkstk end#不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。
7、 嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養(yǎng)培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。
四、加強采購成本**
為使酒店物資設備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務部將所有物品采購進行分類，充分利用網絡和報紙等**向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標和公開采購。
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1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標準，能夠提供行業(yè)檢驗證明。
2、每年進行一次供應商審核調整，通過網絡、報紙等**向社會公開發(fā)布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公*競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。
4、采購員根據采購數(shù)量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。
5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標采購，供應商必須具備必要資質。
（二）采購程序
1、采購活動中，采購人員及相關人員與供應商有利害關系的，必須回避。
2、參與競標的供應商必須提供資質證明。
3、酒店成立采購競標評審組，對供應商資質及業(yè)績進行審核，對樣品質量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的其他供應商的技術、價格和其他信息。
5、談判結束后，談判小組要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
6、采取詢價方式采購的，應當成立詢價小組。詢價小組根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并讓其報價。根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
�。ㄈ┎少徯袨榈�**與檢查
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。
2、堅決禁止使用人與供應商串通，一經發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。
3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質的供應商參加采購競標。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。
5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購**機構惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務質量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
�。ㄋ模┎少徺M用報銷
1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。
2、對于簽單結帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內經使用部門確認簽字，并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用，相應責任由經辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。
五、加強日常成本**管理，減少日常消耗
�。ㄒ唬� 布草洗滌及低值易耗品管理
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務質量的前提下，客務部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收�？头吭谇謇硗朔繒r，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要**使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格**，根據客情需要進行增減。
5、清潔劑的使用要**出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務部門根據住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
（二）餐料及酒水管理
1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調、走菜等各環(huán)節(jié)進行嚴格管理，按照酒店制定的標準菜單用料，**成本。
2、酒水領班做好酒水的代保管工作，財務部嚴格對酒商的資質、酒水的品種、價格、質量和數(shù)量進行把關，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。
3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在**員工餐成本的同時，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理**，詳細記錄交接內容及數(shù)量。
�。ㄈ└骷墡旆康墓芾�
1、各級庫房要從基礎管理入手，重點加強七個方面的建設，即：庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領發(fā)物資、記帳盤點、建立檔案，以達到降低酒店成本支出的目的。
2、各部門加強對庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須經嚴格登記，嚴禁私拿酒店物品。部門**定期檢查，檢查組**不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價格5倍罰款，同時扣所在部門績效考核5分。
3、對部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴格執(zhí)行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負。
4、財務部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責任人負責。由于盤點不認真造成的損失，由相關責任人承擔。
�。ㄋ模┘訌娖嚬芾�，嚴控汽車成本
1、嚴格實行派車單**。除總經理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經理批準，0379及依維柯由行政部經理批準。司機接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù)，降低汽車油耗。司機若違反此規(guī)定，扣當月績效考核2分。
2、單程單一目的地，超過300公里嚴禁使用汽車。
3、司機每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。
4、車輛實行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機績效考核的一項內容，耗油最低的獎勵3分，耗油最高的扣3分。
5、汽車加油需到集團指定地點，由行政部記錄在案，每次應有司機簽字確認。未經允許不得私自加油（長途除外）。
6、汽車按要求定點維修，維修前須提出書面報告，說明原因和預計費用，總經理審批后方可維修，嚴格**各項費用發(fā)生。
（五）制定有效措施，**辦公話費
1、行政部根據工作需要，重新審核酒店各崗點固定電話使用權限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。
2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要，對外聯(lián)系業(yè)務的可通過總機轉拔，必須經由部門經理批準后，在總機將聯(lián)系事宜進行登記。
3、加強卡式電話的管理，電話卡充值需填報申請單，部門經理簽字，行政部負責按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費定額，超標自負。
4、六個POS機只用作刷卡，酒店只交納月租費。員工不準利用電話線路撥打電話，額外產生的話費由崗點負責人承擔。
5、總機負責記錄各部門的長途轉接情況，行政部定期檢查。
6、6267978電話由客戶經理負責，只限于旅行社、網絡訂房等業(yè)務的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當月績效2分。
7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。
�。┺k公費用管理
1、辦公設備管理：
1） 提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網絡傳遞的文件就盡量在網絡傳遞。
2） 正確使用、操作辦公設備，保證紙張質量（紙張*整，無訂書釘?shù)入s物），嚴禁**操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時報修，延長機器使用壽命。
3） 打印文件時，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2CM。
4） 各部門設專人管理辦公設備，責任落實到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時聯(lián)系專業(yè)人員進行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設備的，維修費用由當事人承擔。
5） 嚴禁打印、復印與工作無關的文件、證件等，部門復印文件必須進行登記，每月由行政部經理審核，各部門經理簽字確認。
2、辦公用品管理：
1） 各部門要根據實際需求，于每月14日前提報辦公用品申請計劃，由部門經理審核、簽字后報行政部，由行政部核定、匯總后，交財務部核準，由財務部報總經理批準。
2） 全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費，嚴格**不必要的消耗和損壞，對因不負責任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。
3） 節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復寫紙手寫，減少紙張的使用。
3） 筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細帳核對，不得重復領用，物品損壞需領用時，以舊換新。
4） 各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領用一次，筆芯可每月領用一次；記錄本、記事本每半年領用一次；告示帖、便箋本每兩月領用一次；文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。
5） 工作人員因工作變動時，應將辦公用品(文件夾、計算器、訂書器等)返回原部門，否則部門經理不得在離職書上簽字，人力資源部加強**。
酒店節(jié)能降耗方案3
酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一，因此，降低能耗費用是酒店盈利的一大舉措，是酒店營運的必然走向。經過集思廣益，特制定以下實施條例。
一、水
1、加強對用水設備的日常維護和管理，不定期檢查酒店各使用區(qū)域用水，杜絕水滿外溢和長流水現(xiàn)象。
2、合理利用水資源，提倡二次用水的使用。
3、在酒店馬桶水箱內安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量。
4、宿舍熱水限時供應。
5、養(yǎng)成節(jié)約意識，用水后隨手將水龍頭關緊。
6、廚房用水要有計劃性，當天需要解凍的原料，應提前將原料拿出來，讓其自然解凍。
7、盡量避免直接沖洗：解凍食品、洗菜洗碗、洗滌清潔等采用盆或桶裝水，同時減少使用高壓清潔水直接沖洗和自來水直接沖洗。
8、熱水使用量較少的情況下盡量避免少用鍋爐燒水。
二、電
1、在適宜的溫度下盡量不開空調，夏季不得低于26度，冬天不得
高于20度。在空調開放的情況下，隨時關好小廳的玻璃門，防止冷、暖空氣外流。
2、辦公室做到人走燈滅，關閉計算機、空調、飲水機及其他設備電源。
3、加強對照明設備、辦公設備的設施養(yǎng)護和維修，避免非正常用電損耗。
4、杜絕白晝燈，大明燈，盡量利用自然光照明，減少照明能耗。
5、充分考慮天氣、工作量等因素，縮短燈光照明時間和電器使用時間。
6、合理減少射燈、白織燈，提高節(jié)能燈的使用。
7、杜絕能源放空現(xiàn)象，客人退房后，服務員馬上關閉空調及房內電源。
10、服務員不得在包房看電視。
11、上三下四不乘電梯（全員遵守）；
12、餐飲部在婚慶公司布置時（特別是晚上），應收取電費。
三、氣
1、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42－46度，采暖鍋爐出水溫度36－42度。
2、定期對鍋爐和燃氣用具進行檢查維修，及時更換故障性器具，保證其良好的工況狀態(tài)。
3、廚房用氣避免重復用火加工原料。
4、堅決做到加工時才點火，不燒空火，不點燃火等菜下鍋。
5、下班關好各個氣閥，檢查氣管的好損情況，杜絕不必要的氣損。
四、物資的**：
1、增強員工節(jié)約意識，盡可能回收洗滌用品和低耗品外殼，用于洗滌房洗滌工裝、清潔工清潔衛(wèi)生或其它用途。
2、食品原材料的管理：堅決杜絕原材料的腐爛變質；對原材料作到充分合理的利用，加工后剩余的下腳料另行搭配，決不浪費；堅決杜絕私自傾倒原材料。
3、辦公耗材和設備的使用：報表紙可以二次利用；打印機及傳真機的墨粉快用完時，把墨粉取出，搖動后再繼續(xù)使用；減少辦公設備電耗和待機能耗；根據辦公情況，盡量減少開啟和使用計算機、打印機、復印機等辦公設備；對停用1小時以上的辦公設備，要及時關閉設備電源；與集團和其他子公司文件聯(lián)系，盡量使用郵箱，減少傳真的使用。
4、服務員有計劃領取低耗品。
6、節(jié)約話費，根據工作需要，正確選擇通信方式，在使用時提倡言簡，縮短通話時間，不打非工作電話，國際長途要嚴格**。
五、其它
1、部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。
2、各部門建立一個完整的監(jiān)管體系，做好日常巡查和**，使各項節(jié)能措施真正落到實處。
3、部門明確專門的節(jié)能負責人，加強檢查**，嚴格管理，嚴格要求,做好巡視檢查記錄。
4、部門經理加強對員工節(jié)能意識培訓、宣傳，如發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象或不遵守節(jié)能降耗規(guī)定的將嚴肅處理或重罰，以身作則，嚴格督促。
酒店節(jié)能降耗方案4
為進一步強化節(jié)約意識，在全酒店營造“人人愛東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據綠色飯店要求和清潔生產審核實際，以節(jié)約降內耗，以節(jié)約促發(fā)展，進一步降低成本，鞏固酒店經營業(yè)績，增強酒店持續(xù)發(fā)展動力。經總經理批準，決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動，特制定“節(jié)能降耗月”活動實施方案：
一、總體思路
節(jié)能降耗，成本**，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質以及整個流動過程，進行相應的**是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店**一直對成本******，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本**起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強檢查、管理和**考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關的節(jié)能降耗、成本**知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、**保障
為加強對“節(jié)能降耗月”活動的****，確保此項工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動**小組，組長由執(zhí)行總經理劉黎先生擔任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔任，組員由相關部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。
三、主要目標
總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強，能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效**。能源、物耗管理水*有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
四、主要措施及具體工作
1)開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、**區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標語、**等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風尚，引導廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據節(jié)能降耗收益結予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。
2)“節(jié)能降耗月”活動**小組，認真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴密**實施，加強**檢查，及時總結推廣經驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結，**節(jié)能降耗、成本**工作有序展開。
3)各部門**節(jié)能降耗工作開展，根據《酒店各部門能源**時間及獎懲細則》，結合各部門工作實際，對各類能源設備劃定責任人，細化管理，對照明開關進行分**類以便合理**。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，尋找節(jié)能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4)酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查**力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本**問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現(xiàn)象最大得到有效**。
5)工程部、采購部、財務部認真配合做好節(jié)能降耗、成本**工作。工程部嚴格****空調等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下，保證服務質量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設備，積極引進新技術、新工藝、新**，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術改造工作，降低能耗。采購部積極關注節(jié)能新產品，淘汰質量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產品質量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務部對相關能耗、物耗數(shù)據積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統(tǒng)計分析對比工作。
6)各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽
五、實施步驟
1)宣傳發(fā)動階段（20XX年8月5日—20XX年8月15日）
各部門要****，嚴格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗活動方案，大力開展節(jié)能降耗月活動，積極行動起來，保證節(jié)能降耗工作順利實施。
2)鞏固實施階段（20XX年8月16日—20XX年8月31日）
各部門認真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，**小組進行督促檢查，對各部門能源**情況由酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，落實節(jié)能降耗各項工作。
3)總結評估階段（20XX年9月1日—20XX年9月5日）
行政辦負責做好資料收集、活動記錄，認真做好活動評估總結。評選節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關切實有效措施，大力推廣，列入部門**、流程，積極開展后續(xù)管理工作。
酒店節(jié)能降耗方案5
一、總體思路
節(jié)能降耗，成本**，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質以及整個流動過程，進行相應的**是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店**一直對成本******，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本**起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強檢查、管理和**考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關的節(jié)能降耗、成本**知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、**保障
為加強對“節(jié)能降耗月”活動的****，確保此項工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動**小組，組長由執(zhí)行總經理劉黎先生擔任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔任，組員由相關部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。
三、主要目標
總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強，能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效**。能源、物耗管理水*有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
四、主要措施及具體工作
1)開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、**區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標語、**等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風尚，引導廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據節(jié)能降耗收益結予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。
2)“節(jié)能降耗月”活動**小組，認真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴密**實施，加強**檢查，及時總結推廣經驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結，**節(jié)能降耗、成本**工作有序展開。
3)各部門**節(jié)能降耗工作開展，根據《酒店各部門能源**時間及獎懲細則》，結合各部門工作實際，對各類能源設備劃定責任人，細化管理，對照明開關進行分**類以便合理**。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，尋找節(jié)能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4)酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查**力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本**問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現(xiàn)象最大得到有效**。
5)工程部、采購部、財務部認真配合做好節(jié)能降耗、成本**工作。工程部嚴格****空調等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下，保證服務質量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設備，積極引進新技術、新工藝、新**，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術改造工作，降低能耗。采購部積極關注節(jié)能新產品，淘汰質量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產品質量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務部對相關能耗、物耗數(shù)據積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統(tǒng)計分析對比工作。
6)各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽
五、實施步驟
1)宣傳發(fā)動階段（20xx年8月5日—20xx年8月15日）
各部門要****，嚴格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗活動方案，大力開展節(jié)能降耗月活動，積極行動起來，保證節(jié)能降耗工作順利實施。
2)鞏固實施階段（20xx年8月16日—20xx年8月31日）
各部門認真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，**小組進行督促檢查，對各部門能源**情況由酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，落實節(jié)能降耗各項工作。
3)總結評估階段（20xx年9月1日—20xx年9月5日）
行政辦負責做好資料收集、活動記錄，認真做好活動評估總結。評選節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關切實有效措施，大力推廣，列入部門**、流程，積極開展后續(xù)管理工作。
辦公室節(jié)能降耗措施3篇（擴展6）
——工廠節(jié)能降耗措施
工廠節(jié)能降耗措施1
一、辦公區(qū)域：
1、辦公室照明。
(1)使用節(jié)能電源。
(2)有選擇性的開關，外出隨手關燈。
(3)不使用的用電設備、電器，應切斷電源。
2、辦公室空調。
(1)使用空調設定在26度，多用睡眠狀態(tài)。
(2)把空調排水管加長引到一個桶內， 2小時就可以接一升水。省下的水可用來澆花，洗手，拖地。
(3)在溫度適宜的情況下，關閉空調約1小時。
3、辦公室電腦。
(1)長時間不使用電腦，應將電腦的主機和顯示器關閉。短暫休息期間，盡量啟用電腦的“睡眠”模式。
4、辦公室用具。
(1)規(guī)定大家每人買一卷紙用(放在更衣室)，避免私用餐巾紙現(xiàn)象。
(2)多使用鋼筆，少使用一次性水筆。水筆外殼保留，續(xù)用筆芯。
(3)要愛護設備及辦公用品，減少不必要的破壞，提高工具的使用壽命和效率。
(4)對廢舊報紙、電器、廢料進行有效利用和**。
(5)飯店內部辦公指令傳遞采用電腦網絡;內部文件用小號字體，紙張兩面用。
(6)不必“人手一件”的用具降低采購量，多人合用。
(7)減少用一次性杯子的機會，個人準備水杯及給訪客準備已消毒杯具。
二、公共區(qū)域：
1、在洗水槽前掛上節(jié)約用水的意識牌和每個宿舍掛上節(jié)約用電的意識牌。
2、走廊燈不全開，采取間隔亮燈。
3、員工電梯內燈降低瓦數(shù)，提升速率作調整。鼓勵員工多走樓梯。
三、其他：
1、新員工培訓邀請工程部給員工講授有關節(jié)能減排的知識，從一開始就提高員工的.節(jié)約意識。
2、宿舍走廊燈采用感應燈，感應亮燈時間縮短。
3、員工制服外套減少清洗次數(shù)，鼓勵員工自己手洗衣物。
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